第一篇：設(shè)備管理室月總結(jié)

設(shè)備管理室（專業(yè)）月總結(jié)

一、指標(biāo)完成情況

二、專業(yè)重點(diǎn)工作完成情況

三、專業(yè)檢查情況

四、其他專業(yè)工作

五、下一步工作安排

要求：

1、請(qǐng)按照此模板寫月總結(jié)，此模板是每個(gè)專業(yè)的通用版，如果某個(gè)專業(yè)不涉及其中的某項(xiàng)，自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到下一項(xiàng)。

2、月總結(jié)不能只寫本月發(fā)生的事，還需要本年度得累計(jì)，每項(xiàng)工作需要描述清楚，點(diǎn)評(píng)到位。

3、一項(xiàng)工作不能光報(bào)數(shù)據(jù)，光描述事情，需要對(duì)該項(xiàng)專業(yè)做點(diǎn)評(píng)。

第二篇：建筑大型設(shè)備月巡查總結(jié)

大型設(shè)備設(shè)備本月巡查總結(jié)

2014年12月至今，公司安全設(shè)備部依據(jù)上級(jí)主管部門的文件精神和公司的相關(guān)制度的要求，對(duì)在建項(xiàng)目使用的大型設(shè)備進(jìn)行檢查，共檢查塔吊38臺(tái)/次，人貨電梯21臺(tái)/次。檢查內(nèi)容主要有設(shè)備管理資料、日常維保情況、設(shè)備用電、設(shè)備本身，人員持證等，項(xiàng)目涉及合肥、巢湖、安慶、蒙城、馬鞍山、歙縣、宿州、蚌埠等地。此次共下發(fā)安全隱患整改通知單13份，截止目前，除部分項(xiàng)目如…項(xiàng)目未回復(fù)外，其他項(xiàng)目均已回復(fù)完畢。

一、設(shè)備基本管理情況

1、管理資料

大多數(shù)項(xiàng)目的設(shè)備管理資料情況較好，只有少數(shù)項(xiàng)目存在垂直度檢測(cè)記錄不真實(shí)等現(xiàn)象，2、人員持證

根據(jù)此次所檢查的設(shè)備資料來看，總計(jì)應(yīng)檢查118份特種作業(yè)操作證，其中塔吊司機(jī)證38份，塔吊司索信號(hào)工證38份，人貨電梯司機(jī)證42份，但實(shí)際只有92份證件合格有效，其中塔吊司機(jī)證38份，司索信號(hào)工證24份，人貨電梯司機(jī)證42份。只有少數(shù)項(xiàng)目大型設(shè)備操作人員持證狀況良好，如…等項(xiàng)目，操作人員證件都能有相應(yīng)的配備，大多數(shù)項(xiàng)目的塔吊司索工證件均未未配備到位.二、設(shè)備實(shí)體檢查情況

1、設(shè)備基礎(chǔ)方面：根據(jù)此次所檢查的情況來看，還有少部分項(xiàng)目的塔吊基礎(chǔ)排水措施不夠完善，塔吊基礎(chǔ)仍然具有較多積水，如…等。

2、緊固件方面：所有項(xiàng)目上設(shè)備均有不同程度的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓松動(dòng)現(xiàn)象，比上月檢查情況有很大好轉(zhuǎn)，未發(fā)現(xiàn)塔吊有大量螺栓松動(dòng)的情況。

3、限位、保險(xiǎn)方面：少數(shù)項(xiàng)目上設(shè)備有不同程度的限位失效現(xiàn)象，其中比較嚴(yán)重的有…塔吊力矩限制器或起重量限制器不起作用,蒙城鴻業(yè)又一城人貨電梯門連鎖失效，極限限位，天窗限位失效，…人貨電梯極限限位失效。

4、鋼絲繩方面：根據(jù)這次檢查的情況來看，大多數(shù)塔吊鋼絲繩無斷絲斷股或少量斷絲仍可正常使用，少數(shù)塔吊鋼絲繩斷絲斷股已達(dá)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，如…塔吊等。

5、設(shè)備用電方面：根據(jù)這次檢查的情況來看，大部分項(xiàng)目用電情況良好，但…人貨電梯專用開關(guān)箱內(nèi)存在一閘多用亂拉亂接的現(xiàn)象。

6、消防器材配備：根據(jù)這次檢查的情況來看，除少數(shù)項(xiàng)目以外，大多數(shù)項(xiàng)目的塔吊駕駛室內(nèi)仍然未配備滅火器。

三、對(duì)項(xiàng)目使用的大型建筑起重設(shè)備存在隱患的原因分析

1、項(xiàng)目設(shè)備維保不到位。

維保單位不能及時(shí)有效的排除項(xiàng)目上的設(shè)備隱患，并且某些隱患處于麻木狀態(tài)，如和縣安糧學(xué)府花園的塔吊力矩和起重量限制器經(jīng)復(fù)查仍未整改。

2、項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備管理的重視程度不夠。

蒙城項(xiàng)目部安全員和和縣項(xiàng)目部機(jī)管員安全員對(duì)設(shè)備事故的重視程度不夠，覺得重大安全隱患仍然處于可控范圍之內(nèi)。

3、項(xiàng)目對(duì)設(shè)備管理程序上理解存在誤區(qū)。部分項(xiàng)目對(duì)隱患整改回復(fù)不重視，多天仍然未回復(fù)

4、項(xiàng)目對(duì)設(shè)備特種作業(yè)人員配備不足。

除少數(shù)項(xiàng)目外，大部分項(xiàng)目司索工仍未配備，在塔吊工視線看不到的地方進(jìn)行起吊時(shí)極易發(fā)生安全事故。

四、對(duì)項(xiàng)目設(shè)備管理情況的處理通報(bào)

1、通過此次檢查，發(fā)現(xiàn)有少數(shù)設(shè)備管理工作做得比較好的項(xiàng)目，如宿州國購項(xiàng)目，巢湖華邦項(xiàng)目，現(xiàn)場安全員和機(jī)管員盡職盡責(zé)，在公司此次組織的設(shè)備檢查中，未發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患?，F(xiàn)在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)表揚(yáng)一次。

2、對(duì)于下列項(xiàng)目給予公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)一次：

（1）…力矩限制器及起重量限制器不起作用，屬于重大安全隱患，并且經(jīng)復(fù)查仍未整改，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，予以罰款6000元;（2）…人貨電梯門連鎖失效，極限開關(guān)，天窗限位失效，屬于重大安全隱患，給予通報(bào)批評(píng)一次。

（3）…塔吊起重量限制器不起作用，屬于重大安全隱患，經(jīng)復(fù)查已整改，給予通報(bào)批評(píng)一次。

（4）…人貨電梯極限限位失效，屬于重大安全隱患，給予通報(bào)批評(píng)一次。

五、下一步工作要求

1、做好項(xiàng)目設(shè)備的人員持證管理。

從2015年1月1日起，凡是項(xiàng)目特種作業(yè)人員配備不足的，一律按集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，按2000元/人/月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

建立維保時(shí)間表，督促項(xiàng)目在維保時(shí)間內(nèi)及時(shí)維保，并在項(xiàng)目設(shè)備維保后進(jìn)行抽查。

3、加強(qiáng)對(duì)公司與項(xiàng)目之間的信息溝通。

檢查完后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤問詢，確保安全隱患及時(shí)消除。

4、嚴(yán)格履行公司對(duì)設(shè)備的程序管理。

對(duì)設(shè)備方案和日常維保垂直度檢測(cè)資料嚴(yán)格把關(guān)，從源頭防止隱患產(chǎn)生。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的復(fù)查次數(shù)，確保查出隱患后能及時(shí)消除隱患。在此次的大型機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查中，對(duì)存在的隱患已下發(fā)隱患整改通知單。針對(duì)檢查出的問題，公司安全設(shè)備部已要求項(xiàng)目部立即安排人員限期進(jìn)行整改，整改完畢后，將回復(fù)以圖片及文字形式報(bào)到公司安全設(shè)備部，通知公司安全設(shè)備部專職機(jī)械管理員進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后進(jìn)行隱患銷案。通過此次大型機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查，使公司安全設(shè)備部門對(duì)項(xiàng)目上的大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)有了更深入的了解，并發(fā)現(xiàn)了除上述隱患外的多項(xiàng)問題，如設(shè)備先安裝或先拆除再報(bào)方案，部分設(shè)備操作人員證件不可用，設(shè)備運(yùn)行所需人員未配備到位，塔吊的維保不到位，塔吊垂直度檢測(cè)及交接班記錄流于形式等。下一步的工作方向?qū)⑥D(zhuǎn)向這次檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及隱患的復(fù)查工作，其中又主要針對(duì)此次塔吊起重量和力矩限制器失效的重大安全隱患死灰復(fù)燃的情況，確保項(xiàng)目上所有設(shè)備在1月全部巡查一遍，并對(duì)已有的問題及隱患進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目上大型設(shè)備不出任何本可以避免的事故，為項(xiàng)目的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

第三篇：體育管理室工作計(jì)劃[模版]

體育管理室工作計(jì)劃

導(dǎo)語：體育管理室主要是用來保管學(xué)生體育課所需要的器材，下面是小編收集整理的體育管理室工作計(jì)劃，歡迎參考!

【體育管理室工作計(jì)劃一】

在過去的一個(gè)學(xué)期里，我部已順利完成了團(tuán)委老師布置的各項(xiàng)任務(wù)，隊(duì)伍建設(shè)也進(jìn)一步完善，在新的學(xué)期里，為了更好的開展工作，先對(duì)我部本學(xué)期工作規(guī)劃如下：

新學(xué)期我部將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行團(tuán)委老師提出的各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、堅(jiān)持值班制度：按時(shí)值班，積極配合完成值班時(shí)的各項(xiàng)工作。

2、堅(jiān)持例會(huì)制度：每兩周召開一次部門例會(huì)，參加會(huì)議的成員包括各院權(quán)益股股長和我部人員。加強(qiáng)各院學(xué)生會(huì)及部門成員間的交流和便于工作的開展。

1、加強(qiáng)新老委員的“傳幫帶”，著力提高我部各委員的工作能力。

2、注重經(jīng)常性的總結(jié)梳理，不斷提升和改進(jìn)工作方法，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。

主要工作：本學(xué)期我部的主要工作是四月份在兩個(gè)校區(qū)舉行的第二屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。由于第一節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，我部將會(huì)繼努力辦好這一次的活動(dòng)，為同學(xué)們的課余生活增加樂趣，同時(shí)進(jìn)一步提高我部成員的工作組織能力。

協(xié)助工作：加強(qiáng)人員調(diào)度，積極配合完成團(tuán)委老師交辦的各項(xiàng)任務(wù);協(xié)助兄弟部門的大型活動(dòng)，提供人員和資源支持，提高校會(huì)內(nèi)部的相互協(xié)作能力。

在新學(xué)期里，我們將緊密團(tuán)結(jié)在校團(tuán)委的周圍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為規(guī)范學(xué)生干部工作，打造一支有紀(jì)律、有能力的學(xué)生干部隊(duì)伍奉獻(xiàn)我部的所有力量。

【體育管理室工作計(jì)劃二】

體育器材室是教師、學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)體育活動(dòng)所需的器材存放處，是體育課及課外體育活動(dòng)進(jìn)行身體練習(xí)的主要來源。因此，要高度重視體育器材室管理建設(shè)，配置必要的器材和設(shè)備，確保學(xué)校正常體育課及體育活動(dòng)，為學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)體育活動(dòng)創(chuàng)造了良好的條件，特制定器材室計(jì)劃。

1、建立器材管理明細(xì)賬，做好賬物相符。

2、檢查固定器械，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)維修，防止傷害事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對(duì)海綿墊等器材的防腐處置，應(yīng)經(jīng)常檢查或更換存放位置。

4、定期清點(diǎn)器材，做到帳物相符，對(duì)損壞、低值易耗的器材填寫單據(jù)，上報(bào)注銷，根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購置計(jì)劃，對(duì)丟失物品及時(shí)登記。

5、做好體育器材室衛(wèi)生，做到地面、器材架干凈，無塵土，空中無灰網(wǎng)，經(jīng)常通風(fēng)，保持室內(nèi)干燥。

6、經(jīng)常對(duì)各種器材進(jìn)行檢查并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，做好各種防護(hù)措施，做到防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等。

7、積極參加學(xué)校組織的各種培訓(xùn)，按時(shí)參加學(xué)校召開的管理員會(huì)議。經(jīng)常通過學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

8、體育課上使用器材請(qǐng)?zhí)詈?使用清單 并注明日期、節(jié)次、器材、數(shù)量等。

9、課外活動(dòng)學(xué)生借用器材要有記載，歸還時(shí)要檢查數(shù)量和有無損害。

10、對(duì)學(xué)校教工借用器材，請(qǐng)務(wù)必履行登記手續(xù)，歸還時(shí)要予以 注銷。

11、學(xué)校外借體育器材需經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

12、借用體育器材丟失或損壞者，酌情予以一次性賠償，并進(jìn)行登記加以說明。

【體育管理室工作計(jì)劃三】

本，我擔(dān)任學(xué)校體育器材保管室負(fù)責(zé)人,在思想上，高度認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，明確集體財(cái)產(chǎn)，人人愛護(hù)。并把這種思想落實(shí)到每一天，每一項(xiàng)活動(dòng)，每一樣器材的具體中來：

1、每天認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查體育課后的器材，確認(rèn)每個(gè)班是否歸還完畢，是否有人為的損壞或者是自然的損壞;有損壞的及時(shí)進(jìn)行備用器材的擴(kuò)充，做到每節(jié)課上教師和學(xué)生有充足的器材可用，以保證教學(xué)的正常開展。

2、對(duì)于個(gè)別的學(xué)生對(duì)學(xué)校體育器材有人為的損壞，讓他們進(jìn)行了酌情的賠償，并進(jìn)行了思想教育。

3、在每學(xué)期的開學(xué)前，與各位體育教師溝通，要求他們每月定期開展愛護(hù)公共財(cái)物(主要是體育設(shè)施及器材)的思想教育。

4、每個(gè)月定期與學(xué)校后勤領(lǐng)導(dǎo)一起檢查學(xué)校操場及操場上的體育設(shè)施，看是否有損壞，是否有危及到學(xué)生不安全因素存在，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。

5、每個(gè)月定期對(duì)大型器材進(jìn)行清理，檢修是否有損壞的地方，并保證做到器材保管室通風(fēng)，通氣，防漏，防火。

6、每學(xué)期定時(shí)向?qū)W校進(jìn)行器材報(bào)損，以及需要購買新的體育器材。及時(shí)的擴(kuò)充體育器材，以保證下學(xué)期開學(xué)的正常教學(xué)。

7、具體的維護(hù)檢修參照附本《工作筆記本》。

8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周多次對(duì)學(xué)校體育設(shè)施進(jìn)行安全檢查。對(duì)有隱患的及時(shí)排除。對(duì)大型體育設(shè)施進(jìn)行在加固處理，已確保學(xué)校師生安全。

一學(xué)年來，嚴(yán)格按照體育室的管理規(guī)定操作，全部器材完好無損。學(xué)校體育資源得到合理有效的利用，保證體育教學(xué)、訓(xùn)練、競賽正常有序地進(jìn)行。

第四篇：案件管理室工作總結(jié)

案件管理室工作總結(jié)

案件管理室是委局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)案件管理工作的綜合職能部門。其主要任務(wù)是：圍繞縣委和縣紀(jì)委關(guān)于反腐敗和查辦案件工作的整體部署，堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為反腐敗查辦案件工作服務(wù)的指導(dǎo)思想，協(xié)助委局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)辦案工作和辦案隊(duì)伍的管理，協(xié)調(diào)與監(jiān)督、督辦。規(guī)范辦案行為，提高執(zhí)紀(jì)水平，推動(dòng)全縣反腐敗查案工作的深入開展。

一、全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦案情況的統(tǒng)計(jì)、分析、綜合工作、制定和完善了《縣紀(jì)委對(duì)辦案人員的監(jiān)督管理辦法（試行）》、《縣案件管理室工作職責(zé)》、《縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)“雙規(guī)”有關(guān)人員的管理辦法》、《雙規(guī)期間有關(guān)食宿規(guī)定》等規(guī)章制度。、案件統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送。我室準(zhǔn)時(shí)每

月日前將上月統(tǒng)計(jì)內(nèi)容通過報(bào)送軟盤的方式上報(bào)市紀(jì)委案管室，沒有退報(bào)現(xiàn)象。我縣報(bào)送的信訪統(tǒng)計(jì)表滿足平衡關(guān)系，沒有錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)，要素登記表統(tǒng)計(jì)指標(biāo)準(zhǔn)確無誤，按要求填寫簡要案情部分，沒有修改上報(bào)過的數(shù)據(jù)。重要指標(biāo)的查詢結(jié)果與累計(jì)數(shù)據(jù)一致。、綜合材料的報(bào)送。季度分析：我室每個(gè)季度于下一季度每一個(gè)月日前將季度分析按要求上報(bào)市紀(jì)委案管室。我縣半年查案工作總結(jié)于年月日前報(bào)送市紀(jì)委案管室份，年終總結(jié)于月日前報(bào)送份。我們今年上報(bào)的經(jīng)驗(yàn)材料是，從探討新時(shí)期違法違紀(jì)特點(diǎn)》、《采取有效措施，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案》、《緊扣查案重點(diǎn)，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能》、《完善五種制度，切實(shí)推動(dòng)查案工作》。其中《秉公執(zhí)紀(jì)，查處案件護(hù)法紀(jì)，敢于碰硬，嚴(yán)懲蝕蟲順民心》的文章在年月日全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上交流發(fā)言。

二、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)了我委機(jī)關(guān)自辦案元至月份的辦案線索共起處理人。負(fù)

責(zé)管理統(tǒng)計(jì)了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自辦案件線索共起，其中縣紀(jì)委處理占起。負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)了我縣公檢法移交案件起。

三、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，跟蹤督辦有關(guān)我委機(jī)關(guān)部分自辦案件和個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自辦案件起。

四、關(guān)于根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，查處案件情況

今年元至月份以來，案管室共初核案件起，立案任務(wù)起，實(shí)際完成起，自辦大要案任務(wù)起，實(shí)際完成起，重處分任務(wù)起，實(shí)際完成起（還有起未處理），收款任務(wù)萬元，實(shí)際完成元。這些案件分別是楊社會(huì)、張運(yùn)動(dòng)、張美珠揮霍浪費(fèi)集體資財(cái)案，楊培中違反組織人事紀(jì)律案，王榮貪污案，房文明、李清付揮霍浪費(fèi)公款案，張科、李長興違反非典紀(jì)律案，邱俊停、朱學(xué)孟揮霍浪費(fèi)公款案，曹世軍違反非典紀(jì)律案件，李全興、李全喜揮霍浪費(fèi)公款案，黃新喜違反社會(huì)主義道德案，劉世華、李四清、朱龍貪污案等。

五、我室的做法和體會(huì)

我室在案件管理工作中主要抓好了“三個(gè)環(huán)節(jié)”，加強(qiáng)了“四種管理”。

一是強(qiáng)化案件管理。我室設(shè)立了案件線索受理臺(tái)帳，對(duì)每一個(gè)案件線索都及時(shí)登記，做好記載，把靜態(tài)和動(dòng)態(tài)下的案件線索緊密結(jié)合起來，做到底數(shù)清、情況明，為排查和篩選案件線索打好基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)案件排查。選擇一定時(shí)期的可查性強(qiáng)的案件線索，認(rèn)真梳理，深入分析，仔細(xì)篩選，以便確定辦案的主攻方向。

三是加強(qiáng)統(tǒng)一調(diào)度，綜合考慮每個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察室的分管范圍，辦案力量，業(yè)務(wù)特長等情況，有針對(duì)性地將委局機(jī)關(guān)確定的進(jìn)行初核的案件線索分配給相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察室，對(duì)基層辦案工作存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行宏觀調(diào)控解決。

四種管矸直鶚牽、查辦案件的時(shí)機(jī)與手段的管理是案管工作的重要環(huán)節(jié)。把握辦案時(shí)機(jī)與手段，嚴(yán)格審批，加強(qiáng)

監(jiān)管，可以避免主觀臆斷，貿(mào)然行動(dòng)和輕信盲從。、加強(qiáng)重大案件與疑難案件的管理是案管工作的重點(diǎn)。在重大案件的管理上，積極探索備案制度，密切關(guān)注大案要案在整個(gè)案件中的比重，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，及時(shí)采取措施，加以解決，在疑難案件的管理上，強(qiáng)化案管的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用。、加強(qiáng)辦案工作的程序與時(shí)效管理是案管工作的基本手段。實(shí)現(xiàn)辦案執(zhí)紀(jì)的高質(zhì)、高效，關(guān)鍵在于案件管理工作要跟上辦案節(jié)拍，保證辦案與案管的有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展崔辦工作，突出時(shí)效管理，能夠推動(dòng)辦案工作快查快結(jié)，一是抓住初核環(huán)節(jié)。二是抓住立案調(diào)查環(huán)節(jié)，明確立案調(diào)查的時(shí)限要求，由承辦室深入調(diào)查。三是抓住結(jié)案履行處分手續(xù)環(huán)節(jié)。、辦案工作文書與材料的管理是案管的基礎(chǔ)性工作。調(diào)查材料和辦案文書是案件認(rèn)定與處理的依據(jù)，也是辦案工

作的核心機(jī)密。我們規(guī)范了辦案文書，增強(qiáng)了工作的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，由專人保管材料，對(duì)需要移送審理的材料，裝入正式卷宗，存入機(jī)關(guān)檔案室。現(xiàn)檔案室已保管年以來的卷宗多卷。

六、明年的工作打算、積極參加我委組織的政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)抽空自學(xué)，加強(qiáng)自已世界觀、價(jià)值觀和生人觀的改造，使自己從思想上、行動(dòng)上跟上時(shí)代的步伐。、圍繞委機(jī)關(guān)工作重點(diǎn)，抓落實(shí)，抓創(chuàng)新，抓實(shí)效，并理好思路，突出重點(diǎn)，注意工作實(shí)效。、繼續(xù)做好我委機(jī)關(guān)辦案情況的統(tǒng)計(jì)，分析，綜合工作，制定有關(guān)規(guī)定制度，負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)案件線索的管理，對(duì)有關(guān)案件按照領(lǐng)導(dǎo)安排跟蹤督辦。、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的辦案工作及其它工作任務(wù)。

第五篇：生產(chǎn)管理室2012工作總結(jié)

生產(chǎn)管理室2012工作總結(jié)

去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。

2012年已經(jīng)接近尾聲，采礦二廠生產(chǎn)管理室在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，室各班組共同努力，在我廠的生產(chǎn)任務(wù)及安全工作中起到了重要作用。至11月30日我廠已完成本原礦生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)（30萬噸）的92.26 %（27.68萬噸），預(yù)計(jì)我廠可在12月份內(nèi)可完成剩下7.73%（2.32萬噸）的原礦生產(chǎn)。在這一年里，生產(chǎn)調(diào)度室各班組能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的隊(duì)伍。各班組能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用，盡心盡力的做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了今年相對(duì)可喜的生產(chǎn)成績。

一、生產(chǎn)管理室本工作總結(jié)回顧

生產(chǎn)管理室為全面貫徹和落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)意圖及生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)；不斷完善和總結(jié)生產(chǎn)工作中的各種問題，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法；堅(jiān)持開展生產(chǎn)調(diào)度及安全生產(chǎn)例會(huì)。我室各班組每月都堅(jiān)持開展月工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)上一個(gè)月工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不斷完善和改進(jìn)工作中存在的各種問題。

1、安全管理

為實(shí)行安全目標(biāo)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)管理室結(jié)合我礦山實(shí)際，全面總結(jié)歷年來礦山安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；加強(qiáng)室內(nèi)人員的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)各崗位的工作責(zé)任意識(shí)；充分調(diào)動(dòng)全室人員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。

2、生產(chǎn)調(diào)度

我室生產(chǎn)調(diào)度班組全體人員能夠全面落實(shí)礦山生產(chǎn)調(diào)度室各項(xiàng)制度，工作任務(wù)方面做到責(zé)任清晰，樹立高度的服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持編制月生產(chǎn)計(jì)劃，并以此作為生產(chǎn)指導(dǎo)；同時(shí)到生產(chǎn)一線，做好現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場存在的安全隱患；能夠認(rèn)真做好各工作面的取樣工作及平硐和斜井礦倉品位的控制，根據(jù)樣品化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，保證出礦的質(zhì)量與合理性。在生產(chǎn)調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施全程跟蹤安排解決。

3、技術(shù)服務(wù)

根據(jù)生產(chǎn)需要，在地測(cè)部的協(xié)助下，技術(shù)班做好了主要工程的建設(shè)施工技術(shù)指導(dǎo)。深入井下各個(gè)采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理。加強(qiáng)和采場工人的溝通，做好技術(shù)工作沒有脫生產(chǎn)的后退，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策。技術(shù)班積極配合各部門對(duì)井下生產(chǎn)工作及時(shí)調(diào)整，現(xiàn)場觀測(cè)、研討之后，堅(jiān)持按“三同時(shí)原則”制定生產(chǎn)技術(shù)方案并進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，使井下生產(chǎn)技術(shù)工作緊然有序，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)生產(chǎn)的指標(biāo)。

4、設(shè)備管理

我室機(jī)電班組對(duì)我廠機(jī)電設(shè)備的管理認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的制度，并做好機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)維修記錄。機(jī)電班組能夠?qū)χ饕攸c(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期調(diào)整和檢修，對(duì)機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行定期檢點(diǎn)，并做好記錄，使我廠機(jī)電設(shè)備能夠安全運(yùn)行。機(jī)電班組認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備交接班制度。做好機(jī)電設(shè)備的使用率和完好率的統(tǒng)計(jì)，合理安排我廠的機(jī)電設(shè)備的使用，順利通過公司對(duì)我廠機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)考核。

5、化驗(yàn)室

我室化驗(yàn)班組能夠克服工作環(huán)境差，每天按時(shí)準(zhǔn)確的把當(dāng)天樣品的化驗(yàn)結(jié)果交到生產(chǎn)調(diào)度班，每月還與公司質(zhì)檢中心進(jìn)行結(jié)果筆對(duì)，以提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

二、生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法

1、本我廠的安全生產(chǎn)并不順利，我們?cè)趯?shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，應(yīng)把強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)；安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范行為要求落實(shí)到科室個(gè)從業(yè)人員與及采礦工程隊(duì)伍之中，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進(jìn)全員關(guān)注安全；才能實(shí)現(xiàn)井下安全生產(chǎn)死亡事故為“0”，重傷為“0”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、技術(shù)班組和調(diào)度班組應(yīng)加強(qiáng)與采礦工程隊(duì)的溝通，做好采掘工作面的技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)指導(dǎo)，加強(qiáng)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場調(diào)查，強(qiáng)化理論與實(shí)踐相結(jié)合的思維方式，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，并做好管理計(jì)劃工作和與生產(chǎn)技術(shù)緊密聯(lián)系的工程設(shè)計(jì)、指導(dǎo)工作，不斷完善井下目前的混亂現(xiàn)象。

3、機(jī)電班組應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理，加強(qiáng)與機(jī)電設(shè)備操作者的交流，讓其會(huì)操作的同時(shí)還要學(xué)會(huì)愛護(hù)、保養(yǎng)，以提高我廠機(jī)電設(shè)備的使用壽命。

總之，采礦二廠的各項(xiàng)工作需要我們大家的相互支持、共同努力，我們大家共同出謀劃策，共同在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，去實(shí)現(xiàn)采礦二廠的美好未來！

生產(chǎn)管理室

2012年12月4日