新形勢下企業(yè)工會工作的重要性

及對策建議思考

在新形勢下，企業(yè)在其發(fā)展過程中，要結(jié)合自身的條件以及工會工作的配合，做好各級員工的思想政治工作，從各個方面推動企業(yè)發(fā)展。本文將針對工會工作人員工作的重要性以及怎樣提升員工的思想政治工作進(jìn)行概述，希望對相關(guān)人士以后的工作有所幫助，僅供參考。

在企業(yè)日常發(fā)展過程中，要時刻堅(jiān)持以人為本的基本原則，處理好人和事、人和人之間的重要關(guān)聯(lián)，全面實(shí)現(xiàn)人員管理以及工作崗位之間的合作，充分激發(fā)企業(yè)職工工作的積極性以及主動性，不斷使員工提高其工作效率，爭取做到人盡其用，完善企業(yè)管理相關(guān)制度。

一、企業(yè)工會工作的重要性

企業(yè)良好的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力，企業(yè)和諧同樣是社會和諧的基石。創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同健康發(fā)展。企業(yè)的工會組織是直接面對員工的，處于企業(yè)發(fā)展、協(xié)調(diào)員工的第一線，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與效率方面，工會具有不可替代的作用和地位。維護(hù)企業(yè)安穩(wěn)發(fā)展，需要工會人員積極參與與協(xié)調(diào)其關(guān)系，堅(jiān)決維護(hù)員工合法利益，促進(jìn)勞動雙方互相尊重，平等進(jìn)行合作，建設(shè)和諧勞動關(guān)系、企業(yè)和諧、社會和諧。

企業(yè)工會建立情況如何、工作開展得怎樣、工作作用發(fā)揮的成果等是檢驗(yàn)工會人員工作做得是否到位，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要表現(xiàn)之一。近幾年來，工會在組織員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高員工全面素質(zhì)、依法維護(hù)員工權(quán)益等方面都進(jìn)行海量的工作，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。同時伴隨社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及改革開放的深化，組織以及經(jīng)營方式等也同樣發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)工會一定要結(jié)合實(shí)際情況、明確工作思路、集中員工力量以及突出工作重點(diǎn)采取強(qiáng)有力的方式，扎實(shí)安穩(wěn)加以推進(jìn)，把企業(yè)工會班組真正建設(shè)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工權(quán)益等統(tǒng)一起來的工會組織。

企業(yè)工會經(jīng)常行走于員工的生活、工作之間。做好企業(yè)的工會工作，則需要組建一支由體素質(zhì)較高的高層所帶領(lǐng)的工會班組，使這支工會班組成為領(lǐng)導(dǎo)以及員工身邊最得力的助手、協(xié)調(diào)各關(guān)系的行家、體貼服務(wù)員工的楷模。要加強(qiáng)企業(yè)工會干部尤其是工會主席的訓(xùn)練，幫助提高班組進(jìn)行工會業(yè)務(wù)熟練度，不斷提升法律法規(guī)素養(yǎng)以及政治水平。形成積極分子、兼職、全職結(jié)合的企業(yè)工會員工班組，牢固建立員工觀念以及服務(wù)他人的意識，積極發(fā)揚(yáng)“媽媽心、婆婆嘴、挺不住的兩條腿”的職業(yè)精神。堅(jiān)持把“圍繞員工，服務(wù)員工”作為工會人員工作的出發(fā)點(diǎn)以及最后的落腳點(diǎn)，使工會班組存在的價值得以充分的體現(xiàn)于企業(yè)，為共同為建設(shè)企業(yè)和諧做出巨大貢獻(xiàn)。

二、如何開展員工思想政治工作

（一）做好企業(yè)宣傳，提高思想覺悟

電力企業(yè)在全面員工提高員工思想覺悟的工作中，一定要做好相應(yīng)的評測，為了保障測評結(jié)果的有效性以及針對性，要明確評測工作的目的與意義，配合提高思想覺悟工作的順利進(jìn)行。此外，相應(yīng)測評人員還應(yīng)該通過媒體進(jìn)行宣傳，例如：電視、網(wǎng)站、廣播、等宣傳與介紹思想覺悟測評的方案、過程，并且保證這樣的做法令測評者與受評者之間都可以接受，從而大幅度提高測評效率。建立完善的管理系統(tǒng)，在實(shí)際測評中，要加強(qiáng)各部門之間的配合，明確各管理人員定性與定量的管理目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)測評工作規(guī)范、科學(xué)化和制度化的建設(shè)。

想要提高員工思想覺悟，光完善管理系統(tǒng)是不夠的，從物質(zhì)上來看，給予員工金錢是最直接的方式，包括員工的工資、績效、獎金等，要根據(jù)員工實(shí)際工作情況給予資金獎勵。領(lǐng)導(dǎo)人員可設(shè)置嚴(yán)格的考核，堅(jiān)決按照勞動分配的原則進(jìn)行獎金鼓勵，從而使員工提高其工作質(zhì)量。在提高員工思想覺悟時，合理的采用工作方法與相應(yīng)措施，合理科學(xué)的對員工進(jìn)行指導(dǎo)，以最高限度的來提升員工思想覺悟，堅(jiān)決遵守企業(yè)規(guī)章制度，在企業(yè)發(fā)展過程中，如果發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)情況，便要對其員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)貞土P對策，比如出現(xiàn)遲到、早退、未經(jīng)請示私自外出等情況，其管理人員便要在合適的時候進(jìn)行口頭批評來解決問題，或者警告員工此錯誤不得再犯，由于有的員工在面對自己犯錯后不會接受口頭批評或者警告，這時管理人員便可以根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對此員工實(shí)行相應(yīng)的懲罰，來幫助員工成功認(rèn)識到自己的錯誤并及時改正，如有做得好的地方可以進(jìn)行獎勵，從而激勵員工積極工作的動力。

（二）以人為本，共同建立發(fā)展愿景

從實(shí)際出發(fā)，深入員工的生活，通過談話、交流、調(diào)研等方式了解員工生活環(huán)境以及方式，通過不斷地交流談話了解員工內(nèi)心深處最需要的是什么，或者員工最終的目的是什么。本著上級服務(wù)下級的原則，積極幫助員工解決生活上的困難和問題，如果情況允許還能完善員工日常生活的設(shè)施，豐富員工文化生活，結(jié)合企業(yè)具體情況，想員工所想，急員工所急。

共同愿景分為不同層次，由大到小可分為企業(yè)愿景、組織愿景以及個人愿景，個人愿景范圍最小，但是確實(shí)不可或缺的重要部分，因?yàn)閭€人愿景可以決定其他部分愿景未來的走向，從整體與部分的關(guān)系來看，個人愿景就是部分，而企業(yè)愿景以及組織愿景是整體，整體起到全方面走向作用，而部分則可以決定整體發(fā)展方向，所以對于企業(yè)來說，想要發(fā)展得更好，效益更多就必須要以內(nèi)部員工個人愿景為中心，將每位員工個人愿景收集起來，從而進(jìn)行完整科學(xué)的總結(jié)與縫隙，取其精華、去其糟粕，這樣員工的工作的積極性才會提高，而員工給企業(yè)帶來的效益將會更多。

如果想要更大的來激發(fā)員工工作積極性，光設(shè)立目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要將員工的工作量以及相對應(yīng)的報(bào)酬相掛鉤，如果企業(yè)設(shè)立的目標(biāo)完成得不錯，效率高，那么給予員工的報(bào)酬獎金就高，企業(yè)愿景與個人愿景的契合度越高，員工日后工作的方向就會越正確，在這種情況下，員工工作中每一分努力都會得到相應(yīng)的報(bào)酬，這樣的情況下便不會產(chǎn)生浪費(fèi)力氣以及資源的情況，員工與團(tuán)隊(duì)之間的合作能力也會大幅度增加，因?yàn)橹挥袉T工與團(tuán)隊(duì)之間互相合作才可以將工作完成得更完美，從而得到的報(bào)酬將會隨著工作進(jìn)度而提高。

（三）加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)

政治學(xué)習(xí)雖然經(jīng)常掛在員工的嘴邊，但付出行動的卻比較少?，F(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)已全面進(jìn)入市場，新的思維、政策、事務(wù)不停出現(xiàn)，對部分員工的價值觀產(chǎn)生影響，復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象以及各種變化，使員工產(chǎn)生不一樣的認(rèn)知。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、十七大精神等學(xué)習(xí)，這都是各大企業(yè)學(xué)習(xí)政治的“龍頭文件”，同時也是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的基本保障。學(xué)會毛澤東思想、鄧小平理論立場、分析解決問題，不斷提高駕馭市場能力，加強(qiáng)自身建設(shè)。

想更好地學(xué)習(xí)政治工作，首先要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等重要文件的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對馬列毛主義的信仰，對共產(chǎn)主義絕對信仰。深入進(jìn)行黨基本路線、思想信念等學(xué)習(xí)教育的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的時代意識，將提高企業(yè)員工整體素質(zhì)作為長期戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，真心實(shí)意地去尊重員工、關(guān)心員工、理解員工才可以充分獲得員工對企業(yè)的信賴，才可以使政治工作不斷增加新引力以及傳播力。準(zhǔn)確地掌握員工思想覺悟動態(tài)，做好員工思想政治工作，開展新的教育形式，將員工的想法從傳統(tǒng)的思維中解救出來，使員工意識到時代的發(fā)展是必然的，同時還要結(jié)合不同時期對不同員工心態(tài)、心理素質(zhì)、情緒等來解決問題，對于不同的問題與對象，要采取不一樣的工作方式，找清楚員工出現(xiàn)問題的最佳切入點(diǎn)進(jìn)行突破，只有這樣做才可以增強(qiáng)員工整治工作的主動性以及針對性。

大力開展員工線下活動，積極參與到新時代精神與科學(xué)文明健康的生活中，使員工陶冶情操、提高政治思想、提升道德素養(yǎng)，并且定期組織員工進(jìn)行“愛國、守法、知禮、誠信”等相關(guān)活動或者講座中，可以大幅度對員工全面素質(zhì)進(jìn)行提升。

（四）注重實(shí)效，加強(qiáng)政治工作說服力

言行統(tǒng)一是進(jìn)行整治工作較為傳統(tǒng)的方式，企業(yè)政治工作者，尤其是黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶領(lǐng)員工以及組織實(shí)現(xiàn)黨的綱領(lǐng)、路線去努力奮斗。但是口說無憑，領(lǐng)導(dǎo)班組必須以身作則、言傳身教，要求員工做到的領(lǐng)導(dǎo)也必須做到，不讓員工做的事情，首先自己不可做。如古人所說：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在工作大會報(bào)告中教育員工、冠冕堂皇、振振有詞。但是在實(shí)際生活的做法中卻是與開會所說的內(nèi)容恰恰相反，想要加強(qiáng)我黨政治工作的說服力，一定要加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)。黨的政治工作者，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到清正廉潔進(jìn)行工作，樹立良好的人民公仆形象，在工作、為人處世中做到表里如一，只有做到這樣，才可以受到人民群眾的愛戴。

（五）利用網(wǎng)絡(luò)資源加強(qiáng)思想教育

伴隨新時代技術(shù)的發(fā)展，各種領(lǐng)域都在互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行教育培訓(xùn)，而政治思想教育同樣可以在互聯(lián)網(wǎng)中對企業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。目前黨的十七大報(bào)告中已指出加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大部分人們學(xué)習(xí)、工作、獲取信息不可或缺的工具以及發(fā)表言論的渠道之一。

思想建設(shè)是黨建的根本。在新的形勢下，秉持以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，探究新問題、掌握新特點(diǎn)、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，以此來不斷加強(qiáng)與改進(jìn)企業(yè)員工思想教育工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)大面積普及，各單位可利用網(wǎng)上自愿創(chuàng)建新形式的教育培訓(xùn)，利用手機(jī)、電視、電腦等信息載體，可利用網(wǎng)上黨校、論壇、微信、QQ微博等形式。進(jìn)行線上學(xué)習(xí)、討論，從而提高黨課的感染力以及新引力。

利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行員工思想政治培訓(xùn)可分為兩部分，一是可以利用網(wǎng)上海量資源對思想培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行在線觀看或者進(jìn)行下載。二是隨時可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)互動教學(xué)。在結(jié)合當(dāng)前組織對員工黨課教育的要求，可以尋找專業(yè)人員簡歷專門的網(wǎng)站或者質(zhì)量較高的課件，利用網(wǎng)絡(luò)播放，員工可根據(jù)自己的需要點(diǎn)開相應(yīng)的課件進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、結(jié)語

綜上所述，提升全體員工思想政治是一項(xiàng)持久、長期并且艱巨的任務(wù)，在新時代背景下，企業(yè)要結(jié)合自身情況做好思想政治測評工作，對員工實(shí)行政治思想指導(dǎo)，積極宣揚(yáng)核心價值觀，并且根據(jù)社會以及市場出現(xiàn)的變化以及特點(diǎn)，采用全新的工作方法以及理念，全面做好員工思想政治工作。