第一篇：神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制（范文模版）

神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一章 總則

第一條 為全面落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號）的要求，結(jié)合公司實際制定本制度。

第二條 本制度制定的原則是“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”。第三條 本制度規(guī)定了公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和要求。

第四條 各部門應(yīng)將本部門的職責(zé)進(jìn)一步分解，全面落實到相關(guān)管理人員，確保職責(zé)落實到位。要從人、機(jī)、環(huán)、管四個方面的本質(zhì)安全化建設(shè)推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理。

第五條 各級管理人員應(yīng)將職業(yè)危害與安全風(fēng)險預(yù)控管理理念融入日常安全管理，嚴(yán)格履職，依法依規(guī)組織生產(chǎn)。

第六條 本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門。各單位（含承包商）要制定本單位職能部門、區(qū)隊（車間）、班組及各崗位（含各級管理人員及崗位工人）安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全風(fēng)險預(yù)控管理體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要素要求融入安全生產(chǎn)責(zé)任制中。

第二章 管理層安全生產(chǎn)職責(zé)

第七條 董事長安全管理職責(zé)。

董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者、安全生產(chǎn)委員會主任，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。具體職責(zé)為：

（一）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，組織確定公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃。

（二）組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（三）按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全費用，滿足安全生產(chǎn)需要。

（四）監(jiān)督綜合管理體系運行，并為體系運行提供資源支持。

（五）定期組織安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

（六）監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（七）按照國家有關(guān)規(guī)定，及時、如實向政府部門報告生產(chǎn)安全事故。

第八條 黨委書記安全管理職責(zé)。

黨委書記按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，與董事長共同承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

（二）參與審定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)管理制度。

（三）參加公司安委會會議，研究安全生產(chǎn)工作的重大問題。

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管單位和分管部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實情況。

（五）參與體系管理評審，組織分管范圍內(nèi)的糾正和預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。

（六）督導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。

（七）參與、監(jiān)督分管部門的安全風(fēng)險評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

第九條 總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，與董事長、黨委書記共同承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）組織落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，對公司安全管理作出承諾，簽發(fā)公司安全管理方針。

（二）組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

（三）建立健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。

（四）組織審定公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

（五）保證公司安全生產(chǎn)投入及安技措項目的有效實施。

（六）督促、檢查分管副職安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。

（七）主持召開安全生產(chǎn)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，落實重大危險源管控措施，組織Ⅰ類重大隱患的認(rèn)定和整改方案的制定，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（八）組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與事故調(diào)查、分析和處理。

（九）組織開展職業(yè)危害防治和安全教育培訓(xùn)工作，組織制

定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

（十）主持體系管理評審，持續(xù)提升安全管理績效。第十條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位和分管職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。

（三）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（四）監(jiān)督各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。

（五）監(jiān)督指導(dǎo)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。

（六）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（七）組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項檢查。

（八）參與體系管理評審，組織糾正預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十一條 分管機(jī)電副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管機(jī)電副總經(jīng)理承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及機(jī)電業(yè)務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度和操作規(guī)程。

（三）監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（四）組織機(jī)電設(shè)備及運行的隱患排查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實，對存在的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。

（五）組織召開機(jī)電管理工作會議，研究、分析、解決機(jī)電管理中存在的事故隱患，在保證安全前提條件下組織生產(chǎn)。

（六）組織機(jī)電事故調(diào)查處理，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。

（七）組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項檢查。

（八）參與體系管理評審，組織糾正和預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十二條 分管基建副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管基建副總經(jīng)理承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及建設(shè)項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。

（三）負(fù)責(zé)組織項目審查、立項、設(shè)計和建設(shè)全過程重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危

險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（四）監(jiān)督項目建設(shè)單位和承包商安全隱患排查制度的落實，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。

（五）督導(dǎo)承包商開展安全風(fēng)險預(yù)控管理，監(jiān)督承包商安全協(xié)議的簽訂和責(zé)任落實，組織承包商安全管理績效評價。

（六）參與建設(shè)工程安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（七）組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項檢查。

（八）參與體系管理評審，組織糾正預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十三條 分管安全的副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

分管安全的副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的綜合管理者，具體職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督兩級公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)劃、目標(biāo)、管理方案及安全、職業(yè)健康管理制度的落實。

（三）協(xié)助董事長組織召開公司安委會會議，研究解決重大安全生產(chǎn)問題。

（四）定期組織召開安全專業(yè)委員會會議，研究解決重大安全隱患的認(rèn)定和治理方案；組織召開安全例會，聽取有關(guān)單位、部門安全管理工作的匯報，協(xié)調(diào)解決安全管理工作中存在的問

題，安排部署階段性安全管理工作。

（五）督導(dǎo)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系內(nèi)部審核，參與體系管理評審，監(jiān)督重大危險源和重大安全隱患管控措施的制定和落實，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險預(yù)控管理。

（六）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作。

（七）協(xié)助總經(jīng)理組織開展職業(yè)危害防治和安全教育培訓(xùn)工作。

（八）督導(dǎo)應(yīng)急救援體系的建設(shè)工作，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，組織事故調(diào)查、分析和處理。

（九）督導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。第十四條 總工程師安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，總工程師承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度和安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

（三）督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門和基層單位在設(shè)計、施工、科研、技術(shù)改造中，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)。

（四）負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大危險源辨識及管控措施的落實，指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（五）組織審查公司新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用過程的危險源辨識及安全技術(shù)措施。

（六）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（七）指導(dǎo)各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。

（八）組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項檢查。

（九）參與體系管理評審，組織糾正預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十五條 分管經(jīng)營副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管經(jīng)營副總經(jīng)理承擔(dān)安全投入資金管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）組織制定安全費用管理制度。

（二）負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)投入資金年度預(yù)算，落實安全生產(chǎn)管理所需經(jīng)費的提取，并監(jiān)督?？顚Ｓ?。

（三）負(fù)責(zé)員工工傷、意外保險費用落實工作和安全獎懲兌現(xiàn)。

（四）指導(dǎo)分管單位和部門危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（五）參與體系管理評審，落實糾正預(yù)防措施所需資金，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十六條 分管其他工作的公司領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管其他工作的公司領(lǐng)導(dǎo)對分管范

圍內(nèi)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。

（三）負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度及安全風(fēng)險預(yù)控管理體系要素要求的落實。

（四）負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（五）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。

（六）組織分管單位開展隱患排查與治理，消除重大事故隱患。

（七）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（八）參與體系管理評審，組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)糾正預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。

（九）做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他安全管理工作。第十七條 助理級領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，公司助理級領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

（二）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。

（三）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)落實業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)安全管理制度及安全風(fēng)險預(yù)控管理體系要素要求。

（四）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（五）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查工作。

（六）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織分管單位開展隱患排查與治理，消除重大事故隱患。

（七）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（八）做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他安全管理工作。第十八條 管理部門主要負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)。

管理部門（含具有管理職能的單位）主要負(fù)責(zé)人是本部門安全管理的第一責(zé)任人。具體職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)組織本部門業(yè)務(wù)保安管理制度的制定和安全管理職責(zé)的分解落實。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，負(fù)責(zé)制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施，并組織實施。

（三）負(fù)責(zé)組織本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定，并持續(xù)跟進(jìn)。

（四）參與公司組織的業(yè)務(wù)相關(guān)的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。

（五）負(fù)責(zé)組織識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對

合規(guī)性進(jìn)行評價。

（六）向本部門人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（七）參與安全風(fēng)險預(yù)控管理體系管理評審，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險預(yù)控管理。對審核涉及本部門的不符合組織制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三章 管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

第十九條 安監(jiān)局安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)擬定公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)劃、目標(biāo)、管理方案及安全、職業(yè)健康管理制度。

（二）負(fù)責(zé)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的策劃、改進(jìn)指導(dǎo)工作。

（三）負(fù)責(zé)安全管理方案、職業(yè)健康、安全教育培訓(xùn)、安全文化管理工作。

（四）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援體系建設(shè)與完善工作，負(fù)責(zé)礦山救護(hù)消防管理。

（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（六）監(jiān)督檢查各單位及承包商安全生產(chǎn)工作和重大危險源管控措施的落實。

（七）負(fù)責(zé)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系日常、定期檢查評價及安全績效考核工作，跟蹤督促安全隱患整改。

（八）監(jiān)督檢查公司所屬單位、承包商員工的不安全行為，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

（九）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大安全隱患治理的跟蹤督辦工作。定期匯總公司安全管控重點項目，并對項目落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。

（十）負(fù)責(zé)編制公司消防管理辦法、企業(yè)內(nèi)部消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查與考核。

（十一）監(jiān)督檢查安技措項目的落實情況。參與安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審查工作。

（十二）組織、參與應(yīng)急救援演練，監(jiān)督各單位救援工作開展情況。參與現(xiàn)場應(yīng)急救援方案制定和生產(chǎn)安全事故的救援工作。

（十三）組織、參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見。負(fù)責(zé)事故匯總、統(tǒng)計、分析、上報等工作。

（十四）組織安全風(fēng)險預(yù)控管理體系評價，參與體系管理評審，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險預(yù)控管理。

（十五）向全公司所屬單位及本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十六）負(fù)責(zé)與政府監(jiān)管部門、神華集團(tuán)、相關(guān)方及公司內(nèi)部進(jìn)行有關(guān)安全健康的信息交流，保留信息落實、反饋記錄。

（十七）負(fù)責(zé)公司安全信息系統(tǒng)運行管理及改進(jìn)工作。（十八）組織本部門工作人員涉及的崗位危險源辨識。（十九）對審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（二十）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第二十條 生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)采掘設(shè)計、采掘接續(xù)方案的審核，從源頭控制安全風(fēng)險。

（四）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險源辨識及管控措施的落實。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。組織開展生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的危險源辨識和風(fēng)險管理工作。

（五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理中重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理頂板、防治水等安全管控重點項目，做到提前預(yù)控。

（六）負(fù)責(zé)采掘、地測防治水安全技術(shù)管理和分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。

（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（八）組織開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的制定和落實，參與公司組織的安全檢查。負(fù)責(zé)全公司井田范圍內(nèi)地物管理和周邊煤礦監(jiān)察，防范外來安全風(fēng)險。

（九）負(fù)責(zé)公司頂板、井下水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案編制修訂。參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（十）負(fù)責(zé)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作，促進(jìn)危險源管控。

（十一）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十二）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第二十一條 機(jī)電管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定機(jī)電業(yè)務(wù)保安管理制度和操作規(guī)程。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備配置、機(jī)電設(shè)備配套方案審核，從源頭控制安全風(fēng)險。

（四）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險源辨識及管控措施的落實。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。組織開展生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備、新材料的危險源辨識和風(fēng)險管理工作。

（五）負(fù)責(zé)公司機(jī)電設(shè)備采購、安裝、使用、檢測、維修、改造以及拆除報廢的全過程安全管理。

（六）負(fù)責(zé)供應(yīng)商安全資質(zhì)審核及履約評價。

（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（八）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患的查處和整改跟蹤。定期

梳理公司供用電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、煤礦主輔運輸系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)和煤礦采掘、通風(fēng)、瓦斯抽放、注漿注氮設(shè)備等安全管控重點項目，做到提前預(yù)控。

（九）組織開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機(jī)電安全檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作規(guī)程、措施的制定和落實，參與公司組織的安全檢查。

（十）負(fù)責(zé)公司防雷工作和分管業(yè)務(wù)作業(yè)許可管理工作。

（十一）負(fù)責(zé)監(jiān)督物資供應(yīng)、供用電、信息和設(shè)備運行、維修業(yè)務(wù)安全管理工作。

（十二）負(fù)責(zé)公司機(jī)電、運輸事故專項應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救援時應(yīng)急物資保障工作。參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（十三）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十四）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（十五）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第二十二條 通風(fēng)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定公司“一通三防”及安全監(jiān)控各項管理制度、管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)機(jī)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計和通風(fēng)設(shè)施設(shè)置方案的審核，從

源頭控制安全風(fēng)險。

（四）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險源辨識及管控措施的落實。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。組織開展生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的危險源辨識和風(fēng)險管理工作。

（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（六）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理公司“一通三防”（通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵）、監(jiān)測監(jiān)控等安全管控重點項目，做到提前預(yù)控。

（七）負(fù)責(zé)公司“一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務(wù)的安全管理工作。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。

（八）依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)，優(yōu)化煤礦“一通三防”系統(tǒng)，并監(jiān)督基層單位嚴(yán)格執(zhí)行，實現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。

（九）負(fù)責(zé)對礦井“一通三防”、安全監(jiān)控各系統(tǒng)及通風(fēng)儀器儀表、自救器的使用、維護(hù)及運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核驗收，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問題落實整改。

（十）負(fù)責(zé)與地方檢驗機(jī)構(gòu)、技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，組織各礦井“一通三防”及安全監(jiān)控技術(shù)相關(guān)的核定、鑒定、測試等工作。

（十一）負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)業(yè)務(wù)考核工作。組織開展通風(fēng)業(yè)務(wù)專項檢查，參與公司組織的安全檢查。

（十二）負(fù)責(zé)“一通三防”非人身傷害事故調(diào)查處理，參與“一通三防”人身傷害事故調(diào)查處理。

（十三）參與編制公司“一通三防”、安全監(jiān)控年度計劃，并組織實施；參與高瓦斯礦井中、長期瓦斯治理計劃和措施的審查；指導(dǎo)各礦井制定采掘工作面的瓦斯治理措施，并監(jiān)督實施。

（十四）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十五）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第二十三條 工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)組織審查基建項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和安全專篇。負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、委托、合同的簽訂、程序性業(yè)務(wù)辦理、工程開竣工報告的報批、竣工驗收及移交等工作。督促落實工程安全設(shè)施“三同時”規(guī)定。

（四）負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過程質(zhì)量監(jiān)管，從源頭控制安全風(fēng)險。

（五）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險源辨識及管控措施的落實。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)

性進(jìn)行評價。

（七）負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工中重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理工程安全管控重點項目，做到提前預(yù)控。

（八）負(fù)責(zé)公司基建項目和本部門委托的專項工程項目安全管理工作。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。

（九）在安排布置基建任務(wù)的同時，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的制定和落實。

（十）負(fù)責(zé)承包商安全風(fēng)險預(yù)控管理體系應(yīng)用推廣和運行監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十一）負(fù)責(zé)制定承包商安全管理制度，監(jiān)督檢查承包商資質(zhì)、安全協(xié)議簽訂、安全抵押金交納、事故管理等工作，組織承包商履約評價。

（十二）組織開展工程建設(shè)安全專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。

（十三）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十四）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第二十四條 總調(diào)度室安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定調(diào)度業(yè)務(wù)保安管理制度。指導(dǎo)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安建設(shè)工作。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險源辨識及管控措施的落實。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。定期梳理冬、夏季“三防”等業(yè)務(wù)方面安全管控重點項目，做到提前預(yù)控。

（四）負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。

（五）負(fù)責(zé)組織公司冬、夏季三防應(yīng)急預(yù)案的編制修訂。負(fù)責(zé)應(yīng)急值守工作，接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息，統(tǒng)一調(diào)度救援力量參加應(yīng)急救援，傳達(dá)各項應(yīng)急指令，跟蹤、續(xù)報事故救援進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)地方事故救援的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

（六）負(fù)責(zé)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的監(jiān)控及異常情況的處置工作。

（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（八）組織開展調(diào)度業(yè)務(wù)專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。

（九）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（十一）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第二十五條

企業(yè)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定企業(yè)管理制度。審核公司管理制度的規(guī)范性、協(xié)調(diào)性。

（二）負(fù)責(zé)公司綜合管理體系方案設(shè)計、管理方針、部門職責(zé)的擬定。

（三）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。對安全管理目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，并及時組織調(diào)整。

（四）策劃公司管理評審，組織公司內(nèi)部審核，協(xié)調(diào)配合體系外審，對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項跟蹤落實，對制定和實施的預(yù)防與糾正措施進(jìn)行跟蹤驗證。

（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（六）負(fù)責(zé)公司安全績效管理考核獎罰兌現(xiàn)。

（七）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（八）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（十）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。

第二十六條 規(guī)劃發(fā)展部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）組織制定公司中、長期安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

（三）負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門擬定公司年度工作計劃、目標(biāo)和管理方案。根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（四）對公共關(guān)系部提報的地質(zhì)災(zāi)害評價報告計劃進(jìn)行審核，委托有資質(zhì)的設(shè)計單位編寫地質(zhì)災(zāi)害評價報告。

（五）組織編制各類專項資金年度計劃并監(jiān)督實施。

（六）負(fù)責(zé)落實基建項目建設(shè)初期安全設(shè)施“三同時”規(guī)定。

（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（八）參與公司組織的安全檢查。

（九）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十一）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第二十七條 人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定人力資源、培訓(xùn)管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)

務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)全公司崗位設(shè)計、能力需求分析和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)的制定。負(fù)責(zé)崗位定編定員和人員招聘、錄用、配置工作。負(fù)責(zé)公司勞動合同的管理、勞動關(guān)系的調(diào)整和勞動糾紛的處理。

（四）負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。指導(dǎo)教育培訓(xùn)中心和各單位的培訓(xùn)工作，督促落實礦長（廠長）、區(qū)隊長（車間主任）、班組長和重點崗位、重點工種的培訓(xùn)。

（五）負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門開展職工工傷和職業(yè)病等傷殘等級鑒定工作，以及員工意外傷害保險和工傷保險管理工作。

（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（七）組織開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。

（八）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（九）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（十一）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第二十八條 財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定財務(wù)管理業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)安技措資金的管理工作。

（四）負(fù)責(zé)安全保證金的交納與管理工作。

（五）負(fù)責(zé)安全罰款和安全獎勵資金的管理工作。

（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（七）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（八）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第二十九條 董事長辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）參與公司安全生產(chǎn)政策和安全發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定。

（三）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（四）負(fù)責(zé)董事長信箱的管理工作，協(xié)調(diào)公司解決安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)相關(guān)事項。

（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)

性進(jìn)行評價。

（六）負(fù)責(zé)公司宣傳管理、輿情管理工作，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧發(fā)展。

（七）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（八）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十條 綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)對上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、精神、講話、指示、規(guī)定、辦法及時下達(dá)上報。負(fù)責(zé)內(nèi)、外部信息交流及相關(guān)信息的處理。

（四）負(fù)責(zé)公司級安全會議的組織、紀(jì)要發(fā)布和相關(guān)決定事項的督辦。

（五）督查催辦各職能部門和基層單位對公司安全生產(chǎn)的決策、決議的貫徹落實。

（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（七）配合有關(guān)部門開展安全宣傳教育工作。

（八）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（九）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十一條 黨建工作部（企業(yè)文化部）安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

（四）負(fù)責(zé)組織開展黨團(tuán)員身邊無“三違”活動和青年安全監(jiān)督崗管理工作。

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級黨組織在安全生產(chǎn)中職責(zé)履行情況。

（六）負(fù)責(zé)做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作。

（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（八）參與公司組織的安全檢查。

（九）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十一）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（十二）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第三十二條 工會工作部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)群眾安全工作，配合公司有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動保護(hù)、職業(yè)病防治和員工體檢工作。

（五）參與傷亡事故和職業(yè)危害事故的調(diào)查處理工作。

（六）負(fù)責(zé)組織“安康杯”競賽活動。

（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（八）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（九）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（十一）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第三十三條 法律事務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)過程中的法律事務(wù)活動。

（四）組織全公司安全生產(chǎn)法規(guī)的識別和合規(guī)性評價。

（五）負(fù)責(zé)礦權(quán)維護(hù)與其它影響安全生產(chǎn)的法律事務(wù)工作。

（六）負(fù)責(zé)公司普法教育宣傳工作。

（七）參與公司生產(chǎn)事故調(diào)查。

（八）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（九）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十四條 公共關(guān)系部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)涉及煤礦安全開采的土地征用、報批以及證件辦

理等工作，參與土地復(fù)墾治理驗收工作。

（四）協(xié)調(diào)解決影響礦井正常安全生產(chǎn)的塌陷補(bǔ)償、搬遷工作和周邊礦井越界開采、盜采問題。

（五）參與安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)驗收。

（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（七）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（八）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十五條 內(nèi)控審計部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)組織對公司及所屬單位的安全專項資金工程項目立項審批、招投標(biāo)、概（預(yù)）算、組織實施、現(xiàn)場管理、單位工程結(jié)算、竣工決算和竣工交付使用等進(jìn)行審計監(jiān)督。

（四）對公司的安全生產(chǎn)制度、安全管理相關(guān)內(nèi)容及落實進(jìn)行審計。

（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)

性進(jìn)行評價。

（六）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（七）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（八）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十六條 紀(jì)檢監(jiān)察部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)督察各單位貫徹執(zhí)行國家在安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、統(tǒng)計政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和兩級公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況。

（四）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（五）監(jiān)督各類安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理及安全生產(chǎn)問責(zé)制的落實情況。對在安全生產(chǎn)方面違法違紀(jì)的單位和人員提出處理意見。

（六）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（七）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（八）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十七條 治安保衛(wèi)部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)社會治安、交通安全管理工作，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

（四）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（五）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（六）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（七）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十八條 其他具有管理職能的部門、單位的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的實施方案或措施。

（三）根據(jù)本部門、單位的管理職責(zé)，做好業(yè)務(wù)相關(guān)的安全管理工作。

（四）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（五）向本部門、單位人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（六）負(fù)責(zé)本部門、單位涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（七）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第四章 附則

第三十九條 對不履行本職責(zé)的，按照《神東煤炭集團(tuán)管理人員問責(zé)暫行規(guī)定》進(jìn)行問責(zé)。造成事故的，按照《神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》對事故責(zé)任單位、責(zé)任人員進(jìn)行處理。

第四十條 公司其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，如有與本責(zé)任制不符之處，按照本責(zé)任制執(zhí)行。

第四十一條 本制度由神東煤炭集團(tuán)安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋。第四十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制》(神東〔2016〕36號)廢止。

第二篇：2神東煤炭集團(tuán)安全目標(biāo)管理辦法

神東煤炭集團(tuán)安全目標(biāo)管理辦法

第一章

總則

第一條 為加強(qiáng)公司安全目標(biāo)管理，依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（煤監(jiān)總煤礦〔2006〕116號）《關(guān)于印發(fā)<煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度>的通知》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕42號）及《神華集團(tuán)子分公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系審核指南》相關(guān)要求，制定本辦法。

第二條 本辦法明確了公司安全目標(biāo)、指標(biāo)管理的職責(zé)、基本要求和考核方式。

第三條 本辦法適用于公司各業(yè)務(wù)部門和公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系實施單位。公司內(nèi)的承包商可參照執(zhí)行。

第二章

組織與職責(zé)

第四條 規(guī)劃發(fā)展部依據(jù)公司安全方針負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門擬定公司中長期安全目標(biāo)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審定后下發(fā)執(zhí)行。

第五條 安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)擬定公司安全目標(biāo)、指標(biāo)方案（含安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)計劃），報規(guī)劃發(fā)展部匯總。安全目標(biāo)、指標(biāo)經(jīng)公司審定后，納入公司安全工作計劃，并行文下發(fā)。

第六條 安全監(jiān)察局依據(jù)公司安全目標(biāo)、指標(biāo)方案，負(fù)責(zé)將公司安全目標(biāo)、指標(biāo)分解落實到相關(guān)部門和單位，并納入公司年 度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

第七條 安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)組織對公司各部門、單位安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考評；企業(yè)管理部根據(jù)考評結(jié)果負(fù)責(zé)獎懲兌現(xiàn)。

第八條 各部門、單位負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的安全目標(biāo)、指標(biāo)（與公司簽訂的《責(zé)任書》）進(jìn)一步分解落實，并制定本單位的安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案。

第三章 目標(biāo)管理

第九條 目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)定要合理可行，并關(guān)注：

（一）持續(xù)改進(jìn)的要求。

（二）管理評審的結(jié)果。

（三）風(fēng)險評估的結(jié)果。

（四）相關(guān)方的要求。

（五）同類企業(yè)平均水平或先進(jìn)水平。

（六）事故事件控制的期望。

第十條 目標(biāo)要體現(xiàn)事故、事件控制的目標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，并充分考慮控制的風(fēng)險和安全生產(chǎn)績效。指標(biāo)的設(shè)定要可測量。

第十一條 管理方案制定要求。

各單位應(yīng)針對每一個目標(biāo)、指標(biāo)制定一個或一個以上的管理方案。

對于可以通過日常運行管理來實現(xiàn)的目標(biāo)，管理方案主要體現(xiàn)保障正常運行控制措施即可，對于通過改進(jìn)管理、更新設(shè)備設(shè)施、工程建設(shè)、員工能力提升、工藝改進(jìn)等項目來實現(xiàn)的目標(biāo)，管理方案要明確實現(xiàn)目標(biāo)的方法、實施計劃、保障措施、實施期限和責(zé)任人等內(nèi)容。

第十二條 各部門、單位應(yīng)認(rèn)真組織落實公司及本單位的安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案，按月對目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案中項目的完成情況進(jìn)行監(jiān)測、分析，對重大安全項目（安全配套、安技措和重大隱患治理）、重點工作要跟蹤進(jìn)度，并及時更新。

第十三條 公司及各單位要在月度安全例會上通報和分析當(dāng)月安全目標(biāo)、指標(biāo)和項目完成情況，并納入會議紀(jì)要，落實整改措施。

第十四條 安全監(jiān)察局每年對公司目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行回顧；各單位每年對本單位目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行回顧?；仡櫮繕?biāo)與指標(biāo)是否真實反映風(fēng)險控制需要和績效水平，是否與企業(yè)實際狀況相適應(yīng)。對不適應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，并為制定下一安全目標(biāo)、指標(biāo)提供依據(jù)。

第四章 檢查與考核

第十五條 安全監(jiān)察局每季度組織相關(guān)部門對各部門目標(biāo)、指標(biāo)管理情況進(jìn)行一次檢查考評，并將檢查結(jié)果納入部門季度安全管理績效考核。

第十六條 安全監(jiān)察局每月對各單位目標(biāo)、指標(biāo)管理情況進(jìn)行一次檢查考評，將檢查結(jié)果錄入安全管理信息系統(tǒng)，并納入月度安全管理績效考核。

第十七條 企業(yè)管理部依據(jù)《神東煤炭集團(tuán)五型企業(yè)建設(shè)績效考評辦法》兌現(xiàn)獎懲。

第五章 附則

第十八條 各部門、單位依據(jù)本辦法制定本單位的安全目標(biāo)管理辦法，落實安全目標(biāo)、指標(biāo)管理職責(zé)和要求，按月檢查考核。

第十九條 本辦法由神東煤炭集團(tuán)安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見(最終稿)

神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見

為全面開展神東安全文化建設(shè)，進(jìn)一步明確安全文化建設(shè)的方向與內(nèi)容，更好地指導(dǎo)基層單位開展安全文化實踐，促進(jìn)安全價值理念的深植落地，根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》及《神東煤炭集團(tuán)關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的實施意見》的有關(guān)要求，現(xiàn)就深入推進(jìn)安全文化建設(shè)工作提出如下意見:

一、建設(shè)思路

神東安全文化建設(shè)以神東企業(yè)文化為指導(dǎo)，遵循安全管理的客觀規(guī)律，將神東安全價值理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、顯化于物；以本安管理體系為載體，將安全文化建設(shè)工作融入到安全管理的全過程，科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)；以意識引導(dǎo)、行為塑造為重點，充分發(fā)揮宣貫培訓(xùn)、群安工作、班組建設(shè)、作業(yè)規(guī)范等基礎(chǔ)工作作用，形成上下協(xié)同聯(lián)動、理念高度統(tǒng)一、實踐各具特色的安全文化建設(shè)格局，為建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭企業(yè)提供重要支撐。

二、建設(shè)目標(biāo)

將神東建設(shè)成為特色實踐的基地、領(lǐng)跑行業(yè)的典范。具體表現(xiàn)為：

（一）高凝聚力的安全價值理念

以安全價值理念的深植為核心，通過宣貫引導(dǎo)、實踐滲透，使理念入腦入心，達(dá)到全員的高度認(rèn)同，發(fā)揮強(qiáng)大的凝心聚力作用。

（二）高驅(qū)動力的安全管理模式

以運行機(jī)制的完善為重點，通過制度完善、載體建設(shè)，打造具有神東特色、先進(jìn)實用的安全管理模式，提升安全管理水平，使神東成為煤炭行業(yè)安全管理的標(biāo)桿。

（三）高執(zhí)行力的安全生產(chǎn)團(tuán)隊

以規(guī)范行為為途徑，通過教育引導(dǎo)、責(zé)任落實，提高全員安全素質(zhì)，使員工的價值觀與安全行為高度一致，使員工的價值追求與企業(yè)安全訴求高度統(tǒng)一，從而實現(xiàn)企業(yè)與員工共同安全發(fā)展。

三、基本原則

（一）對接企業(yè)文化

安全文化是企業(yè)文化重要的子文化，要把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要抓手，與企業(yè)文化建設(shè)部門協(xié)同配合，統(tǒng)籌安排，載體同構(gòu)，平臺共享，在推進(jìn)安全文化實踐創(chuàng)新的同時促進(jìn)企業(yè)文化的落地。

（二）納入本安體系

把安全文化作為本安體系的要素之一，體現(xiàn)在本安體系運行的全過程。將安全文化的建設(shè)工作，與安全管理的日常工作同部署、同考核，激發(fā)基層單位出特色、出亮點、出實效的積極性，促進(jìn)安全文化建設(shè)的常態(tài)化。

（三）融入日常工作

安全文化只有融入日常管理工作，才能化為員工的自覺行為。將安全價值理念和安全文化管理的思想滲透到班組建設(shè)、現(xiàn)場管理、群安工作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、6S管理等各個環(huán)節(jié)，理念引領(lǐng)、方法創(chuàng)新、講求實效，使安全文化能夠切實指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

（四）注重實踐應(yīng)用

公司重在系統(tǒng)規(guī)劃、重點指導(dǎo)、全面推進(jìn)，基層單位重在創(chuàng)新實踐、重點突破、融入管理，鼓勵基層單位在神東安全文化的框架下，結(jié)合自身實際，找到自己的抓手，形成具有特色的實踐載體。

四、建設(shè)規(guī)劃

根據(jù)安全管理一般規(guī)律和神東實際情況，本規(guī)劃期將按照增進(jìn)認(rèn)同、全面深化、總結(jié)提升3個階段，扎實推進(jìn)各項安全文化建設(shè)工作的落實。

（一）認(rèn)同期（2014年）文化主題：宣貫認(rèn)同年

階段目標(biāo)：宣貫方式新穎高效，價值理念深入人心，載體創(chuàng)新初見成效

主要任務(wù)：建立機(jī)制、全面宣貫、強(qiáng)化認(rèn)同

建制——明確組織機(jī)構(gòu)，形成安全文化的運行機(jī)制，探索安全文化建設(shè)考核機(jī)制與激勵機(jī)制。

宣貫傳播——印發(fā)《神東安全文化手冊》、《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》、《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)工作實施細(xì)則》、《神東安全文化典型案例》，在全公司召開安全文化宣貫會；選拔內(nèi)訓(xùn)師，開展安全文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)師在本單位創(chuàng)新性開展宣貫活動。打造安全文化長廊、安全文化專欄、安全文化標(biāo)語等作為主媒介，營造濃厚的安全氛圍。

載體——以管理、執(zhí)行、預(yù)控、創(chuàng)新四個意識的提升為主 題，基層單位根據(jù)自身特點，形成科學(xué)實用、有特色的實施方案，探索性地開展安全文化實踐創(chuàng)新。

管理——梳理、優(yōu)化制度，促進(jìn)的本安體系進(jìn)一步落地，為安全生產(chǎn)提供更加科學(xué)的制度保障。

考核試運行——重點對宣貫機(jī)制與成效進(jìn)行考核，對各單位的安全價值理念認(rèn)知度進(jìn)行測評，對特色經(jīng)驗進(jìn)行評選、表彰與推廣。

（二）深化期（2015年）文化主題：實踐融入年

階段目標(biāo)：角色轉(zhuǎn)變切實到位、載體建設(shè)卓有成效、安全行為有效養(yǎng)成

主要任務(wù)：“有情管理”實踐、特色載體創(chuàng)新、安全行為養(yǎng)成

建制——優(yōu)化評價、激勵機(jī)制，形成公司的常態(tài)運行機(jī)制。傳播——建立立體傳播平臺，實時交流安全文化實踐創(chuàng)新的方法、亮點，發(fā)布實踐成果，有計劃地向行業(yè)進(jìn)行推廣。

載體——以特色實踐的打造為重點，全面開展安全文化實踐活動，鼓勵基層單位創(chuàng)新實踐方式，促進(jìn)安全文化與日常管 理的有機(jī)融合。公司重點在管理載體上發(fā)力，以“有情管理”為主題，幫助基層單位在角色上轉(zhuǎn)變、觀念上突破、方法上突破，身體力行，取得實效，形成神東的“有情管理”模式。

行為——開展“行為塑造”活動，行為規(guī)范、行為示范、行為糾偏等方式多管齊下，促進(jìn)“習(xí)慣性遵章行為”的養(yǎng)成。

培訓(xùn)——把安全文化宣貫納入安全培訓(xùn)，突出新員工安全教育培訓(xùn)的創(chuàng)新性、四級安全教育培訓(xùn)的實用性、日常性安全教育培訓(xùn)的靈活性。

評估——對安全文化創(chuàng)新實踐實行分級考核，對個人、班組、區(qū)隊、單位的成功案例進(jìn)行總結(jié)、整理、推廣。

（三）提升期（2016年）文化主題：鞏固提升年

階段目標(biāo): 管理模式走向成熟，長效機(jī)制發(fā)揮作用，自主管理基本形成

主要任務(wù)：自主管理、固化經(jīng)驗、持續(xù)提升

建制——逐步將安全文化建設(shè)的相關(guān)制度納入企業(yè)日常管理，與日常工作同部署、同考核，形成安全文化管理長效機(jī)制。

傳播——進(jìn)一步提高傳播的水平，內(nèi)部宣傳注重經(jīng)驗與方 法的分享，外部宣傳注重神東安全形象的傳播。

載體——形成以“公司為統(tǒng)領(lǐng)、單位為主體、班組為重點”的安全文化實踐模式，深入開展載體建設(shè)，探索自主管理的機(jī)制、方法。

培訓(xùn)——以“安全、健康、幸福”為主旨，針對不同層次的員工舉辦各類提升班，開展有針對性的、參與性強(qiáng)的宣貫培訓(xùn)。

評估——對各單位的安全文化實踐模式進(jìn)行評估，對創(chuàng)新成果進(jìn)行總結(jié)，形成經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)，確保安全文化建設(shè)歷久彌新。

五、平臺支撐

建設(shè)安全文化的培訓(xùn)平臺、傳播平臺和溝通平臺，營造神東安全文化建設(shè)的良好氛圍。

（一）培訓(xùn)平臺

安監(jiān)局、企業(yè)文化部、人力資源部聯(lián)合制定安全文化宣貫培訓(xùn)規(guī)劃，將安全文化的宣貫培訓(xùn)納入各級安全培訓(xùn)工作中，定期開展分層、分批的安全文化專題培訓(xùn)，并在員工安全培訓(xùn)中融入安全文化培訓(xùn)的內(nèi)容；充分發(fā)揮安全文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍的 作用，分層、分階段、有針對性地開展安全文化宣貫培訓(xùn)，逐層深入，循序漸進(jìn)，發(fā)揮實效。制定安全文化宣貫培訓(xùn)效果評估體系，對各基層單位的安全文化培訓(xùn)定期進(jìn)行評估和考核，確保培訓(xùn)的實效性。

（二）傳播平臺

對內(nèi)傳播。一是發(fā)揮媒體的影響力。通過在《神東煤炭》報策劃安全文化專題、辦好神東電視臺“安全在線”欄目、制作“安全文化專題片”等方式，借助神東內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的“安全生產(chǎn)”、“安全監(jiān)察信息”、“企業(yè)文化”等欄目，推出安全文化微信公眾號，系統(tǒng)解讀神東安全文化理念，報道神東安全文化建設(shè)動態(tài)，展示安全文化建設(shè)成果，剖析事故案例，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗與先進(jìn)人物，引導(dǎo)員工形成正確的安全價值觀。

二是提升環(huán)境的感召力。工作生活環(huán)境強(qiáng)化安全文化“目視管理”：設(shè)計安全文化宣傳欄，張貼安全文化宣傳畫，制作安全文化活動橫幅、標(biāo)語，完善地面與井下的安全警示、引導(dǎo)標(biāo)識等；實行安全的“有聲管理”，打造微電影、安全行為動畫、親情寄語、安全順口溜等豐富的傳播載體，以員工喜聞樂見的形式傳播安全文化，讓員工在耳濡目染中自我提升。對外傳播。召開和參與安全文化、安全管理、企業(yè)文化等相關(guān)學(xué)術(shù)研討會、經(jīng)驗交流會，同時通過主流媒體的新聞報道、專題采訪等形式，廣泛宣傳神東安全文化建設(shè)的優(yōu)秀成果，塑造神東良好的安全形象。

（三）溝通平臺

有情溝通。深化“溝通九法”，即陣地宣傳法、安全宣誓法、安全文藝宣傳法、會議精神領(lǐng)會法、關(guān)鍵事件研討法、安全互助法、群安工作法、“三違” 親情幫教法、主題教育法，在企業(yè)與員工、企業(yè)與家屬、管理者與被管理者之間搭建起真情溝通、良性溝通的橋梁，增進(jìn)理解，達(dá)成共識，全面提升員工對安全文化和企業(yè)制度的認(rèn)同度。

安全文化工作會議。階段性召開安全文化工作會議，對安全文化建設(shè)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)與評價，經(jīng)驗及時共享，問題及時改進(jìn)，并以此為基礎(chǔ)對下一步安全文化建設(shè)工作進(jìn)行部署。平時注重收集員工對安全文化建設(shè)的意見建議，整理后在工作會議上研討，并對員工進(jìn)行回復(fù)，增進(jìn)安全文化建設(shè)的溝通。

六、保障機(jī)制

根據(jù)安全文化建設(shè)的實際需要，神東構(gòu)建立體的保障體系 和推進(jìn)機(jī)制，保證公司各個層面安全文化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）組織保障

安監(jiān)局作為安全文化建設(shè)的主管部門，全面負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核，全公司要自上而下建立健全“主管部門牽頭組織、業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、廣大員工積極參與”的工作機(jī)制。將神東安全文化建設(shè)與實踐創(chuàng)新納入安全生產(chǎn)工作的整體計劃，與安全管理同部署、同檢查、同獎懲，為安全文化管理的常態(tài)運行提供強(qiáng)有力的組織保障。

（二）制度保障

制訂《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)工作實施細(xì)則》，保證安全文化建設(shè)的有序推進(jìn)。以神東企業(yè)文化和安全文化的價值理念為指導(dǎo)，梳理、修訂公司安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法，實現(xiàn)文化、實踐和制度的匹配與融合。

（三）物質(zhì)保障

設(shè)立專項資金，為安全文化建設(shè)提供支持，包括但不限于文化產(chǎn)品的設(shè)計、環(huán)境的建設(shè)、媒介的應(yīng)用、活動的開展、先進(jìn)的獎勵等。同時，根據(jù)安全價值理念的導(dǎo)向，注重安全硬件 設(shè)施投入，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境。

（四）考核保障

根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)工作實施細(xì)則》，將安全文化建設(shè)工作的相關(guān)要求納入本安考核評價體系，對各單位的安全文化建設(shè)組織管理、宣貫培訓(xùn)、實踐創(chuàng)新進(jìn)行考核，逐步形成分工明確、層層負(fù)責(zé)的安全文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任體系。把考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的依據(jù)，樹立先進(jìn)典型，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的活力。

七、工作程序

（一）制定計劃

年初，安監(jiān)局根據(jù)規(guī)劃要求和工作重點，制定工作計劃，形成《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)推進(jìn)計劃》。

（二）上報方案

各基層單位根據(jù)公司推進(jìn)計劃，結(jié)合指導(dǎo)意見與實施細(xì)則中關(guān)于運行機(jī)制、宣貫培訓(xùn)與載體建設(shè)等要求，明確實踐重點，制定并上報具體的工作計劃與實踐方案。

（三）開展實踐

基層單位將安全文化建設(shè)任務(wù)融入到經(jīng)常性工作中，自主 開展安全文化創(chuàng)新實踐，及時整理及提交安全文化建設(shè)資料與案例；公司各業(yè)務(wù)部門提供指導(dǎo)與支持。

（四）研討交流

適時召開研討會，相互交流、取長補(bǔ)短，并對下一步工作作出調(diào)整與部署。

（五）考核評價

公司在本安季度考核驗收時，對安全文化創(chuàng)新實踐的推進(jìn)與成效進(jìn)行統(tǒng)一的考核、評價。

（六）評選表彰

把安全文化建設(shè)工作開展情況作為評先樹優(yōu)的重要條件，表彰與獎勵先進(jìn)，發(fā)布典型案例，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗。

（七）總結(jié)提升

召開總結(jié)會，總結(jié)本工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施，商議下一年的工作重點，為更好地開展安全文化建設(shè)工作提供依據(jù)。

第四篇：神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實施細(xì)則

神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司文件

神東?2013?93號

關(guān)于下發(fā)《神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理

實施細(xì)則（修訂）》的通知

各單位、各部門：

現(xiàn)將《神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實施細(xì)則(修訂)》下發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二〇一三年二月十五日

主題詞：制度 煤質(zhì) 通知

神東煤炭集團(tuán)公司綜合辦公室 2013年2月15日印發(fā)

藝、設(shè)備和監(jiān)測手段。在地質(zhì)、工程設(shè)計、采掘及洗選加工、煤質(zhì)預(yù)測、配煤等方面研究論證和提高煤質(zhì)的措施。制訂神東煤炭集團(tuán)中長期煤質(zhì)規(guī)劃，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與接續(xù)。通過礦內(nèi)不同煤層配采、礦外配煤、優(yōu)化工藝流程等技術(shù)措施和手段，改善煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求。

第六條 充分利用廣播、電視、報紙、板報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，堅持不懈地開展煤炭質(zhì)量宣傳教育，不斷提高全員煤炭質(zhì)量意識。

第七條 神東煤炭集團(tuán)月度安全生產(chǎn)工作會，要分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)完成情況和煤質(zhì)管理工作中的成績與問題，安排布臵下月煤質(zhì)管理重點工作。

第八條 神東煤炭集團(tuán)所屬各生產(chǎn)礦井、洗選中心、開拓準(zhǔn)備中心及外購煤相關(guān)生產(chǎn)礦井的質(zhì)量控制活動，必須依照本“細(xì)則”規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

第二章

組織與職責(zé)

第九條 神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：分管煤質(zhì)副總經(jīng)理

副組長：分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、經(jīng)營、洗選、外購煤的副總經(jīng)理、總工程師、總會計師。

成 員：煤質(zhì)處、生產(chǎn)管理部、總工辦、總調(diào)度室、機(jī)電管理部、人力資源部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、地測公司、各礦、洗選中心、開拓準(zhǔn)備中心的負(fù)責(zé)人。

（七）負(fù)責(zé)制定神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理獎罰辦法和各礦、廠月、季、年煤質(zhì)考核指標(biāo)。

（八）負(fù)責(zé)追究濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊,嚴(yán)重違反、阻撓和干預(yù)神華、神東兩級公司煤質(zhì)管理辦法規(guī)定，或造成重大及以上煤質(zhì)事故的單位及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第十一條 生產(chǎn)管理部職責(zé)

（一）對煤質(zhì)處進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在工程設(shè)計、生產(chǎn)工藝、煤層配采、采掘接續(xù)和洗選工藝等方案設(shè)計時，應(yīng)充分考慮煤質(zhì)。

（二）參與有關(guān)煤質(zhì)方面的設(shè)計、技術(shù)改造、工藝革新以及設(shè)備選型的審查。

（三）負(fù)責(zé)在設(shè)計、工藝流程及生產(chǎn)技術(shù)管理的同時，從穩(wěn)定和提高煤質(zhì)的角度出發(fā)，指導(dǎo)相關(guān)煤質(zhì)工作。

（四）參加公司季度聯(lián)合煤質(zhì)檢查及集團(tuán)相關(guān)煤質(zhì)活動。

（五）協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的煤質(zhì)問題。第十二條 總調(diào)度室職責(zé)

（一）合理安排月度作業(yè)計劃，按規(guī)定做好多煤層、多工作面礦井的均衡生產(chǎn)，積極與上級和銷售部門溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)煤質(zhì)問題。

（二）及時準(zhǔn)確地下達(dá)并落實好神東煤炭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)煤質(zhì)管理方面的指示、指令。

（三）隨時掌握各礦、洗選中心各選煤廠、開拓準(zhǔn)備中心相關(guān)掘進(jìn)隊的煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和

策和規(guī)章制度，并結(jié)合本單位的生產(chǎn)、管理實際，制定本單位的煤質(zhì)管理實施細(xì)則。

（三）各單位行政負(fù)責(zé)人為本單位煤質(zhì)管理的第一責(zé)任者；生產(chǎn)副職對本單位煤炭質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對本單位的煤質(zhì)管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。

（四）各單位在煤質(zhì)管理方面所實施的煤質(zhì)方案、科研項目、技術(shù)改造，要及時報煤質(zhì)處、生產(chǎn)管理部、總調(diào)度室審查后，報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審定。

（五）負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查與考核。按業(yè)務(wù)職責(zé)對煤質(zhì)管理過程負(fù)相應(yīng)責(zé)任，并接受主管部門的指導(dǎo)。

（六）各生產(chǎn)礦井、洗選中心必須設(shè)臵專職煤質(zhì)管理人員，礦井實際生產(chǎn)能力10Mt/a以下必須設(shè)臵不少于1名煤質(zhì)管理人員，10-20 Mt/a必須設(shè)臵不少于2名煤質(zhì)管理人員，20 Mt/a以上必須設(shè)臵不少于3名煤質(zhì)管理人員；洗選中心必須設(shè)臵專職煤質(zhì)管理部門，各選煤廠（外購煤站點）必須設(shè)臵不少于1名煤質(zhì)管理人員。礦井煤質(zhì)管理人員要參與采掘工作面的規(guī)劃設(shè)計、接續(xù)安排及作業(yè)規(guī)程的審批，做到設(shè)計、接續(xù)合理，作業(yè)規(guī)程必須制訂煤質(zhì)管理措施；洗選中心煤質(zhì)管理人員要參與系統(tǒng)設(shè)計、改造方案的論證、審批工作。

（七）各單位煤質(zhì)管理人員要深入現(xiàn)場，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對影響煤質(zhì)的問題，及時提出整改措施并監(jiān)督實施。對處理不及時或處理不當(dāng)?shù)膮^(qū)隊、廠、站（或班組）及個人有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處

（四）負(fù)責(zé)神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)普查、煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報，煤炭質(zhì)量和礦內(nèi)外配煤方案的設(shè)計，研究探索煤炭綜合利用、新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用等技術(shù)，推廣先進(jìn)的煤質(zhì)管理經(jīng)驗。

（五）負(fù)責(zé)神東煤炭集團(tuán)煤炭質(zhì)量檢測檢驗工作。

（六）監(jiān)督檢查各單位煤質(zhì)管理辦法的執(zhí)行情況，對日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)隱患和用戶反饋的煤質(zhì)事故，會同有關(guān)單位及時分析原因，制定預(yù)防與糾正措施，提供管理和技術(shù)等方面的支持與服務(wù)；組織對煤質(zhì)事故的追查與處理，重大問題向神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

（七）負(fù)責(zé)建立市場、銷售集團(tuán)與礦區(qū)之間的煤質(zhì)管理信息網(wǎng)絡(luò)。定期對用戶進(jìn)行調(diào)研，及時掌握用戶對煤炭質(zhì)量的要求，并會同銷售集團(tuán)對用戶滿意度進(jìn)行調(diào)查。

（八）參與在煤炭開采、洗選加工工藝、設(shè)備選型等方面的技術(shù)方案論證、審查。

（九）組織煤質(zhì)管理、煤質(zhì)技術(shù)及采制化人員的培訓(xùn)工作。

（十）審核各生產(chǎn)單位制定煤質(zhì)管理專項措施，并監(jiān)督執(zhí)行；針對用戶對煤質(zhì)的要求和神東在煤質(zhì)管理過程中遇到的煤質(zhì)問題，適時開展煤質(zhì)專項活動。

（十一）派駐專人對各礦、廠、站現(xiàn)場煤質(zhì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)解決存在的問題。

（十二）按時進(jìn)行煤質(zhì)檢查與考評工作，每月6日前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室提交各單位月度煤質(zhì)指標(biāo)完成及考核獎罰情況。

點。采樣點滯后工作面不得大于300米。

（二）采樣點的統(tǒng)一編號

1.煤層樣：要求各礦煤層樣使用統(tǒng)一編號，先寫礦號、煤層號、工作面名稱、巷道名稱（按神東煤炭集團(tuán)9001質(zhì)量手冊規(guī)定編號），后寫編號，第一位用字母h、y或q（h表示回風(fēng)順槽，y表示運輸順槽, q表示切眼），后采用2-3位數(shù)字表示采樣點號，采樣點號從大巷向切眼（房采工作面從大巷向里）依次編序。如y1、y2、y3......h1、h2、h3......2.其它煤層樣編號要求寫清礦名、采樣點準(zhǔn)確位臵，并附采樣點布臵及煤層結(jié)構(gòu)示意圖。

（三）柱狀圖

要求每一個采樣點必須繪制煤層柱狀圖，柱狀圖須詳細(xì)標(biāo)明煤層結(jié)構(gòu)、各分層厚度、總厚度、頂?shù)酌汉穸纫约懊簩禹數(shù)装?、夾矸巖性等。

（四）采樣

1.采樣人員必須在煤質(zhì)管理員的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按國標(biāo)及煤質(zhì)處下發(fā)的規(guī)范采樣。

2.煤樣采取后放臵時間不得超過12小時。

（五）送樣

各礦煤層樣送相應(yīng)化驗室。

（六）煤層煤質(zhì)及相關(guān)地質(zhì)資料收集整理

各礦綜采接續(xù)面準(zhǔn)備結(jié)束后，在五天之內(nèi)將工作面采樣點分

元；特殊時期未上報專項煤質(zhì)保證措施一項次罰款500-1000元。

第二十一條 各生產(chǎn)單位每年對員工進(jìn)行不少于兩次的煤質(zhì)培訓(xùn)，制定相應(yīng)的考核措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。否則視情節(jié)給予500-2000元罰款。

第二十二條 各生產(chǎn)單位必須按本“細(xì)則”要求配備專職煤質(zhì)管理人員，煤質(zhì)管理人員要每日跟班監(jiān)督檢查，并積極完成相關(guān)煤質(zhì)工作，否則視情節(jié)在檢查當(dāng)月煤質(zhì)考核中罰款500-1000元。

第二十三條 在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對存在嚴(yán)重煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點停止其作業(yè)，并責(zé)令整改。

第二十四條 原煤灰分控制

（一）采掘工作面嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部或《作業(yè)規(guī)程》確定的采高采掘，如遇頂?shù)装迤鸱驔_刷構(gòu)造時要及時調(diào)整采高，嚴(yán)禁割頂、割底，最大限度地減少巖石割入量。構(gòu)造處在設(shè)備安全通過的情況下，未及時調(diào)整采高造成割頂（底），范圍在5架（含）以上視割巖厚度每架罰款200-300元，超高掘進(jìn)每米罰款100-300元；

（二）采掘工作面通過壓力增高區(qū)、頂板破碎等區(qū)段，綜采面煤機(jī)司機(jī)和拉架工要相互配合，及時移架推溜，支架要接頂嚴(yán)密，防止架前漏矸。由于支架接頂不嚴(yán)或拉架不及時導(dǎo)致漏矸，視漏矸厚度每架罰款100-500元，連續(xù)漏矸超過10架，每處罰款10000元；掘進(jìn)面短掘短支，加強(qiáng)頂板管理，減少不必要的漏

罰款500-1000元，上系統(tǒng)每項次罰款1000-3000元。

（六）綜放工作面要選定合理的放煤方式、放煤步距及放煤量，執(zhí)行好見矸關(guān)門措施，嚴(yán)禁過度放煤，防止大矸碎石混入煤流，否則，范圍在3架(含)以上每架罰款100-300元。

（七）井下礦務(wù)工程產(chǎn)生矸石嚴(yán)禁上系統(tǒng)，根據(jù)矸石量大小，提前計劃施工排矸巷，生產(chǎn)時必須分割分運，實現(xiàn)煤矸分離，矸石集中排放，否則，視情況罰款2000-5000元。

第二十五條 原煤水分控制

（一）采掘工作面必須合理布臵排水系統(tǒng)，并配備足夠的排水設(shè)備和人員，確保煤水分離。開機(jī)前必須保證刮板機(jī)和皮帶上無積水，否則罰款500-1000元。實現(xiàn)運煤系統(tǒng)及各轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)無積水，嚴(yán)禁外來水進(jìn)入溜煤眼、煤倉或運煤系統(tǒng)。對于積水長5m、深度200mm以上，未設(shè)泵抽排，每處罰款500-2000元；積水淹皮帶底托輥，刮板機(jī)上鏈帶水，每處罰款2000-5000元。

（二）為降低原煤水分，井下皮帶運輸巷道各道水幕下必須設(shè)臵遮水拱（棚），以防止外水進(jìn)入系統(tǒng)。遮水拱破損或長度不夠，使噴霧水進(jìn)入系統(tǒng)，每處罰款500-2000元。

（三）嚴(yán)格管理采掘設(shè)備冷卻水，做到開機(jī)開水，停機(jī)停水，否則處以500元以上罰款。

（四）煤機(jī)冷卻水必須排入溜槽與支架間，具備回收條件的在電纜槽內(nèi)增設(shè)回收管路或改為煤機(jī)噴霧水，將冷卻水集中外排或再利用，否則處以1000元以上罰款。

罰款2000-5000元。

第二十六條 原煤粒度控制

各生產(chǎn)礦井必須加強(qiáng)破碎機(jī)管理，定期檢查滾齒和齒板，出現(xiàn)異常及時調(diào)整破碎機(jī)工作間隙，更換已磨損的部件，保證原煤粒級控制在300mm以內(nèi),否則視情況罰款1000-2000元。對于因大塊煤或矸石堵塞選煤廠給煤機(jī)、破碎機(jī)、溜槽等影響生產(chǎn)的事故每次罰款2000-5000元。

第二節(jié) 露天礦煤質(zhì)管理

第二十七條 露天礦要積極推廣先進(jìn)的開采工藝，把煤質(zhì)管理貫穿于煤質(zhì)計劃及采煤、穿爆、裝車、運輸?shù)壬a(chǎn)全過程。

第二十八條 對煤層中遇夾矸層或高灰煤層必須單獨處理，大于200mm的層間夾矸必須剔除，實行分層爆破。若煤堆中出現(xiàn)較多的可見矸或矸石粒度大于200mm以上未處理直接裝車，視情節(jié)處以500-5000元罰款。

第二十九條 根據(jù)用戶對原煤粒度的要求，合理制定穿爆參數(shù)。超粒度大塊要進(jìn)行破碎，確保煤炭粒度滿足用戶要求。

第三十條 合理調(diào)整不同區(qū)段的配采比例，確保煤質(zhì)質(zhì)量的穩(wěn)定，否則視煤質(zhì)波動情況處以1000-5000元罰款。

第三十一條 在煤層爆破前，徹底清理煤層頂板和風(fēng)化層以防止矸石、泥土、風(fēng)化煤等雜物混入煤中，經(jīng)煤質(zhì)檢查人員檢查符合要求并填發(fā)準(zhǔn)爆證后方可爆破，爆破后必須單獨處理煤層底板浮煤及臟雜濕煤。如因監(jiān)督不到位致使頂?shù)装屙肥⑴K雜煤未

第三十七條 根據(jù)系統(tǒng)能力，實現(xiàn)原煤入洗最大化，否則每次罰款3000-5000元。

第三十八條 積極開展降水、降灰、脫硫技術(shù)工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高回收率。

第三十九條 保證產(chǎn)品質(zhì)量的具體措施

（一）跳汰法洗煤要控制好給煤量，把握好風(fēng)水比例、床層厚度，調(diào)節(jié)好控制參數(shù)；重介法洗煤要控制好給煤量、排料速度、洗液密度、淺槽洗液上升流和水平流壓力等工藝參數(shù)，根據(jù)原煤質(zhì)量情況及時進(jìn)行調(diào)整，由于洗選參數(shù)調(diào)整不及時導(dǎo)致商品煤質(zhì)量波動，視情節(jié)每次罰款1000-5000元。

（二）離心脫水給料要均勻，隨時檢查轉(zhuǎn)速、振動情況，經(jīng)常清洗、檢查篩籃，保證篩籃不堵不破，嚴(yán)格控制出料水分。由以上情況造成商品煤水分超標(biāo)一次罰款500-1000元。

（三）停車期間要清洗壓濾機(jī)濾布，及時更換破損濾布。根據(jù)煤泥情況及時調(diào)整罐內(nèi)壓力、主軸轉(zhuǎn)速等操作參數(shù)。并保證轉(zhuǎn)速、罐內(nèi)壓力、反吹壓力、出料等參數(shù)符合要求。因調(diào)整不到位使產(chǎn)品水分超標(biāo)一次罰款500-1000元。

（四）定期檢查弧形篩篩板，保證不堵不破，保證旋流器底流物料在弧形篩上脫水時間，實現(xiàn)最佳脫水效果，根據(jù)篩板使用情況，定期進(jìn)行旋轉(zhuǎn)使用。否則視情節(jié)每項次罰款500-1000元。

（五）重介旋流器控制好固液比、處理量、放料壓力、洗液密度等洗選參數(shù)，確保末煤洗選效果最佳，否則處以500-1000

據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷提高精煤回收率和質(zhì)量指標(biāo)。每月必須對入洗原煤、主洗矸石做兩次快浮試驗（選煤廠負(fù)責(zé)采樣、快浮工作，煤質(zhì)處負(fù)責(zé)制樣、化驗工作）；特殊時期增加快浮試驗次數(shù)，未按要求做快浮試驗的罰款1000元。

第四十一條 定期檢測煤泥的質(zhì)量變化情況，每月不得少于兩次（選煤廠負(fù)責(zé)采樣、送樣工作，煤質(zhì)處負(fù)責(zé)制樣、化驗工作），凡發(fā)熱量低于2500kcal/kg的煤泥具備條件的要單獨處理或外排，不得回?fù)竭M(jìn)商品煤，否則處以1000元以上罰款。

第四十二條 細(xì)煤泥處理系統(tǒng)要與主洗系統(tǒng)同時啟停，嚴(yán)禁細(xì)煤泥集中進(jìn)倉，否則每次罰款3000元。

第四十三條 合理調(diào)整洗選參數(shù)，杜絕主再洗矸石帶煤，每周配合化驗室對外排矸石進(jìn)行2次檢測，檢測結(jié)果作為矸石灰分考核依據(jù)。

第四十四條 選煤廠要確?；烀毫＜壴?0mm以下，限上率控制在5%以內(nèi)，定期檢測商品煤粒度（其中：出口煤每半月做一次，混煤每月做一次），商品煤粒度超標(biāo)每次罰款1000元。

第四十五條 手選帶（帶速小于0.3m/s）和精煤脫介（水）篩配備足夠的揀矸（雜）人員。

第四十六條 定期清理原煤倉下口積存煤，由于對原煤倉下口存煤清理不及時而造成煤倉高溫，每次處以1000元以上罰款。

第四十七條 各選煤廠每年對員工進(jìn)行不少于兩次的煤質(zhì)培訓(xùn)，制定相應(yīng)的考核措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。否則視情節(jié)給予

助理級以上領(lǐng)導(dǎo)參加。

（四）供煤商負(fù)責(zé)其內(nèi)部煤質(zhì)制度建設(shè)、考核獎罰機(jī)制建設(shè)、信息化建設(shè)、神東煤炭集團(tuán)各項制度宣貫落實等工作。

1．各供煤單位設(shè)專人強(qiáng)化礦井、煤場、運輸過程中的質(zhì)量管理，建立考核獎罰機(jī)制，加大對司機(jī)換煤等弄虛作假現(xiàn)象的處罰力度。

2．負(fù)責(zé)制定外購商品煤降水、降灰、除雜等煤質(zhì)措施制定和落實工作，積極增設(shè)除鐵、除雜等煤質(zhì)設(shè)備、實施，用手段和設(shè)備提高煤質(zhì)。

第四十九條 管理流程及相關(guān)規(guī)定

（一）煤源煤質(zhì)普查

對沒有固定煤源（礦、煤場）的供煤商不予安排普查和上煤計劃。

1．普查：按照神華、神東兩級公司對外購煤煤源煤質(zhì)要求，由煤質(zhì)處牽頭組織，會同總調(diào)度室、外購煤管理辦公室、洗選中心和東勝辦事處等相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行煤源煤質(zhì)普查，并編制普查分析報告，形成建議方案。

2．階段性普查：對更換煤種、新增煤源、停煤整改的煤源，由外購煤管理辦公室提出“外購煤普查通知單”，煤質(zhì)處組織進(jìn)行普查，并對質(zhì)量指標(biāo)符合或月度計劃指標(biāo)的出具“外購煤質(zhì)量確認(rèn)單”。

（二）上煤、發(fā)運

第五十一條 煤質(zhì)處每月2日前完成上月“外購煤月度煤質(zhì)報表”的編制，同時提報結(jié)算所需煤質(zhì)資料。

第五十二條 每年外購煤站點的業(yè)務(wù)人員在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行輪崗交流。

第五十三條 洗選中心各站點質(zhì)量管理責(zé)任

（一）各站點負(fù)責(zé)上煤質(zhì)量初檢，并負(fù)有質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。上站煤質(zhì)量初檢要檢查每一運煤車輛的煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)上站煤中可見矸石較多、粒度超標(biāo)（或原煤塊率低）、雜物及直觀水分較高、高溫等煤質(zhì)不符合要求的上站煤，應(yīng)立即令其停止入場（坑），并打廢煤處理，并及時通知總調(diào)度室及相關(guān)部門、單位。

（二）各站點要每日對進(jìn)場煤進(jìn)行煤溫檢查，必要時進(jìn)行煤溫檢測，并做好監(jiān)測記錄，煤溫超過40℃（含40℃）時，不許進(jìn)站入場。

（三）各站點負(fù)責(zé)揀雜、砸大塊人員管理，認(rèn)真清理煤中雜物和可見矸，對揀雜、砸大塊不及時的有權(quán)提出處罰意見。

（四）單儲單裝的受煤坑外購煤必須嚴(yán)格執(zhí)行單進(jìn)單出原則，嚴(yán)格杜絕與自產(chǎn)煤混裝，擅自混裝，視情節(jié)每次對選煤廠或裝車站處以3000元以上罰款。非單儲單裝的受煤坑必須嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，嚴(yán)禁亂堆亂進(jìn)，未執(zhí)行先進(jìn)先出原則，視情節(jié)每發(fā)生一次對受煤坑管理人員處以1000元以上罰款。

第五十四條 供煤單位質(zhì)量管理責(zé)任

供煤商在外購煤現(xiàn)場質(zhì)量管控方面要以神東自產(chǎn)礦井管理

規(guī)范預(yù)報內(nèi)容，為神東提供有力的煤質(zhì)技術(shù)支持。

（五）信息化建設(shè)：為了便于各類煤質(zhì)信息及時、準(zhǔn)確傳遞，使外購煤供需雙方第一時間了解和掌握煤質(zhì)變化情況，各煤源單位應(yīng)建立煤質(zhì)信息化網(wǎng)絡(luò)和煤質(zhì)指標(biāo)查詢系統(tǒng)，同時與神東煤質(zhì)信息化系統(tǒng)有效對接，實現(xiàn)信息共享。

（六）其它：生產(chǎn)礦井必須將井下生產(chǎn)出來的毛煤單獨儲存到固定煤場，待神東相關(guān)部門、單位聯(lián)合對煤種、煤源、煤質(zhì)普查合格后方可組織上煤。

第五十五條 檢測檢驗

（一）相關(guān)化驗室必須每日對所屬各站點的外購煤火車樣、汽車樣進(jìn)行質(zhì)量檢測，保證上煤期間有采制樣人員在現(xiàn)場進(jìn)行采樣，采制樣人員有權(quán)對上站煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)含雜率高、水大、高溫、夾餡和臟雜煤立即通知洗選中心現(xiàn)場管理人員及化驗室負(fù)責(zé)人，化驗室負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場核實后，根據(jù)情況要及時反饋煤質(zhì)處領(lǐng)導(dǎo)，并迅速進(jìn)行處理。

（二）檢測檢驗工作必須公開、透明、準(zhǔn)確，采樣過程要有相應(yīng)供煤單位同采同制，并簽字認(rèn)可，備查樣品要與供煤單位共同上鎖管理?；灲Y(jié)果要及時遞交供煤單位及相關(guān)部門，并登記造冊。對外報出結(jié)果必須經(jīng)煤質(zhì)處業(yè)務(wù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（三）根據(jù)各站條件推廣使用火車采樣機(jī)、皮帶采樣機(jī)、橋式汽車采樣機(jī)、移動式汽車采樣機(jī)，建立數(shù)據(jù)自動采集網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使用先進(jìn)的儀器設(shè)備，排除人為采樣誤差和數(shù)據(jù)計算傳輸錯誤，7

完成，同時在采樣記錄上要注明采樣時間、噸位、卸車數(shù)量，雙方簽字認(rèn)可。在當(dāng)日6點以前所采的子樣當(dāng)日全部化驗并錄入子樣數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)單裝的受煤坑，汽車樣化驗結(jié)果只做為掌握上站煤質(zhì)量的依據(jù)（但必須執(zhí)行每1000噸采一個子樣），最終結(jié)算以單裝火車樣化驗結(jié)果為準(zhǔn)。

（五）火車樣

在裝車塔裝車的商品煤樣執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB475-2008的相關(guān)規(guī)定,煤炭機(jī)械化采樣嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19494.1-2004和GB/T19494.2-2004的相關(guān)規(guī)定。在集裝站裝車的商品煤，必須上火車采取商品煤樣，每點采取一個子樣，如裝完車及時將車皮掛走，造成采樣時間不足，可每隔兩節(jié)車廂采取一個子樣，但起始車皮隨機(jī)指定，不得固定。

（六）抽查樣

公司聯(lián)合檢查小組實行不定時、不定點、不定人員的動態(tài)聯(lián)合抽查采樣，制樣，抽查受煤坑汽車樣必須在10車以上，其他站點的抽查樣按照煤堆樣或通道樣的采樣方法進(jìn)行抽查，化驗工作由煤質(zhì)處中心化驗室完成，聯(lián)合抽查必須由外購辦、洗選中心、煤質(zhì)處、運銷分公司共同完成，日常抽查必須由兩人以上完成，所有抽查要在抽查單上共同簽字確認(rèn)。煤質(zhì)處將抽查結(jié)果與對應(yīng)化驗室化驗結(jié)果進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)異常查找分析存在的問題和原因。

第五十七條 制樣

事處共同確認(rèn)

（二）如當(dāng)月只有一個化驗結(jié)果的，因雨雪天氣裝車影響熱值，無水分正常值比對，按單批次以質(zhì)計價結(jié)算，不予彌補(bǔ)。

（三）審批流程：集裝站雨雪天氣裝車后3日內(nèi)由供煤單位向外購辦、煤質(zhì)處遞交申請（洗選中心基層站、煤質(zhì)處化驗室、東勝辦事處簽字蓋章確認(rèn)），每月底由外購辦牽頭，組織煤質(zhì)處、洗選中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加，對供煤單位的申請進(jìn)行審核，確認(rèn)受雨雪天氣影響煤質(zhì)的批次和處理結(jié)果，每月30日為受理雨雪天氣影響的截止日。

（四）各個化驗室每天的化驗結(jié)果必須于第2天17：00時前錄入數(shù)據(jù)庫。當(dāng)日早6:00時前所采煤樣必須當(dāng)日進(jìn)行化驗并錄入數(shù)據(jù)庫，錄入過程分清時間。

（五）煤質(zhì)處煤檢科是采制化業(yè)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)對全處采制化業(yè)務(wù)的日常管理，管理科對化驗室采制化業(yè)務(wù)負(fù)有監(jiān)管職責(zé)，同時要求認(rèn)真做好與港口、運銷分公司化驗結(jié)果比對工作，及時將比對結(jié)果上報公司和相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)。

(六)每月底與次月初各站點的交接時間統(tǒng)一為當(dāng)月最后一天的18點，18點前裝車的全部結(jié)算到當(dāng)月，18點后裝的車統(tǒng)一接到下月。

（七）采制化作業(yè)人員必須嚴(yán)格填寫各類記錄，記錄填寫準(zhǔn)確、無誤，字跡清晰。

第六十一條 有弄虛作假現(xiàn)象，包括偷換煤、包餡煤等或煤

對，發(fā)現(xiàn)化驗結(jié)果偏差較大，根據(jù)情況給予具體責(zé)任人罰款500-1000元（每批次），給予值班領(lǐng)導(dǎo)罰款500元（每批次），當(dāng)班班長罰款200元（每批次）。

（三）采制樣記錄或其它相關(guān)記錄填寫信息不全，給予當(dāng)班采樣人員罰款100元（每批次），化驗室值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元（每批次）。

（四）采制樣人員沒有及時將現(xiàn)場出現(xiàn)含雜、高水、高溫、加餡、臟雜煤、天氣變化等的信息反饋到處內(nèi)，出現(xiàn)一次對化驗室罰款 500元。

（五）未按照要求管理備查樣和送檢煤樣，每發(fā)現(xiàn)一次對值班主任罰款200元。

（六）未按照要求填寫化驗原始記錄、臺帳，數(shù)據(jù)錄入錯誤或相關(guān)記錄信息填寫不全，視情節(jié)嚴(yán)重程度對責(zé)任人罰款50-300元（每批次），對技術(shù)員罰款50-200元（每批次），對值班領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。

（七）商品煤化驗結(jié)果與港口化驗結(jié)果比對差距較大的，按煤質(zhì)處“五型企業(yè)”績效考核辦法執(zhí)行。

（八）私自改動化驗數(shù)據(jù)的人員要追溯具體責(zé)任人，視情節(jié)給予1000-2000元罰款（每批次），情節(jié)嚴(yán)重且給公司及煤質(zhì)處造成損失的，給予行政處分直至開除，對復(fù)核人員罰款200-500元，未按時間錄入數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)錄入嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致日常報表不能按時報出，對相關(guān)化驗室罰款100-300元。

3．雜物核實：港口或直達(dá)用戶出現(xiàn)大型、高危類雜物時，由煤質(zhì)處牽頭組織，聯(lián)合公司相關(guān)部門、單位到現(xiàn)場調(diào)查核實，并及時做出處理。

（二）煤質(zhì)管理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的雜物，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。

1．處罰標(biāo)準(zhǔn)：混入煤中的未爆雷管，罰款5000元/個；煤中發(fā)現(xiàn)雷管腳線、導(dǎo)爆管、放炮線，罰款50元/根；煤中發(fā)現(xiàn)鐵器、木塊及其它雜物，罰款2000元/公斤。

2．處罰分解：罰款由供煤單位承擔(dān)，同時視情節(jié)和責(zé)任大小對運銷處質(zhì)量監(jiān)管人員給予相應(yīng)處罰。

（三）供煤商未按要求配備揀雜人員，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。檢查過程發(fā)現(xiàn)揀雜、揀矸人員缺1人次罰款2000元，揀雜力度不夠視情節(jié)罰款500-1000元。

第五節(jié) 除鐵器管理

第六十六條 除鐵器專業(yè)化服務(wù)單位負(fù)責(zé)除鐵器的日常檢查和保養(yǎng)工作，并建立詳細(xì)的臺賬和服務(wù)記錄，每季度進(jìn)行一次除鐵器性能檢測，同時形成書面工作總結(jié)及工作計劃報除鐵器專業(yè)化服務(wù)考核管理部門；除鐵器使用單位負(fù)責(zé)本單位除鐵器日常檢修維護(hù)、運行管理以及配合除鐵器專業(yè)化服務(wù)單位的各項現(xiàn)場工作；煤質(zhì)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理專業(yè)化服務(wù)過程中出現(xiàn)的除鐵效果相關(guān)問題，監(jiān)督、考核與評價除鐵器專業(yè)化服務(wù)的除鐵質(zhì)量及效果；設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核評價各被服務(wù)單位對除鐵器專

煤廠原煤倉到篩分破碎車間膠帶機(jī)、篩分破碎車間手選膠帶機(jī)安設(shè)除鐵器的磁場強(qiáng)度不小于1500GS，如果系統(tǒng)無手選帶，在篩分破碎車間到主洗車間的膠帶機(jī)上安設(shè)除鐵器的磁場強(qiáng)度不小于1500GS；精煤、塊煤、混煤上倉膠帶機(jī)安設(shè)除鐵器的磁場強(qiáng)度不小于1500GS；裝車站產(chǎn)品倉到裝車塔膠帶機(jī)安設(shè)除鐵器的磁場強(qiáng)度不小于1500GS；除鐵器安裝嚴(yán)格按照設(shè)計高度安裝，已有除鐵器的更新及新購臵的除鐵器嚴(yán)格按上述要求選型。

第六十九條 除鐵器使用和維護(hù)

除鐵器按照有償使用設(shè)備進(jìn)行管理，執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)機(jī)電設(shè)備管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定；使用單位要有除鐵器專（兼）職管理人員，并建立臺帳；礦井綜、連采工作面必須按照采掘接續(xù)計劃，隨膠帶機(jī)調(diào)劑使用，嚴(yán)禁私自調(diào)換；每臺除鐵器5米范圍內(nèi)必須設(shè)臵一個雜物箱，除鐵器必須與膠帶機(jī)同時啟、停，及時清理除鐵器吸附的雜物；除鐵器實行包機(jī)管理制度，每臺除鐵器必須有包機(jī)責(zé)任牌，責(zé)任牌要明確設(shè)備狀態(tài)、包機(jī)責(zé)任人及相關(guān)技術(shù)參數(shù)；煤質(zhì)處每月在煤質(zhì)檢查中要檢查除鐵器的運行管理情況；設(shè)備管理中心在月度機(jī)電檢查中，要把除鐵器的完好情況作為一項檢查內(nèi)容。

第七十條 除鐵器大修和報廢

除鐵器專業(yè)化服務(wù)單位必須每季度進(jìn)行一次除鐵器性能檢測并記錄，記錄要有使用單位相關(guān)人員簽字。檢測磁場強(qiáng)度下降到800 GS以下時，要對除鐵器進(jìn)行修理，如無修復(fù)價值的由機(jī)

除鐵器使用單位要設(shè)臵專門的包機(jī)責(zé)任人，責(zé)任人未落實或落實不到位、未及時清理吸附雜物的，發(fā)現(xiàn)一次對除鐵器使用單位處以2000元罰款，并對直接責(zé)任人處以200元罰款。

第六節(jié) 煤炭雜物管理

第七十二條 各單位制定覆蓋其生產(chǎn)全過程的雜物管理制度及處罰辦法，將責(zé)任層層分解、落實到崗位和人員，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

（一）雜物管理實行全過程、一環(huán)扣一環(huán)、一級對一級負(fù)責(zé)的管理模式。獎罰實行連帶責(zé)任，某一環(huán)節(jié)揀到雜物，上一環(huán)節(jié)承擔(dān)罰款，罰款額的40％獎勵給揀到雜物的單位或個人。若發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)瞞報、少報或漏報情況，按每次1000元處罰責(zé)任單位。

（二）各單位要嚴(yán)格執(zhí)行雜物回收管理辦法和交舊領(lǐng)新制度，同時要制定檢修廢棄物升井登記和獎罰制度。

（三）各礦井采掘工作面、選煤廠除鐵器、攔雜網(wǎng)（鉤）附近必須設(shè)雜物（回收）箱，雜物要按班進(jìn)行登記、稱重和回收。綜采工作面要在轉(zhuǎn)載機(jī)和刮板機(jī)機(jī)尾設(shè)雜物箱，連采面在附近聯(lián)巷口設(shè)雜物箱。綜、連采面必須有專兼職人員清揀雜物，隊里要將清揀的雜物量與揀雜人員的工資掛鉤。

第七十三條 各生產(chǎn)單位使用的擋煤板、設(shè)備設(shè)施的易損件、易脫落件必須實行編號或涂色管理，經(jīng)常檢查完好情況，防止因松動、磨損、撞擊等因素造成脫落而進(jìn)入煤中；井下用支護(hù)

程的施工，盡量采用機(jī)械施工和人工處理方式，確需放炮處理或施工時，必須有相應(yīng)的未爆雷管和雜物控制措施，并建立放炮作業(yè)記錄。四是各區(qū)隊、班組要嚴(yán)格執(zhí)行雷管、炮線回收制度，堅持先揀雜物后放炮和揀完雜物再裝車的原則，杜絕未爆雷管和腳線混入煤中。

第七十五條 洗選中心各廠負(fù)責(zé)從原煤倉下口給煤機(jī)到車皮表面的雜物管理，加大洗選加工環(huán)節(jié)揀雜除雜力度，進(jìn)一步消除煤中雜物。

（一）各廠要按規(guī)定配足揀雜、揀矸人員，實行工資與揀矸除雜效果掛鉤。同時要設(shè)臵揀雜安全設(shè)施，確保揀雜人員的安全。

（二）各廠在滿足安全和生產(chǎn)的前提下，在轉(zhuǎn)載點、溜槽和篩板前增設(shè)攔雜網(wǎng)和除雜鉤。要及時清理跳汰機(jī)、脫水（介）篩除雜網(wǎng)（鉤）上的雜物，清理不及時罰款500元，雜物流失到下一環(huán)節(jié)按相關(guān)規(guī)定處罰。

（三）采取必要的防范措施，防止溜槽、篩板、倉底耐磨板掉入煤中。若出現(xiàn)一次耐磨板脫落混入煤中按雜物規(guī)定給予處罰。

（四）外購煤上站點要配備足夠的揀矸、揀雜、砸大塊煤人員，將揀矸、揀雜效率同工資掛鉤，各站主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)每天要進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（五）加強(qiáng)車底清理工作的管理，車底雜物要徹底清除干凈并做好詳細(xì)記錄，經(jīng)銷售集團(tuán)監(jiān)裝人員簽字認(rèn)可后方可裝車。監(jiān)

1的選煤廠和礦井分別承擔(dān)30％和70％的罰款。

3.受煤站發(fā)運的商品煤出現(xiàn)未爆雷管，受煤站和上煤礦井分別按5％、95％的比例承擔(dān)罰款。

4.商品煤出現(xiàn)大型高危類雜物，罰款全部由責(zé)任單位承擔(dān)。第七十八條 選煤廠揀出雜物獎罰標(biāo)準(zhǔn)

1.處罰標(biāo)準(zhǔn)：礦井原煤萬噸含雜率每超控制指標(biāo)0.1公斤，罰款1000元。出現(xiàn)一枚未爆雷管，能確認(rèn)的罰款1000元/枚，不能確認(rèn)的罰款300元/枚。其它大型或高危類雜物（影響設(shè)備安全的雜物）每公斤罰款2000元。

2.獎罰分解與落實:未爆雷管及雜物經(jīng)確認(rèn)后，對應(yīng)礦井承擔(dān)全部罰款，罰款額40%獎勵選煤廠。

第七十九條 煤質(zhì)管理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的雜物，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。

（一）處罰標(biāo)準(zhǔn)：混入煤中的未爆雷管，罰款5000元/個；煤中發(fā)現(xiàn)雷管腳線、導(dǎo)爆管、放炮線，罰款50元/根；煤中發(fā)現(xiàn)鐵器、木塊及其它雜物，罰款1000元/公斤。

（二）處罰分解與落實：

1.在地面儲煤場或井下煤流中發(fā)現(xiàn)雜物，煤礦承擔(dān)全部罰款。

2.在裝車過程中發(fā)現(xiàn)雜物，選煤廠和對應(yīng)煤礦分別承擔(dān)罰款的60%和40%。屬選煤廠雜物，罰款全部由選煤廠承擔(dān)。

3.大于50mm的矸石和超粒度煤處罰由選煤廠承擔(dān)。

合同的制定；四是負(fù)責(zé)配合專業(yè)化服務(wù)單位對在線檢測儀進(jìn)行日常標(biāo)定及維護(hù)管理；五是負(fù)責(zé)對專業(yè)化服務(wù)單位進(jìn)行監(jiān)督與考核。

第八十三條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)在線檢測儀的大修管理、報廢確認(rèn)及完好情況檢查；治安保衛(wèi)服務(wù)處負(fù)責(zé)報廢在線檢測儀射源的處臵及發(fā)生事故的應(yīng)急管理；環(huán)保處負(fù)責(zé)在線檢測儀放射物管理和使用的專業(yè)監(jiān)督檢查；煤質(zhì)處負(fù)責(zé)標(biāo)定煤樣和檢測煤樣的采制和化驗工作，并及時反饋化驗檢測結(jié)果；機(jī)電管理部負(fù)責(zé)在線檢測儀購臵計劃的審核、報廢審核及在線檢測儀使用情況的專項檢查。

第八十四條 在線檢測儀按照有償使用設(shè)備進(jìn)行管理，執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)機(jī)電設(shè)備管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定；在線檢測儀射線照射區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員必須佩戴防護(hù)用具進(jìn)行作業(yè)，安裝在線檢測儀位臵必須有射源標(biāo)志；使用單位要有在線檢測儀專（兼）職管理人員，每天如實填寫運行記錄，如有結(jié)構(gòu)破損、射源丟失、泄漏等問題，及時報集團(tuán)治安保衛(wèi)服務(wù)處和環(huán)保處等相關(guān)部門；在線檢測儀要實行包機(jī)管理制度，每臺在線檢測儀必須有包機(jī)責(zé)任牌，責(zé)任牌明確設(shè)備狀態(tài)、包機(jī)責(zé)任人及相關(guān)技術(shù)參數(shù)；報廢的在線檢測儀要按照國家放射性設(shè)備相關(guān)管理條例由專業(yè)人員拆卸，拆卸下的放射源在開口鎖閉狀態(tài)下運送指定安全的地方保存，且有警示輻射標(biāo)示，并報治安保衛(wèi)服務(wù)處和環(huán)保處備案。

第八十五條 專業(yè)化服務(wù)隊在煤層結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化時要

（六）煤質(zhì)處針對銷售集團(tuán)、用戶、各生產(chǎn)單位反饋的煤質(zhì)信息，要做到及時上傳下達(dá)，確保信息暢通。

第八十七條 各單位及部門建立健全煤質(zhì)信息管理制度及信息反饋系統(tǒng)，并明確各相關(guān)單位及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，保存相關(guān)信息記錄，以備核查。當(dāng)井下工作面受地質(zhì)構(gòu)造、設(shè)備等原因影響時，及時反饋煤質(zhì)處（附工作面示意圖），否則處以1000元以上罰款。

第八十八條 因信息反饋不及時或不準(zhǔn)確而造成質(zhì)量事故，視具體情況對責(zé)任單位處1000元以上罰款。

第九節(jié) “三零”管理

第八十九條 “三零”管理是指零雜物、零缺陷、零投訴管理，旨在提升煤質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

第九十條 零雜物指原煤每萬噸雜物含量小于3.5公斤；零缺陷指商品煤發(fā)熱量指標(biāo)合格率達(dá)到100%；零投訴指用戶投訴為零，顧客滿意度達(dá)到100%。

第九十一條 “三零”管理實行季考核、季兌現(xiàn)。

（一）零雜物考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)礦井：以公司下達(dá)的原煤萬噸含雜率指標(biāo)為準(zhǔn)，季度平均值與季度計劃相比，每減（增）0.1公斤/萬噸，在“五型企業(yè)”煤質(zhì)績效考核煤質(zhì)業(yè)務(wù)中加（減）1分。

洗選中心：以公司原煤萬噸含雜率2.5公斤/萬噸為準(zhǔn)，季度平均值與2.5公斤/萬噸相比，每增（減）0.1公斤/萬噸，在7

造成用戶設(shè)備和設(shè)施損壞且直接經(jīng)濟(jì)損失500-1000萬元，引起商務(wù)糾紛的事故。

（三）一般事故：到港煤、直達(dá)用戶煤中出現(xiàn)高危類雜物或造成用戶設(shè)備和設(shè)施損壞且直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以下，或引起商務(wù)糾紛的其它質(zhì)量事故。

第九十四條 事故反饋

（一）事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

（二）神東煤炭集團(tuán)相關(guān)部門接到煤質(zhì)事故信息后，應(yīng)立即將信息轉(zhuǎn)發(fā)到煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第九十五條 事故追查及處理

（一）事故追查處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是，及時、準(zhǔn)確地查明事故經(jīng)過和原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出整改措施，并給予相應(yīng)處罰。

（二）煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織神東煤炭集團(tuán)生產(chǎn)管理部、總調(diào)度室、洗選中心及相應(yīng)的礦井、選煤廠的煤質(zhì)管理人員對可能發(fā)生問題的環(huán)節(jié)（包括煤炭礦井生產(chǎn)、洗選加工和裝車全過程）進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的追查。

（三）煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將調(diào)查結(jié)果及處理意見在規(guī)定的時間內(nèi)，報神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組審批后報到集團(tuán)公司（事故追查時間：特別重大事故8天、重大事故5天、一般事故3天）。

第五篇：神東煤炭集團(tuán)紅線管理辦法

神東煤炭集團(tuán)紅線管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為了推進(jìn)公司依法治企，特制定本辦法。

第二條 本辦法所規(guī)定紅線是指員工在工作中因主觀故意行為或因不盡職給公司造成（或可能造成）嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故、經(jīng)濟(jì)損失或給公司形象造成惡劣影響的行為。

第三條 本辦法適用公司全體合同制員工及勞務(wù)派遣工。

第二章 組織與職責(zé)

第四條 成立公司紅線管理委員會 主 任：董事長

副主任：黨委書記、總經(jīng)理、黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席

成 員：紀(jì)檢監(jiān)察部、董事長辦公室、財務(wù)部、人力資源部、企業(yè)管理部、安監(jiān)局、生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、工程管理部、工會工作部、外購煤管理辦公室、通風(fēng)管理部、治安保衛(wèi)部、礦業(yè)服務(wù)公司等部門、單位負(fù)責(zé)人。

職 責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)審定神東煤炭集團(tuán)紅線管理辦法。

（二）負(fù)責(zé)對公司規(guī)定紅線內(nèi)容的解釋，對員工觸犯紅線內(nèi)容行為的確認(rèn)及處置。

紅線管理委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部。主要負(fù)責(zé)神東煤炭集團(tuán)紅線管理辦法的草擬及修訂、負(fù)責(zé)對本辦法執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，受理對違反本辦法人員的舉報，負(fù)責(zé)對事件的組織調(diào)查并向公司紅線管理委員會匯報，執(zhí)行委員會的處理決定。

第五條 公司所有員工有權(quán)對各類違規(guī)行為進(jìn)行舉報，公司紅線管理委員會及辦公室應(yīng)對舉報人信息保密。

第三章 紅線內(nèi)容

第六條 在生產(chǎn)過程中：

（一）井下作業(yè)地點瓦斯?jié)舛瘸^2%，未撤人的；

（二）攜帶煙火入井（坑）的（經(jīng)批準(zhǔn)的電氣焊作業(yè)物品除外）。第七條 在工作中錯付、多付資金，且無法追回，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。第八條 利用職務(wù)（工作）之便，貪污、挪用資金的。

第九條 外購煤上煤過程中辦理假票，伙同供煤單位及司機(jī)偷、換應(yīng)入坑（場）煤炭的。

第十條 在煤質(zhì)采制化過程中更換煤樣，篡改化驗數(shù)據(jù)等弄虛作假的。第十一條 裝車過程中，單儲單裝站點私自將自產(chǎn)煤與外購煤進(jìn)行混裝的。第十二條 在暗標(biāo)工程招標(biāo)中，向投標(biāo)單位泄露標(biāo)底的。第十三條 超越權(quán)限規(guī)定私自確定設(shè)計、施工單位的。

第十四條 在工程變更簽證、工程盤點中，弄虛作假，給公司造成損失的。第十五條 個人盜竊公司財物、伙同公司外部人員盜竊公司財物的。第十六條 為盜竊人員開脫罪名、干涉案件調(diào)查、欺上瞞下、私自處理盜竊案件的。

第十七條 組織煽動鬧事，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的。第十八條 個人利用媒體發(fā)布有關(guān)公司的負(fù)面不實言論的。

第十九條 組織、蠱惑員工發(fā)布不實言論，散布謠言，給公司造成嚴(yán)重影響的。

第二十條 由于主觀故意或者個人失職而造成群體性食物中毒事件的。

第四章 處理規(guī)定

第二十一條 對觸犯以上紅線內(nèi)容的，合同制員工立即解除主要責(zé)任人勞動合同，勞務(wù)派遣工退回勞務(wù)公司，神東公司不得再用。

第二十二條 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除給予以上處罰外，還需賠償公司經(jīng)濟(jì)損失；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)。

第二十三條 由于個人主觀原因觸犯法律判刑的，一律解除勞動合同（因安全責(zé)任事故受到刑法處罰的除外）。

第五章 附 則

第二十四條 本辦法由神東煤炭集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。