第一篇：縣衛(wèi)生局2021年度衛(wèi)生目標(biāo)考核工作實(shí)施方案

縣衛(wèi)生局2021年度衛(wèi)生目標(biāo)考核工作實(shí)施方案

為加強(qiáng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)行為，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、扎實(shí)、有序開展，經(jīng)研究，制定《x縣衛(wèi)生局x年度衛(wèi)生目標(biāo)考核工作實(shí)施方案》。

一、考核層次與單位

考核分3個(gè)層次進(jìn)行：

第一層次，7所中心衛(wèi)生院、11所一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；

第二層次，非建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；

第三層次，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位，即縣人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、三院、衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健所、衛(wèi)校、血站和新村醫(yī)院（三院的部分業(yè)務(wù)工作同時(shí)納入第一層次考核）。

二、考核項(xiàng)目與內(nèi)容

第一層次（中心衛(wèi)生院、一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）：考核8項(xiàng)14個(gè)方面內(nèi)容，共100分。

1.醫(yī)療質(zhì)量（20分）； 2.疾病預(yù)防控制（10分）；

3.婦幼保?。?0分）； 4.衛(wèi)生監(jiān)督（10分）；

5.合作醫(yī)療（10分）； 6.業(yè)務(wù)收入、財(cái)務(wù)管理（8分）；

7.國債項(xiàng)目和民生工程村衛(wèi)生室建設(shè)（10分）；

8.行政管理（22分），其中廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、計(jì)劃生育綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定各4分，職工醫(yī)保、工資發(fā)放各1分。

第二層次（非建制鄉(xiāng)衛(wèi)生院）：考核7項(xiàng)12個(gè)方面內(nèi)容，共100分。

1.醫(yī)療質(zhì)量（20分）； 2.疾病預(yù)防控制（10分）；

3.婦幼保?。?0分）； 4.衛(wèi)生監(jiān)督（10分）；

5.合作醫(yī)療（10分）； 6.業(yè)務(wù)收入、財(cái)務(wù)管理（10分）；

7.行政管理（30分），其中安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育綜合治理、信訪穩(wěn)定、職工醫(yī)保、工資發(fā)放各6分。

第三層次（縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位）：考核行政管理10項(xiàng)內(nèi)容，每項(xiàng)占10分，共100分。即：黨建工作、廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、效能建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文明創(chuàng)建、計(jì)劃生育、業(yè)務(wù)收入、財(cái)務(wù)管理。

三、考核時(shí)間與方法

（一）考核時(shí)間。6月份上中旬開展年中考核；12月份上中旬開展年末考核（具體時(shí)間另行通知）。

（二）考核方法。局組成考核組和專業(yè)組分層次進(jìn)行，考核標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)一掌握；采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地察看、問卷調(diào)查、現(xiàn)場座談、走訪群眾等多種形式相結(jié)合；年中考核與年末考核相結(jié)合，年中考核占30%，年末考核占70%。

四、考核專業(yè)組的設(shè)置與要求

（一）專業(yè)組的設(shè)置。衛(wèi)生局成立醫(yī)療質(zhì)量、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理（業(yè)務(wù)收入、財(cái)務(wù)管理、職工醫(yī)保、工資發(fā)放、民生工程）、行政管理（縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位的黨建工作、廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、效能建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文明創(chuàng)建、計(jì)劃生育綜合治理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建、計(jì)劃生育綜合治理）等7個(gè)專業(yè)組。

（二）職責(zé)與要求。各專業(yè)組要本著“實(shí)事求是、操作性強(qiáng)和公平、公正、公開”的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究考核方案，熟悉考核細(xì)則，做到考核內(nèi)容清楚、完整，亮分標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、明確。在考核過程中，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確打分，不得打人情分、關(guān)系分、糊涂分。如有考核不負(fù)責(zé)任和徇私舞弊現(xiàn)象，被考核單位可以向局提出異議，局紀(jì)委、監(jiān)察室將調(diào)查核實(shí)。如情況屬實(shí)，將嚴(yán)肅追究考核責(zé)任單位或考核組負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定、獎(jiǎng)勵(lì)辦法與公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助辦法

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合獎(jiǎng)

1.7所中心衛(wèi)生院考核總分獲前三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位8000元、6000元、4000元，分別獎(jiǎng)勵(lì)主要（或主持工作的）負(fù)責(zé)人1000元、800元、600元。

2.11所一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核總分獲前三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位6000元、4000元、2000元，分別獎(jiǎng)勵(lì)主要（或主持工作的）負(fù)責(zé)人800元、600元、400元。

3.非建制鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位4000元、3000元、2000元，分別獎(jiǎng)勵(lì)主要（或主持工作的）負(fù)責(zé)人600元、400元、300元。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院單項(xiàng)獎(jiǎng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（包括建制、非建制）疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督3項(xiàng)工作分別設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，獲前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位1000元、800元、600元，分別獎(jiǎng)勵(lì)主要負(fù)責(zé)人500元、400元、300元。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)步獎(jiǎng)

對未獲得綜合獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督3項(xiàng)工作中取得顯著進(jìn)步的，每項(xiàng)工作評出進(jìn)步獎(jiǎng)2個(gè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位500元，獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人300元。

（四）公共衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與補(bǔ)助方法

補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：中心衛(wèi)生院每月2400元，11所一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月1200元，非建制鄉(xiāng)衛(wèi)生院每月600元。

補(bǔ)助方法：疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督3項(xiàng)工作綜合得分，按百分制的同比例給予公共衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。公共衛(wèi)生工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)一律發(fā)放到單位統(tǒng)一使用。

對單位主要負(fù)責(zé)人在公共衛(wèi)生工作方面履職盡責(zé)的，年終給予適當(dāng)補(bǔ)助。

（五）縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理和市級業(yè)務(wù)獎(jiǎng)

縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理工作考核總分獲前三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位6000元、4000元、2000元，分別獎(jiǎng)勵(lì)主要（或主持工作的）負(fù)責(zé)人800元、600元、400元。業(yè)務(wù)工作獲市衛(wèi)生局考核綜合獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)單位20000元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人2000元；獲省市級考核單項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)單位3000元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人500元。

黨風(fēng)廉政、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決制。效能建設(shè)方面受到黨政紀(jì)處分的，取消單位及主要負(fù)責(zé)人評先評優(yōu)資格。

六、處罰措施

處罰措施根據(jù)年中、年末綜合考核的結(jié)果確定。中心衛(wèi)生院總分倒數(shù)第一名，11所一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、非建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總分倒數(shù)第一、二名，第一年進(jìn)行重點(diǎn)談話；連續(xù)兩年倒數(shù)第一、二名，進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)三年倒數(shù)第一、二名，主要負(fù)責(zé)人就地免職，班子其他成員年度考核不得評定為優(yōu)秀等次?？h直醫(yī)療衛(wèi)生單位依據(jù)局和上級考核結(jié)果，參照上述處罰措施執(zhí)行。

考核結(jié)果通報(bào)全系統(tǒng)。

第二篇：綜合衛(wèi)生工作目標(biāo)考核責(zé)任書

年綜合衛(wèi)生工作目標(biāo)考核責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣 2011政府的工作部署，推進(jìn)衛(wèi)生改革，保障2010年各項(xiàng)衛(wèi)生工作順利有序的開展，現(xiàn)根據(jù)銅衛(wèi)發(fā)［2010］29號文件精神，分解2010年綜合衛(wèi)生工作任務(wù)，與相關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀如下：

一、考核內(nèi)容

（一）、實(shí)施基本藥物制度 衛(wèi)生院全部配備使用基本藥物，基本藥物使用規(guī)范合理，藥品零差率銷售，完成考核細(xì)則規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。綜合考核水平不低于88分。

（二）、行風(fēng)廉政建設(shè) 行風(fēng)廉政建設(shè)制度完善，措施落實(shí)，群眾滿意度提高，完成考核細(xì)則的各項(xiàng)指標(biāo)。綜合考評應(yīng)保持或超過上年水平，并不低于90分。

（三）、工會工作 按工會工作考核細(xì)則內(nèi)容考核。

（四）、示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過驗(yàn)收。

二、考核辦法 采取日常考核、階段性考核與年終考核相結(jié)合的辦法。

三、考核結(jié)果及運(yùn)用 考核結(jié)果以縣衛(wèi)生局各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)排名為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：醫(yī)院拿出縣單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相等的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給分管院長個(gè)人。如有晉級，獎(jiǎng)金增加30%，每晉升一級，獎(jiǎng)金增加30%。主管院長簽字： 責(zé)任人簽字： 2011年02月01日

年綜合衛(wèi)生工作目標(biāo)考核責(zé)任書 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政 2011府的工作部署，推進(jìn)衛(wèi)生改革，保障2010年各項(xiàng)衛(wèi)生工作順利有序的開展，現(xiàn)根據(jù)銅衛(wèi)發(fā)［2010］29號文件精神，分解2010年綜合衛(wèi)生工作任務(wù)，與相關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀如下：

一、考核內(nèi)容

（一）、醫(yī)政管理 加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理，確保醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院信息和醫(yī)院科學(xué)管理水平全面提高。落實(shí)以崗位為中心的目標(biāo)管理責(zé)任制，核心制度制度落實(shí)。完成考核細(xì)則規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，綜合考評保持或超過上年水平，平安醫(yī)院綜合考核分不低于95分，綜合考核不低于90分。

（二）、行政管理 全面完成經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子測評指標(biāo)、行政管理與綜合治理指標(biāo)。各項(xiàng)硬性指標(biāo)達(dá)到考核意見規(guī)定的要求。

（三）、示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過驗(yàn)收。

二、考核辦法 采取日?？己恕㈦A段性考核與年終考核相結(jié)合的辦法。

三、考核結(jié)果及運(yùn)用 考核結(jié)果以縣衛(wèi)生局各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)排名為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：醫(yī)院拿出縣單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相等的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給分管院長個(gè)人。如有晉級，獎(jiǎng)金增加30%，每晉升一級，獎(jiǎng)金增加30%。

主管院長簽字： 責(zé)任人簽字： 2011年02月01日

年綜合衛(wèi)生工作目標(biāo)考核責(zé)任書 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政 2011府的工作部署，推進(jìn)衛(wèi)生改革，保障2010年各項(xiàng)衛(wèi)生工作順利有序的開展，現(xiàn)根據(jù)銅衛(wèi)發(fā)［2010］29號文件精神，分解2010年綜合衛(wèi)生工作任務(wù)，與相關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀如下：

一、考核內(nèi)容

（一）、婦幼保健 全面完成考核細(xì)則規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，綜合考評保持或超過上年水平，各項(xiàng)考核指標(biāo)不低于88分。硬性指標(biāo)：孕產(chǎn)婦保健管理及7歲以下兒童保健管理覆蓋率達(dá)95%以上，新生兒疾病篩查率達(dá)90%，產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷率90%以上。

（二）、基層衛(wèi)生 全面完成考核細(xì)則規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，綜合考評保持或超過上年水平，各項(xiàng)考核指標(biāo)不低于88分。硬性指標(biāo)：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）建設(shè)任務(wù)完成率100%，農(nóng)民健康工程先進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)建合格率達(dá)80%以上。

（三）、疾病控制 完成考核細(xì)則規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，綜合考評保持或超過上年水平，各項(xiàng)考核指標(biāo)不低于90分，硬性指標(biāo)：突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情報(bào)告及時(shí)率達(dá)100%，60歲以上農(nóng)民健康檔案建檔率達(dá)90%，慢性病人系統(tǒng)管理率達(dá)80%，規(guī)范化接種門診建設(shè)達(dá)市級三星標(biāo)準(zhǔn)以上，公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)下?lián)艿酱宀坏陀?0%。

（四）、衛(wèi)生監(jiān)督 完成考核細(xì)則規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，綜合考評保持或超過上年水平，各項(xiàng)考核指標(biāo)不低于90分，硬性指標(biāo)：各類公共場所量化分級管理覆蓋面

達(dá)60%以上，各類工業(yè)、企業(yè)監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督率達(dá)100%，全鎮(zhèn)公共場所、生活飲用水單位建檔率、辦證率達(dá)100%，醫(yī)用射線使用持證率達(dá)100%，學(xué)校、餐飲業(yè)實(shí)施食品量化分級管理覆蓋面達(dá)90%以上。

（五）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度進(jìn)一步鞏固和完善，完成考核細(xì)則所規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，綜合考評保持或超過上年水平，各項(xiàng)考核指標(biāo)不低于90分，硬性指標(biāo)：新農(nóng)合覆蓋率98%以上并不低于上年水平，基金使用率達(dá)到90%，參合農(nóng)民住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比例達(dá)60%以上，村級計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理覆蓋率達(dá)100%。

（六）、計(jì)劃生育工作 按計(jì)劃生育考核細(xì)則內(nèi)容考核。

（七）、示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過驗(yàn)收。

二、考核辦法 采取日常考核、階段性考核與年終考核相結(jié)合的辦法。

三、考核結(jié)果及運(yùn)用 考核結(jié)果以縣衛(wèi)生局各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)排名為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：醫(yī)院拿出縣單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相等的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給分管院長個(gè)人。如有晉級，獎(jiǎng)金增加30%，每晉升一級，獎(jiǎng)金增加30%。主管院長簽字： 責(zé)任人簽字： 2011年02月01日

第三篇：醫(yī)院2009年衛(wèi)生工作考核目標(biāo)

醫(yī)院2009年衛(wèi)生工作考核目標(biāo)

一、本職工作目標(biāo)（60分）

（一）醫(yī)院管理（12分）

1、繼續(xù)以“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)為載體，認(rèn)真開展第二周期醫(yī)院評審活動(dòng)，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（2分）

2、繼續(xù)完善綜合醫(yī)院中醫(yī)科建設(shè)與管理，開設(shè)中醫(yī)病區(qū)。（2分）

3、依法規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入管理。（2分）

4、研究建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，探索醫(yī)患糾緋的第三方調(diào)處機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范管理，確保全年無重大醫(yī)療事故發(fā)生。（2分）

5、加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科建設(shè)，爭取通過市級驗(yàn)收。（2分）

6、繼續(xù)推行按病種付費(fèi)工作，控制醫(yī)療費(fèi)用增長。（2分）

（二）質(zhì)量管理（11分）

7、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制體系建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療文書規(guī)范化書寫、檔案室管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。（3分）

8、加強(qiáng)急救站日常工作監(jiān)管，規(guī)范院前急救執(zhí)業(yè)行為，開展急救技能培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救治水平。（3分）

9、加強(qiáng)院內(nèi)感染控制管理工作，進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室管理，防范和杜絕院內(nèi)感染事件發(fā)生。（3分）

10、改進(jìn)和加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理，完善服務(wù)措施，開展特色服務(wù)，提高服務(wù)水平。（2分）

（三）護(hù)理管理（8分）

11、認(rèn)真貫徹實(shí)施《護(hù)士條例》，合理配備護(hù)理人員。（2 分）

12、落實(shí)三級護(hù)理管理體系，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理核心制度和護(hù)理質(zhì)量分級管理制度。（2分）

13、加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)“三級三嚴(yán)”培訓(xùn)和崗位技能訓(xùn)練，開展?？谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。（2 分）

14、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊工作，加強(qiáng)繼續(xù)教育，正確應(yīng)用護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊信息系統(tǒng)，完成護(hù)士注冊和學(xué)分審核上報(bào)工作。（2 分）

（四）血液管理（5分）

15、開展“標(biāo)準(zhǔn)化血庫”創(chuàng)建活動(dòng)，以血液管理“四化”建設(shè)為載體，堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理，保證血液安全。（3分）

16、加強(qiáng)臨床用血監(jiān)管，確保臨床用血合理、安全。（2分）

（五）人才培養(yǎng)（5分）

17、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，完成外出進(jìn)修8人以上、短期培訓(xùn)20人次以上，開展新技術(shù)新項(xiàng)目5項(xiàng)以上，爭取科研成果申報(bào)。（2分）

18、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，督促醫(yī)務(wù)人員參加執(zhí)業(yè)資格、職稱晉升、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考試。（2分）

19、完成執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊，做好繼續(xù)教育學(xué)分登記申報(bào)工作。（1分）

（六）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（5分）

20、做好高層病房樓建設(shè)工作，年底前動(dòng)工。（3分）

21、完成磁共振、彩超等大型設(shè)備的購置、安裝和運(yùn)營。（2分）

（七）藥品管理（5分）

22、加強(qiáng)藥事管理工作，認(rèn)真貫徹《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，開展合理用藥培訓(xùn)，落實(shí)藥師查房制度，促進(jìn)合理用藥。（2分）

23、參加藥品集中招標(biāo)采購，加強(qiáng)使用環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化藥品和器械的不良反應(yīng)信息報(bào)告與防范管理，降低藥品費(fèi)用。（2分）

24、做好麻醉藥品和精神藥品管理和監(jiān)督，確保安全無差錯(cuò)事故發(fā)生。（1分）

（八）傳染病管理（3分）

25、繼續(xù)做好艾滋病、人禽流感、非典和其他重大傳染病的醫(yī)療救治準(zhǔn)備工作。（1分）

26、加強(qiáng)傳染病防治與管理工作，完善感染性疾病門診規(guī)范化建設(shè)。（1分）

27、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及時(shí)率100%；醫(yī)療機(jī)構(gòu)肺結(jié)核病人/可疑肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)數(shù)量達(dá)到內(nèi)科門診量的3‰以上，轉(zhuǎn)診率達(dá)到100%，轉(zhuǎn)診到位率達(dá)到95%以上；完成艾滋病監(jiān)測目標(biāo)任務(wù)；新生兒乙肝疫苗、卡介苗24小時(shí)及時(shí)接種率達(dá)95%以上。（1分）

（九）婦幼工作（2分）

28、規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》的簽發(fā)管理工作，做好孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童死亡報(bào)告和新生兒疾病篩查工作。（1分）

29、認(rèn)真實(shí)施“降消”項(xiàng)目，加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和管理，保障母嬰安全，落實(shí)孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助。（1分）

（十）其它目標(biāo)（4分）

30、積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，全年開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)不少于4次。（1分）

31、做好“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”和“城市醫(yī)師支援農(nóng)村工程”工作的受援和支援工作。（1分）

32、開展“平安醫(yī)院建設(shè)”，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。（1分）

33、做好大型活動(dòng)和會議的醫(yī)療服務(wù)工作。（1分）

二、共性目標(biāo)（40分）

1、完成黨建及老干部工作目標(biāo)。（5分）

2、完

成宣傳思想和精神文明建設(shè)目標(biāo)。（4分）

3、落實(shí)行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。（5分）

4、完成社會治安綜合治理工作目標(biāo)。（5分）

5、完成信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)。（5分）

6、完成計(jì)劃生育工作目標(biāo)。（5分）

7、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年無安全生產(chǎn)事故（含火災(zāi)事故）發(fā)生。（5分）

8、完成社會保障金統(tǒng)籌目標(biāo)和離退休及職工工資發(fā)放工作。（4分）

9、在市級以上報(bào)刊發(fā)表宣傳文章1篇以上。（1分）

10、完成縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局交辦的中心及臨時(shí)工作任務(wù)。（1分）

第四篇：2017年班主任工作目標(biāo)考核實(shí)施方案

班主任工作考核實(shí)施方案

一、基本職責(zé)

1、制定出切實(shí)可行的《班級工作計(jì)劃》，有目的針對性地開展工作。把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、有健康體魄的公民。

2、按時(shí)參加學(xué)校組織的各級班主任工作會議，不遲到、早退。有事必須事先請假，對所布置的工作任務(wù)，要結(jié)合本班實(shí)際、創(chuàng)造性地開展活動(dòng)，按時(shí)完成任務(wù)。

3、了解每位學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想狀況，經(jīng)常與任課老師交換情況，溝通教與學(xué)雙方的意見和要求，積極采取有效措施，不斷提高班級學(xué)習(xí)成績。對學(xué)習(xí)有困難者要關(guān)心，要采取措施予以幫助和督促；對不按時(shí)完成作業(yè)、不遵守課堂紀(jì)律等學(xué)習(xí)不努力的學(xué)生應(yīng)及時(shí)批評教育。幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，樹立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，較好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，不斷提高本班學(xué)生成績。

4、指導(dǎo)和組織學(xué)生開展豐富多彩的校內(nèi)外文娛活動(dòng)，主題班會活動(dòng)，公益勞動(dòng)及學(xué)科競賽活動(dòng)。隨班參加各類學(xué)生大會以及教育活動(dòng)，做好組織、考勤記錄、紀(jì)律管理等工作，做好學(xué)生思想教育工作。教育學(xué)生積極參加體育鍛煉，組織學(xué)生開展各種課外體育活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展正當(dāng)?shù)呐d趣和特長。

5、加強(qiáng)班級小組建設(shè)，注重對班干部和小組長的培養(yǎng)指導(dǎo)，定期召開班干部會議（至少每兩周一次，做好會議記錄），指導(dǎo)班干部開展工作、教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛、勤奮守紀(jì)、求實(shí)進(jìn)取的良好班風(fēng)。培養(yǎng)和建立好班集體，指導(dǎo)班委會、團(tuán)支部，培養(yǎng)好學(xué)生干部、提高班、團(tuán)隊(duì)干部管理班集體的自主工作能力，把班集體建設(shè)成為團(tuán)結(jié)友愛，奮發(fā)向上的育人陣地。

6、進(jìn)行班級的日常管理，建立班紀(jì)班規(guī)，教育學(xué)生養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生、愛護(hù)公共財(cái)物、勤儉節(jié)約等行為習(xí)慣，督促學(xué)生打掃公共衛(wèi)生，糾正學(xué)生浪費(fèi)糧食損壞公物的不良行為，加強(qiáng)安全教育，預(yù)防事故發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，互通情況，落實(shí)各學(xué)科的德育滲透，抓好課堂教學(xué)和學(xué)科以外的組織和思想教育工作。

8、做好學(xué)生個(gè)別思想教育和家訪，社會聯(lián)系工作。針對學(xué)生的個(gè)別特點(diǎn)和具體情況，開展個(gè)別談心，指導(dǎo)優(yōu)生、轉(zhuǎn)變學(xué)困生，隨時(shí)家訪，定期召開家長會，爭取家長社會的配合，做好學(xué)生的教育培養(yǎng)工作。

9、做好班主任一日常規(guī)的記載，堅(jiān)持實(shí)事求是地評定學(xué)生操行，寫好學(xué)生評語，做好學(xué)生獎(jiǎng)懲工作，及時(shí)處理本班的偶發(fā)事件。

10、財(cái)產(chǎn)管理實(shí)行班主任承包責(zé)任制，由班主任落實(shí)到人負(fù)責(zé)本班的財(cái)產(chǎn)。

11、上好每周的綜合實(shí)踐課，做到準(zhǔn)備充分、形式多樣，有主題，有備課（教學(xué)目標(biāo)、導(dǎo)入、活動(dòng)過程、教師點(diǎn)評等內(nèi)容，盡力要體現(xiàn)學(xué)校的課堂教學(xué)模式），改變隨意性，講究教育效果。課堂以學(xué)生為主體開展活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

12、做好每日的常規(guī)管理工作，提高學(xué)生的基本素質(zhì)。

13、每學(xué)期寫好學(xué)生的品德評語（用第二人稱寫），評定學(xué)生操行等級，組織學(xué)生評選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、各類積極分子。指導(dǎo)并組織學(xué)生寫好個(gè)人小結(jié)，按照要求仔細(xì)填寫通知書（要求班主任自行完成）。

14、認(rèn)真做好有關(guān)班級資料的積累與管理工作（如班務(wù)工作計(jì)劃、期末工作總結(jié)、班主任工作手冊、班會記錄、綜合實(shí)踐課備課等）。

二、津貼發(fā)放

1、津貼構(gòu)成：班級月津貼＝每4周浮動(dòng)津貼累加。

9、不配合或拒絕參加各處室組織的活動(dòng)，每次扣幣100元，并取消評優(yōu)評先資格。

10、未參加班主任培訓(xùn)會議不發(fā)津貼，無故不參加會議另扣30元每次。如果學(xué)生出現(xiàn)打架事件或者比較嚴(yán)重的事件必須第一時(shí)間報(bào)告德育處，按照學(xué)校相關(guān)制度進(jìn)行處罰，進(jìn)行相應(yīng)的扣分扣款。

五、班主任工作紀(jì)律

1、學(xué)生在校期間，班主任原則上不準(zhǔn)離開學(xué)校。如有特殊情況請假，須做好相關(guān)工作的安排，經(jīng)德育處同意，報(bào)校長批準(zhǔn)。

2、班主任“五到位”中，必須按時(shí)到崗到位，保證班級活動(dòng)的有序；開會不得遲到、早退；積極組織學(xué)生參加學(xué)校的各種集會及活動(dòng)。

3、嚴(yán)于律已，具有良好的個(gè)人品德。正確對待自己，謙虛謹(jǐn)慎，克已為人，顧全大局；主動(dòng)為學(xué)校排憂解難，工作服從分配，服從學(xué)校整體利益，積極維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)；積極完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作。

4、平等待人，不歧視、侮辱、排斥、挖苦學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生；不體罰或變相體罰學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，關(guān)愛每一位學(xué)生。

5、廉潔從教，不接受、引導(dǎo)、強(qiáng)迫、暗示學(xué)生贈送物品，不向?qū)W生家長謀私利，不向家長提任何與身分不相符的要求，不向?qū)W生推銷任何商品，不強(qiáng)制學(xué)生集體購買復(fù)習(xí)資料、教輔讀物。嚴(yán)禁自立名目亂收費(fèi)、亂攤派。

六、考核辦法

1、按照學(xué)校相關(guān)細(xì)則進(jìn)行加扣分。由德育處組織每日的檢查，值日行政每日常規(guī)檢查，各處室的加扣分參與評比。采取“三結(jié)合”的考評方式進(jìn)行嚴(yán)格考核與評定，即重點(diǎn)與全面考評相結(jié)合；定量與定性相結(jié)合；資料數(shù)據(jù)與信息反饋相結(jié)合。

2、在全校或年級組組織的大型活動(dòng)，設(shè)團(tuán)體名次的，一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加4分，三等獎(jiǎng)加3分，鼓勵(lì)獎(jiǎng)加2分，各項(xiàng)活動(dòng)累計(jì)加分（田徑運(yùn)動(dòng)會按相關(guān)方案執(zhí)行）。加分納入當(dāng)月的班級浮動(dòng)評比。

3、常規(guī)管理中學(xué)校各處室組織的大型活動(dòng)，設(shè)團(tuán)體名次評比的各項(xiàng)加分計(jì)入文明班級評比，此外的加分（含廣播稿、好人好事、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、各處室臨時(shí)任務(wù)、優(yōu)秀黑板報(bào)、文明寢室、文明餐桌、文明班級等）只進(jìn)行津貼獎(jiǎng)勵(lì)，不納入班級評比。

5、學(xué)校組織的文化體藝知識競賽（含期中、期末考試）如有集體名次評比，按學(xué)校大型比賽對待，進(jìn)行相應(yīng)的名次加分，以教務(wù)處和德育處集體研究為準(zhǔn)。

6、任課老師對所任班級課堂紀(jì)律有扣分要求，以任課老師向德育處口頭或書面反饋為準(zhǔn)，每次視情節(jié)輕重扣1到2分，如出現(xiàn)課堂突發(fā)事件（頂撞、謾罵教師甚至毆打教師的），酌情扣1－5分。計(jì)入班級評比。

7、根據(jù)班級期中期末考試綜合總分的名次、就餐就寢排名及德育處對班紀(jì)班風(fēng)量化考核的年級班名次記分（按班級個(gè)數(shù)記分，如果年級有8個(gè)班，第一名加8分，第二名加7分，依次遞減一分）和校務(wù)會、各處室人員、老師代表評估的總分值。

8、全期因重大事件取消文明班級評比資格的在第7條的總分值中每次扣1分，計(jì)入優(yōu)秀班主任評比。

9、班級人數(shù)鞏固率按一個(gè)月班級常規(guī)計(jì)算辦法計(jì)入優(yōu)秀班主任評比中，鞏固率計(jì)算見教務(wù)處。如有流失在當(dāng)月扣減津貼。

七、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰

1、班主任經(jīng)驗(yàn)或研討文章在各級報(bào)刊上發(fā)表或在有關(guān)會議交流的，國家級獎(jiǎng)600

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)國家干部工作目標(biāo)考核實(shí)施方案

鎮(zhèn)國家干部工作目標(biāo)考核實(shí)施方案

（草案）

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全面、客觀、公正地反映機(jī)關(guān)干部的工作業(yè)績，樹立正確的發(fā)展導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，遵循“黨委領(lǐng)導(dǎo)、注重導(dǎo)向、突出實(shí)績、激勵(lì)發(fā)展、目標(biāo)管理、量化考核、考用結(jié)合、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、科學(xué)嚴(yán)密、簡便易行”的原則，結(jié)合小池鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下考核方案。

一、考核對象

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在冊的所有干部和職工。

二、考核內(nèi)容

(一)考勤紀(jì)律

(二)完成縣科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)

(三)鎮(zhèn)工作

1、完成各個(gè)時(shí)期的中心工作。

2、各塊、線本職工作。

3、計(jì)生、綜合治理、信訪、反邪教、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、環(huán)保等八個(gè)一票否決工作落實(shí)情況。

4、項(xiàng)目建設(shè)工作。

5、包片駐點(diǎn)工作。

三、獎(jiǎng)懲辦法

績效與經(jīng)濟(jì)掛鉤

1、基礎(chǔ)工資。

2、考核工資與考核內(nèi)容相統(tǒng)一。

(一)考勤紀(jì)律

上班紀(jì)律

1、報(bào)到方式：上班按作息時(shí)間實(shí)行本人實(shí)名簽到制。春季上午8：30-8:45，下午2：30-3:00，秋季上午8：45-9:00，下午2：30-2:45，每周工作日不得少于5天。

2、告假批準(zhǔn)權(quán)限

①副科級以上干部因事請假，一律向黨委書記或鎮(zhèn)長申請。

②一般干部職工因事請假一天之內(nèi)要向分管或主管領(lǐng)導(dǎo)申請，超達(dá)一天以上須向黨委書記或鎮(zhèn)長申請。

③如特殊情況不能當(dāng)面請假，應(yīng)及時(shí)電話聯(lián)系，說明原因。

④節(jié)假日因事請假，須向當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)請假。

⑤上述請假情況在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，應(yīng)同時(shí)告之黨政辦工作人員，當(dāng)日值班人員要做好該同志的簽到記載。

3、出勤獎(jiǎng)懲：無故遲到一次罰款10元，無故曠工一次罰款30元，無故遲到10次、曠工5天者，年終一律不評先不評優(yōu)。同時(shí)，對全年無遲到、曠工者，優(yōu)先評先評優(yōu)，并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

會議紀(jì)律

1、會議通知：鎮(zhèn)內(nèi)所有綜合性會議、各塊（線）專項(xiàng)工作會議、重大活動(dòng)的通知及到會人員的簽到由黨政辦負(fù)責(zé)。

2、會議承辦：大型活動(dòng)、綜合性會議簽到由主持會議的領(lǐng)導(dǎo)會后簽字認(rèn)可，黨政辦負(fù)責(zé)通報(bào)、收集、存檔；各塊（線）專項(xiàng)工作會議，由塊（線）主持會議的領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，黨政辦負(fù)責(zé)通報(bào)、收集、存檔。

3、會議出勤：嚴(yán)禁代簽或補(bǔ)簽到，對無故遲到、早退的，每次處以20元罰款，缺席每次處以50元罰款；每次會議結(jié)束后，負(fù)責(zé)簽到的同志將到會簽到表交由當(dāng)日主持會議的領(lǐng)導(dǎo)簽字，核準(zhǔn)遲到、早退和缺席人員，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。

住宿制度

1、因機(jī)關(guān)住宿條件限制，本鎮(zhèn)附近干部職工原則上可不在鎮(zhèn)機(jī)

關(guān)住宿，但通訊工具應(yīng)保持24小時(shí)暢通，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，接到通知應(yīng)在20分鐘內(nèi)及時(shí)趕到鎮(zhèn)政府接受任務(wù)。

2、外地干部職工每月住宿應(yīng)不少于15天。同時(shí)，享受5元/天補(bǔ)助，鎮(zhèn)黨政辦、紀(jì)委將不定期組織檢查和通報(bào)。

值班制度

1、日常值班由黨政辦公室安排專人實(shí)行24小時(shí)值班，并負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全、衛(wèi)生、報(bào)刊收發(fā)工作。

2、節(jié)假日值班由黨政辦根據(jù)情況安排機(jī)關(guān)干部輪流值班。

3、凡無故不值班、擅自離崗者，罰款50元；當(dāng)遇到突發(fā)事件，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員應(yīng)主動(dòng)面對，妥善解決，緊急事故和問題，不得延誤。如有失職、瀆職現(xiàn)象的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。

(二)完成全縣科學(xué)發(fā)展目標(biāo)

各塊完成縣科學(xué)發(fā)展目標(biāo)情況以全縣年末通報(bào)情況為考核依據(jù)。按池發(fā)[2012]1號文件和縣2012年科學(xué)發(fā)展考評方案要求，每名干部按所屬塊、線對應(yīng)縣科學(xué)發(fā)展考評項(xiàng)目，以排位名次為基準(zhǔn)，分為四檔：一檔（1-3名）50分、二檔（4-6名）48分、三檔（7-10名）46分、四檔（10-16名）43分。

各項(xiàng)工作在全縣考核結(jié)果中位列前三位的，對該項(xiàng)工作的所屬線實(shí)行人平1000元獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)工作在全縣考核結(jié)果中位列四至六位，對該項(xiàng)工作的所屬線實(shí)行人平600元獎(jiǎng)勵(lì)?？己私Y(jié)果位列后六位的，對該項(xiàng)工作的所屬線實(shí)行人平300元處罰。

(三)鎮(zhèn)工作

在全鎮(zhèn)位次，完成任務(wù)進(jìn)度快慢

1、中心工作。

按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府確定的2012年十件實(shí)事和十九大指揮部職責(zé)、任務(wù)總體目標(biāo)，按完成進(jìn)度比例實(shí)行倒扣分。以年終拉練檢查方案為準(zhǔn)，沒有納入指揮部的干部取平均分。

2、各塊、線本職工作。

以完成全縣科學(xué)發(fā)展目標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn)，由塊長擬定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)書記、鎮(zhèn)長審定后，進(jìn)行兌現(xiàn)。

3、計(jì)生、綜合治理、信訪、反邪教、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、環(huán)保等八個(gè)一票否決工作落實(shí)情況。

①具體干事績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資之和×（1-該項(xiàng)目失分/本塊考核項(xiàng)目失分之和）；

②主管（協(xié)管）領(lǐng)導(dǎo)實(shí)放績效工資=應(yīng)發(fā)之和×（1-所管線考核項(xiàng)目之和/本塊考核項(xiàng)目失分之和）；

③塊長實(shí)發(fā)績效工資=應(yīng)發(fā)之和×（1-該塊考核項(xiàng)目失分之和/全鎮(zhèn)綜合考評失分之和）；

4、項(xiàng)目建設(shè)工作。

按鎮(zhèn)委、政府分工安排，由凡參與鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排的重點(diǎn)工程項(xiàng)目同志，均可享受該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)工資。各重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部由塊長負(fù)責(zé)牽頭，簽訂項(xiàng)目工程開、竣工時(shí)間、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等完善的合同，按照合同要求提前達(dá)標(biāo)完成縣、鎮(zhèn)驗(yàn)收小組的驗(yàn)收，按總工程量的2%給予工程專班成員獎(jiǎng)勵(lì)，按時(shí)完工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的給予總工程量的1%獎(jiǎng)勵(lì)，否則未按期完成的按總工程量的1.5%，給予專班成員處罰。

5、包片駐點(diǎn)工作。

實(shí)行國家干部包片駐點(diǎn)和村級工作同考核、同評分制度，國家干部包村駐點(diǎn)按照各駐點(diǎn)村村級班子年終考核總分的15%折算計(jì)分，有掛點(diǎn)村的按照駐點(diǎn)村和掛點(diǎn)村村級班子年終考核總分平均分的15%折算計(jì)分。