第一篇：工作目標(biāo)考核協(xié)議書

工作目標(biāo)考核責(zé)任協(xié)議書

甲方：

乙方：

身份證號：

聯(lián)系電話：

為加強(qiáng)學(xué)校人力資源管理，提高學(xué)校高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。

一、聘用崗位和考核時間

甲方聘用乙方擔(dān)任甲方職務(wù)，職級為全面負(fù)責(zé)學(xué)校社會培訓(xùn)部招生、培訓(xùn)工作，聘任、考核時間為年月日至年月日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實(shí)際情況，簽訂目標(biāo)協(xié)議書。

二、目標(biāo)責(zé)任

1、在責(zé)任期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)我校社會培訓(xùn)部“話務(wù)員定單培訓(xùn)”項(xiàng)目招生30人，并完成培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、就業(yè)工作。（比重40%）

2、在責(zé)任期內(nèi)，總體實(shí)現(xiàn)純利潤目標(biāo)人民幣叁萬元（30000.00）（比重60%）

三、乙方的主要崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)我校社會培訓(xùn)部的招生及培訓(xùn)工作

2、負(fù)責(zé)所轄員工管理；

3、負(fù)責(zé)社會培訓(xùn)部所轄開設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險管理；

4、負(fù)責(zé)所涉及項(xiàng)目的相應(yīng)法律責(zé)任；

5、負(fù)責(zé)所轄人員的培養(yǎng)；

6、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的重點(diǎn)關(guān)系的公關(guān)管理；

7、負(fù)責(zé)所涉及項(xiàng)目的財務(wù)、財產(chǎn)安全管理。

四、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)

乙方工資結(jié)構(gòu)為“基本工資+考核+績效”，其中： 基本工資參照《校后勤管理人員薪酬管理辦法》相關(guān)職級的“基礎(chǔ)工資”+“校齡工資”+“學(xué)歷工資”。

考核工資為《校后勤管理人員薪酬管理辦法》相關(guān)職 1

級的“崗位工資”+“津補(bǔ)貼”+“獎金”。

績效工資為乙方完成或超額完成任務(wù)目標(biāo)后，根據(jù)協(xié)議約定發(fā)放的業(yè)務(wù)提成。

乙方考核責(zé)任期內(nèi)，薪酬分三部份發(fā)放。

第一部分：月度基本工資工資為：按月發(fā)放。

第二部分：考核工資在考核期完成后根據(jù)業(yè)績考核效果及任務(wù)目標(biāo)完成情況考核發(fā)放。

第三部分：績效工資在考核期完成后，經(jīng)財務(wù)部門核算后按協(xié)議約定比例發(fā)放。

五、目標(biāo)考核辦法：

1、考核工資：以目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ)目標(biāo)，責(zé)任考核期內(nèi)，完成或超額完成責(zé)任目標(biāo)的，考核工資100%發(fā)放；完成責(zé)任目標(biāo)80%—99%的，考核工資按70%發(fā)放；完成責(zé)任目標(biāo)60%—79%的，考核工資按50%發(fā)放；目標(biāo)完成率在60以下的，考核工資不予發(fā)放。

2、績效工資：以目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ)目標(biāo)，考核期內(nèi)，超額完成責(zé)任目標(biāo)的部分，按照如下比例提取績效工資：30001—50000提取檔次：50001—100000提取檔次：100001以上提取檔次以上梯次標(biāo)準(zhǔn)均為實(shí)現(xiàn)的純利潤，提取方式為逐級提取，例一：實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)100001元，提取公式為：

(100001實(shí)現(xiàn)利潤-30000基本任務(wù))*60%檔次

例二：實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)100000元，提取公式為：

(100000實(shí)現(xiàn)利潤-30000基本任務(wù))*40%檔次

四、乙方義務(wù)

1、乙方必須保守甲方的信息，如有泄漏信息要追究乙方的法律責(zé)任；

2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè)、超范圍招生、所有招生宣傳必須在學(xué)校制定的范圍內(nèi)執(zhí)行；

3、乙方若工作非常突出，貢獻(xiàn)較大，甲方可適當(dāng)對乙方進(jìn)行額外嘉獎；

4、若乙方在不滿服務(wù)期主動離開公司，則取消服務(wù)期滿后的績效獎勵資格；

五、電網(wǎng)指標(biāo)

1、考核周期內(nèi)的利潤達(dá)成率低于60%或目標(biāo)責(zé)任完成率低于60%的；

2、所轄項(xiàng)目出現(xiàn)責(zé)任性安全事故；

3、所轄項(xiàng)目涉嫌違法違紀(jì)；

4、違規(guī)操作對學(xué)校聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響；

5、違規(guī)操作被媒體曝光的；

6、利用學(xué)校資源為自己謀取私利被查實(shí)的；

7、利用虛假宣傳、夸大宣傳、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的就業(yè)承諾等欺騙手段招生被投訴并查實(shí)的。

乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。

七、其他

（1）本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；

（2）如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。

（3）如崗位變更，工資也隨之變化。

（4）未盡事宜雙方協(xié)商確定

甲方：乙方：（簽字蓋章）

簽名 ：

年月日年

月日3

第二篇：2013年終考核目標(biāo)2013年終考核目標(biāo)（本站推薦）

2013年終考核目標(biāo)2013年終考核目標(biāo)分類：分類：

2013年終考核目標(biāo)

分類：

2013年終考核目標(biāo)

分類：

2013年終考核目標(biāo)

分類：

2013年終考核目標(biāo)

分類：2013年終考核目標(biāo)分類：2013年終考核目標(biāo)分類：2013年終考核目標(biāo)分類：2013年終考核目標(biāo)分類：

依 依 依 法 法 法

依 法 治 教 家長最法律進(jìn)

滿意學(xué)校學(xué)校

（一）（一）

制度機(jī)制制度機(jī)制

治 教法律進(jìn)學(xué)校

（二）“四落實(shí)”治 教

法律進(jìn)學(xué)校

（三）普法活動治教

家長最滿意學(xué)校

（二）活動材料

依 依依 依 法 法法 法 治 教

家長最滿意學(xué)校

（一）制度機(jī)制治教家長最滿意學(xué)校

（二）活動材料治 教治理教育亂收費(fèi)

（三）治 教

治理教育亂收費(fèi)

（四）教輔征訂

第三篇：黨建工作目標(biāo)考核檢查

落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核 提高黨建科學(xué)化水平

XX開展2011黨建目標(biāo)管理內(nèi)容考核工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，進(jìn)一步提升黨建工作的質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，近日，XX黨委在基層黨支部中全面開展黨建目標(biāo)責(zé)任制考核工作。

為保證此次檢查工作的順利開展，XX黨委專門成立了以XX為組長、XX為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，共分成五個小組進(jìn)行，分別深入XX個部室及單位進(jìn)行考核。按照《2011黨建目標(biāo)管理考核表》所列內(nèi)容及黨建目標(biāo)檢查工作會要求，此次基層黨支部黨建目標(biāo)責(zé)任制考核主要包括：黨支部基礎(chǔ)工作、宣傳和思想工作、紀(jì)律檢查工作、工會團(tuán)委工作、文明建設(shè)工作、院志工作等六個方面內(nèi)容。

為認(rèn)真推行基層黨支部黨建目標(biāo)責(zé)任制考核工作，使考核工作不走形式，不走過場，真正起到促進(jìn)基層黨建工作的作用，該院黨委先后召開2011黨建目標(biāo)考核工作安排和動員會、黨支部書記會，對目標(biāo)責(zé)任制考核工作進(jìn)行研究討論，聽取各方面對考核工作的意見，反復(fù)對考核辦法和評分表進(jìn)行修改，使其真正符合基層黨支部工作實(shí)際，以保證各項(xiàng)工作正常開展。

此次考核檢查通過聽、看、查、訪等方式，以單位自查和小組考察相結(jié)合，聽取被考核單位工作匯報，查閱有關(guān)工作資料，走訪基層黨組織，對考核單位進(jìn)行黨建工作綜合評定，總結(jié)考核單位抓基層組織建設(shè)活動及黨建工作的主要做法和工作特點(diǎn)，指出所考核單位基層黨建工作存在的問題和不足，并就加強(qiáng)和改進(jìn)工作提出建議，最后形成考核評定

意見。此次重點(diǎn)檢查了各支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、主題競賽活動、黨支部活動、團(tuán)支部活動情況，著重了解了黨員發(fā)展、“四好”班子建設(shè)及學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹、落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神等情況。

11月28日，XXX帶隊檢查了各單位的黨建工作開展情況，并圍繞當(dāng)前院部對5S現(xiàn)場管理工作的要求，檢查了全院生產(chǎn)情況。他指出，黨的建設(shè)不僅是科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)之一，也是科學(xué)發(fā)展的重要動力和重要保障。將黨的建設(shè)工作納入目標(biāo)責(zé)任考核體系，并運(yùn)用一套科學(xué)嚴(yán)密的指標(biāo)體系來考核，必將推動我XX黨的建設(shè)上一個新的臺階。5S現(xiàn)場管理體系作為文明建設(shè)指標(biāo)的重要體現(xiàn)，必須常抓不懈地堅持下去。同時他還強(qiáng)調(diào)，要建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把5S管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，將5S現(xiàn)場管理和質(zhì)量、環(huán)境、安全三大體系工作有機(jī)融合在一起，實(shí)現(xiàn)管理過程的整體優(yōu)化，以此為目標(biāo)，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，為提前完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

通過此次黨建工作目標(biāo)考核大檢查，起到了查缺補(bǔ)漏、完善資料、激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，有利于增強(qiáng)各級黨組織和黨務(wù)工作者的目標(biāo)效能意識，激發(fā)黨建工作的活力，有力地促進(jìn)了我院基層黨建工作的進(jìn)一步開展。

第四篇：鎮(zhèn)、村干部工作考核目標(biāo)

XX鎮(zhèn)2012鎮(zhèn)、村干部工作考核辦法

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和縣委“XXXX”發(fā)展思路，充分調(diào)動鎮(zhèn)、村干部工作積極性，發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧的社會主義新農(nóng)村，經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究決定，2012年對鎮(zhèn)、村干部實(shí)行績效考核。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂本考核辦法。

考核內(nèi)容共八項(xiàng)，總分100分（月考核）

一、新農(nóng)村建設(shè)（19分 考核部門：村鎮(zhèn)站、民政辦、經(jīng)管站）

（一）“潔凈鄉(xiāng)村”工作（7分 考核部門：村鎮(zhèn)站）

1、環(huán)境衛(wèi)生（5分）。①有衛(wèi)生管理制度或有衛(wèi)生公約；②有垃圾桶；③有興建垃圾處理池；④有衛(wèi)生保潔員；⑤有定期收集清運(yùn)垃圾。缺一項(xiàng)扣1分，扣完為止。

2、亮化工程（2分）。村原有路燈50盞以上并有維護(hù)使用的，給2分，50盞以下按比例給分，有新增10盞以上的獎0.5分，10盞以下按比例給分。

3、布局規(guī)劃。有全村或中心村布局規(guī)劃設(shè)計，且經(jīng)上級有關(guān)部門審定合格的，獎1分。有興建村級文體廣場的獎2分。

（二）民政工作（6分 考核部門：民政辦）

1、遺體火化率（3分）?；鸹蔬_(dá)100%的，給1分，如轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)土葬行為的，全年考核一票否決。

2、殯葬管理（3分）。轄區(qū)內(nèi)無非法占用土地建墳、非法買賣土地建墳或者非法批準(zhǔn)占用土地建墳的，給3分；被投訴1宗到鎮(zhèn)的，不給分；被投訴1宗到縣以上的，不給分且倒扣2分。

3、骨灰管理。有興建公益性公墓山或骨灰樓的(完成建設(shè)并交付使用)獎2分。

（三）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理（6分 考核部門：民政辦、經(jīng)管站）

1、村級財務(wù)管理（3分）。會計、出納人員健全，原始單據(jù)審批手續(xù)完善，即（按財務(wù)管理規(guī)定原始單據(jù)每張要有經(jīng)辦人、證

明人、審批人簽名），執(zhí)行好村財務(wù)管理制度，并實(shí)行每季度末按時到鎮(zhèn)經(jīng)管站結(jié)賬的，給3分，不按季度結(jié)帳的，此項(xiàng)不結(jié)分。

2、村務(wù)公開（3分）。（1）設(shè)有固定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的村務(wù)公開欄的，給3分。（2）檢查每發(fā)現(xiàn)一次不合格或未進(jìn)行“陽光村務(wù)”公開的扣2分。（由民政辦和經(jīng)管站考核）

二、國土資源管理（8分 考核部門：國土所）

1、農(nóng)田管理（3分）。認(rèn)真做好農(nóng)田保護(hù)區(qū)的管護(hù)工作，耕地面積穩(wěn)定，對各種私買私賣違法用地、違章建筑及時制止并上報的（含全部地類建筑物）的給3分，瞞報一宗扣1分。

2、調(diào)處土地糾紛（1分）。能及時調(diào)處土地權(quán)屬糾紛的，給1分，造成群眾越級上訪（含上網(wǎng)、信件、電話）的每宗扣0.5分，扣完為止。

3、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防（2分）。及時準(zhǔn)確報告地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情，加強(qiáng)巡查，積極配合上級有關(guān)部門做好地質(zhì)災(zāi)害防治知識的宣傳、搶險救災(zāi)和治理工作的給2分。發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害不按速報要求報告的一宗扣1分，扣完為止。

4、非煤礦山資源監(jiān)管（2分）。對關(guān)閉的石場加強(qiáng)巡查，監(jiān)管到位的，給1分，發(fā)現(xiàn)偷采行為的一宗扣0.5分，新開采一宗扣1分。

三、林業(yè)工作（15分 考核部門：林業(yè)站）

（一）森林防火工作（7分）

1、森林防火宣傳（1.5分）。防火期沒有播放廣播，或本轄區(qū)無張?zhí)麄鳂?biāo)語，該項(xiàng)不給分。

2、村級護(hù)林員管理工作（1.5分）。發(fā)現(xiàn)該村護(hù)林員有缺崗現(xiàn)象一次扣0.5分，扣完為止。

3、森林火災(zāi)（4分）。當(dāng)月發(fā)生1宗30畝以下的一般山火，扣4分。當(dāng)月發(fā)生1宗30畝以上（不含30畝）的較大山火或當(dāng)月發(fā)生2宗以上（含2宗）一般山火或毀林案件的為當(dāng)月考核為不達(dá)標(biāo)。

（二）森林資源管護(hù)方面（8分）

“土鍋爐”的，給2分，發(fā)現(xiàn)一宗扣1分，扣完為止（由安委辦、派出所負(fù)責(zé)考核）。

（五）蓄水工程（2分）。當(dāng)月無發(fā)生山塘、水庫崩塌等安全事故的，給2分，否則不給分（由水管所負(fù)責(zé)考核）。

（六）交通安全（2分）。做好水運(yùn)、道路交通安全管理且車輛船舶證照齊全保養(yǎng)良好的，給2分，船舶存在問題的，發(fā)現(xiàn)一宗扣1分，無證駕駛船舶的扣2分。（由公路站和派出所負(fù)責(zé)考核）

（七）食品藥品安全（3分）。能積極做好食品藥品衛(wèi)生安全工作（含機(jī)構(gòu)、會議記錄、制度、宣傳、檢查、報告等工作）的，給3分，每缺一項(xiàng)扣0.5分，扣完為止（由食安辦負(fù)責(zé)考核）。

（八）以上各項(xiàng)工作發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未造成人員死亡的，一宗扣5分；發(fā)生嚴(yán)重事故，造成人員死亡的，安全生產(chǎn)整項(xiàng)不給分，且當(dāng)月考核不達(dá)標(biāo)。

六、黨風(fēng)廉政建設(shè)（5分 考核部門：紀(jì)委辦）

（一）廉政情況（3分）。無發(fā)生干部黨員違法違紀(jì)的，給3分，否則不給分。

（二）日常工作（2分）。能按時、按要求完成鎮(zhèn)紀(jì)委布置的工作，給2分，否則不給分。

七、計劃生育（15分 考核部門：計生辦）

按計生辦考核實(shí)績給分，考核合格的村給15分，考核不合格的村不給分且當(dāng)月考核不達(dá)標(biāo)。

八、黨委、政府臨時交辦的中心工作（8分 考核部門：黨政辦及相關(guān)部門）

按鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)定的時間完成中心工作任務(wù)的（扶貧“雙到”、農(nóng)村醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等），給8分。

考核方式及考核工作組。

一、實(shí)行月考核與年終總考核制度相結(jié)合。

1、考核分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩類。每月考核總分達(dá)85分以上且社會穩(wěn)定工作、安全生產(chǎn)、計劃生育、林業(yè)工作（即一票否決項(xiàng)）考核達(dá)標(biāo)的，當(dāng)月考核為達(dá)標(biāo)。如考核總分達(dá)85分以上的，

第五篇：國土局工作目標(biāo)考核暫行辦法

1、為調(diào)動廣大干部職工的工作熱情，在局機(jī)關(guān)形成競爭有序的工作環(huán)境，促進(jìn)國土資源管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，特制定本工作目標(biāo)考核辦法。

2、工作目標(biāo)

（1）本辦法所指工作目標(biāo)是：年初根據(jù)工作任務(wù)確定的各縣（市、區(qū)）工作目標(biāo)、局屬科（室）工作目標(biāo)。

（2）工作目標(biāo)的分解，局屬各科室根據(jù)科室工作目

標(biāo)結(jié)合科室人員崗位職責(zé)分解細(xì)化到個人，并分階段制定個人工作目標(biāo)責(zé)任表，作為年終對個人目標(biāo)考核的依據(jù)。

（3）工作目標(biāo)考核。

工作目標(biāo)考核分為科室目標(biāo)與個人目標(biāo)考核兩部分。

局科室工作目標(biāo)的考核由單項(xiàng)考核和全面考核組成，分半年和年終兩次考核。全面考核由局黨組及各縣（市、區(qū)）局局長，業(yè)務(wù)骨干組成考核組對市局各科（室）工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考評，單項(xiàng)考核由各科室[本文轉(zhuǎn)載自[xiexiebang.com-http://004km.cn/找文章，到xiexiebang.com]申報3—5項(xiàng)單項(xiàng)工作，由考核組確定1—2項(xiàng)為單項(xiàng)突出工作。

個人目標(biāo)考核將在日常工作中進(jìn)行。各科室依據(jù)年初科室的工作目標(biāo)分階段制作短期目標(biāo)責(zé)任表，確定責(zé)任人和完成時間，每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評比計分，所有考核表均存檔備案，作為年終個人總評計分的依據(jù)。

3、階段性工作目標(biāo)

（1）階段性工作目標(biāo)是指：根據(jù)局務(wù)會、局長辦公會安排部署的專項(xiàng)性的確定具體完成時限的工作目標(biāo)。

（2）階段性工作目標(biāo)考核。

①承擔(dān)階段性工作的科室根據(jù)工作任務(wù)，按照個人崗位職責(zé)將定工作任務(wù)分解到人，同時，分階段制定短期工作目標(biāo)責(zé)任表，實(shí)行每月測評，每季評分；測評和評分均歸檔備案，作為個人年終總評、計分的依據(jù)，②承擔(dān)階段性工作的科室實(shí)行工作動態(tài)周報制，階段性工作考核將以工作周報為主進(jìn)行。

③階段性工作考核由市局黨組根據(jù)工作特點(diǎn)，確定考核組進(jìn)行量化考核。

4、日常工作目標(biāo)

（1）日常工作目標(biāo)：不屬于工作目標(biāo)和階段性工作目標(biāo)內(nèi)容的，由局務(wù)會，局黨組會，局長辦公會等確定的日常性工作。

（2）日常工作目標(biāo)考核。

以局辦公室日常工作督辦情況通報為依據(jù)，由局辦公室根據(jù)工作完成情況對責(zé)任科室及責(zé)任人進(jìn)行量化計分。

5、不良行為登記扣分。按照五個行政效能監(jiān)察小組及四個工作督辦小組的日常不良行為記錄年終扣除個人及科室相應(yīng)得分。

6、年終總評及獎懲

（1）先進(jìn)科室：按科室的1/3評定先進(jìn)科室，先進(jìn)科室同時可確定3項(xiàng)單項(xiàng)獎。

（2）先進(jìn)標(biāo)兵及先進(jìn)工作者評定標(biāo)準(zhǔn)及獎勵：個人總評得分排在前十位的作為標(biāo)兵，11—30位的為先進(jìn)工作者。

（3）末位警示：對年終總評在后十名的同志要提出警告，后三名的同志提出嚴(yán)重警告，連續(xù)三年在后三名的同志要調(diào)整崗位。