第一篇：煤礦安全檢查工作總結(jié)

一、一通三防方面：**煤礦暗斜井通風(fēng)系統(tǒng)未完善，通風(fēng)線路布局不合理，工作面有串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象；**煤礦井下局扇風(fēng)機位置安裝不合理，送風(fēng)不到位，微風(fēng)作業(yè)；**煤礦一工區(qū)整個風(fēng)量不足，不能同時滿足兩個檔頭作業(yè)，二工區(qū)存在串聯(lián)通風(fēng)；大部煤礦違規(guī)使用尼龍風(fēng)筒；多數(shù)礦井防塵措施未完善，未配置灑水降塵設(shè)施，其中**煤礦煤塵較重，17刨巷溜煤斗與進風(fēng)口未分開，致使工作面環(huán)境極差；瓦斯檢查制度和一炮三檢制度普遍執(zhí)行不嚴格，存在空班漏檢現(xiàn)象，井下廢棄巷道未及時打好永久性密閉等。

二、煤礦防探水方面：通過檢查發(fā)現(xiàn)所有煤礦均未對水文地質(zhì)情況進行詳細調(diào)查，沒有繪制水文地質(zhì)圖，防探水措施不完善，探放水設(shè)備配置不齊全，未嚴格執(zhí)行有疑必探，先探后掘的防探水原則，其中最為嚴重的是***煤礦未吸取去年血的，進入隔離防水煤柱內(nèi)進行采掘，留下重大事故隱患，我辦就該情況立即召開了專題會議，下達了停產(chǎn)通知單，責(zé)令撤出井下現(xiàn)場作業(yè)人員，消除事故隱患。

三、機電設(shè)備方面：**、**、**、**等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規(guī)范，瓦斯探頭位置安放不到位，對瓦斯起不到監(jiān)測監(jiān)控的作用；南風(fēng)煤礦井下電器還存在失爆現(xiàn)象；部分煤礦一坡三檔設(shè)置不齊全，鋼絲繩無強檢記錄等。

四、現(xiàn)場管理方面：井下現(xiàn)場管理不嚴，**、**煤礦84#、85#未使用專用運輸箱，亂丟亂放，放炮不使用水炮泥；大部分煤礦井下無瓦斯牌板記錄，**、**煤礦局部巷道存在空棚空幫，斷梁折柱現(xiàn)象。

五、技術(shù)管理方面：各煤礦安全管理制度未建全、不規(guī)范，落實不夠。在技術(shù)管理方面，礦井四圖未及時填圖、上報，作業(yè)規(guī)程新布置的技改工程未及時報批等。

總之，安全工作責(zé)任重于泰山，我們應(yīng)引起高度重視，以逐步建立煤礦安全長效機制為工作重點，督促煤礦建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時整改，消除隱患，從根本上確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)不出任何事故。

第二篇：煤礦安全檢查工作總結(jié)

煤礦安全檢查工作總結(jié)

今年上半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，我們要認真貫徹落實了一系列更高級別的安全指示，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)政策，牢固樹立“以人為本，安全第一“的理念，突出壓倒一切的安全，事故負”，緊緊圍繞今年的“0013”安全目標(biāo)“12345”的總體部署安全工作，開展“安全改善”，“安全最好的季度，所有季度及其他活動的安全與穩(wěn)定，加強管理，加強教育和培訓(xùn)，以提高所有三個突出的抗高素質(zhì)的員工隊伍素質(zhì)，確保安全的總理，水上安全和關(guān)鍵控制點的安全（HACCP），狠抓現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實責(zé)任，以確保安全（負責(zé)安全），通過大力實施科技戰(zhàn)略，以創(chuàng)建數(shù)字挖掘技術(shù)，以確保安全（IT安全）;開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”，狠抓“建立安全管理制度和體制建設(shè)施工，質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保安全（質(zhì)量和安全）;動態(tài)的合規(guī)性和安全性法;加強安全文化建設(shè)，營造一個安全的濃厚氛圍，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，上半年整個礦井，消除了人身意外傷害受傷比人身意外傷害和非安全生產(chǎn)的豐收水平。在更高層次上的安全保衛(wèi)工作的全面實施，并加強安全管理，我們始終把安全的一個重要的位置，是在所有重，首先，絕大多數(shù)“ “三個代表”重要思想“三”三個代表“，具體行動，為建設(shè)和諧社會的黨和國家的安全指引，和1的每個雇員要求的說明和所有地雷充分全面和及時執(zhí)行。一個廣泛宣傳，在推出層今年上半年，陸續(xù)所有在全國范圍內(nèi)發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故接連幾起案件之一，是全國煤炭行業(yè)安全形勢十分嚴峻。從中央到地方各級政府高度重視安全工作，提升國家安監(jiān)總局，已經(jīng)舉行了一系列的安全會議，發(fā)出了安全生產(chǎn)的一系列決策，并處理一些重大事故，安全生產(chǎn)，為公司煤炭公司還實施問責(zé)制舉行了一系列的安全會議，制定了一系列安全措施，我們清楚地看到力量和決心，引起了黨和國家工作安全。因此，我有我的，和實施，采取各種形式組織學(xué)習(xí)，不斷層：首先，礦業(yè)集團安全辦公室舉行的座談會，全面研究了各級的范圍和安全會議的精神，國務(wù)院，省級機關(guān)的安全決策的執(zhí)行情況，并結(jié)合研究的發(fā)展與礦煤礦安全工作方案的要求更高水平-0013“，”12345“的總體部署2010年安全保衛(wèi)工作，今年決定指定的安全目標(biāo)。部署排雷工作的專業(yè)單位，層層召開團隊和工作人員會議，全面研究和落實上級和煤礦安全決策和一系列安全工作會議。同時，根據(jù)自身特點和實際情況，專門單位的安全工作計劃和具體措施，由安監(jiān)部門牽頭組織，做政治工作部門，工會和人力資源科的研究和實施，發(fā)展成果，在單位參加了會議，并在現(xiàn)場以確保在更高層次上的員工和其他方式的安全說明，以說明本次會議的精神，以實現(xiàn)更高水平的安全，及時檢查，檢查，全面?zhèn)鬟_到每一個工作人員，安全管理，以指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)工作奠定了思想基礎(chǔ)。開展了一系列活動，以加強安全管理。季度季度的煤礦安全工作的活動，計劃的系列活動為載體“的主題，安全重點的不同階段的活動，并繼續(xù)加強安全管理。（1）集中整治活動，深入最好的季節(jié)在第一季度的安全，勝利，以確保一個良好的開端生產(chǎn)月“，通過一月”百日安全活動，安全事故，安全教育活動，并于3月的討論，事故分析，“安全改進”和“為了勝利實現(xiàn)安全第一季度生產(chǎn)安全活動的目的，一個良好的開端，以達到最好的季度自律和其他活動的前三分鐘。（2）在第二季度開展深入的安全和穩(wěn)定的季節(jié)“活動，全面提高工作人員的安全質(zhì)量，在上半年第二季度的首采工作面實現(xiàn)安全生產(chǎn)水調(diào)試，東風(fēng)和不斷投入使用，添加年底以來的新工人撤出自4106安全表面，地面安全提出了更高的要求，對現(xiàn)場的情況，重點項目的復(fù)雜性：我們的安全管理;三月底，近400名員工的質(zhì)量差，安全管理是困難的。的季節(jié)“活動，在這種情況下，第二季度的安全和穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，安全教育和培訓(xùn)的優(yōu)秀員工，安全和質(zhì)量在四月份，“全國安全生產(chǎn)月”等活動，并不斷提高員工的安全質(zhì)量“5月和6月的安全意識提高的大好形勢下一個月的基礎(chǔ)上的質(zhì)量安全月”，規(guī)范員工行為從北煤礦安全文化，安全基金會的特點。在確保安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展的第二季度的安全，在第一季度，??一半以上的所有煤礦安全生產(chǎn)。（3）安全改善其活動的廣度。

今年，我們積極組織干部和工人應(yīng)認真研究和實施對進一步加強煤礦安全生產(chǎn)，到二月二十四日元，副州長和全省煤礦安全改善電視和電話會議的緊急通知，局長的講話，以及國務(wù)院會議上，一系列安全指示，深入的安全改善活動，以引導(dǎo)企業(yè)安全。

按照在全省統(tǒng)一安排和公司的安全改善活動局的發(fā)展要求的1煤礦安全改善活動的意見和“的實施意見，礦山，成立領(lǐng)導(dǎo)小組秘書負責(zé)人，層層召開動員口號推出。安全教育和宣傳提綱，充分利用媒體和工具，采取多種形式，廣泛宣傳安全改善活動，目標(biāo)，重點和措施，入隊進社區(qū)“，”安全生產(chǎn)的公共服務(wù)公告的意義，反事故“安全生產(chǎn)月”，“談?wù)勔?guī)范，相反，提高質(zhì)量，確保安全性和安全性的討論，我從開始的嚴格自律，章操作，確保安全，安全監(jiān)測1000簽名，安全征文，主題和其他活動，教育和引導(dǎo)工作人員牢固樹立三個意識：安全壓倒一切，否認一切事故“，”沒有煤礦生產(chǎn)安全事故是硬道理“和”生命，健康意識，更清晰了解的情況，統(tǒng)一認識，以提高安全和安全高于一切的極端重要性，更重要的高于一切，壓倒一切的意識創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，②加強安全改進活動搞好。主要的故障排除和管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次，主要的故障排除和治理，以及每周一次的安全管理的重點調(diào)查，并采取適當(dāng)措施，安排和實施煤礦安全辦公室在會上，堅持黨和政府的工作組來檢查③實施，完成專項檢查，有關(guān)部門和實施各自的職責(zé)組織和單位的審查。為了消除安全隱患，創(chuàng)造安全的條件生產(chǎn)。

第三篇：煤礦安全檢查工作總結(jié)

永定縣下坑煤礦有限公司

溪聯(lián)村下坑礦

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

二○一三年七月三十日

永定縣下坑煤礦有限公司

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

根據(jù)永定縣煤炭管理局（永煤管安字【2013】83號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：

一、當(dāng)月情況

1、截止到7月30日南、北采區(qū)采煤工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強采煤工作面的安全質(zhì)量，特在20日—25日這5天里對采煤工作面進行了進一步維修，機電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，生產(chǎn)科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘

進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，截止到7月底南、北采區(qū)掘進巷掘進正常。

3、截止到7月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。4、7月份以來永定縣煤管局及撫市煤管所針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。

5、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項工作，并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實現(xiàn)“二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化b級礦井”努力奮斗。6、7月份以來職教科組織了全員大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。7、7月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。8、7月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作： 7月23日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機電設(shè)備方面1條、其它方面2條）。7月13日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面1條）。7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機電方面1條、其它方面2條）。

對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。

二、工作總結(jié)

我礦針對七月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從七月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

永定縣下坑煤礦有限公司

二o一三年七月三十日篇二：煤礦安全檢查工作總結(jié) 煤礦安全檢查工作總結(jié)

今年上半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，我們要認真貫徹落實了一系列更高級別的安全指示，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)政策，牢固樹立“以人為本，安全第一“的理念，突出壓倒一切的安全，事故負”，緊緊圍繞今年的“0013”安全目標(biāo)“12345”的總體部署安全工作，開展“安全改善”，“安全最好的季度，所有季度及其他活動的安全與穩(wěn)定，加強管理，加強教育和培訓(xùn)，以提高所有三個突出的抗高素質(zhì)的員工隊伍素質(zhì)，確保安全的總理，水上安全和關(guān)鍵控制點的安全（haccp），狠抓現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實責(zé)任，以確保安全（負責(zé)安全），通過大力實施科技戰(zhàn)略，以創(chuàng)建數(shù)字挖掘技術(shù)，以確保安全（it安全）;開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”，狠抓“建立安全管理制度和體制建設(shè)施工，質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保安全（質(zhì)量和安全）;動態(tài)的合規(guī)性和安全性法;加強安全文化建設(shè)，營造一個安全的濃厚氛圍，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，上半年整個礦井，消除了人身意外傷害受傷比人身意外傷害和非安全生產(chǎn)的豐收水平。在更高層次上的安全保衛(wèi)工作的全面實施，并加強安全管理，我們始終把安全的一個重要的位置，是在所有重，首先，絕大多數(shù)“ “三個代表”重要思想“三”三個代表“，具體行動，為建設(shè)和諧社會的黨和國家的安全指引，和1的每個雇員要求的說明和所有地雷充分全面和及時執(zhí)行。一個廣泛宣傳，在推出層今年上半年，陸續(xù)所有在全國范圍內(nèi)發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故接連幾起案件之一，是全國煤炭行業(yè)安全形勢十分嚴峻。從中央到地方各級政府高度重視安全工作，提升國家安監(jiān)總局，已經(jīng)舉行了一系列的安全會議，發(fā)出了安全生產(chǎn)的一系列決策，并處理一些重大事故，安全生產(chǎn)，為公司煤炭公司還實施問責(zé)制舉行了一系列的安全會議，制定了一系列安全措施，我們清楚地看到力量和決心，引起了黨和國家工作安全。因此，我有我的，和實施，采取各種形式組織學(xué)習(xí)，不斷層：首先，礦業(yè)集團安全辦公室舉行的座談會，全面研究了各級的范圍和安全會議的精神，國務(wù)院，省級機關(guān)的安全決策的執(zhí)行情況，并結(jié)合研究的發(fā)展與礦煤礦安全工作方案的要求更高水平-0013“，”12345“的總體部署2010年安全保衛(wèi)工作，今年決定指定的安全目標(biāo)。部署排雷工作的專業(yè)單位，層層召開團隊和工作人員會議，全面研究和落實上級和煤礦安全決策和一系列安全工作會議。同時，根據(jù)自身特點和實際情況，專門單位的安全工作計劃和具體措施，由安監(jiān)部門牽頭組織，做政治工作部門，工會和人力資源科的研究和實施，發(fā)展成果，在單位參加了會議，并在現(xiàn)場以確保在更高層次上的員工和其他方式的安全說明，以說明本次會議的精神，以實現(xiàn)更高水平的安全，及時檢查，檢查，全面?zhèn)鬟_到每一個工作人員，安全管理，以指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)工作奠定了思想基礎(chǔ)。開展了一系列活動，以加強安全管理。季度季度的煤礦安全工作的活動，計劃的系列活動為載體“的主題，安全重點的不同階段的活動，并繼續(xù)加強安全管理。（1）集中整治活動，深入最好的季節(jié)在第一季度的安全，勝利，以確保一個良好的開端生產(chǎn)月“，通過一月”百日安全活動，安全事故，安全教育活動，并于3月的討論，事故分析，“安全改進”和“為了勝利實現(xiàn)安全第一季度生產(chǎn)安全活動的目的，一個良好的開端，以達到最好的季度自律和其他活動的前三分鐘。（2）在第二季度開展深入的安全和穩(wěn)定的季節(jié)“活動，全面提高工作人員的安全質(zhì)量，在上半年第二季度的首采工作面實現(xiàn)安全生產(chǎn)水調(diào)試，東風(fēng)和不斷投入使用，添加年底以來的新工人撤出自4106安全表面，地面安全提出了更高的要求，對現(xiàn)場的情況，重點項目的復(fù)雜性：我們的安全管理;三月底，近400名員工的質(zhì)量差，安全管理是困難的。的季節(jié)“活動，在這種情況下，第二季度的安全和穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，安全教育和培訓(xùn)的優(yōu)秀員工，安全和質(zhì)量在四月份，“全國安全生產(chǎn)月”等活動，并不斷提高員工的安全質(zhì)量“5月和6月的安全意識提高的大好形勢下一個月的基礎(chǔ)上的質(zhì)量安全月”，規(guī)范員工行為從北煤礦安全文化，安全基金會的特點。在確保安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展的第二季度的安全，在第一季度，??一半以上的所有煤礦安全生產(chǎn)。（3）安全改善其活動的廣度。

今年，我們積極組織干部和工人應(yīng)認真研究和實施對進一步加強煤礦安全生產(chǎn)，到二月二十四日元，副州長和全省煤礦安全改善電視和電話會議的緊急通知，局長的講話，以及國務(wù)院會議上，一系列安全指示，深入的安全改善活動，以引導(dǎo)企業(yè)安全。

按照在全省統(tǒng)一安排和公司的安全改善活動局的發(fā)展要求的1煤礦安全改善活動的意見和“的實施意見，礦山，成立領(lǐng)導(dǎo)小組秘書負責(zé)人，層層召開動員口號推出。安全教育和宣傳提綱，充分利用媒體和工具，采取多種形式，廣泛宣傳安全改善活動，目標(biāo)，重點和措施，入隊進社區(qū)“，”安全生產(chǎn)的公共服務(wù)公告的意義，反事故“安全生產(chǎn)月”，“談?wù)勔?guī)范，相反，提高質(zhì)量，確保安全性和安全性的討論，我從開始的嚴格自律，章操作，確保安全，安全監(jiān)測1000簽名，安全征文，主題和其他活動，教育和引導(dǎo)工作人員牢固樹立三個意識：安全壓倒一切，否認一切事故“，”沒有煤礦生產(chǎn)安全事故是硬道理“和”生命，健康意識，更清晰了解的情況，統(tǒng)一認識，以提高安全和安全高于一切的極端重要性，更重要的高于一切，壓倒一切的意識創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，②加強安全改進活動搞好。主要的故障排除和管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次，主要的故障排除和治理，以及每周一次的安全管理的重點調(diào)查，并采取適當(dāng)措施，安排和實施煤礦安全辦公室在會上，堅持黨和政府的工作組來檢查③實施，完成專項檢查，有關(guān)部門和實施各自的職責(zé)組織和單位的審查。為了消除安全隱患，創(chuàng)造安全的條件生產(chǎn)。篇三：煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié) 煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié) 2013年，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃，以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量，增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力，塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導(dǎo)思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線，以“零安全事故”為目標(biāo)，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得成績

（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。

年初，圍繞我區(qū)2013煤礦安全生產(chǎn)中心工作，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際，結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準(zhǔn)，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標(biāo)實施。

（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平 1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”

為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標(biāo)準(zhǔn)，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。

2.積極開展各項專項檢查活動。

根據(jù)上級的安排部署，結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動，開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查；機電設(shè)備專項檢查； “雨季三防”為主題的專項檢查；建設(shè)項目“三同時”專項檢查；開展了“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。

3.推行礦井礦級領(lǐng)導(dǎo)約談制度。

但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領(lǐng)導(dǎo)查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學(xué)習(xí)其它礦井的管理經(jīng)驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓(xùn)，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后，對事故礦井的礦井領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主進行約談，分析總結(jié)事故教訓(xùn)，查找問題根源，明確目標(biāo)，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。

對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領(lǐng)導(dǎo)約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。

（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。

我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2013〕176、179號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度，1-12月，計劃檢查298礦次，實際檢查352礦次，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患 條，共立案調(diào)查 例，處罰款 萬元，其中處 元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。

另外，還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。

二、存在的問題

（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

（二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力，從業(yè)人員習(xí)慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。

（三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力

部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠，投入不夠，辦法 不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。

（四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。今年以來，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造，推行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。

三、明年工作打算 明年，繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標(biāo)，以“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重效果”為要求，開展好以“一通三防”為主的專項整治活動，增添監(jiān)管辦法和措施，繼續(xù)加大事故隱患查處力度，嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為，幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大，切實保護廣大煤礦職工的合法權(quán)益和生命安全，從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。篇四：煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項行動工作總結(jié)

宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦

安全生產(chǎn)大檢查

工

作 總

結(jié)

礦 長： 張紹華

安全副礦長： 孫丹高

生產(chǎn)副礦長： 丁家朝

機電副礦長： 解大友

技術(shù)副礦長： 張?zhí)煊? 2013年9月

宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦

六至九月安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議

精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面

細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗收，分

階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收

工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：

一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案

完善組織機構(gòu)，明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實

際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認真按照

工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排

部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作。

二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)

1、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長和職能科室人員開展一次“反思

月”活動大討論會。

2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯

式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改

人加以整改。

3、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)

場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問

題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)向礦長匯報，礦長組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進行專項

驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠離責(zé)任追究”研

討會，強化安全意識，撰寫心得體會。

5、要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進行全員培訓(xùn)。定

期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員

工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需

要。

6、堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀

態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。

7、調(diào)度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下

情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴

肅處理。

9、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制

度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯

報。

10、嚴格控制入井人數(shù)，按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。

11、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)

異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負責(zé)查明原

因進行處理。

12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井

下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。

13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及

時上報安全生產(chǎn)信息。

14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。

對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過煤礦驗收。

三、保證整改工作順利完成的措施和要求

落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強本崗位

安全生產(chǎn)責(zé)任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全

生產(chǎn)責(zé)任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅持礦級和科

級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)

帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)

要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)

過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決

上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。

四、落實各項文件情況

（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產(chǎn)例會；安

全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓

職工隊伍建設(shè)，嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。

（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責(zé)任追究

1、堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及

火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落

實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地

帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改

臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)

查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況

（一）管理方面 礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。制定了各項應(yīng)急預(yù)案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行。

（二）裝備方面篇五：煤礦安全工作總結(jié)范文

煤礦安全工作總結(jié)范文

一、堅持以人為本 強化教育培訓(xùn) 實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅持現(xiàn)場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從而大大增強了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓(xùn)的同時，也注重對生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動，由專業(yè)副總集中授課，進一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎(chǔ)。

二、保持均衡生產(chǎn) 力求動態(tài)安全 實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

三、深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標(biāo)檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責(zé)，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng) 新、找亮點，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責(zé)任，定期不定期進行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收。

第四篇：煤礦安全檢查

煤礦安全檢查的意義

在企業(yè)經(jīng)營管理中安全工作至關(guān)重要，尤其是煤礦型企業(yè)，它是企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。煤礦進行安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患、提出整改、預(yù)控隱患的措施途徑，是發(fā)動廣大員工積極參與并共同搞好煤礦安全工作的一種有效形式。

煤礦安全檢查形式多樣，有月查、周檢、季度查、檢。通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題，有利于把工作做得更好更扎實。通過下發(fā)通報檢查結(jié)果，責(zé)令限期完成整改。有效的制止了隱患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，便于企業(yè)按部就班持續(xù)發(fā)展。通過安全檢查使企業(yè)基層管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中確實存在不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)。煤礦安全發(fā)展是企業(yè)永恒的大主題，一個企業(yè)如果不能保障安全。安全工作馬馬虎虎，事故不斷、漏洞百出，員工生命健康不能得以保障，就談不到效益，就談不到發(fā)展，最后的結(jié)果不是瀕臨破產(chǎn)就是卷鋪蓋走人。

煤礦企業(yè)要搞安全工作，搞安全檢查。其目的是讓企業(yè)按市場發(fā)展的正常軌道而發(fā)展壯大。不斷營造一個和諧、安全、高效、持續(xù)發(fā)展的共榮圈；讓員工有蓬勃的向上力，有一種對企業(yè)的歸屬感、認同感。真正成為企業(yè)的推動者，成為具有活力的生產(chǎn)力。

到基層檢查往往會看到某些員工，躲躲閃閃，刻意回避檢查人，或做一些表面文章來搪塞檢查人。不通報一團和氣，提到整改馬上擺出這樣那樣的理由，旨在封口。其實如果怕得罪人一而再，再而三的縱容當(dāng)好好先生，就是人為的埋伏安全隱患。安全檢查人在別人眼中常常扮演黑臉兒，好象不食人間煙火，是專門挑毛病來的，仿佛找不到毛病就不苦心不舒服。有人說他們具有銳利的鷹眼和刻薄無情的職業(yè)性格。每次檢查不落空，老皇歷的形式即對上有個交待對下有個說道。其實不然安全檢查人是治病救人的醫(yī)生，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)、員工生命健康的捍衛(wèi)者。他們的工作非常辛苦，要承受許多風(fēng)險壓力。面對枯燥冰冷的安全工作，他們?nèi)諒?fù)一日年復(fù)一年的把重復(fù)了上千遍上萬遍的工作踏踏實實的做好，本身就是一種偉大的超越。誰知道正是這些搞安檢工作的人群，無聲地用自己的青春和汗水挽救了多少個鮮活的生命，為企業(yè)挽回了多少經(jīng)濟損失。我們應(yīng)該理解他們，理解安全檢查工作的重要性。更好的配合他們把安全工作真正做好，安全檢查重在細節(jié)，細節(jié)重在貫徹。

煤礦安全檢查涉及人、機、環(huán)、管等方面，本著誰主管，誰負責(zé)的法則。哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就及時進行整改，目的是讓工作做得更好，更有效的保障企業(yè)安全發(fā)展。安全檢查意義重大：為員工的生存利益著想，為企業(yè)的長治久安著想！我們作為企業(yè)的一份子，一定要在保障自己生命安全的同時保證企業(yè)的安全發(fā)展，做好煤礦安全工作，做好檢查工作，將煤礦隱患消滅在萌芽，保衛(wèi)好自己的崗位安全。企業(yè)就是自己的家，自己就是主人，我們要保衛(wèi)家園安全，爭當(dāng)安安全全

真主人。

第五篇：2008年5月份煤礦安全檢查工作總結(jié)

2008年5月份煤礦安全檢查工作總結(jié)

在行業(yè)部門的幫助下和指導(dǎo)下。本月以來緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理工作、2008年第一個“百日”安全活動進行開展。以夯實礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，結(jié)合煤礦實際以“一通三防”為監(jiān)督重點，以頂板管理管理監(jiān)督為中心，以“機電、運輸、防治水”三個監(jiān)督為基本點。強化教育培訓(xùn)，制定切實可行的安全措施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

一、5月份煤礦安全檢查工作情況如下：

1、貫徹落實行業(yè)部門的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會議精神。

2、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應(yīng)的“2008年第一個“百日”安全活動安排”、煤礦隱患排查治理方案及相應(yīng)的規(guī)章制度。

3、結(jié)合煤礦實際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認真總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn)，確實監(jiān)督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。

4、本月以來，在煤礦配合下，加強了對作業(yè)現(xiàn)場中夜班抽查（早班20次、中夜班9次，與局所在檢查15次）及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。

5、為認真貫徹落實5月23日局在獨木召開的煤炭安全生產(chǎn)會議精神及其2008年5月24日所務(wù)會議，為確保片區(qū)9個煤礦安全生產(chǎn)正常進行及其2008年安全評價工作，5月24日參加片區(qū)煤礦安全大檢查。

6、片區(qū)煤礦檢查情況做如下：

(1)本次安全大檢查及安全評價初評歷時8天，參檢人員共66人次，其中：區(qū)煤炭局領(lǐng)導(dǎo)1人次，煤管所50人次，煤礦15人次，檢查了9個礦18對井；檢查作業(yè)點29個，包括掘進21個，采煤8個，查出各類不安全隱患63條，其中：通風(fēng)15條、瓦斯5條、機電9條、提升運輸6條、頂板支護15條、防治水4條、防滅火1條、防塵5條，其它5條。

(2)封停9個煤礦作業(yè)點（麒麟?yún)^(qū)振興煤礦二號井、麒麟?yún)^(qū)大玉麥地煤礦、麒麟?yún)^(qū)岔溝煤礦、麒麟?yún)^(qū)小獅子山煤礦、麒麟?yún)^(qū)牙比克煤礦、麒麟?yún)^(qū)塘塘子煤礦、麒麟?yún)^(qū)蘆柴沖煤礦、麒麟?yún)^(qū)常地煤礦、麒麟?yún)^(qū)楊喬大地煤礦）。

(3)煤礦特員配備不足，空班現(xiàn)象，煤礦安全評價初評總分低于800分，存在多項一票否決項；使我們的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。

(4)煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制不完善，采用通篇一律文字，沒有針對性、可操作性，使煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)走入陷阱。

二、存在問題及處理方法建議

存在問題：

(1)

(2)

(3)

(4)煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數(shù)少，現(xiàn)場管理意識薄弱。煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)沒有認真下井去帶班。煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個模式?jīng)]有真正的價值作用。煤礦職工普遍安全知識較低。

處理方法建議：

(5)認真貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程。

(6)

(7)

(8)加強現(xiàn)場管理，嚴格煤礦井下帶班制度，提高工作實效。加強隱患排查治理工作，建立相應(yīng)的檔案資料。加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設(shè)施，強化“一通三防”責(zé)任的落實。

(9)加強煤礦兩隊伍的建設(shè)即煤礦領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)。

(10)加強煤礦技術(shù)管理，以技術(shù)強礦的新思路進行管理。

(11)強化監(jiān)督檢查，強化現(xiàn)場管理，加大隱患整改督查力度，嚴厲打擊超能力、超定員、違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。

(12)督促煤礦配足配齊各類特員及各類制度措施的落實，嚴格執(zhí)行重大作業(yè)事項申報、作業(yè)點認定、安全措施審批制度。

(13)對照2008年安全評價檢查表，結(jié)合實際，認真清理督促各煤礦按時完成各項安全評價標(biāo)準(zhǔn)。

(14)認真督促各煤礦開展好“安全月”活動。

(15)嚴格煤礦管理火工，嚴格“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖放炮”制度的貫徹落實，堅決落實到實處。

(16)認真督促各煤礦開展好“雨季三防”工作，堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采。”的防治水原則；確保煤礦雨季安全工作。

(17)加強煤礦隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理制度，完善相應(yīng)檔案資料。

駐小獅子山煤礦 岔溝煤礦吳興飛

2008年5月30日