投標(biāo)人承諾給予招標(biāo)人的各種優(yōu)惠條件

篇一：投標(biāo)人承諾給予招標(biāo)采購單位的各種優(yōu)惠條件

致：

根據(jù)貴方的要求，我方對該項目做出如下售后服務(wù)承諾：

1、服務(wù)宗旨：快速、果斷、準(zhǔn)確、周到、徹底

2、服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)質(zhì)量贏得用戶滿意

3、服務(wù)效率：質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)故障的，我方在6小時內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行免費維修。

4、服務(wù)原則：產(chǎn)品保修期為12個月，在保修期內(nèi)供方將免費維修和更換屬質(zhì)量原因造成的零部件損壞，保修期外零部件的損壞，提供的配件只收成本費，由需方人為因素造成的設(shè)備損壞，供方維修或提供的配件均按成本價計。

在保修期外我公司技術(shù)人員每年不少于三次回訪調(diào)查用戶使用情況。

投標(biāo)人名稱：

法定代表人或授權(quán)代表：

投標(biāo)日期：

致：

為了表達(dá)我公司的誠意，針對，我公司做出如下承諾：

1、我方承諾中標(biāo)后，工程竣工后定期對工程進(jìn)行巡視，保修，并做好記錄，對由于我方施工原因造的意外及損壞，我方將隨時進(jìn)行處理。

2、工程保修及回訪承諾：

保修期內(nèi)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保修期內(nèi)，我公司將免費承擔(dān)一切維修義務(wù)；保修期外，我公司將隨時積極配合建設(shè)單位實施工程維修。

3、現(xiàn)場垃圾保證及時清理，有關(guān)費用由我方承擔(dān)。

投標(biāo)人名稱：

日

期：

篇二：投標(biāo)文件優(yōu)惠條件及服務(wù)承諾

優(yōu)惠條件及服務(wù)承諾

為表達(dá)我公司的誠意，針對阜陽火車站消防系統(tǒng)完善工程的投標(biāo)，特做出如下優(yōu)惠及承諾：

1、投標(biāo)承諾：

質(zhì)保期二年；

運雜費免收；

大型機(jī)械進(jìn)退場費不計；

本工程的報警系統(tǒng)免費進(jìn)入我公司的城市火災(zāi)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，24小時監(jiān)控

?

免費技術(shù)培訓(xùn)、終身維護(hù)。

2、售后服務(wù)：

公司配備專業(yè)維修技術(shù)人員

免費為甲方培訓(xùn)相關(guān)操作維護(hù)人員

保證對系統(tǒng)的進(jìn)行各項維護(hù)、保養(yǎng)符合市消防監(jiān)督部門的規(guī)定，保

證系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠進(jìn)行

季度派專業(yè)技術(shù)人員對系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查和測試

每半年對系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢測、維護(hù)保養(yǎng)

接到維護(hù)通知4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)

系統(tǒng)終身維護(hù)

二、優(yōu)惠條件：

1、工程造價一次性包死，不作調(diào)整；

2、大型機(jī)械進(jìn)退場費不計；

3、文明施工增加費不計；

4、夜間施工、搶工增加費不計；

5、材料二次搬運費不計；

6、流動施工津貼不計；

7、臨時設(shè)施費不計；

8、材料采購保管費不計；

9、保修期二年；

如果貴公司接受我們的投標(biāo)，我們承諾在接到貴公司開工通知書后，按貴方的各項要求，立即組織本工程的施工，以一流的服務(wù)，按期優(yōu)質(zhì)地完成該項消防工程，確保業(yè)主滿意，力創(chuàng)精品工程，向社會和業(yè)主交付放心工程。

優(yōu)惠條件及服務(wù)承諾：

首先，衷心地感謝貴公司邀請我公司參與

項目消防工程的投標(biāo)。我公司根據(jù)本項目招標(biāo)文件、設(shè)計施工圖中的各項要求，我們愿以“依法經(jīng)營、信守合同、力創(chuàng)精品、服務(wù)永遠(yuǎn)”的經(jīng)營方針，以合理低價的原則，集我公司多年來在消防工程方面積累豐實的施工經(jīng)驗，以及科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、精良的裝備和完備的檢測手段，參與貴公司的建設(shè)，現(xiàn)鄭重承諾及提出優(yōu)惠條件如下：

一、承諾：

1、選派我公司國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任本項目經(jīng)理。

2、承認(rèn)和接受招標(biāo)文件中的各項條款和要求。

3、嚴(yán)格按照工程

合同書

條款，履行自己的職責(zé)和義務(wù)。

4、愿交付工程信譽(yù)保證金（合同價的30%），竣工驗收后3個月內(nèi)無息返回我方。

5、提供投標(biāo)保證金

萬元，若我方中標(biāo)，不退回。

6、工程質(zhì)量：達(dá)到市優(yōu)，力爭黃山杯。

7、工

期：滿足業(yè)主對整體工程竣工日期的要求。

8、工程驗收：工程交驗合格率100%，保證一次通過消防部門驗收合格。

二、優(yōu)惠：

1、質(zhì)保期為二年（以該工程通過消防驗收合格之日起計算）。

2、售后服務(wù)：質(zhì)保期內(nèi)免費維修保養(yǎng)，質(zhì)保期后終身維護(hù)，只收成本費。

3、免費為業(yè)主培訓(xùn)使用、維護(hù)人員。

4、報警系統(tǒng)免費進(jìn)入我公司的城市火災(zāi)自動報警監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

5、免費提供技術(shù)服務(wù)及與相關(guān)主管部門的協(xié)調(diào)工作。

如果貴公司接受我們的投標(biāo)，我們承諾立即組織本工程的施工準(zhǔn)備工作，合理配備資源，編制符合施工要求的詳細(xì)的技術(shù)文件，并按照規(guī)定精心組織，精心施工，以一流的服務(wù)，按期優(yōu)質(zhì)地完成該工程的建設(shè)，確保業(yè)主滿足，向業(yè)主交付放心工程，為百大的發(fā)展和騰飛做出我們的貢獻(xiàn)。

優(yōu)惠及承諾書

為表達(dá)我公司的誠意，針對銀杏人防工程的消防系統(tǒng)工程的投標(biāo)，特做出如下優(yōu)惠及承諾：

一、消防工程安裝調(diào)試綜合取費按最低檔標(biāo)準(zhǔn)計取，即合肥市四類。

二、報警系統(tǒng)免費進(jìn)入我公司的城市火災(zāi)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更好地達(dá)到防火目的。

三、工期按甲方要求，我單位在接到開工令后立即開工。

四、工程質(zhì)量：工程一次性通過消防部門驗收，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

五、同意甲方的付款方式。

六、質(zhì)量保證：質(zhì)保期為二年（以該工程通過消防驗收合格之日起計算。

七、售后服務(wù)及維修措施：

1、公司配備專業(yè)維修技術(shù)人員；

2、免費為甲方培訓(xùn)使用、維護(hù)人員；

3、確保對消防系統(tǒng)所進(jìn)行的各項維修、保養(yǎng)符合市消防監(jiān)督部門的規(guī)定。

4、每季度派專業(yè)技術(shù)人員對系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查和測試。

5、每半年對系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查、維護(hù)保養(yǎng)。

6、接到故障通知后2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場排除故障。

7、保證保養(yǎng)、檢查、維修質(zhì)量，確保系統(tǒng)安全、可靠運行。

8、認(rèn)真填寫故障檢修和定期保養(yǎng)檢查維修記錄。

投標(biāo)單位（蓋章）：

委托代理人（簽字）：

投標(biāo)說明及服務(wù)承諾

1、投標(biāo)說明

根據(jù)收到的的系統(tǒng)安裝工程招標(biāo)文件，標(biāo)書編號和相關(guān)的技術(shù)資料，仔細(xì)審閱并理解了招標(biāo)文件各項條款的具體內(nèi)容，我公司愿按招標(biāo)文件的要求承包本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程，并保證：

1.1若我方中標(biāo)愿向招標(biāo)公司交納中標(biāo)價的中標(biāo)服務(wù)費；

1.2工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；

1.3在接到開工令后立即開工，并在個日歷日內(nèi)完成全部工程的施工調(diào)試工作。

1.4若我方中標(biāo)，我們將依托專業(yè)消防公司的技術(shù)力量和豐富的實踐經(jīng)驗，對原設(shè)計圖紙進(jìn)行優(yōu)化，完善施工圖并征得設(shè)計院的確認(rèn)；

篇三：工程投標(biāo)優(yōu)惠條件及服務(wù)承諾

一、承諾內(nèi)容：

結(jié)合我公司自身條件和潛力，我公司將最大限度地為招標(biāo)人排憂解難，具體做出如下優(yōu)惠承諾：

1、我公司對本工程承擔(dān)總承包責(zé)任，決不分包、轉(zhuǎn)包。

2、認(rèn)真做好不擾民施工的各項措施，搞好環(huán)境保護(hù)。調(diào)和處理好周邊關(guān)系，如遇影響到工程正常進(jìn)行的問題，保證不推托，不扯皮。

3、本工程按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求施工，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，我們已擬好各項安全，文明施工措施和要求，力求將事故控制在“0”。

二、服務(wù)承諾

我公司一向重視對業(yè)主的服務(wù)，為此，我公司將以“全心全意為業(yè)主”的服務(wù)理念，竭誠為貴方的建設(shè)服務(wù)。結(jié)合本工程的特點和要求和我公司自身的條件和潛力，我們完全響應(yīng)貴方招標(biāo)要求的全部內(nèi)容并作出如下具體服務(wù)承諾：

1、追求完美，全程服務(wù)

我們時刻要求全體員工必須視業(yè)主為“上帝”，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所爭，辦業(yè)主急需辦之事，充分體現(xiàn)“適應(yīng)業(yè)主、情灑業(yè)主、承諾業(yè)主、滿意業(yè)主”的經(jīng)營作風(fēng)，切實把業(yè)主意識貫徹始終，做到項目中標(biāo)前為業(yè)主服務(wù)、承建中對業(yè)主負(fù)責(zé)，交工后讓業(yè)主滿意。

2、誠實守信，尊重業(yè)主

我們完全響應(yīng)貴方的要求，若中標(biāo)施工將嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)文件的所有條款，我公司保證服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度，配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作，在施工過程中，我們將始終信守合，將履行合同條款作為我們的一切行動的中心目標(biāo)，我公司對本工程承擔(dān)總包責(zé)任，不轉(zhuǎn)包工程。確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

投標(biāo)工期我公司承諾在所報工期內(nèi)竣工并交付使用，為業(yè)主辦公和遠(yuǎn)營創(chuàng)造良好的條。

投標(biāo)人：

日

期：

合理化建議計劃

一、圖紙會審過程中

在設(shè)計圖紙會審交底過程中，對圖紙上的問題和不合理之處為業(yè)主提出解決的辦法和合理化的建議。

二、在施工過程中

1、以節(jié)約為前提，在確保結(jié)構(gòu)安全、整體效果好的前提下，為業(yè)主方提出合理化建議，并征得業(yè)主方和設(shè)計人、監(jiān)理同意后，作局部修改，以降低工程投資。

2、對有影響工程工期、工程質(zhì)量的外在因素，為業(yè)主方提出合理化的建議，以確保質(zhì)量優(yōu)良和計劃工期的實現(xiàn)。

三、提高工程質(zhì)量方面

1、建立強(qiáng)有力質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。

2、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。

3、建立健全嚴(yán)密的自檢、互檢和專檢制度。

4、采取切實有效的技術(shù)措施，進(jìn)行全方位、全過程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。

5、通過加強(qiáng)

合同

管理以及計量支付管理，達(dá)到提高工程質(zhì)量的效果。

四、保證工期方面

1、選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。

2、充分細(xì)致做好開工前的各項工作準(zhǔn)備。

3、按照總工期目標(biāo)，利用倒排工序法，制訂詳細(xì)的分段工期控制計劃。

4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物質(zhì)供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。

5、按施工組織設(shè)計配齊生產(chǎn)要素。

6、運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、實施動態(tài)管理。

五、降低造價方面

為了快速、安全、高效、低耗地完成本項目工程，我公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，按照項目管理機(jī)制組織施工，控制成本、降低造價。

1、編制合理的施工組織設(shè)計，控制工程費用支出

（1）、根據(jù)工程施工環(huán)境條件，合理安排施工時間及施工順序，減少由于采取特殊的施工措施而增加的工程費用支出。

（2）、合理安排布置施工隊伍，分段施工，減少施工隊伍、機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)移費支出。

（3）、合理安排工期，施工生產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)格控制節(jié)點工期，確保施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行，避免由于搶工期引起工程費支出的增加。

2、嚴(yán)格控制人工、材料、機(jī)械費用支出

（1）、學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗，實行成本預(yù)測控制，使工程成本始終處于受控狀態(tài)。

（2）、采取切實可行的措施，保證在計劃工期內(nèi)按期完成施工任務(wù)，力爭合理提前，節(jié)省人工、機(jī)械等直接費成本。

（3）、優(yōu)化施工方案，搞好工序銜接和交叉項目的施工協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效。

（4）、充分發(fā)揮我公司的科技優(yōu)勢，強(qiáng)化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用，提高周轉(zhuǎn)材料利用率，提高勞動生產(chǎn)率，控制成本。

（5）、強(qiáng)化工程材料管理。把好工程材料尤其是地方材料的采購、運輸、保管、發(fā)放及使用關(guān)，按定額供料，限額發(fā)料，推行單機(jī)、單車及工號物料核算，以降低工程材料消耗。

（6）、在機(jī)械使用上，加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率，提高利用率，降低油耗，避免大馬拉小車和功率不匹配的現(xiàn)象。同時做好常用配件的儲備，避免停機(jī)和窩工。

3、組建一個精干、高效、懂技術(shù)、會管理的強(qiáng)有力項目管理機(jī)構(gòu)，實行指揮長負(fù)責(zé)制。所有管理人員均競爭上崗，以達(dá)一職多能。杜絕因人設(shè)崗，減少冗員，減少非生產(chǎn)性費用和管理費用開支。

4、按項目法管理機(jī)制組織施工，對整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價實行全過程管理，將工期、質(zhì)量、安全及物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。

5、嚴(yán)格工程質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病，確保本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。杜絕因工程質(zhì)量問題造成的費用損失。

6、就近調(diào)集施工隊伍和機(jī)械設(shè)備，減少施工隊伍調(diào)遣費和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費的支出。

7、結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程，降低臨時工程費。

文檔內(nèi)容僅供參考