第一篇：印刷部總結(jié)及公司優(yōu)化的個(gè)人建議[小編推薦]

印刷部總結(jié)及公司優(yōu)化的個(gè)人建議

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

回顧已過(guò)的幾個(gè)月，我們實(shí)實(shí)在在地感觸到進(jìn)入生產(chǎn)旺季后，公司的業(yè)務(wù)量不斷增加，全體員工都斗志激昂勤勤懇懇全力完成生產(chǎn)任務(wù)。但是反思近段的工作，發(fā)覺(jué)竟然勞而無(wú)功，可以定義為失敗。進(jìn)入生產(chǎn)旺季以來(lái)，我們?nèi)w員工都打醒了十二分精神迎接新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。作為基層管理人員，每天看到員工努力工作心中非常欣慰，但是面對(duì)著工作中所出現(xiàn)那么多的異常卻更感失職，員工的辛勤勞動(dòng)沒(méi)有為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，有時(shí)反而因?yàn)槠焚|(zhì)缺陷受到客訴甚至補(bǔ)數(shù)，重制。發(fā)覺(jué)自己的工作欠缺的太多，沒(méi)有做到位。

對(duì)本部門(mén)近段工作進(jìn)行自咎自查，存在以下幾個(gè)問(wèn)題點(diǎn)需要大力整治： 1.對(duì)質(zhì)量的要求未嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求。從7月生產(chǎn)恒豐及華登膠片盒就一直問(wèn)題不斷，雖然有很多客觀因素如紙張顏色影響到跟色.菲林網(wǎng)點(diǎn)和樣稿的準(zhǔn)確性等，但同時(shí)也反映我們?cè)诿鎸?duì)新產(chǎn)品時(shí)經(jīng)驗(yàn)的缺乏。例如我們提前判斷出恒豐所用紙張顏色會(huì)造成怎樣的誤差并提前反饋，就不會(huì)造成那么被動(dòng)的局面。又如華登膠片盒，當(dāng)發(fā)現(xiàn)幾份樣稿的不統(tǒng)一沒(méi)有提出更多合理有效的建議，而是盲目按樣印，以至反復(fù)打樣。還有其它產(chǎn)品所出現(xiàn)的色差等不良，暴露出我們對(duì)品質(zhì)沒(méi)有要求到位，管控到位。導(dǎo)致機(jī)臺(tái)生產(chǎn)出那么多不合格產(chǎn)品 效率未能最大化。在保證質(zhì)量的前提下如何使產(chǎn)能最大化是我們一直努力的目標(biāo)。但是考核前段時(shí)間各機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量都不理想。我們一直強(qiáng)調(diào)減少無(wú)作業(yè)工時(shí)但結(jié)果不盡人意。雖然有許多客觀原因，如雙色機(jī)性能的限制，人員的穩(wěn)定，原材料的及時(shí)到料，原料倉(cāng)的及時(shí)發(fā)料，設(shè)備的故障，菲林的及時(shí)輸出，原材料的質(zhì)量，工單.樣稿.菲林的正確性，及插單打亂生產(chǎn)順序等因素。但另一方面反映出我們對(duì)印前工序的檢查堵漏的工作力度還不夠，對(duì)原材料的到料發(fā)料的跟催工作有待加強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只是第一步，解決問(wèn)題才是關(guān)鍵。成本控制管控力度不夠。我們一直努力致力于將成本控制在最低范圍，包括制定PS版多次保留流程，將PS版使用次數(shù)2.3.最大化。制定切紙機(jī)臺(tái)獎(jiǎng)懲制度，要求切紙機(jī)臺(tái)認(rèn)真檢查所切的白料，避免有卷紙團(tuán)壓膠布的情況發(fā)生。切出的白料超過(guò)一定尺寸要留起來(lái)給二樓說(shuō)明書(shū)組作墊紙等措施并取得一定成績(jī)，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只要我們用心去做，還有很多地方可以去提升。

4.設(shè)備的規(guī)范化操作和保養(yǎng)工作有待提高。對(duì)于新員工一定要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，只有規(guī)范操作規(guī)范生產(chǎn)才能避免像704發(fā)生因不規(guī)范操作導(dǎo)致撞壞收紙部件這樣事故的發(fā)生。機(jī)器保養(yǎng)必須認(rèn)真對(duì)待，只有保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

針對(duì)以上工作中的不足，在今后的工作中將以下作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓： 1.嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量放在首位。督促員工嚴(yán)格按要求生產(chǎn)，讓員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn).認(rèn)真的工作態(tài)度，減少品質(zhì)不良.補(bǔ)數(shù).重制等異常發(fā)生。明確機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制。

在現(xiàn)有的設(shè)備和人員基礎(chǔ)上，將產(chǎn)能最大化。在印前對(duì)工單.菲林.樣稿.檢查清楚，有問(wèn)題提前處理好，減少上機(jī)拆版.停機(jī)待確認(rèn)的發(fā)生。

加強(qiáng)對(duì)原材料的跟蹤，包括紙張的到料情況以及紙張的發(fā)料進(jìn)度和質(zhì)量。減少等紙待料，紙張彎不能生產(chǎn)等待換紙等發(fā)生或上機(jī)前處理好。

全力執(zhí)行公司成本控制方案。節(jié)約從點(diǎn)滴做起，能節(jié)約的就堅(jiān)決不能浪費(fèi)，而且要灌輸?shù)饺w員工，落實(shí)到日常工作中，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

加強(qiáng)對(duì)員工技能的培訓(xùn)和對(duì)機(jī)器保養(yǎng)加大監(jiān)督力度。每周保養(yǎng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。通過(guò)平時(shí)培訓(xùn)讓員工明白，會(huì)操作機(jī)器還要會(huì)愛(ài)護(hù)機(jī)器才是一名合格的員工。員工的培訓(xùn)和保養(yǎng)同時(shí)抓，這樣才能讓設(shè)備正常高效的運(yùn)作，壽命更長(zhǎng)。

提高員工的團(tuán)結(jié)性和工作士氣。以各種手段.方法讓員工斗志激昂，充滿活力，這樣我們的工作會(huì)更加高效。對(duì)于部門(mén)間的相互幫助也應(yīng)積極響應(yīng)，像8月份協(xié)助印后部門(mén)工作就應(yīng)該發(fā)揚(yáng)，這體現(xiàn)出一個(gè)部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

整頓車間員工的工作紀(jì)律和作風(fēng)。從自己做起，樹(shù)立榜樣，認(rèn)真對(duì)待工作，做事要風(fēng)雷厲行，帶領(lǐng)整個(gè)部門(mén)都養(yǎng)成認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。營(yíng)造積極向上的氛圍打造一流團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格執(zhí)行6S、ISO等管理體系，擺放整潔有序并持之以恒，2.3.4.5.6.7.8.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。

針對(duì)前段時(shí)間各部門(mén)間配合等方面提出以下建議：

1.對(duì)于新產(chǎn)品要評(píng)估到位，如恒豐的紙色對(duì)顏色的影響有多大，華登膠片盒要怎樣操作才避免膠片的刮花和膠水的到位與否?？梢哉匍_(kāi)多部門(mén)碰頭會(huì)，一起進(jìn)行探討，提出各自的意見(jiàn)，將問(wèn)題一次性暴露出來(lái)進(jìn)行處理。而非一邊生產(chǎn)一邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而一邊處理問(wèn)題，這樣的工作方法不論人力物力上都是額外的負(fù)擔(dān)。

2.建議公司對(duì)于部門(mén)提出設(shè)備的維護(hù)零配件的購(gòu)買等建議可到現(xiàn)場(chǎng)給予正確的評(píng)估后再擬定最佳方案。比如705的空壓機(jī)申請(qǐng)，到落實(shí)為止所更換的電子氣閥價(jià)值幾萬(wàn)，期間停機(jī)更換維修的時(shí)間人力物力還未算。直至買回來(lái)的空壓機(jī)也沒(méi)有評(píng)估實(shí)際的設(shè)備狀況，導(dǎo)致存在漏油的嚴(yán)重隱患。

3.各部門(mén)加強(qiáng)溝通，業(yè)務(wù)部應(yīng)將客戶的最新信息及時(shí)傳遞到相關(guān)部門(mén)，避免因信息的滯后而造成無(wú)謂的損失，如更改內(nèi)容等。4.生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，以高標(biāo)準(zhǔn)高要求對(duì)待每個(gè)產(chǎn)品，嚴(yán)格按要求生產(chǎn)，減少不良和異常。各工序管理好自己的數(shù)據(jù)，每款物料做好登記，及時(shí)且真實(shí)，有異常及時(shí)反饋。

5.工程部加強(qiáng)對(duì)菲林驗(yàn)收的力度，包括菲林的內(nèi)容是否正確，有無(wú)損壞，網(wǎng)點(diǎn)是否正確等，菲林校對(duì)做好可減少重出菲林及拆版的幾率。

6.建議采購(gòu)部多開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，讓供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而非受制于供應(yīng)商。我們可以測(cè)試各種價(jià)位的材料參照對(duì)比，相信對(duì)降低生產(chǎn)成本會(huì)有一定幫助。

7.建議品管完善FQC崗位，針對(duì)目前客戶品質(zhì)要求，在印刷后進(jìn)行檢查，提前將異常問(wèn)題處理比成型后挑選更為主動(dòng)。根據(jù)以前工作的公司的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立FQC不論對(duì)品質(zhì)或6S擺放等都有莫大的益處。以及對(duì)新員工的培訓(xùn)要到位，要清楚自己的職責(zé)。

8.針對(duì)原料倉(cāng)所發(fā)的紙張出現(xiàn)彎曲變形，不能生產(chǎn)而要換紙生產(chǎn)的情況，原則上我們要全部分完不可浪費(fèi)，但考慮實(shí)際生產(chǎn)時(shí)紙彎是直接影響質(zhì)量的，建議可將卷心部分分出一定規(guī)格反壓平后再發(fā)料又或者用于白盒或啤機(jī)的校版紙，（紙彎影響生產(chǎn)的為400G單銅400G 450G粉灰）對(duì)比于停機(jī)換紙和補(bǔ)數(shù)更能節(jié)約成本，9.建議行政部加大對(duì)人才招聘和貯備力度，避免因此而被迫用素質(zhì)差能力不強(qiáng)的員工。對(duì)新員工培訓(xùn)廠規(guī)廠紀(jì)一定要詳細(xì)，10.各部門(mén)管理人員要有良好的精神面貌，工作，生活中要注意言行舉止，“己不正，何以正人”要叫員工做好，自己必須先做好。以上是本部門(mén)存在的不足和后續(xù)要改善的地方以及對(duì)于公司優(yōu)化的一些個(gè)人的建議，有不對(duì)或過(guò)于片面的地方請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。

第二篇：印刷公司2017總結(jié)

印刷公司2017總結(jié)

一、銷售概況：

2017年實(shí)現(xiàn)銷售額1.9億元，回款1.68億元，合作客戶326個(gè)，新客戶128個(gè)，其中新客戶訂單10萬(wàn)以上客戶20個(gè)。

二、客戶分析：

2017年百萬(wàn)元客戶除XX訂單金額降低428萬(wàn)元，其余18個(gè)客戶訂單金額全部增長(zhǎng)，平均增幅40%。其中XX，XX，XX公司增幅80%以上，平均增幅88%。

2017年新增百萬(wàn)元客戶8家，合計(jì)訂單金額2126.9萬(wàn)元，2016年百萬(wàn)元客戶業(yè)績(jī)下降5家，16年訂單金額845萬(wàn)元，XX，XX，均屬于公司淘汰客戶及非重點(diǎn)發(fā)展客戶。

3、前十大客戶銷售額累計(jì)21221萬(wàn)元，（2016年為17122.3萬(wàn)元，2015年為12328.9萬(wàn)元）同比增加21.9%。

增加新客戶xx公司，山東xx,xxxx，中國(guó)xx，中國(guó)xx，xx等下單金額20萬(wàn)元以上企業(yè)。

4、主要客戶情況：

xx集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)銷售訂單1.1億元，同比增幅12%、xx集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)銷售訂單0.6億元，同比增幅21%、無(wú)錫xx2017年實(shí)現(xiàn)銷售訂單0.4億元，同比增幅7%、三、貨款回收： 1、2016年回款通過(guò)規(guī)范合同，財(cái)務(wù)對(duì)賬單制度等措施，現(xiàn)有客戶全部實(shí)現(xiàn)欠款證據(jù)齊全，新客戶定金逐步增加.業(yè)務(wù)員有了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，主動(dòng)收集欠款證據(jù)。

2、還有xx乳業(yè),等少數(shù)客戶因之前合作不規(guī)范，沒(méi)有證據(jù)起訴，爭(zhēng)取4月份前收集完成證據(jù)，催款起訴。5月31日前全部規(guī)范完成。3、2016年起訴xx5家企業(yè),其中奧龍濾芯，精細(xì)化工貨款4月20日前會(huì)到位，其余三家企業(yè)欠款還需等待法院執(zhí)行。

4、通過(guò)規(guī)范管理，嚴(yán)格要求，定期檢查等措施，2017年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)100%賬目清晰，證據(jù)齊全。

四、培訓(xùn)：2016年合計(jì)培訓(xùn)40次，1-9月按照計(jì)劃完成培訓(xùn)，10月份以后因訂單增加，業(yè)務(wù)繁忙培訓(xùn)都是在早會(huì)插空進(jìn)行。業(yè)務(wù)員還存在學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)欠缺，溝通及禮儀不規(guī)范等現(xiàn)象，還需要長(zhǎng)期堅(jiān)持培訓(xùn)。

五、公司存在問(wèn)題：

1、業(yè)務(wù)員專業(yè)知識(shí)欠缺，比較馬虎，開(kāi)單低級(jí)失誤較多。

2、新業(yè)務(wù)員沒(méi)有明確方向，零碎客戶太多，開(kāi)發(fā)客戶不專業(yè)。

3、新客戶評(píng)估考核不足，回款太慢，比如安徽xx，江西xx。

4、大單貨期評(píng)估不足，一個(gè)大單延誤5個(gè)小單，貨期失控。

5、生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)對(duì)不足，部分工序出現(xiàn)窩工，覆面，覆膜，模切，糊盒多次出現(xiàn)停機(jī)幾天等貨，導(dǎo)致貨期延誤，客訴增加。

6、外協(xié)執(zhí)行力太差，缺乏人才，沒(méi)有計(jì)劃，春節(jié)計(jì)劃亂，導(dǎo)致窩

工造成產(chǎn)品延期10天以上。

7、生產(chǎn)部門(mén)貨期意識(shí)淡薄，窩工導(dǎo)致延期產(chǎn)品跟蹤力度太小，沒(méi)有積極性。

8、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨管理失控，庫(kù)存出現(xiàn)多次低級(jí)失誤。

9、行政派車找車?yán)щy，態(tài)度不積極。

10、快遞接收混亂，容易導(dǎo)致文件丟失。

11、老職工流失嚴(yán)重。

六、2017年計(jì)劃

1、銷售目標(biāo)26000萬(wàn)元，通過(guò)目標(biāo)分解、獎(jiǎng)罰激勵(lì)、開(kāi)發(fā)渠道、增加人員等措施，開(kāi)發(fā)100萬(wàn)元級(jí)別新客戶4個(gè)；50萬(wàn)元客戶4個(gè)；十萬(wàn)元以上客戶10個(gè)。

2、回款目標(biāo)23000萬(wàn)元，目標(biāo)分解、獎(jiǎng)罰激勵(lì)、定期檢查等措施實(shí)現(xiàn)客戶回款目標(biāo)達(dá)成率96%以上。嚴(yán)格評(píng)估新客戶風(fēng)險(xiǎn)，控制回款達(dá)成率。

3、培訓(xùn)目標(biāo)，2017年專場(chǎng)培訓(xùn)45次以上，實(shí)行培訓(xùn)加考試的模式，提升知識(shí)轉(zhuǎn)化率，通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)新演講，溝通等形式，激勵(lì)大家學(xué)習(xí)興趣。

2017年1月6日星期五

第三篇：公司印刷部××年工作總結(jié)

我們印刷部一年來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢(shì)下，為認(rèn)真努力完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤(rùn)目標(biāo)，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項(xiàng)工作，在全年的工作中取得了較好成績(jī)，為公司全年工作目標(biāo)盡心盡責(zé)的做出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來(lái)印刷部工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)水平：

⒈我們印刷部首先針對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)范圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策，認(rèn)真討論目標(biāo)的完成，并制定相關(guān)的執(zhí)行措施；為努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件。堅(jiān)持結(jié)合本職工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí)，在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時(shí)調(diào)度、合理組織，工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付，并做好客戶的滿意評(píng)價(jià)。

⒉印刷部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)度，工藝。

品成品發(fā)出前，認(rèn)真組織抽查人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細(xì)檢驗(yàn)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠產(chǎn)品達(dá)到客戶的滿意，為公司贏得了信譽(yù)。

⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門(mén)緊密配合，并得到各部門(mén)的工作支持。為完成每一項(xiàng)印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認(rèn)真安排好每次印刷工作，并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅(jiān)持深入生產(chǎn)第一線，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達(dá)到客戶的要求，如承接的××、××、××等大宗業(yè)務(wù)，在印刷成品制作等方面都達(dá)到客戶的滿意，得到客戶的好評(píng)。

⒊今年我公司生產(chǎn)能力不斷提高運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，為更好的發(fā)揮印刷設(shè)備效能，我們印刷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，積極向外承攬印刷業(yè)務(wù)，積極承接了××公司各類××、××印制工作。為做好××印刷、檢封工作，公司總經(jīng)理親自主持印刷部及生產(chǎn)車間管理人員會(huì)議，做了精心的組織工作，要求在印刷質(zhì)量、數(shù)字管理嚴(yán)格按制度執(zhí)行，確保產(chǎn)品安全，印刷部積極安排生產(chǎn)，嚴(yán)密的組織生產(chǎn)。為做好第一批××的印刷、檢封工作，為打好第一仗，我們印刷部全體人員深入車間生產(chǎn)一線進(jìn)行加強(qiáng)管理與指導(dǎo)，通過(guò)全體人員的辛勤努力，加班加點(diǎn)，忘我工作，順利完成了第一批支票任務(wù)，并做到了產(chǎn)品數(shù)字安全準(zhǔn)確。經(jīng)××公司的出廠檢驗(yàn)抽查，對(duì)我們完成的產(chǎn)品給予了肯定的評(píng)價(jià)，達(dá)到了客戶的滿意，并且為以后的生產(chǎn)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⒋我們印刷部緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理中心工作，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做了大量的工作。全年截止月日已完成個(gè)訂單，個(gè)品種，其中煙標(biāo)生產(chǎn)完成大箱，折套，銷售收入元；××電池商標(biāo)完成枚，銷售收入元；××完成萬(wàn)份，收入元；××完成本，收入元；支票存單、存折封面印刷完成色令，收入元。以上成績(jī)是通過(guò)印刷部及公司全體人員共同努力而取得的，而且更加說(shuō)明我們通源公司是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，也更加體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)造力。

三、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責(zé)

⒈印刷部在開(kāi)發(fā)創(chuàng)新中，努力配合公司對(duì)××的開(kāi)發(fā)、打樣到試印刷，全過(guò)程進(jìn)行了全程跟蹤、并精心組織。為打好每一批樣品，部門(mén)經(jīng)理親自深入機(jī)臺(tái)連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)不休息晚上加班加點(diǎn)第二天繼續(xù)堅(jiān)持上班。雖然大家很累但心中有一個(gè)信念為公司的發(fā)展提高再苦再累也無(wú)怨無(wú)悔這就是我們印刷部扎實(shí)的工作作風(fēng)

⒉為做好公司的發(fā)展工作，為提高生產(chǎn)效益，做好客戶滿意工作，我們印刷部在人員緊，任務(wù)重的情況下，對(duì)每批產(chǎn)品做了精心的協(xié)調(diào)安排，合理的組織生產(chǎn)，尤其對(duì)客戶急需的產(chǎn)品，如××刮刮卡的生產(chǎn)任務(wù)急，時(shí)間緊，為做好這項(xiàng)工作，我們印刷部?jī)晌焕贤靖潜M心盡責(zé)。從印刷到外協(xié)加工，兩位老同志按各自的職責(zé)積極努力的工作。

第四篇：印刷公司個(gè)人工作總結(jié)

篇一：印刷廠工人年終總結(jié)

2013年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間里我通過(guò)努力工作，有了很大的收獲。臨近年終，我現(xiàn)在對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我對(duì)我一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

我是今年才來(lái)到公司工作的，我所學(xué)的專業(yè)就是印刷，而且也從事了兩年的印刷職業(yè)，所以來(lái)到公司后，很快我就融入到了公司的隊(duì)伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后，我開(kāi)始積極參加生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷運(yùn)行。我知道，印刷廠的技術(shù)人員，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識(shí)。隨著生活水平的不斷提高，印刷廠這塊占的比例也會(huì)越來(lái)越大，因此，客戶對(duì)印刷設(shè)計(jì)的要求也越來(lái)越高，印刷業(yè)也越來(lái)越專業(yè)。專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會(huì)構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊(duì)伍。所以在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習(xí)操作技能，以提高自己的技術(shù)能力;工作之余，我還時(shí)?？匆恍I(yè)的書(shū)籍充實(shí)自己，以提高自己的理論知識(shí)。作為公司的一員，這一年來(lái)我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好，主要是因?yàn)楣疽恢眻?jiān)持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進(jìn)了世界一流的印刷設(shè)備和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在集凹英膠英絲英燙印為一體，是國(guó)內(nèi)設(shè)備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強(qiáng)的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一，使僑通一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位。所以，我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。同時(shí)，我也會(huì)珍惜我在公司的每一天，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力工作，積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

2013年的大多工作與生活的時(shí)光是在僑通度過(guò)的，在僑通的子里，辛苦里夾著充實(shí)，汗里帶著甘甜，完成了自己的大多數(shù)目標(biāo)，我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì)陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時(shí)間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門(mén)拿得出手的技能，可是沒(méi)有如心所愿。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒(méi)有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰(shuí)都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無(wú)計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可這個(gè)過(guò)程太長(zhǎng)太慢，那就是自己的問(wèn)題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒(méi)有足夠的用心去做，或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細(xì)數(shù)一下11年自己工作的表現(xiàn)，為了自的發(fā)展，我一直是在堅(jiān)持不懈，堅(jiān)持不懈的去努力。時(shí)間的走過(guò)，見(jiàn)證著一切，讓自己有得有失，一個(gè)的態(tài)度決定著一個(gè)的走向，我也不例外。既然我想在僑通的這個(gè)圈子里有所作為，僑通是一個(gè)好的施展天地，把握，我不會(huì)浪費(fèi)現(xiàn)在所擁有的機(jī)會(huì)。還是那句話，時(shí)刻懷著一顆感恩的心，對(duì)待每一個(gè)和每一件事。由于在其他廠里工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，在僑通呆的時(shí)間過(guò)短，不免會(huì)把一些不適宜長(zhǎng)的工作方式帶進(jìn)來(lái)，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)不貌的回敬，在這里我深表歉意，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在僑通的2011年過(guò)的總體來(lái)說(shuō)還算是很踏實(shí)，沒(méi)有輕易地越雷池半步，循規(guī)蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說(shuō)白了，都是為了生活，何必和自己過(guò)不去，而且我還年輕，此時(shí)不努力用心，等待何時(shí)。2013年已經(jīng)悄然來(lái)到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。1.在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能，把自己向一個(gè)技術(shù)全面型的方向發(fā)展。2.改掉自己的不良習(xí)慣，用心的去做每一件事，細(xì)節(jié)決定敗，時(shí)刻的提示著自己，嚴(yán)格的遵守勞動(dòng)紀(jì)律。3.多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn)，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通，只有相互換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步。4.在2013年的基礎(chǔ)，更好的了解公司的產(chǎn)品以及開(kāi)機(jī)技術(shù)。年紀(jì)的增長(zhǎng)，不能白白浪費(fèi)，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克 服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好2013年的日子，有更加輝煌一些的表現(xiàn)。

篇二：印刷行業(yè)新員工個(gè)人總結(jié)

xx國(guó)際是中國(guó)絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷售為主，本身并不生產(chǎn)過(guò)多的絲網(wǎng)印刷類相關(guān)產(chǎn)品，主要是代理國(guó)外著名絲網(wǎng)印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳，下屬公司機(jī)構(gòu)有：金海通、金海江、金海天、PCB、華北、華南、華東銷售公司，組織架構(gòu)體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構(gòu)，而且企業(yè)文化體系也相當(dāng)完善。這里可以深刻體會(huì)到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。儒家倡導(dǎo)仁，公司的口號(hào)就是追求完美，打造共贏。李嘉誠(chéng)正是通過(guò)共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖，共贏恰恰可以更好的疏導(dǎo)混亂競(jìng)爭(zhēng)中各方力量，達(dá)到共贏共存。一個(gè)偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏的經(jīng)營(yíng)模式才能使員工具有很好的認(rèn)同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點(diǎn)的同事，公司并沒(méi)有額外的補(bǔ)助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。

絲網(wǎng)印刷是一個(gè)專業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)時(shí)更多的是不懂。通過(guò)對(duì)于公司《絲網(wǎng)印刷培訓(xùn)教材》的學(xué)習(xí)，對(duì)于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個(gè)較為全面系統(tǒng)的了解。對(duì)于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細(xì)了解的同時(shí)，產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品，產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知，是一個(gè)相當(dāng)艱難的工作。好在每個(gè)地區(qū)都有各自的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，大連主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來(lái)感光膠，接下來(lái)就重點(diǎn)掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來(lái)感光膠。但具體到工作中的應(yīng)用還需要積累經(jīng)驗(yàn)與技巧。

在工作的這一個(gè)多月里，在熟悉產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)，也進(jìn)行了客戶拜訪的練習(xí)。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開(kāi)發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地，這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標(biāo)、電子、數(shù)碼，對(duì)于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個(gè)過(guò)程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營(yíng)方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)也體會(huì)到服務(wù)對(duì)于商機(jī)開(kāi)發(fā)有無(wú)限作用，堅(jiān)持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會(huì)帶來(lái)巨額的銷售訂單。客戶是生命線。

xx國(guó)際華北總部天津公司的組織架構(gòu)，分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù)，這個(gè)過(guò)程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷售過(guò)程，有效的提高了工作效能，更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。在金海江實(shí)習(xí)了5天時(shí)間，對(duì)制版整個(gè)流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)效益非常好，有大筆的訂單，不過(guò)也到了它所存在的局限性。簡(jiǎn)單的組織架構(gòu)，對(duì)于手工作坊式的企業(yè)可能會(huì)更適合，現(xiàn)在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤(rùn)率很高，不過(guò)企業(yè)要想有長(zhǎng)足發(fā)展，科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要，聯(lián)系下市場(chǎng)行情及集團(tuán)戰(zhàn)略，或許現(xiàn)在金海江更適合簡(jiǎn)單快捷的組織模式。

儒家式的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，絲網(wǎng)印刷的了解，銷售過(guò)程的熟悉，公司架構(gòu)的分析，一一證明，xx國(guó)際是一個(gè)處于上升階段的企業(yè)，絲網(wǎng)印刷是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇、機(jī)遇大于競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。

正如企業(yè)文化中所提的讓我們一起成長(zhǎng)。

篇三：印刷公司新員工月度工作總結(jié)

不知不覺(jué)來(lái)到xx己經(jīng)有一個(gè)多月了，給我的感覺(jué)他是一個(gè)很溫馨的一個(gè)大家庭，公司氛圍很好，給一人一種積極向上的感覺(jué)，作為一個(gè)員工感覺(jué)蠻好！

一：在這一個(gè)多月里，我看到很多也學(xué)到很多，對(duì)自己工作也作了一些總結(jié)：

1：對(duì)公司的一些規(guī)章制度及工作紀(jì)律作了了解。

2：對(duì)公司的機(jī)器設(shè)備常用物料和人員更加了解。

3：了解了公司的檢驗(yàn)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)和一些常用表單和工作流程。

4：對(duì)8D(立即對(duì)策，矯正措施，預(yù)防措施。)影響產(chǎn)品的品質(zhì)因素：人，機(jī)，料，法，環(huán)進(jìn)一步更加理解。

5：對(duì)部門(mén)的日常工作。庫(kù)存品的處理方式更加了解

二：4月份的工作開(kāi)展作如下規(guī)劃：

1：認(rèn)真審核檢查QC的首件樣，標(biāo)示卡，QC的巡檢標(biāo)表，并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

2：對(duì)每一個(gè)異常不能等待要去追。要在每一個(gè)異常中學(xué)到東西，有記錄。

3；對(duì)制程薄弱這一塊，要在管理中去好好學(xué)習(xí)。

4：做好部門(mén)日常管理工作，并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

5：對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能性能客戶的要求進(jìn)一步了解，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量客戶要求尺度進(jìn)一步把握準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)現(xiàn)象，要做到明確的結(jié)論。

6：品質(zhì)人員反饋的問(wèn)題重大質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人。并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

7：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

第五篇：銀行公司部個(gè)人總結(jié)

銀行公司部個(gè)人總結(jié)

本人進(jìn)入公司部已有一年時(shí)間，在這一年的奮斗當(dāng)中，不但學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)上的知識(shí)，還學(xué)習(xí)了很多與客戶溝通的方法，與上年末剛進(jìn)入公司部時(shí)發(fā)生了很多變化。那時(shí)感覺(jué)還是乳臭未干的憤青，做事急躁又沖動(dòng)，往往也不懂得對(duì)事情作全面考慮，而且還常常因?yàn)閭€(gè)人原因怠慢工作進(jìn)度，比較個(gè)人主義。而現(xiàn)在懂得工作更多地是要付出責(zé)任，你一個(gè)人做錯(cuò)事，往往會(huì)影響了集體的全盤(pán)計(jì)劃?，F(xiàn)在回顧一下這一年來(lái)所做的工作：

1、在XX年末剛進(jìn)入公司部時(shí)，每天進(jìn)行電話營(yíng)銷，成功營(yíng)銷了兩個(gè)新客戶，分別是廣東xx藥業(yè)有限公司、廣州市xx藥業(yè)有限公司。而截至目前，xx藥業(yè)在我行貿(mào)易融資余額已達(dá)到XX多萬(wàn)，日均余額126萬(wàn)，且該司在12年11月該司把902萬(wàn)房產(chǎn)抵押給我行，預(yù)計(jì)年末開(kāi)始陸續(xù)提款900萬(wàn)元。而xx藥業(yè)已出批復(fù)（貸款、銀承額度合計(jì)292萬(wàn)），但由于他行的授信條件優(yōu)于我行，同時(shí)考慮到該客戶是中小企業(yè)，存在一定授信風(fēng)險(xiǎn)，最后并沒(méi)有與該司敘做貸款業(yè)務(wù)。

2、在2012年中旬成功營(yíng)銷廣東x醫(yī)藥有限公司敘做貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，截至目前貿(mào)易融資余額達(dá)xxxx多萬(wàn)，日均余額xxx萬(wàn)。

3、在2012年中旬開(kāi)始維護(hù)存量客戶xxx新特藥有限公司，成功營(yíng)銷該司調(diào)增額度至xxxx萬(wàn)元和開(kāi)立電子匯票業(yè)務(wù)。截至目前，貸款余額為2400萬(wàn)元，銀承余額為xxxx萬(wàn)元，票據(jù)貼現(xiàn)與上年末相比，貸款余額增加xxxx萬(wàn)元，銀承余額增加xxxx1萬(wàn)元，票據(jù)貼現(xiàn)余額xxxx萬(wàn)，共收取票據(jù)融資服務(wù)費(fèi)、企業(yè)服務(wù)費(fèi)用合計(jì)xx萬(wàn)元。授信余額對(duì)比如下表：

4、在本年中，協(xié)助xxx維護(hù)存量客戶：xxx等，所做工作包括為企業(yè)敘做貸款、開(kāi)立銀行承兌匯票，票據(jù)貼現(xiàn)，日積月累理財(cái)業(yè)務(wù)等，還有房產(chǎn)查冊(cè)、業(yè)務(wù)資料歸檔、授后報(bào)告等一系列授后工作。在本年中下旬，協(xié)助拜訪新客戶廣東xx藥業(yè)有限公司、xxx、和xx食品集團(tuán)等，其中廣東xx藥業(yè)授信報(bào)告已撰寫(xiě)完畢，但由于與該客戶協(xié)商問(wèn)題，到現(xiàn)在還沒(méi)有上報(bào)授信方案。

5、在2012年下旬，協(xié)助xxx成功營(yíng)銷新客戶廣州市xx醫(yī)藥有限公司，截至目前，該司貿(mào)易融資余額為xxxx萬(wàn)元，票據(jù)貼現(xiàn)余額xxxx萬(wàn)元，存款日均為28萬(wàn)

在這一年中，我對(duì)自己所做出的成績(jī)總體來(lái)說(shuō)還是不滿意的，主要是新客戶新增數(shù)量太少，沒(méi)有把更多時(shí)間放在學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)上，基本上所接觸了解的業(yè)務(wù)只限于貸款、銀承、保理。在下一年里面，我需要加大營(yíng)銷力度，用更多時(shí)間學(xué)習(xí)授信業(yè)務(wù)及授信產(chǎn)品，為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展而奮斗！為當(dāng)一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理而努力！