第一篇：生產(chǎn)車間第四季度工作總結400字_工作總結

生產(chǎn)車間第四季度工作總結400字_工作總結

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著保障員工生命安全的重任?？梢哉f安全工作方面從未放松。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保焦爐煉出抗碎性強，耐磨性好的一級焦。

3.加強班組建設,提高班組管理力度

深入貫徹集團公司“596”班組建設，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍，班組建設的起步很難，但在我的積極帶領下煉焦一班逐漸成長，并很好的完成了車間交付的各項生產(chǎn)任務。同時，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。

4.加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。

5.積極參與車間改善活動

生產(chǎn)車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，在公司推進新班組建設以來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

第四季度，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：

1.班組管理方面

雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。

如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好，是領導的錯。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，加強崗位技能和專業(yè)技術知識的

培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道程序。例如”焦爐九溫五壓”的控制管理不好，加煤不滿，平煤不通就會造成很大的質(zhì)量問題。我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

3.安全生產(chǎn)方面

“安全從我做起，實現(xiàn)零的目標”是我們的崗位安全理念;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全

生產(chǎn)”的良好氛圍。

三、2019年工作計劃

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向：

1.加強學習，拓寬知識面。努力學習煉焦技術專業(yè)知識和相關管理知識;

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間其他班組的溝通合作，認真學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后，再次感謝領導和同事對于我的幫

第二篇：第四季度安全生產(chǎn)工作總結

第四季度安全生產(chǎn)工作總結

第四季度公司機構調(diào)整結束，同時各生產(chǎn)車間已全面停產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作重點轉向生產(chǎn)設備的拆除和在建工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督，以及 出租戶的消防工作，具體重點從以下幾個方面著手：

一、建全安全管理制度

安全管理制度是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎，由于公司的機構變化，人員的調(diào)動，鋅冶煉全線停產(chǎn)。公司由原來的生產(chǎn)型企業(yè)轉為現(xiàn)在的管理型企業(yè)，安全管理制度需要進行相應的調(diào)整，安全管理機構及其人員正進行調(diào)整之中，安全責任制也正在完善。

二、做好拆除現(xiàn)場的安全管理和拆除單位安全教育和培訓 10月設備拆除單位將進場施工，為做好外來單位的安全管理工作，首先在拆除單位進場施工之前，對拆除單位有關人員進行技術交底，并分兩次對拆除全體人員進行安全培訓；其次對高危作業(yè)人員的持證情況進行嚴格的審核，同時在拆除現(xiàn)場配備原車間管理人員配合和協(xié)調(diào)拆除單位人員施工作業(yè)，以保證拆除工作有序、安全的順利進行。

二、繼續(xù)做好職工職業(yè)健康檢查

為消除職工的思想顧慮，使全體職工能夠放心、安心轉崗。第三季度安排臨時工52人，正式工102人參加離崗職業(yè)病體檢。本季度繼續(xù)安排剩余職工在第三人民醫(yī)院進行職業(yè)病體檢，共計240人。

三、做好安全生產(chǎn)日巡查和專項檢查 按照市安監(jiān)局“關于對省部署在溫企業(yè)、市屬企業(yè)開展專項監(jiān)察 執(zhí)法行動的通知”和集團公司相關文件要求，公司于11月15日對公司的安全管理制度情況、安全培訓情況、隱患排查情況、應急預案開展情況等方面進行了自查自糾，查漏補缺。同時對楊府山原實驗分廠出租戶消防設施以及三合一現(xiàn)象、牛山生產(chǎn)區(qū)化工出租戶超限超范圍經(jīng)營和安全尾礦庫安全設施進行了現(xiàn)場檢查。共查出安全隱患

3個，并全部整改到位。

五、繼續(xù)做好在建工程安全工作

堅持日巡、月檢、復查活動，使之規(guī)范化制度化，除開展日巡外，每月組織施工、監(jiān)理、業(yè)主三方安全網(wǎng)絡負責人進行安全大檢查，吸取木材集團安全事故教訓，12月3日對在建工程進行了一次全面的專項隱患排查。檢查的內(nèi)容有：安全資料情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、施工用電情況、“三保四口”使用及防護情況、施工機具及大型起重設備使用情況、外架搭設情況、工人宿舍及辦公用房使用安全和消防情況、安全警示標志掛設情況、文明施工情況等等。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以《施工現(xiàn)場安全檢查記錄表》的形式反饋給施工單位，并進行復查確認。

溫州XXX有限責任公司

2013年12月5月

第三篇：第四季度安全生產(chǎn)工作總結

南京院第四季度安全生產(chǎn)工作總結

為了貫徹落實國務院安委會《關于深入開展安全生產(chǎn)大檢查、切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》，我院積極圍繞“安全生產(chǎn)、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)活動。落實責任、加強協(xié)調(diào)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。我院領導對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一的部署和安排，結合實際，突出重點，認真開展安全生產(chǎn)專項整治工作，做到了責任明確，措施到位，有效預防和減少了安全事故的發(fā)生，取得了顯著成效，現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動情況總結如下：

一、加強領導，提高認識，統(tǒng)一部署：

為全面落實第四季度安全生產(chǎn)工作，院成立以潘必勝院長為組長，張青松副院長為副組長，有關部門領導為組員的安全生產(chǎn)大檢查領導小組，全面負責我院的安全生產(chǎn)工作。領導小組成立后召開了關于“開展安全生產(chǎn)大檢查”活動的部署大會，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。

二、大力開展宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識和技能：

為了加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度，領導小組首先在院內(nèi)營造起“安全生產(chǎn)”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳 “安全是效益、安全是品牌”等各種安全生產(chǎn)標語橫幅，并充分利用宣傳欄、宣傳海報，進行安全生產(chǎn)知識的宣傳教 1

育活動。樹立了正確的安全觀念，使安全文化深入人心，得到廣大員工的理解和認同，成為每位員工共同的安全需求和價值取向，促進安全生產(chǎn)由“全員參與”向“全員責任”轉變，通過這次大力宣傳，在全院形成了濃厚的輿論氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)素質(zhì)、強化安全責任意識，形成了較好的成績。

為了加強我院安全生產(chǎn)工作教育力度的管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，組長潘必勝召集各所、各辦公室有關人員，結合我院實際情況開展了安全生產(chǎn)工作專項會議。會議指出：對于我們設計企業(yè)來說，實施好質(zhì)量管理，保證設計質(zhì)量，做好合理、科學、全面、安全的施工設計，是一個單位健康發(fā)展的基礎，搞好安全生產(chǎn)將對減少損失、增加效益，正常開展各方面工作起到積極作用，同時也是提升我院競爭力的關鍵和根本所在。會上，各所負責人對目前的項目做出匯報。鐵道所11月17號由王可群總工程師帶領，在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設計的評審活動。本次評審活動，基本圓滿，并未發(fā)現(xiàn)較大的設計質(zhì)量問題。建筑所11月15號由鄭所長帶領測量人員，前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設計項目進行測量，并深入探討研究，保證了安全生產(chǎn)。此外，并對院當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作做出了重要安排。

我院從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心，為我院的長遠發(fā)展奠定堅實得基礎。

三、開展安全檢查，消除事故隱患：

我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本，預防為主”的原則，為打造平安單位，消除安全隱患，提高防患意識。領導小組在全院范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，通過全面、深入的檢查，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)工作做好。我院重點排查范圍及要求如下：

1.對公司所有自有及租用的機動車車輛進行了檢查。要求機動車駕駛員要嚴格遵守交通管理規(guī)定，不違章駕駛，定期檢查車輛運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除事故隱患，確保車輛安全行駛，并及時向辦公室和分管領導匯報車輛使用情況。

2.對所有辦公室設備進行了檢查。要求復印機、裝訂機等各類辦公室設備由專人管理和使用，使用者要按操作程序工作，結束后立即切斷電源，工作場所嚴禁違章用電，以免發(fā)生觸電及火災事故。

3.對勘察人員的防護措施和安全管理進行了檢查。要求勘察人員外測工作時，必須穿戴標志服、標注帽，并按規(guī)定配備防護人員，在儀器周圍設置標志墩。儀器人員必須嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程，對所有儀器做到工前、工后認真檢驗。

同時要求從自身做起，做好防火、防觸電、防人身傷害。通過此次大檢查，對安全隱患設施該添置的添置、該更換的更換、該維修的維修，以及管理處上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)消除隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高安全防患意識，堅持“以人為本、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心，促進了企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，遏制了各類事故的發(fā)生。

總之，在我院領導小組和全體員工的共同努力下，“安全生產(chǎn)”活動大大提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作。

中鐵上海設計院南京分院

2011年11月20日

第四篇：第四季度安全生產(chǎn)工作總結

白山市板石國營林場

第四季度安全生產(chǎn)工作總結

第四季度安全生產(chǎn)工作，根據(jù)市局安委會統(tǒng)一部署和要求，全場上下統(tǒng)一思想，提高認識，把“鐵礦生產(chǎn)安全”，“防火”這兩項工作作為第四季度主要任務來完成，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的這一重大主題，結合實際，精心組織，注重實效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強化責任意識，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，同時在全場范圍內(nèi)全面落實隱患排查治理措施，下設班組各負其責，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)的各項工作，為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下，確保了第四季度安全無事故。

一、精心組織，抓好落實

（一）落實了礦點生產(chǎn)責任制

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定和板石礦業(yè)公司對鐵礦生產(chǎn)行業(yè)標準要求，本場認真落實了各礦點以礦長負責制為核心的生產(chǎn)責任制。組織礦點員工成立了安全領導小組，任命了小組長及成員。制定了鐵礦安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度十項：

1、礦長職責；

2、安全員職責；

3、設備安全管理制度；

4、職業(yè)危害防治制度；

5、重大危險源監(jiān)控與重 1

大隱患整改制度；

6、安全生產(chǎn)檔案管理制度；

7、安全生產(chǎn)獎懲制度；

8、鐵礦安全檢查管理制度；

9、安全生產(chǎn)的教育和培訓制度；

10、安全生產(chǎn)事故應急預案。還要求各礦點負責人做好各項檢查、培訓記錄。

（二）成立領導小組，深入開展安全生產(chǎn)大檢查

為深入貫徹落實市政府安排部署，結合本場工作實際，成立以場長為核心的檢查小組，嚴格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，在11月中下旬，對各礦點生產(chǎn)班組進行了嚴格的安全生產(chǎn)大檢查，對礦點露天開采存在的危險源：①違章指揮、違章作業(yè)的重大危險；②開采過程中造成的松石、浮石、危石造成的重大危險；③未嚴格按照批準的開采設計方案開采，造成超高、超角度開采的重大危險； ④觸電； ⑤山體大面積滑坡、泥石流等重大危險；⑥機械傷害、車輛傷害進行了全面細致的隱患大排查。對排查出的隱患立即落實整改。

通過以上措施，加強了礦點安全生產(chǎn)管理，建立、健全了安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，最終確保2011年鐵礦安全生產(chǎn)無事故。

（三）認真落實以領導負責為核心的防火責任制

成立由“一把手”為組長的防火工作領導小組，重點抓好“組織領導、制定措施、落實任務、督促檢查”四項工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無患。

二、宣傳教育，講究實效

1、開展學習《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性及重大意義，增強全場干部職工的安全意識。

2、突出“安全責任，重在落實”的鮮明主題，堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線，采取“點、線、面”相結合加大了宣傳力度，重點宣傳是森林防火政策法規(guī)。利用宣傳標語，懸掛橫幅，簡報等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營造森林防火的濃厚社會氛圍，共發(fā)放了入戶宣傳單5000份，防火知識宣傳單2000份，書寫防火宣傳標語100條。另外在重點地段林區(qū)設置防火檢查卡3個，確保森林防火意識深入人心。

3、為增強全場干部職工防火安全意識，充實防火常識，加強火災憂患意識，進一步提高基本的防火、滅火能力，有效防止火災的發(fā)生，提高火災的自我救護能力，我場于2011年11月3日下午，在珍珠門溝國有27林班舉行了“2011年防火演練活動”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動。

4、嚴格要求，整治隱患。各部門加強了大量基礎性工作，進一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是進一步完善了安全生產(chǎn)責任制，建立健

全了各項安全生產(chǎn)管理制度，落實了重大安全隱患整改的責任制，開展重大安全隱患和重大危險源排查工作。二是以提高防御火災能力為主線，對辦公場所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區(qū)域、加工廠點的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進行了排查，對不符合消防技術規(guī)范要求進行了整改。

總之，我場第四季度安全生產(chǎn)工作，以實際行動來深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針，通過各級領導的精心組織，緊抓落實；通過全場廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實落實了整改措施，順利完成了各項安全生產(chǎn)工作任務，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

白山市板石國營林場二0一一年十二月三十日

第五篇：2012年第四季度生產(chǎn)工作總結

2012年第四季度生產(chǎn)工作總結

第一部分：產(chǎn)品質(zhì)量

一、產(chǎn)量：利泉2317支，其中370*2950：,548支，370*3150:1054支，390*3150:462支。

二、廢品：1支。

三、生產(chǎn)過程中違反工藝規(guī)定的情況： ㈠生產(chǎn)過程控制（以爐前冶煉為主）超范圍：

1、出爐溫度≥1660℃：11支。

2、出爐溫度≤1560℃：15支。

3、涂砂間隔低于12分鐘：4支。

4、罐身起砂：16支。

5、澆注溫度≤1520℃：529支。

以上5項統(tǒng)計共575支，占總產(chǎn)量的24.8%。㈡員工違反生產(chǎn)工藝傾向性問題：

1、爐長：爐溫控制不準，冷料加入量過多，水淬渣蒸汽大。冶煉效果不好，渣面薄，電極插入深度不一，截面平，不成錐形。

2、鑄造開機子：涂砂時間掌握不好，起砂產(chǎn)生裂紋，罐口夾渣。

3、鑄造吊架子：渣料配比不好。

四、產(chǎn)品成份出格：

1、Ni≤6.8%：21支。

2、P≥0.05%：0支。

3、C≥0.34%：163支。

以上3項共計184支，占總產(chǎn)量7.94%。

綜合三、四兩項有潛在隱患的產(chǎn)品：759支，占總產(chǎn)量35.5%。

五、鎂廠使用報廢情況：

㈠返回舊罐總計3231支，使用不足30天報廢的73支（利泉68支，占93.15%，塞暉5支，占6.85%），占返回舊罐總數(shù)的2.26%。質(zhì)檢報73支。

㈡不足30天報廢狀態(tài)分布：

1、封頭漏氣4支。（利泉3支，塞暉1支）

2、罐變形斷裂1支。（利泉1支，塞暉0支）

3、罐身無變形開洞1支。（利泉0支，塞暉1支）

4、無變形斷裂0支（利泉0支，塞暉0支）。

5、扁塌未裂0支（利泉0支，塞暉0支）。

6、扁裂67支。（利泉64支，塞暉3支）

以上1、2、3、4三項合計6支，占不足30天報廢總數(shù)8.7%，與產(chǎn)品質(zhì)量有直接關系。

㈢各鎂廠使用情況：

鎂廠使用較第三季度使用不足30天的還原罐成有所上升，主要是鎂廠冬季還原還原溫度是主因。

㈣鎂廠使用不足30天報廢與生產(chǎn)因素有關情況統(tǒng)計：

1、涂砂到澆注時間間隔大于20分鐘：62支，占總數(shù)89.85%。

2、冶煉出爐溫度高于1600℃：50支，占72.46%。

3、澆注溫度低于1500℃:0支。

4、Ni＜6.9%：11支，占15.94%。

5、C＞0.3%：34支，占49.28%。㈤、罐損：

共返回舊罐3231支，平均單罐損耗7.49公斤。統(tǒng)計不準確，返回罐號對不上。

六、質(zhì)量綜合分析：