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      手機銷售掃街日志

      時間:2019-05-11 23:16:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《手機銷售掃街日志》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《手機銷售掃街日志》。

      第一篇:手機銷售掃街日志

      時間:1月20日

      路線:田林永樂—漕寶永樂—七寶永樂—南方永樂

      今天易哥和我一起走訪了我目前負責的四家門店,易哥對我這四家門店現(xiàn)狀提出了改善計劃,同時對我工作方面給了很多指導。

      一、銷售

      對門店的數(shù)據(jù)要有敏感性,清楚各家店的總量、競爭品牌的銷量,并對數(shù)據(jù)進行分析,找到提升空間并做出下一步改善計劃。

      在商場數(shù)據(jù)分析方面,我做的不好,自己良好的思維習慣還沒有養(yǎng)成,目前我條線門店的數(shù)據(jù)已發(fā)生變化,下一步我將對六家店進行一次掃街,做出三大法寶。

      在傳統(tǒng)渠道的工作中,數(shù)據(jù)報表是很重要的工具,進銷存報表、經(jīng)銷商檔案表、促銷員檔案表、售點檢查表;希望可以堅持做好報表的同時加強學習報表的數(shù)據(jù)分析,尤其是庫存管理和門店銷售數(shù)據(jù)分析及策略制定;

      二、位置

      目前以上四家門店中,位置受到威脅的門店是七寶店和田林店,七寶店的位置和三星、飛利浦相比,還是有些考后,部分顧客還未走到我們柜臺前就被三星和飛利浦的促銷員攔住了。七寶店下一步計劃: 1)增強專促的自信心

      2)幫助促銷員維護好客商關(guān)系,讓其它促銷員支持OPPO 3)周末和專促一起站柜實銷 4)貨源備足,贈品大力支持

      田林店目前位置沒有變化,但山水入場將會與我們爭蘋果的位置。

      下一步計劃:通過永樂業(yè)務部維持現(xiàn)狀,同時等待機會爭取更多的陳列空間。

      第一位置!在傳統(tǒng)渠道,位置是最重要的一個因素,位置好壞基本上可以體現(xiàn)基礎(chǔ)工作的好壞,因為位置的獲得需要靠銷量對門店的貢獻,靠門店客情關(guān)系,靠頻繁拜訪及時了解門店位置變化情況作出應對,等等,因此,做好傳統(tǒng)渠道一個很重要的工作就是拿下第一位置!此外,對于位置的調(diào)整和別人的爭奪要有很高的敏感度,要做到“我的地盤我做主”,不能讓別人隨便的侵入自己的地盤;

      三、形象: 田林店:

      1)更換舊的燈箱片和圖片,包括柜臺區(qū)吊頂?shù)腛PPO 形象 2)將愛普泰克的形象換成OPPO 的形象 七寶店:將MP3 區(qū)吊頂改為OPPO 的形象 漕寶店:更換舊的燈箱片

      南方店:柜臺旁燈箱或KT 板,柜臺上方換為KT板

      對于傳統(tǒng)渠道,進入門店之后,業(yè)務員要保持一種獵犬的嗅覺,隨時去觀察是否還有可以作形象的地方,是否還可以把自己售點的氣勢做的更好,此外,售點助銷品的及時更換,海報的及時更新,售點KT板/噴繪及時更新為最新主推產(chǎn)品或者主形象LOGO,四、促銷員管理

      1、加強溝通,幫助他們解決問題,樹立威信,提高對他們的控制能力;

      2、點對點培訓要加強,尤其是對漕寶店和南方店新促的產(chǎn)品知識培訓,企業(yè)文化培訓。

      3、團建活動:每月至少組織一次專促團建活動,從工作、生活上關(guān)心他們,讓他們感到公司對他們的尊重,培養(yǎng)他們團隊的歸屬感和集體榮譽感。

      第一人員!我們的傳統(tǒng)渠道在人員爭奪上已經(jīng)進入白熱化的階段,我們要從人員招聘、培訓、日常管理、報表管理等方面做好工作,按照促銷員管理手冊的要求進行;

      五、庫存管理

      1、上柜組合

      根據(jù)門店的銷售比例,做出符合實際的組合,目前要把漕寶、田林的V3 樣機退出來,集中到南方店消化掉,漕寶和南方店D27L 退出,給銷量好的門店。

      2、備貨:及時了解庫存情況,和專促配合默契,保持住安全庫存。

      3、旺季前備一個流動小倉,為團購做準備。

      六、工作方法與觀念

      1、熟悉門店周圍環(huán)境。了解其他商場、超市的銷售情況、消費者購買習慣和水平,清楚周圍的車站、居民區(qū)等。

      2、注意觀察其他數(shù)碼產(chǎn)品的陳列風格,向競爭對手學習。

      3、每周去一次IT 市場,了解IT 市場信息,對自己的工作會有很大啟發(fā)和幫助。

      4、溝通技巧:與上級溝通之前,一定要做充分的準備,即使找不到好的解決辦法,也要思考很多,切忌腦子一熱,抱著一個問題就去問,這樣做不會達到好的溝通效果。

      5、了解競品信息,和其他數(shù)碼產(chǎn)品的銷售情況,找出差異化。

      6、學習方法與習慣:要向比自己優(yōu)秀的人學習,這樣才會進步的快,學習要養(yǎng)成習慣,學習的主動性和計劃性要強。

      七、個人存在的不足

      1、走訪前沒有做好充分的準備,比如和易哥溝通哪些問題,自己首先都沒有想清楚。

      2、門店中下一步改善計劃,沒有征求易哥的意見。

      3、客情關(guān)系方面目前是自己的弱項,但這方面沒有和易哥進行很好的溝通。

      4、走訪中對易哥和促銷員聊的話題,沒有及時的總結(jié)和思考。

      第二篇:掃街營銷

      “掃街”營銷案例

      2012年剛過完春節(jié)不久,我支行全體員工由行長帶領(lǐng)身著工裝、佩戴胸牌,手持名片、宣傳單、小禮品,冒著寒風走上我行附近的街頭,展開“掃街”營銷活動,由于我支行剛搬遷新址不久,我們的目的是讓附近的居民百姓了解商業(yè)銀行,認識商業(yè)銀行,最終走近商業(yè)銀行,從而成為商業(yè)銀行的忠實客戶。

      在這次“掃街”營銷活動中,我們走進小區(qū)、商店、門店、菜市場,對附近的商戶和百姓進行了逐個訪問,并通過發(fā)送小禮品來吸引群眾,抱定“總有一款產(chǎn)品適合你”的信心介紹了我行的理財產(chǎn)品、手機銀行、網(wǎng)上銀行、并且詢問了是否需要安裝POS機、是否需要貸款等各種需求。

      在營銷的過程中,我了解到一位客戶,她的女兒剛上大學,每個月都要去銀行為其女兒轉(zhuǎn)生活費,經(jīng)常排隊等候還需要花大筆的手續(xù)費,我利用我行手機銀行產(chǎn)品不收手續(xù)費的優(yōu)勢積極的向其展開了介紹,但由于這位客戶年齡40多歲對手機的使用也不太精通,怕由于自己錯誤操作將自己卡內(nèi)的錢轉(zhuǎn)到別處造成損失,我又有針對性的為其介紹了我行手機銀行的安全保障,消除了客戶的顧慮,并承諾一定教會客戶使用方法,結(jié)果第二天客戶便拿著身份證來我行辦理了手機銀行,我耐心的指導了客戶如何使用,并現(xiàn)場為客戶成功轉(zhuǎn)款一筆,客戶滿意而歸。后來這位客戶又先后帶來了周邊的鄰居來我行辦理了手機銀行產(chǎn)品,為我行帶來了良好的口碑。

      這次“掃街”活動,使我們商行在廣大客戶心中樹立了更好的社會形象,并使客戶更加的了解了我們商行,讓我們的產(chǎn)品在客戶心中根深蒂固,更為我們的營銷開辟了一條新的道路。

      大眾支行:張嬌嬌

      第三篇:掃街總結(jié)

      中新網(wǎng)12月5日電 中央氣象臺4日傍晚繼續(xù)發(fā)布大霧藍色預警:預計,4日夜間到5日上午,華北中南部、黃淮、江淮、江漢、江南、華南北部等地有輕霧,其中,京津地區(qū)、河北中南部、山東西北部、安徽南部、浙江西部、福建西北部、江西、湖南西南部和東北部等地的部分地區(qū)有能見度不足1000米的霧,局部能見度不足200米。

      進入12月以來,大霧天氣頻繁登場,成為天氣舞臺上的焦點。4日早晨,華北中部再次出現(xiàn)大霧天氣,大霧主要分布在北京南部、天津以及河北的中南部和東北部;同時,江南的部分山區(qū)也出現(xiàn)了和地形有關(guān)的大霧。

      預計4日夜間到5日白天,北京中南部地區(qū)大霧天氣仍將持續(xù)。北京市氣象臺已于4日17時發(fā)布大霧黃色預警信號。

      除北京外,4日夜間到5日上午,天津、河北中南部、山東西北部、安徽南部、浙江西部、福建西北部、江西、湖南西南部和東北部等地的部分地區(qū)也有能見度不足1000米的霧,局部能見度不足200米。

      不過,大霧天氣并不會“囂張”太久。預計6至9日,一股較強冷空氣將影響中國中東部地區(qū),對驅(qū)散大霧天氣起到積極作用。與此同時,中東部大部地區(qū)將先后出現(xiàn)4~6級偏北風并伴有6~8℃降溫,其中內(nèi)蒙古中部、東北地區(qū)南部、華北北部和東部、黃淮東部、江淮、江南東部等地部分地區(qū)降溫幅度有10~12℃,局地可達12~14℃。

      在降水方面,4日夜間到5日白天,雨雪范圍將有所擴大。新疆北部、西北地區(qū)東部、華北中西部等地有小到中雪或雨夾雪;西藏東南部、黃淮、江淮大部、江漢、江南西北部、西南地區(qū)東部和南部、海南、臺灣等地有小雨或陣雨,其中,海南東南部、臺灣東南部的部分地區(qū)有中雨。

      第四篇:掃街活動方案

      掃街活動方案

      在鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日去掃街,帶上禮品進行抽獎活動。并以發(fā)傳單的方式通知人群凡持有本傳單的均可參加抽獎活動。

      獎項設(shè)置:一等獎:2人。(獎勵小型電風扇一臺)二等獎:10人。(獎勵洗衣粉一包)三等獎:20人。(獎勵衛(wèi)生紙一袋)

      準備工作:

      一、人員調(diào)配問題。此次活動最少需要4人。一人主持,兩人發(fā)傳單,一人解答。此4人中包括一名司機。

      二、服裝問題。此4人是代表我們公司去舉辦的這個小型活動,穿上我們公司的服裝會顯得正式一點。

      第五篇:銷售日志

      第一篇:銷售日志

      一、銷售過程中銷的是什么?

      答案:自己

      1、世界汽車銷售第一人喬·吉拉德說:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我賣的是我自己”;

      2、販賣任何產(chǎn)品之前首先販賣的是你自己;

      3、產(chǎn)品與顧客之間有一個重要的橋梁: 銷售人員本身;

      4、面對面銷售過程中,假如客戶不接受你這個人,他還會給你介紹產(chǎn)品的機會嗎?

      5、不管你如何跟顧客介紹你所在的公司是一流的,產(chǎn)品是一流的,服務是一流的,可是,如果顧客一看你的人,像五流的,一聽你講的話更像是外行,那么,一般來說,客戶根本就不會愿意跟你談下去。你的業(yè)績會好嗎?

      6、你要讓自己看起來更像一個好的產(chǎn)品。

      7、為成功而打扮,為勝利而穿著。

      銷售人員在形象上的投資,是銷售人員最重要的投資。

      二、銷售過程中售的是什么?

      答案:觀念。

      1、賣自己想賣的比較容易,還是賣顧客想買的比較容易呢?

      2、是改變顧客的觀念容易,還是去配合顧客的觀念容易呢?

      3、所以,在向客戶推銷你的產(chǎn)品之前,先想辦法弄清楚他們的觀念,再去配合它。

      4、如果顧客的購買觀念跟我們銷售的產(chǎn)品或服務的觀念有沖突,那就先改變顧客的觀念,然后再銷售。

      5、是客戶掏錢買他想買的東西,而不是你掏錢;我們的工作是協(xié)助客戶買到他認為最適合的。

      三、買賣過程中買的是什么?

      答案:感覺

      1、人們買不買某一件東西通常有一個決定性的力量在支配,那就是感覺。

      2、感覺是一種看不見、摸不著的影響人們行為的關(guān)鍵因素。

      3、它是一種人和人、人和環(huán)境互動的綜合體。

      4、假如你看到一套高檔西裝,價錢、款式、布料各方面都不錯,你很滿意。可是銷售員跟你交談時不尊重你,讓你感覺很不舒服,你會購買嗎?

      假如同一套衣服在菜市場屠戶旁邊的地攤上,你會購買嗎?不會,因為你的感覺不對。

      5、企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境、語言、語調(diào)、肢體動作都會影響顧客的感覺。

      6、在整個銷售過程中能為顧客營造一個好的感覺,那么,你就找到了打開客戶錢包“鑰匙”。

      四、買賣過程中賣的是什么?

      答案:好處

      好處就是能給對方帶來什么快樂跟利益,能幫他減少或避免什么麻煩與痛苦。

      1、客戶永遠不會因為產(chǎn)品本身而購買,客戶買的是通過這個產(chǎn)品或服務能給他帶來的好處。

      2、二流的銷售人員販賣產(chǎn)品(成份),一流的銷售人員賣結(jié)果(好處)。

      3、對顧客來講,顧客只有明白產(chǎn)品會給自己帶來什么好處,避免什么麻煩才會購買。

      所以,一流的銷售人員不會把焦點放在自己能獲得多少好處上,而是會放在客戶會獲得的好處上,4、當顧客通過我們的產(chǎn)品或服務獲得確實的利益時,顧客就會把錢放到我們的口袋里,而且,還要跟我們說: 謝謝!

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