第一篇：化產(chǎn)車間準軍事化管理細則

化產(chǎn)車間準軍事化管理細則

第一章總則

第一條為了規(guī)范車間準軍事化管理，提高職工隊伍整體素質(zhì)，提高車間管理水平，制定本細則。

第二條本細則的基本任務(wù)是：使每名職工明確和認真履行工作職責，維護個人、單位、企業(yè)的良好形象，建立規(guī)范的學習、工作、生活秩序，培養(yǎng)文明工作生產(chǎn)、文明學習生活的優(yōu)良作風和嚴格的紀律，保證圓滿完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

第三條實行準軍事化管理，必須做到嚴格執(zhí)行，嚴格管理，長期堅持，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持車間的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在管理工作中應(yīng)當做到：服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發(fā)揚民主，依靠群眾；嚴格要求，賞罰分明；說服教育，啟發(fā)自覺；公道正派，不分親疏；干部帶頭，以身作則；團結(jié)緊張，嚴肅活潑。在實施過程中，不斷探索新特點，充實新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。第二章思想品德

第四條有遠大理想和堅定信念，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨。

第五條樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業(yè)心、有責任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業(yè)。

第六條崇尚科學，破除迷信，嚴禁參加任何非法組織。

第七條自覺遵守社會公德和公民思想道德規(guī)范，敢于制止和打擊不良行為。第三章學習團結(jié)

第八條認真學習政治、業(yè)務(wù)、科學文化知識，貫徹落實黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，樹立終身學習的理念。

第九條熟知牢記集團公司企業(yè)精神、核心理念，追求高境界和精品意識，爭做優(yōu)秀員工。

第十條刻苦鉆研精通本職業(yè)務(wù)知識技能，并運用到實際工作中去，勇于大膽創(chuàng)新發(fā)展。

第十一條發(fā)揚集體主義精神，顧大局，搞好團結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，堅持原則，恪盡職守。第四章服從執(zhí)行

第十二條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅決完成任務(wù)。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。

第十三條嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和崗位職責。第十四條工作認真負責，雷厲風行，工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋，保質(zhì)保量按時完成各項任務(wù)。

第十五條規(guī)范點名制度，點名時要答“到”，坐立時要主動起立，點到下一名同志時自行坐下。受領(lǐng)任務(wù)時要回答“是”，然后立即行動。第五章請示報告

第十六條各工段要主動及時地向車間請示報告工作，請示報告工作必須講真話、報實情，不得故意不報、瞞報、虛報。請示報告通常逐級進行，必要時也可以越級請示報告，事后應(yīng)及時向直接上級匯報。

第十七條對本單位無權(quán)決定或者無力解決的問題應(yīng)當及時向上級請示。請示通常采取書面或口頭形式，逐級進行。請示應(yīng)當一事一報，條理清楚，表述準確。第十八條對上級安排的工作實行復(fù)命制。在規(guī)定的時間內(nèi)要如實報告不得拖延，發(fā)生事故、案件或其它重大事項應(yīng)當立即報告。執(zhí)行重要任務(wù)時，應(yīng)及時報告工作進展和完成情況。

第十九條實行逐級請銷假制度，請假必須按時返回，非特殊情況禁止電話請假、他人捎假或先外出后請假。第六章質(zhì)量安全

第二十條全體職工必須重視工作質(zhì)量、重視安全工作，把質(zhì)量、安全工作貫穿于工作、生產(chǎn)等各項任務(wù)的全過程。

第二十一條樹立以質(zhì)量求信譽、求發(fā)展的觀念，人人都要保證工作質(zhì)量標準化。

第二十二條各級必須樹立安全第一的思想，遵守各項安全規(guī)定，定期分析安全工作形勢，查找不安全因素和隱患，制定改進安全措施。

第二十三七條各類規(guī)程要規(guī)范具體，按程序?qū)徟?。管理人員按章指揮，工作人員按章辦事。

第二十四條崗位工、技術(shù)工、特殊工種等必須嚴格持證上崗。第二十五條各工種崗位按標準上崗，按規(guī)程操作，提高安全防范和自我保護意識，發(fā)現(xiàn)危險因素要互相提醒，立即排除，遇到違章操作要堅決制止。

第二十六條對各類設(shè)備、工具、材料等要正確使用管理維護，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。各類物品存放要科學合理，整齊有序，標志正確醒目。

第二十七條工作生產(chǎn)等場所廢舊物品要及時妥善處理。

第二十八條交接班要互致問侯，交接清現(xiàn)場情況，提醒注意事項，并做好相關(guān)記錄，記錄要準確清楚。第二十九條輪休乘車上下時要文明禮讓，有序上下，不得擁擠。第三十條所有值班人員要堅守崗位，盡職盡責，及時果斷正確處置各類情況，有關(guān)情況要及時匯報，并做好詳細記錄。

第三十一條工作中不遲到、不早退、不曠工，班中不干私活、不串崗、不閑談，不做任何與工作無關(guān)的事情。

第三十二條集體出入工作場所要有管理人員帶隊，做到整齊有序，有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時，不得圍觀，隨便答話，要由現(xiàn)場最高職務(wù)者接洽。第七章會議活動

第三十三條各類會議或集體活動要按時參加，遵守會議及活動紀律。

第三十四條參加會議要集中精力聽講，做好筆記，保管好文件材料，開會時要關(guān)閉手機或其它通訊工具，不交頭接耳，不隨意走動，不大聲喧嘩或打瞌睡。

第三十五條參加會議如有遲到或早退應(yīng)主動向主持會議者報告，經(jīng)允許后進出會場，不得影響會議的正常進行。第八章著裝舉止

第三十六條工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著工裝，服裝不得混穿。集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一。

第三十七條共產(chǎn)黨員要按要求佩戴黨徽。

第三十八條著裝應(yīng)當保持整潔，服裝應(yīng)無破損，在生產(chǎn)現(xiàn)場或公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿。

第三十九條工作期間嚴禁穿短褲、超短裙、拖鞋。

第四十條職工不準紋身，男職工不蓄長發(fā)或長胡須。工作區(qū)內(nèi)女職工不得化濃妝，女工要把頭發(fā)挽在工作帽內(nèi)。

第四十一條維護公共秩序，班前、班中不飲酒，入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

第四十二條單位工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)靠右側(cè)行進，要二人成列，三人以上成一路縱隊，保持齊步走的要領(lǐng)，需要變換行進方向時，應(yīng)走人行道，嚴禁橫穿公路，嚴禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙。第九章禮節(jié)交往

第四十三條工作中提倡使用普通話。第四十四條廣泛使用文明用語。問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進！請坐！辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！致歉語：對不起！請原諒！祈使語：請問！請幫幫忙！

第四十五條接打電話時要先說“你好”，通話結(jié)束要說“謝謝，再見”。第四十六條職工在下列時機和場合的禮節(jié)：

（一）路上與領(lǐng)導(dǎo)相遇要先向領(lǐng)導(dǎo)問好，員工相見應(yīng)互致問候，點頭微笑。

（二）進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時，應(yīng)先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮。

（三）在室內(nèi)如領(lǐng)導(dǎo)到來時，應(yīng)當自行起立。

（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動上前問候并匯報情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問，其他人員可繼續(xù)工作。第十章環(huán)境衛(wèi)生

第四十七條車間工作區(qū)、道路等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標志清晰完整。

第四十八條車間區(qū)域內(nèi)要做到道路平整，溝渠暢通，無積水。加強管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。

第四十九條加強防火和消防知識教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。

第五十條加強水、電、取暖設(shè)施管理，保障正常的工作、生活秩序。第五十二條自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。在單位工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機動車嚴禁鳴放高音喇叭。

第條辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴禁放置與工作無關(guān)的任何物品。

第五十三條室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準張貼或懸掛集團公司及單位規(guī)定的圖、文、像、表。

第五十四條文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風扇、空調(diào)、飲水機等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。

第五十五條不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露。

第五十六條節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉。第十一章獎勵懲處 第五十七條對嚴格執(zhí)行本細則，做出優(yōu)異成績的應(yīng)給予適當?shù)木衽c物質(zhì)獎勵。

第五十八條對違反本細則條款的單位或個人應(yīng)隨時給予批評教育或經(jīng)濟處罰等處理。經(jīng)濟處罰視情節(jié)及認識態(tài)度，處10元—100元罰款。對發(fā)現(xiàn)違反行為制止不力或者不予制止的應(yīng)當批評，并處10—100元罰款。

第二篇：準軍事化管理

準軍事化管理有感

2008年分公司組織開展的“團隊建設(shè)”等七項準軍事化管理專題活動初見成效，員工思想觀念、干部工作作風、團隊協(xié)作精神和運營隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力發(fā)生可喜變化；2009年，分公司經(jīng)營班子決定把推行準軍事化管理作為可持續(xù)經(jīng)營的管理特色和運營亮點，從戰(zhàn)略角度繼續(xù)深化準軍事化管理特色和班組建設(shè)工作，緊密結(jié)合運營生產(chǎn)實際需要，推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓(xùn)導(dǎo)”、嚴查違規(guī)行為“、強化應(yīng)急能力”等六項專題活動，達到規(guī)范員工行為，提升團隊戰(zhàn)斗力的目的。

實施準軍事化管理，既要有很高的認識，又要有非常自覺的行動，這樣才能取得良好效益。認識是行動的先導(dǎo)。只有認識正確，行動才能自覺，落實才能到位。

管理重在約束，通過規(guī)章制度規(guī)范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動之以情，啟發(fā)員工思想覺悟，只有把管理、教育兩者有機結(jié)合起來，才能相得益彰。實施準軍事化管理，既要執(zhí)行部隊的嚴明紀律，又要學習部隊的談心制度，做好思想工作，堅持管理、教育一起抓。出現(xiàn)違反規(guī)章制度的任何事，要從管理、教育一起一起找原因。落實準軍事化管理工作，要堅持把管理和教育的效果一并衡量。正確實施獎罰室促進準軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。只要堅持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，才能弘揚正氣，抑制歪風，充分調(diào)動全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。一方面要賞罰公正，要強化制度面前人人平等的觀念。另一方面，要賞罰嚴明。再一方面，要注重培養(yǎng)宣揚典型。

集中教育整頓和經(jīng)常性管理都是實施準軍事化管理不可缺少的。既要通過集中抓形成形式，開創(chuàng)工作局面，又要堅持經(jīng)常抓鞏固集中

抓的成果。實施準軍事化管理，需要采取適當?shù)男问郊羞M行學習教育管理，形成一定規(guī)模和陣勢。

通過準軍事化管理，不斷強化我室員工的軍人氣質(zhì)：一切聽從指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒；行動迅速果斷、雷厲風行；敢于克服一切困難，具有知難而進的勇氣和氣概。

第三篇：準軍事化管理

2013年準軍事化管理

按照XX的精神，以及文件要求，為更好的開展2013年準軍事化活動，公司在認真總結(jié)2012年實施準軍事化活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年在干部示范化、員工行為規(guī)范化、現(xiàn)場標準化、工作標準化等方面提出了4項管理亮點工程，具體實施辦法如下：

一、干部示范化：

為增強機關(guān)各部門服務(wù)意識，提高為基層單位辦事效率，根據(jù)中央組織部《關(guān)于在窗口單位和服務(wù)行業(yè)基層黨組織中建立“三亮三比三評”制度的意見通知》，在機關(guān)綜合管理部門和黨員中開展“亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評”的三亮三比三評活動。

二、員工行為規(guī)范化：

為提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強員工干工作的積極性與服從意識，從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風，開展全員軍事化訓(xùn)練。

三、現(xiàn)場標準化：

為提升現(xiàn)場管理水平，規(guī)范公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域秩序及物品管理，營造安全整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)驗工良好的工作習慣，提升職業(yè)操守，塑造企業(yè)形象，開展“5S”管理。

四、工作標準化：

為了進一步夯實基礎(chǔ)管理，提高工作標準化的管理要求，今年將在工藝管理、安全管理以及設(shè)備管理上創(chuàng)新管理思路，開展管理亮點工作。在工藝管理上，為提高生產(chǎn)系統(tǒng)準軍事化管理水平，將生產(chǎn)系統(tǒng)打造成一支管理嚴格、執(zhí)行到位的準軍事化化工隊伍，開展生產(chǎn)管理準軍事化活動；在安全管理上，重點就班前班后會的準軍事化管理開展活動；在設(shè)備管理，開展以“設(shè)備管理看板”的準軍事化管理活動。

第四篇：準軍事化管理講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊首長、老師、同學們：

XX學校準軍事化管理啟動儀式現(xiàn)在開始。首先，我代表全校師生向各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊的首長表示衷心的感謝。

為了切實推行中共中央《關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的文件精神，為進一步加強學校管理，強化學生的日常行為規(guī)范，樹立良好的校風。我們在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)文教體局的大力支持下，在經(jīng)過反復(fù)論證研討的基礎(chǔ)上，決定在我校實施準軍事化管理，讓全體師生學習軍人品質(zhì)和作風，培養(yǎng)學生具有軍人的堅強意志和風范。因此而豐富了我們的辦學理念的內(nèi)涵：走準軍事化管理之路，努力提高師生的身心素質(zhì)，為我校教育教學質(zhì)量的提高打下堅實的基礎(chǔ)。

所謂準軍事化管理就是將軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風與學校的學生管理相結(jié)合的新的學生管理模式。它是以軍人的嚴明紀律培養(yǎng)師生的自覺行為，以軍人的嚴整風紀培養(yǎng)師生的文明習慣，以軍人的堅強意志培養(yǎng)師生的工作學習毅力，以軍人的團結(jié)精神培養(yǎng)師生的團隊意識，以軍人的報國之心培養(yǎng)師生的社會責任感。從而使師生樹立良好的工作學習態(tài)度，掌握良好的工作學習方法，養(yǎng)成良好的工作學習風氣。為此，我們聘請了部隊教官擔任準軍事化管理顧問，駐校訓(xùn)練師生，督察、指導(dǎo)準軍事化管理工作。對師生的出操、升旗、就餐、就寢、內(nèi)務(wù)等等各種行為，進行全面的規(guī)范指導(dǎo)、監(jiān)督。

當然，準軍事化管理只是一種手段，而讓師生養(yǎng)成良好的行為習慣和優(yōu)良的道德品質(zhì)才是我們的目的。我們知道，目前在校的學生，一般都出生在20世紀80年代中期，20世紀末進入青春期，新世紀初進入高中學習，大多為獨生子女，是我們共和國的第五、六代人。這一代高中生有很多優(yōu)點，如思維敏捷、思想活躍，接受新事物快等，但也存在一些問題，特別是在基礎(chǔ)文明和深層次的道德觀念問題上還存在不少問題。在深層次的道德觀念問題上，我們很多同學集體觀念淡薄、個人中心意識強烈，知行不

一、知行悖離的現(xiàn)象普遍存在。

同時，隨著高中教育的普遍化、優(yōu)質(zhì)化，學生的行為習慣有所下降，對我們學校而言，不少學生在小學、初中并沒有形成良好的學習和行為習慣，因此進入高中后集中一段時間實行準軍事化管理勢在必行。同時，我們也認識到：實行準軍事化管理的目的不是把學生培養(yǎng)成軍人，不是把學生管死，而是要創(chuàng)造一種既緊張、嚴肅，又生動、活潑的氛圍，為同學們成長成才服務(wù)。所以，我們實施準軍事化管理，必須突出“以師生為本”的辦學理念，遵循對學生實行正面引導(dǎo)和從嚴管理相結(jié)合的原則，從學生自律和自我管理出發(fā)，注重學生個性發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)學生集體榮譽感和團隊精神，培養(yǎng)學生的責任心和紀律性，鍛煉學生的意志力和忍耐力。在科學和規(guī)范管理的同時，開展豐富多彩的校園文化活動。從而使學生樹立良好的學習態(tài)度，掌握良好的學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，形成良好的學習風氣。

老師們，同學們！實施準軍事化管理，需要你們從自我做起，從小事做起，切實加強自我修養(yǎng)。良好身心素質(zhì)的養(yǎng)成雖然需要外在的引導(dǎo)和規(guī)范，但更強調(diào)同學們的自我教育和自我修養(yǎng)。因此，我殷切的希望同學們認同并努力適應(yīng)準軍事化管理，團結(jié)同學，關(guān)心集體，積極參加社會實踐和班集體活動，在參與中思考，在參與中接受教育，在參與中不斷完善自我。

只有這樣，同學們才能成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人，才能為將來成為國家的棟梁之材，打下堅實的基礎(chǔ)，才能創(chuàng)造輝煌燦爛的未來，才能為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗。在此，我殷切的希望我們廣大師生堅定信念，身體力行，切實提高準軍事化管理的實效性，為把XX建設(shè)成一流精品學校而努力拼搏。謝謝大家

第五篇：準軍事化管理考試題

一、填空題：

1、集團公司決定到2010年（3）月（31）日實行全員戒煙。

2、準軍事化管理考核細則規(guī)定“在廠區(qū)內(nèi)靠右側(cè)行走，（二人）成行，（三人）成列，在生產(chǎn)區(qū)域有明顯的通行標識。

3、集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定員工（就餐）、乘車、（洗?。┑纫拿鞫Y讓，有序排隊。

４、集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定：實施全員“戒煙”行動，辦公區(qū)域不得有（煙味）、香煙、（煙具）等。

５、準軍事化管理考核細則規(guī)定：認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，不準（酒后上崗）、不空崗、（脫崗）和擅離職守。

6、集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定：不得穿帶有集團公司標識的工作服做出對企業(yè)和本人有不良影響的事情，不得將印有（集團公司標識）的工作服轉(zhuǎn)借或送給他人。

7、準軍事化管理考核細則對接人待物的規(guī)定是：講究（禮儀），態(tài)度和藹，待人接物熱情周到，迎來送往、接打電話使用文明用語。如“請”、“（您好）”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等。

8、機械設(shè)備必須要進行（及時保養(yǎng)維護），才能保持其良好運行狀態(tài)。

9、準軍事化管理考核細則規(guī)定崗位工、技術(shù)工、特殊工種等必須嚴格（持證上崗）。

10、集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定：嚴格執(zhí)行計算機管理制度，工作時間不上網(wǎng)玩游戲、（聊天）、炒股、購物和瀏覽（與工作無關(guān)）的網(wǎng)頁。

11、準軍事化管理考核細則規(guī)定：員工班中不做任何（與工作無關(guān)）的事情

12、集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定：值班人員要堅守崗位，盡職盡責，及時果斷正確處置各類情況，有關(guān)情況要（及時匯報），并做好記錄。

13、集團公司準軍事化管理考核細則規(guī)定：廠區(qū)及作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生達到整潔化，做到按章作業(yè)、文明生產(chǎn)、（安全生產(chǎn)）、清潔生產(chǎn)。

二、選擇題：

１、2010年集團公司準軍事化管理競賽內(nèi)容有幾化？（A）

Ａ、6化 Ｂ、8化 Ｃ、10化 ２、撫順礦業(yè)集團有限責任公司是哪年哪月成立的？（B）

Ａ、2000年９月 Ｂ、2001年９月 Ｃ、2002年９月

３、我們撫順礦業(yè)集團公司以家為核心的企業(yè)文化包括哪“三個文化”？（C）

Ａ、精神文化、物質(zhì)文化、制度文化 Ｂ、政治文化、和諧文化、管理文化 Ｃ、安全文化、管理文化、廉政文化 4、2010年是集團公司實現(xiàn)什么樣發(fā)展的重要之年？（A）

Ａ、跨越式發(fā)展 Ｂ、加快發(fā)展 Ｃ、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 5、2010年是集團公司“十一五”規(guī)劃的什么之年？（C）Ａ、開局之年 Ｂ、起步之年 Ｃ、收官之年 6、2009年集團公司哪兩各基層單位步入了準軍事化管理優(yōu)秀單位行列？（B）

Ａ、西露天礦、東露天礦 Ｂ、運輸部、十一廠 Ｃ、頁巖煉油廠、林業(yè)處

三、簡答題

1、集團公司準軍事化管理考核細則對安全質(zhì)量標準化提出的要求是什么？

答：重視安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量工作貫穿于生產(chǎn)、管理工作全過程。

2、集團公司準軍事化管理考核細則對參加會議人員的要求是什么？

答：參加會議人員在會議期間不得隨意出入會場，不準接打電話，說話、睡覺和無故離場。散會后，有序退場。

3、集團公司準軍事化管理考核細則對機械設(shè)備維護保養(yǎng)的要求是什么？

答：各類機電設(shè)備要保持完好，無失爆、無缺陷，做到定期保養(yǎng)，符合達標要求。

4、集團公司準軍事化管理考核細則對員工的工作質(zhì)量的要求是什么？

答員工要突出工作質(zhì)量和效率，按時完成工作任務(wù)，堅持做到日事日畢，日清日結(jié)。

5、集團公司準軍事化管理競賽活動包括那六個方面內(nèi)容？

答：愛崗敬業(yè)責任化，安全質(zhì)量標準化，規(guī)章制度嚴細化，員工行為規(guī)范化，禮儀著裝統(tǒng)一化，環(huán)境整潔經(jīng)?；?/p>