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      巡防隊(duì)XX年度工作計劃

      時間:2019-05-11 22:44:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《巡防隊(duì)XX年度工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《巡防隊(duì)XX年度工作計劃》。

      第一篇:巡防隊(duì)XX年度工作計劃

      巡防隊(duì)XX年度工作計劃

      巡防隊(duì)工作計劃為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化,提高巡防隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,為打造一支讓“黨放心,居民滿意”的社區(qū)巡防隊(duì)伍,以“巡防為民,保一方平安”為宗旨,為實(shí)現(xiàn)“平安和諧中原,繼續(xù)爭創(chuàng)全市最安全城區(qū)”這一目標(biāo)。制定工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)zd工作會議精神,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善規(guī)章制度,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化治安防范,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

      二、主要目標(biāo)

      1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充,使其具有可操作性,用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為,從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

      2、建立信息防控體系。每位巡防隊(duì)員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息,為預(yù)警機(jī)制,提供信息情報,為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。

      3、建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員,對巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督,一來督促巡防工作,二來得到居民的理解和支持。

      4、建立一支公正廉潔的督察隊(duì)伍。打鐵還須自身硬,建立一支高素質(zhì)的督察隊(duì)伍,要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊(duì)員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細(xì)則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查,杜絕罰款。

      5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊(duì)。根據(jù)“精干、管用”的原則,建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊(duì),完善方案、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)力,達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。

      6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng),制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料,為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一,上墻的內(nèi)容要基本一致,各種記錄要規(guī)范。

      8、堅持禮儀巡邏,樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時,各中隊(duì)精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)員成立禮儀巡邏隊(duì),在我區(qū)主要街道、重點(diǎn)防范時間加強(qiáng)防范,實(shí)行禮儀巡邏,塑造我區(qū)巡防外在形象。

      三、主要措施

      1、為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,在全體巡防隊(duì)員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號,塑造社區(qū)巡防光榮形象,譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動,樹立巡防隊(duì)員“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的信心,唱響《巡防隊(duì)員之歌》,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      2、“雙向選擇,競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理,充分調(diào)動廣大巡防隊(duì)員的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感,各辦事處要實(shí)行“隊(duì)長競聘,隊(duì)員競崗,雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理,增強(qiáng)巡防隊(duì)員的責(zé)任心,提高工作效率。

      3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高治安防范技能。為提高巡防隊(duì)員整體素質(zhì),開展春季大練兵活動,各隊(duì)分期分批進(jìn)行組織實(shí)施,4月中旬結(jié)束,訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊(duì)動作以外,還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù),警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等,做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。

      4、嚴(yán)把入隊(duì)關(guān)。在填補(bǔ)隊(duì)員時,按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補(bǔ)選隊(duì)員?!叭齼?yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先;復(fù)員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作,有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上,嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”即本人及家屬練習(xí)的不要;有違紀(jì)違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊(duì)隊(duì)員體能、文化水平要進(jìn)行測試,比照部隊(duì)征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān),確保隊(duì)伍的純潔性。

      5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū),爭做優(yōu)秀隊(duì)員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,巡防辦每個月對社區(qū)進(jìn)行一次評比,分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗,每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊(duì)員。通過評先活動,使巡防隊(duì)形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

      6、抓典型、樹亮點(diǎn)。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合,在抓典型,樹亮點(diǎn)上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干勁,今年計劃抓十到十五個特色亮點(diǎn),作為典型樹起來,通過典型的示范帶動,提高全區(qū)巡防隊(duì)的工作水平.7、加大宣傳力度,擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息,積極投稿,全年市級以上新聞媒體完成2篇,區(qū)級不得少于10篇,各中隊(duì)市級以上報刊2篇,區(qū)級10篇,同時建立巡防工作信息網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。

      總之,我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作,盡職盡責(zé)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)“六提高,六確保,兩個明顯下降”努力工作。

      第二篇:巡防隊(duì)工作計劃

      巡防隊(duì)工作計劃

      巡防隊(duì)工作計劃 巡防隊(duì)工作計劃

      為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化,提高巡防隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,為打造一支讓“黨放心,居民滿意”的社區(qū)巡防隊(duì)伍,以“巡防為民,保一方平安”為宗旨,為實(shí)現(xiàn)“平安和諧中原,繼續(xù)爭創(chuàng)全市最安全城區(qū)”這一目標(biāo)。制定工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想 以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政法工作會議精神,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善規(guī)章制度,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化治安防范,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

      二、主要目標(biāo)

      1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充,使其具有可操作性,用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為,從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

      2、建立信息防控體系。每位巡防隊(duì)員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息,為預(yù)警機(jī)制,提供信息情報,為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。

      3、建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員,對巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督,一來督促巡防工作,二來得到居民的理解和支持。

      4、建立一支公正廉潔的督察隊(duì)伍。打鐵還須自身硬,建立一支高素質(zhì)的督察隊(duì)伍,要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊(duì)員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細(xì)則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查,杜絕罰款。

      5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊(duì)。根據(jù)

      “精干、管用”的原則,建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊(duì),完善方案、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)力,達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。

      6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng),制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料,為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一,上墻的內(nèi)容要基本一致,各種記錄要規(guī)范。

      8、堅持禮儀巡邏,樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時,各中隊(duì)精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)員成立禮儀巡邏隊(duì),在我區(qū)主要街道、重點(diǎn)防范時間加強(qiáng)防范,實(shí)行禮儀巡邏,塑造我區(qū)巡防外在形象。

      三、主要措施

      1、為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,在全體巡防隊(duì)員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號,塑

      造社區(qū)巡防光榮形象,譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動,樹立巡防隊(duì)員“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的信心,唱響《巡防隊(duì)員之歌》,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      2、“雙向選擇,競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理,充分調(diào)動廣大巡防隊(duì)員的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感,各辦事處要實(shí)行“隊(duì)長競聘,隊(duì)員競崗,雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理,增強(qiáng)巡防隊(duì)員的責(zé)任心,提高工作效率。

      3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高治安防范技能。為提高巡防隊(duì)員整體素質(zhì),開展春季大練兵活動,各隊(duì)分期分批進(jìn)行組織實(shí)施,4月中旬結(jié)束,訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊(duì)動作以外,還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù),警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等,做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。

      4、嚴(yán)把入隊(duì)關(guān)。在填補(bǔ)隊(duì)員時,按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補(bǔ)選隊(duì)員?!叭齼?yōu)

      先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先;復(fù)員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作,有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上,嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”即本人及家屬練習(xí)xx功的不要;有違紀(jì)違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊(duì)隊(duì)員體能、文化水平要進(jìn)行測試,比照部隊(duì)征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān),確保隊(duì)伍的純潔性。

      5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū),爭做優(yōu)秀隊(duì)員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,巡防辦每個月對社區(qū)進(jìn)行一次評比,分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗,每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊(duì)員。通過評先活動,使巡防隊(duì)形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

      6、抓典型、樹亮點(diǎn)。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合,在抓典型,樹亮點(diǎn)上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干勁,今年計劃抓十到十五個特色亮點(diǎn),作為典型樹起來,通過典型的示范帶動,提高

      全區(qū)巡防隊(duì)的工作水平。

      7、加大宣傳力度,擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息,積極投稿,全年市級以上新聞媒體完成2篇,區(qū)級不得少于10篇,各中隊(duì)市級以上報刊2篇,區(qū)級10篇,同時建立巡防工作信息網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。

      總之,我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作,盡職盡責(zé)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)“六提高,六確保,兩個明顯下降”努力工作。

      第三篇:社區(qū)巡防隊(duì)2015工作計劃

      巡防隊(duì)工作計劃為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化,提高巡防隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,為打造一支讓“黨放心,居民滿意”的社區(qū)巡防隊(duì)伍,以“巡防為民,保一方平安”為宗旨,為實(shí)現(xiàn)“平安和諧中原,繼續(xù)爭創(chuàng)全市最安全城區(qū)”這一目標(biāo)。制定工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政法工作會議精神,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善規(guī)章制度,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化治安防范,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

      二、主要目標(biāo)

      1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充,使其具有可操作性,用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為,從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

      2、建立信息防控體系。每位巡防隊(duì)員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息,為預(yù)警機(jī)制,提供信息情報,為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。

      3、建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員,對巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督,一來督促巡防工作,二來得到居民的理解和支持。

      4、建立一支公正廉潔的督察隊(duì)伍。打鐵還須自身硬,建立一支高素質(zhì)的督察隊(duì)伍,要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊(duì)員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細(xì)則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查,杜絕罰款。

      5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊(duì)。根據(jù)“精干、管用”的原則,建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊(duì),完善方案、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)力,達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。

      6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng),制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料,為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一,上墻的內(nèi)容要基本一致,各種記錄要規(guī)范。

      8、堅持禮儀巡邏,樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時,各中隊(duì)精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)員成立禮儀巡邏隊(duì),在我區(qū)主要街道、重點(diǎn)防范時間加強(qiáng)防范,實(shí)行禮儀巡邏,塑造我區(qū)巡防外在形象。

      三、主要措施

      1、為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,在全體巡防隊(duì)員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號,塑造社區(qū)巡防光榮形象,譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動,樹立巡防隊(duì)員“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的信心,唱響《巡防隊(duì)員之歌》,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      2、“雙向選擇,競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理,充分調(diào)動廣大巡防隊(duì)員的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感,各辦事處要實(shí)行“隊(duì)長競聘,隊(duì)員競崗,雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理,增強(qiáng)巡防隊(duì)員的責(zé)任心,提高工作效率。

      3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高治安防范技能。為提高巡防隊(duì)員整體素質(zhì),開展春季大練兵活動,各隊(duì)分期分批進(jìn)行組織實(shí)施,4月中旬結(jié)束,訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊(duì)動作以外,還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù),警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等,做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。

      4、嚴(yán)把入隊(duì)關(guān)。在填補(bǔ)隊(duì)員時,按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補(bǔ)選隊(duì)員。“三優(yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先;復(fù)員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作,有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上,嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”即本人及家屬練習(xí)的不要;有違紀(jì)違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊(duì)隊(duì)員體能、文化水平要進(jìn)行測試,比照部隊(duì)征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān),確保隊(duì)伍的純潔性。

      第四篇:2020巡防隊(duì)隊(duì)長工作計劃

      2020巡防隊(duì)隊(duì)長工作計劃

      20**巡防隊(duì)隊(duì)長工作計劃

      為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化,提高巡防隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,為打造一支讓“黨放心,居民滿意”的社區(qū)巡防隊(duì)伍,以“巡防為民,保一方平安”為宗旨,為實(shí)現(xiàn)“平安和諧中原,繼續(xù)爭創(chuàng)全市最安全城區(qū)”這一目標(biāo)。制定工作計劃

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十*屆*中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政法工作會議精神,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善規(guī)章制度,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化治安防范,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

      二、主要目標(biāo)

      1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充,使其具有可操作性,用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為,從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

      2、建立信息防控體系。每位巡防隊(duì)員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息,為預(yù)警機(jī)制,提供信息情報,為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。

      3、建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員,對巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督,一來督促巡防工作,二來得到居民的理解和支持。

      4、建立一支公正廉潔的督察隊(duì)伍。打鐵還須自身硬,建立一支高素質(zhì)的督察隊(duì)伍,要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊(duì)員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細(xì)則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查,杜絕罰款。

      5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊(duì)。根據(jù)“精干、管用”的原則,建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊(duì),完善方案、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)力,達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。

      6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng),制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料,為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一,上墻的內(nèi)容要基本一致,各種記錄要規(guī)范。

      8、堅持禮儀巡邏,樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時,各中隊(duì)精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)員成立禮儀巡邏隊(duì),在我區(qū)主要街道、重點(diǎn)防范時間加強(qiáng)防范,實(shí)行禮儀巡邏,塑造我區(qū)巡防外在形象。

      三、主要措施

      1、為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,在全體巡防隊(duì)員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號,塑造社區(qū)巡防光榮形象,譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動,樹立巡防隊(duì)員“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的信心,唱響《巡防隊(duì)員之歌》,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      2、“雙向選擇,競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理,充分調(diào)動廣大巡防隊(duì)員的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感,各辦事處要實(shí)行“隊(duì)長競聘,隊(duì)員競崗,雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理,增強(qiáng)巡防隊(duì)員的責(zé)任心,提高工作效率。

      3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高治安防范技能。為提高巡防隊(duì)員整體素質(zhì),開展春季大練兵活動,各隊(duì)分期分批進(jìn)行組織實(shí)施,*月中旬結(jié)束,訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊(duì)動作以外,還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù),警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等,做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。

      4、嚴(yán)把入隊(duì)關(guān)。在填補(bǔ)隊(duì)員時,按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補(bǔ)選隊(duì)員。“三優(yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先;復(fù)員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作,有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上,嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”即本人及家屬練習(xí)**功的不要;有違紀(jì)違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊(duì)隊(duì)員體能、文化水平要進(jìn)行測試,比照部隊(duì)征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān),確保隊(duì)伍的純潔性。

      5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū),爭做優(yōu)秀隊(duì)員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,巡防辦每個月對社區(qū)進(jìn)行一次評比,分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗,每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊(duì)員。通過評先活動,使巡防隊(duì)形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

      6、抓典型、樹亮點(diǎn)。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合,在抓典型,樹亮點(diǎn)上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干勁,今年計劃抓十到十五個特色亮點(diǎn),作為典型樹起來,通過典型的示范帶動,提高全區(qū)巡防隊(duì)的工作水平。

      7、加大宣傳力度,擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息,積極投稿,全年市級以上新聞媒體完成2篇,區(qū)級不得少于10篇,各中隊(duì)市級以上報刊2篇,區(qū)級10篇,同時建立巡防工作信息網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。

      總之,我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作,盡職盡責(zé)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)“六提高,六確保,兩個明顯下降”努力工作。

      第五篇:巡防隊(duì)工作制度

      蘋果園辦事處治安巡邏隊(duì)

      工作制度

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)蘋果園辦事處治安巡邏隊(duì)伍的管理,經(jīng)蘋果園辦事處綜治委研究決定,特制定治安巡邏隊(duì)工作制度,請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

      一、巡邏期間統(tǒng)一服裝,佩戴袖標(biāo)。

      社區(qū)書記發(fā)現(xiàn)著裝不整或無著裝的,未佩戴袖標(biāo),上班時間有嬉笑打鬧、勾肩搭背、敞懷、歪戴帽子等影響巡防隊(duì)員形象的行為。首次告誡,第二次綜治辦約談做出書面檢查存檔,第三次清退。

      二、每天上班在社區(qū)主任處簽到。

      值班時間晚到10分鐘者視為遲到,提前10分鐘離開者視為早退,晚到30分鐘或提前30分鐘離開、值班過程中擅自脫離崗位30分鐘者視為曠工。一個月內(nèi)病事假超過3天(含3天)者、全年請假累計超過5天者,綜治辦約談勸退。曠工直接清退,工作期間有遲到、早退、飲酒、打牌、睡覺等現(xiàn)象,首次告誡,第二次綜治辦約談做出書面檢查存檔,第三次清退。

      三、有事可根據(jù)需要在對班同意情況下與對班調(diào)班,請假必須有假條,假條1天批示由綜治辦主任簽字,假條2天由紀(jì)工委書記簽字,請假需提前1個工作日告知。

      四、嚴(yán)格按照社區(qū)書記安排巡邏路線,巡邏點(diǎn)出車,社區(qū)書記發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定出車的進(jìn)行第一次警告,第二次綜治辦約談,第三次清退。

      五、保持工作期間電話暢通,若更換電話號碼及時告知社區(qū)書記進(jìn)行更新,電話不暢通視為曠工。

      六、每周三下午三點(diǎn)半全體巡防會議,會議地點(diǎn)由綜治辦會前通知。

      開會內(nèi)容為巡防隊(duì)對上周巡防、走訪工作進(jìn)行總結(jié)匯報,之后由紀(jì)工委書記、綜治辦主任進(jìn)行點(diǎn)評。

      七、嚴(yán)格巡邏隊(duì)員的考勤,弄虛作假按照誠信問題處理進(jìn)行清退。

      八、辭退的巡防隊(duì)員必須上交配備服裝和裝備,否則將扣除當(dāng)月薪資。

      九、自2019年9月1日起巡邏工作每天都要正常進(jìn)行,無周六、周日和法定假日。

      十、社區(qū)綜治辦主任每天負(fù)責(zé)報送巡邏照片。

      以上獎懲制度望全體巡防隊(duì)員共同遵守,相互監(jiān)督。此規(guī)定自2019年9月1日起執(zhí)行。

      蘋果園辦事處綜治辦

      2019年8月31日

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