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      總經(jīng)理在20XX年度經(jīng)銷商總結表彰大會上的講話

      時間:2019-05-12 00:20:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《總經(jīng)理在20XX年度經(jīng)銷商總結表彰大會上的講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《總經(jīng)理在20XX年度經(jīng)銷商總結表彰大會上的講話》。

      第一篇:總經(jīng)理在20XX年度經(jīng)銷商總結表彰大會上的講話

      總經(jīng)理在20XX年度經(jīng)銷商總結

      表彰大會上的講話

      同志們:

      今天我們歡聚在這里,為的是一個共同的目標:加強聯(lián)誼交流,提振信心,創(chuàng)新求變,為推動廠商共贏,也為我們共同的事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機會。在此,我再強調幾點:

      一、團結一致,統(tǒng)一思想。團結一致,步伐統(tǒng)一是一切事業(yè)順利推進的前提。當前正是改革持續(xù)深入時期,也是白酒行業(yè)蓄力期,更是xx借力XX實現(xiàn)趕超的時機,能否實現(xiàn)事業(yè)的再突破,就看大家能否統(tǒng)一思想、步調一致,形成一個攻堅克難的堅實團體。面對20XX年依然嚴峻的形勢,大家要形成廠商同榮辱、共進退的思想,吹好一個調,下好一盤棋,努力做好市場營銷工作。

      二、認清形勢,抓好“兩大機遇”?!笆澜绯绷?,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡?!鄙朴诎盐沾髣荩o跟時代潮流,是我們做好包括營銷工作在內(nèi)的一切工作的基礎。當前我們要緊緊把握兩大歷史發(fā)展機遇。一是要把握市場改革帶來的紅利這一歷史機遇。當前我國正處于重要戰(zhàn)略機遇期,經(jīng)濟社會發(fā)展基本面長期趨好,城鎮(zhèn)化發(fā)展取得長足進步,人民生活水平不斷提升,距離全面建成小康社會又進一步,這些都為我們提供了巨大的市場潛力,為我們提供了謀求發(fā)展的經(jīng)濟基礎和消費潛力。二是要把握白酒行業(yè)震蕩調整期,資源整合,借力大品牌的機遇。xx之所以有今天的成績,與抓住幾次大的機遇有很大關系,與xx和xx的技術合作,讓產(chǎn)品質量迅速提升。當前我們又走到了一個新的歷史轉折點,資源整合、優(yōu)勢互補成為白酒企業(yè)發(fā)展大勢所趨。

      三、順勢而為,實現(xiàn)“三個轉變”。禁酒令、限制三公消費、八項規(guī)定等國家政策的出臺加之白酒行業(yè)自身規(guī)律的調整,使白酒企業(yè)營銷工作受阻,甚至很多企業(yè)出現(xiàn)嚴重下滑趨勢,這就要求大家必須順勢而為,有所變化。首先是思想上轉變。一是要從以往的高高在上向接地氣的思想轉變,宣傳、促銷活動都要接地氣,能夠被當?shù)厥袌霭傩战邮埽?jīng)銷商朋友們要多到市場終端走一走,下沉到一線幫助終端及消費者解決問題;二是從快跑向慢跑思想轉變,以前大家是大步前進,尤其是在酒業(yè)狂飆突進的年代早已形成了快跑思想,這已經(jīng)不適合當前的情況,大家盡快轉變,形成慢跑甚至慢走思想,即求進又務實,一步一個腳印把市場打扎實;其次是職能上的轉變。面對白酒行業(yè)的調整形勢,職能轉變將成為一種常態(tài),一是要在機制、營銷模式、品牌傳播等方面都要創(chuàng)新轉變,提升產(chǎn)品價值和服務水平,促進健康發(fā)展。二是要向精細化服務,精細化管理上轉變,公司繼續(xù)將資源分配權進行聚焦下沉,并根據(jù)各市場具體情況進行精細化幫扶,經(jīng)銷商朋友們也要將各自市場的下線市場進行精準服務與精準扶持,把市場牢牢把握在自己手里;三是手段上的轉變。新形勢、新挑戰(zhàn),提出新的要求,要有更廣闊的創(chuàng)新手段,更迅速的反應能力。大家要由過去的單一型向復合型轉變,由僵硬化向靈活性轉變。市場變化可以說是瞬息萬變,營銷手段、營銷策略必須要多樣化、靈活化。

      四、把握重點,突出“四項工作”。工作重點往往是夯實基礎,突破瓶頸的核心,只有在重點上把握好,才能讓工作事半功倍。今后營銷工作將強化四項工作。一是重點市場、重點渠道的建設。重點市場和重點渠道是我們能否完成全年任務的關鍵,以大德州市場為核心的重點市場的上量將通過資源傾斜,精耕細作來促進發(fā)展。而各市場經(jīng)銷商也要劃分出重點渠道進行重點維護,確保重點渠道的上量。二是系列產(chǎn)品的建設。系列產(chǎn)品是公司的命脈,如何抓住系列產(chǎn)品上量是我們工作的重中之重,今后將繼續(xù)收縮產(chǎn)品線鏈條,逐步減少買斷產(chǎn)品,大力塑造系列產(chǎn)品的優(yōu)勢。三是去庫存化進度。庫存大說明市場消化能力不太給力,如何加快去庫存化進度關鍵在促銷上,經(jīng)銷商朋友們要根據(jù)各自實際總結出適合的促銷方式,加強市場庫存消化能力。四是強化終端建設。在網(wǎng)絡建設和渠道建設上強化終端,進行細致化運作,通過加大終端商超、酒店渠道建設,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡,健全網(wǎng)絡結構布局,提升終端掌控力。

      五、適應新常態(tài),打造“五個亮點”。20XX年公司將會著重打造五個亮點。一是老酒坊營銷模式的推廣與借鑒;二是定制酒的建設與完善;三是招商力度的加大與推廣;四是網(wǎng)絡營銷的上量;五是直銷與助銷模式的理順與完善。這五點也可為經(jīng)銷商朋友們提供一些借鑒經(jīng)驗,比如老酒坊營銷模式的建店速度與跟蹤服務,將傳統(tǒng)坐商向行商轉變;定制酒的個性化與時尚化相結合符合當下年輕人的消費理念;網(wǎng)絡銷售已經(jīng)成為大勢所趨,未來還會持續(xù)升溫,大家不能忽略這一新型平臺,公司已經(jīng)運作了幾年,明年微商城將更加完善,經(jīng)銷商也可根據(jù)自身情況,進行網(wǎng)絡推廣,利用朋友圈進行微營銷等都是一種不錯的嘗試。

      各位經(jīng)銷商朋友們:風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭。只要我們統(tǒng)一思想,保持定力,扎實工作,積極作為,就一定能夠取得更加優(yōu)異的成績!

      第二篇:在2011總結表彰大會上講話

      在2011總結表彰大會上講話

      春節(jié)已過,年的氣息變淡,新春的氣息卻撲面而來。在此,我代表亞寶集團董事會,向大家致以新春的祝福,祝大家龍年大吉,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

      剛才,許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業(yè)績進行了全面系統(tǒng)的總結,對存在的問題進行了深刻的剖析,我非常同意。2011年,我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素,經(jīng)過調整與修復,取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。在此,我向關心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領導及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意!同時,向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

      下面,我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。

      醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

      在龍年新春到來之際,工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》,為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍圖。

      醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標④“十二五”十大主要任務

      一、“十一五”發(fā)展成就:

      1、規(guī)模效益快速增長。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元,年均增長23%;②完成工業(yè)增加值4688億元,年均增長15.4%;③完成利潤總額1407億元,年均增長31.9%,效益增長快于產(chǎn)值增長。

      2、技術創(chuàng)新成果顯著。國家投入近200億元進行重大新藥創(chuàng)制,全國建立了50多個國家級技術中心,技術創(chuàng)新能力不斷加強,一些新技術,新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。

      3、企業(yè)實力進一步增強。2010年,銷售收入超過100億的企業(yè)達10家,超過50億元的企業(yè)達17家。

      4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設備;長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上;其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟。

      5、對外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達397億美元,“十一五”年均增長23.5%

      6、應急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備;在應對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會,發(fā)揮了重要作用。

      7、存在的問題。①技術創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低;②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進口,生物技術藥物規(guī)模小,藥物制劑發(fā)展水平低,藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術開發(fā)不足。③低水平重復建設嚴重,過度競爭、資源浪費,污染環(huán)境;④藥品質量安全保障水平和質量責任意識有待加強。

      二、“十二五”面臨的形勢

      十二五是醫(yī)藥工業(yè)調整結構、轉型升級的關鍵時期,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜嚴峻,機遇與挑戰(zhàn)并存,但總體有利。

      國際方面:①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長,經(jīng)濟快速發(fā)展,居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅動,成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,預計到2020年,生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機遇,5年內(nèi),全球將有130多個專利藥陸續(xù)到期,且短期內(nèi)很難有新品種替代。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢,大規(guī)模并購活躍,一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥,推動新藥研發(fā)和上市。

      這些利好的因素,為我國醫(yī)藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇,但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴大,競爭更趨激烈。

      國內(nèi)方面:①由于人口增長,老齡化進程加快,醫(yī)保體系健全,居民健康意識和支付能力增強,醫(yī)藥需求快速增長。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化,要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度,進一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發(fā)展重點。④資本市場快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)板股票市場開設,風險投資、私募股權規(guī)模不斷擴大,醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實施,藥品電子監(jiān)管體系建立,藥品質量安全要求提高,促進行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標準實施,原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力,同時,節(jié)能標準提高,水資源短缺,中藥材供不應求,資源約束加劇,企業(yè)生產(chǎn)成本上升。藥品價格下降,新產(chǎn)品開發(fā)難度加大,醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導思想及發(fā)展目標

      “十二五”時期,我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉變發(fā)展方式為主線,以結構調整和轉型升級為主攻方向,加強自主創(chuàng)新,大力發(fā)展生物醫(yī)藥,改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系,促進我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強的轉變。

      我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標:

      產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長,工業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%,工業(yè)增加值年均增長16%;確?;舅幬锕?,主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場份額;技術創(chuàng)新能力增強,獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達到30個以上;質量安全上水平,200個以上化學原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書,80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達國家或WHO的GMP認證;產(chǎn)業(yè)集中度提高,到2015年,前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上;國際競爭力提升,醫(yī)藥出口額年均增長20%以上;節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務

      (一)增強新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平,持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā);加強醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設;鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務。(二)提升藥品質量安全水平。全面實施新版GMP;不斷提高質量標準;按照國際先進標準開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應保障能力。完善基本藥物生產(chǎn)供應保障模式;提高基本藥物生產(chǎn)技術水平;加強基本藥物生產(chǎn)供應監(jiān)測。(四)加強企業(yè)技術改造。利用現(xiàn)代生物技術改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。(五)調整優(yōu)化組織結構。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組;深化體制機制改革和管理創(chuàng)新;促進大中小企業(yè)協(xié)調發(fā)展。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的主導作用;鼓勵中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國際化步伐。優(yōu)化對外貿(mào)易結構;進一步提高對外開放水平。(八)推進醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平;大力推進節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強信息技術在新產(chǎn)品開發(fā)中的應用;提高生產(chǎn)過程信息化水平;提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強醫(yī)藥儲備和應急體系建設。完善兩級醫(yī)藥儲備制度;建立應急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺;健全應急響應工作機制。全面部署2012年重點工作

      1、主要經(jīng)濟指標: 主營業(yè)務收入實現(xiàn)16.4億元(含稅營業(yè)收入19.2億元),實現(xiàn)銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元,凈利潤1.68億元。

      2、營銷工作:

      (1)強化臨床、代理隊伍建設。其中臨床要擴隊伍、建網(wǎng)絡;代理要上量,因人適用,分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達到3億元以上,其中,硝苯地平片要達到1.3億元。

      (2)拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡,抓促銷,抓回款。保證今年回款達到1億元。

      (3)終端事業(yè)部要下沉,變上壓為下疏,成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心,以縣級業(yè)務經(jīng)理為主干,占領縣級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店,今年要成立154家地辦,我們的目標是將來擁有700家地辦。

      (4)商務事業(yè)部要確保供貨,及時回收貨款,防止風險。(5)OTC隊伍要抓連鎖藥店,服務終端。(6)核心產(chǎn)品:2012年要有3個回款億元的產(chǎn)品丁桂5.3億元,珍菊1.3億元,小本1.3億元;6個5000萬元以上產(chǎn)品:清開靈注射液7500萬元,葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元,紅花7400萬元,曲克蘆丁片6400萬元,小兒腹瀉貼5500萬元,復方利血平6100萬元;2000萬元以上產(chǎn)品:硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

      (7)亞寶大藥房要加強店員培訓,進一步推進會員制,要求達到2萬名以上。抓老顧客、回頭客,開發(fā)高毛利產(chǎn)品,完善醫(yī)保手續(xù),發(fā)展加盟藥店。

      (8)基藥配送要求完成6000萬元指標,力爭1億元。利用運城地區(qū)優(yōu)勢,先布點,占地盤,先上量后取利;開發(fā)獨家代理品種。

      (9)加強打假工作,尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。(10)對現(xiàn)有品種進行全面梳理,抓住重點工作、重點品種,明確銷售方向。

      (11)成立“亞寶健康品有限公司”,主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品,探索保健食品的市場。

      (12)今年我們要組織營銷變革,變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財,促進亞寶發(fā)展,保證生產(chǎn)供不應求,保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視,全力支持,合并人員安排,合理安排人員。要求:加強制度,完善流程;加強培訓;加強交流,建立交流平臺;加強業(yè)務指導;加大激勵政策。

      3、研發(fā)工作:

      (1)抓重點項目:研究院對項目進行A、B、C分類管理;著重抓一、二、三類新藥;重點拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。

      (2)抓進度:要嚴格獎懲兌現(xiàn),抓月度、季度考核。(3)抓項目質量:按照國家要求進行研發(fā),設立QA,在研發(fā)過程中負責控制。

      (4)抓中試:今年有50多個項目要進行中試放大,定時間、定進度,所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合,必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

      (5)抓立項:今年要立20個以上的新項目,按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等;治療領域:抗腫瘤藥,心腦血管、糖尿病、罕見病等領域;治療對象領域要著重兒科、婦科、老年慢性病領域。

      (6)獲得生產(chǎn)批件9個以上,其中,保健品4個。(7)申報生產(chǎn)10項以上,申報臨床15項以上,申報專利10項以上,保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。

      (8)不斷提高質量標準升級:集團公司各部門要積極主動地升級知識產(chǎn)權,另外也要及時配合國家要求的質量 標準升級。(9)及時配合解決現(xiàn)有品種的技術攻關,保證質量穩(wěn)定。(10)化學合成要要提高收率,改進工藝,降低成本。

      4、生產(chǎn)質量管理工作(1)保供應,嚴格考核。

      (2)保質量,保證出廠產(chǎn)品100%合格,強化過程控制,不抱僥幸心理,杜絕人為管理質量事故。

      (3)降成本,主要在物耗、動力消耗方面降低成本,提高收率,嚴格控制維修費用。

      (4)降低人力成本:抓好三定工作;壓縮非生產(chǎn)人員;提高工作效率,合理調配人員;及時調整工時定額。

      (5)提高設備利用率:嚴格控制新設備增加,加強維修管理。

      (6)控制采購成本:及時掌握信息,分析預測市場,嚴格比價采購,進行ABC分類采購,降低差旅費用。

      (7)認真執(zhí)行新版GMP,在軟件落實上下功夫,必須貫徹執(zhí)行到實際生產(chǎn)中,這是本質量管理的核心工作。

      (8)積極配合新產(chǎn)品中試工作,保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定,保證產(chǎn)品質量。今年,將中試工作納入考核范疇,由研究院負責各級干部考核工作。

      5、技術改造工作(1)芮城工業(yè)園:成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成,12月底安裝完成,2013年一季度試產(chǎn),二季度通過認證。

      (2)清開靈項目:成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成,12月底安裝完成,2013年一季度試產(chǎn),二季度通過認證。

      (3)太原制藥生物平臺:三季度開工,年底主體完工。(4)太原制藥倉庫:三季度完工。

      (5)風陵渡工業(yè)園350KV變電站:力爭5月底完工。(6)風陵渡工業(yè)園污水處理站:二季度完工。

      6、生產(chǎn)質量管理認證工作

      (1)三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認證。(2)三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認證資料。

      (3)三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認證。(4)三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認證資料。

      (5)三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認證資料。(6)北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認證。

      7、股票增發(fā)融資工作

      (1)4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。

      (2)下半年啟動股權激勵工作,對管理人員、核心人員和骨干人員進行無風險股權激勵。

      8、投資管理工作

      (1)并購2-3家醫(yī)藥企業(yè)。

      (2)購買3-5個生產(chǎn)文號,選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。

      (3)爭取3400萬元政府扶持資金。其中,投資管理部1500萬扶持資金。

      9、財務管理工作

      (1)保證資金使用,不能資金短缺或過剩,合理調配資金,使管理費用最低化。

      (2)加強預算管理,完善審批流程,確保資金安全。(3)加強成本核算,做到生產(chǎn)批批核算,出現(xiàn)正負5%以上偏差,核算員要8小時內(nèi)上報。

      (4)加強費用控制,確保費用增長不超過利潤增長比例。(5)加強對管理人員財務知識培訓,每月進行財務分析,每季度進行季度分析擴大會議。

      10、人力資源工作

      (1)保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時到位。(2)抓好三定工時。

      (3)加強員工培訓,提高整體素質。

      (4)建立績效考核體系,形成有效地激勵和退出機制。(5)加強人才梯隊建設,建立員工晉升通道,完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

      (6)加強員工福利體系建設,智者多得,多勞多得,企業(yè)發(fā)展,個人收入才能增長。

      11、戰(zhàn)略管理工作

      (1)根據(jù)國家有關“十二五”規(guī)劃,修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。

      (2)根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展,提供戰(zhàn)略情報,修訂完善戰(zhàn)略計劃。

      (3)加強戰(zhàn)略績效的制定與考核,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏,注重過程控制糾偏,確保目標達成。

      (4)完善制度、流程的建設,檢查制度流程中的偏差,及時修正、提高。

      12、加強管理工作

      (1)加強制度流程的執(zhí)行力,執(zhí)行是核心。

      (2)加強各公司、各部門的協(xié)調配合能力,反對本位主義。(3)加強有效的各種風險管控能力。(4)加強信息化建設、手機、計劃。

      (5)加強審計工作,及時糾正偏差,查處舞弊行為。(6)加強法律知識培訓,提高法律意識,減少合同糾紛。(7)加強過程控制,確保產(chǎn)品質量、工作質量的提高。(8)加強各級、各部門的考核,用成績說話,用數(shù)據(jù)說話,考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時處理,對事不對人。

      13、住宅樓建設

      (1)風陵渡四棟住宅樓:上半年交工。

      (2)太原制藥專家公寓:上半年動工,2013年上半年交工。(3)芮城住宅樓:按照市場價格,作為商品房,對于公司員工,適當優(yōu)惠。

      第三篇:在全縣2006總結表彰大會上講話

      **同志在全縣2006總結表彰大會上講話

      “天時人事日相催,冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際,我們召開全縣2006總結表彰大會。這次會議的主要任務是:總結去年的工作,表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè),兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵,進一步動員全縣廣大干部群眾,把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體(擴大)會議的精神上來,振奮精神,再鼓干勁,努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排,我就2006年的工作進行總結,并對2006年工作講幾點意見。

      一、關于2006年的工作

      過去的一年,是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預料中的大,取得的成績要比預期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素,縣委、政府以全面推進建設小康社會為目標,以發(fā)展和創(chuàng)新為動力,大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程,加快物質文明、政治文明和精神文明建設,保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。

      一是經(jīng)濟增長速度和效益不斷攀升,縣域經(jīng)濟實力明顯增強。全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值16.17億元(預計),同比增長13.5%,其中:一、二、三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值分別為4.05億元、7.4億元、4.72億元,同比分別增長0.65%、26.7%、9.4%;財政收入完成1.08億元,同比增長26.6%;農(nóng)民人均純收入達到3002.63元;完成固定資產(chǎn)投資12億元,同比增長

      53%;民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元,實現(xiàn)利稅1億元,同比分別增長33.8%、34.8%。圓滿地完成了縣委、政府2006年確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標,國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高,成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣(市)之一,經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。

      二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設,成立園區(qū)管委會,逐步完善園區(qū)基礎設施和服務功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道,引進新上、技改、擴建項目62個,累計完成投資2.8億元,項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元,新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元,新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池,鋪設供水管道8公里,引進外來企業(yè)18家,累計完成投資5800萬元,預計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情,大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè),雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè),興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500KVA電爐環(huán)保改造項目,與日本客商合資建設年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目,企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元,利稅達到4000萬元;沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目,年產(chǎn)值達到2億元,利稅達到2000萬元;寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。

      三是優(yōu)化投資環(huán)境,招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高辦事效率,營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡感情,廣交朋友,廣泛宣傳平羅,縣級領導多次帶隊外出招商,用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實,實行全社會招商引資責任制,為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元,比去年增加2倍,其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元,同比增長75%,有效地彌補了建設資金不足的問題。

      四是農(nóng)業(yè)基礎設施建設投入加大,農(nóng)業(yè)結構調整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快。積極開展打井抗旱工作,新打機井1145眼,建設了“引三濟唐”等一批引水補灌工程,我縣被自治區(qū)抗旱打井領導小組授予“引黃灌區(qū)工作先進縣”稱號。大搞農(nóng)田水利基本建設和植樹造林,建成全區(qū)面積最大的黃河生態(tài)林,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境得到改善,抵御各種災害的能力進一步增強。狠抓農(nóng)業(yè)結構調整,糧經(jīng)飼種植結構比例由上年的78.6:17.4:4.0調整為67:25.4:7.6,羊、菜收入占農(nóng)業(yè)總收入的40%,農(nóng)業(yè)結構調整幅度居歷史最好水平。大力加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和中介服務組織建設,規(guī)劃建設了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地,引進了沙湖前進開發(fā)集團、新疆中基等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。大力扶持中南工貿(mào)公司等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),充分發(fā)揮中介服務組織和農(nóng)民經(jīng)紀人的作用,簽訂訂單3.2萬份,訂單面積6.4萬畝,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的有機結合,提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。加大勞動力轉移,全縣共輸出農(nóng)村勞動力1.3萬人次,實現(xiàn)勞務收入1.2億元,成為農(nóng)民增收的最大亮點。

      五是城市建設力度加大,城市化進程明顯加快。創(chuàng)新經(jīng)營城市理念,成立土地收儲中心,公開拍賣原城關糧庫等國有土地,置換資金4103萬元。完成了西環(huán)路建設和平西路改造建設,拉開了城市西區(qū)建設框架,新增城區(qū)面積1.6平方公里。積極開展政務大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護等六大建設項目的前期規(guī)劃設計、征地拆遷和爭取資金等工作。開工建設的新世紀家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設投資近4.1億元,開發(fā)面積達30萬平方米,投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖,供熱質量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程,提高了城市品位。

      六是嚴防死守,杜絕非典疫情輸入??h委、政府面對突如其來的非典災難和周邊疫情擴散的嚴峻形勢,始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位,堅持一手抓非典防治,一手抓經(jīng)濟建設。成立防治非典工作指揮部,制定了切實可行的應急預案,堅持零報告日報制度,投入資金200多萬元,精心組織,嚴防死守,杜絕輸入,非典防治工作取得了階段性重大勝利,為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

      七是精神文明建設成效顯著,社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳,提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育,深化精神文明創(chuàng)建活動,鞏固創(chuàng)建成果,新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典,改陋習、樹新風”活動,大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進文化,開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車(平羅站)錦標賽,舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會,圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務等工作,我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整試點工作,將20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個,精減人員,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模,試點工作獲得圓滿成功,為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整工作提供了經(jīng)驗。切實抓好民族宗教事務管理,維護民族團結。加強了黨對武裝工作的領導,深入開展雙擁工作,連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作,187名代表接待群眾1000余人次,解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作,扶貧濟困,積極爭取實施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目,切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題,密切了黨群干群關系。加強“四五”普法教育,圓滿完成了“嚴打”整治斗爭,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,社會治安形勢明顯好轉。

      八是黨的建設進一步加強,凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認真組織學習十六大、十六屆三中全會和胡錦濤同志“七一”重要講話精神,深入開展興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動,使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解,增強實踐的自覺性和堅定性,進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來,把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務上來。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)五項民主監(jiān)督制度,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委,推行的“四廉考察法”,主要做法被《人民日報》刊登,中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉變干部作風,樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動,出臺《黨政機關及其工作人員從政“十不準”規(guī)定》,干部作風明顯轉變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,2名領導干部到外省學習培養(yǎng),選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關部門掛職鍛煉,15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職,使干部開闊眼界,增長才干,部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調。

      在全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設中,涌現(xiàn)出了一大批先進集體,有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入,抗旱打井,調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè),加大轉移農(nóng)村勞動力,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,維護社會穩(wěn)定,有力地推進了全縣農(nóng)村工作。財政局、水務局等部門積極要項目、引資金,轉變工作作風,提高服務水平,深入開展部門幫扶園區(qū)工作,促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務全縣工作大局,真心實意幫助企業(yè)解決實際困難,大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設,狠抓安全生產(chǎn),提高管理水平,企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加,推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟快速增長。今天,受表彰的先進集體(單位)就是他們當中的代表。值此,我代表縣委、人

      大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀!對全縣各級組織、廣大干部群眾和關心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學習,進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,全身心投入到全面建設平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。

      二、再鼓干勁,全力做好今年的各項工作

      2007年是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年,是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算,新年要有新氣象。在新的一年里,我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體(擴大)會議精神,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,深化改革,加快推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程,大力調整和優(yōu)化經(jīng)濟結構,促進物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展。

      (一)進一步認識和把握形勢,把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導好、發(fā)揮好

      正確認識和把握形勢,是做好各項工作的重要前提。據(jù)預測,今年世界經(jīng)濟復蘇可能加快,世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看,黨的十六屆三中全會對深化經(jīng)濟體制改革提出了新思路和新政策,中央做出我國經(jīng)濟發(fā)展處于新的經(jīng)濟增長周期的科學判斷,突出強調要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,積極推進西部大開發(fā),振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機遇,為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看,廣大干部群眾聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展的積極性高漲,一批新建、續(xù)建項目即將投產(chǎn)達效,將為經(jīng)濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢,我們必須要有充分的認識,倍加珍惜,不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是,越是在形勢好的時候,越要保持清醒的頭腦,要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題,要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn),要看到我們與周邊縣(市)的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來,統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來,緊緊抓住本世紀頭20年發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期,切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感,堅定信心,乘勢而上,以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務實的作風、科學的精神,努力推動我縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

      (二)進一步把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入,為加快發(fā)展提供強大動力

      “三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導思想,是指引全黨全國人民實現(xiàn)新世紀、新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的指導方針。中央指出,今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求,扎扎實實地推進學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動,凝聚人心,鼓舞斗志,牢固形成共同奮斗的思想基矗全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學習的重要內(nèi)容,制定好學習計劃,落實學習措施,加強對學習貫徹活動的組織領導和督促檢查,及時總結推廣宣傳學習貫徹的好經(jīng)驗、好做法。堅持長期學、深入學、持久學,切實搞好“五個結合”,做到“五個落實”,繼續(xù)在深入人心上下功夫,在開拓創(chuàng)新上下功夫,在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領各項工作,把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標準,把學習“三個代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭,我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài),沒有過硬的工作措施,就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊,就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁,勇于拼搏,開拓創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中抓住機遇,爭取主動,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準了的事都要爭分奪秒地“搶”,有膽有識地“闖”,千辛萬苦地“拼”,腳踏實地地“干”,堅決打破“看別人干沒干,過去有沒有”的思維模式,鼓勵敢闖敢冒,鼓勵攻堅克難,要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神,勇于自加壓力,自覺“負重”,不甘落后,你追我趕,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

      (三)樹立科學的發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展道路

      我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實行資源的保護性開發(fā),加強對環(huán)境污染的治理,為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天,我看了一篇報道,現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域,已經(jīng)面臨無地可圈,無地可用的窘迫境地,嚴重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多,環(huán)保問題也比較突出,我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究,加強土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴格保護耕地的同時,也要保護荒地,規(guī)劃利用好荒地,用于搞工業(yè)的荒地要保護起來,逐步開發(fā),適合綠化的,要加強生態(tài)建設,改善,從工商管理到稅務登記都要讓投資者省心、放心、滿意;第三要有誠信的環(huán)境。古人講,人無信不立。沒有誠信環(huán)境,外商是不會來的,來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境,做到言必信、行必果,才有吸引力,才能取信于“商”,引來“商”。

      發(fā)展民營經(jīng)濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務要到位、管理要跟上,采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的“四放”措施,凡是法律沒有禁止的領域,都允許民營經(jīng)濟進入,千方百計為民間資本進入市場打開出路,激活民間資金,引導其投入市場,進入投入產(chǎn)出循環(huán),使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉變,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力。

      五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的動力來抓。根據(jù)十六屆三中全會精神,縣委今年確定了六項重大改革:一是深化產(chǎn)權制度改革,建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權制度;二是深化分配制度改革,堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,實行工資與績效掛鉤,引導各種生產(chǎn)要素按貢獻率參與分配;三是深化社會保障體制改革,健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度;四是深化政府行政職能改革,推進依法行政,建立服務型、責任型、法治型政府,做到為民、務實、廉潔、高效;五是深化社會信用體制改革,形成以道德為支撐、產(chǎn)權為基儲法律為保障的社會信用制度;六是深化考核機制改革,建立責任激勵機制。這六項改革涉及面廣,觸及到社會一些深層次的矛盾,我們要高度重視,注意改革的方式、方法,穩(wěn)步推進,每項改革都要成立改革領導小組,明確一名縣級領導主抓,有關部門具體抓,確保這六項改革取得成功,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。

      (五)進一步改進工作作風,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

      群眾的眼光最敏銳,智慧最高超,意見最中肯,力量最強大,我們做什么事都要堅持實事求是,反對形式主義,切實做到體察民意,珍惜民力,凝聚民心,讓人民群眾滿意,使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā),尊重客觀規(guī)律,把實干精神與科學態(tài)度緊密地結合起來,堅持講真話、求實效,經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應當說,絕大多數(shù)干部作風是好的,但也必須看到,仍然有一些干部心浮氣躁,作風漂浮,缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁,工作只求過得去,不求過得硬,馬馬虎虎,慢慢騰騰,這是絕對不允許的。各級領導干部都要樹立正確的權力觀,少一些“官”氣,多一些責任感,破除老爺作風,堅持“干”字當頭,要多干少說,干起來再說;反對不謀事業(yè),只說不干,做少說多的行為;多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”,更不能一推了之,搖頭擺手。

      (六)嚴肅紀律,認真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調整工作

      近期,經(jīng)國務院批準,自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調整,將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣,將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調整工作是一項非常嚴肅、敏感的事情,涉及面廣、情況較復雜。具體怎么調整、人事怎么安排,區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排,下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調整之前,我們各級干部要保持平常心態(tài),嚴肅政治紀律、工作紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律??h紀委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度,如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財務財產(chǎn)清理審計過程中發(fā)現(xiàn)違反相關紀律的,要嚴厲追究相關責任人的政治責任和經(jīng)濟責任,情節(jié)嚴重的,縣委將給予嚴肅處理。對于行政區(qū)劃的調整,大家都要統(tǒng)一思想,服從大局,服從領導,堅決貫徹行政區(qū)劃調整實施方案,認真做好銜接工作,把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神,對陶樂來的干部要一視同仁,平等相待,在生活上多關心,工作上多幫助,相互理解,相互交流,調動各方面的積極性,促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展,不能因行政區(qū)劃調整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。

      三、加強組織領導,全面實現(xiàn)縣委確定的工作目標

      縣委十一屆六次全體(擴大)會議和縣第十四屆二次人代會已經(jīng)明確提出2006年各項工作目標和具體措施,關鍵在于加強領導,狠抓落實,圓滿完成各項工作任務。

      加強領導,必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局,協(xié)調各方的領導核心作用,積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責,開展工作;發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用,調動各方面的積極性和創(chuàng)造性,凝聚智慧和力量,形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。

      加強領導,必須抓好隊伍建設。小康大業(yè),人才為本。我們要堅持黨管人才工作,提高對人才觀的認識,按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,任人唯賢,唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制,大膽改革,建立能上能下的黨政領

      導干部隊伍、能進能出的公務員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制,建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導向,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,充分施展才能的選拔任用機制,努力做到用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,用法制保障人才,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。

      加強領導,必須狠抓各項工作的落實。真抓實干,任務才能落到實處,工作才能取得明顯成效。各級領導干部要撲下身子,到困難大、矛盾多的地方去解決問題,到群眾意見大的地方去理順情緒,贏得群眾支持,使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議,以文件落實文件,使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查,經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線,有重點、有針對性地解決問題,對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓,確保工作落到實處。

      春節(jié)將至,各級領導干部一定要堅持立黨為公,執(zhí)政為民,把維護和實現(xiàn)群眾的利益放在第一位,增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,時刻把群眾的安危冷暖放在心上,深入基層,深入群眾,切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題,確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。

      同志們,新的一年充滿機遇,也充滿挑戰(zhàn),時不我待,不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,深入學習實踐“三個代表”重要思想,解放思想,與時俱進,搶抓機遇,務實苦干,以更加昂揚的精神狀態(tài),更加飽滿的工作熱情,為實現(xiàn)經(jīng)濟強縣和全面建設小康社會的目標而努力奮斗!

      第四篇:總經(jīng)理在公司總結表彰大會上的講話1

      2011年總經(jīng)理在公司

      總結表彰大會上的講話

      2011年已經(jīng)過去,2012年的已經(jīng)到來,首先請允許我代表公司向大家致以節(jié)日的問候!同時,向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位XX同仁以及駐外分支機構,向給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓xx品牌在石油化工行業(yè)中快速成長和成熟。如今,我們正堅定不移地向著更宏偉目標而奮發(fā)前進。

      剛剛過去的2011年,是xx公司逐步邁向規(guī)?;鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司資金的不斷增加,公司的規(guī)模不斷擴大,及各地區(qū)市場的逐步開拓,我們將打造出一個集研發(fā)設計、產(chǎn)品加工、內(nèi)外銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,圣亞品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。

      2011,在大家共同的努力下,公司圍繞“以人為本,創(chuàng)新為魂,信譽第一,客戶至上,真誠待人,踏實干事,團結努力,開拓進取”32個字和“時刻不能忘記我是XXXX公司的一員”一個口號為中心,公司年初設定的銷售目標已基本實現(xiàn)。在維護老客戶和不斷開發(fā)新客戶基礎上,與2010年相比,也有了從量到質的飛躍。2011年公司投資XXX萬元收購利津縣津福化工有限公司。投資XXX萬元,新增加了10部東風天龍罐車。使XXX公司由原來的6部車輛增加到了現(xiàn)在的 1

      16輛。運輸能力大大提高。2011年8月,經(jīng)過公司業(yè)務員的不斷努力,成功打開了XX和XX市場,公司的產(chǎn)品迅速占領兩地市場。去年資產(chǎn)投入之大,經(jīng)濟總量大大提升。目前我公司儲存半成品油XXX萬噸,成品油XX萬噸,實現(xiàn)銷售收入XXX萬元,利稅XXX萬元。

      2011年隨著公司的不斷發(fā)展,綜合實力的進一步增加,社會經(jīng)濟效益有目共睹。政府有關部門的大力支持,為公司提供了優(yōu)質的服務和寬松的政策。隨著公司聲譽的不斷提高,XXX銀行加大了貸款力度,使的資金的投入大大增加,為公司的發(fā)展創(chuàng)造的非常有利的條件。

      2011年隨著公司管理制度進一步完善,企業(yè)文化進一步優(yōu)化,職工素質明顯提高,廠區(qū)廠貌煥然一新,提升了公司的品位。

      為了弘揚團隊精神,傳承先進的優(yōu)良作風,表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績,經(jīng)各部門民主選舉,評審小組集中討論,共推出先進個人名。

      各位同仁、各位朋友,2011是XXX公司開拓創(chuàng)新,跨越式發(fā)展的一年。當我們回顧總結走過的每一步,也應該清醒地認識到,公司內(nèi)部還存在著很多亟待解決的問題,例如:

      1、管理水平與公司發(fā)展的不相適應,人員機構的不配套,能力素質有待于提高。

      2、思想意識轉變與公司的發(fā)展不相適應,境界低能力不

      高,缺乏全局觀念、大局意識,影響公司的發(fā)展

      3、管理中執(zhí)行力不到位與公司的發(fā)展不相適應。公司制定的規(guī)章制度得不到有效的貫徹執(zhí)行,領導干部沒有嚴格執(zhí)行。

      4、安全工作還有待于進一步加強,特別是XXX生產(chǎn)行業(yè)本來就是一個危險的行業(yè),所以要時時刻刻不忘安全。

      5、干部職工的整體素質需要進一步提高,還不能跟上企業(yè)發(fā)展壯大及形勢發(fā)展變化的需要,員工的教育培訓力度還需要進一步加強。

      6、銷售工作還需要進一步加強,銷售戰(zhàn)略、銷售隊伍建設、銷售人員的管理還有待于進一步強化,銷售理念還有待于進一步拓寬,銷售政策還需進一步靈活等等。

      這些問題如不加以徹底整改,必然會成為圣亞發(fā)展之路上的絆腳石。因此,2012,我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務、發(fā)展”,圍繞這一主題,對明年的工作作如下規(guī)劃:

      2012年公司主要生產(chǎn)目標

      1、XXX公司實現(xiàn)產(chǎn)值15萬噸、爭取20萬噸,稅前目標3000萬元。

      2、XXXX化工上半年啟動,下半年稅前目標1500萬元。

      3、實現(xiàn)公司總效益年收入20億元。

      未來幾年內(nèi)公司還將開展各種經(jīng)營,比如XXX化工可開

      辟生產(chǎn)汽油,可煉可調,煉調結合。昌運公司可以增加運輸量、運輸種類。XXXXX有限公司可以批發(fā)、零售成品油業(yè)務。并且公司將加大融資力度,拓寬融資渠道,確保生產(chǎn)經(jīng)營資金的需求。

      各位員工,要想打造一流企業(yè),沒有一流的員工是不行的。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責任感,對職業(yè)規(guī)劃的認同,對職業(yè)的熱情、專注以至陶醉;職業(yè)技能關鍵是知識轉化能力,在當今時代,集中表現(xiàn)為快速反應能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事,按規(guī)范操作。近二到三年,公司的目標就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊伍,帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的員工隊伍。為此,公司在明年將把職工培訓作為一項重要任務來抓,讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長,希望大家在圣亞這一廣闊的舞臺上敢作敢為,勇于挑戰(zhàn)自已,超越自己。

      我們XXXX,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們XXX公司堅定不移的方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現(xiàn)員工價值是XXX公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,XXX公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共

      同的成功。

      各位同仁,新的一年開始就是開墾播種的開始,愿每個部門每個崗位都要發(fā)揮出最大的潛能,用我們今天拼搏去打造更加美好的未來。

      再一次的祝愿大家新春愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂!謝謝大家!

      2012

      年1月8日

      第五篇:公司總經(jīng)理在七一表彰大會上的總結講話

      公司總經(jīng)理在七一表彰大會上的總

      結講話

      公司總經(jīng)理在七一表彰大會上的總結講話

      公司總經(jīng)理在七一表彰大會上的總結講話

      —那一世范文網(wǎng),專業(yè)為您代寫各類文章!

      文章導讀:全心全意為人民服務,是我黨的根本宗旨,是衡量黨的先進性的根本標準,是衡量一名黨員能否保持先進性的根本標尺。首先,要堅持立黨為公,執(zhí)政為民,樹立勤政高效的形象,誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事。其次,要樹立清正廉潔的形象……

      同志們:

      按照預定的議程,義翔公司—2011爭先創(chuàng)優(yōu)暨先進性教育活動表彰會已圓滿結束。這次會議開的很好,既生動活潑又務實鼓勁,剛才,黨委副書記同志宣讀了-2011“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”表彰決定。大會對2011年到2011涌現(xiàn)出來的先進個人進行了表彰,先進代表也分別做了發(fā)言,黨委書記杜懷林同志做了重要講話,這次會議對于我公司進一步搞好黨建工作和黨風廉政建設工作,深入持久的構筑先進性教育活動的長效機制,把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動引向深入將起到積極的推動作用。希望大家下去以后,要認真貫徹會議精神,扎扎實實落實好這次會議安排的各項部署,繼續(xù)發(fā)揚負重爬坡、拼搏進取的精神,發(fā)揮黨員的骨干帶動作用,發(fā)揚黨員的先進性,撲下身子、真抓實干,切實把全體職工的思想統(tǒng)一到努力完成今年的各項任務目標上來。下面,我就如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用

      講五點意見:

      一、要在勤奮學習、勤于實踐上發(fā)揮先鋒模范作用

      要認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習各類政策法規(guī),學習氧化鋁生產(chǎn)知識、安全知識、經(jīng)營管理知識等,以知識求提高,以知識推動工作。對于各單位黨員干部來說,關鍵是提高自身的領導能力和執(zhí)行力;對于廣大黨員來說,關鍵是提高帶動群眾干事創(chuàng)業(yè)的能力。要提高廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)能力,一要靠學習,二要靠實踐,通過學習,全面提高黨員的政治素質和業(yè)務素質;通過實踐,不斷實現(xiàn)知識創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,來豐富廣大黨員崗位奉獻,崗位發(fā)展的深刻內(nèi)涵。

      二、要在樹立形象,心系群眾上發(fā)揮先鋒模范作用

      全心全意為人民服務,是我黨的根本宗旨,是衡量黨的先進性的根本標準,是衡量一名黨員能否保持先進性的根本標尺。首先,要堅持立黨為公,執(zhí)政為民,樹立勤政高效的形象,誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事。其次,要樹立清正廉潔的形象。要一身正氣做人,一絲不茍做事。第三,要始終保持同職工群眾的血肉聯(lián)系,尊重職工、相信職工、依靠職工,把職工群眾滿意不滿意,答應不答應,贊成不贊成作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。為此,我們要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,管得住小節(jié),忍得住寂寞,依法辦事,按規(guī)行事。

      三、要在奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新上發(fā)揮先鋒模范作用

      全面建設小康企業(yè),構建和諧廠區(qū)是惠及全廠職工的偉大事業(yè),全體黨員必須始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),用新思路、新舉措指導本職工作,絕不能滿足現(xiàn)狀、僵化停滯,因循守舊、不思進取。要解放思想、實事求是,進一步樹立科學的發(fā)展觀,不斷研究新情況,解決新問題,把各項工作推向前進。要增強創(chuàng)新意識,挖掘創(chuàng)新潛能,發(fā)揮

      創(chuàng)新才干,大膽嘗試,積極探索,用創(chuàng)新的作風,創(chuàng)新的態(tài)度,創(chuàng)新的手段不斷推進公司各項工作向更高目標邁進。

      四、要在立足崗位、無私奉獻上發(fā)揮先鋒模范作用

      心中始終裝著黨和人民的事業(yè),淡泊名利,無私奉獻,是共產(chǎn)黨員人應有的精神追求,也是我們黨始終保持先進性的必然要求。我們的黨員大都在一定的崗位上承擔著一定的生產(chǎn)、工作任務,這些看來平凡的工作和任務,都和黨的整個事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。每一個共產(chǎn)黨員都要立足本職崗位,站在生產(chǎn)的第一線,腳踏實地,埋頭苦干,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。要有一種關鍵時候能站出來,危難時候能沖出去,不計得失、任勞任怨的氣度和風范,義無返顧的將整個身心投身到工作中去。

      五、要在服務生產(chǎn)大局、狠抓落實上發(fā)揮先鋒模范作用 目前,時間已經(jīng)過半,下半年的工作任務十分艱巨繁重。希望各部門、各單位

      要轉變工作作風,狠抓工作落實。對下半年每一項工作都要落實到具體責任人,做到措施項目化、項目具體化,確保落到實處。同時,按照抓早、抓準、抓緊、抓實、抓好的要求,對各項工作早打算,早研究,早準備,及早醞釀工作任務計劃,爭取工作的主動權。在實際工作中切實做到“四有”即:一要有責任感。牢固樹立“義翔是我家”的責任意識。二要有膽識。在工作中敢想、敢闖、敢試、敢干,不斷增強會干、善干、巧干的能力。三要有辦法。艱苦要奮斗、艱苦有辦法、艱苦要創(chuàng)業(yè),要用發(fā)展的辦法解決前進中的問題,用創(chuàng)新的精神破解難題。四是有成效。凡事不走過場、不看過程,只看結果。凡是領導安排部署的工作,都要說了算,定了干,馬上就辦,辦就辦好,即使是簡單的事情,也要天天做,持續(xù)地做,認真地做,在一招一式上都做到位,堅決克服光說不干、猶豫不決的不良習氣。尤其是新入黨的同志們要戒驕戒躁,時時處處以優(yōu)

      秀黨員的標準嚴格要求自己,在黨組織的關懷和培養(yǎng)下盡快地成長成才。同志們,我堅信,一名黨員就是群眾中的一面旗幟,一名黨員就是群眾中的一根標桿。在全面建設小康企業(yè)、構建和諧廠區(qū)的偉大進程中,全體黨員一定要保持先進性,充分發(fā)揮先鋒模范作用,與時俱進、開拓創(chuàng)新,腳踏實地的為集團公司“提前創(chuàng)百億”和我公司生產(chǎn)任務的完成做出新的更大的貢獻。謝謝大家!

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