第一篇：企業(yè)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì)主持詞

延長(zhǎng)石油集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)成果

發(fā)布會(huì)主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì)，啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范，動(dòng)員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實(shí)施這套集團(tuán)文化體系，使些成果能夠盡快的落地生根，發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵(lì)和引領(lǐng)作用

應(yīng)邀出席這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：省國(guó)資委黨委副書記何少華同志，為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。

應(yīng)邀出席會(huì)議的還有經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、陜西電視臺(tái)、陜西廣播電視臺(tái)等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。

讓我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

集團(tuán)公司參加本次會(huì)議的有：集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員；咨詢委成員、副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人；集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項(xiàng)目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時(shí)，我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席 1

會(huì)議。

會(huì)議共有六項(xiàng)議程：一是通報(bào)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況；二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》；三是宣讀《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》；四是集體宣誓；五是頒發(fā)手冊(cè)；六是領(lǐng)導(dǎo)講話。

下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書記趙海濤同志通報(bào)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。

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第二項(xiàng)議程：請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。

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請(qǐng)省國(guó)資委黨委副書記何少華同志、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和行為識(shí)別體系。

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第三項(xiàng)議程：請(qǐng)工作人員宣讀《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》； ……………………………

第四項(xiàng)議程：集體宣誓。請(qǐng)集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請(qǐng)全體起立。

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第五項(xiàng)議程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》。請(qǐng)主席臺(tái)就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊(cè)。

首先請(qǐng)油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國(guó)際工程公司、財(cái)務(wù)中心的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》；

請(qǐng)研究院、西北化工院、延安能化公司、延長(zhǎng)益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》；

請(qǐng)省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長(zhǎng)房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》。

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第六項(xiàng)議程：領(lǐng)導(dǎo)講話。讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記沈浩同志講話。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天會(huì)議的議程已進(jìn)行完畢。剛才，趙海濤副書記通報(bào)了企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況；閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》；宣讀了《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》，進(jìn)行了集體宣誓；頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》。最后，沈董事長(zhǎng)做了重要講話。講話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，提出了延長(zhǎng)石油 3

要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系，并就做好集團(tuán)文化的推廣實(shí)施提出了四點(diǎn)要求。沈董事長(zhǎng)的講話對(duì)于推廣實(shí)施集團(tuán)文化，以及建設(shè)先進(jìn)的延長(zhǎng)石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，結(jié)合各單位實(shí)際情況，抓好貫徹落實(shí)。

下面，我就集團(tuán)文化的推廣實(shí)施講三點(diǎn)意見。

一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長(zhǎng)的講話精神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容?；鶎狱h支部要充分利用好三會(huì)一課，采取多種形式，開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，要盡快將《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》分發(fā)到各單位、各部門，《員工手冊(cè)》要人手一冊(cè)，為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。二是要扎實(shí)做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊(duì)伍，深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中，集中開展宣傳教育活動(dòng)。各單位要充分利用好報(bào)紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度，營(yíng)造良好的氛圍，使集團(tuán)文化盡快入腦、入心，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。三是要強(qiáng)化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán) 4

員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長(zhǎng)石油人新形象。通過(guò)企業(yè)文化的推廣應(yīng)用，用共同的理想信念凝聚思想；共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工；人文的管理制度來(lái)規(guī)范行為，為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。

同志們，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部完成。會(huì)議結(jié)束后休會(huì)10分鐘，借此機(jī)會(huì)，我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn)，請(qǐng)大家按時(shí)參加。

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同志們，今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生，朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設(shè)方面的專家，為我們構(gòu)建集團(tuán)文化理念和行為識(shí)別體系做了大量的工作，提供了重要的幫助。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。

一是加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣貫。通過(guò)多樣化的宣傳手段，使廣大職工對(duì)企業(yè)文化理念產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。企業(yè)文化從意識(shí)層面向行動(dòng)層面轉(zhuǎn)化，以獲得廣大員工的認(rèn)同?；顒?dòng)推廣的模式有很多種，包括舉辦先進(jìn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的評(píng)比與表彰、技術(shù)競(jìng)賽、征文活動(dòng)、演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等，通過(guò)活動(dòng)讓員工感受到企業(yè)文化無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。同時(shí)，還要推廣應(yīng)用企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，通過(guò)靜態(tài)的、具體的傳播，將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個(gè)統(tǒng)一概念，以視覺(jué)形式加以固化，準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工，使員工在潛移默化中接受共有的價(jià)值觀，形成統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為取向。

二是抓好員工崗位行為規(guī)范。從管理入手，加強(qiáng)員工行為規(guī)范，使員工自覺(jué)做好對(duì)企業(yè)文化的傳播，讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工中間。

三是號(hào)召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，樹立榜樣，真正當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者，以此引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，從而成為企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者。

四是不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，為企業(yè)文化落地提供有力保障。不斷加強(qiáng)員工企業(yè)文化教育的同時(shí)，樹立起完善的制度，將企業(yè)文化與各項(xiàng)管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)文化落地提供條件和強(qiáng)有力的支撐。

各單位積極行動(dòng)起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)文化宣貫工作，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的整體思路上來(lái)，要分解任務(wù)，落到實(shí)處，真正做到思想觀念有新變化，工作部署有新思路，經(jīng)營(yíng)管理有新起色，完成任務(wù)有新突破，在全公司掀起一個(gè)宣貫企業(yè)文化的高潮，為早日形成獨(dú)具特色的運(yùn)汽文化，為把運(yùn)汽集團(tuán)做強(qiáng)做大而努力奮斗。

第三，要積極開展各類活動(dòng)，把

第二篇：企業(yè)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì)暨企業(yè)文化論壇方案

企業(yè)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì)暨企業(yè)文化論壇方案

二0一三年二月

企業(yè)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì)暨企業(yè)文化論壇方案 為了更好地促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)，把企業(yè)打造成好企業(yè)，向社會(huì)奉獻(xiàn)低碳多彩新生活，特舉辦本次發(fā)布會(huì)。

一、會(huì)議目的（一）發(fā)布某企業(yè)文化；

（二）對(duì)內(nèi)宣傳貫徹企業(yè)文化；

（三）傳播企業(yè)文化，塑造企業(yè)品牌形象。

二、會(huì)議主題

物化聚北 天人合元——企業(yè)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì)暨企業(yè)文化論壇

三、主辦、協(xié)辦單位

（一）主辦單位

（二）協(xié)辦單位

四、會(huì)議時(shí)間

五、會(huì)議地點(diǎn)

六、成立會(huì)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及服務(wù)機(jī)構(gòu) 成立會(huì)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：

（一）會(huì)務(wù)組 組長(zhǎng)：

成員：

（二）后勤保障組

（三）宣傳部報(bào)道組

（四）文字材料組

七、工作分配

（一）會(huì)務(wù)組

1、負(fù)責(zé)購(gòu)買禮品。

2、負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)和其他需邀請(qǐng)人員的邀請(qǐng)和接待。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部參會(huì)人員的分配、通知和安排。

4、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、簽到、發(fā)放手提袋（內(nèi)裝禮品、文化手冊(cè)、會(huì)議指南）、引導(dǎo)、講解。

5、負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置（包括桌簽制作擺放、鮮花購(gòu)買和擺放）、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、座位安排。

6、負(fù)責(zé)禮儀、引領(lǐng)員的安排。

（二）后勤保障組

1、負(fù)責(zé)來(lái)行車輛安排、停放。

（三）宣傳報(bào)道組

負(fù)責(zé)照相、攝像、宣傳報(bào)道

（四）文字材料組

1、負(fù)責(zé)參會(huì)人員發(fā)言稿的準(zhǔn)備

2、負(fù)責(zé)會(huì)議指南、PPT模板準(zhǔn)備。

3、負(fù)責(zé)所有資料的打印和裝訂。

八、參會(huì)人員（100人左右）

（一）機(jī)關(guān)各處室

（二）九、活動(dòng)日程安排

十、會(huì)議議程 時(shí)間： 地點(diǎn)： 主持人： 議程：

（一）致辭

（二）演講演示

（三）領(lǐng)導(dǎo)講話

（四）頒獎(jiǎng)

（五）合影

十一、會(huì)場(chǎng)布置

（一）條幅、橫幅

1、會(huì)場(chǎng)左右兩側(cè)掛4條條幅。內(nèi)容：（1）文化引領(lǐng)（2）人才取勝（3）敢于負(fù)責(zé)（4）勇于創(chuàng)新

2、主席臺(tái)背景

3、條幅

4、會(huì)議簽到表

5、會(huì)場(chǎng)茶水

6、音響設(shè)備

7、投影儀

（五）

第三篇：2011年QC成果發(fā)布會(huì)主持詞

雷：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)曾：下面有請(qǐng)“守護(hù)QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是

曾：各位同事《減少輔料棉布用量，降低危廢產(chǎn)生》，請(qǐng)“涂裝QC小組”準(zhǔn)備。合：下午好請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

雷：為了促進(jìn)QC活動(dòng)的深入開展，加強(qiáng)公司內(nèi)部橫雷：下面有請(qǐng)“涂裝QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是 向交流，及時(shí)總結(jié)已取得的QC成果，推動(dòng)群眾性質(zhì)《提高配重外觀質(zhì)量》，請(qǐng)“騰飛QC小組”準(zhǔn)備。

量小組活動(dòng)蓬勃發(fā)展，普什重機(jī)公司組織召開了此次請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

2011年公司QC成果發(fā)布會(huì)。在我們此次課題成果發(fā)

布之前，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下出席我們本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，曾：下面有請(qǐng)“騰飛QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是《提高鋼 他們分別是——普什集團(tuán)黨委辦主任蔣玲類原材料一次交檢合格率》，請(qǐng)“立項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)小組”準(zhǔn)備。曾：

雷：

曾：

雷：

曾：

雷：

曾：

雷：。

曾：2011年全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題11項(xiàng)，由于立項(xiàng)課

題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有6

項(xiàng)課題經(jīng)過(guò)課題成果初審確定發(fā)布，今天下午我們?cè)谶@

里舉行課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這6項(xiàng)課題成果的一次重要檢驗(yàn)，下面有請(qǐng)公司副總經(jīng)理就本次

發(fā)布活動(dòng)做動(dòng)員講話。

感謝胡總的演講，下面我們將為大家宣布本次QC活動(dòng)

成果發(fā)表的注意事項(xiàng)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

雷：注意事項(xiàng)

1、發(fā)布人員儀態(tài)自然大方，必須用普通

話進(jìn)行發(fā)表。

2、發(fā)表時(shí)間為13分鐘，每超過(guò)1分鐘扣

發(fā)布成績(jī)2分，總發(fā)布時(shí)間不能超過(guò)16分鐘。

3、每個(gè)

小組的成果發(fā)布完畢后，有5分鐘時(shí)間由評(píng)委提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

曾：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：QC小組成果總分由兩步部分組成：

1、QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審成績(jī)（占總成績(jī)的60%），由質(zhì)量部牽頭按《QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表》要求進(jìn)

行打分。

2、QC小組成果發(fā)表成績(jī)（占總成績(jī)的40%），按《QC小組成果發(fā)表評(píng)分表》進(jìn)行打分，去掉一個(gè)最

高分和一個(gè)最低分后，得出的平均分即為每個(gè)小組的的發(fā)表得分，上述兩項(xiàng)之和為該小組的最終得分。

下面有請(qǐng)“理想QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是

《提高鋼類原材料利用率》，請(qǐng)“前進(jìn)QC小組”準(zhǔn)備。請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

雷：下面有請(qǐng)“前進(jìn)QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是

請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。雷：下面有請(qǐng)“立項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是《提高小型結(jié)構(gòu)件的組焊質(zhì)量》請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。曾：下面進(jìn)入統(tǒng)分階段，請(qǐng)集團(tuán)公司質(zhì)量部部長(zhǎng)對(duì)本次QC成果發(fā)布會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng) 請(qǐng)總經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)做重要指示宣布各組評(píng)分結(jié)果并頒獎(jiǎng)（特等1名，一等2名、二等2名，質(zhì)量改進(jìn)小組優(yōu)秀獎(jiǎng)1名）

《提升機(jī)器人設(shè)備利用率》，請(qǐng)“守護(hù)QC小組”準(zhǔn)備。請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。合：本次QC成果發(fā)布會(huì)圓滿結(jié)束，感謝各位的參與，再見

第四篇：建筑企業(yè)文化建設(shè)成果

人才是企業(yè)的發(fā)展之本，創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源

一、企業(yè)精神。

企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，它是企業(yè)文化中一只“看不見的手”，在企業(yè)運(yùn)作中悄悄地發(fā)揮作用，這種作用可以滲透到企業(yè)行為的各個(gè)方面。“以人為本 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”是森信的經(jīng)營(yíng)理念，“人才是企業(yè)的發(fā)展資本，創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源”則是森信的企業(yè)內(nèi)涵。成立至今，擁有國(guó)家建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的森信在企業(yè)規(guī)模和效益不斷擴(kuò)大增長(zhǎng)的同時(shí)，企業(yè)文化的內(nèi)涵在不斷豐富、企業(yè)文化的建設(shè)也在不斷推進(jìn)。我們認(rèn)為，面對(duì)國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)必須建設(shè)自己的企業(yè)文化，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展自己特有的企業(yè)文化，才能立于不敗之地。

二、企業(yè)形象。

企業(yè)形象是社會(huì)大眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的整體印象、整體感受和評(píng)價(jià)，是對(duì)企業(yè)文化構(gòu)成的綜合反映，是對(duì)企業(yè)通過(guò)各種實(shí)踐、多種方式在社會(huì)上塑造起來(lái)的知名度和美譽(yù)度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，人才、資金、技術(shù)、信息的流向與企業(yè)知名度、美譽(yù)度有相當(dāng)大的關(guān)系，因此好的企業(yè)也需要“打扮”。企業(yè)形象好，員工會(huì)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

在視覺(jué)識(shí)別上，森信將將公司名稱、標(biāo)志繪制在企業(yè)日常辦公用品上，如文件袋、信紙和信封、便簽紙、筆記本等。公司還利用工作服這一有效的視覺(jué)載體，進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一著色、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。在行為識(shí)別上，森信擁有健全的規(guī)章制度，通過(guò)明確職責(zé)來(lái)統(tǒng)一員工行為。公司每?jī)赡暾匍_員工代表大會(huì)，根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行討論修改，爭(zhēng)取最大程度上符合科學(xué)化和人性化管理的要求。不斷提高的管理水平也是森信企業(yè)文化進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志。比如，森信對(duì)所有新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)；對(duì)正式員工進(jìn)行合理規(guī)范的績(jī)效考核，每年年末評(píng)選先進(jìn)工作者；近期，ERP項(xiàng)目的上馬是公司信息化管理邁出的重要一步。

匯報(bào)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛心，也是森信企業(yè)的核心理念。森信每年都參與街道慈善愛心的捐助活動(dòng)、為區(qū)和市級(jí)紅十字會(huì)捐款、贊助文化事業(yè)、并重視與軍隊(duì)的共建活動(dòng)，公司成立至今，在慈善方面累計(jì)已捐款達(dá)六百余萬(wàn)元。目前，公司正在和街道團(tuán)工委聯(lián)系，計(jì)劃展開針對(duì)“陽(yáng)光之家”學(xué)員的愛心結(jié)對(duì)活動(dòng)，以及聯(lián)系一所外省市貧困地區(qū)的學(xué)校，作為長(zhǎng)期的幫困對(duì)象。

三、以人為本。

企業(yè)文化是通過(guò)人與人之間的相互作用積聚而成的，它需要植根于企業(yè)內(nèi)部。人的因素又是生產(chǎn)力中最活躍的一部分，所以不能離開人的因素去建立企業(yè)文化。森信建立了黨支部、團(tuán)支部和工會(huì)，利用組織架構(gòu)去團(tuán)結(jié)所有的職工。不同組織利用不同的時(shí)機(jī)開展各類活動(dòng)，以此增加凝聚力。比如，黨支部經(jīng)常舉辦黨員生活，并且為入黨積極分子提供良好學(xué)習(xí)和進(jìn)步的平臺(tái)；團(tuán)支部則更好發(fā)揮年輕職工的優(yōu)勢(shì)，利用青年節(jié)等節(jié)日開展教育、加強(qiáng)宣傳，平時(shí)則通過(guò)參與街道各類活動(dòng)來(lái)達(dá)到學(xué)習(xí)和交流的目的。企劃部每年還舉辦才藝大賽，豐富員工的業(yè)余生活。

利用短信平臺(tái)加強(qiáng)與員工間的溝通是森信企業(yè)文化的特色之一。森信的短信平臺(tái)在每位員工生日時(shí)，都會(huì)發(fā)布祝福短信。在重大節(jié)假日期間，也會(huì)給全體員工發(fā)送祝福和慰問(wèn)短信。員工在生日時(shí)還將收到工會(huì)的生日禮物，每年的禮物還不盡相同。在中秋節(jié)和端午節(jié)等中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，考慮到工地員工無(wú)法與家人團(tuán)聚，公司會(huì)組織員工會(huì)餐，這種做法實(shí)施多年，已經(jīng)成為森信的慣例。

為感謝員工家屬的支持與奉獻(xiàn)，公司除了每年2次組織優(yōu)秀員工外出旅游之外，還不定期組織優(yōu)秀員工家屬的旅游活動(dòng)。近期，公司正籌劃優(yōu)秀員工家庭游世博的活動(dòng)，我們將以戶為單位，邀請(qǐng)優(yōu)秀員工和他們的家屬一起到上海來(lái)游世博。每年臨到元旦春節(jié)，工會(huì)總會(huì)購(gòu)買年貨，讓外地的員工作為禮物帶回家去。公司的年終團(tuán)拜會(huì)也會(huì)邀請(qǐng)部分員工家屬參加。并且，公司企劃部為每一位員工家屬寄去新春賀卡，感謝他們一年來(lái)的辛勤操勞。平時(shí)，公司通過(guò)內(nèi)刊《森信之窗》來(lái)加強(qiáng)與家屬們的溝通，我們的月刊將通過(guò)郵局寄送到員工家屬手中，讓他們了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和他們親人的工作生活。

四、工地文化。

工地是各類建筑工程施工的場(chǎng)所，是建筑企業(yè)的基層，亦是建筑企業(yè)的窗口。工地文化是一種具有建筑特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、社會(huì)誠(chéng)信、道德倫理的文化現(xiàn)象，它是構(gòu)筑行業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的重要載體，因此森信也非常注重工地文化建設(shè)。一方面，我們舉辦或參與豐富多彩的文化活動(dòng)，如在工程中開展學(xué)習(xí)典型的活動(dòng)，以及和甲方開展足球、兵乓和斯諾克等體育比賽。另一方面，積極組織開展創(chuàng)建文明工地等一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，按競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，做到施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、施工安全化。另外，森信在節(jié)能減排的工作中措施有力，2005年至今已投入900多萬(wàn)元，是虹口區(qū)的建筑節(jié)能示范施工企業(yè)。

第五篇：企業(yè)文化建設(shè)成果匯報(bào)

文以載道發(fā)展為本 以文興企承責(zé)社會(huì)

企業(yè)文化作為一種新的管理理論和管理方法，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下被每一個(gè)企業(yè)引以關(guān)注，河南穎泰化工有限責(zé)任公司作為濮陽(yáng)市籌備上市企業(yè)，完善既有優(yōu)良文化，營(yíng)造未來(lái)先進(jìn)文化，孕育長(zhǎng)遠(yuǎn)永續(xù)文化，已經(jīng)成為我公司上下共同追求的目標(biāo)。

一、企業(yè)文化的興起

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)，是其凝聚力和活力的源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化能極大地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也必須靠與之相適應(yīng)的優(yōu)秀文化來(lái)引導(dǎo)和凝聚，才能更好地服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，面對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)站在對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng)上，用科學(xué)發(fā)展的視野審視企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展方式等等一系列關(guān)乎發(fā)展、關(guān)乎穩(wěn)定、關(guān)乎社會(huì)和諧的重大問(wèn)題。從科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”這一要求出發(fā)，以客戶為本，擇文化建設(shè)之路，以職工為本，施文化管理之策，以發(fā)展為本，謀文化強(qiáng)企之舉。

2011年以來(lái)，公司高層共識(shí)，因時(shí)、因地、因勢(shì)而為，打造出河南穎泰獨(dú)有的企業(yè)文化，制定了企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略，將公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程，使企業(yè)文化在推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展，提升企業(yè)品質(zhì)形象上起到了越來(lái)越重要的作用。

我公司開展企業(yè)文化建設(shè)，走出了一條具有本行業(yè)本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。以企業(yè)發(fā)展為先導(dǎo)，以精神文 1

化為基石，反復(fù)論證，反復(fù)推敲，反復(fù)提煉，確立企業(yè)使命、企業(yè)核心價(jià)值觀等6個(gè)文化理念。詮釋了 “穎脫而出，泰達(dá)天下”的文化基調(diào)，明確 “呵護(hù)人類食糧，譜寫綠色樂(lè)章”的神圣使命，深化 “努力進(jìn)取，追求卓越，讓每一顆種子健康成長(zhǎng)”的企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)始終以“發(fā)展”和“和諧”為軸點(diǎn)，形成了對(duì)內(nèi)發(fā)展，對(duì)外承責(zé)的文化理念體系。彰顯了民營(yíng)企業(yè)求發(fā)展，擔(dān)道義，講奉獻(xiàn)的價(jià)值趨向。主要做法如下：

1、內(nèi)化心靈

2011年初，我公司在總結(jié)提煉以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀文化理念的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)作風(fēng)、公司司訓(xùn)、職業(yè)操守等做了詳細(xì)的闡述，編寫了企業(yè)文化討論稿并下發(fā)進(jìn)行研討論證，最終定稿，并下發(fā)豫穎化[2011]045號(hào)紅頭文件，企業(yè)文化宣貫系列活動(dòng)迅速展開。追崇企業(yè)文化見實(shí)效，有賴于企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知、認(rèn)同并付諸行動(dòng)。鑒于此，我們把“內(nèi)化心靈”作為企業(yè)文化宣貫的首要策略，在灌輸、造勢(shì)、交流、消化等四個(gè)方面狠抓具體落實(shí)。

灌輸：自2011年12月1日到2012年2月底，充分運(yùn)用教育灌輸?shù)氖侄?，全員、全覆蓋對(duì)全體職工進(jìn)行企業(yè)文化理念的培訓(xùn)，以車間、部、室為單位，由單位一把手主持，認(rèn)真學(xué)習(xí)2次，討論1次。在討論中尤其要注意將員工不懂或不理解的問(wèn)題記錄下來(lái)，由辦公室派員去收集。公司安排高水平的專業(yè)人員對(duì)全體職工分批進(jìn)行講解,引領(lǐng)職工全面

了解、領(lǐng)會(huì)、熟知公司企業(yè)文化稿核心理念的真正內(nèi)涵，切實(shí)提高職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性、必要性及其重要意義的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，凡新進(jìn)職工都必須先行接受公司企業(yè)文化理念的宣導(dǎo)教育；造勢(shì)：全面掀起企業(yè)文化建設(shè)的新高潮。公司專設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，將企業(yè)文化動(dòng)態(tài)像員工展示，進(jìn)一步強(qiáng)化職工對(duì)企業(yè)核心理念的再認(rèn)識(shí)，再提高。制定出具有公司個(gè)性特色的實(shí)施辦法，將企業(yè)文化各項(xiàng)活動(dòng)有聲有色地開展起來(lái)；交流：廣泛深入地進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習(xí)和落地的內(nèi)部交流和外部交流。自上而下，單位與單位之間、干部與職工之間、干部與干部之間、職工與職工之間全面展開。同時(shí)，采取“走出去”的辦法，學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而更深層次地強(qiáng)化對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知；消化：我們開展企業(yè)文化建設(shè)努力做到在“化”上面下功夫，化到點(diǎn)滴事，化在細(xì)微處。旗臶鮮明地反對(duì)任何背離企業(yè)文化理念的習(xí)慣和做法，持之以恒地抓企業(yè)文化理念的宣導(dǎo)落實(shí)。企業(yè)逐步展現(xiàn)出新氣象，更展示出河南穎泰文化的獨(dú)特魅力。

2、實(shí)化行動(dòng)

企業(yè)文化建設(shè)的根本就是見于行，為確保企業(yè)文化能夠“實(shí)化行動(dòng)”，我們的做法是采用“四抓”：

第一抓入形：就是把比較抽象的理論理念變?yōu)閱T工喜聞樂(lè)見的形象模式。使企業(yè)文化延伸至身邊人身邊事，并賦予公司企業(yè)文化更加寬泛的藝術(shù)感召力；第二抓入規(guī)：就是將文化理念轉(zhuǎn)化為行為規(guī)范，著力抓文化理念與行為規(guī)范的相融合；第三抓入流：就是將文化理念所要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)滲透到各個(gè)工作流程；第四抓入微：就是將企業(yè)文化落實(shí)到每一

個(gè)工作細(xì)節(jié)。

3、長(zhǎng)化習(xí)慣

實(shí)施企業(yè)文化管理，根本目的就是要引領(lǐng)全體職工從“心”的一致到“行”的統(tǒng)一。我們的做法是抓五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

沉淀：企業(yè)文化理念就是企業(yè)的憲政綱領(lǐng)，在探討、提煉、提高中確立下來(lái)，必須走一條沉淀的過(guò)程；植根：企業(yè)文化能否化于習(xí)慣，制度規(guī)范是關(guān)鍵之一，是文化落地極其重要的基礎(chǔ)；

4、外化形象

打造良好的社會(huì)形象，充分展示企業(yè)風(fēng)采，發(fā)展自我，奉獻(xiàn)社會(huì)是我們開展企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，是檢驗(yàn)我公司企業(yè)文化理念優(yōu)劣的落腳點(diǎn)，是評(píng)估我公司文化建設(shè)成敗的根本點(diǎn)。因此，外化形象成為我們企業(yè)文化建設(shè)重要而突出的行動(dòng)策略。重點(diǎn)有以下四個(gè)方面：

傳播跟進(jìn)：形式多樣，方式靈活，從輿論宣傳抓起，把企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)掛起來(lái)，企業(yè)口號(hào)喊起來(lái)，熱力之歌唱起來(lái)，企業(yè)文化宣傳專欄樹起來(lái)，企業(yè)文化報(bào)道登出來(lái)，企業(yè)發(fā)展影像放出來(lái)等等；活動(dòng)到位：我公司群團(tuán)組織著力圍繞企業(yè)文化宣貫針對(duì)性開展經(jīng)?；蕵?lè)化、特色化的活動(dòng)。緊跟企情舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、文化藝術(shù)節(jié)、才藝展示、歌唱演講比賽、退休職工座談會(huì)等職工喜聞樂(lè)見的文化活動(dòng)，將每年的十月十日定為公司的收費(fèi)節(jié)，為單個(gè)崗位設(shè)立自己的節(jié)日，開創(chuàng)了我公司乃至我市的先河，并在2010年5月上旬開展了職工軍事化潛能拓展訓(xùn)練活動(dòng)，為我公司企業(yè) 4

文化建設(shè)開辟了新路子。開展了企業(yè)徽標(biāo)征集活動(dòng)，創(chuàng)立了《陽(yáng)泉熱力》企業(yè)報(bào)，開通了公司互聯(lián)網(wǎng)站；融情深化：情感培養(yǎng)是企業(yè)文化能否內(nèi)化于心的重要環(huán)節(jié)，為此，我們加強(qiáng)了本源教育和忠誠(chéng)教育，教育和引導(dǎo)職工增強(qiáng)忠誠(chéng)意識(shí)，忠誠(chéng)于企業(yè)，忠誠(chéng)于用戶，以滿足用戶需要，更好地服務(wù)用戶為根本；面貌改觀：在企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程中，我們特別注意外化形象這一方略的及時(shí)跟進(jìn)。其中改善企容企貌，統(tǒng)一職工衣著裝束先行一步。狠抓6S行為規(guī)范的執(zhí)行到位，使得企業(yè)工作環(huán)境和形象氛圍整體顯著改觀。

三、企業(yè)文化的引領(lǐng)

用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用拼搏鑄就輝煌，用經(jīng)濟(jì)繁榮奉獻(xiàn)社會(huì)是河南穎泰努力的發(fā)展方向。我們始終以振興事業(yè)為己任，以推動(dòng)企業(yè)永續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢牢把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)，把先進(jìn)文化的力量深深熔鑄在企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和生命力之中，推進(jìn)企業(yè)闊步前進(jìn)，取得了累累碩果。贏得了省住建廳、陽(yáng)泉市委市政府、上級(jí)主管部門和全社會(huì)的一致肯定，先后榮獲山西省 “思想政治工作優(yōu)秀單位”、“全省城市規(guī)劃建設(shè)管理先進(jìn)單位”、“陽(yáng)泉市企業(yè)50強(qiáng)”等各類榮譽(yù)表彰百余項(xiàng)。

“十一五”期間，公司飛速發(fā)展，得益于有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勇于拼搏奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，有賴于公司能夠堅(jiān)持不斷地努力去探尋現(xiàn)代管理方法，不失時(shí)機(jī)的實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理到現(xiàn)代管理以至現(xiàn)在進(jìn)行的文化管理的有效轉(zhuǎn)型，在此過(guò)程 5

中，首先得以正本清源的是正確抉擇和肩負(fù)起“及民于黨和政府溫暖，履企之服務(wù)社會(huì)職責(zé)”的企業(yè)使命，進(jìn)而從根本上實(shí)現(xiàn)了公司核心價(jià)值觀等一整套完整理念的落地生根，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支撐和智力保障，有效推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。經(jīng)濟(jì)實(shí)力成倍增長(zhǎng)、職工收入翻番增長(zhǎng)、熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)業(yè)績(jī)驕人、熱源運(yùn)行均衡平穩(wěn)、裝備水平日益提高、管理能力顯著提高、供熱服務(wù)全面提升、價(jià)格體系日漸理順、項(xiàng)目引資成效顯著、分戶計(jì)量前景喜人、人才建設(shè)成績(jī)斐然、發(fā)展環(huán)境和諧優(yōu)化，物質(zhì)文明、精神文明成果豐碩，為公司“十二五”規(guī)劃奠定了良好的開局。

2011年是“十二五”的開局之年，公司緊緊抓住我市大力實(shí)施轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略這一有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)以熱力特色文化發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)全面跨越發(fā)展。成功接收郊區(qū)供熱、如期贏得北部新城供熱制高點(diǎn)之后，再次迎來(lái)一個(gè)值得欣喜和自豪的盛舉——桃北中路聯(lián)合供熱工程全線貫通、勝利竣工。這是我公司與陽(yáng)煤集團(tuán)在供熱領(lǐng)域的首次開創(chuàng)性合作，更是我公司發(fā)展模式上的重大突破，不僅體現(xiàn)了市委市政府關(guān)注民生、促進(jìn)民和、確保民安的民本情懷，也構(gòu)建起了熱力公司與陽(yáng)煤集團(tuán)聯(lián)合供熱的中樞紐帶和強(qiáng)強(qiáng)合作的橋梁，對(duì)我市集中供熱事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有極其重大而深遠(yuǎn)的意義。

熱力屬于公共服務(wù)行業(yè)，擔(dān)負(fù)著重要的社會(huì)職責(zé)，在建設(shè)和發(fā)展中，始終把用戶的利益放在首位，始終堅(jiān)持“社會(huì)效益高于經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)價(jià)值高于產(chǎn)品價(jià)值”的價(jià)值理念。6

今年，我公司在企業(yè)文化建設(shè)的道路上更加自覺(jué)，更加自信，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，我們?cè)诠崾芾怼⒐峋S修和供熱收費(fèi)等方面，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，開辟了多種服務(wù)渠道，配臵了多種系統(tǒng)設(shè)備，出臺(tái)了一整套服務(wù)政策和操作方案，并在11月20日舉辦了“陽(yáng)泉市熱力公司2011——2012供熱期繳費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)”，受到用戶廣泛參與和普遍肯定。今后，我們將繼續(xù)站在講政治、顧大局、保民生、促和諧的高度，堅(jiān)持不懈地推動(dòng)陽(yáng)泉供熱事業(yè)不斷發(fā)展，堅(jiān)定不移地按照“服務(wù)”和“關(guān)愛”文化方略，服務(wù)好廣大用戶，把黨和政府的溫暖傳遞到千家萬(wàn)戶，為促進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不斷作出新的更大的貢獻(xiàn)。

在不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，我們也深深體會(huì)到文化推進(jìn)是一項(xiàng)入心入腦的工程，需要長(zhǎng)期的、不懈的努力，并且需要對(duì)我們的文化不斷的創(chuàng)新、挖掘、凝煉才能不斷賦予文化以新的內(nèi)涵和生命力。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，廣大干部職工的精神面貌還有待進(jìn)一步改觀，團(tuán)隊(duì)及參與意識(shí)還需增強(qiáng)，企業(yè)奮斗目標(biāo)與發(fā)展方向還需在與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程中科學(xué)把握、合理確立和調(diào)整。為此，我們將更加自覺(jué)、更加自信地培育公司文化，打造河南穎泰新文化、拓展河南穎泰新文化，弘揚(yáng)陽(yáng)泉熱力新文化，推動(dòng)陽(yáng)泉熱力事業(yè)又好又快健康發(fā)展。

一、生活區(qū)拔草

二、歌唱比賽

三、拔河比賽、籃球比賽

四、做一流員工、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

五、中層學(xué)習(xí)班一期（2011年8月23日—2011年12月27日）

中層學(xué)習(xí)班二期（2012年2月7日—2012年9月11日）

六、組織員工旅游

設(shè)計(jì)精美的企業(yè)文化宣傳欄，辦公樓、生產(chǎn)區(qū)企業(yè)文化宣傳，基層一線職工統(tǒng)一著裝奮

戰(zhàn)的身影……如今，走進(jìn)河南穎泰化工，處處可以感受到企業(yè)文化的濃厚氛圍。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)，是一個(gè)“走”不遠(yuǎn)的企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)自2010年啟動(dòng)以來(lái)，結(jié)合自身實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展了企業(yè)文化建設(shè)工作。廣大干部職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感進(jìn)一步提高，責(zé)任感和自豪感進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的對(duì)外形象和社會(huì)知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高。企業(yè)文化也未經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的活力。

“公司所有的文件、合同、檔案等辦公用品統(tǒng)一印制公司LOGO、基本信息等，我們的資料，六給人家的第一印象非常好?！睘榧訌?qiáng)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，帶有公司LOGO，印制精美的宣傳畫冊(cè)，提高了企業(yè)的整體對(duì)外形象。

按照企業(yè)文化建設(shè)的要求，為員工配臵圖書及、娛樂(lè)活動(dòng)用品，提高一線職工生活質(zhì)量和生活水平，“企業(yè)文化是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的一個(gè)意識(shí)形態(tài)，今后我們的工作重心要向企業(yè)文化如何更好的指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如何

打造展示我們河南穎泰文化的載體上，比如項(xiàng)目建設(shè)等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化虛工實(shí)做的目的。