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      2015年教育部校長領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得

      時間:2019-05-11 22:48:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2015年教育部校長領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2015年教育部校長領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得》。

      第一篇:2015年教育部校長領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得

      2015年教育部-中國電信校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)研修心得體會

      我有幸于2015年11月至2016年3月參加了2015年教育部—中國電信校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次遠(yuǎn)程培訓(xùn),通過聆聽專家的講座以及全國各地中小學(xué)校長關(guān)于學(xué)校教育信息化建設(shè)的經(jīng)驗介紹,我感受到了教育云平臺搭建、網(wǎng)絡(luò)教研、課堂教學(xué)融合,城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)互動課堂、在線課堂、電子書包、一卡通、數(shù)字化評價等先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀成果,體驗了信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合對傳統(tǒng)教學(xué)的巨大沖擊,開闊了視野,拓展了思路,汲取了成功的教育信息化經(jīng)驗,收獲很多,受益匪淺。下面談?wù)勎业母邢塍w會:

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)。有人曾說:“優(yōu)秀校長與一般校長的區(qū)別,就在于校長善不善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是教師個人專業(yè)成長的必經(jīng)之路,也是校長走向優(yōu)秀的重要途徑。聆聽了那么校長對各自學(xué)校信息化建設(shè)的經(jīng)驗介紹。體會到每位校長都非常的優(yōu)秀,對教育信息化都有自己獨特的理解,他們的人格魅力,學(xué)識修養(yǎng)就是我學(xué)習(xí)的榜樣。在電腦前學(xué)習(xí)時,一步步看完視頻,完成進(jìn)度太慢,心里又急,但也深知,如果應(yīng)付了事,不僅耽誤了時間還會一無所獲,所以我要求自己慢下來,慢慢吸收,跟著視頻做筆記,提高自己的學(xué)習(xí)能力。慢下來的結(jié)果是,我看得更細(xì)。

      二、高度重視。我認(rèn)為,一所學(xué)校的教育信息化水平高低,取決于校長的教育思想和辦學(xué)理念,更關(guān)鍵的還是看校長對教育信息化的重視程度。校長重視是學(xué)校搞好教育信息化建設(shè)的前提條件。我所在學(xué)校的前任校長就非常重視學(xué)校的信息化建設(shè)工作,從硬件投入,師資培訓(xùn)、教科研等方面下大力氣帶頭去做。近幾年,學(xué)校在一對一數(shù)字化學(xué)習(xí)、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深刻融合上取得較好的成績,得到了中央電教館、省電教館領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。隨著互聯(lián)網(wǎng)+、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代,知識的更新非常快,我們的教育理念也需要與時俱進(jìn),不斷更新。而本次網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí)就是我一次理念更新、提升的學(xué)習(xí)過程。

      三、科學(xué)規(guī)劃。學(xué)校要長遠(yuǎn)發(fā)展,就需要作長期規(guī)劃,制定出路線圖和時間表,按規(guī)劃確定的目標(biāo)分階段逐步推進(jìn)。不能因校長的整調(diào)或其他因素而放棄,否則前面取得的成果將付諸東流,學(xué)校的信息化水平永遠(yuǎn)也難提升到一個新的高度。所以,科學(xué)規(guī)劃,并按規(guī)劃堅持做下去,教育信息化之花,才能根生葉茂,開花結(jié)果。

      四、團(tuán)隊協(xié)作。學(xué)校要把教育信息化工作做好,要成立一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊,找準(zhǔn)核心組成員,發(fā)揮他們的帶動作用將是極為重要的。做好表率,率先使用新技術(shù);帶動一部分人行動起來,進(jìn)而影響一大片。通過以賽課為引領(lǐng),分步培訓(xùn),讓更多的教師提升信息技術(shù)應(yīng)用能力,從整體上推進(jìn)學(xué)校教育信息工作水平。

      五、網(wǎng)絡(luò)研修平臺中發(fā)布的資源非常的多,也非常好,要是能從頭到尾認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)下來,并做好學(xué)習(xí)筆記,參與討論評價,我想收獲是非常大的。但由于是網(wǎng)絡(luò)研修,學(xué)習(xí)的自覺性和主動性會差點。對于自己感興趣的專題會認(rèn)認(rèn)真真的觀看視頻學(xué)習(xí),做筆記,其他的主題只是為了達(dá)到學(xué)時數(shù),只打開視頻邊聽邊做其他事情,就學(xué)得那么認(rèn)真了。還有就是小學(xué)品德與社會的觀摩課不多,很想多看看這種課還可以怎樣去上,多聽一些專家的點評,這樣對我來說更有針對性和實效性。

      總之,通過這次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流,信息化這股撲面而來的教育清風(fēng),使我更加明確了今后的努力方向,做一名教育信息化的積極踐行者,靈活運用信息技術(shù),改進(jìn)教育教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)效率。在這里要感謝學(xué)校給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,也希望能有機(jī)會到教育信息化建設(shè)做得突出的、有特色的學(xué)?,F(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)和交流,獲得更多的收獲。

      第二篇:校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得

      校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得

      肖家完小

      陳彩霞

      這段時間,我有幸參加了湖南省中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn),聆聽了各位專家的講座,收獲頗豐,感觸頗深。

      課程學(xué)習(xí)主要有七個方面:一是教育信息化政策趨勢;二是信息技術(shù)與教師專業(yè)發(fā)展;三是信息技術(shù)與教育教學(xué)變革;四是信息技術(shù)與校長素養(yǎng)提升;五是信息技術(shù)與校園安全管理;六是信息技術(shù)與學(xué)生未來發(fā)展;七是學(xué)校教育信息化規(guī)劃。

      聽課的同時,我也深思,如何將信息化在校園全面鋪開,以教育信息化助力教育質(zhì)量提升:

      一:轉(zhuǎn)變理念,提升素養(yǎng)。

      校長是信息化工程的帶頭人,要推進(jìn)校園信息化發(fā)展首先轉(zhuǎn)變校長陳舊思想觀念,校長要認(rèn)識信息技術(shù)對教育發(fā)展具有革命性影響的重要意義,理解國家教育信息化的方針與戰(zhàn)略部署。

      二、明確目標(biāo),高度重視。教育信息化建設(shè)是國家的大政方針,教育信息化是衡量一個國家和地區(qū)教育發(fā)展水平的重要標(biāo)志,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、創(chuàng)新教學(xué)模式、提高教育質(zhì)量,迫切需要大力推進(jìn)教育信息化。更是每一位校長的引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的必解之題。因此,校長要高度重視,不斷提升辦學(xué)品質(zhì),優(yōu)化資源配置、加大學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)和經(jīng)費投入的力度。

      三、組織培訓(xùn),整體提高。從頭從快從優(yōu)開展信息技術(shù)的培訓(xùn),切實地轉(zhuǎn)變教師職能,這項工作已刻不容緩。只有加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)才能將我校的教育信息化工作推向一個新臺階。

      四、建章立制,科學(xué)規(guī)劃。為全面根本推進(jìn)校園信息化建設(shè),我校主要從以下幾方面去操作:

      1、建好學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)校網(wǎng)站是對外宣傳學(xué)校辦學(xué)情況,對內(nèi)提供信息服務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,是學(xué)校信息發(fā)布的渠道和對外交流的窗口。其宗旨是“宣傳學(xué)校、家?;ヂ?lián),服務(wù)師生、資源共享”。網(wǎng)站的主要任務(wù)是充分發(fā)揮校園網(wǎng)“內(nèi)聚人心、外樹形象”的作用,展示我校師生良好的精神風(fēng)貌和學(xué)校的綜合辦學(xué)實力。

      2、充分利用湖南省基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)平臺,做好教師網(wǎng)絡(luò)資源備課,形成規(guī)范的教師電子教案。

      3、加大校本研修力度,提高教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合合理性和科學(xué)性的能力。

      4、建立學(xué)生綜合成績的網(wǎng)絡(luò)管理平臺。

      5、建立教師信息化考核機(jī)制。

      互聯(lián)網(wǎng):一個全新的教育生態(tài)環(huán)境。在新環(huán)境下的校長不光是學(xué)校管理的執(zhí)行者,更應(yīng)該是學(xué)術(shù)方面的帶頭人和專家、教育科學(xué)研究的推進(jìn)者。漫漫學(xué)習(xí)路,吾將上下而求索!

      第三篇:校長領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得

      在學(xué)習(xí)中反思 在感悟中提高

      ——校長領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得

      3月18日至24日,我有幸在興安盟教育局安排下前往北京教育學(xué)院體育與藝術(shù)學(xué)院參加了“校長領(lǐng)導(dǎo)力提升”專題研修班學(xué)習(xí)。在這段時間的學(xué)習(xí)里,聆聽了國家級資深專家的報告,它們具有豐富的教育理論,又具有教育實踐經(jīng)驗,他們的思想理念令我耳目一新,使我豁然開朗,幾天的學(xué)習(xí)我們近距離地與專家、教育大師接觸,感受著教育專家的魅力與風(fēng)采,聆聽著專家的理論和經(jīng)驗,分享著教育家型的校長的成功與快樂。

      通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我感受良多,體會深刻。領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間具有影響性的相互關(guān)系,能夠激勵他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力。校長領(lǐng)導(dǎo)力就是校長在實現(xiàn)學(xué)校目標(biāo),推動學(xué)校發(fā)展過程中把握學(xué)校發(fā)展的使命,并動員全校師生員工圍繞這個使命而奮斗的一種能力。在此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我有幾點感悟與啟示,與同行們一道交流和分享。

      下面僅就一點膚淺的體會初步總結(jié)如下:

      一、要通過教師深度反思,提高專業(yè)化水平,提高教學(xué)質(zhì)量。自我反思,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)是提高教師隊伍專業(yè)化水平的基本渠道。其中自我反思是基礎(chǔ),也是教師隊伍專業(yè)化發(fā)展的根本途徑。思所得,發(fā)揚長處,發(fā)揮優(yōu)勢;思所失,汲取教訓(xùn),彌補(bǔ)不足;思所疑,加深研究,明白透徹;思所難,化難為易,水到渠成;思創(chuàng)新,揚長避短,精益求精。只有做到如此深度的反思,教師才能更新觀念,變革自己 的教學(xué)行為.做課程的開發(fā)者、學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、教學(xué)的研究者、反思的實踐者。教師一旦形成教學(xué)反思的良好習(xí)慣,就一定能完成專業(yè)化成長。從學(xué)校管理層面,要鼓勵教師專業(yè)化成長,經(jīng)常性地開展反思教研,收集分學(xué)科的深度反思案例,助推教師隊伍專業(yè)化成長。

      二、要跳出“唯分?jǐn)?shù)論”的怪圈(要改變“唯分?jǐn)?shù)論”),發(fā)揮評價的導(dǎo)向激勵功能,在師生共同成長中完成教學(xué)質(zhì)量的提高。教育不僅僅是捧上一張張高分?jǐn)?shù)的成績單,而是捧出一個個有鮮明個性的人;教育不僅僅是追求升學(xué)率,更重要的是追求每個學(xué)生的生動、活潑、主動和富于創(chuàng)造力的發(fā)展;教育不僅僅是匯報時的總結(jié),評比時的數(shù)字,而是教師與學(xué)生共度的生命歷程、共創(chuàng)的人生體驗。所以,要改變單純以分?jǐn)?shù)為唯一評價標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制,注重“內(nèi)化”成果,注重學(xué)生成長過程中的教師勞動付出,以發(fā)展性評價為主,鼓勵教師樹立民主型的師生關(guān)系,在心靈與心靈的對話中完成師生共同成長。

      三、加強(qiáng)校長個人的專業(yè)成長與領(lǐng)導(dǎo)力,為教學(xué)質(zhì)量的提高保駕護(hù)航。教育部頒布的《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,基礎(chǔ)教育學(xué)校的發(fā)展必須從外延規(guī)模的擴(kuò)大走向內(nèi)涵質(zhì)量的提升。這就說明,校長的角色必須由行政管理型轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)指導(dǎo)型。時代與社會形勢的發(fā)展,僅僅依靠行政管理是解決不了學(xué)校發(fā)展改革中的問題,這就需要校長引導(dǎo)教師正確地認(rèn)識自己所扮演的職業(yè)角色,明確職業(yè)身份和專業(yè)發(fā)展要求,強(qiáng)化職業(yè)認(rèn)同感,這樣才能盡職盡責(zé)地履行角色義務(wù),達(dá)到自我實現(xiàn)、自我完善,以滿足社會期待。校長的角色必須由制度管理型轉(zhuǎn)向文化管理型。制度在學(xué)校管理中的作用是顯而易見的,但 現(xiàn)代學(xué)校僅依靠制度必然會產(chǎn)生一些其他方面的問題,需要校長關(guān)注文化,向文化管理型轉(zhuǎn)變。在這其中,一項重要理念就是人本管理,在人本管理思想指導(dǎo)下,應(yīng)達(dá)到下面兩方面效果:

      (一)是在你的管理體制下,每個人的創(chuàng)造性和積極性得到最大限度的發(fā)揮;

      (二)是每個人感覺到自己活得更有尊嚴(yán),更有價值。校長的角色必須由一般管理型轉(zhuǎn)向特色管理型。第一,校長的鮮明個性是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵。這是由于校長個性的獨特性,直接影響特色學(xué)校的鮮明性;校長個性的豐富性,直接影響特色學(xué)校的多樣性;校長個性的優(yōu)質(zhì)性,直接影響特色學(xué)校的先進(jìn)性;第二,實現(xiàn)特色管理,創(chuàng)建特色學(xué)校。要有一位管有特色的校長,要有一群教有特色的教師,要有一種具有特色的校園文化,要有一套保障特色建設(shè)的設(shè)施設(shè)備。校長要不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng),深入教學(xué),研究教學(xué),要成為教育科研的志愿兵和帶頭人,將政府提供的教育資源通過校長、教師的專業(yè)化勞動創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)化為提供給學(xué)生的產(chǎn)品,爭取為每個學(xué)生提供適宜的教育產(chǎn)品。

      四、規(guī)范依法治校路徑,保障校園安全。學(xué)校在依法接受行政機(jī)關(guān)的依法管理,依照章程自主辦學(xué)的過程中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變思想作風(fēng)和管理方式;要注重教育管理的公正程序,要明確教育執(zhí)法的范圍,不斷提高教育管理的法制化水平,不斷提高民主參與程度,不斷完善學(xué)校法制安全工作組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)每一位教師的安全意識與責(zé)任心,形成層層有人管,事事有人負(fù)責(zé)的良好局面。努力保障學(xué)生受教育權(quán)利,制定好安全保障制度,為師生提供安全和諧的校園環(huán)境。

      總之,通過短短幾天的學(xué)習(xí),學(xué)到了很多,也思考了很多。作為 學(xué)校校長,我要切實履行崗位職責(zé),做好學(xué)校常規(guī)管理工作,對學(xué)校負(fù)責(zé)、對老師負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)。著眼宏觀,細(xì)致落實,積極進(jìn)取、勤懇努力、堅持不懈就一定會取得新的、更大成績。相信興安盟基礎(chǔ)教育的明天會更加美好!

      XXX

      2013年4月10日

      第四篇:教育部-中國移動校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會

      “教育部-中國電信校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力

      培訓(xùn)”心得體會

      2015年11月至2016年3月,我有幸參加了“教育部-中國電信校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”。通過為期近半年的培訓(xùn),我對教育技術(shù)、教育現(xiàn)代化的發(fā)展有了新的認(rèn)識,各方面的能力有了很大提高。

      體會一:校長應(yīng)具備更新的理念。從走上教學(xué)崗位開始,到今天成為校長,我們接受了很多的教育理念,但是隨著時代的變化,知識的更新,我們的教育理念也需要與時俱進(jìn),不斷更新。而本次學(xué)習(xí)便是一次理念更新、提升的過程。

      體會二:信息化助力教育均衡。“教育云平臺能讓學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí),讓教師改變教學(xué)方式,并讓學(xué)校實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)視頻資源共享化、校方管理手段智能化、家長學(xué)校互動實時化?!痹谠破脚_系統(tǒng)中,學(xué)生、教師可以建立個人的網(wǎng)絡(luò)空間,教師除了日常授課外,可以將教學(xué)課件、課后心得、班級管理等內(nèi)容上傳到空間,供學(xué)生下載學(xué)習(xí)、交流;這一系統(tǒng)是一個實名制、組織化、可控可管的體系,將成為教師、學(xué)生、家長的社交平臺,實現(xiàn)教育信息化、管理科學(xué)化。

      體會三:信息化環(huán)境下校長領(lǐng)導(dǎo)力面臨更多挑戰(zhàn)。在教育信息化的快速發(fā)展中,校長的信息化領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)直接影響到學(xué)校教育信息化的發(fā)展與深層次應(yīng)用。教育信息化是學(xué)校在多變的現(xiàn)代社會面臨的新挑戰(zhàn),校長要把教育技術(shù)意識、信息素養(yǎng)教育、學(xué)校信息技術(shù)規(guī)劃、課程整合、教育技術(shù)評估和學(xué)校的管理與教學(xué)放在同等重要的位置進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握,要考慮面向信息化的教師專業(yè)發(fā)展問題。校長要適應(yīng)時代潮流,唯有學(xué)習(xí),才是唯一出路。因此,校長要樹立終身學(xué)習(xí)觀,通過學(xué)習(xí)用先進(jìn)的教育教學(xué)理論武裝自己的頭腦,不斷更新自己的教育觀念。在信息化的實施過程中,因硬件、軟件的不斷變革,環(huán)境和條件的不斷變化,促使校長一個人無法應(yīng)付和應(yīng)對所出現(xiàn)的新狀況,這時,就必須讓自己去發(fā)揮個人的魅力去帶領(lǐng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,讓這支團(tuán)隊在實施過程中去不斷地發(fā)現(xiàn)問題、不斷地解決問題,幫助團(tuán)隊成員掌握教育信息化工作戰(zhàn)略和方向,提高團(tuán)隊成員教育信息化工作的勝任程度,使校長團(tuán)隊成員不偏離學(xué)校信息化發(fā)展的目標(biāo),以達(dá)到信息化的正?;_展。

      第五篇:校長校園信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得

      A5 校長校園信息化領(lǐng)導(dǎo)力

      培訓(xùn)心得

      王樹東

      信息化教育是一種新型的現(xiàn)代化教學(xué)方式,也是當(dāng)今世界教育技術(shù)發(fā)展的新趨向。信息化教育的興起是整個教育界進(jìn)行信息革命最有代表性的產(chǎn)物。隨著信息化教育的逐漸推廣和應(yīng)用,多媒體課件的制作也越來越成為廣大教師所應(yīng)掌握的一種技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程,也正一步一步臨近,對我們教師也提出了新的要求。

      計算機(jī)多媒體教學(xué)具有形象性、多樣性、新穎性、趣味性、直觀性、豐富性等特點,它能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣使他們真正成為學(xué)習(xí)的主體,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。因此,一個好的課件對深化課堂教學(xué)改革,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì)具有相當(dāng)重要的作用。那什么樣的課件才算一個好的課件呢?通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為:制作課件既要講究精美又要講究實用。

      一、精美

      計算機(jī)多媒體的特點是圖、文、聲、像并茂,能向?qū)W生提供形式多樣、功能各異的的感性材料,形象生動的畫面,標(biāo)準(zhǔn)逼真的情境朗讀,悅耳的音樂背景,妙趣的益智游戲,把學(xué)生帶入了寬松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生主動探索,積極進(jìn)取,使學(xué)生會學(xué)、愿學(xué)和樂學(xué)。但有的教師不注重課件制作的精美,做出的課件花哨而雜亂,不僅使課件使用的效果大打折扣,有時甚至還可能影響到教師的教學(xué)。

      二、實用

      計算機(jī)多媒體能模擬仿真,化抽象為形象,將學(xué)生帶進(jìn)形象、生動、色彩繽紛的教學(xué)情境之中,使學(xué)生感官接受刺激,發(fā)展思維能力,拓展學(xué)生的空間概念,加深對事物的理解。使用多媒體課件輔助教學(xué)確實能為教學(xué)注入活力,但如果用得不當(dāng)和過度,有時反而會成為教學(xué)的干擾源,分散了學(xué)生的注意力,所以我們在使用多媒體課件教學(xué)時絕對不能華而不實,嘩眾取寵,在設(shè)計與制作課件時就應(yīng)注意講究實用性。

      1、以服務(wù)教學(xué)為前提

      教師在設(shè)計制作課件時,應(yīng)清楚地認(rèn)識到運用多媒體課件進(jìn)行教學(xué),這只是實施教學(xué)的一種手段,多媒體本身只是一種教學(xué)工具,CAI課件的作用只能定位于“輔助”上,因此,無論什么課件的使用都必須以服務(wù)教學(xué)為前提。

      很多教師制作的課件都是按一定順序演示的,其實,這種課件是最不實用的,因為,這種課件只能你一個人用,如果其他老師用你的課件,就必須按你的教學(xué)思路去上課,無法體現(xiàn)各自的教學(xué)特點。所以,教師的課件最好設(shè)計成網(wǎng)頁狀,讓教學(xué)者根據(jù)自己上課的需要進(jìn)行任意點擊,進(jìn)入相應(yīng)的板塊。

      2、以提高效率為目的

      提高教學(xué)效率是信息化教育的最終目的。提高教學(xué)效率包括兩層意思:從教師的角度說,是借助信息化教學(xué)教得更輕松省力;從學(xué)生的角度說,就是在最短的時間內(nèi)學(xué)到最多的東西。

      “注意是知識的門戶”,“興趣是最好的老師”,可見學(xué)生學(xué)習(xí)的注意和興趣是影響教學(xué)質(zhì)量的重要因素。對低年級學(xué)生來說,學(xué)習(xí)興趣往往是他們學(xué)習(xí)的直接動因。而“課件”的合理運用能使這些因素得到優(yōu)化,更好地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

      3、以簡潔、直觀為原則

      在課件制作中,應(yīng)注意課件的簡潔、直觀性,課件并不是越多越好,能起到畫龍點睛的作用就行了,有則多用無則少用,甚至不用。在教育領(lǐng)域中,無論哪門學(xué)科,一般都可以實施多媒體輔助教學(xué),但是對于那些用常規(guī)教學(xué)方法就能達(dá)到教學(xué)目的的教學(xué)內(nèi)容,就沒有必要使用計算機(jī)來進(jìn)行輔助教學(xué),因為那樣只能造成人力、財力的浪費。所謂“尺有所短、寸有所長”,作為傳統(tǒng)課堂教學(xué)象征的黑板仍有一些地方是現(xiàn)代教學(xué)媒體無法替代的。我們運用多媒體是為了輔助教學(xué),其出發(fā)點和落腳點都是為了提高教學(xué)效果,但運用多媒體教學(xué)不是提高教學(xué)效果的唯一途徑和手段,教學(xué)中不能為了多媒體而去使用多媒體,應(yīng)針對教學(xué)內(nèi)容采取與之相應(yīng)的教學(xué)方法、方式,合理地綜合和利用各種教學(xué)媒體,包括傳統(tǒng)媒體,取長補(bǔ)短。

      總之,多媒體課件的制作是一個艱苦的創(chuàng)作過程,優(yōu)秀的課件應(yīng)融教育性、科學(xué)性、藝術(shù)性、技術(shù)性于一體,這樣才能最大限度地發(fā)揮學(xué)習(xí)者的潛能,強(qiáng)化教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。

      最后我要感謝教師進(jìn)修學(xué)校的老師們,他們的淵博知識令人信服,他們一絲不茍的工作態(tài)度令人欽佩。這次信息化教育培訓(xùn)的學(xué)習(xí)雖然短暫,但卻使我受益匪淺。我相信,在今后的教學(xué)工作中,我所學(xué)到的知識一定會有用武之地。

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