新形勢(shì)下的思想政治工作精細(xì)化管理的重要性及對(duì)策建議思考

在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下首先要開展的工作的就是基層企業(yè)思想政治工作的開展。當(dāng)基層企業(yè)開展思想政治工作的時(shí)候，需要有效地將思想政策進(jìn)行實(shí)際的落實(shí)以及貫徹，只有這樣才能夠推動(dòng)基層企業(yè)的迅速發(fā)展。那么怎么才能使思想政治工作在基層企業(yè)中順利開展，有效實(shí)現(xiàn)思想政治工作的精細(xì)化管理呢？因此，筆者將針對(duì)在新形勢(shì)下基層企業(yè)思想政治工作精細(xì)化管理進(jìn)行深入的探討，從而為以后的企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和科技的不斷發(fā)展，社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)體制也進(jìn)行了相應(yīng)的完善，而在新形勢(shì)下的政治工作也進(jìn)行了一定的精細(xì)化管理。并且目前的基層企業(yè)思想工作內(nèi)容需要與現(xiàn)在的新形勢(shì)進(jìn)行有效的結(jié)合，同時(shí)堅(jiān)持以人為本的原則，合理的將政治工作進(jìn)行精細(xì)化管理。而我們所謂的工作精細(xì)化管理主要就是能夠了解生活實(shí)際，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的思想政治工作的計(jì)劃，另外搭建和諧的人際關(guān)系，實(shí)事求是，將虛有的說教轉(zhuǎn)化成真實(shí)存在的思想交流，以便能夠達(dá)到預(yù)期想要的效果，因此筆者將針對(duì)新形勢(shì)下的思想政治工作精細(xì)化管理的重要性以及相關(guān)精細(xì)化管理的加強(qiáng)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

一、思想政治工作和精細(xì)化管理規(guī)范重要性

目前許多企業(yè)中在思想政治工作上都存在著一定的問題，有很多基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作沒有充分的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為思想政治工作對(duì)企業(yè)的管理發(fā)展沒有任何幫助，不能增加企業(yè)的經(jīng)營效益，由此認(rèn)為基層企業(yè)管理中的思想政治工作開展是不必要的，更沒有什么實(shí)際意義。但是這種想法是錯(cuò)誤的，因?yàn)殡S著社會(huì)不斷的進(jìn)步、不斷的革新，人們的思想觀念也將隨著社會(huì)的變化而進(jìn)行一定的改變。尤其是現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展和管理模式正朝著多樣化的趨勢(shì)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的思想工作提出了更多、更高的要求。只有讓思想政治工作順利的開展，才能夠?qū)⑴c時(shí)俱進(jìn)思想觀念迅速的傳遞給每位員工，給企業(yè)帶來幫助，以此促進(jìn)了企業(yè)精細(xì)化管理規(guī)范。

企業(yè)的精細(xì)化管理工作順利開展離不開企業(yè)基層員工的配合，但是想要快速實(shí)現(xiàn)各個(gè)企業(yè)部門的精細(xì)化管理，首先要做的就是能夠使企業(yè)員工認(rèn)可思想政治工作，并且培養(yǎng)員工思想意識(shí)的養(yǎng)成，不斷提高員工的工作積極性，使員工凝聚一心，只有這樣才能使相應(yīng)的企業(yè)管理理念得到落實(shí)和貫徹。在思想政治工作的開展過程里，有效培養(yǎng)企業(yè)各部門工作人員思想素質(zhì)，使整個(gè)精細(xì)化管理工作得到順利開展。在企業(yè)經(jīng)營的過程中使管理制度變得規(guī)范化，并且爭(zhēng)取能夠在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之位。所以，作為基層企業(yè)的員工不但要支持配合思想政治工作的開展，還要意識(shí)到在企業(yè)中思想政治工作的必要性，遵守企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并且嚴(yán)格按照精細(xì)化管理模式工作，通過思想政治工作和精細(xì)化管理的相互融合能夠使企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展的趨勢(shì)。

二、思想政治工作和精細(xì)化管理的必要聯(lián)系

在企業(yè)的精細(xì)化管理工作中最為重視的是一些微小細(xì)節(jié)的管理，同時(shí)要求思想政治工作在開展之前要從基層做起，并且對(duì)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有著一定的要求。對(duì)于政治工作人員的工作內(nèi)容主要包括：在一定時(shí)間內(nèi)將企業(yè)的思想情況進(jìn)行搜集，同時(shí)對(duì)所搜集的信息進(jìn)行分析和處理，之后根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的工作計(jì)劃，并且將計(jì)劃落實(shí)以及貫徹到整個(gè)工作當(dāng)中，觀察最終所獲得的工作效果，進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在這個(gè)工作的過程中每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都是十分重要的，而政治工作人員必須要嚴(yán)格的按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)流程去做，不然會(huì)直接影響到整個(gè)工作質(zhì)量。同時(shí)也會(huì)使自己的工作績(jī)效受到牽連，除此以外，思想政治工作人員還要在實(shí)際工作中要嚴(yán)格的控制自己，將整體工作效果充分地體現(xiàn)出來，從而也就能夠使思想政治工作在基層企業(yè)管理工作中得到突顯。

保證企業(yè)管理工作的效率是實(shí)行精細(xì)化管理的前提，因此也能看出管理工作中的任意一個(gè)環(huán)節(jié)都必須保證質(zhì)量，這是實(shí)行精細(xì)化管理的必然要求。另外在基層企業(yè)中開展思想政治工作必須能夠保證每個(gè)環(huán)節(jié)要取得一定的效果，只有這樣才能使基層企業(yè)中的其它相關(guān)工作順利實(shí)施，才能將思想政治工作理念進(jìn)行快速傳達(dá)。政治工作人員在企業(yè)工作中要與每個(gè)部門的工作人員做好溝通和配合，同時(shí)還要掌握每個(gè)工作人員的真實(shí)思想情況，這將能夠及時(shí)幫助遇到困難的工作人員，同時(shí)為所有的員工創(chuàng)立了良好的工作氛圍，有效激發(fā)員工的工作積極性，能夠讓員工在付出的同時(shí)獲得回報(bào)，這樣將會(huì)使員工與企業(yè)共同發(fā)展和進(jìn)步。

現(xiàn)在的企業(yè)精細(xì)化管理是現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)與新型管理理念相結(jié)合而成的，同時(shí)給目前的企業(yè)提供了一定的管理模式以及方法，有效地提高了企業(yè)的管理工作效率，也給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。思想政治工作的開展主要目的就是加強(qiáng)員工的思想教育，提升工作人員的道德修養(yǎng)，使員工的熱情不斷被激發(fā)出來，同時(shí)還能夠讓員工全身心投入到工作當(dāng)中，給企業(yè)帶來巨大的工作價(jià)值，除了能夠有效提升工作人員的個(gè)人素質(zhì)，還將在他們的工作中獲得一定的回報(bào)。因此可以看出無論是精細(xì)化管理還是思想政治工作的開展都將有利于基層企業(yè)的全面發(fā)展。

三、加強(qiáng)基層企業(yè)思想政治工作的精細(xì)化管理

目前基層企業(yè)的思想政治工作的主要核心內(nèi)容就是以人為本，將企業(yè)的政治工作和精細(xì)化管理進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合。對(duì)于基層的企業(yè)來說，在思想政治工作的實(shí)行中必須堅(jiān)持以人為本的原則，同時(shí)給予員工一定的尊重、關(guān)心和理解，只有這樣才能使企業(yè)的工作順利地進(jìn)行和開展。同時(shí)也為思想政治工作提供了一定的平臺(tái)，由此實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理的理念。除此以外，基層企業(yè)還將以人為本的原則傳遞到了每個(gè)工作部門，保證思想政治工作能夠在每個(gè)環(huán)節(jié)以及相關(guān)部門得到落實(shí)，并且也讓每個(gè)員工真實(shí)了解到企業(yè)的實(shí)際情況，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要多吸取員工所提的意見，因?yàn)閱T工的共同智慧也是十分強(qiáng)大的，在這種員工督促的情況下使相應(yīng)的民主管理思路得到有效地實(shí)施，也將各項(xiàng)管理流程進(jìn)行了細(xì)致化的管理；與此同時(shí)作為基層企業(yè)還要實(shí)施相關(guān)政務(wù)公開制度，無論是一些重大的決策還是員工所關(guān)注的熱點(diǎn)問題都要采用適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行傳播以及解決。

四、精細(xì)化管理的個(gè)性化

在基層的企業(yè)工作中精細(xì)化管理和個(gè)性化管理都將有效的提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體工作水平，同時(shí)企業(yè)還要將所有員工的所得績(jī)效進(jìn)行考核并且與思想政治工作相融合，因?yàn)榭?jī)效的考核與員工的自身利益有著密切的關(guān)系，只有這樣才能使思想政治工作在基層企業(yè)中得到相應(yīng)的貫徹和落實(shí)。除此以外，作為基層企業(yè)還要根據(jù)自身的實(shí)際情況對(duì)相應(yīng)的社會(huì)服務(wù)進(jìn)行精細(xì)化管理，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化服務(wù)管理，將企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來。與此同時(shí)，還可以通過企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)分工來讓每一位員工所負(fù)責(zé)的工作予以接受，并且激發(fā)每位工作人員的積極性，同時(shí)在企業(yè)的工程項(xiàng)目中要堅(jiān)持精細(xì)化管理的觀念，盡量按照各個(gè)部門工作人員的生活實(shí)際來進(jìn)行工作安排，但是這時(shí)候就需要對(duì)員工的思想以及生活進(jìn)行深入的了解，從而引起所有工作人員的共鳴，加強(qiáng)工作人員的認(rèn)可度。作為企業(yè)的管理者當(dāng)進(jìn)行工作的具體劃分的時(shí)候，必須要嚴(yán)格進(jìn)行精細(xì)劃分，按照每個(gè)人的能力進(jìn)行依次劃分，只有這樣才能使員工更加團(tuán)結(jié)，使公司整體更加具有凝聚力，使主權(quán)掌握在每個(gè)人的手里，而不是僅僅掌握在企業(yè)管理者的手里，從而提高企業(yè)的精細(xì)化管理水平。

五、結(jié)語

作為基層企業(yè)需要在原有的基礎(chǔ)上將管理工作進(jìn)行精細(xì)化管理，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也提升了員工的積極性，實(shí)現(xiàn)了員工的工作價(jià)值，促進(jìn)了員工與企業(yè)的共同進(jìn)步和發(fā)展。另外在新形勢(shì)下對(duì)思想政治工作的精細(xì)化管理的探討，將思想政治方針與步伐真實(shí)落實(shí)到各個(gè)基層企業(yè)，并且將其宣傳思路轉(zhuǎn)變成為構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。