X分公司黨委先進申報事跡材料

2018年以來，公司黨委以黨十九屆全會精神為指導，以增強班子的領(lǐng)導力建設(shè)為著眼點，以加快企業(yè)品質(zhì)發(fā)展為著力點，以提高員工技術(shù)水平為落腳點，不斷探索新形式下加強和改進企業(yè)黨建工作的新思路、新方法，為企業(yè)的科學發(fā)展提供了有力的組織支持。

一、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，切實強化政治核心作用

企業(yè)發(fā)展的好壞，關(guān)鍵在人，核心在班子。為切實實現(xiàn)黨章關(guān)于“國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”的要求，西南分公司黨委通過加強領(lǐng)導班子的理論建設(shè)、能力建設(shè)和作風建設(shè)，以提高領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì)，不斷適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。

公司黨委通過制定和完善《黨委中心組學習制度》，每年下發(fā)《黨委理論中心組學習安排》，明確學習內(nèi)容，確定外部授課與內(nèi)部教育相結(jié)合、個人學習與集體學習相結(jié)合的學習方式。兩年來，分公司黨委不僅深入學習領(lǐng)會黨的十九屆全會精神，系統(tǒng)學習習近平等中央領(lǐng)導的系列講話精神，同時還結(jié)合改革和發(fā)展的需要，組織各種形式的講座和培訓，對分公司的管理人員和技術(shù)人員進行專題輔導。學習不僅促進領(lǐng)導班子思想觀念的轉(zhuǎn)變，更重要的是通過學習自找差距、明確方向、有計劃的解決班子的“短邊”現(xiàn)象，有效提高了領(lǐng)導班子和管理人員的管理能力，促進了管理機制的科學化。

公司黨委還始終注重在作風建設(shè)上下功夫，在群眾路線教育實踐活動中，黨委領(lǐng)導班子積極拓寬溝通交流渠道，通過班子民主生活會、員工座談會、青年座談會、項目調(diào)研慰問為公司發(fā)展獻計策等方式傾聽員工群眾的意見和建議，并確定班子成員每季度至少深入項目調(diào)研4次，開展黨課教育一次。

二、加強思想促進工作，切實提升經(jīng)營效益

公司黨建工作的長期實踐證明，在企業(yè)實現(xiàn)又好又快地發(fā)展進程中，黨組織的作用越來越重要。兩年來，分公司黨委認真貫徹上級黨組織的各項工作部署，積極參與重大問題決策，抓住企業(yè)改革與發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，議大事、謀全局、把方向，有效發(fā)揮了政治核心作用。

在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，公司黨委多次召開會議，認真分析公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合發(fā)展的優(yōu)劣勢，明確了五年的目標“在大型民建和超高層建筑、大型綜合體上實現(xiàn)新突破，沿著出海新通道打造一批重點口碑工程”的發(fā)展思路，這為公司的建設(shè)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展指明了方向。

2018年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作取得了顯著的成績，收入、利潤、合同額等關(guān)鍵指標均較大幅度超額完成并連創(chuàng)歷史新高。2018年完成營銷指標X個億，為營銷指標的161.4%，營業(yè)收入完成產(chǎn)值X億元,為指標的125%，利潤方面：全年實現(xiàn)利潤1.31億元，為利潤指標131%。

此外，2018年，公司還創(chuàng)造了“X個奇跡”的建設(shè)業(yè)績，即:8個月完成宜X建設(shè)、10個月完成X、9個月完成X，8個月完成X。這“X個奇跡”不僅充分體現(xiàn)了公司“大型民建、綜合體建設(shè)”建設(shè)的技術(shù)和協(xié)調(diào)優(yōu)勢，同時也在市場中樹立了良好的口碑，打造了“市政民建領(lǐng)域”這一核心競爭力。

三、加強員工隊伍建設(shè)，切實打造過硬團隊

公司黨委深入推進學習型企業(yè)建設(shè)，分公司黨委建立了“知識庫”，把與企業(yè)相關(guān)的知識加以收集、評估，使有用的知識通過技術(shù)檔案、內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等平臺在分公司內(nèi)整合、流通;為加大人才培養(yǎng)力度。針對職工的學歷情況、職業(yè)技能情況以及工作中的具體表現(xiàn)，制定“素質(zhì)提升計劃”，從薄弱環(huán)節(jié)入手，分層次、分崗位，開展業(yè)務(wù)學習培訓，包括專題知識講座、會議培訓、參觀考察等團隊學習;鼓勵員工職業(yè)資格取證和技術(shù)能力提升，員工自學的積極性高漲，內(nèi)部業(yè)務(wù)技術(shù)交流氣氛活躍，市政、民建、大型綜合體類等建設(shè)論文征集有序進行。

此外，分公司黨委組織各支部、項目開展“讀書會”、“分享會”等活動，積極營造全員學習、倡導創(chuàng)新的大環(huán)境，培育員工的學習習慣，提升員工的學習能力，鼓勵員工在持續(xù)的學習中成就自我。

學習力決定戰(zhàn)斗力。近幾年，公司涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務(wù)骨干，特別是在一些工作條件異常艱苦的工程項目上，黨員更是發(fā)揮了先鋒模范作用。以X獲X勞模、優(yōu)秀黨支部、經(jīng)營管理明星團隊等稱號，正是在黨員隊伍的示范帶領(lǐng)下，公司保證了X區(qū)眾多項目的有效推進，不僅實現(xiàn)了業(yè)主零投訴，同時還鞏固了公司在X片區(qū)的優(yōu)勢地位。

X、加強企業(yè)文化建設(shè)，切實營造“三有”和諧氛圍

2018年以來，公司黨委以增強企業(yè)核心競爭力為目標，以“X”為落腳點，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在分公司發(fā)展中的作用，在文化建設(shè)工作中，公司黨委在全體員工中深入開展“X”的核心價值觀和“勇X”的企業(yè)精神，積極營造具有強大凝聚力和驅(qū)動力的文化氛圍。

在文化建設(shè)中，公司黨委還注重開展富有特色的主題實踐活動，如紅色教育活動、黨員讀書活動、扶貧幫困活動、團隊拓展活動等，同時還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，在全體員工中開展了項目負責人標兵、質(zhì)量標兵、創(chuàng)新標兵等評比表彰活動。同時，分公司黨委注重發(fā)揮工會和共青團組織作用，不僅為職工建立了“職工之家”，還多次舉辦聯(lián)歡會、球類比賽、慰問等活動，既豐富了員工業(yè)余文化生活，又較好地培養(yǎng)了員工的團隊意識。

幾年來，扎實并富有創(chuàng)新的黨建工作使建設(shè)集團分公司充滿了生機與活力，并為公司樹立信譽、創(chuàng)出品牌，開辟市場和提升效益打下良好的基礎(chǔ)。他們相信，只有不斷地刷新自己，加速黨建工作整體能力的培養(yǎng)和建設(shè)，才能更好地為企業(yè)科學發(fā)展提供政治保障和精神動力。