第一篇：董事長年終總結(jié)

董事長年終總結(jié)

17雄雞報曉去，18忠犬踏梅來。不知不覺中，2017年的帷幕已悄然合攏。站在2017年的終點上，我最想感謝的是你們，XX電氣的每一位員工！一路走來，我看到很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通宵達(dá)旦的工作；無怨無悔地為公司盡心盡力。感謝大家的付出，感謝大家的努力和堅持，感謝你們對我的支持和信任。我也要通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、朋友致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

下面我們一起來回顧2017年，這是成績不多與問題不少并存的一年，我們在肯定成績之余，更應(yīng)正視問題，找到癥結(jié)，合理解決。

一、細(xì)數(shù)收獲，發(fā)展中堅韌前行。

（一）公司各方面都有新的進展，發(fā)展勢頭較好。

1．公司2017年年產(chǎn)值XX萬元，銷售收入XX萬元，實現(xiàn)利潤XX萬元，固定資產(chǎn)投資XX萬元，無形資產(chǎn)投資XX萬元，預(yù)計上繳各項稅金XX萬元。

2．招募了5位銷售額過億的精英，他們將開拓北起黑龍江南至兩廣，西起云南，東至蘇閩覆蓋全國的銷售市場。

3．上市序曲已經(jīng)奏響。聘請外部審計人員及券商、律師進行現(xiàn)場診斷與輔導(dǎo)，為上市新三版積極備戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)，IPO上市指日可待。

4．公司自主研發(fā)模塊化箱式變電站成功，在技術(shù)領(lǐng)域邁出了堅實的一大步。

5．公司購置出讓土地XX多平方米，企業(yè)規(guī)模擴大，員工隊伍壯大，發(fā)展之路更寬。

6.六氟化硫環(huán)網(wǎng)柜和KYN28柜混合生產(chǎn)線已經(jīng)安裝結(jié)束并進入培訓(xùn)階段，其前景非?？捎^。此生產(chǎn)線的上碼必將使我們的產(chǎn)品多元化，生產(chǎn)效率大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量大為提高。

（二）各部門基本完成本職工作，成績較為可喜。

生產(chǎn)部完成生產(chǎn)訂單329項，工程部完成琿春，圖們，吉林、延吉、臨江等省內(nèi)工程xx項；完成省外遼陽部分基礎(chǔ)工程1項。完成金鼎地下，小白地區(qū)抽水蓄能10kV線路施工，化武運行維護等敦化本地工程xx項。采購部簽訂并安裝了六氟化硫環(huán)網(wǎng)柜和KYN28柜混合生產(chǎn)線。引進純進口設(shè)備螺柱焊機和機器人，另外一并購進電動叉車、母排圓角機、螺桿式空壓機、噴繪機等多項設(shè)備。與110多家供應(yīng)商簽訂了300多份供銷合同，材料款超過3千萬。通信部與鐵塔公司合作，完成敦化，安圖，琿春等地基站102處，引電總產(chǎn)值約達(dá)700.7萬元。技術(shù)部自主研發(fā)模塊化箱式變電站成功。辦公室完成承裝（修）二級資質(zhì)，電力總承包三級資質(zhì)，通信三級資質(zhì)的申辦。獲得省工信廳下拔項目扶持資金60萬元。后勤部定期維護公司網(wǎng)站，大力改善廠區(qū)環(huán)境，提升食堂餐飲質(zhì)量，招待工作細(xì)致有序，客人多有賓至如歸之感。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要發(fā)現(xiàn)不足，及時改正，才能更好地進步。

二、羅列不足，前行中尋找方略。

（一）常懷不足，常思己過

錯而不思過，便無可救。所以我們要有直面自己不足與過失的勇氣，思過改之，才不會在同一個地方摔倒多次。此時此刻，請各位都靜心想想，在過去的一年里，你進步了嗎？你學(xué)習(xí)了嗎？你的能力提高了嗎？你的工作效率怎樣？你的執(zhí)行力到位了嗎？你的服務(wù)水平完善了嗎？你的客戶滿意度提升了嗎？同行業(yè)都在快速發(fā)展，我們的公司又前進和發(fā)展了多少呢?捫心自問，我們自己在工作中又有多少過失與不足呢？現(xiàn)在就讓我們一起反思剛剛走過的一年，正視不足，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，提升自我。

1.技術(shù)力量薄弱，創(chuàng)新較少，人才匱乏。

產(chǎn)品研發(fā)是公司發(fā)展的生命力，技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)的核心，優(yōu)秀人才是創(chuàng)新技術(shù)的本源。我們想要占領(lǐng)市場，就必須開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我們才有話語權(quán)，才不用人云亦云、亦步亦趨。現(xiàn)在公司最大的瓶頸就是人才匱乏，已經(jīng)成為阻礙我們快速發(fā)展的最主要最重要的內(nèi)因。

2.全局觀念不強，不善協(xié)調(diào)，配合不佳。

公司有七個部門，加上辦公室與后勤，共有九個職能分部。每一個分部都很重要，缺一不可。但如果各自為政，即使再努力，也不會有多大的成績?！耙恢焕窃購娨彩蔷d羊，一群狼才是真的強！”過去的一年里，有上交材料滯后的，數(shù)據(jù)不清的；有設(shè)計圖紙時間過長且經(jīng)常出錯的，致使生產(chǎn)措手不及，多次返工的；有生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不佳，影響銷售的；有銷售產(chǎn)品回款過慢，耽誤資金回籠的；有辦理資質(zhì)進度過慢而不能滿足各類工程需要的；有采購物資不及時影響生產(chǎn)的；有后勤服務(wù)不到位影響公司形象的??這些無不反映出各分部的協(xié)調(diào)配合有很多不盡人意的地方。這正說明了一個事實，那就是全局觀念淡薄，只看到自身的難處，而沒有充分考慮相關(guān)部門的不易。如果各分部都不能從整體利益出發(fā)，不僅自己部門的工作完成困難，也會造成公司全局進度遲緩。

3.工作態(tài)度不端，粗心拖沓，方法欠缺。

小到一份材料，大到一個工程，處處彰顯著一個人的工作態(tài)度。過去的一年有材料不能如期上交的，有很多錯別字的；制作圖紙屢屢出錯的；產(chǎn)品的細(xì)枝末節(jié)粗糙，與精品無緣的；事情雖小，卻足以看出一個人的工作品質(zhì)與責(zé)任心。有的人覺得，這些無傷大雅，殊不知細(xì)節(jié)往往決定成??！你的粗心拖沓不僅成為個人進步的絆腳石，也必將成為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的阻礙。

另外，工作缺少預(yù)見性，甚至根本沒有方法。往往事情迫在眉睫時，才倉促應(yīng)對?？上攵Y(jié)果多是差強人意。機會總是留給有準(zhǔn)備的人，我們無備而戰(zhàn)當(dāng)然沒有什么勝算！

4.管理水平不足，自覺性差，效率較低。

去年，公司雖然制定了各部門的規(guī)章制度，但制度還不健全，還有很多需要完善的地方。由于我們管理不到位，使我們的工作效率始終提不上來。高能低效的現(xiàn)狀必須改變，刻不容緩。許多工作計劃形同虛設(shè)，執(zhí)行力綿軟虛弱，這都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。

現(xiàn)在社會的發(fā)展節(jié)奏太快，時代逼著我們必須向前快跑。誰跟不上這樣的節(jié)奏，誰就會被無情的淘汰。逆水行舟，不進則退，所以我們思過之后必須思變，變革才有發(fā)展，創(chuàng)新才有競爭力，思變已經(jīng)勢在必行。

（二）常學(xué)求進，常思求變

1.全員學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，引進專業(yè)人才。

首先，“愛學(xué)習(xí)”要成為我們公司每位員工必備的基本能力。不積跬步，無以至千里。只要我們每日學(xué)一點，每天會一點，日積月累會使我們的企業(yè)成為學(xué)習(xí)型、知識型的團隊。不僅我們公司的整體素質(zhì)會提高，每個人也會因為堅持學(xué)習(xí)而受益匪淺，技能的提升，知識的儲備，會讓我們的眼界更寬，看得更遠(yuǎn)。其次，當(dāng)務(wù)之急是引進優(yōu)秀人才，注入新鮮血液。對于人才，我們決不會有絲毫的吝嗇，我們會愛才惜才，保證人才進的來、留得住，保持對行業(yè)動態(tài)的敏感性，切實提升技術(shù)實力，創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品。

2.全員自省，全局出發(fā)，統(tǒng)一整體觀念。

工作中多為他人著想，多為其他部門考慮，堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，配合默契，互通有無，不誤工，不埋怨，從全局出發(fā)，精誠團結(jié)，公司各分部擰成一股繩，同心同德，同舟共濟，資源共用，信息共享，統(tǒng)一思想，保持旺盛的斗志，一起努力開創(chuàng)工作新局面。

3.全員自律，擺正心態(tài)，規(guī)范自身言行。

世上無難事，只怕有心人。只要我們愿意，認(rèn)真細(xì)心并不難。擁有強烈的責(zé)任感必將成為我們自律的內(nèi)動力，好好工作也將體現(xiàn)我們的人生價值，所以好的工作心態(tài)會使我們“實干”與“干實”相統(tǒng)一，“現(xiàn)實”與“實現(xiàn)”相統(tǒng)一。銘記客戶至上，心系公司，出謀劃策，榮辱與共。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！彼晕覀円谔岣哳A(yù)見性上下功夫，未雨綢繆，提前鋪墊，提高工作的前瞻性。各部門都應(yīng)根據(jù)本部門的實際情況，做好計劃甚至預(yù)測，對于可能出現(xiàn)的問題最大限度地提前做好準(zhǔn)備，別總是臨時應(yīng)戰(zhàn)，狼狽不堪。如涉及2018年的計劃工作完全可以先做好資料查詢，相關(guān)手續(xù)等工作的鋪墊，做到有備而戰(zhàn)。

4.全面增效，完善制度，提升管理水平。

只有健全的管理制度才能保證企業(yè)健康平穩(wěn)運行，保證工作高效率完成。所以完善我們的規(guī)章制度，提高我們的管理水平，強化我們的安全意識，才能使公司真正發(fā)展壯大。公司決定：用人制度將提拔優(yōu)秀與末位淘汰相結(jié)合；素質(zhì)提升將人才培養(yǎng)與企業(yè)文化相結(jié)合；創(chuàng)收增效將降低成本與提高收益相結(jié)合。

通過強化管理、人才引進、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，我們將體會那種胸中有激情，工作有波瀾，不忘初心、務(wù)實肯干的過程中得到鍛煉與成長。我們可以肩并肩，心連心，共同見證我們公司健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。

三、展望2018，方略中看到希望。

1.積極開拓市場，擴大銷售規(guī)模，強化售后服務(wù)。

2018年公司的營銷策略是鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)甚至國際市場。工程主方向為國網(wǎng)、鐵路、核電。輔方向為五大發(fā)電集團、石油化工、礦山、新能源及其它。如：與鐵塔公司和三大運營商開展5G業(yè)務(wù)前端工作的服務(wù)。日化武線路改造、農(nóng)網(wǎng)改造和高鐵都會有一些比較大的工程。公司的銷售目標(biāo)預(yù)計達(dá)到xxx萬元，創(chuàng)造公司建立以來前所未有的新高。售后服務(wù)一直是一個企業(yè)重要環(huán)節(jié)，我們非常重視。今年公司新成立售后服務(wù)部門，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也將不斷完善，這必將使我們的回頭客越來越多……

2.提升知名度，擴大品牌效應(yīng)，抓緊籌備上市。

首先我們要加大宣傳力度，在得信息便可得天下的今天，我們必須與時俱進，抓住一切機遇宣傳自己。不僅在銷售產(chǎn)品時做宣傳，平時我們也要利用網(wǎng)絡(luò)，媒體和各種可能的平臺進行宣傳。比如：在手機微信平臺上提高關(guān)注量。我們的產(chǎn)品再好，知道的人少也無濟于事，所以提升知名度，擴大品牌效應(yīng)，才會達(dá)到“好酒不怕巷子深，好貨不怕比三家”的效果。

第二，公司最大事就是新三版上市前期準(zhǔn)備工作。去年我們確定了上市的總體方案，整理了財務(wù)所有賬目，理清賬套；注銷相關(guān)聯(lián)的公司等，我們將一路過關(guān)斬將，預(yù)計5月份公司將變更為股份有限公司，踏進新三版上市的門檻。

3.注重人才培養(yǎng)，加快新產(chǎn)品研發(fā)，提高核心競爭力。

首先，按公司培訓(xùn)計劃對新員工的培訓(xùn)工作逐步展開，以老帶新，以師傅帶徒弟。本著對新員工負(fù)責(zé)，對公司培養(yǎng)人才負(fù)責(zé)，綜合全面毫不保留的傳授。公司不僅要對新員工進行考核測評，還要對相應(yīng)的“師傅”進行考核評定。做到“強將手下無弱兵”，真正培養(yǎng)出有真本事的新人。

其次，今年我們成功招聘了東北電力大學(xué)和北華大學(xué)多名高材生來公司就職，而且還將陸續(xù)招聘更多大學(xué)生以滿足公司人才的儲備和技術(shù)力量的積蓄。

第三，加快落實六氟化硫環(huán)網(wǎng)柜和KYN28柜混合生產(chǎn)線的運行，運用智能化優(yōu)勢，縮短新產(chǎn)品生產(chǎn)周期，擴大生產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們自主設(shè)計的新型模塊化箱式變電站已經(jīng)研發(fā)成功，應(yīng)將申報其知識產(chǎn)權(quán)的事宜提上日程。而且要抓緊時間進行模擬測試與實際論證，如果沒有任何問題，應(yīng)盡快進行規(guī)?；a(chǎn)，盡早投放市場，早日實現(xiàn)經(jīng)濟效益。

四、未來五年，希望中精心規(guī)劃。1.五年規(guī)劃一：經(jīng)濟目標(biāo)與服務(wù)社會并舉

未來五年，我們將努力突破總產(chǎn)值5億元大關(guān)。這將是公司成立以來最大的戰(zhàn)績！同時我們要“義利并舉”，尤其要積極參與和發(fā)展公益事業(yè)，利己利人。努力實現(xiàn)我們的XX夢——貢獻社會，服務(wù)人民！請每一位XX員工牢記，我們的夢想是創(chuàng)造巨大的價值，卻與金錢無關(guān)。

2.五年規(guī)劃二：企業(yè)文化與產(chǎn)品定位同行（1）首先，構(gòu)建體現(xiàn)XX精神的完善的企業(yè)文化體系。

以“三有一愛”為基礎(chǔ)，以儒家崇高思想為指導(dǎo)，植根于中華博大精深的傳統(tǒng)文化中。傳統(tǒng)文化的 “仁、義、禮、智、信”等理念融匯在我們的血液中，表現(xiàn)在我們的行為中，體現(xiàn)在我們的企業(yè)文化中。我們榮辱與共，寬厚包容，勤思好學(xué)，高度敬業(yè)，和而不同，取長補短，充滿活力，服務(wù)社會，將這些做到渾然一體。在進行個人自我塑造和自我完善的同時，我們更心系XX人對社會、對國家的使命感，努力實現(xiàn)更高、更有價值的人生追求。

（2）其次，定位公司產(chǎn)品的生產(chǎn)方向為精品、藝術(shù)品。

我們要用五年的時間打造XX的精品，直至藝術(shù)品。開創(chuàng)“人無我有，人有我優(yōu)”的新局面?！爱a(chǎn)品”變“精品”，再由“精品”到“藝術(shù)品”，跨越式的提升體現(xiàn)在五個方面，那就是我們要生產(chǎn)自主研發(fā)，設(shè)計精美，細(xì)節(jié)考究，質(zhì)量過硬，服務(wù)精良的高端產(chǎn)品。不僅滿足其實用性，還要如藝術(shù)品一樣給人以美的享受。XX的產(chǎn)品將是品質(zhì)的象征，實力的證明，更是客戶們毋庸置疑的選擇。

3.五年規(guī)劃三：高新人才與XX發(fā)展齊飛

未來五年，大量儲備人才，構(gòu)建人才培養(yǎng)與競爭體系。企業(yè)能走多遠(yuǎn)，取決于“人才隊伍”。我們采取外聘與內(nèi)培相結(jié)合的方式，外部引進，內(nèi)部培養(yǎng)，自我提升與公司培訓(xùn)同時進行，業(yè)績公平競爭，人人力爭上游。形成一套切實可行的人才儲備方案，盡可能地多的儲備德才兼?zhèn)涞木C合型高新才干。

我們的評優(yōu)原則是：

（1）有理想——貢獻之大者先；（2）有素質(zhì)——能力出眾者先；（3）有愛心——品行高尚者先；（4）愛學(xué)習(xí)——勤勉好學(xué)者先。

天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。XX現(xiàn)在以及未來都非常需要人品優(yōu)，能力強，技術(shù)硬，貢獻大的股肱之才，公司會為所有的有志之士提供最好的平臺，只要你行，就給你舞臺！

風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅，關(guān)山初度路猶長。我們承載著2017年的收獲，一起展望2018年的目標(biāo)，并肩起航，任重道遠(yuǎn)。我們懷揣收獲的期望，盡情揮灑汗水，盡力謀求發(fā)展，盡心追求成功。希望XX在我們共同的努力下而大放異彩！在同行業(yè)中展露鋒芒。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向各位送上真摯的新年祝福：祝大家合家快樂，幸福安康，千事順心，萬事如意！

第二篇：董事長2014總結(jié)

實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 提升企業(yè)品牌力度 努力開創(chuàng)集團公司科學(xué)發(fā)展新局面 ——內(nèi)蒙古鑫和資源投資集團2014年工作報告

一、概述

當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們2014年的工作也宣告落幕了。為了在2015年更好的前進，我們有必要進行總結(jié)，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，肯定成績，找出差距，以便揚長避短，力求集團公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展！根據(jù)集團公司的現(xiàn)有情況，下面我代表集團公司作工作報告。

這次總結(jié)會議也是在集團公司預(yù)組建前的發(fā)展戰(zhàn)略總結(jié)會，是一次，重要時刻召開的一次具有戰(zhàn)略意義的會議。會議的主要任務(wù)是：“全面總結(jié)2014年工作經(jīng)驗與不足，規(guī)劃2015年工作目標(biāo)?！?/p>

總結(jié)公司成立以來的主要成果和基本經(jīng)驗，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢和集團公司的實際情況，確定2015年的工作思路和重點工作，提出戰(zhàn)略發(fā)展的總體構(gòu)想，盡快實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，品牌知名度的提升，企業(yè)文化的樹立，員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，繼續(xù)推動集團公司又好又快發(fā)展，為鄂爾多斯市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出更大的貢獻。

二、回顧2014年

1、銷售業(yè)績

2014年中國經(jīng)濟持續(xù)放緩，企業(yè)經(jīng)營困難，鑫和投資集團在各位員工的努力下，依托大集團的影響力和公司自身的產(chǎn)品優(yōu)勢，積極開拓新市場，一方面尋找儲備低成本高質(zhì)量的煤源，一方面不斷開拓新市場，維護已有客戶關(guān)系，使我們鑫和投資集團出現(xiàn)了策馬奔騰的可喜成績。2014年鑫和集團資產(chǎn)達(dá)到 萬元，同比2013年增長 %，收入 萬元，完成年計劃 %，同比增長 %，納稅 萬元，同比增長 %，凈利潤超過 萬元，其中鑫和2014年計劃銷售 萬噸，完成 萬噸，收入 萬元，完成計劃的 %，同比增長 %；益源再生資源2014年計劃銷售 萬噸，完成 萬噸，收入 萬元，完成計劃的 %，同比增長 %；宏途資源2014年計劃銷售 萬噸，完成 萬噸，收入 萬元，完成計劃的 %，同比增長 %；金特2014年計劃運輸 萬噸，完成 萬噸，收入 萬元，完成計劃的 %，同比增長 %。在鄂爾多斯市泡沫經(jīng)濟、民間借貸的影響下依然保持持續(xù)增長，非常難能可貴。

2、管理工作

公司從成立到現(xiàn)在我們一直都是“粗放型”的管理運作，但隨著我們企業(yè)不斷的發(fā)展壯大必須調(diào)整轉(zhuǎn)變這種“粗放型”的管理模式，過去的一年里在管理方面我們做出了一定的成績，但由于管理的原因?qū)е挛覀兤髽I(yè)受到不同程度的損失，如領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，遇事必須親力親為忙的焦頭爛額，領(lǐng)導(dǎo)干部在其位不謀其職，崗位是部長、經(jīng)理做的是專員的事，思想不統(tǒng)一，目標(biāo)不明確，團隊整體缺乏競爭力，工作流程混亂，責(zé)任推脫沒有向心力，人員流失嚴(yán)重，缺乏人才培養(yǎng)理念。

3、安全生產(chǎn)

安全是生產(chǎn)的前提，是每位員工的生命紅線，過去的一年我們安全工作取得了一定成績，如制定了各項規(guī)章制度，發(fā)放了安全防護用品、配備了消防設(shè)施等，但安全系數(shù)依舊很低，現(xiàn)在各公司的安全工作做的不細(xì)致，缺乏針對性，安全知識、技能仍缺乏，工作流程標(biāo)準(zhǔn)不合規(guī)存在一定的安全隱患，安全管理存在很多不足之處，今后我們的“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上”不可馬虎。我們公司一直要以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，牢固安全文化思想，做實基礎(chǔ)安全工作，責(zé)任細(xì)化、責(zé)任到人，現(xiàn)場監(jiān)督管理及時發(fā)現(xiàn)及時整改，不斷加強學(xué)習(xí)員工學(xué)習(xí)，新進人員的安全意識、規(guī)章制度的培訓(xùn)，使我們的安全做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化來提高企業(yè)的安全水平。

4、品牌服務(wù)質(zhì)量

2014年我們部分煤炭銷售項目依托大集團進行合同簽訂，借助大集團的穩(wěn)定品牌效應(yīng)使之我們進一步強化了我們的銷售份額，不僅是品牌更重要的是我們的人員綜合素質(zhì)體現(xiàn)出來的企業(yè)服務(wù)品質(zhì)，現(xiàn)階段我們有服務(wù)，但是只是停留在原始的買賣基礎(chǔ)之上的簡潔服務(wù)，沒有提升服務(wù)層次，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)沒有發(fā)揮我們企業(yè)最優(yōu)勢的一面，我們的服務(wù)形象就是公司的門面，是公司品牌宣傳推廣最好的平臺。今后我們要加強我們自己品牌、企業(yè)文化的宣傳推廣，增進品牌力的地區(qū)影響力，打鐵還的自身硬我們要切實保證自己的煤炭品質(zhì)，要定時檢查、化驗，做到早發(fā)現(xiàn)早整改，把影響公司品牌的不確定因素管理在萌芽中；全體員工要有個人服務(wù)意識和團隊服務(wù)意識，你們是公司的窗口，要有團隊榮譽感、歸屬感，你們的一言一行、綜合素質(zhì)代表著自己的公司、部門，要以公司有你們這樣高素質(zhì)、高品質(zhì)的員工而驕傲為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)不斷改進，用心服務(wù)，客戶的滿意沒有終點，我們要創(chuàng)新建立出我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)特色、品牌特色。

三、2015年的戰(zhàn)略部署

1、銷售目標(biāo)

總銷售目標(biāo) 萬元，收入 萬元，納稅 萬元，凈利潤超過 萬元；其中鑫和銷售目標(biāo) 萬噸，凈利潤超過 萬元；益源再生資源生產(chǎn)目標(biāo) 萬噸，銷售 萬噸，凈利潤 萬元；宏途資源銷售目標(biāo) 萬噸，凈利潤 萬元；金特年運輸能力 萬噸，凈利潤 萬元。

2015年的銷售任務(wù)指標(biāo)給營銷部門提出了一個更新的工作目標(biāo)高度要求，如何拓寬銷售渠道和銷售視野，擴大銷售覆蓋面和市場占有率，不能只限于呼、包、鄂地區(qū)，要輻射到周邊省、市及沿海地區(qū)，新的一年我們的工作挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的，營銷人員必須要真正的不斷深入、研究市場，強化營銷團隊的管理，重視人才，培育人才，提升銷售人員的素質(zhì)和能力，實行科學(xué)的有效的營銷管理，造就一支強大的營銷隊伍和營銷網(wǎng)絡(luò)，來實現(xiàn)我們企業(yè)的騰飛。

3、管理目標(biāo)

2015年我們要根據(jù)公司的實際情況予以轉(zhuǎn)型提高工作效率，增強風(fēng)險管控的意識，要明確崗位職責(zé)，理清工作流程，定崗定責(zé)分工明確，公司領(lǐng)導(dǎo)要在其位謀其職，加強領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)，加強團隊建設(shè)，加大員工崗位技能的培訓(xùn)，建立企業(yè)文化，完善職能部門，增強員工的執(zhí)行力，提高企業(yè)競爭。我們要不斷吸納新的人才，給公司注入新的血液，我們要廣開門路，堅持用人標(biāo)準(zhǔn)，唯才而用，唯能而上，以海納百川的胸懷，孕育和培養(yǎng)好人才，重點提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力學(xué)習(xí)不斷更新知識，掌握好專業(yè)技能，運用好公司的政策，積極提高自己綜合水平，敢于超越，追求卓越！要有一種“不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵”的人生理念，自我體現(xiàn)自己的人生價值，我希望大家認(rèn)真貫徹深入，要提高主人翁的精神和工作責(zé)任心，要多出點子和好的建議，促進公司共同進步，大家知道管理制度是靠大家的，但制定的制度和相關(guān)規(guī)定，必須大家要去執(zhí)行和貫徹，特別要求我們部門的主管領(lǐng)導(dǎo)要知道管理制度“抓而不緊等于不抓”的道理，真正提高執(zhí)行力的力度！

二、安全生產(chǎn)

2014年鑫和投資集團公司各項工作安全無事故，這也是各部門所有主管領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力結(jié)果，但我們還要各位員工繼續(xù)深入貫徹公司的各項安全管理制度和設(shè)備的安全操作規(guī)范，工作之余多學(xué)習(xí)自己崗位的相關(guān)安全生產(chǎn)知識。所有員工要做到十年如一日的長期安全警鐘意識，大家要知道“麻痹生產(chǎn)就是安全事故發(fā)生的根源”，“安全就是節(jié)約，安全就是生命”重要性，所以我們必須共同保證長期安全工作的重要性，以確保員工高高興興上班，平平安安下班。以上的幾點我希望大家認(rèn)真貫徹深入，要提高主人翁的精神和工作責(zé)任心，要多出點子和好的建議，促進公司共同進步，大家知道管理制度是靠大家的，但制定的制度和相關(guān)規(guī)定，必須大家要去執(zhí)行和貫徹，特別要求我們部門的主管領(lǐng)導(dǎo)要知道管理制度“抓而不緊等于不抓”的道理，真正提高執(zhí)行力的力度！

四、總結(jié)

2014年這一年來我們在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們的共同努力下，雖然取得了的一些成績，那只是過去、歷史，我們不能沉醉在歷史的驕傲中，市場環(huán)境的變幻莫測，是根本不講情面的，未來的競爭也許更加激烈，未來的鄂爾多斯經(jīng)濟也許更加迷離，所以還要希望各位領(lǐng)導(dǎo)和員工要樹立居安思危的思想，要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的新變化能力，增強應(yīng)對工作新的挑戰(zhàn)，對公司的持續(xù)發(fā)展勇立新功，鑄造輝煌！

今年是羊年，羊是吉祥的代表，讓我們一起揚帆起航，帶著斗志昂揚（羊）的精神，一直到達(dá)揚（羊）眉吐氣的彼岸！

在新年到來之前，我代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，提前向全體員工拜年，祝愿大家新年快樂、羊年大吉！謝謝大家！

2015年1月

第三篇：2011年終董事長 總結(jié) 講話

站在新起點 迎接新挑戰(zhàn) 為開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面而努力奮斗

——在2011年年終全體職工大會上的講話

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧2011年的工作，肯定成績與經(jīng)驗，分析企業(yè)改制轉(zhuǎn)型后面臨的新形勢，部署2012年任務(wù)，保持清醒頭腦，增強憂患意識，把工作做得更扎實一些，鞏固經(jīng)濟發(fā)展的好勢頭。

剛剛過去的2011年，是我們企業(yè)歷史上大挑戰(zhàn)、大作為和非常鼓舞人心的一年，是非常給力且艱辛的一年……，達(dá)到了最高的產(chǎn)值，實現(xiàn)了最高的利潤，這是有目共睹的。下面我主要講三個方面的意見。

一、回望：凝心聚力，克難奮進，在改革發(fā)展軌道上闊步前進的一年。

今年是企業(yè)體制機制轉(zhuǎn)型的分水嶺。一年來，全體職工珍惜良好的市場機遇，克服資金緊張和歷史遺留問題所帶來的困難，積極應(yīng)對轉(zhuǎn)型所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，扎實有效地推動企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作，圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。

----生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升，企業(yè)效益創(chuàng)歷史新高。完成綜合產(chǎn)量……。

----…順利完成?！?----各項工作扎實有效，企業(yè)管理不斷規(guī)范。一是加強融資工作與資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，辦理銀行授信額貸款，將資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理范圍內(nèi)。二是加強風(fēng)險管控，降低經(jīng)營風(fēng)險。在供應(yīng)環(huán)節(jié)，最大限度地實現(xiàn)低谷采購，在生

產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格對產(chǎn)品工藝流程、生產(chǎn)進度、物資消耗等成本控制，同時，下大氣力清收應(yīng)收款項，催收貨款，企業(yè)風(fēng)險得到有效地防控。三是狠抓安全生產(chǎn)管理，加強安全教育培訓(xùn)，突出現(xiàn)場管理、班組管理、隱患排查和“三違”治理，堅決不要帶血的利潤，全年無重大工傷事故發(fā)生。

----黨建與和諧企業(yè)持續(xù)加強。一是繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。加強思想作風(fēng)建設(shè)，要求班子成員樹立正確的發(fā)展觀、政績觀，增強了責(zé)任意識；加大干部培訓(xùn)力度，組織中層干部和部門管理人員專題培訓(xùn)。二是強化執(zhí)行力建設(shè)。對干部職工逐級提出新要求，自上而下形成改革發(fā)展的新的共識，干部職工的思想觀念和工作作風(fēng)得到進一步的解放和轉(zhuǎn)變，精氣神、工作熱情進一步提升。三是加強企業(yè)黨建工作。適時做好公司黨委班子建設(shè)和黨支部調(diào)整設(shè)臵工作，較好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。四是加強和諧企業(yè)建設(shè)?！鯔C，從外觀形象到內(nèi)在品質(zhì)，注重企業(yè)文化建設(shè)，塑造新的形象和面貌，營造團結(jié)、奮進的工作氛圍，樹立“一切工作為了職工，一切工作依靠職工”的發(fā)展理念，增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2011年確實是鼓舞人心的一年，公司產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入、利潤均創(chuàng)歷史最好水平。僅從大家最關(guān)心的最直觀的切身利益來講，職工人均…….當(dāng)然我們與駐地個別的一流企業(yè)相比還有很大差距，但是不客氣地講，就我們現(xiàn)有的基礎(chǔ)，達(dá)到如此水平相當(dāng)不易。這最主要還是得益于咱們上上下下用自己的雙手、用自己的勤勞和智慧換來的，得益于全體員工對企業(yè)的信任，對企業(yè)的忠誠付出，不離不棄的實干。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向廣大職工，并通過你們，向你們的家屬，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

二、盤點：干勁十足，措施得力，突出工作實效，工作亮點紛呈。

通過2011年轉(zhuǎn)型期的實踐，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗，體會最深刻的有這樣幾點：

1、執(zhí)行力和事業(yè)心是企業(yè)發(fā)展的根本保證。

常言說：“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。”談執(zhí)行力不是一個新話題，但是不管話題怎么老，但總是常講常新。首先從干部隊伍說，今年真正體現(xiàn)了“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。比方說我們的職工……。這樣令人感動的事例比比皆是，我就不一一列舉了。是大家用頑強拼搏的精神，用“以企為家”的樸實理念，用舍小家、顧大家的奉獻精神，共同呵護著我們這個重生的載體！

2、以人為本是企業(yè)發(fā)展的靈魂。

古人云：“得人心者得天下”，我們深知這個道理。以人為本不是簡單的一句政治口號，是我們一切工作的落腳.通過薪酬制度改革，很好調(diào)動了生產(chǎn)工人的積極性；根據(jù)實際需要調(diào)整技工人員和管理人員崗位工資，既實現(xiàn)了職工收入與企業(yè)效益的同步增長，又體現(xiàn)出應(yīng)有的差距。大家可以回想一下，近三年來企業(yè)對職工的福利，包括各種保險費、防暑降溫費、住房公積金，也包括各大傳統(tǒng)節(jié)日的生活福利，我們是怎樣做的。當(dāng)然，事情沒有十全十美的，不滿的雜音多少還是有，但是我可以負(fù)責(zé)任的對大家說，我們所做的一切，都是為了向大家傳遞一個信號，…是“……”的，只要職工對企業(yè)有信心，肯于付出，公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定是….職工心心相印的，是會為職工辦實事的，也是會一如既往堅持以人為本的。

在這里順便說一下大家都非常關(guān)心的事情，就是入….3、技改技革是企業(yè)發(fā)展的動力。

一個企業(yè)最大的隱患，不是外部條件的惡化，而是創(chuàng)新精神的消亡。我們企業(yè)底子薄，設(shè)備設(shè)施年久未投資、老化嚴(yán)重是不可回避的實際條件。在這種情況下，開動腦筋，主動研討與創(chuàng)新，充分挖掘現(xiàn)有潛力，降能節(jié)耗更顯得尤為珍貴?！荒甑募几募几镫m然不是大手筆，卻是大家智慧和勤勞的凝結(jié)，更是我們需要持之以恒發(fā)揚光大的法寶。

4、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)力和基礎(chǔ)。

企業(yè)文化是企業(yè)歷史的傳承，是企業(yè)發(fā)展的根，也是貫穿于企業(yè)管理之中的主線，必須處理好既有企業(yè)優(yōu)良傳承與新公司文化融合和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。今年通過改制后企業(yè)職工運動會的舉行，樹立了良好的團隊形象，很好地展示了公司的風(fēng)貌；通過征集、整合、提煉，形成了企業(yè)精神和理念，不同形式地予以宣傳，對公司形象、宣傳手段和宣傳載體進行統(tǒng)一包裝，樹立了良好的社會形象。

三、展望：堅持走自己的道路，始終咬住加快發(fā)展不動搖，收攏五指，形成拳頭，夯實基礎(chǔ)，努力完成2012年目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)前，企業(yè)上下已經(jīng)形成齊心干事業(yè)、共同謀發(fā)展的良好氛圍，人心暖了、人氣旺了、信心強了、動力足了。求發(fā)展、謀富裕、盼和諧已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。面向未來，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入新時期新階段。在肯定成績的同時，我們也要冷靜地分析我們面臨的形勢和存在的問題：

從國際形勢看，……。從國內(nèi)形勢看，……。就企業(yè)整體而言，……。

在冷靜分析到困難的同時，我們也要看到機遇大于挑戰(zhàn)：從宏觀上說，…；從中觀上說，…；從微觀自身而言，我們企業(yè)已過了而立之年，正走向成熟，而且體制機制的轉(zhuǎn)型，煥然一新，還猶如新生嬰兒般，展現(xiàn)出旺盛的生命力和無限的希望。做好今年的工作，對夯實企業(yè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

總體要求：……以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的召開。主要目標(biāo)：簡單說一句話，……。

要實現(xiàn)上述目標(biāo)，要求全體員工必須解放思想，從現(xiàn)有管理實際出發(fā)，各項工作進一步“嚴(yán)、深、細(xì)、實”，著重做好以下幾個方面：

（一）認(rèn)清形勢，明確定位，堅定加快發(fā)展的信心和決心。

從…到…，這不是一個簡單的企業(yè)名稱的翻牌，而是從體制到機制的重大變革，為我們提供了更廣闊的發(fā)展空間?；仡欈D(zhuǎn)型三年煥發(fā)的活力和帶來的陣痛，很多工作是在補課、打基礎(chǔ)，還歷史欠賬。它既是歷史的傳承和延續(xù)，也是未來的起點和根基，今后的工作仍是任重道遠(yuǎn)。形勢稍好，尤需謹(jǐn)慎。我和大家都很清楚，當(dāng)前乃至較長時間內(nèi)我們都將處于奮力爬坡，努力趕超的局面，與同行業(yè)相比，“標(biāo)兵依然在前，追兵步步逼近”，不管是在生產(chǎn)還是在管理上，我們都還有一定的差距，這就要求我們找準(zhǔn)位臵，主動作為，不管外界“捧殺”還是“棒殺”我們，我們都要堅持走自己的路，而且要走好走穩(wěn)。

公司成立以來，讓我們欣慰更多的不僅是數(shù)據(jù)，而是全體職工激情昂揚的斗志和工作熱情。經(jīng)過時間的洗禮和歷史的選擇，今天我們還能朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起殫精

竭慮、奮起直追，一起廢寢忘食、加班熬夜，一起分享喜悅、慶祝成功。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的奮斗，使我們成為很好的同志、同事和朋友。這種志同道合的感情，比手足之情還要珍貴；這種真誠質(zhì)樸的友誼，比金蘭之義還要高尚。在今后的工作中，希望大家彼此都能珍惜在一起工作的緣分，與其怨天尤人，不如“挽起袖子”，“卷起褲腿”，“下地干活”，要像戰(zhàn)士上戰(zhàn)場一樣，靠自己的勤奮、智慧和本領(lǐng)贏得未來。

（二）從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，集中精力攻下幾件大事?！?/p>

（三）加強以制度建設(shè)為主要內(nèi)容的企業(yè)管理，提高管理工作規(guī)范化，進一步控制成本。

進一步抓好以制度建設(shè)為中心的規(guī)范化管理，全面梳理公司現(xiàn)有制度，從有效性、實用性、嚴(yán)肅性出發(fā)，進行修改完善。按照“制度比人更可靠”的理念，堅持用制度管人，按制度辦事，提高制度的執(zhí)行力，真正建立起高效的運作機制，堵塞管理漏洞。加強以財務(wù)管理為重點的企業(yè)管理，通過用友庫存及存貨核算軟件來改善庫存管理等手段，將財務(wù)成本管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

（四）強化經(jīng)營管理工作，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，保證和提高市場占有率。

一要關(guān)注市場供求的新變化，注重工作的前瞻性和主動性。二要調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，突出主業(yè)發(fā)展，必須努力加大……銷量。三要保持和擴大市場占有率?！澳嫠兄?，不進則退”，要以主動出擊的姿態(tài)開拓市場，擴大省內(nèi)外銷售渠道，以此保證生產(chǎn)任務(wù)的飽滿。

（五）立足現(xiàn)實，開動腦筋，有效提高工藝技術(shù)裝備。

要充分集思廣益、群策群力，……努力克服制約提高生產(chǎn)效率的環(huán)節(jié)和瓶頸。

（六）加強班子建設(shè)、黨的建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。

新的體制機制必將帶來新的課題，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍要不辱使命，勇往直前，謙虛為人，誠心感人，實干帶人，謹(jǐn)慎做人，嚴(yán)格管人，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以以人為本的理念，不斷加強員工隊伍建設(shè)，真正打造出在社會上具有良好聲譽的德林公司。

同志們，回望，是為了銘記；盤點，是為了思考；展望，是為了前進。舊年已是千層錦，百尺竿頭再創(chuàng)新?！爸驹陧敺宓娜瞬粫诎肫铝暨B”。龍年在即，讓我們繼續(xù)解放思想，攻難克堅，滿懷豪情、信心百倍投入到工作中，為構(gòu)建和打造真正適宜我們德林公司發(fā)展的生存空間，為了我們活得更幸福、更有尊嚴(yán)而努力奮斗！

新春佳節(jié)將至，給大家拜個早年！祝大家新年愉快，闔家歡樂，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

二0一二年一月

第四篇：董事長秘書個人總結(jié)

董事長秘書個人總結(jié)

2015年4月初，本人通過面試考核**，走上“董事長秘書”崗位，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。在工作的這段時間里，我秉承著踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，完成了所承擔(dān)的任務(wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的的情況作以下述職：

一、概述：任職期間，完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。

二、履行職責(zé)情況

清晰定位，正確認(rèn)識所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；

就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至?xí)性轿唬欢{(diào)和工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問到位但不越位;催促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

具體從以下幾方面開展工作：

1．受董事長委派、處理具體事務(wù)和問題，各項工作對董事長負(fù)責(zé)。

2．及時傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3．及時組織完成董事長、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。

4．受董事長委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作。

5．較圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作。6．處理各類來電及信訪工作，解除董事長為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。

7．承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。

三、遵章守紀(jì)情況：

1、工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。

2、任職以來未曾出現(xiàn)嚴(yán)重差錯。

四、個人存在的不足：

幾個月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但由于本人進進公司時間其實不太長，對公司的了解不夠全面、深進，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：

1、滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的唆使要求，建設(shè)性的意見建議比較缺少;

2、由于受專業(yè)所限，基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性還不夠強;

3、領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，工作有所被動。

五、未來工作展望及設(shè)想：

1．通過幾個月時間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機制，各級員工責(zé)任感不強，甚至相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé)，（可在每個部門的墻壁上掛一塊崗位職責(zé)的KT板）把工作責(zé)任到人，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣，真正做到出了問題有人負(fù)責(zé)，有人指正。

2． 規(guī)范公司檔案室的管理工作，及時將該存檔的文件交于檔案室管理。本人雖然以前從未學(xué)過專業(yè)的檔案管理工作，但在檔案室的管理中也發(fā)現(xiàn)了很多的問題。公司以前的檔案歸檔較為混亂，文件不齊全、不完整，常常是等到需要文件的時候花費很長的時間找。希望通過各個部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對公司存檔文件做一個梳理（特別是工程資料），列出清單，統(tǒng)一交由公司檔案室，實行無紙化管理。

3.隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費用隨之而升，復(fù)印機、打印機的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，但復(fù)印量卻越來越大，費用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀，應(yīng)進一步推進企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對公司內(nèi)部一些知照性文件、實行無紙辦公，凡有電腦的部門，不再印制文字文件，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一可以開源節(jié)流，二可以進一步推進以計算機為基礎(chǔ)的信息化、制度化、無紙化運作建設(shè)。

4．目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)加強定期性地對員工進行一些技能性或?qū)Ｐ缘闹R培訓(xùn)或?qū)W歷培訓(xùn)。

第五篇：董事長秘書總結(jié)

董事長秘書總結(jié)范文8篇

總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的董事長秘書總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

董事長秘書總結(jié)范文1

我于20xx年3月12日進入強寶公司擔(dān)任文秘一職，至今已將近4個月的時間。這是我離開酒店行業(yè)從事的第一份工作，同時也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折點，對此我十分珍惜，并盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位。文秘工作和酒店工作相比較，既有共通之處，又各具差異，所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半，優(yōu)勢主要體現(xiàn)在意識習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見性思維，劣勢主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)經(jīng)驗方面的欠缺。

所幸在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，較好的完成了文秘崗位基礎(chǔ)性工作。對于工作崗位的認(rèn)識也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟悉，然而對工作崗位的認(rèn)識越清晰就越認(rèn)識到自己還處于文秘工作的初級階段，知識儲備和工作技能明顯不足，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作造成了不便，對此我感到很慚愧。也從內(nèi)心感謝你們，感謝你們在工作中對我的支持和包容!

現(xiàn)將工作情況做以下匯報：

一、目前主要工作

1、負(fù)責(zé)各部門需董事長審批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等。

2、負(fù)責(zé)公司周例會、月例會的會議記錄和存檔工作;以及其他臨時性會議的安排。

3、負(fù)責(zé)與浙江商會相關(guān)人員進行工作對接，及時匯報，反饋信息。

4、負(fù)責(zé)公司來賓的接待工作。

5、負(fù)責(zé)辦理董事長臨時交辦的各項事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)董事長辦公室物品與文件的整理，保證董事長室各類物品正常及時補配，確保董事長各項工作正常開展。

二、明年工作計劃

1、本職工作技能的提高，時刻反省自己。在做好服務(wù)工作的同時，加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高工作水平，并在實踐中不斷積累經(jīng)驗，努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過渡。

2、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識，增強對公司的了解，做好工作開展的基本功。

3、進一步提高綜合寫作的能力，以便更好的起草各類文稿。

4、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高，為董事長提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù)，營造良好的辦公環(huán)境。

5、加強商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí)，在細(xì)節(jié)方面更加完善，為公司來賓提供更細(xì)致、優(yōu)化的服務(wù)，提升公司的品質(zhì)和形象。

三、綜述

1、在過去的四個月中本人積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，加班加點毫無怨言，能夠顧全大局，不計較個人得失，一切以公司的利益出發(fā)，但是在日常工作中還有許多地方達(dá)不到秘書工作的要求，還需加強學(xué)習(xí)，不斷改善。

2、在明年，我將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風(fēng)，揚長補短，努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作，以積極、熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去，按照工作計劃和職責(zé)有序開展自身工作，爭取能為董事長多做一些事，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

董事長秘書總結(jié)范文2

20xx年X月X日是我來到xx集團上班的第一天，也是我人生的重要開始.經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了.現(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)：

一年來，我主要完成了一下工作：

1、文書工作嚴(yán)要求

1）公文輪閱歸檔及時.文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機構(gòu)，確保政令暢通.2）下發(fā)公文無差錯.做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿.負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫.2、秘書工作

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位.各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心.一年來，對于各部門、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé).因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作.3、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點.每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù).4、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力.半年來，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先.新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的收獲。

董事長秘書總結(jié)范文3

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘口試、29日進進河南中煤電昱東實業(yè)團體有限公司任董事長秘書一職。進進公司以來，我以“團結(jié)、自強、務(wù)實、拼搏”要求自己，以“六個凡是”鼓勵自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱情的幫助下，較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù)，進進了工作角色，融進了這個大集體。下面，我就一個月在公司的工作、學(xué)習(xí)情況做一扼要匯報。

一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動性

(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實各項工作對董事長負(fù)責(zé)的要求，不斷進步為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。天天的來文、來電、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時把握公司的最新情況。同時，能夠及時正確地將領(lǐng)導(dǎo)的唆使、要求通知各部分執(zhí)行落實，并搜集落實進度迅速反饋。確保項目題目及時發(fā)現(xiàn)并上報，使項目進度清楚明了。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，進步領(lǐng)導(dǎo)把握情況、作出決策和有效落實的效力，對三睿、中煤、安鵬、項目部分上報的文件，第一時間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進行調(diào)和處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)視人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結(jié)。做到計劃我的工作，工作我的計劃。

(二)擺正位置，理清工作思路

由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至?xí)性轿唬欢{(diào)和工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問到位但不越位;催促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

(三)團結(jié)同事，營建***辦公氛圍

在平常工作中，能夠留意團結(jié)同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無事，不把小錯當(dāng)無錯，處處以大局為重，講團結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足

由于本人進進公司時間其實不太長，對公司的了解不夠全面、深進，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的唆使要求，建設(shè)性的意見建議比較缺少;二是由于受專業(yè)所限，基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性還不夠強;三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，工作有所被動。

三、下步打算

一是繼續(xù)重視加強學(xué)習(xí)，進一步進步業(yè)務(wù)能力，建立全局意識，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色。學(xué)習(xí)加氣加油站相干知識，更好對接項目。熟習(xí)公司業(yè)務(wù)，更好對接、調(diào)和子公司相干事宜。并及時上報題目，做到不積存，及時梳理題目。

二是繼續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;堅持不懈，金石可鏤”。只要我能鍥而不舍，勇于吃苦，專心研究，勤于思考，我深信：成功就在彼岸。現(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時期，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻自己的氣力。

董事長秘書總結(jié)范文4

年來的工作，我在 XX 的鼓勵和教導(dǎo)下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合和幫助下，按照公司的發(fā)展要求，盡我所能，基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作。通過半年的工作與學(xué)習(xí)，我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和較大的轉(zhuǎn)變，但是存在的問題還很明顯，這與我的社會經(jīng)驗和自身能力有很大的關(guān)系。

我于去年年底來到高開集團，剛來公司時在綜合部負(fù)責(zé)基本辦公事務(wù)，起先作為一名沒有任何工作經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生，我積極努力地適應(yīng)著從學(xué)校到職場角色的轉(zhuǎn)變，但是工作經(jīng)驗的缺乏使我在工作中遇到了種種困難，就在這時，公司各領(lǐng)導(dǎo)及綜合部同事給予了我鼓勵和支持，我的工作得以有了一定的改善。

之后，公司對于我提出了更高的要求和期待，安排我作為 董事長 的秘書替代原來的工作，這就要求我必須更加全面的提升自己的綜合能力。秘書工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、會議安排、來訪接待等，面對繁瑣的事務(wù)性工作，我深知必須要強化自己的工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理好各項事務(wù)，堅持周全、準(zhǔn)確、適度的秘書工作原則，把握住細(xì)節(jié)，認(rèn)真對待每一項工作。秘書對于我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，作為 XX 的秘書，我自己清醒的認(rèn)識到，自己是聯(lián)通 XX 與下面各領(lǐng)導(dǎo)間承上啟下、溝通協(xié)調(diào)的樞紐，是傳達(dá) XX 各項工作精神及指示的中心。雖然面臨目前的工作我還有很多地方達(dá)不到秘書工作的要...

董事長秘書總結(jié)范文5

20xx年X月X日是我來到中海集團上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)：一年來，我主要完成了以下工作：

1、文書工作嚴(yán)要求

1）公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。

2）下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

2、秘書工作

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來，對于各部門、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作。

3、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)。

4、企業(yè)文化活動

一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。半年來，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的`工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。

新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

董事長秘書總結(jié)范文6

20xx年X月X日是我來到中海團體上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，和同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融進到了中海團體這個大家庭中，以下就是為您提供的董事長秘書年終總結(jié)。

1、文書工作嚴(yán)要求

1）公文輪閱回檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。

2）下發(fā)公文無過失。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，和各類活動會議通知的擬寫。

2、秘書工作

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部分的很多請示、工作報告都是經(jīng)過我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來，對各部分、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負(fù)責(zé)，對相干部分負(fù)責(zé)。由于這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作。

3、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要關(guān)鍵部分，對公司內(nèi)外的很多工作進行調(diào)和、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點。天天除本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)。

董事長秘書總結(jié)范文7

根據(jù)集團發(fā)展的需要以及集團近階段的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，董事長秘書室與總經(jīng)辦在職能上進行了分離。秘書室成為一個獨立的部門直接對集團董事長負(fù)責(zé)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文董事長秘書總結(jié)。

通過近2個月的努力，完成了部門的基本定位，協(xié)助董事長對各部門及下屬子公司的工作的開展進行督辦、協(xié)調(diào)與跟進落實，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項及秘書室日常工作，確保了集團各項工作的正常開展，起到了良好的上傳下達(dá)的作用。

1、董事長室的來電、來訪等日常接待及通傳工作。

2、董事長辦公室信件、傳真件的接收處理工作。

3、董事長辦公室來文登記，資料電腦錄入及歸檔工作。

4、oa系統(tǒng)各類報批文的回復(fù)，跟蹤、打印、信息反饋工作。

5、跟進南罐項目相關(guān)資料的整理，復(fù)印，歸檔工作。

6、董事長室資料與文件的整理與歸檔。

7、董事長會議紀(jì)要及發(fā)放工作。

8、董事長會議日程安排與相關(guān)資料的準(zhǔn)備。

9、集團各類會議中所有決議事項及工作的落實與跟進，將實際情況及時上報董事長。

10、協(xié)助董事長協(xié)調(diào)與處理各項工作。

11、酒店管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與跟進。

12、集團各部門每周工作總結(jié)的收集與集團備忘錄的整理工作。

13、集團公章的管理工作。

14、集團蓋章手續(xù)的辦理及登記，三萬元以上的合同會審工作及各類合同、采購單、報銷單等的審批、核查、整理與存檔工作。

15、集團企業(yè)文化及宣傳相關(guān)工作。

16、總經(jīng)理辦公室會議紀(jì)要的記錄與發(fā)放工作。

17、集團各部門每周工作周報的收集及整理工作。

18、部門工作操作手冊的編寫以及董事長各類資料文稿的撰寫。

19、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

董事長秘書總結(jié)范文8

本人于#入公司，任董事長秘書職務(wù)。近#來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會公司企業(yè)文化，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，以務(wù)實的工作作風(fēng)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?，F(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下：第一，通過主動學(xué)習(xí)和努力改善，能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化，入職#來，始終把學(xué)習(xí)、理解、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫。通過學(xué)習(xí)和觀察，用心領(lǐng)會了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦，#企業(yè)文化已深入心中。

首先，在思想上重新塑造自己。

思想決定行為，不能從思想上真正的認(rèn)可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn)。為此，時時刻刻提醒自己：我心中牢固樹立了的經(jīng)營理念和價值觀。

其次，在行為上改變自己。

剛?cè)牍緯r，不重視公司規(guī)章制度，現(xiàn)在，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

通過認(rèn)真履行職責(zé)，較為圓滿地完成了各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在本次企業(yè)運作仿真實驗中，我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職，屬行政部管理人員，負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。同時，由于財務(wù)部人手不足，我還兼任公司的稅務(wù)員，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理、各項稅款的申報和繳納工作。

工作職責(zé)履行情況

(一)秘書工作職責(zé)履行情況

1、負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作。雖然公司是虛擬的，公司的運作也是虛擬的，但是，在虛擬運作的過程還是會產(chǎn)生一定數(shù)量的文件，有各種合同、申請表、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等，有電子版的也有紙質(zhì)版的，第八、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了，兩年的文件加起來也不少，作為秘書，我首先把這些資料文件收集起來，再分各個部門加以整理。

2、做好每一次的會議記錄

本公司第九年一共召開了五次全體會議，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營戰(zhàn)略事宜的全局性會議，這一次會議是對公司在第九年的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變方向的討論。會議過程中，我都能對每個人發(fā)言的做好記錄，總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時也最有利于公司的決策，協(xié)助董事長做出會議的總結(jié)、得出的經(jīng)營計劃總方案。

3、協(xié)助董事長做好公司內(nèi)部管理工作，及時、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。我根據(jù)季度計劃，跟蹤每個部門的工作是否按照計劃執(zhí)行，并做好業(yè)務(wù)記錄。

(二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況

經(jīng)過了第八年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗，對于車船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費稅的申報和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松。至于增值稅，第九年的申報和繳納工作還是有一定難度的。因為，在第九年，我們公司已經(jīng)取得國際市場的準(zhǔn)入資格，我們的銷售有一部分是面向國際市場的，這樣，就會涉及到出口退稅的問題，出口退稅的計算對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的。還有的就是，第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品，這樣，我們的增值稅就會涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題，由于稅務(wù)局給出了計算公式，這個專利產(chǎn)品的增值稅返還的計算還可以順利完成。p4是高新科技產(chǎn)品，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來計算的?？偟膩碚f，作為稅務(wù)員，我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的，特別是對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說。

最后，我想對這個課程提一點意見。第一，我認(rèn)為在這個仿真實習(xí)中還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會更效率，而且會是這個實習(xí)更有成效。所以希望在分組的時候，可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點。第二，我認(rèn)為在這個仿真實習(xí)中財務(wù)的工作量是相當(dāng)大的。由于我們是虛擬企業(yè)，市場是虛擬的、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓(xùn)也是虛擬的，但是，財務(wù)方面除了錢是虛擬外，證、賬、表卻是實實在在的。