第一篇：安全警示錄觀后感-東神

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千里之堤潰于蟻穴

--企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任缺失警示錄

觀后感

3月2日,東神科技組織全體員工觀看了《千里之堤潰于蟻穴--企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任缺失警示錄》。

安全警示教育宣傳片通過敘述在深圳最近10年各類大型安全事故的發(fā)生過程,(如:光明新區(qū)五金加工廠“4.29”較大爆炸事故、廣深沿江高速（深圳段）“6.14”較大淹溺事故、“12·11”榮建農(nóng)批市場重大火災(zāi)、“5·11”地鐵三號線坍塌等)分析了發(fā)生重特大安全事故的主要原因以及要吸取的教訓(xùn)

《警示錄》真實的案例中失去親人的淚水和痛苦,以及相關(guān)責任人的懺悔讓人心情沉痛,慘痛的教訓(xùn)讓大家又一次敲響了安全警鐘，心靈又一次的被震撼。慘痛的教訓(xùn)再次告誡我們：安全生產(chǎn)工作容不得半點疏忽，必須要把安全工作的責任落到實處。有安全才能生產(chǎn),有安全才有家庭的幸福，有安全才有每天幸福的笑容,安全連著你我他!我們只有提高安全意識,遵守法律法規(guī),嚴格按照規(guī)則操作,不能麻痹大意和存在僥幸的心里,認真做好巡查和隱患排查工作,確保設(shè)備和工藝的安全性,保證安全生產(chǎn)的順利進行!東神科技(深圳)有限公司

第二篇：《安全警示錄》觀后感

《安全警示錄》觀后感

“案例觸目驚心，教訓(xùn)字字血淚，安全任重道遠”是我看完《xx安全警示錄》后的第一感覺。整個觀看過程中，我和同事們的心情是沉重的，大家不時的發(fā)出一聲聲惋惜，一句句驚嘆。“哎呀，當時怎么不穿一件救生衣呀?”、“怎么這么不小心呀?”、“風浪這么大還能開小船上坡嗎?”……似是在為逝去的生命惋惜，也似是在為一幕幕違章行為而導(dǎo)致的嚴重后果感到痛心，以及后怕。一個個鮮活的事故案例，讓我們沉重的發(fā)現(xiàn)：不遵守安全規(guī)章制度，生命危險，原來離我們?nèi)绱酥?。作為一名項目負責人，一名安全生產(chǎn)負責人，更是千頭萬緒，百感交集，同時也感到自己肩上的擔子從來沒有這么沉重過。是啊，我們在施工現(xiàn)場第一線，經(jīng)常掛在嘴邊的話就是“注意安全哦”、“一路順風哈”、“加強瞭望喲”，一句句簡單的叮囑看似不起眼，在事故發(fā)生時，才知道這簡單的話語里，包含著多么沉重的期待和擔憂。安全，必須是我們施工作業(yè)中的底線、紅線，絕對不可觸碰!這是對我們的每位施工人員負責，是對我們的單位負責，也是對我們身邊千千萬萬的人負責。

很欣喜的是，我們xx已經(jīng)意識到施工人員安全意識的冷漠所帶來的嚴重后果，正在轟轟烈烈的開展一系列活動，主題就是“喚醒安全意識，拒絕行為冷漠”。這個主題選的太好了!直接把握住了這些年來眾多安全事故的根本，切中了命脈，做到了有的放矢。我們每一位職工，每一位安全管理人員，每一位安全分管領(lǐng)導(dǎo)，都要從各自的崗位和角度，來積極組織好、參與好這項安全主題系列活動，從而達到這次活動的目的，使安全觀念深入人心，使安全規(guī)章更加完善，使我們的安全管理工作更進一步。

我認為，我們項目部的安全管理工作人員，還需要樹立以下幾個觀念，來加強我們的安全管理工作：

一是樹立安全管理工作的全面性觀念。安全，不是哪一個人的安全，也不是哪一條船的安全，是現(xiàn)場所有人的安全，所有船舶和設(shè)備的安全，還包括工程周邊輻射影響范圍內(nèi)公共的安全。比如，我們兩壩間蓮沱炸礁工程，緊鄰三峽大壩，地理位置高度敏感，因工程需要又必須要使用爆炸物品，因此爆炸物品的管理工作就不僅僅只涉及到我們自身施工單位的安全，更涉及到整個壩區(qū)的安全管理。我們的安全管理工作出了任何紕漏，都不僅僅是給我們xx帶來影響，更會給總公司甚至長航局帶來不良影響，同時也會造成極大的社會輿論，因此我們的安全管理工作必須著眼全局來進行布置。

二是樹立安全管理工作的持續(xù)性觀念?！靶邪倮镎甙刖攀?。安全管理工作不能靠一時的激情，也不能靠上級的鞭策來推進，更不能靠工程施工本身的自我任意發(fā)展。無數(shù)血淋淋的事實告訴我們，缺乏持續(xù)而全面的安全管理工作，事故就會發(fā)生在一瞬間。安全管理工作必須貫穿我們整個施工全過程，安全管理必須從一而終，永不懈怠。

三是樹立安全管理工作的技巧性觀念。我們大多數(shù)安全管理人員的專業(yè)知識能力是合格的，工作開展也是積極的，但是往往成效不大，各種習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，一些禁止的小動作也屢屢發(fā)生。不是管理人員沒有去認真管，也不是沒有去按照規(guī)章制度進行各項檢查，而是因為我們大多數(shù)安全管理人員沒有掌握技巧。安全管理工作不能單純依靠說教、依靠罰款，安全管理工作必須掌握技巧。比如，以下幾個方面：

適時的上升高度。比如說習(xí)慣性違章現(xiàn)象，是很難糾正的，但是我們通過實踐證明，通過上升一定的高度來管理，通過專業(yè)化公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，通過各項專項整治活動來推進，通過項目部全體管理層來一起抓，完全是可以杜絕的。所以說，當一項工作的推進遇到困難和阻力時，應(yīng)積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通，適時上升高度來進行推動，使安全管理工作順利進行。

及時的化解抵觸情緒。安全管理工作難!這是絕大多數(shù)安全管理人員掛在嘴邊的一句話。為什么覺得難，因為在進行項目安全管理的時候，直接面對的是我們一線的廣大船員和職工，我們的安全管理會受到各種各樣的抵觸。特別是有些職工是從節(jié)約時間、節(jié)約成本出發(fā)，而違反了安全規(guī)章制度，被處罰時心里非常委屈，久而久之就容易形成抵觸情緒。及時的化解廣大職工的抵觸情緒非常重要，這關(guān)系到我們的各項管理制度能否得到真正的落實。首先要化解船干和班組長的抵觸情緒，充分發(fā)揮好船干和班組長們的積極帶領(lǐng)作用，才能下好安全管理這盤棋。化解抵觸情緒的方式方法有很多，需要我們的安全管理人員在工作中不斷摸索，不斷實踐，只要真正做到動之以情曉之以理，就能夠讓廣大船干和職工們真正從心里接受安全管理規(guī)章制度，從而使安全管理各項制度得到落實。

換個角度說安全。安全工作離不開說教，但是安全工作不能只靠說教。換個角度說安全，往往會起到更好的作用。比如說，整個工地都在搶工期、趕進度的時候，很多人的觀念就會認為進度和安全是矛盾的，這個時候我們要換個角度，來和大家說說為什么安全才能促進進度。再比如說，當安全工作需要投入一定的成本時，我們就應(yīng)該換個角度，來和大家討論以前的哪些工地因為安全事故造成的損失有多大。說教可以說正面的也可以說反面的，既可以說你哪些不能做，更應(yīng)該多說一說哪些是值得我們做，值得我們?nèi)ヅψ非蟮摹?/p>

總之，每一起安全事故的背后，都有著慘痛的教訓(xùn)，我們安全管理工作就是要盡量避免安全事故的發(fā)生，將一切可能發(fā)生的安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。我們安全管理人員要想盡一切辦法，使規(guī)章制度得到落實，使職工行為得到規(guī)范，使各項風險做到可控。

第三篇：《警示錄》觀后感

《警示錄》觀后感

怎么說呢？處在大學(xué)的我們,現(xiàn)在就是處在十字路口，正朝著自己的理想的方向前行。大學(xué)，是多少人所向往的，同樣對有的人來說，是那么的遙不可及?？墒?，有的人卻身在福中不知福，經(jīng)不住來種種誘惑，做一些違紀、違法的事。甚至把自己的后半生都交到高高的圍墻之中。

大學(xué)就是社會的縮影，社會上各種不安全因素和負面影響必然反映到學(xué)校來，正在讀大學(xué)的我們，由于涉世未深，思想單純，缺乏社會經(jīng)驗，年輕氣盛，極易沖動，各種狀況都可能發(fā)生?！毒句洝防锩娴陌咐际前l(fā)生在我們青少年身邊的真人真事。這些案例內(nèi)容非常具有代表性、教育性、通俗性，以案說法，寓理于例，是一個個生動的法律教材。例如：“提高警惕，慎防受騙”中的，黃某本來和李某就不認識，可是就是在聊得來的情況下，互留了對方的電話號碼和地址。黃某就收留李某到他宿舍留宿，并把自己密碼箱的密碼當眾剛在宿舍說了出來，并把自己的電腦和同寢室的一名同學(xué)的電腦放在里面，結(jié)果就是自己的電腦和同宿舍同學(xué)的電腦都被盜走。這個案例告戒我們千萬要就交友慎重，最終將自己毀滅。這些鮮活的事實，深深印在我的腦海中，時刻提醒著我，要約束自己的行為規(guī)范，要交友慎重。還有許多的案例擺在我們的面前，案例中沒有深奧難懂的法律條文，卻使我學(xué)到了不少法律小常識，讓我知道了哪些是違法犯罪，哪些是可以做的，哪些是不可以做的，哪些是不能靠近他的，這本書，還告訴了我們應(yīng)該如何保護自己。書中從交通安全、識別壞人、如何同壞人斗智斗勇、拒絕邪教等方面，告訴我們一些經(jīng)驗和方法。這對我們以后增強自我保護意識，危險條件下自救有著非常大的幫助。

看完這些案例，豐富了我們的法律知識，增強了我們的法律意識。我們是祖國的花朵，我們是祖國的未來，我們是祖國的希望！我們的健康成長牽動著社會上每一個人的心！有家庭的關(guān)愛、社會的關(guān)心、學(xué)校的教育，我們一定能茁壯成長?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之” 這句話是三國時期劉備在臨終時囑咐兒子劉禪所說的，意在教育劉禪不可輕視小事情，不要因為好事影響小就不去做，也不要因為壞事影響小就去做。這句話至今對我們修身養(yǎng)性仍具有指導(dǎo)意義。學(xué)好非常不容易，而學(xué)壞卻很簡單。一失足成千古恨，好人滑向犯罪深淵只有一步之隔。我們一定要借這次學(xué)習(xí)《警示錄》的機會，加強自身修養(yǎng)，樹立遠大理想，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做一個知法、懂法、守法、護法的小公民。

第四篇：神東企業(yè)文化

神東企業(yè)文化

神東使命： 為國家作貢獻、為社會促和諧、為員工謀幸福、為客戶增價值。神東愿景：創(chuàng)百年神東，做世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者。

四化：生產(chǎn)規(guī)?；?、技術(shù)現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理信息化。

五型：本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型。神東核心價值觀：人本和諧、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、規(guī)范執(zhí)行、安全高效。

神東精神：艱苦奮斗、開拓務(wù)實、爭創(chuàng)一流。

神東方針：高起點、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益。

神東理念：神東人、神東礦、神東煤。

神東理念：安全理念、環(huán)保理念、團隊理念、服務(wù)理念、感恩理念、人才理念。其中安全理念包括：生命無價、安全為天、無人則安、零事故生產(chǎn)。環(huán)保理念：產(chǎn)環(huán)保煤炭，建生產(chǎn)礦區(qū)。

服務(wù)理念：用心、上心、實心。

團隊理念：精誠團結(jié)、共鑄輝煌。

感恩理念：感恩黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩同事、感恩配偶子女。人才理念：德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、人事相宜、人崗匹配?/p>

第五篇：神東企業(yè)文化

神東企業(yè)文化

1.神東愿景：創(chuàng)百年神東 做世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者

神東要全面提升核心競爭力，力爭成為世界上規(guī)模領(lǐng)先、科技創(chuàng)新、管理科學(xué)、員工幸福、客戶信賴，可持續(xù)發(fā)展的煤炭生產(chǎn)商和供應(yīng)商。

規(guī)模領(lǐng)先 神東生產(chǎn)規(guī)模在全球煤炭行業(yè)內(nèi)力爭第一；

科技創(chuàng)新 神東有責任引領(lǐng)煤炭行業(yè)技術(shù)發(fā)展的方向；

管理科學(xué) 神東管理理念科學(xué)，管理體系嚴密，業(yè)務(wù)流程規(guī)范，戰(zhàn)略執(zhí)行高效； 員工幸福 神東以人為本，安全第一，持續(xù)不斷地提升員工滿意度，增強員工幸福感； 客戶信賴 神東力求實現(xiàn)與客戶的“雙贏”，重視品牌誠信度；

可持續(xù)發(fā)展 神東要建設(shè)“百年神東”，時刻聚焦于可持續(xù)發(fā)展和未來不斷的成長壯大。

2.神東使命：為國家作貢獻 為社會促和諧 為員工謀幸福 為客戶增價值

為國家作貢獻神東保障國民經(jīng)濟發(fā)展對能源的需求，引領(lǐng)中國煤炭行業(yè)的發(fā)展。

為社會促和諧 神東注重全面和諧發(fā)展。帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和諧；注重節(jié)能環(huán)保，建設(shè)“藍天綠地”式礦區(qū)，維護與環(huán)境的和諧。

為員工謀幸福神東為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，團結(jié)友愛、互相尊重的工作氛圍，良好的職業(yè)發(fā)展空間，并不斷為提升員工的生活質(zhì)量而努力。

為客戶增價值神東始終關(guān)注客戶需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、豐富的環(huán)保煤，成為客戶可信賴的煤炭生產(chǎn)商和供應(yīng)商。

3.神東發(fā)展戰(zhàn)略：建設(shè)“四化五型大神東”

四化 生產(chǎn)規(guī)模化 技術(shù)現(xiàn)代化 隊伍專業(yè)化 管理信息化

生產(chǎn)規(guī)?；?堅持對礦區(qū)進行科學(xué)規(guī)劃，實現(xiàn)煤炭資源的合理利用，創(chuàng)新礦井大型化和系統(tǒng)最簡化的建設(shè)模式，最終實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)?；?。

技術(shù)現(xiàn)代化 集成國內(nèi)外先進管理和技術(shù)，結(jié)合神東礦區(qū)實際，研發(fā)形成獨具神東特色、國際領(lǐng)先的技術(shù)體系。

隊伍專業(yè)化 圍繞煤炭生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)，整合人力、物力，優(yōu)化管理組織，實現(xiàn)內(nèi)部專業(yè)分工。管理信息化 堅持以信息化帶動工業(yè)化，依靠自動化技術(shù)，提升礦井科技水平。五型 本質(zhì)安全型 質(zhì)量效益型 科技創(chuàng)新型 資源節(jié)約型 和諧發(fā)展型

本質(zhì)安全型 神東以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標，以風險預(yù)控為手段，推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保人、機、物、環(huán)境和制度的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障、安全無事故。百萬噸死亡率控制在 0.03以下。

質(zhì)量效益型神東以提高經(jīng)濟效益為中心，不斷創(chuàng)新體制機制，健全內(nèi)控體系，規(guī)?；a(chǎn)，集約化經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。加強全面質(zhì)量管理，提升神東品牌價值，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

科技創(chuàng)新型神東以增強自主創(chuàng)新能力為目標，抓住技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，培育企業(yè)核心競爭能力，不斷提高科技對企業(yè)發(fā)展的貢獻率。鼓勵崗位創(chuàng)新，通過廣泛開展群眾基礎(chǔ)性科技創(chuàng)新活動，激發(fā)員工創(chuàng)新的活力和創(chuàng)造力。

資源節(jié)約型神東以不斷提高煤炭資源回收率、提高資源綜合利用率為目標，依靠企業(yè)技術(shù)進步，不斷推進節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)，最大限度地實現(xiàn)廢棄物循環(huán)利用，使資源回收率達到75%以上。

和諧發(fā)展型神東以全面構(gòu)建和諧有序、良性互動的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境為目標，堅持以人為本，正確處理各種關(guān)系，著力推進企業(yè)內(nèi)部和諧、企業(yè)文化和諧、地企關(guān)系和諧、資源與環(huán)境和諧，實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。在大神東建設(shè)中，四化是機制取向，五型是內(nèi)涵定位，大神東是階段性的目標。建設(shè)大神東，它不單單是一個量的概念，它更是一個發(fā)展理念，發(fā)展戰(zhàn)略。大神東至少包含六個方面：大產(chǎn)業(yè)。專注于完善神東模式，把產(chǎn)業(yè)做大，建成2億噸、3億噸神東，將來還要謀求4億噸、5億噸神東，建成世界煤都，為神華、為國家提供更好的，安全、穩(wěn)定、高品質(zhì)的煤炭供應(yīng)保障。大安全。帶頭建設(shè)好、管理好、運用好政治、經(jīng)濟、生產(chǎn)三大本質(zhì)安全體系。神東的生產(chǎn)本安體系，不僅要覆蓋整個神東煤炭集團，而且要延伸到神東及周邊礦區(qū)，不僅要不斷提升自身的本質(zhì)安全管理水平，持續(xù)向零進軍，而且要通過理念、技術(shù)輸出以及應(yīng)急救援等，為周邊礦區(qū)的安全創(chuàng)建做出努力。大技術(shù)。堅持走新型工業(yè)化道路，堅持產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，不斷地加強科技創(chuàng)新和技術(shù)人才培養(yǎng)，成為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，行業(yè)高精尖技術(shù)的集成者，行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的輸出者，行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)者。大品牌。立足于“四化五型”，做好品牌建設(shè)，把神東做成神華的品牌，行業(yè)的品牌，中國的品牌，世界的品牌。大服務(wù)。充分發(fā)揮神東的技術(shù)、設(shè)施、裝備、人才、管理等優(yōu)勢，構(gòu)建大專業(yè)化服務(wù)體系，發(fā)揮影響力和帶動力，通過多種方式，對周邊的煤礦、企業(yè)、社區(qū)給予專業(yè)化服務(wù)支持。大貢獻。通過把事業(yè)做大，為神華事業(yè)做出大貢獻，同時要為帶動地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出大貢獻。在繼承與創(chuàng)新中，最終將神東建設(shè)成為規(guī)模領(lǐng)先、科技創(chuàng)新、管理科學(xué)、員工幸福、客戶信賴，可持續(xù)發(fā)展的煤炭生產(chǎn)商和供應(yīng)商。

.神東核心價值觀：人本和諧 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 規(guī)范執(zhí)行 安全高效

人本

萬事人為本！神東尊重員工，信任員工，理解員工，關(guān)心員工。神東堅持公平公正原則，滿足員工主導(dǎo)需求，注重員工發(fā)展，發(fā)揮員工潛能，提高員工幸福感。

和諧

神東注重全面和諧發(fā)展，追求企業(yè)與社會的和諧，企業(yè)與環(huán)境的和諧，環(huán)境與資源的和諧，企業(yè)的內(nèi)部和諧，人與自然的和諧。

學(xué)習(xí)

神東要努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。通過營造良好的學(xué)習(xí)氛圍、創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件、提供豐富的學(xué)習(xí)機會，提升員工學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的主動性和積極性；同時，神東員工也本著“不主動學(xué)習(xí)就是放棄自己”的理念，堅持不懈地學(xué)習(xí)，主動共享知識和經(jīng)驗，共同成就未來。

創(chuàng)新

神東敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛，在做好集成創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，能夠自主創(chuàng)新，提升技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的能力。

規(guī)范

規(guī)范，指崗位、結(jié)構(gòu)、制度、流程精細化、規(guī)范化建設(shè)，做到崗位職責清晰，分工協(xié)作明確，規(guī)章制度健全，工作流程科學(xué)。

執(zhí)行

神東倡導(dǎo)軍事化管理，并與人性化管理相協(xié)調(diào)。用人性化的管理打造出一支軍事化的團隊；員工具備高度執(zhí)行力，服從上級的指揮，嚴格按照各項規(guī)范制度，保質(zhì)、保量、按時完成任務(wù)。

安全

安全是神東實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提。神東樹立全方位的大安全觀，尊重生命，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。高效

神東通過科學(xué)的管理理念、嚴密的管理體系、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和先進的工藝技術(shù)，以安全為前提，實現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、工作高效率、生產(chǎn)高效益。

5.神東精神：艱苦奮斗 開拓務(wù)實 爭創(chuàng)一流

艱苦奮斗

神東人特別能吃苦、特別能拼搏、特別能奉獻；克服貪圖安逸、追求享受、不思進取的傾向；不講排場，不奢侈浪費，勤儉節(jié)約，清正廉潔。

開拓務(wù)實

神東人敢于探索、勇于實踐，超越創(chuàng)新；講求實效、精益求精、實事求是。

爭創(chuàng)一流

一流是卓越的基礎(chǔ)，卓越是一流的升華。神東力爭達到企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才的國際一流水準。

6.神東方針：高起點 高技術(shù) 高質(zhì)量 高效率 高效益

高起點：神東礦區(qū)在設(shè)計、建設(shè)、運營管理方面，立足世界先進水平，建設(shè)世界一流的現(xiàn)代化礦井。高技術(shù)：神東站在世界采煤技術(shù)最前沿，博采眾長，致力于研究并集成國內(nèi)外先進技術(shù)。

高質(zhì)量：神東重視質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量管理水平，在保證生產(chǎn)高質(zhì)量的同時，不斷提高員工的生活質(zhì)量。

高效率：神東通過科學(xué)的管理理念、嚴密的管理體系和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、工作高效率、生產(chǎn)高效益。

高效益：神東追求經(jīng)濟效益和社會效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一，幫助員工和企業(yè)共同成長。

7.安全理念：生命無價 安全為天；無人則安；零事故生產(chǎn)

生命無價，安全為天

生命對于每個人只有一次，我們應(yīng)該尊重生命、珍愛生命。安全第一，預(yù)防為主；安全是生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)需要和必然要求。只有在職工的生命安全得到切實保證的情況下，企業(yè)才能持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展。無人則安

安全是煤炭企業(yè)的天字號工程?！盁o人則安”的理念，是通過運用新技術(shù)、新工藝，簡化系統(tǒng)，最大限度地減少作業(yè)人員，最大限度地降低對生命的危害程度。提高每個員工對安全隱患的感悟意識，增強避免事故的能力，有效地發(fā)現(xiàn)、控制和消除不安全因素，實現(xiàn)“零事故生產(chǎn)”。

零事故生產(chǎn)

神東員工在“零死亡”的理念上更進一步，樹立“零事故”的思想觀念，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù)，提高對安全隱患的感悟意識，增強避免事故的能力，有效地發(fā)現(xiàn)、控制和消除不安全因素，實實在在地落實“零事故生產(chǎn)”。

8.環(huán)保理念：產(chǎn)環(huán)保煤炭 建生態(tài)礦區(qū)

2.神東注重礦區(qū)環(huán)境治理，不斷研究并創(chuàng)新礦區(qū)沙漠化治理與生態(tài)層重建技術(shù)，實現(xiàn)煤炭綠色開采、清潔生產(chǎn)；堅持開發(fā)與治理并重的原則，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與生產(chǎn)建設(shè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

9.團隊理念：精誠團結(jié) 共鑄輝煌

如果說神東是一個有機體，那么班組就是企業(yè)的細胞。只有班組內(nèi)部團結(jié)協(xié)作、齊頭并進，細胞才能茁壯成長，發(fā)揮應(yīng)有的作用；只有細胞之間相互協(xié)調(diào)，溝通順暢，整個有機體才能健康發(fā)展。因此，小到班組，大到公司，神東都十分注重團隊合作；每一位員工都是“大神東”的一份子，只有通過團隊的共同努力、共同合作，才能實現(xiàn)共同目標，為創(chuàng)百年神東，成為世界煤炭企業(yè)領(lǐng)跑者做出貢獻。

10.人才理念：德才兼?zhèn)?以德為先；人事相宜 人崗匹配

德才兼?zhèn)洌缘聻橄?/p>

做事先做人！神東選人用人時注重品行與才能兩方面，品行好，能力強，重用；品行好，能力弱，培養(yǎng)能力后再用；品行不好，能力強，棄用。

人事相宜、人崗匹配

神東致力于建立現(xiàn)代化的人力資源管理體系，做到人盡其才、才盡其用，讓有能力的人承擔更多的責任，做出更大的貢獻，體現(xiàn)更大的價值。

11.服務(wù)理念：用心 上心 實心

神東的每一個服務(wù)單元和每位員工都始終關(guān)注用戶，“用心”體驗和感悟用戶對服務(wù)的需要和需求；即使是對簡單、瑣碎的事也“上心”，關(guān)注細節(jié)，精心致業(yè)，努力做到零缺陷；用一顆真誠、熱誠和忠誠于 事業(yè)的心“實心”實意地來做好一切服務(wù)工作。

12.感恩理念：感恩黨 感恩父母 感恩企業(yè) 感恩同事 感恩配偶子女 神東人“知恩、感恩、報恩”，熱愛中國共產(chǎn)黨、孝敬父母、忠于企業(yè)、團結(jié)同事、尊妻愛子。常懷感恩之

情，牢記安全使命，以飽滿的工作熱情投身到“五型”企業(yè)的建設(shè)中。

13.神東形象

神東形象包括神東人、神東礦、神東煤三個方面。

神東人，天道勤

“勤”是神東人的最高規(guī)則、最高境界、最本質(zhì)特征和最寶貴品質(zhì)?！扒凇笔且环N執(zhí)行力，有大局觀念，服從指揮，求真務(wù)實；“勤”是一種創(chuàng)造力，不安于現(xiàn)狀，變革求新；“勤”還是一種發(fā)展力，自強不息，追求卓越。

神東礦：現(xiàn)代高效，清潔安全，行業(yè)示范

堅持生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理信息化的“四化”模式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，保護生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綜合實力一流、清潔安全高效的現(xiàn)代煤礦行業(yè)示范企業(yè)。

神東煤：綠色環(huán)保，永葆誠信，客戶至上

神東從用戶需求出發(fā)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的，低灰、低磷、低硫、中高發(fā)熱量的，質(zhì)價相符、保質(zhì)保量的“環(huán)保煤”。