第一篇：煤礦頂板事故案例分析講述講解（寫寫幫整理）

詫城礦“３．１９”重大冒頂事故案例 時(shí)間：2006-11-9 0:00:00 編輯：煤炭網(wǎng)

2004年3月19日中班21時(shí)28分，城礦采煤一區(qū)3904工作面刷面初放第一次回雙檔料時(shí)，發(fā)生一起推垮型抽頂垮面事故，死亡4人。

一、自然情況

3904下分層工作面位于-260水平北三采區(qū)上部，頂部為3904、3906、3908工作面上分層采空區(qū)，下部為煤柱，上方為3902下分層采空區(qū)，東部為9煤輔助上山，西為老北三軌道上山；該面煤層為小湖系9煤，采用走向長壁后退式全部垮落法管理頂板，爆破落煤；工作面走向長600米，里面300米已回采完，并于3月16日收作完，跳面切眼向外走向300米，可采230米，煤層厚度0.3—3.0米，平均1.0米，煤層傾角平均29度，工作面長79米（分四段，下頭第一段5米為下分層，第二段20米為煤柱，第三段25米為下分層，該區(qū)段正好位于上分層工作面止采線附近已回采的三角形區(qū)域中，第四段29米為煤柱），全面共160棚，冒頂范圍為第71棚—88棚，共18棚（長10米、寬5米、高2.0—2.5米），冒頂?shù)囟握锰幱诘谌蜗路謱拥囟巍?/p>

二、事故經(jīng)過

３月１９日早班１２

３０，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召集礦安監(jiān)部部長、礦技術(shù)部分管副部長等初放小組成員到該面進(jìn)行了會(huì)審，認(rèn)為工作面還存在木垛、拉勾等５項(xiàng)特殊支護(hù)措施未落實(shí)到位，要求工區(qū)待上述５項(xiàng)措施落實(shí)后，再進(jìn)行初放。約１６時(shí)４０分左右，工作面在上述５項(xiàng)措施未進(jìn)行落實(shí)的情況下開始回料。當(dāng)回到工作面第６９棚時(shí)，下方有５棚原切眼梯型棚未回，此時(shí)，工區(qū)跟班書記蔡某要迎頭回料人員休息，自己親自操作，９２８分當(dāng)使用回柱機(jī)回第二架棚腿時(shí)，頂板來壓冒落，造成其上部１８棚被抽空倒棚，工作面從煤幫到老塘全部冒死，當(dāng)場有４人被埋在冒頂區(qū)，分別為工區(qū)跟班書記、班長、鐵管員和迎頭信號(hào)工。后經(jīng)集團(tuán)公司和礦的共同搶救，兩人分別于２０日１９２５、１９２５分、５

３９分被扒出，其余兩人分別于２１日３１５分被扒出，扒出時(shí)４人均已死亡。

三、事故原因

１、工作面頂板破碎，在現(xiàn)場不具備初放條件的情況下，干部違章指揮，并參于違章作業(yè)，強(qiáng)行放頂，造成頂板大面積抽冒埋人，是造成這起事故的直接原因。

２、工作面傾角大（２９°），切眼在掘進(jìn)期間曾發(fā)生漏頂和冒頂，頂板不實(shí)，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門、工區(qū)對(duì)此沒有引起足夠的重視，未采取有效的預(yù)防措施，是造成這起事故的重要原因。

３、工作面工程質(zhì)量低劣，木垛及拉勾等特殊支護(hù)未架設(shè)到位，工作面支柱初撐力合格率僅５０％，工作阻力全部不合格，不同規(guī)格的支柱（１．８、２．０、２．２、２．５、２．８米）混用現(xiàn)象嚴(yán)重，是造成事故的又一重要原因。

４、回料方法和順序不當(dāng)，是造成這起事故的另一重要原因；回料時(shí)先回的是切眼內(nèi)單體支柱，定型料滯后５棚，應(yīng)先扒出定型料，再回單體支柱。

５、該下分層工作面回采前未采取注漿、注水及鋪設(shè)人工假頂措施也是造成這起事故的又一原因。

６、工作面向煤幫只刷齊兩檔，第三檔上頭還有５１棚未刷，另外，工作面切眼內(nèi)浮煤較多，回料地點(diǎn)附近支柱混亂，退路不暢。

四、事故教訓(xùn)

１、跟班干部及現(xiàn)場人員安全防范意識(shí)淡?。粚?duì)下分層破碎頂板及空頂?shù)奈：φJ(rèn)識(shí)不足，未采取有效措施。

２、現(xiàn)場管理差，工作面工程質(zhì)量低劣，規(guī)程措施在現(xiàn)場沒有得到有效落實(shí)。

３、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及部門人員責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán)，檢查不細(xì)，規(guī)程措施在現(xiàn)場未得到落實(shí)，隱患沒有得到及時(shí)消除。

４、職工遵章意識(shí)不強(qiáng)?，F(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象得不到有效遏止。

五、防范措施

１、破碎頂板初放及正?；夭蓵r(shí)必須增設(shè)木垛進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。

２、初放期間必須對(duì)工作面支柱進(jìn)行棵棵測壓和二次補(bǔ)液，確保支柱合格率達(dá)１００％，同時(shí)保證工作阻力滿足要求。

３、初放工作面管理必須作到“三不放”，即“初放領(lǐng)導(dǎo)小組成員不到現(xiàn)場不放、工程質(zhì)量不是優(yōu)良品不放、規(guī)程措施不落實(shí)兌現(xiàn)不放”。

４、工作面初放期間應(yīng)按規(guī)定控制采高，嚴(yán)禁不同規(guī)格的支柱混用。

５、開采下分層工作面時(shí)，應(yīng)預(yù)先采用注漿、注水和鋪設(shè)人工假頂?shù)拇胧?，并?bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可開采，否則嚴(yán)禁開采。

事故點(diǎn)評(píng)：

這是一起典型的因違章指揮、違章作業(yè)、安全監(jiān)督不力而造成的責(zé)任事故。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

１、在工作面根本不具備初放條件的情況下強(qiáng)行初放，充分反映出部分安全生產(chǎn)管理人員安全意識(shí)淡薄，重產(chǎn)量、輕安全的思想嚴(yán)重。

２、經(jīng)驗(yàn)主義、習(xí)慣意識(shí)沒有得到有效克服。城礦回采類似條件的下分層工作面已有好幾年的歷史，總認(rèn)為下分層頂板壓力不大，沒有對(duì)該面存在的特殊條件進(jìn)行分析，致使工作面在切眼的布置上就存在不安全隱患，冒頂范圍正處于上分層工作面止采線附近已回采的三角形區(qū)域中，上分層頂板冒落并未完全充填采空區(qū)，下分層回采引起煤柱區(qū)壓力及頂板變化，從而導(dǎo)致冒頂事故的發(fā)生。

３、圖省事、怕麻煩的思想依然存在，工作面特殊支護(hù)不全，木垛該打的未打，拉勾該上的未上，工作面支柱混用沒有及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，初撐力及工作阻力嚴(yán)重不足也未采取措施。

４、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員對(duì)現(xiàn)場存在問題認(rèn)識(shí)不足，忽視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及初放要求，對(duì)違章行為不制止，對(duì)存在的問題審查不透，留下事故隱患。

５、干部職工安全防范意識(shí)差，安全第一、不安全不生產(chǎn)的安全理念在現(xiàn)場未得到有效落實(shí)。

夾河礦“６．２３”頂板事故案例 時(shí)間：2006-11-9 0:00:00 編輯：煤炭網(wǎng)

２００４年６月２３日中班１９時(shí)３０分，夾河礦運(yùn)搬工區(qū)在－８００～１０１０水平軌道暗斜井

距絞車９．４米處 維修耙繩輪及軌道時(shí)，因巷道拱頂部噴體突然脫落，發(fā)生一起死亡事故。

一、自然情況

－８００～１０１０水平軌道暗斜井為全巖巷道，巷道坡度為２１°，長度５９０米，巷道采取錨、網(wǎng)、梁、噴聯(lián)合支護(hù)，凈寬４．２米，凈高３．４米，凈斷面１２．４７ｍ２。

該巷道由掘進(jìn)一區(qū)４ 隊(duì)負(fù)責(zé)施工，事故段巷道于２００３年２月份開始施工，３月份施工完畢。由于該段為深部巷道，地壓大，且受采動(dòng)影響，掘進(jìn)成巷后即出現(xiàn)噴體開裂等失修現(xiàn)象，由施工單位邊掘進(jìn)邊修護(hù)。２００３年３月至８月間，共進(jìn)行了三次修護(hù)，修護(hù)時(shí)為了保持巷道外表成型一致、美觀，對(duì)事故段巷道進(jìn)行了復(fù)

補(bǔ) 噴，造成了事故段巷道拱頂部金屬網(wǎng)外噴體厚度累計(jì)達(dá)０．６米。

２００４年５月，巷道竣工，經(jīng)驗(yàn)收后，于５月１６日交付運(yùn)搬工區(qū)使用管理。

二、事故經(jīng)過

６月２３日中班，運(yùn)搬工區(qū)安排電絞司機(jī)高某、掛鉤工劉某、朱某三人到－１０１０軌道暗斜井上滑板運(yùn)料。接班后，高某檢查發(fā)現(xiàn)耙繩輪有一個(gè)缺囗，花道處尖軌不密貼，即叫劉某向工區(qū)匯報(bào)，要求下人處理。爾后，在未對(duì)耙繩輪和花道進(jìn)行處理情況下，高某只對(duì)電絞進(jìn)行了檢查后，就由劉某等掛了料車運(yùn)行，當(dāng)車?yán)交ǖ捞?，靠主鉤的第一個(gè)重車掉漏 道，便將料車松到下車場拿道。后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)耙繩輪底托板與軌道脫離，軌道被拉偏，不能走勾。即又向運(yùn)搬值班室匯報(bào)，要求下人處理。工區(qū)即安排釘?shù)拦ね跄诚戮幚恚保笗r(shí)王某到現(xiàn)場，電絞司機(jī)高某負(fù)責(zé)協(xié)助維修，王某安排高某去找道板，自已用尖錘在耙繩輪上方刨道板窩。約１９時(shí)３０分，高某剛離開現(xiàn)場到達(dá)下方安全門處，王某所在位置的拱頂部噴體突然脫落長４米，寬０．６～１．４米，厚０．１～０．４米，砸在其背部，經(jīng)搶救無效死亡。

三、事故原因

１、釘?shù)拦ね跄澄磮?zhí)行先檢查后工作，不安全不工作的有關(guān)規(guī)定要求，是造成事故的直接原因。

２、巷道失修且修護(hù)方式不當(dāng)是形成事故的重要原因。

３、運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)該區(qū)段的管理，對(duì)嚴(yán)重失修可能造成后果重視不夠，盲目安排工人作業(yè)，是造成事故的重要原因。

４、礦安監(jiān)部、生技部對(duì)該段失修巷道的嚴(yán)重失修程度不清楚，亦未安排檢查處理，疏于管理，也是造成事故的重要原因。

四、防范措施

１、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，增強(qiáng)自我保安能力。真正做到先檢查后工作、不安全不冒險(xiǎn)作業(yè)、隱患不排除不工作。２、嚴(yán)格執(zhí)行錨噴工藝標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)巷修技術(shù)質(zhì)量要求，對(duì)巷修工程要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工和驗(yàn)收，復(fù)補(bǔ) 噴噴層厚度不得超過規(guī)定要求。

３、進(jìn)一步落實(shí)職能科室和基層區(qū)隊(duì)區(qū)域安全責(zé)任包干制度。將安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到個(gè)人，做到人人有章可循、有責(zé)可究。確保在安全管理上不扯皮，不留死角。

事故點(diǎn)評(píng)：

這是一起責(zé)任事故，從掘進(jìn)期間的修護(hù)質(zhì)量，運(yùn)搬工區(qū)區(qū)域包干的管理，職能科室對(duì)隱患的排查處理等都存在著不同程度的安全管理責(zé)任不到位。如果有一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)或職工能履行安全責(zé)任或有一個(gè)環(huán)節(jié)能兌現(xiàn)管理制度，就可以避免事故的發(fā)生。

在掘進(jìn)期間的修護(hù)未能按照修護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，使金屬網(wǎng)外噴層嚴(yán)重超厚，在隱蔽工程中留下了隱患，在受動(dòng)壓等影響時(shí)，導(dǎo)致較大面積的噴體開裂、突然脫落。

區(qū)域包干運(yùn)搬工區(qū)的干部，在作業(yè)地點(diǎn)巷道失修隱患未排除的情況下，安排工人作業(yè)，同時(shí)，施工人員自我保安能力差，造成事故的發(fā)生。

職能科室對(duì)非采掘區(qū)域和邊遠(yuǎn)地點(diǎn)存在安全隱患疏于管理，未能及時(shí)進(jìn)行排查和安排處理，管理不到位。

該礦近年來狠抓安全管理，取得了較好的成效。事故的出現(xiàn)，暴露了在非采掘區(qū)域和邊遠(yuǎn)地點(diǎn)安全管理上還存在著“死角、漏洞”、部門之間管理上的銜接協(xié)調(diào)等還存在著薄弱環(huán)節(jié)。希望各礦井以本次事故為鑒，結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)在用巷道進(jìn)行一次普查，對(duì)失修巷道，要落實(shí)隊(duì)伍，限期修復(fù)，嚴(yán)格工程質(zhì)量、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要做好對(duì)礦井安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)地點(diǎn)的嚴(yán)細(xì)化管理，杜絕類似事故的發(fā)生。

第二篇：煤礦頂板事故案例

煤礦頂板事故

1.1 構(gòu)造區(qū)打眼片幫傷人

事故經(jīng)過：

某綜采工作面過構(gòu)造，部分煤幫全斷面矸石，需打眼放震動(dòng)炮，就在李某、郭某一組持風(fēng)鉆在構(gòu)造區(qū)打炮眼時(shí)，無人觀山，瞬間煤壁片幫，大塊矸石掉落砸到李某，使其左大腿受傷。

違反規(guī)定：

A、違反《綜采工作面過構(gòu)造安全技術(shù)措施》中“進(jìn)入煤幫打眼時(shí)，必須設(shè)專人觀山，并嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂和找掉制度”的規(guī)定。

B、違反支護(hù)工保命條款中“嚴(yán)禁未對(duì)工作面頂、幫進(jìn)行敲幫問頂、找掉就進(jìn)行作業(yè)；進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)前，必須先進(jìn)行敲幫問頂并找掉危煤（矸）?！钡囊?guī)定。

C、違反“三違”條款頂板專業(yè)中“不進(jìn)行敲幫問頂作業(yè)的責(zé)任者（一般違章）”的規(guī)定。

1.2 錨索失效掉落傷人

事故經(jīng)過：

某綜采工作面上下班必經(jīng)巷道，時(shí)間已久，頂板錨索部分失效，又沒有吊掛錨索保護(hù)套，一天下班途中，一根失效的錨索受頂板壓力影響，“砰”的一聲錨索斷了，連托盤一起從頂板上掉下，正好掉在從此通過的王某肩部，造成王某肩部受傷。違反規(guī)定：

A、違反《晉煤集團(tuán)安全管理強(qiáng)制性若干規(guī)定》采掘?qū)I(yè)中“回采工作面超前支護(hù)段、巷道頂幫壓力較大地段、留設(shè)巷道、人員密集地點(diǎn)、行人路線等地點(diǎn)必須對(duì)錨索加設(shè)專門的防射出錨索套。嚴(yán)禁進(jìn)入以上無錨索套區(qū)段施工作業(yè)?！?/p>

1.3 煤壁片幫傷人

事故經(jīng)過：

某綜采工作面機(jī)頭上坡，前溜機(jī)頭大架翹起嚴(yán)重，出煤困難，需要進(jìn)入煤壁臥底放平溜子，班長張某安排丁某、李某進(jìn)入煤壁臥底作業(yè)，臥底過程中，煤壁突然劈下一塊1.2m×0.6m的大碳，將丁某撲倒至溜子中，使其腰部和腿部輕微磕傷。

違反規(guī)定：

A、違反作業(yè)規(guī)程中工作面綜合管理安全措施 “作業(yè)人員進(jìn)入煤幫和溜子內(nèi)作業(yè)前，必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂和找掉制度，其次支架工要將作業(yè)地點(diǎn)前后5m范圍內(nèi)的支架護(hù)幫板打出，閉鎖工作面溜子，且溜子閉鎖鍵不少于2個(gè)處于有效閉鎖狀態(tài)，并要有專人看護(hù)。班長和作業(yè)人員必須進(jìn)行敲幫問頂，找掉活矸、活炭。找掉前，首先清理好退路，確認(rèn)無隱患后，方可進(jìn)行找掉作業(yè)。在煤幫作業(yè)時(shí)，班長要設(shè)專人觀山，禁止任何人亂動(dòng)周圍支架手把?！钡囊?guī)定。

B、違反“三違”條款頂板專業(yè)中“不進(jìn)行敲幫問頂作業(yè)的責(zé)任者（一般違章）”的規(guī)定。C、違反《晉煤集團(tuán)安全管理強(qiáng)制性若干規(guī)定》采掘?qū)I(yè)中“嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，必須使用專門的敲幫問頂工具。嚴(yán)禁未敲幫問頂進(jìn)入下道工序作業(yè)。”的規(guī)定。

D、違反《晉煤集團(tuán)安全管理強(qiáng)制性若干規(guī)定》采掘?qū)I(yè)中“采煤工作面進(jìn)入煤幫作業(yè)（除檢修外），跟班干部、當(dāng)班班長和安檢工必須三員到崗，嚴(yán)禁三員不到崗進(jìn)行作業(yè)?！钡囊?guī)定。

1.4 工作面注漿溜子拉出大碳擠傷人

事故經(jīng)過：

某大采高工作面中部頂板破碎，注漿維護(hù)，班長孫某違章指揮機(jī)組在工作面機(jī)尾割煤，割下的大碳拉至工作面注漿段時(shí)，由于頂板塌矸全部拉出超前架，空間有限，大碳通過時(shí)將宋某擠到支架立柱上（宋某此時(shí)站在擋煤板處倒注漿料），導(dǎo)致其背部不同程度受傷。

違反規(guī)定：

A、違反《工作面注漿安全技術(shù)措施》中“工作面注漿時(shí)，必須閉鎖溜子，且就近的閉鎖鍵不少于兩處，并將開關(guān)打至零位，掛上停電牌，專人看護(hù)；進(jìn)入煤幫打注漿眼，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂和找掉制度，并設(shè)專人觀山，以防煤壁片幫傷人?！钡囊?guī)定。

B、違反大采高工作面清煤工保命條款中“大采高工作面嚴(yán)禁進(jìn)入立柱前片幫威脅區(qū)域作業(yè)；清煤過程中必須注意煤幫、架間掉矸并有專人觀山（大采高工作面）?！钡囊?guī)定。

C、違反“三違”條款其它中“干部違章指揮者（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。

1.5 工作面展網(wǎng)煤壁片幫傷人

事故經(jīng)過：

某綜采工作面末采做通道上網(wǎng)，閉鎖工作面溜子、機(jī)組后，兩人一組開始展網(wǎng)，張某和安某在30#架左右展網(wǎng)，安某站在擋煤板外，張某違章站在前溜上，泵站喊叫要停液，機(jī)尾要拆管，班長寧某看到30#架前煤幫的網(wǎng)有搓網(wǎng)現(xiàn)象，護(hù)幫板壓著網(wǎng)無法聯(lián)網(wǎng)，于是寧某就往回收護(hù)幫板，剛收了一架護(hù)幫板，煤壁就劈下一塊1.5m×0.6m×0.6m的斜茬碳，將站在前溜里的張某撲倒至擋煤板上，造成其小腿輕微砸傷。

違反規(guī)定：

A、違反《綜放工作面末采做撤架通道安全技術(shù)措施》中“工作面鋪聯(lián)網(wǎng)前，必須停機(jī)閉鎖，有效閉鎖鍵不少于兩處，并將前溜和機(jī)組開關(guān)打至零位，掛上停電牌；展網(wǎng)人員不允許站在齒條上或溜子上，必須站在擋煤板外，并隨時(shí)注意煤壁片幫和架間掉碳，以防傷人?！钡囊?guī)定。

B、違反《綜放工作面末采做撤架通道安全技術(shù)措施》中“鋪聯(lián)網(wǎng)過程中，必須設(shè)專人觀山；操作支架護(hù)幫或前梁時(shí)，必須在確保本架和其相鄰兩支架下方無人的情況下方可操作?！钡囊?guī)定。

1.6 架間掉矸傷人

事故經(jīng)過：

某綜采工作面過構(gòu)造，機(jī)組割矸，煤壁劈下一塊大矸，無法通過機(jī)組，馮某和其他幾名職工閉鎖工作面溜子和機(jī)組后，未執(zhí)行敲幫問頂和找掉工作，就急忙進(jìn)入溜子使用大錘破矸，馮某正好站在兩個(gè)支架前梁間，突然架間掉下一塊300mm×200mm×150mm的矸石，正好落在馮某腳上，導(dǎo)致其左腳第二、三腳趾骨折。

違反規(guī)定：

A、違反作業(yè)規(guī)程中工作面綜合管理安全措施 “作業(yè)人員進(jìn)入煤幫和溜子內(nèi)作業(yè)前，必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂和找掉制度，其次支架工要將作業(yè)地點(diǎn)前后5m范圍內(nèi)的支架護(hù)幫板打出，閉鎖工作面溜子，且溜子閉鎖鍵不少于2個(gè)處于有效閉鎖狀態(tài)，并要有專人看護(hù)。班長和作業(yè)人員必須進(jìn)行敲幫問頂，找掉活矸、活炭。找掉前，首先清理好退路，確認(rèn)無隱患后，方可進(jìn)行找掉作業(yè)。在煤幫作業(yè)時(shí)，班長要設(shè)專人觀山，禁止任何人亂動(dòng)周圍支架手把?！钡囊?guī)定。

B、違反“三違”條款頂板專業(yè)中“不進(jìn)行敲幫問頂作業(yè)的責(zé)任者（一般違章）”的規(guī)定。

C、違反《晉煤集團(tuán)安全管理強(qiáng)制性若干規(guī)定》采掘?qū)I(yè)中“嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，必須使用專門的敲幫問頂工具。嚴(yán)禁未敲幫問頂進(jìn)入下道工序作業(yè)?！钡囊?guī)定。D、違反《晉煤集團(tuán)安全管理強(qiáng)制性若干規(guī)定》采掘?qū)I(yè)中“采煤工作面進(jìn)入煤幫作業(yè)（除檢修外），跟班干部、當(dāng)班班長和安檢工必須三員到崗，嚴(yán)禁三員不到崗進(jìn)行作業(yè)。”的規(guī)定。

1.7 進(jìn)入老塘空頂作業(yè)頂板塌矸傷人

事故經(jīng)過：

某綜采工作面，盧某違章進(jìn)入機(jī)頭老塘回收頂板上的錨索鎖具，突然老塘靠工作面?zhèn)软敯逅马肥?，滾落到盧某腿部，致使其右腿一根骨頭骨折。

違反規(guī)定：

A、違反作業(yè)規(guī)程中退錨索、錨桿安全技術(shù)措施“退錨工藝：退錨、卸頂錨桿螺帽位置要在根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定，當(dāng)工作面溜子正常或溜子存在竄前現(xiàn)象時(shí)，支架側(cè)護(hù)板與煤幫范圍內(nèi)的錨索和螺帽應(yīng)在切頂柱前1米范圍內(nèi)退去；退錨前，必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂和找掉制度?！钡囊?guī)定。

B、違反“三違”條款頂板專業(yè)“采掘工作面超控頂作業(yè)的責(zé)任者（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。

C、違反支護(hù)工保命條款中“嚴(yán)禁在空頂下作業(yè)；必須采取有效、可靠的臨時(shí)支護(hù)后再進(jìn)行作業(yè)?！钡囊?guī)定。

1.8 打錨索接鉆桿，鉆桿掉落傷人

事故經(jīng)過：

綜采工作面某班宋某和李某負(fù)責(zé)在機(jī)頭超前支護(hù)內(nèi)打錨索上槽鋼臨時(shí)支護(hù)，在打到第4根錨索加接第5根鉆桿時(shí)，宋某負(fù)責(zé)接鉆桿，由于鉆桿未確認(rèn)接好的情況下就匆忙往上舉鉆桿，不料上面的4根鉆桿掉下后，正好砸在宋某握著第5根鉆桿的左手虎口處，致使其左手虎口被穿透。

違反規(guī)定：

A、違反作業(yè)規(guī)程中主要安全技術(shù)措施“各項(xiàng)作業(yè)前，必須認(rèn)真開展“安全零事故”，并堅(jiān)持好“三個(gè)階段、三個(gè)變化”的“零事故”活動(dòng)?！钡囊?guī)定。

B、違反《超前支護(hù)打錨索安全技術(shù)措施》中“打錨索作業(yè)人員不得少于2人，一人使用鉆機(jī)，另一人配合。加鉆桿時(shí)，嚴(yán)禁戴手套，接好鉆桿必須確認(rèn)無誤后，方可舉起鉆桿插入鉆機(jī)，安全后方可松手，以防墜桿情況發(fā)生。” 的規(guī)定。

第三篇：煤礦典型頂板事故案例

煤礦典型頂板事故案例(133例)

1、某礦某采煤工作面煤層傾角大，采用俯斜式開采，不利于支護(hù)。由于處在初采階段，在加強(qiáng)支護(hù)上考慮欠周，工作面初次放頂后，頂板巖石層、節(jié)理發(fā)育，且有小斷層隱伏，形成不穩(wěn)定狀態(tài)，同時(shí)工作面用于支護(hù)的單體液壓支柱不同程度的存在漏液、卸壓、失效等現(xiàn)象(由于日常管理不到位，對(duì)單體液壓支柱的檢測、維修不及時(shí)，使部分支柱不符合標(biāo)準(zhǔn))，致使對(duì)工作面頂板的支撐力不均，失去平衡，在頂板來壓時(shí)，造成支撐薄弱點(diǎn)局部冒落。

2、某礦某采煤工作面頂板巖性較好，不易隨時(shí)垮落，回采后采空區(qū)內(nèi)懸頂面積過大，導(dǎo)致突然垮落，產(chǎn)生強(qiáng)大氣流，順槽內(nèi)作業(yè)人員受到強(qiáng)烈的沖擊而傷亡。

3、某礦對(duì)采煤工作面形成的三角形頂板(頂板較硬不易垮落)實(shí)施強(qiáng)制放頂效果不好，沒有發(fā)現(xiàn)頂板變薄的情況，也未進(jìn)一步采取針對(duì)性措施，現(xiàn)場管理水平低;應(yīng)用壁式采煤法沒有先進(jìn)的礦壓檢測手段，頂板管理技術(shù)力量和技術(shù)水平不高，未能預(yù)見復(fù)雜生產(chǎn)條件下可能出現(xiàn)的意外情況。致使工作面采空區(qū)大面積懸頂，在繼續(xù)推進(jìn)過程中對(duì)頂板壓力變化情況沒有掌握，前方煤體頂板有原生裂隙，斷裂的直接頂將變薄的工作面煤壁壓垮，瞬間摧毀工作面支護(hù)。

4、某礦作業(yè)人員不顧采面變化帶頂板破碎和支架不穩(wěn)的重大隱患，違章放炮，造成采面局部冒頂，使上部采面采空區(qū)大量矸石沿急傾斜采面迅速冒落，導(dǎo)致采面上部空頂、支架受力不均被急劇下落的矸石摧垮，將采面上部躲炮的礦工全部埋住。

5、某礦作業(yè)人員進(jìn)入無支護(hù)區(qū)，違章打眼放炮，造成采空區(qū)矸石下竄推垮抬棚，被堵埋在空頂下。

6、某礦采煤工作面大面積懸頂，已達(dá)到自然垮落極限，但無明顯來壓征兆，因支護(hù)穩(wěn)定性相對(duì)較差，直接頂突然冒落橫向推垮工作面支護(hù)。

7、某礦采煤工作面長時(shí)間空頂作業(yè)，頂板突然冒落,造成事故。

8、某礦與相鄰煤礦同層開采，兩個(gè)采面重合，上面沒有事先與下面聯(lián)系就起底放炮，造成上面透底，下面冒頂。

9、某礦綜采工作面在松散頂板下擴(kuò)幫超寬，支柱失效，翻腿來壓，導(dǎo)致推垮型冒頂。

10、某礦采煤工作面在沒有現(xiàn)場監(jiān)督和編制安全措施的情況下進(jìn)行初次放頂，且初次放頂距離超過規(guī)定，造成大面積冒頂。

11、某礦采面上部三角帶懸頂面積過大，工作面處于周期壓力顯現(xiàn)狀態(tài)，沒有采取加強(qiáng)支護(hù)措施，并且機(jī)組違章超前回柱割煤，采面超過最大控頂距造成冒頂。

12、某礦采煤工作面施工組織不當(dāng)，條件好的地方先采完，頂板破碎處后生產(chǎn)，造成斷層處應(yīng)力集中，加之?dāng)鄬又ёo(hù)不力，造成冒頂。

13、某礦開采布局不合理，采面嚴(yán)重超寬，不按規(guī)定進(jìn)行支護(hù)，控頂距不達(dá)規(guī)定要求，發(fā)生頂板事故。

14、某礦某采煤工作面回柱放頂時(shí)不按規(guī)程執(zhí)行，且周圍無關(guān)人員多，造成機(jī)尾端頭頂板冒落，發(fā)生多人頂板事故。

15、某礦采煤工作面初次放頂措施未嚴(yán)格落實(shí)，現(xiàn)場沒有直接指揮者;未使用液壓升柱器，導(dǎo)致支柱初撐力不足，支柱受壓卸載發(fā)生漏頂。

16、某礦工作面推進(jìn)至老空附近，老空壓力大，頂板破碎難以控制，不按照規(guī)程和措施要求操作;且在放炮后未及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，以致發(fā)生漏頂。

17、某礦掘進(jìn)工作面在斷層處作業(yè)時(shí)，違反作業(yè)規(guī)程“加密支護(hù)、給長梁、放零炮”的規(guī)定，未采取任何措施，而且放炮拉底崩倒支柱，使支護(hù)強(qiáng)度降低，造成直接頂冒落。

18、某礦對(duì)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、斷層、褶曲情況缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)頂板應(yīng)力變化規(guī)律不了解，采取措施不當(dāng)，支設(shè)的支柱柱距過大，發(fā)生頂板事故。

19、某礦采煤工作面屬于復(fù)合型頂板，在工作面開采后形成了離層，冒頂區(qū)頂板實(shí)際上已經(jīng)形成了三面空間的孤石，處理冒頂時(shí)缺乏有力的支護(hù)措施，加之煤層傾角大，發(fā)生推垮型頂板事故。

20、某礦采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定為俯斜開采，但實(shí)際上工作面下部多進(jìn)9米，形成了6°的仰斜開采，且工作面局部超高。在頂板離層、硬幫出現(xiàn)斷裂的情況下，不按規(guī)程規(guī)定支設(shè)戧柱，且在45米范圍內(nèi)分7個(gè)作業(yè)組，形成了密集作業(yè)，嚴(yán)重違反作業(yè)放頂間距不得小于15米的規(guī)定。在違章放頂?shù)耐瑫r(shí)放震動(dòng)炮，造成頂板活動(dòng)加劇，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

21、某礦采煤工作面工人在回柱作業(yè)時(shí)，違反回柱操作程序，在工作面中上部留有51棚未分茬的情況下，上下同時(shí)回柱，造成復(fù)合頂板壓力集中，致使翻茬回柱時(shí)發(fā)生冒頂。

22、某礦采煤工作面頂板由低強(qiáng)度的直接頂與高強(qiáng)度的老頂相結(jié)合，以及直接頂本身軟硬相間而形成的復(fù)合頂板，容易在復(fù)合的弱面發(fā)生離層，且工作面傾角較大、支柱穩(wěn)定性差，又受到某種推力或震動(dòng)，導(dǎo)致發(fā)生推垮型冒頂事故。

23、某礦某采煤工作面上部距回風(fēng)巷18米處，先冒落一塊長4.6米，寬1.8米，厚0.6米，重約7噸的石塊，石塊下滑將工作面中下部支柱推倒，頂板冒落，擴(kuò)大了冒頂區(qū)域，造成大面積冒頂傷亡事故。

24、某礦頂板屬于復(fù)合型頂板，下部巖石不易水解，上部巖石易于水解，上部巖石水解后內(nèi)部破碎，給工人造成一種假象，放松了對(duì)頂板特性的警覺，工人在回金屬摩擦支柱時(shí)，人工擊鎖，導(dǎo)致大塊矸石垮落，打倒支柱，誘導(dǎo)頂板大面積推垮。

25、某礦采煤工作面回柱作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)柱支設(shè)不全，造成局部范圍棚子穩(wěn)定性和支撐力削弱，致使發(fā)生推垮型冒頂事故。

26、某礦采煤工作面放處理傘檐炮后，沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查，也未敲幫問頂，崩倒的4顆支柱沒有及時(shí)扶正，同時(shí)崩倒的支柱上方形成5米左右的空頂，加之煤壁附近存在與其平行的裂縫，造成頂板垮落傷人。

27、某礦采煤工作面第一次放頂尚未結(jié)束，就進(jìn)行跳躍式放炮，放炮震動(dòng)破網(wǎng)帶抽頂，未及時(shí)采取停止放炮進(jìn)行剎頂?shù)拇胧?，抽頂面積不斷擴(kuò)大，網(wǎng)上松散巖石下滑，支柱失去穩(wěn)定性，造成推垮型冒頂。

28、某礦采煤工作面作業(yè)規(guī)程中規(guī)定先移動(dòng)機(jī)頭，后串抬棚的工藝程序不合理，操作人員違章作業(yè)，因頂板壓力大，發(fā)生頂板傷人事故。

29、某礦采煤工作面放炮崩倒棚子后，未采取任何護(hù)頂措施。工作面斷層處沒有按規(guī)定做超前擋，也沒有按規(guī)定用2米長的半圓木支護(hù)斷層面，現(xiàn)場在處理倒棚時(shí)，違反由上向下的操作順序，而是在空頂下冒險(xiǎn)作業(yè)，導(dǎo)致發(fā)生事故。

30、某礦采煤工作面過地質(zhì)帶時(shí)震動(dòng)炮打的過高、過深、留下不安全隱患，放炮后，對(duì)頂板及煤壁產(chǎn)生破壞，沒有引起注意，煤壁片幫砸傷人員。

31、某礦采煤工作面縮溜子機(jī)尾時(shí)，將維護(hù)頂板的戧柱碰倒，雖重新打上，但促使頂板松動(dòng)離層?？s溜子機(jī)尾后，沒有按規(guī)定在溜子機(jī)尾里側(cè)打木垛，只是打了戧柱，抵抗不住頂板動(dòng)壓的沖擊，導(dǎo)致冒頂傷人。

32、某礦某綜采工作面違反作業(yè)規(guī)程關(guān)于“出口棚保持3～5米，且必須一梁三柱”的規(guī)定，現(xiàn)場下出口只有2.1米，而且是一梁兩柱，現(xiàn)場降柱時(shí)，未打替柱，且操作失誤，同時(shí)缺少監(jiān)護(hù)人，頂梁下落砸傷人員。

33、某礦采煤工作面頂板較為完整，在推采時(shí)出現(xiàn)較大面積的懸頂。頂板周期來壓時(shí)，沿煤壁切開，下沉量達(dá)500-600毫米，發(fā)生壓垮型冒頂事故。

34、某礦采煤工作面頂板傾角由23°突然增大約50°，呈背斜構(gòu)造，煤厚增到6-7米，隨著采面的推進(jìn)，回柱放頂次數(shù)增加，背斜構(gòu)造部位的護(hù)頂煤經(jīng)礦壓作用，破碎間歇性的充填到采空區(qū)。從采面支架的第4-5根扛子的位置開始，棚頂逐漸形成空頂。頂板懸露面積依次增大，最終產(chǎn)生離層，當(dāng)工作面第三次放頂時(shí)，可能正處于離層運(yùn)動(dòng)較強(qiáng)烈的階段，所以由下到上回柱時(shí)發(fā)生從上往下的推垮型冒頂。

35、某礦采煤工作面違章放炮，在剩余22米沒有正規(guī)支護(hù)的情況下，仍繼續(xù)放炮4次，在放炮過程中，發(fā)現(xiàn)頂板抽條、掉渣、掉塊沒有認(rèn)真處理，只打了幾顆臨時(shí)支柱，又強(qiáng)行放炮，放炮總長度達(dá)35米。違反作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱穩(wěn)定性遭到破壞發(fā)生冒頂。

36、某礦采煤工作面頂板上部的硬巖即老頂有兩端煤體支撐，不易變形，而較軟的煤矸互層的頂板下沉量大，與老頂之間產(chǎn)生了離層，工作面在一次局部冒頂后發(fā)生大面積冒頂。(開切眼附近及局部漏冒頂區(qū)附近，屬于復(fù)合頂板推垮型冒頂事故)

37、某礦采煤工作面停采時(shí)間長，頂板下沉量大，直接頂已經(jīng)與老頂離層，在回收木柱時(shí)產(chǎn)生動(dòng)壓，在支護(hù)強(qiáng)度減弱的情況下，致使直接頂局部冒落造成事故。

38、某礦采煤工作面移溜子過程中沒有按規(guī)定的操作程序進(jìn)行，錯(cuò)誤的先回掉了中間柱，再打斜撐。在準(zhǔn)備移溜子時(shí)，各茬都動(dòng)手回掉了部分中間柱，每隔三、四棚僅留一根中間柱，斜撐也不是每根都打，在移溜子時(shí)不是邊移邊迅速補(bǔ)齊中間柱，而是當(dāng)溜子移動(dòng)至七、八茬交界處，缺中間柱長達(dá)24米的情況下，繼續(xù)指揮移溜子，使工作面的支護(hù)密度顯著減少，支撐不住頂板，發(fā)生壓垮型冒頂事故。

39、某礦工作面接近向斜軸部，受拉伸擠壓作用造成斷裂構(gòu)造較多，但在掘進(jìn)送巷道時(shí)看不到明顯標(biāo)志，支護(hù)方式按照常規(guī)進(jìn)行，當(dāng)老頂大面積整體脫落時(shí)，工作面支護(hù)強(qiáng)度不夠，支架整體性差，造成冒頂推垮工作面事故。

40、某礦采煤工作面機(jī)尾處混合作業(yè)，人員集中，又在未打起新木垛的情況下，強(qiáng)行拆移受壓木垛，造成頂板松動(dòng)，來壓;加之副巷機(jī)尾處支護(hù)不力，缺口無支架，造成冒頂事故。

41、某礦采煤工作面在推進(jìn)9米處的中、下段第三次放頂時(shí)發(fā)生冒頂，冒落高度3.6米，其矸石不能充滿采空區(qū)，形成采空區(qū)懸頂。上次的小冒頂將工作面頂板切斷，而頂板由于開采后下沉，形成離層。冒頂區(qū)頂板實(shí)際已經(jīng)形成了四面切斷的孤石。又由于工作面內(nèi)三個(gè)斷層和一個(gè)冒頂區(qū)都沒有一個(gè)管理頂板的特殊措施，在另外一個(gè)小冒頂?shù)膭?dòng)壓牽動(dòng)后，造成大面積冒頂。

42、某礦采煤工作面在作業(yè)過程中私自改變作業(yè)規(guī)程中對(duì)初次放頂時(shí)特殊支架的相關(guān)規(guī)定，消弱了控頂能力，發(fā)生頂板事故。

43、某礦采煤工作面在回柱前，沿采空區(qū)邊沒有打臨時(shí)支柱或增加木垛，原打的木垛打的不實(shí)。當(dāng)回柱工叫采煤工人撤退時(shí)，未等人撤退完就用錘打，結(jié)果頂板來壓，加上木垛沒有支撐作用造成冒頂。

44、某礦采煤工作面放炮方法錯(cuò)誤，造成壓力集中，工作面放了12個(gè)底炮，1個(gè)腰炮，使額頭煤嚴(yán)重，另外在14米的范圍內(nèi)只掛了4根梁，造成空頂，使該處發(fā)生金屬網(wǎng)下拖，形成頂板壓力的突破口，加之初次放頂后，大頂未下來，金屬網(wǎng)也未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求剪破，造成受壓后網(wǎng)兜整體向采空區(qū)側(cè)移動(dòng)，造成推柱冒頂事故。

45、某礦采煤工作面采寬達(dá)12米，經(jīng)過兩次放頂，僅偽頂和直接頂部分冒落，老頂一直未下，不但沒有采取措施，反而將作業(yè)規(guī)程上用雙排密集支柱改為單排，加上支柱支設(shè)質(zhì)量不好，頂板來壓時(shí)支撐不住頂板，密集起不到切頂?shù)淖饔?，推垮工作面?/p>

46、某礦采煤工作面回柱作業(yè)時(shí)亂開口，規(guī)程規(guī)定從中間往兩頭回，現(xiàn)場卻在機(jī)尾部多頭回柱，最后導(dǎo)致在只有幾根支柱支撐頂板的中間橫洞收尾時(shí)，頂板壓力集中而塌落。

47、某礦采用嚴(yán)重喪失承載力的不合格支柱，而且支柱型號(hào)不一，混合使用，使支柱承壓不均，支柱支設(shè)不到位，迎山角不夠，柱距過大，發(fā)生局部漏頂事故。

48、某礦綜采工作面割煤機(jī)與移輸送機(jī)距離長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)程規(guī)定。且輸送機(jī)巷缺少支柱多，空頂長度達(dá)56米，落山側(cè)放頂不徹底，加之工作面頂梁鉸接率不達(dá)要機(jī)使掘進(jìn)工作面高濃瓦斯排入回采工作面，由于回采工作面接線盒失爆，產(chǎn)生火花引起瓦斯爆炸。

第四篇：2012-2014年煤礦頂板事故案例

2012年—2014年

全國煤礦頂板事故案例匯編

余吾煤業(yè)生產(chǎn)科

2014年10月30日據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2014年10月30日，2012年全年煤礦頂板安全事故32起，死亡93人。2013年全年煤礦頂板安全事故32起，死亡50人。2014年全年煤礦頂板安全事故17起，死亡51人。

2012年—2014年共發(fā)生頂板事故81起，根據(jù)本單位煤層地址構(gòu)造情況特精選10起頂板事故加以學(xué)習(xí)總結(jié)。

近年來，頂板事故一直占全國煤礦事故總數(shù)的30%以上。為深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦頂板管理，遏制同類事故再次發(fā)生，現(xiàn)將近三年來具有代表性的全國煤礦頂板安全事故案例匯編出來，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，有則改之，無則加勉，嚴(yán)格按照《頂板管理若干規(guī)定》扎扎實(shí)實(shí)的做好礦井頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生。

針對(duì)頂板管理現(xiàn)對(duì)各單位提出以下要求：

1、強(qiáng)化技術(shù)管理。合理選擇支護(hù)方式和參數(shù)。各礦要高度重視頂板管理工作，明確分管負(fù)責(zé)人和分管業(yè)務(wù)部門，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，健全完善有關(guān)規(guī)章制度，明確崗位責(zé)任。要加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探和礦壓觀測工作，掌握煤層賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装鍘r性、煤巖物理力學(xué)參數(shù)和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，做好采區(qū)地質(zhì)情況的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，為頂板管理提供基礎(chǔ)資料。根據(jù)所采煤層頂?shù)装鍘r性和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，制定采掘工程支護(hù)設(shè)計(jì)方案，確定相應(yīng)的支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)；條件發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于應(yīng)力集中區(qū)，要采取增加支護(hù)強(qiáng)度的有效措施。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《頂板管理若干規(guī)定》。各礦采掘工作面、巷道維修工程要制定作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，遇有過老巷、煤柱、地質(zhì)構(gòu)造破碎帶等特殊情況時(shí)，要及時(shí)補(bǔ)充制定安全技術(shù)措施，并按規(guī)定審批、實(shí)施。采用錨桿、錨索、錨噴支護(hù)的巷道，要加強(qiáng)對(duì)支護(hù)質(zhì)量的檢查，確保錨桿、錨索的材質(zhì)、拉力和預(yù)緊力、噴層厚度和強(qiáng)度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。要加強(qiáng)巷道頂?shù)装逡平康挠^測工作，防止因錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量問題引發(fā)巷道冒落。要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員頂板管理知識(shí)的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)防范頂板事故的意識(shí)和能力，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

生產(chǎn)科

2014年10月30日

目 錄

第一節(jié) 掘進(jìn)工作面冒頂事故................................................................1

一、概述..............................................................................................1

二、事故案例......................................................................................1 案例1: 神華億利能源黃玉川煤礦2013.9.16頂板事故.........1 案例2：遵義縣平正鄉(xiāng)野彪一號(hào)煤礦2012.6.6頂板事故.......4 案例3：沈陽焦煤清水二井煤礦2012.5.20事故.....................6 案例4：東源瀘西煤業(yè)2012.5.21事故.....................................7 案例5：遼寧省北票煤業(yè)2012.5.21事故.................................8 第二節(jié) 回采工作面冒頂片幫傷亡事故..............................................10

一、概述............................................................................................10

二、事故案例....................................................................................10 案例1：慈林山煤業(yè)公司夏店煤礦2014.8.27頂板事故.......10 案例2：朱集東礦2014.1.14頂板事故...................................13 第三節(jié) 大巷冒落事故..........................................................................14

一、概述............................................................................................14

二、事故案例....................................................................................14 案例1：馬關(guān)縣小興煤礦小馬白井2013.3.9頂板事故.........14 案例2：云南省昭通市山腳煤礦2012.9.5頂板事故.............17 案例3：福建省永安煤業(yè)小華煤礦2012.6.17頂板事故.......19

2012年—2014年頂板事故

頂板事故是指在地下采煤過程中，頂板意外冒落造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)終止等的事故。第一節(jié) 掘進(jìn)工作面冒頂事故

一、概述

在掘進(jìn)過程中由于支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、未及時(shí)支護(hù)空頂作業(yè)，造成頂板冒落引發(fā)的事故即為掘進(jìn)工作面冒頂事故。

冒頂事故的特點(diǎn)是覆蓋面積大、造成傷亡多、處理難度大。

二、事故案例

案例1: 神華億利能源有限公司黃玉川煤礦2013.9.16頂板事故

2013年9月16日23時(shí)54分，神華億利能源有限公司黃玉川煤礦216上02膠帶運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面，在進(jìn)行支護(hù)作業(yè)中發(fā)生一起頂板事故，造成3人死亡，1人受傷。

一、事故發(fā)生經(jīng)過

2013年9月16日15時(shí)，項(xiàng)目部綜掘一隊(duì)隊(duì)長張永申組織召開班前會(huì)，中班10人參加了班前會(huì)，要求補(bǔ)打幫錨桿和頂錨索后再掘進(jìn)。16時(shí)20分10名作業(yè)人員到達(dá)掘進(jìn)面，班長張永建安排康登地啟動(dòng)掘進(jìn)機(jī)，開始掘進(jìn)，同時(shí)安排工人蔣偉明、施振國、高立波開始支護(hù)頂錨桿、錨索，張計(jì)平、景志軍支護(hù)幫錨桿、掛幫網(wǎng)，王清社、蔣慶海、劉有負(fù)責(zé)開膠帶輸送機(jī)。20時(shí)30分，已經(jīng)完成了4m全斷面掘進(jìn)后，開

始在巷道左側(cè)掘進(jìn)，掘進(jìn)了4m后，掘進(jìn)機(jī)移到右半面掘了一刀，約23時(shí)54分頂板突然冒落發(fā)生了事故。事故發(fā)生后張永建、景志軍、張計(jì)平、施振國4人被冒落的煤渣掩埋。

二、事故原因(一)直接原因

216上02膠帶運(yùn)輸順槽綜掘工作面接近DF6斷層，頂板出現(xiàn)破碎，施工隊(duì)在沒有及時(shí)采取加強(qiáng)支護(hù)措施情況下，連續(xù)3個(gè)班未按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行支護(hù)(共欠14根頂錨索，32根幫錨桿)，違章掘進(jìn)，導(dǎo)致大面積頂板冒落，造成3人死亡，1人受傷。

(二)間接原因

1、榆林勝利公司黃玉川煤礦項(xiàng)目部安全管理不到位，現(xiàn)場安全管理人員配備不足，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán)，安全培訓(xùn)不到位，無證上崗，工人違章未及時(shí)制止。

2、榆林勝利公司對(duì)所屬黃玉川煤礦項(xiàng)目部安全監(jiān)管不到位，對(duì)存在安全管理人員配備不足、安全培訓(xùn)不到位沒有及時(shí)改正。

3、黃玉川煤礦安檢人員配備不足，安全檢查不到位，對(duì)榆林勝利公司黃玉川煤礦項(xiàng)目部安全監(jiān)管不嚴(yán)，工人違章無人及時(shí)制止。

4、神東公司對(duì)外委施工隊(duì)榆林勝利公司黃玉川煤礦項(xiàng)目部監(jiān)督不到位，對(duì)黃玉川煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、新建礦管理

基礎(chǔ)薄弱等實(shí)際情況未予重視，未配備專職安全副礦長，安檢人員配備不足。

5、準(zhǔn)格爾旗煤炭局對(duì)榆林勝利公司黃玉川煤礦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán)，部分安全管理人員、特種作業(yè)人員未持證上崗，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令改正。

三、防范措施

1、要抓好采區(qū)地質(zhì)情況的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，為頂板管理提供基礎(chǔ)資料。適時(shí)根據(jù)頂板實(shí)際情況調(diào)整支護(hù)方式，加強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度和質(zhì)量。

2、應(yīng)總結(jié)事故發(fā)生原因，加強(qiáng)煤礦安全管理，根據(jù)煤礦實(shí)際管理需要配足安檢人員，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和隱患排查制度，確保制度落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)外委施工隊(duì)的安全管理、人員配備、安全教育培訓(xùn)和《作業(yè)規(guī)程》落實(shí)情況的監(jiān)管。

3、要加強(qiáng)安全監(jiān)管，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。要建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置安全生產(chǎn)相關(guān)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配足安全管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，杜絕“三違”作業(yè)。

4、按照《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)安全管理人員配備。

5、要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)所屬煤礦的安全監(jiān)管工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理

制度和安全隱患排查制度，強(qiáng)化對(duì)基建礦井施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管。

案例2：遵義縣平正鄉(xiāng)野彪一號(hào)煤礦2012.6.6頂板事故

2012年6月6日6時(shí)48分，遵義縣平正鄉(xiāng)野彪一號(hào)煤礦發(fā)生一起較大頂板事故，造成4人死亡。

野彪一號(hào)煤礦隸屬貴州思瑞豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司，為證照齊全的生產(chǎn)礦井，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力9萬噸／年。

一、事故原因

事故直接原因?yàn)椋?0503采面2#切眼掘進(jìn)工作面未及時(shí)支護(hù)頂板，工人空頂作業(yè)，頂板冒落導(dǎo)致事故發(fā)生。

事故間接原因有：

1、煤礦技術(shù)管理差。在掘進(jìn)工作面煤層厚度、傾角發(fā)生變化后，未及時(shí)調(diào)整施工方案，加強(qiáng)頂板支護(hù)。

2、煤礦現(xiàn)場安全管理混亂。未嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，循環(huán)進(jìn)度超過規(guī)定且未及時(shí)支護(hù)頂板；在未采取臨時(shí)支護(hù)的情況下，違章指揮工人空頂作業(yè)。

3、思瑞豐公司對(duì)安全措施審查把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)10503采面遇地質(zhì)構(gòu)造后重新開掘切眼的安全措施未嚴(yán)格審核，批復(fù)后也未及時(shí)進(jìn)行監(jiān)管。

4、駐礦安監(jiān)員未認(rèn)真履行工作職責(zé)。發(fā)現(xiàn)10503采面2#切眼掘進(jìn)工作面的安全隱患和違章作業(yè)行為后，未匯報(bào)，未處置。

二、煤礦頂板事故的防治對(duì)策分析(一)前期加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)構(gòu)造的調(diào)研和分析

進(jìn)行煤礦開采之前，首先要對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行調(diào)研和分析，重點(diǎn)調(diào)研煤層頂板的變化情況，其巖性、煤層結(jié)構(gòu)等情況，并且將能夠影響到頂板變化的地質(zhì)因素、分布區(qū)域等要在采掘圖上標(biāo)注，并且隨時(shí)補(bǔ)充、修改。

（二）采用合理的支護(hù)方法

煤礦由于所處的地理位置不同，其煤層的貯存條件以及頂板的特點(diǎn)都是不同的，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的巖層情況，堅(jiān)持使用前探梁，應(yīng)用松動(dòng)圈理論，對(duì)支護(hù)方法改進(jìn)，增強(qiáng)對(duì)圍巖的應(yīng)力檢測。巷道放炮之后，首先進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，盡量降低空頂時(shí)間；合理選擇工作面的支護(hù)方法，據(jù)其頂、底板的力學(xué)性質(zhì)；特殊的區(qū)域范圍可以采用錨噴的方式，或者可縮性的支設(shè)，聯(lián)合的支護(hù)方法等多種方法提高頂板和巷道的穩(wěn)定性和安全性。

（三）加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)預(yù)防煤礦頂板事故最基本的就是要提高煤礦各員工的的安全意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)正確的操作規(guī)程及法律法規(guī)。通過安全教育提高其安全生產(chǎn)的自覺性，并且積極主動(dòng)的做好預(yù)防煤礦頂板事故的各項(xiàng)工作。并且定期對(duì)員工培訓(xùn)頂板事故的危害、預(yù)防等內(nèi)容，將頂板事故消滅在萌芽狀態(tài)，扼制頂板事故的發(fā)生。

（四）建立完善的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度要依據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，制定切合實(shí)

際的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)各個(gè)崗位等都有明確的崗位職責(zé)規(guī)定，有現(xiàn)場跟班制度、礦井檢查養(yǎng)護(hù)制度等，做到環(huán)環(huán)相扣預(yù)防煤礦頂板事故，發(fā)生疏忽有“法”可依。

（五）加強(qiáng)現(xiàn)場管理

一般發(fā)生煤礦頂板事故時(shí)，都是在采掘工作面，因此，現(xiàn)場管理做得好很大程度上能夠預(yù)防煤礦頂板事故。首先，安全管理層必須對(duì)礦井的煤層、結(jié)構(gòu)、頂板等的情況做到了如指掌，定時(shí)巡查每個(gè)工作面時(shí)，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)頂板管理存在的隱患，及時(shí)整改，排除隱患；一線的采礦人員應(yīng)當(dāng)具有一定的技術(shù)和素質(zhì)，我國的很多中小煤礦的一線采掘人員都是未經(jīng)培訓(xùn)的工人，也一定程度上加大了煤礦頂板事故發(fā)生的幾率，在進(jìn)行采掘工作時(shí)能夠預(yù)防頂板事故；指定專人在安全地點(diǎn)觀察頂板的情況，一旦有事故預(yù)兆，及時(shí)排除或者通知撤離人員；

除此之外，還有加強(qiáng)頂板支護(hù)技術(shù)措施的落實(shí)，實(shí)時(shí)的應(yīng)用新的采掘技術(shù)，合理安排開采方法，加強(qiáng)地質(zhì)測量工作等方法來積極有效的預(yù)防頂板事故的發(fā)生。

案例3：沈陽焦煤清水二井煤礦2012.5.20事故

一、事故經(jīng)過

2012年5月20日，遼寧省沈陽焦煤有限責(zé)任公司清水二井煤礦生產(chǎn)礦井，核定生產(chǎn)能力90萬噸/年。發(fā)生一起頂板事故，造成12人被困，其中3人獲救、9人死亡。

二、事故原因

1、該礦南二采區(qū)07工作面運(yùn)輸順槽掘進(jìn)時(shí)采用錨桿、錨索掛網(wǎng)噴漿支護(hù)，錨索支護(hù)不及時(shí)；

2、因遇到地質(zhì)構(gòu)造帶頂板壓力增大，原有支護(hù)方式強(qiáng)度不夠，該礦決定采用架棚（架設(shè)36U型鋼可縮支架）方式加強(qiáng)支護(hù)，但施工時(shí)未采取有效的安全技術(shù)措施，發(fā)生大面積冒頂，導(dǎo)致事故發(fā)生。

三、防范措施

1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。各施工單位必須嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場施工順序合理緊湊，不拖延不強(qiáng)先。

2、加強(qiáng)地址報(bào)告分析。各施工單位負(fù)責(zé)人必須時(shí)時(shí)掌握施工工作面的地址情況，遇到地址構(gòu)造區(qū)需由技術(shù)員編訂合理的采掘支護(hù)方案。

3、根據(jù)現(xiàn)場施工情況選擇合理的支護(hù)方式。

4、加強(qiáng)工人的安全教育與培訓(xùn)，不得無證上崗。

案例4：東源瀘西煤業(yè)2012.5.21事故

一、事故經(jīng)過

2012年5月21日，云南省東源瀘西煤業(yè)集團(tuán)有限公司紅升一號(hào)井發(fā)生一起掘進(jìn)工作面頂板事故，造成7人被困，搶險(xiǎn)救援工作仍在進(jìn)行。該礦為國有煤礦、資源整合礦井，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力9萬噸／年，其采礦范圍與云南省東源瀘西煤業(yè)集團(tuán)有限公司云龍煤業(yè)公司一號(hào)井采礦范圍在垂直方向

上重疊，形成“樓上樓”現(xiàn)象。

二、事故原因

1、該礦K7煤層回風(fēng)巷采用木支護(hù)，支護(hù)強(qiáng)度不夠；

2、巷道底部存在老空區(qū)；由于疏于日常管理和維護(hù)，巷道垮塌、通風(fēng)阻力大，在礦長帶領(lǐng)有關(guān)人員下井進(jìn)入該巷道檢查時(shí)，巷道底板陷落、頂板冒落，導(dǎo)致事故發(fā)生。

三、防范措施

1、選擇合理的支護(hù)方式。要嚴(yán)格按照全省小煤礦頂板管理工作現(xiàn)場會(huì)的要求，督促煤礦企業(yè)建立、健全頂板管理責(zé)任制，堅(jiān)決淘汰使用木支護(hù)。

2、加強(qiáng)管理與巡查制度。在隱患的排查上嚴(yán)禁避重就輕，對(duì)重大隱患視而不見，要建立隱患排查登記整改消號(hào)閉合措施，確保隱患消除。

3、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。煤礦企業(yè)必須加大對(duì)干部職工安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)力度，并完善穩(wěn)定職工隊(duì)伍措施，保證煤礦企業(yè)有一支穩(wěn)定的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,制定切實(shí)可行的安全監(jiān)管方法,通過安全監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、消除事故隱患。

案例5：遼寧省北票煤業(yè)2012.5.21事故

一、事故經(jīng)過：5月21日，遼寧省北票煤業(yè)有限責(zé)任公司臺(tái)吉煤礦四井發(fā)生一起頂板事故，造成4人被困，其中

人獲救、2人死亡。北票煤業(yè)有限責(zé)任公司由原北票礦務(wù)局改制而成，為民營股份制企業(yè)。該礦屬生產(chǎn)礦井，核定生產(chǎn)能力18萬噸/年。

二、事故原因：該礦-590米水平西一石門機(jī)巷掘進(jìn)工作面位于采場應(yīng)力集中區(qū)，采用梯形木棚支護(hù)，因支護(hù)強(qiáng)度不夠，掘進(jìn)放炮后頂板冒落，導(dǎo)致事故發(fā)生。

三、綜合防護(hù)措施

1、要做好敲幫問頂和臨時(shí)支護(hù)工作，嚴(yán)禁空頂作業(yè)和隨意放大循環(huán)進(jìn)尺；

2、永久支護(hù)設(shè)計(jì)要科學(xué)合理，確保足夠的支護(hù)強(qiáng)度；

3、支護(hù)材料的規(guī)格、質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)要求，尤其是錨桿支護(hù)材料，要保證每一批次的材料質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)定；

4、要堅(jiān)持做好班組工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保每個(gè)循環(huán)、每個(gè)班次的工程質(zhì)量、工作量符合設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程的要求；

5、要定期觀測、檢查巷道頂板支護(hù)情況，錨桿支護(hù)巷道要做好離層指示儀的安裝、觀測和匯報(bào)工作，隨時(shí)掌握頂板支護(hù)狀況；

6、要超前掌握工作面的變化情況，要及時(shí)掌掘進(jìn)工作面前方的地質(zhì)構(gòu)造、動(dòng)壓影響、巖性變化、立體交岔、采空區(qū)、貫通等影響頂板管理的異常因素，并提前制定針對(duì)性的安技措施和應(yīng)急預(yù)案；

7、要及時(shí)掌握工作面每班的動(dòng)態(tài)情況，在班前會(huì)上要把每班的工作重點(diǎn)和安全要點(diǎn)落實(shí)到位。

8、堅(jiān)持做好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故案例教育等活動(dòng)，提高職工的認(rèn)知判斷能力、安全警惕意識(shí)和危險(xiǎn)處置能力。

第二節(jié) 回采工作面冒頂片幫傷亡事故

一、概述

冒頂片幫事故是指回采工作面在回采過程中頂板或煤壁大面積垮塌造成的人身傷害事故。礦井回采工作面、巷道煤壁在礦山壓力作用下變形、破壞而脫落的現(xiàn)象稱為片幫，頂部垮落的現(xiàn)象稱為冒頂，二者常同時(shí)發(fā)生。在工作面回采過程中，最常見的事故就是冒頂片幫事故，事故發(fā)生的原因主要有頂板管理方法不當(dāng)、作業(yè)人員疏忽大意、操作不當(dāng)、地質(zhì)條件變化等等。

二、事故案例

案例1：慈林山煤業(yè)公司夏店煤礦2014.8.27頂板事故

2014年8月27日8點(diǎn)班，慈林山煤業(yè)公司夏店煤礦綜采隊(duì)在3112工作面進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，當(dāng)采煤機(jī)割透機(jī)尾向機(jī)頭方向返刀停機(jī)處理后滾筒纏網(wǎng)時(shí)，在支架還未拉出、逼幫板也未打起存在空頂?shù)那闆r下，未敲幫問頂也未進(jìn)行臨時(shí)護(hù)幫護(hù)頂?shù)那闆r下，作業(yè)人員近煤墻作業(yè)，造成機(jī)尾三角區(qū)煤墻片幫事故，致使1人死亡。

此次事故再次為我公司的安全生產(chǎn)敲響警鐘，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，回采工作面頂板管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化回采工作面頂板管理勢在必行。

為深刻吸取此次事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化回采工作面安全管理，堅(jiān)決杜絕回采工作面頂板事故的發(fā)生，確保礦井安全高效生產(chǎn)，現(xiàn)提出以下要求：

1、吸取頂板事故教訓(xùn)，積極開展事故案例教育活動(dòng)。這起事故充分暴露出職工違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重、安全意識(shí)薄弱、現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力、安全監(jiān)管不到位等現(xiàn)象依然存在。對(duì)此，各礦必須認(rèn)真吸取教訓(xùn)，積極開展事故案例教育活動(dòng)，舉一反三，引以為戒，堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，做好崗位人員培訓(xùn)工作，全面提升干部、員工崗位素質(zhì)。各崗位要全面深入學(xué)習(xí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程等頂板管理基礎(chǔ)知識(shí)；轉(zhuǎn)崗人員參與作業(yè)前，必須嚴(yán)格經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)上崗、持證上崗、安全上崗，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)、未持證、不安全人員上崗作業(yè)，充分吸取此次事故教訓(xùn)。

3、強(qiáng)化回采工作面頂板管理，提高兩端頭、兩巷超前支護(hù)強(qiáng)度，做到精細(xì)管理、重點(diǎn)管理。加強(qiáng)工作面支架初撐力管理，支架初撐力不低于泵站壓力的80%，達(dá)標(biāo)率不低于支架總數(shù)的90%，過渡支架初撐力必須達(dá)標(biāo)；兩端頭、兩巷超前支護(hù)應(yīng)改用端頭支架、超前支架等支護(hù)強(qiáng)度較高的支護(hù)

方式，逐步淘汰支護(hù)強(qiáng)度較低的支護(hù)方式；重點(diǎn)突出對(duì)綜采工作面近煤墻、三角區(qū)、頂板破碎區(qū)、采空區(qū)等危險(xiǎn)系數(shù)較高區(qū)域的頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”和“安全確認(rèn)”制度，杜絕任何“三違”作業(yè)行為，做到事前預(yù)防、事中監(jiān)管、全程可控，杜絕各類頂板事故發(fā)生。

4、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，做到責(zé)任明確，監(jiān)管有效。重點(diǎn)突出對(duì)綜采工作面近煤墻、三角區(qū)、頂板破碎區(qū)、采空區(qū)等危險(xiǎn)系數(shù)較高區(qū)域作業(yè)的安全監(jiān)管，以上區(qū)域作業(yè)必須有跟班副隊(duì)長、安全員現(xiàn)場監(jiān)管，共同確認(rèn)作業(yè)環(huán)境安全的前提下，確保各項(xiàng)措施到位后方可作業(yè)。

5、強(qiáng)化超前管理，做到措施超前，部署周密。各環(huán)節(jié)作業(yè)前必須超前考慮，防微杜漸，進(jìn)行周密布置，做到措施不完善不作業(yè)、采取措施不到位不作業(yè)、安全監(jiān)管不到位不作業(yè)，將安全工作超前部署，以大超前的思維作為安全工作的的抓手。

6、認(rèn)真貫徹上述要求，做到整改落實(shí)到位，切實(shí)引起重視。

各礦接到通知后要認(rèn)真開展頂板管理專項(xiàng)活動(dòng)，深化推進(jìn)頂板治理工作，扎實(shí)開展頂板治理隱患排查，對(duì)現(xiàn)有工作面進(jìn)行全面檢查，做到不留空擋，不留死角。特別針對(duì)回采工作面近煤墻、三角區(qū)、頂板破碎區(qū)域、采空區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真排查，并制定有針對(duì)性的頂板管理措施。

活動(dòng)結(jié)束后，于11月10日前將排查結(jié)果和頂板管理措施上報(bào)至生產(chǎn)處采煤科，頂板管理工作將作為四季度安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。

案例2：朱集東礦2014.1.14頂板事故

2014年1月14日9時(shí)56分，朱集東礦1122（1）上風(fēng)巷發(fā)生一起頂板事故，事故發(fā)生在綜采工作面沿空留巷處，造成2人死亡、4人受傷，被堵21人經(jīng)全力救援脫險(xiǎn)。

一、事故經(jīng)過

1月14日早班，根據(jù)綜采二隊(duì)和機(jī)電安裝隊(duì)工作安排，1122（1）上風(fēng)巷有3班人員平行作業(yè)：綜采二隊(duì)采煤班臥底、補(bǔ)錨索和刷幫，機(jī)電班延鏈板機(jī),機(jī)電安裝隊(duì)拆除瓦斯管路。

二、事故原因

（一）直接原因。沿空留巷錨梁網(wǎng)（索）支護(hù)巷道受采動(dòng)等因素影響，修巷時(shí)頂幫支護(hù)質(zhì)量差，頂板離層整體切落埋壓2人，堵塞獨(dú)頭巷道造成21人被困。

（二）間接原因。

1、現(xiàn)場管理不到位。施工組織不合理，獨(dú)頭巷道修巷工作多茬平行作業(yè)。修巷安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位，幫部刷擴(kuò)沒有及時(shí)完成永久支護(hù)；擴(kuò)刷臥底期間，巷道兩側(cè)臨時(shí)支護(hù)單體沒有達(dá)到措施規(guī)定的數(shù)量。

2、技術(shù)管理不到位。修巷安全技術(shù)措施未按照集團(tuán)公

司集辦〔2009〕98號(hào)、集技〔2009〕99號(hào)和集政〔2011〕244號(hào)文有關(guān)規(guī)定編制。1122（1）上風(fēng)巷修巷方案設(shè)計(jì)類比1121（1）修巷設(shè)計(jì)方案，未采納其中超前噴漿、深淺孔注漿加固頂板離層圍巖后再加補(bǔ)錨索、擴(kuò)刷巷幫的方案；修巷安全技術(shù)措施依據(jù)修巷設(shè)計(jì)編制，沒有采納設(shè)計(jì)中要求的撕幫時(shí)超前20m布置兩排單體支柱方案。

三、防范措施

（一）重新編制修巷支護(hù)設(shè)計(jì)和修巷安全技術(shù)措施。

（二）沿空留巷錨梁網(wǎng)（索）巷道修巷時(shí)，必須采取架棚或挑棚等加固措施。

（三）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施施工。獨(dú)頭巷道維修必須由外向里施工，嚴(yán)禁多茬平行作業(yè)。第三節(jié) 大巷冒落事故

一、概述

大巷因失修、壓力顯現(xiàn)而頂板冒落造成的事故即為大巷冒落事故。大巷冒落事故的特點(diǎn)是影響范圍大、處理不及時(shí)易造成通風(fēng)不暢，事故擴(kuò)大化。

二、事故案例

案例1：馬關(guān)縣小興煤礦小馬白井2013.3.9頂板事故

2013年3月9日16時(shí)36分，馬關(guān)縣小興煤礦小馬白井1080m水平西運(yùn)輸巷維修作業(yè)點(diǎn)發(fā)生一起頂板事故，造成1人死亡。

一、事故經(jīng)過

2013年3月9日下午15時(shí)50分，小興煤礦小馬白井中班作業(yè)人員羅金坤、楊開學(xué)、楊紹高、馬紹

五、何永斌、韋文方，共6人入井至1080m水平西運(yùn)輸巷進(jìn)行巷修作業(yè)，16時(shí)10分左右到達(dá)作業(yè)點(diǎn)。

二、事故原因

（一）直接原因

1．1080m水平西運(yùn)輸巷布置在煤層中，巷道右?guī)兔簩釉跓o支護(hù)狀態(tài)下脫落。

2．作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度，違章進(jìn)入空頂區(qū)域作業(yè)。

（二）間接原因

1.煤礦未嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、治理和報(bào)告制度。對(duì)已先后兩次發(fā)現(xiàn)的1080m水平西運(yùn)輸巷維修作業(yè)點(diǎn)巷道垮落，頂板冒落過高的事故隱患未采取有效措施予以消除。

2．煤礦特種作業(yè)人員配備不足。礦井僅配備1名安全檢查員，導(dǎo)致事故當(dāng)班無安全檢查員跟班檢查安全工作，且未安排班組長帶班。

3.煤礦安全技術(shù)管理混亂。煤礦編制的《小興煤礦1080m運(yùn)輸巷維修整改方案》無針對(duì)性，且未組織從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，導(dǎo)致從業(yè)人員不掌握安全措施，未嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。

4.煤礦依法管礦意識(shí)淡薄。煤礦執(zhí)行煤礦安全監(jiān)管指令有差距。春節(jié)收假后，未經(jīng)馬關(guān)縣人民政府相關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自安排作業(yè)人員入井維修巷道；未嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，事故當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)馬正貴離礦后，煤礦未安排其他帶班領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。

三、事故防范措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作。煤礦企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的督促檢查力度，督促從業(yè)人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程要求作業(yè)，杜絕擅自變更操作順序和安全保護(hù)措施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

（二）切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理工作。煤礦企業(yè)要認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時(shí)采取有效措施予以消除，杜絕隱患長期存在導(dǎo)致發(fā)生事故。帶班下井領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)，加大對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視力度，全面掌握井下安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為，要堅(jiān)決予以制止。

（三）切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。要按照要求配足配齊各崗位特種作業(yè)人員，加大對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度，統(tǒng)籌安排每班特種作業(yè)人員，杜絕重要崗位無人上崗、無證上崗；要提高安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格教育培訓(xùn)質(zhì)量考核，確保從業(yè)人員熟知各崗位操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，提高崗位操作技能和安全意識(shí)。

（四）切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要進(jìn)一步健全完善主次清楚、分工明確的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任混淆不清，要按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到煤礦安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位和每一個(gè)員工。

（五）切實(shí)加強(qiáng)頂板安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，開工前要根據(jù)巷道實(shí)際情況編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，確定相應(yīng)的支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)，合理選用支護(hù)材料，淘汰落后的木支護(hù)。

案例2：云南省昭通市山腳煤礦2012.9.5頂板事故

云南省昭通市山腳煤礦發(fā)生片幫事故，造成3人死亡。2012年9月5日5時(shí)20分左右，云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣山腳煤礦三水平南7偽斜至6偽斜二號(hào)開切眼維修時(shí)發(fā)生片幫事故，當(dāng)班入井29人，安全升井26人，造成3人被埋，經(jīng)全力救出后均已死亡。

一、事故原因

（一）直接原因

事故地點(diǎn)煤質(zhì)松軟，且多處木支柱折斷，壓力顯現(xiàn)明顯；作業(yè)人員更換木支柱時(shí)未加固臨近支護(hù)，撤掉原有支柱后上幫煤壁垮落導(dǎo)致事故發(fā)生。

（二）間接原因

1.煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制落實(shí)有差距，安全管理不到位；未根據(jù)急傾斜煤層、煤質(zhì)松軟的實(shí)際情況采取合理支護(hù)工藝、支護(hù)方式支護(hù)巷道，頂板管理差距較大。

2.煤礦技術(shù)管理不嚴(yán)格。361采煤工作面切眼掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、維修安全技術(shù)措施中規(guī)定的支護(hù)形式及安全防護(hù)措施針對(duì)性不強(qiáng)，未明確災(zāi)害征兆及應(yīng)急處理措施。

3.煤礦現(xiàn)場管理不嚴(yán)格。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)和跟班安全管理人員履職不到位，作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，未嚴(yán)格貫徹落實(shí)頂板管理規(guī)章制度和安全防護(hù)措施。

4.煤礦安全教育培訓(xùn)工作存在差距。安全員高忠先無證上崗，從業(yè)人員隱患識(shí)別能力低、安全意識(shí)差。

5.煤礦安全監(jiān)管工作有差距。鎮(zhèn)雄縣煤礦安全監(jiān)管部門對(duì)山腳煤礦頂板管理、技術(shù)管理、安全管理方面存在的漏洞未及時(shí)糾正。

二、采取的防范措施

1、各單位充分利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)等形式加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)和安全思想教育，提高職工的操作技能和自主保安意識(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。掘進(jìn)施工、加固修復(fù)巷道等井巷施工作業(yè)時(shí)，必須由班組長站在永久支護(hù)完好，退路暢通的安全地點(diǎn)，使用專用工具，由外向里隨時(shí)進(jìn)行敲幫問

頂，找掉幫頂活煤炭，直到幫頂成為完整、堅(jiān)硬的煤體為止。敲幫問頂期間由跟班隊(duì)干或有經(jīng)驗(yàn)的老工人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。采煤和安裝回收期間，需要進(jìn)煤墻進(jìn)行作業(yè)時(shí)也必須嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定。

3、跟班隊(duì)干、班組長作為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)、隱患未處理不生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真查找作業(yè)現(xiàn)場存在的各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患先處理后生產(chǎn)。

4、井上井下任何施工，都必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁無規(guī)程、措施進(jìn)行開工，嚴(yán)禁沒有學(xué)習(xí)規(guī)程措施的人員上崗作業(yè)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場互聯(lián)保管理，每個(gè)互聯(lián)保小組必須安排一名小組長進(jìn)行不定期檢查互聯(lián)保情況，班長對(duì)各個(gè)互聯(lián)保小組進(jìn)行全面檢查，確?；ヂ?lián)保真正落實(shí)到位。

6、必須加強(qiáng)安全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)教育，加強(qiáng)規(guī)程學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。必須按照規(guī)程措施有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)，確?，F(xiàn)場安全監(jiān)管到位。

7、針對(duì)本起事故并結(jié)合其它同類事故案例，各單位認(rèn)真組織開展事故大討論，深刻吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

案例3：福建省永安煤業(yè)小華煤礦2012.6.17頂板事故

2012年6月17日，福建省永安煤業(yè)小華煤礦發(fā)生冒頂事故，造成3人死亡。

一、事故發(fā)生經(jīng)過

2012年6月17日夜班(2日的零點(diǎn)至8點(diǎn))安排對(duì)3210回風(fēng)巷道進(jìn)行維護(hù),到3210回風(fēng)巷口時(shí),首先由跟班隊(duì)長和安全員由外向里進(jìn)行檢查,查到距掘進(jìn)頭約40m左右處,發(fā)現(xiàn)有斷梁折柱現(xiàn)象,決定由此開始進(jìn)行維護(hù)。維護(hù)了3架棚后,巷道頂板冒落,3人被困。

二、事故原因分析

(1)3號(hào)煤層上分層開采形成的高支承壓力、動(dòng)載荷造成頂板巖體節(jié)理裂隙發(fā)育,構(gòu)造節(jié)理縱橫交錯(cuò),由于巷道支護(hù)的強(qiáng)度不夠,很難控制直接頂?shù)南鲁?再加上更換被壓壞的棚梁、棚腿時(shí)的不穩(wěn)定因素),直接頂?shù)南鲁劣衷斐身敯鍘r體的松動(dòng)甚至破碎,當(dāng)巖體結(jié)構(gòu)面上的滑移超過其位移的極限值時(shí),頂板巖體結(jié)構(gòu)崩塌是造成此次事故的直接原因。

(2)在發(fā)現(xiàn)3210回風(fēng)巷壓力異常后未及時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況,采取將木支護(hù)更換為金屬支護(hù)以增加支護(hù)強(qiáng)度、棚間加裝聯(lián)鎖裝置以增加抗倒伏能力等有效措施,是造成此次事故的重要原因。

三、結(jié)論及建議

(1)在壓力較大區(qū)域的巷道淘汰木棚支護(hù),并加強(qiáng)支護(hù)管理。在采用金屬支架支護(hù)時(shí),棚間要裝設(shè)聯(lián)鎖裝將各棚連成一體,以增強(qiáng)抗倒伏能力,保證生產(chǎn)安全。

(2)要對(duì)工作面布置合理規(guī)劃,在采取分層開采時(shí),采過

上分層后,待其頂板穩(wěn)定后再布置下分層工作面,以減少和避免上分層巷道動(dòng)載荷。

(3)增強(qiáng)員工安全意識(shí),認(rèn)真做好員工培訓(xùn)教育,提高員工操作技能。

(4)增強(qiáng)礦井安全責(zé)任主體作用,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、制定制度、監(jiān)督檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)安全責(zé)任,并且要執(zhí)行到位。

(5)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,制定切實(shí)可行的安全監(jiān)管方法,通過安全監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、消除事故隱患。

(6)各煤礦企業(yè)應(yīng)高度重視應(yīng)急救援管理,制定行之有效的應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)人員搶險(xiǎn)、減少事故損失有著非常重要的作用。

第五篇：煤礦事故案例及心得體會(huì)講解

煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)

近年來六盤水市煤礦事故頻發(fā)，給我們煤礦工作者敲起了一次次警鐘。記得有一句寫的很簡單卻很深刻的話：人一生的財(cái)富=1（生命）0（金錢）0（知識(shí)）0（權(quán)位）0（容貌）…..，如果沒有了前面的1，后面即使擁有再多，其結(jié)果也等于0?？梢娚鼘?duì)于每個(gè)人來說都是最重要的，因此我們這些從事煤礦行業(yè)的人員時(shí)時(shí)刻刻要把安全兩字牢記心中。

通過這一段時(shí)間的煤礦事故案例學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到提高自身安全意識(shí)的重要性，學(xué)習(xí)自保自救常識(shí)的必要性。事故的發(fā)生具有偶然性，同時(shí)又帶有一定的必然性。麻痹大意，消極對(duì)待是很多事故發(fā)生的間接原因，是誘導(dǎo)事故產(chǎn)生的重要因素。本次學(xué)習(xí)的多起煤與瓦斯突出事故，即是由于作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，外加責(zé)任心缺失，沒有做好瓦斯治理工作，倘若他們其中一人，具有較高的安全意識(shí)，督促作業(yè)人員規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，發(fā)現(xiàn)突出預(yù)兆及時(shí)匯報(bào)并撤人，就可以避免事故的發(fā)生。件件慘痛教訓(xùn)告訴我們，煤礦眾多事故原因都是人為因素造成的，所以提高個(gè)人安全意識(shí)至關(guān)重要，其也是減少煤礦事故的重要途徑之一。

煤礦工作一直是被社會(huì)公認(rèn)的高危行業(yè)，井下環(huán)境復(fù)雜，危險(xiǎn)因素眾多，種種突發(fā)情況令人防不勝防，因此我們不僅要具有足夠強(qiáng)的安全意識(shí)，還得懂得一些自保自救常識(shí)，譬如避災(zāi)路線一定要牢記在心，自救器的使用要熟練自如，熟悉求救方式、匯報(bào)災(zāi)情方式等等。同時(shí)加強(qiáng)井下安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能在緊急情況下從容應(yīng)對(duì)，及時(shí)求救，安全撤離，妥善避災(zāi)，保障好自身的生命安全。

開二隊(duì)：張進(jìn)

2015年4月3日 煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)

本次事煤礦事故案例安全警示教育讓我明白了，煤炭行業(yè)是一個(gè)來不得半點(diǎn)馬虎的行業(yè)，一定要時(shí)時(shí)刻刻牢記煤炭行業(yè)的危險(xiǎn)性。

一個(gè)個(gè)血淋淋的事故教訓(xùn)，這些慘痛的案例，無不折射出現(xiàn)今煤礦生產(chǎn)中的很多弊端。我清醒的認(rèn)識(shí)到大部分事故的發(fā)生與自我安全意識(shí)薄弱，違反操作規(guī)程、互聯(lián)保工作不落實(shí)等人為因素有關(guān)，既然是人為因素這些事故就應(yīng)該可以避免，所以說人是最主要的因素。一次次的事故，正是因?yàn)閰⑴c工作的人員存在麻痹大意的思想，以為事故不發(fā)生在自己身上就與自己無關(guān)，總是存在著僥幸的心理，這種思想是要不得的。其實(shí)只要時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對(duì)待每一次工作任務(wù)，是可以避免事故的發(fā)生的。通過這次煤礦事故案例學(xué)習(xí)，我更加深刻體會(huì)到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。我們不能把“安全”僅僅停留在學(xué)習(xí)、記錄和規(guī)程措施上，那樣理論的和實(shí)際相隔太遠(yuǎn)。而是要把“安全”落實(shí)到井下一線工作的各個(gè)方面，才能讓這次安全警示教育活動(dòng)起到正真的作用。

安全靠什么？安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。安全意識(shí)淡薄，就是輕視自己的生命，那是對(duì)工作、對(duì)家庭不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。只有按分守紀(jì)、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。

開二隊(duì)：陳喬所

2015年4月3日

煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)

安全，是一個(gè)永恒的話題，也是一個(gè)老生常談的話題，但對(duì)于煤礦工人來說，安全永遠(yuǎn)是一個(gè)至關(guān)重要的話題，無論是誰，都應(yīng)該愛惜生命，在工作生活中了解一些保護(hù)生命安全的最基本常識(shí)。對(duì)于一個(gè)在 煤礦一線工作的上有老下有小的成年人來說，安全的重要性更是毋庸置疑的。

近日，區(qū)里組織大家學(xué)習(xí)了近兩年來我省發(fā)生的多起煤礦煤礦事故案例，講述我們身邊真實(shí)的安全事故，一條條生命的逝去讓我感到無比的震撼。

過去的錯(cuò)誤就是將來的智慧和成功，任何教訓(xùn)都是學(xué)問。對(duì)于安全生產(chǎn)工作而言，事故教訓(xùn)也是寶貴的財(cái)富。解析它，追問它，透視機(jī)理，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而舉一反三，突出預(yù)防為主，突出加強(qiáng)監(jiān)管，突出落實(shí)責(zé)任，從而推動(dòng)工作。通過學(xué)習(xí)習(xí)近平年來發(fā)生的一些典型煤礦事故案例，通過回顧反思，強(qiáng)化意識(shí)，宣傳法規(guī)，傳授知識(shí)，進(jìn)一步加深了安全意識(shí)。事故教訓(xùn)不應(yīng)該結(jié)束，不應(yīng)該過去，更不應(yīng)該忘記。煤礦事故給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)和諧和家庭幸福造成的破壞和影響，以案論教增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)。從案例中我發(fā)現(xiàn)了很多因安全知識(shí)缺乏、安全技能不足而導(dǎo)致事故后果擴(kuò)大的教訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到，我需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全技能。

總之，只有自己打心底里認(rèn)識(shí)了安全的意義、理解了安全本質(zhì)，而且在工作中不斷地、自覺地通過自身的努力來提高安全意識(shí)、安全素養(yǎng)，才能真正的實(shí)現(xiàn)自身的安全、他人的安全、企業(yè)的安全。

開二隊(duì)：浦同柏

2015年4月2日

煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)

近兩年六盤水市境內(nèi)連續(xù)的幾起煤礦大事故給我們敲響了“安全”的警鐘。煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的安全狀況，關(guān)系到企業(yè)的和諧發(fā)展。而對(duì)于我們井下職工來說安全就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生了工傷事故，特別是工亡事故，有的工亡職工，正是處在上有老、下有小的人生階段，他的逝去，使子女失去了父愛，使年邁的父母失去依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來衡量的。

我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好。

首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員，更應(yīng)當(dāng)從職工個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度，主動(dòng)地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細(xì)做實(shí)。

第二，要堅(jiān)決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。

第三，要學(xué)習(xí)掌握好安全知識(shí)和安全技能。光有安全意識(shí)是不夠的，要做到自我保安，還需要我們主動(dòng)地去學(xué)習(xí)安全知識(shí)，在實(shí)踐中多掌握安全技能，并把這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，才能真正做到“三不傷害”。

第四，要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場、落實(shí)在行動(dòng)中。安全有規(guī)程，操作有標(biāo)準(zhǔn)。要將《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)場。不能講起來重要，干起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務(wù)再緊，都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，遵章作業(yè)。

只有堅(jiān)定安全第一的思想，按章作業(yè)杜絕違章，掌握好安全知識(shí)和安全技能，才能在工作中更好的保證大家的安全。

開二隊(duì)：黎洪文

2015年4月2日 煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)

"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！笔屈h和國家的安全方針。作為一名隊(duì)長，這是我通過學(xué)習(xí)煤礦安全警示煤礦事故案例教育后，更加深刻領(lǐng)會(huì)到的工作原則。

安全生產(chǎn)，重于泰山，安全隱患排查是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，通過隱患排查可以了解安全管理情況，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的物質(zhì)，不安全的環(huán)境，不安全的操作行為和潛在的職業(yè)危險(xiǎn)，以便有計(jì)劃的制定糾正措施，防止工傷事故發(fā)生。

因此，我必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，人人會(huì)安全的良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的學(xué)習(xí)貫徹。嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦、區(qū)制定的安全規(guī)劃、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制等制度。完善好對(duì)組力的安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器。保證好工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的安全大檢查，對(duì)提出改進(jìn)安全工作的意見及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須積極落實(shí)整改。

還必須加強(qiáng)職工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。必須要讓他們懂得本職崗位的職責(zé)是什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該注意什么，要安全警鐘長鳴，牢固樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)。

總之，安全工作不能只停留在煤礦事故案例的體會(huì)上，必須要分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)峻性，深刻吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，接受事故教訓(xùn)，最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，在各項(xiàng)工作中認(rèn)真做到位，真正達(dá)到了警示教育作用。

打鉆隊(duì)：丁

貴

2015年4月5日

煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)

通過這次安全警示教育的煤礦事故案例學(xué)習(xí)，我深深地吸取了教訓(xùn)，同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以：“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標(biāo)。

為能更好的把握住安全，不但要加強(qiáng)自身對(duì)安全的深刻了解，更要注重安全的落實(shí)，不論任務(wù)的大小輕重，我們首先要想到的就是把安全放在第一位，不論是任務(wù)安排，技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，現(xiàn)場實(shí)施情況，都要我們一一的落實(shí)下去，并且復(fù)查是一定不可少的。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托，應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員，對(duì)各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材，教材要簡單明了易懂，培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)。對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制，對(duì)于發(fā)生事故采取措施不及時(shí)，延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實(shí)情況，根據(jù)措施要求，班前會(huì)要求查處違規(guī)人員，對(duì)于現(xiàn)場班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴(yán)肅處理。

只有嚴(yán)把“三違”關(guān)，才能安全生產(chǎn)把心寬。

開二隊(duì)：浦良國

2015年4月3日

煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)

經(jīng)過這次煤礦事故案例教育，這不但是給我職業(yè)生涯前進(jìn)方向敲響了警鐘，更是讓我明白了，安全是我們保證一切最基本的基石，如果是因我們個(gè)人的疏忽、不負(fù)責(zé)任而造成不可預(yù)想的重特大事故，我們將定會(huì)受到法律制裁和道德譴責(zé)。

煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松，加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究，對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對(duì)于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于煤與瓦斯突出礦井，必須采取相應(yīng)的區(qū)域防突措施，并按要求進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)到要求后才能正常施工。必須重視打鉆工作，對(duì)于未在保護(hù)區(qū)域的突出煤層必須施工鉆孔進(jìn)行瓦斯預(yù)抽，達(dá)到要求后才能施工，絕對(duì)不能重生產(chǎn)輕安全，盲目作業(yè)。

而現(xiàn)在雨季即將來臨，必須組織一次防治礦井水害的安全大檢查，井下探放水措施不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求或者不落實(shí)的必須及時(shí)整改，做好雨季三防工作，保證預(yù)計(jì)的安全生產(chǎn)。

安全重于泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時(shí)候我們只把這這句話拋在腦后，而只有發(fā)生事故的時(shí)候我們才真正覺得這句話的重要性那，想想那些血淋淋的教訓(xùn)，那些血淋淋的經(jīng)驗(yàn)我們怎能忘記：安全重于泰山！

打鉆隊(duì)：畢昌潤

2015年4月6日

煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)

安全作為生產(chǎn)的第一要素，在煤礦生產(chǎn)過程中顯得尤其突出與重要。近期礦、區(qū)組織我們?nèi)w職工學(xué)習(xí)了響水礦“11.24”事故、金嘉礦“1.18”事故及六盤水馬場煤礦“3.12”事故等一系列的煤礦事故案例。從煤礦事故案例中，使我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，安全監(jiān)督管理跟不上，僥幸心理嚴(yán)重，自我保護(hù)能力差而造成的。各煤礦事故案例教育片也從不同側(cè)面由大到小深入細(xì)致的深層剖析，由淺入深，通俗易懂，使一個(gè)對(duì)安全知識(shí)了解甚微的我學(xué)會(huì)了解決許多安全問題的方法。更對(duì)我今后的工作有了重要啟示，要用科學(xué)的思想來強(qiáng)化自己，用安全的行為規(guī)范自己。

因此，我們要想搞好安全生產(chǎn)工作，就必須對(duì)煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全思想教育培訓(xùn)。沒有安全意識(shí)、安全生產(chǎn)無從談起，我們要懂得本職崗位的職責(zé)是什么，要安全警鐘長鳴，牢固樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為和僥幸心理。安全生產(chǎn)責(zé)任制要到位。要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰管的事、誰負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。安全生產(chǎn)責(zé)任制不能流于形式，講得多、做得少。在進(jìn)行每項(xiàng)工作、每個(gè)動(dòng)作、每個(gè)工作行為時(shí)都要保證做到計(jì)劃、措施到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位。這樣，才能使各項(xiàng)工作安全順利的開展。

總之，安全工作不能流于形式，最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，在煤礦井下各項(xiàng)工作中做到任何行為都符合三大規(guī)程。

開二隊(duì)：李章恒 2015年4月4日

形勢教育心得體會(huì)

當(dāng)前國內(nèi)煤炭行業(yè)受進(jìn)口煤和新能源的沖擊，煤炭市場低迷、疲軟，作為資源整合礦井，我們在此時(shí)此刻一定要堅(jiān)定信心，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和安全壓力下，抓好安全生產(chǎn)工作，保證正常生產(chǎn)，以產(chǎn)量保效益，以效益保工資。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和安全壓力下，安全工作仍然是首要任務(wù)，我們礦取得的成績總體上是好的，安全管理各方面都有較好業(yè)績，但在安全管理質(zhì)量和重視程度上不夠高，我們要警覺起來認(rèn)真反思近期出現(xiàn)的安全事故教訓(xùn)。要在治理大隱患，防患大事故上杜絕麻痹大意的思想，把各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到位。

首先要確保安全生產(chǎn)。安全是效益，安全也是煤炭企業(yè)規(guī)避危機(jī)的重要手段。出了事故，不但使企業(yè)經(jīng)濟(jì)雪上加霜，遭受損失，還會(huì)帶來政治上的不利影響，也會(huì)擾亂正常的生產(chǎn)生活秩序。我們要堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想，從緊從嚴(yán)抓好安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好“一通三防”和防治水工作，全面深入排查治理各類隱患，堅(jiān)持杜絕各類事故發(fā)生，以良好的企業(yè)業(yè)績體現(xiàn)效益。

一分為二來看，當(dāng)前危機(jī)也是機(jī)遇，企業(yè)可借此自我檢驗(yàn)、自我調(diào)整。我們要對(duì)土城礦有信心，作為公司的標(biāo)桿單位，我們的業(yè)績無疑是值得驕傲的，雖然現(xiàn)在形勢緊張但是公司的薪酬制度改革讓我們看到了公司對(duì)一線職工的關(guān)心，也讓我們一線職工安心不少。各級(jí)干部要擺正心態(tài)，勤勉敬業(yè)，一心一意謀工作，扎扎實(shí)實(shí)抓生產(chǎn)，為下今后完成好安全生產(chǎn)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，我們要做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，區(qū)隊(duì)班組建設(shè)等各項(xiàng)工作，要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、創(chuàng)新制度，做好積極的宣傳工作，做好職工的思想工作，穩(wěn)定人心，抓好安全保證生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)所有人員，眾志成城共度難關(guān)。

開二隊(duì)：尹正良

2015年4月3日

形勢教育心得體會(huì)

進(jìn)入2014年以來，煤炭價(jià)格出現(xiàn)了急速下滑的不利局面，在連續(xù)兩年煤炭綜合價(jià)格先后下調(diào)的情況下，煤炭售價(jià)已經(jīng)接近了盈虧平衡點(diǎn)。

為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，打好攻堅(jiān)硬仗，礦黨政開展了形勢任務(wù)教育活動(dòng)，使廣大干部職工明確宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、明確煤炭行業(yè)市場變化、明確企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇、明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)、明確企業(yè)的發(fā)展思路和措施，提高思想認(rèn)識(shí)和境界，提高戰(zhàn)勝困難的信心和決心，提高干好工作的積極性和主動(dòng)性，提高完成任務(wù)目標(biāo)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高發(fā)展效果和質(zhì)量。

為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，工作中，管理人員要以身作則，以自身過硬的作風(fēng)影響帶動(dòng)感召職工戰(zhàn)勝困難，激發(fā)職工昂揚(yáng)向上、勇于拼搏的頑強(qiáng)斗志；要全面準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，化解職工思想矛盾，為職工辦實(shí)事辦好事，幫助職工解決實(shí)際困難。工作中，我們更要進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以拼搏奮進(jìn)精神、超常規(guī)的工作狀態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

并且公司面準(zhǔn)確把握煤炭行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展困境，認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性，切實(shí)找準(zhǔn)著力點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，以積極的姿態(tài)應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)并采取了一系列的暖心的改革措施，特別是對(duì)薪酬制度作了不小的變化，降低管理人員工資，保證一線職工工資，使一線職工的效益有了可靠的保證，把解決思想問題與解決實(shí)際問題有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)職工理解支持各項(xiàng)工作舉措，創(chuàng)造上下同心、共渡難關(guān)、共謀發(fā)展的良好氛圍。

困難不可怕，怕的是失去信心，迷失方向，喪失斗志，動(dòng)搖退縮。沒有過不去的火焰山，只要我們堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，變壓力為動(dòng)力，扎實(shí)工作，就一定能克服困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。開二隊(duì)：黎洪文

2015年4月3日