第一篇:造價(jià)部工作職責(zé)
造價(jià)部工作職責(zé)(試用本)
一、負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)管理制度、招投標(biāo)管理制度和成本控制體系,并監(jiān)督執(zhí)行。
二、參與項(xiàng)目的決策階段,參與項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目建議書階段及可行性研究階段的投資估算。配合相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的論斷,選擇最佳投資方案。
三、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工概算編制及審核。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安成本分解,根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目建安成本目標(biāo)預(yù)算。
五、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工分包、重要設(shè)備等招標(biāo)工作,包括標(biāo)底的編制委托和審查,辦理工程施工的外部招投標(biāo)手續(xù),委托招標(biāo)代理,審核招標(biāo)代理的招標(biāo)文件,協(xié)助招標(biāo)代理組織招標(biāo)答疑等,擬訂相關(guān)合同。
六、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制,組織施工過程中甲供或甲控材料、設(shè)備及甲分包工程的招投標(biāo)工作,并對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行邀標(biāo),組織相關(guān)部門對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查。監(jiān)督總包單位的各項(xiàng)材料設(shè)備及分包工程的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,同時(shí)辦理材料設(shè)備及分包工程的合同簽定手續(xù)。
七、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并審核工程量和月度工程進(jìn)度,辦理工程款撥付手續(xù),保證工程進(jìn)度、質(zhì)量,控制工程成本。
八、負(fù)責(zé)處理工程變更洽商引起的合同價(jià)款的調(diào)整。負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的審核工作,對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析。
九、負(fù)責(zé)工程合同的管理工作,組織各專業(yè)部門編制相應(yīng)條款,并監(jiān)督合同的實(shí)施。
十、負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的預(yù)測(cè)和預(yù)控,收集、整理和發(fā)布有關(guān)造價(jià)資料,組織工程造價(jià)管理方面的培訓(xùn)。
十一、負(fù)責(zé)本部門有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理、存檔、移交工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
第二篇:造價(jià)合約部部門職責(zé)2016
武漢華天園林藝術(shù)有限公司造價(jià)合約部部門職責(zé)
一、部門定位
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)負(fù)責(zé)以工程項(xiàng)目為主體的工程施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、預(yù)結(jié)算、內(nèi)部分包及負(fù)責(zé)制項(xiàng)目市場(chǎng)、工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
二、部門崗位設(shè)置
(一)項(xiàng)目管理中心設(shè)立造價(jià)合約部,受項(xiàng)目總監(jiān)管理;
(二)崗位設(shè)置
1、設(shè)置造價(jià)合約部經(jīng)理一名,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)造價(jià)部的全面管理工作。
2、設(shè)置造價(jià)合約部副經(jīng)理一名,在公司及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)造價(jià)合約部的具體管理工作。
3、設(shè)置造價(jià)員(專業(yè)崗)二名,負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的全過程監(jiān)管,主要為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、分包談判、計(jì)劃成本編制、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管控、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)搜集以及各類臺(tái)帳的建立等工作。
4、設(shè)置資料員一名,負(fù)責(zé)各類經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃報(bào)表的匯總、報(bào)送工作;負(fù)責(zé)各類合同、定額書籍、信息記錄、經(jīng)營(yíng)文件資料歸檔整理等工作。
三、部門主要職責(zé)
(一)計(jì)劃成本管理
1、負(fù)責(zé)匯編公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)體系。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本測(cè)算并下達(dá)工程項(xiàng)目計(jì)劃成本,隨時(shí)了解 項(xiàng)目施工成本情況,并控制工程成本,對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃成本執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
3、在投標(biāo)部門移交相關(guān)完整項(xiàng)目資料后7個(gè)工作日內(nèi)須完成項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作。
(二)合同管理
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目相關(guān)工程承包、分包合同的集中管理,包括項(xiàng)目承包包合同、分包合同。
2、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同的起草、評(píng)審、談判及簽訂,參與承包合同的評(píng)審。
3、負(fù)責(zé)對(duì)所有合同條款風(fēng)險(xiǎn)、法律審查。
(三)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管控
1、負(fù)責(zé)建立、健全公司經(jīng)營(yíng)的工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè),內(nèi)部分包工程價(jià)格議定。
2、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目的內(nèi)外結(jié)算,及時(shí)確定結(jié)算金額和債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)跟蹤并審核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、工程形象進(jìn)度完成情況。
(四)經(jīng)營(yíng)類報(bào)表管理
1、負(fù)責(zé)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析,參與公司組織的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查活動(dòng)。
2、參與并協(xié)助工程技術(shù)部編制、上報(bào)、下達(dá)公司季度、月度施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
(五)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理
1、負(fù)責(zé)對(duì)采用新模式的項(xiàng)目進(jìn)行成本核算。
2、負(fù)責(zé)對(duì)采用新模式的項(xiàng)目起草項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)議并組織評(píng)審后簽訂。
3、負(fù)責(zé)對(duì)采用新模式的項(xiàng)目結(jié)算后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析并編寫經(jīng)營(yíng)總結(jié)。
(六)企業(yè)內(nèi)部定額管理
1、建立并維護(hù)工程項(xiàng)目各專業(yè)成本信息數(shù)據(jù)庫,為公司投標(biāo)和成本預(yù)控提供參考。
(七)工程資料管理
1、負(fù)責(zé)所有已結(jié)算項(xiàng)目的整理并歸檔。
2、負(fù)責(zé)對(duì)所有在建項(xiàng)目工程資料的搜集,并每月以書面和電子掃描的形式存放于公司檔案室。
3、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目的資料管理情況,按時(shí)抽查,并提出整改意見。
第三篇:造價(jià)部工作流程
職位說明書
姓名:賈攀峰
部門:總工辦
崗位:工程預(yù)決算
工作職責(zé):
1.對(duì)本部門工作向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2.安排、指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)本部門工作。
3.及時(shí)掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場(chǎng)工、料價(jià)格動(dòng)態(tài),注重調(diào)查研究,做到心中有數(shù),為公司嚴(yán)把工程支出關(guān)。
4.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的項(xiàng)目估算、測(cè)算工作。
5.負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目開發(fā)中正式工程和其它工程的給排水、電氣、空調(diào)、裝飾、安裝等預(yù)結(jié)算,組織編寫合同稿,并負(fù)責(zé)合同和工程款管理。
6.參加各項(xiàng)工程的財(cái)務(wù)決算工作。
7.參與工程總驗(yàn)收工作。
8.公司招投標(biāo)小組會(huì)議成員,負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的日常工作。
9.向公司領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)工程款計(jì)劃。
10.編制招標(biāo)文件和標(biāo)底、制定評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
工作流程:
一、預(yù)決算工作流程
①與施工單位核對(duì)工程有關(guān)手續(xù)。簽證手續(xù)不全的不予認(rèn)可。②讓施工單位根據(jù)所核對(duì)過的資料,提供決算書及計(jì)算底稿。③合約部安排人員編制決算書,并與施工單位提交的決算書進(jìn)行核
對(duì)。確定雙方核對(duì)的重點(diǎn)及策略。將已核對(duì)過的工程量套價(jià)出決算書,發(fā)給施工單位。
④對(duì)施工單位提出有異議的工程量與施工單位預(yù)算員進(jìn)行核對(duì)。⑤在雙方核對(duì)結(jié)果基本達(dá)成一致意見后,將核對(duì)的有關(guān)內(nèi)容告知前期現(xiàn)場(chǎng)管理人員,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的意見調(diào)整決算。
⑥決算上報(bào)合約部經(jīng)理審核。
⑦決算書簽字,編制決算報(bào)告,整理上交決算資料。
二、工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證流程
①本流程是針對(duì)土石方挖填、運(yùn)輸、拆除等必須在工程開工前確定數(shù)量的項(xiàng)目而編制。對(duì)小型工程如道路、步磚等可通過工程完工后實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行簽證的項(xiàng)目按工程驗(yàn)收流程辦理。
②工程部確定需現(xiàn)場(chǎng)簽證的項(xiàng)目,通知合約部。
工程部、預(yù)算部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,必要時(shí)通知施工單位參加。
工程部填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單、并繪制有關(guān)圖紙報(bào)合約部部備案。有關(guān)內(nèi)容必須有工程部自行填寫,全部簽證用微機(jī)打印,并統(tǒng)一編號(hào)。
施工單位實(shí)施,在完工后報(bào)工程部。工程部、合約部到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。⑥驗(yàn)收合格,工程部、合約部簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)簽證單。
三、合同簽訂流程
① 通過招標(biāo)(議標(biāo))確定施工單位
② 根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容,訂立合同條款
③ 雙方協(xié)商一致,確定合同最終條款。
④ 由施工方簽字蓋章后交于我公司蓋章簽字。
⑤ 將最終簽字蓋章完畢后的合同交于檔案室備份,并讓辦公室復(fù)印后分發(fā)于工程部、合約部、監(jiān)理公司等相關(guān)部分。
第四篇:造價(jià)審核員工作內(nèi)容及職責(zé)
造價(jià)審核員工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工程概預(yù)算審核執(zhí)行行業(yè)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程結(jié)算審計(jì),執(zhí)行行業(yè)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與施工招標(biāo)工作執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度參加審計(jì)小組對(duì)下屬公司進(jìn)行定期審計(jì)對(duì)項(xiàng)目公司的工程進(jìn)度及工程款支付情況進(jìn)行跟蹤檢查執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)項(xiàng)目公司的工程聯(lián)系單進(jìn)行審核執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度7 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度
工作關(guān)系:
所施監(jiān)督在規(guī)定權(quán)限內(nèi),自行處理有關(guān)工作,遇特殊情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 所受監(jiān)督稽查審計(jì)部經(jīng)理 職位關(guān)系可直接升遷的職位工程審計(jì)主管 可相互轉(zhuǎn)換的職位項(xiàng)目公司審計(jì)主管或工程部經(jīng)理 可升遷至此的職位項(xiàng)目公司相關(guān)人員
三、任職資格所需學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷專業(yè) 本科工程造價(jià)及相關(guān)專業(yè) 所需工作經(jīng)驗(yàn) 3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)歷 能力要求良好的口頭與書面表達(dá)能力和協(xié)調(diào)溝通能力,良好的職業(yè)道德素質(zhì)
第五篇:造價(jià)工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容
造價(jià)工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算;
2、審核開發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì);
3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;
4、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的;
5、參與材料、設(shè)備考察詢價(jià),對(duì)原材料采購審核把關(guān);
6、審核設(shè)計(jì)圖紙,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題;
7、不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。
造價(jià)工程師工作職責(zé)21、參與項(xiàng)目可行性研究,負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資分析工作;
2、編制和審核工程項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算及結(jié)算(算量、套價(jià)、對(duì)賬);
3、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及工程合同的起草與管理,審核設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度款,審核變更估價(jià);
4、參與項(xiàng)目的成本管理,獨(dú)立開展量?jī)r(jià)測(cè)算、工料詢價(jià)等工作。
造價(jià)工程師工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的土建專業(yè)部分概預(yù)算工作,負(fù)責(zé)土建預(yù)算審核及辦理結(jié)算手續(xù);
2、編制與審核土建專業(yè)工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單,成本費(fèi)用控制、合同管理,工程項(xiàng)目的技術(shù)及合同價(jià)變更的簽證;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程招標(biāo)、預(yù)算審核、設(shè)計(jì)變更、洽商審核、進(jìn)度款支付、結(jié)算等具體工作.造價(jià)工程師工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)土建工程進(jìn)度款、簽證、設(shè)計(jì)變更審核工作;
2.新建土建工程的成本測(cè)算、分析以及完成工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);
3.土建工程招標(biāo)過程管理、參與編制招標(biāo)文件及合同;
4.參與工程、設(shè)備、材料等相關(guān)考察;
5.負(fù)責(zé)土建工程預(yù)算編制;
6.土建結(jié)算審核等;
造價(jià)工程師工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本編制,跟進(jìn)目標(biāo)成本與項(xiàng)目實(shí)際成本差距并分析原因;
2、招標(biāo)及合同管理;
3、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及進(jìn)度款的跟進(jìn)與審核;
4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目臺(tái)帳、資料的整理完善及更新;
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作及其他部門工作的配合。
造價(jià)工程師工作職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的土建專業(yè)部分概預(yù)算工作,土建預(yù)算審核及辦理結(jié)算手續(xù);
2.目標(biāo)成本的編制;
3.編制與審核土建專業(yè)工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單,成本費(fèi)用控制、合同管理,工程項(xiàng)目的技術(shù)及合同價(jià)變更的簽證;
4.負(fù)責(zé)進(jìn)行土建專業(yè)招標(biāo)協(xié)同工作。
造價(jià)工程師工作職責(zé)71、根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘察和投標(biāo)答疑進(jìn)行核算對(duì)比,能獨(dú)立完成商務(wù)標(biāo)編制;
2、編制投標(biāo)文件和工程量清單,并根據(jù)相關(guān)計(jì)價(jià)原則編制施工圖預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;
4、參與合同談判,針對(duì)合同工程量清單變更部分進(jìn)行審核并談判;
5、完成上司交付的其他工作任務(wù)。