第一篇：煤礦 職工第三季度教育培訓(xùn)工作總結(jié)

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第三季度職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

二〇一八年九月二十五日

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第三季度職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

為了貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”的三并重原則，執(zhí)行《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》【國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令（第92號(hào)）】的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)鄭州市煤炭管理局《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展從業(yè)人員崗位實(shí)操技能安全培訓(xùn)活動(dòng)的通知》（鄭煤【2018】108號(hào)）的相關(guān)要求，積極組織開(kāi)展了從業(yè)人員崗位實(shí)操技能培訓(xùn)和部分崗位工種技能培訓(xùn)工作。截止到9月25日，共展開(kāi)了如下教育培訓(xùn)工作。

一、全員培訓(xùn)考核情況

1、七月份相繼組織開(kāi)展了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)》、《避災(zāi)自救與互救》、《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置》等培訓(xùn)；

2、八月份相繼組織開(kāi)展了《三描述一確認(rèn)》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》、《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》、《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)守則》等培訓(xùn)；

3、九月份對(duì)從業(yè)人員崗位實(shí)操技能安全培訓(xùn)情況進(jìn)行理論和實(shí)操考核；

通過(guò)培訓(xùn)，規(guī)范了從業(yè)人員崗位操作行為，提高崗位實(shí)際操作技能、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、災(zāi)害預(yù)防和事故應(yīng)急處理能力，有效防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、開(kāi)展崗位工種技能培訓(xùn)

七月份對(duì)掘修隊(duì)職工工種進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

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主要學(xué)習(xí)礦山地質(zhì)、巷道維修、避災(zāi)自救與互救等內(nèi)容，提高掘修隊(duì)職工的安全操作技能水平。

九月份對(duì)采煤工進(jìn)行崗位工種技能培訓(xùn)。

主要學(xué)習(xí)了一般操作規(guī)定、煤礦生產(chǎn)技術(shù)與職業(yè)危害、風(fēng)險(xiǎn)管控措施與避災(zāi)、安全知識(shí)等內(nèi)容，提高了采煤工的安全知識(shí)和操作技能水平。

三、組織開(kāi)展警示教育

每月召開(kāi)一次警示教育培訓(xùn)會(huì)，采用觀看警示教育視頻、違章通報(bào)、違章亮相等形式。啟發(fā)職工按章操作、隱患辨識(shí)、職業(yè)防護(hù)、災(zāi)害防治的重要性，從而起到警示教育的目的。

四、做好日常安全知識(shí)的宣傳

在井口顯眼位置懸掛黑板，設(shè)立每日一題宣傳欄，每日更新安全知識(shí)。安全知識(shí)要求職工掌握，在職工安全例會(huì)上以提問(wèn)的形式，考察職工的知識(shí)掌握情況。提高職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

五、規(guī)范職工檔案管理

按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》中“一人一檔”的要求，對(duì)職工的檔案重新進(jìn)行整理，修改表格、填寫(xiě)內(nèi)容、掃描相關(guān)證件，建立電子檔案。按照“一期一檔”標(biāo)準(zhǔn)完善各種材料，規(guī)范從業(yè)人員的安全培訓(xùn)檔案。

六、做好職工思想教育工作

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利用職工安全例會(huì)時(shí)間，學(xué)習(xí)有關(guān)安全方針、政策、安全知識(shí)、避災(zāi)與救災(zāi)相關(guān)知識(shí)和我礦存在的一些安全隱患，以及對(duì)職工的違章情況進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)學(xué)習(xí)，增加了職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了職工的思想覺(jué)悟和避災(zāi)技能，為以后的安全教育培訓(xùn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

七、多渠道、全方位進(jìn)行培訓(xùn)

1.利用黑板報(bào)貫徹學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度、相關(guān)實(shí)施方案的有關(guān)內(nèi)容，提高職工思想覺(jué)悟。

2.利用語(yǔ)音廣播的形式，宣傳安全知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)，加深職工對(duì)安全知識(shí)的記憶和理解，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛。

3.及時(shí)外派人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)交流，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高業(yè)務(wù)水平。

八、外培情況統(tǒng)計(jì)

安全管理人員七新培訓(xùn)共計(jì)11人； 應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)12人； 培訓(xùn)教師知識(shí)更新培訓(xùn)共計(jì)3人； 一線監(jiān)督員培訓(xùn)共計(jì)14人； 兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)共計(jì)10人；

二〇一八年九月二十五日

第二篇：煤礦職工月度培訓(xùn)工作總結(jié)

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九月份教育培訓(xùn)工作總結(jié)

二○一八年九月二十四日

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九月份職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

為了執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)教育培訓(xùn)的指示精神，堅(jiān)持“三并重”原則，樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患的意識(shí)”。根據(jù)《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》和鄭州市煤炭管理局《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展從業(yè)人員崗位實(shí)操技能安全培訓(xùn)活動(dòng)的通知》（鄭煤【2018】108號(hào)）的相關(guān)要求，積極響應(yīng)上級(jí)煤炭管理部門(mén)的培訓(xùn)部署，認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作。截止到9月24日，共展開(kāi)了如下教育培訓(xùn)工作。

一、開(kāi)展崗位實(shí)操技能培訓(xùn)

為規(guī)范從業(yè)人員崗位操作行為，提高崗位實(shí)際操作技能，有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生。

培訓(xùn)時(shí)間：2018年8月29日、8月30日 授課教師：李志宏 培訓(xùn)地點(diǎn)：職工電教室

培訓(xùn)內(nèi)容：河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則、自救器的使用。

培訓(xùn)形式:培訓(xùn)教師制作培訓(xùn)課件，利用電教室多媒體教學(xué)設(shè)備進(jìn)行授課。

通過(guò)培訓(xùn)，使職工掌握了煤礦職工行為準(zhǔn)則的內(nèi)容。提高了職工的安全生產(chǎn)水平和綜合素質(zhì)，提高了礦井的抗災(zāi)變能力。

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二、組織崗位實(shí)操技能培訓(xùn)考核

9月11日，鄭州登電煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)我礦《從業(yè)人員崗位實(shí)操技能安全培訓(xùn)》進(jìn)行考核，共參加考核421人。

其中理論考核421人，8人初次考核不合格，經(jīng)補(bǔ)考后考試合格，初次考試合格率達(dá)到98.1％。自救器實(shí)操考核360人，考核合格率達(dá)到100％.三、組織開(kāi)展崗位工種培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間：9月16日——9月19日 參加人員：采煤工

培訓(xùn)內(nèi)容：一般操作規(guī)定、煤礦生產(chǎn)技術(shù)與職業(yè)危害、風(fēng)險(xiǎn)管控措施與避災(zāi)、安全知識(shí)。

培訓(xùn)方式：理論授課

此次共參加培訓(xùn)110人。通過(guò)培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)的職工掌握了采煤的方法和工藝，知道了一些礦山地質(zhì)知識(shí)，懂得了安全隱患排查的重要性，提高了安全操作水平。

四、多渠道、全方位進(jìn)行培訓(xùn)

1、通過(guò)安全例會(huì)，對(duì)職工的違章情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)嚴(yán)重違章行為的個(gè)人在職工安全例會(huì)上亮相，教育職工要杜絕“三違”現(xiàn)象，從而起到警示教育的目的。

2、利用黑板報(bào)“每日一題”，營(yíng)造安全知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平。

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3、利用語(yǔ)音廣播的形式，宣傳安全知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)，加深職工對(duì)安全知識(shí)的記憶和理解，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛。

4、利用職工安全例會(huì)和培訓(xùn)時(shí)間提問(wèn)職工每日一題的掌握情況，提高職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

5、各科室內(nèi)部組織培訓(xùn)，提高崗位作業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作技能。

6、健全、完善職工教育個(gè)人檔案，整理、匯總一期一檔培訓(xùn)材料。

五、外出培訓(xùn)

主要負(fù)責(zé)人七新知識(shí)培訓(xùn)1人； 安全管理人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)5人； 應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)2人。

二0一八年九月二十四日

第三篇：職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)

職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)

職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)1

20xx年11月15日晚在一公司730水平北掘進(jìn)面,井巷公司的三名職工在打完炮孔后用風(fēng)吹孔時(shí)發(fā)生氣體中毒事故．事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改，并對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育．制定了全員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，17日開(kāi)始在一公司小樓會(huì)議室進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周時(shí)間,390名職工全部參加.。18日上午，縣安監(jiān)局楊局長(zhǎng)、王主任和公司劉經(jīng)理、楊部長(zhǎng)到場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員和做安全形勢(shì)教育講話，并檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

現(xiàn)將本次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、全員安全培訓(xùn)

從17日上午八點(diǎn)半開(kāi)始，一公司所有在職人員在小樓會(huì)議室進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)人數(shù)，實(shí)行培訓(xùn)人員簽到制度和給參加培訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)工資的規(guī)定。礦山井下人員每天每人20元，選場(chǎng)車(chē)間及其他人員每人每天15元，極大地調(diào)動(dòng)了職工參加培訓(xùn)的積極性。據(jù)簽到表顯示，本次培訓(xùn)在崗人員參加率達(dá)到100℅。還制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)管理辦法，保證了職工在課堂上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)聽(tīng)講、秩序較好，讓職工受到一次很好的安全教育，為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)時(shí)間安排

從17日上午開(kāi)始到22日下午結(jié)束，每天上午八點(diǎn)半到十一點(diǎn)半、下午一點(diǎn)半到四點(diǎn)半進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每人每天學(xué)習(xí)六小時(shí)，本次培訓(xùn)每人共計(jì)學(xué)習(xí)三十六小時(shí)。

三、培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規(guī)。

2、礦山安全生產(chǎn)管理知識(shí)，如：采礦、通風(fēng)、電氣、設(shè)備、事故管理等安全知識(shí)。

3、金屬非金屬礦山安全規(guī)程中的有關(guān)井下開(kāi)采安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容。

4、公司和分公司的各種安全管理規(guī)章制度。

5、各工種的安全操作規(guī)程。

培訓(xùn)內(nèi)容主要從金屬非金屬礦山安全規(guī)程、公司安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材以及有關(guān)法律法規(guī)本中選取。

四、培訓(xùn)授課人員情況

xxx 一公司經(jīng)理 主要對(duì)職工進(jìn)行安全形勢(shì)、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題等進(jìn)行教育。

z 安全科長(zhǎng) 主要講解礦山安全知識(shí)、安全規(guī)程。

z 安全部干事 主要講解事故管理、電氣安全、礦井通風(fēng)等安全知識(shí)。

z 安全科干事 主要講解崗位安全操作規(guī)程

z 辦公室主任 主要講礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》。

z 施工員 主講采礦基礎(chǔ)知識(shí)及采礦安全注意事項(xiàng)。

z 生產(chǎn)科長(zhǎng) 主講工程施工質(zhì)量及施工中的安全問(wèn)題。

z 設(shè)備員 主講設(shè)備安全管理及維修。

五、培訓(xùn)考試情況

11月24日上午、下午分兩批進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，參加考試390人，及格率達(dá)到95℅以上。對(duì)未及格的人員又進(jìn)行了一天的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，補(bǔ)考全部通過(guò)?？荚囋嚲碛梢还景踩４鏆w檔。

通過(guò)本次安全培訓(xùn)教育，一公司全體員工的安全意識(shí)有了明顯的提高，增加安全知識(shí)，崗位操作技能和應(yīng)用水平達(dá)到進(jìn)一步提高，安全責(zé)任感大大增強(qiáng)。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，必將會(huì)促進(jìn)一公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

公司安全部

20xx年11月30日

職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)2

20xx，我所嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作制度，依據(jù)縣局安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，合理制定計(jì)劃，明確責(zé)任，全年職工安全教育培訓(xùn)工作扎實(shí)開(kāi)展，取得了良好的成效，現(xiàn)將一年來(lái)教育培訓(xùn)工作做以總結(jié)。

一、明確安全教育培訓(xùn)工作的重要性

職工安全教育培訓(xùn)工作是為了進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握必要的安全生產(chǎn)技能，提高自我防范能力，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。

二、培訓(xùn)工作緊緊以一流工作為標(biāo)準(zhǔn)

以加強(qiáng)農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本，以各種安全規(guī)章制度為組織保證，以全所中心工作和全年奮斗目標(biāo)為主題，扎實(shí)有效的開(kāi)展了職工培訓(xùn)工作。

三、全年安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有

《國(guó)網(wǎng)公司電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程》（電力線路部分），《農(nóng)電員工安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》，省公司反違章禁令，《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型安例》，民樂(lè)縣電力局《兩票管理辦法及填寫(xiě)說(shuō)明》，《民樂(lè)縣電力局應(yīng)爭(zhēng)預(yù)案匯編》《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。

四、培訓(xùn)具體工作情況

1、1—3月份，主要以冬訓(xùn)工作為主，共開(kāi)展集中學(xué)習(xí)10次，自學(xué)20余次，開(kāi)展安全考試4次，參加縣局冬訓(xùn)考試1次，組織學(xué)習(xí)了《安規(guī)》安全規(guī)程制度，工作開(kāi)展始終都由所長(zhǎng)新自抓落實(shí)，不定期抽查學(xué)習(xí)筆記，督促職工抓好學(xué)習(xí)，確保了冬訓(xùn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。

2、4—6月份，結(jié)合“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、安全大檢查、“安全月”等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，我所認(rèn)真落實(shí)文件精神，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)程制度，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)7次，開(kāi)展安全考試5次，組織學(xué)習(xí)了《國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。

3、7—9月份，我所繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)文件精神，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)5次，自學(xué)6次，開(kāi)展安全考試4次，學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《甘肅省電力公司反違章禁令》等。

4、10—11月份，我所組織職工學(xué)習(xí)了《二十禁、十不準(zhǔn)》、《民樂(lè)縣電力“兩票”管理辦法》。

總之，一年來(lái)，我所認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展每月一小考，每季一大考的制度，使我所職工安全素質(zhì)有所提升，各項(xiàng)安全工作任務(wù)順利完成，但也存在一些問(wèn)題：一是由于農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)繁重，職工安全教育培訓(xùn)工作不能按時(shí)開(kāi)展，有所公懈；二是個(gè)別職工學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，不能自覺(jué)學(xué)習(xí)；三是教育培訓(xùn)工作不能結(jié)合工作實(shí)際有針對(duì)性的開(kāi)展，起不到很好的學(xué)習(xí)效果。

下，我所將針對(duì)存在問(wèn)題，認(rèn)真制定月度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)職工安全教育培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)提高職工安全技能和安全防范意識(shí)。

職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)3

20xx年，按照集團(tuán)公司的整體部署，結(jié)合我單位自身業(yè)務(wù)的拓展需求，在職教中心的關(guān)心與指導(dǎo)下，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，有條不紊地開(kāi)展了職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作概況

截至20xx年xx月3日，供應(yīng)站共有30人次參加由兼職教師秦嶺所講課程。分別是：?jiǎn)卧刂R(shí)；崗位安全知識(shí)；消防知識(shí)；勞動(dòng)保護(hù)共計(jì)4門(mén)課程，48課時(shí)，聽(tīng)課對(duì)象為油料班全體職工；配送班全體職工；綜合班全體人員。

二、培訓(xùn)工作分析

（一）取得的成績(jī)

與20xx的培訓(xùn)工作相比，我們進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。

（二）存在的困難

雖然20xx的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到：培訓(xùn)工作仍存在較大難度，其主要原因在于聽(tīng)課職工部分年齡偏大，聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力較差。

（三）改進(jìn)措施

對(duì)于20xx的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在職教中心

-1-的指導(dǎo)下，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2、通過(guò)思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度。

3、通過(guò)培訓(xùn)教育，促使兼職教師授課能力得以加強(qiáng)。在條件允許的情況下，培養(yǎng)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為兼職教師。

供應(yīng)站

職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)4

新形勢(shì)下履行好央行各項(xiàng)職能，關(guān)鍵在于人才隊(duì)伍建設(shè)。職工教育培訓(xùn)工作是干部人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與目前面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)相比，地市中心支行的教育培訓(xùn)工作還存在一定的問(wèn)題，需要不斷創(chuàng)新工作思路，建立多層次、多角度的教育培訓(xùn)工作機(jī)制，以提高工作質(zhì)量和水平。

一、人民銀行培訓(xùn)模式的變化人民銀行自成立以來(lái)，在不斷整合和探索職工教育培訓(xùn)模式的歷史過(guò)程中，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：

第一階段，以學(xué)歷教育為主的培訓(xùn)。包括以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)為主的在職職工大中專(zhuān)等中低層次的學(xué)歷教育和以電大、函授、黨校本科，研究生班為主的高層次學(xué)歷教育。這階段的培訓(xùn)目的主要是提高具有中專(zhuān)以上學(xué)歷的職工比例。

第二階段，以全員崗位任職資格考試為主的培訓(xùn)。跟第一階段學(xué)歷教育培訓(xùn)不同的是，最初是要求全員參加培訓(xùn)、全員參加考試，后來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐，發(fā)展為除具有國(guó)民教育系列本科學(xué)歷以外的職工參加考試和培訓(xùn)。崗位任職資格考試培訓(xùn)不再單純追求“學(xué)歷”，而是以“適應(yīng)性”為主的崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

第三階段，圍繞總行“五型人才建設(shè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)的培訓(xùn)。以大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，培訓(xùn)不再拘泥于統(tǒng)一的形式，而是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形式及履職變化，培訓(xùn)理念更新，培訓(xùn)形式更加靈活多樣。

二、地市中心支行教育培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)行的培訓(xùn)模式一是分層次的培訓(xùn)。

包括對(duì)中層干部舉辦的注重領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)培養(yǎng)的培訓(xùn)班和依托全員崗位任職資格培訓(xùn)的針對(duì)一般員工的培訓(xùn)。

二是以專(zhuān)題報(bào)告和講座為形式的培訓(xùn)。邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)者、黨校教授或部門(mén)負(fù)責(zé)人作形勢(shì)報(bào)告或?qū)ｎ}講座，同時(shí)開(kāi)展一些諸如《物權(quán)法》、《公務(wù)員法》主題培訓(xùn)，以及結(jié)合新業(yè)務(wù)、新職能和新技能進(jìn)行培訓(xùn)。

三是各部門(mén)自辦的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。各部門(mén)針對(duì)自身特點(diǎn)和需要開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，如支付結(jié)算系統(tǒng)、國(guó)庫(kù)系統(tǒng)、直接投資管理系統(tǒng)等培訓(xùn)。

四是外部資源培訓(xùn)。除以上三類(lèi)自主培訓(xùn)外，人事部門(mén)和其他各部門(mén)也積極爭(zhēng)取利用外部資源，包括選派符合條件的人員參加總、分行舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)、人民銀行系統(tǒng)外組織的相關(guān)培訓(xùn)等，如總行培訓(xùn)學(xué)院舉辦的科級(jí)干部培訓(xùn)班，會(huì)計(jì)師、審計(jì)師培訓(xùn)班等。五是遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。隨著網(wǎng)絡(luò)資源的廣泛應(yīng)用，總行遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)“以會(huì)代訓(xùn)”為基層央行提供了一個(gè)在線學(xué)習(xí)的方式和強(qiáng)大的信息資源。

（二）現(xiàn)行培訓(xùn)模式存在的問(wèn)題分析1、培訓(xùn)的可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，有效溝通和增效協(xié)作的培訓(xùn)目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施需要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研，應(yīng)該是科學(xué)系統(tǒng)的，而現(xiàn)實(shí)中有些培訓(xùn)無(wú)論是形式還是內(nèi)容往往只是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，存在一定程度重形式輕實(shí)效，重?cái)?shù)字、輕內(nèi)容的現(xiàn)象，培訓(xùn)缺乏可持續(xù)性。以市中心支行各類(lèi)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)為例，從處級(jí)、科級(jí)干部到一般工作人員，總行、分行以及中支自身組織的大大小小形式多樣的培訓(xùn)達(dá)1790人次，覆蓋面達(dá)到了100%，學(xué)歷教育層次也不斷提升。但培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的手段與過(guò)去相比，僅僅是數(shù)字增長(zhǎng)而已，對(duì)培訓(xùn)效果未做任何分析評(píng)估和反饋。類(lèi)別項(xiàng)目類(lèi)別人次或期數(shù)處級(jí)干部培訓(xùn)總行組織的培訓(xùn)1分行組織的培訓(xùn)1其他培訓(xùn)(地方政府、社會(huì)辦學(xué))6科級(jí)及以下干部培訓(xùn)總行組織的培訓(xùn)1分行組織的培訓(xùn)68參加其他培訓(xùn)(地方政府、社會(huì)辦學(xué)）25本單位自辦培訓(xùn)培訓(xùn)班期數(shù)31參訓(xùn)人次數(shù)1068講座、論壇等期數(shù)8參訓(xùn)人次數(shù)621總培訓(xùn)人次1790學(xué)歷教育本學(xué)歷學(xué)位認(rèn)定數(shù)碩士研究生1本在讀人數(shù)（含已畢業(yè)未認(rèn)定人員）本科3碩士研究生12、培訓(xùn)理念和職工認(rèn)知度的偏差對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的影響較大。

近年來(lái)，無(wú)論是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)還是培訓(xùn)項(xiàng)目的選擇上，總、分行和中支都高度重視職工教育培訓(xùn)工作。一方面各種各樣的培訓(xùn)不斷增多而培訓(xùn)結(jié)構(gòu)不盡合理，另一方面職工參加培訓(xùn)、提升自身素質(zhì)的需求不斷增強(qiáng)而培訓(xùn)資源卻相對(duì)“匱乏”。究其原因在于不少培訓(xùn)理念與職工的認(rèn)知存在偏差，培訓(xùn)初衷與培訓(xùn)對(duì)象實(shí)際需求不匹配。過(guò)去那種“要我參加培訓(xùn)”的狀況沒(méi)有得到改變，“我要參加培訓(xùn)”的氛圍沒(méi)有充分形成。這樣，培訓(xùn)資源不能得到合理有效的利用，造成了一定程度的資源浪費(fèi)。

以市中心支行教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)情況為例，序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目名稱人數(shù)時(shí)間跨度（天）標(biāo)準(zhǔn)（元/人.天）培訓(xùn)項(xiàng)目金額合計(jì) 187210287940

一、參加，總分行等外部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)小計(jì)79170135123其中：

材料費(fèi)57384537

培訓(xùn)費(fèi)79128130586

二、中支機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)、信貸、發(fā)行、外管等部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)小計(jì)1084080152817其中：

伙食費(fèi)344080108800

住宿費(fèi)211215037800

材料費(fèi)108303240

培訓(xùn)費(fèi)2977

三、創(chuàng)新教育培訓(xùn)工作機(jī)制，提升工作效能的思考

（一）加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的調(diào)研和分析，選擇有效合理的培訓(xùn)模式。一是要針對(duì)不同層次的員工區(qū)別確定管理者培訓(xùn)模式、一般職工培訓(xùn)模式。二是要明確培訓(xùn)模式的不同定位，整合現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，注重培訓(xùn)系統(tǒng)化和綜合化機(jī)制建設(shè)，尋求培訓(xùn)效果的最大化。三是重視培訓(xùn)效果的測(cè)評(píng)和跟蹤反饋，通過(guò)填表等形式反饋培訓(xùn)效果的真實(shí)情況，為進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考。

（二）借鑒商業(yè)銀行培訓(xùn)模式與機(jī)制，創(chuàng)新基層央行教育培訓(xùn)工作。通過(guò)與商業(yè)銀行培訓(xùn)理念和做法的比較，可以發(fā)現(xiàn)三個(gè)方面的差異和值得借鑒的地方：

差異一,人民銀行對(duì)培訓(xùn)功能的挖掘不充分，表現(xiàn)在僅僅偏重于業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，疏于央行文化和管理技能的培訓(xùn)。對(duì)我們的啟示是，可以挖掘和完善培訓(xùn)溝通功能、文化功能，以充分發(fā)揮培訓(xùn)在央行文化建設(shè)中的作用。

差異二，人民銀行培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)模式不盡合理，缺乏可持續(xù)發(fā)展性。值得借鑒的是，逐步建立起適應(yīng)新形勢(shì)及與改革相匹配的有人民銀行特色的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)和管理體系。組織結(jié)構(gòu)上，明確上級(jí)、中支及各部門(mén)的職能定位，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使基層行的教育培訓(xùn)工作形成統(tǒng)一的整體。在管理體系上，準(zhǔn)備把握和認(rèn)真分析培訓(xùn)需求，高效選擇培訓(xùn)項(xiàng)目。積極探索和建立系統(tǒng)的培訓(xùn)工作機(jī)制和方法，使培訓(xùn)價(jià)值得到最大的體現(xiàn)。

差異三，人民銀行培訓(xùn)手段較落后，培訓(xùn)資源利用不盡充分合理。在基層行，培訓(xùn)方式還僅僅停留在簡(jiǎn)單傳統(tǒng)的選派人員集中培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)為主的方式，加以培訓(xùn)師資力量薄弱，運(yùn)用現(xiàn)代化培訓(xùn)手段的能力不高，培訓(xùn)效果的發(fā)揮體現(xiàn)得不明顯。值得我們借鑒的是，在人民銀行系統(tǒng)建立起可以共享的師資和信息資料庫(kù)，整合資源，提高效能，樹(shù)立培訓(xùn)投資理念，加大培訓(xùn)投入，優(yōu)化軟硬件設(shè)施的同時(shí)注重投資效益的回報(bào)，提升培訓(xùn)資源的利用效益。

職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)5

20xx年，根據(jù)公司五屆一次職代會(huì)精神，在保障安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，公司把職工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作放在了重要位置，本著強(qiáng)化全員素質(zhì)、加強(qiáng)組織管理的原則，不斷完善職工教育和培訓(xùn)工作，努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)職工崗位成才，以適應(yīng)不斷地電力要求。全年，職工受培169人/次，全員培訓(xùn)率達(dá)到72.8%?，F(xiàn)將全年教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、組織職工參加外出培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

（一）6月2日—6月6日，公司委派了安監(jiān)部3名工作人員，參加了鄂爾多斯市農(nóng)電局組織的“農(nóng)電安全生產(chǎn)管理研討班”。認(rèn)真討論農(nóng)電安全生產(chǎn)管理制度、“事故、障礙調(diào)查及考核細(xì)則”、供電設(shè)備大修工程管理實(shí)施細(xì)則、制定設(shè)備標(biāo)號(hào)編制標(biāo)準(zhǔn)（低壓），推廣供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，進(jìn)一步加強(qiáng)供電所安全管理和供電所規(guī)范化工作，提高人員管理水平奠定了基礎(chǔ)。

（二）委派勞資專(zhuān)責(zé)參加了鄂爾多斯農(nóng)電局關(guān)于定員定編、職業(yè)技能鑒定軟件培訓(xùn)。

（三）公司財(cái)務(wù)人員在呼市參加了財(cái)務(wù)管理研討班。

（四）組織計(jì)量中心全體人員參加了電測(cè)專(zhuān)業(yè)電能、互感器、指示儀表、直流儀器、計(jì)量檢定人員持證上崗考核培訓(xùn)班。通過(guò)學(xué)習(xí)考核，計(jì)量員均持有了國(guó)電公司計(jì)量檢定證。

三是組織好職工的外出培訓(xùn)。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)外出培訓(xùn)的各類(lèi)文件，按照專(zhuān)業(yè)對(duì)口，及時(shí)選派各專(zhuān)業(yè)人員參加學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，提高我公司各專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。配合安全監(jiān)督部舉辦春、秋查及大修技改前《安全工作規(guī)程》及安全知識(shí)學(xué)習(xí)班，要求全體管理、生產(chǎn)人員在日常工作及檢修中熟知相關(guān)規(guī)程內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行。

五是加強(qiáng)自培工作。鼓勵(lì)職工自學(xué)，推動(dòng)以崗位練兵為重點(diǎn)的自培工作。

職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)6

隨著xx崗位考核工作的結(jié)束，一年的培訓(xùn)工作也告一段落。在這一年中，我們緊緊圍繞總公司九八的培訓(xùn)工作安排開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jī)，也找出了不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加

今年年初，集團(tuán)公司對(duì)各單位的考核進(jìn)行抽考，公司有3人不及格，平均成績(jī)僅為65分，這件事對(duì)公司觸動(dòng)很大，聯(lián)系去年工程質(zhì)量有下滑現(xiàn)象，這些事實(shí)充分說(shuō)明了如果職工培訓(xùn)工作放松了，工作成績(jī)必然下降的道理。根據(jù)這些情況，公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)進(jìn)行研究決定，首先對(duì)全體職工的整體素質(zhì)重新定位，并成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主及各中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加的職工培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)各中隊(duì)也相應(yīng)成立了職工培訓(xùn)考核小組，制訂了職工培訓(xùn)考核計(jì)劃及獎(jiǎng)懲措施，把職工培訓(xùn)考核工作列入今年電建工作的頭等大事。為了搞好今年的培訓(xùn)工作，公司上下齊動(dòng)員，把培訓(xùn)的重要性向大家進(jìn)行了充分宣傳：在現(xiàn)在的形勢(shì)下，沒(méi)有技術(shù)是不行的，沒(méi)有技術(shù)就意味著下崗。技術(shù)的好壞與理論知識(shí)是有直接關(guān)系的，而理論知識(shí)必須靠學(xué)習(xí)才能得到。對(duì)那些平時(shí)不學(xué)習(xí)、工作不積極的人，將成為三崗動(dòng)態(tài)管理的首要試崗、待崗對(duì)

象。事實(shí)證明，我們的宣傳是卓有成效的，職工們的學(xué)習(xí)熱情空前高漲。不論在辦公室，還是在回家的班車(chē)上，隨處可見(jiàn)職工們手上拿著、兜里揣著各種業(yè)務(wù)書(shū)籍。

二、職工隊(duì)伍及職工培訓(xùn)現(xiàn)狀

我公司現(xiàn)有職工225人，其中一線職工為156人，占總?cè)藬?shù)的%人。這給培訓(xùn)工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定難度。同為一線隊(duì)伍，由于工程項(xiàng)目要求集中干、集中休，而且隊(duì)與隊(duì)休息時(shí)間不同，班與班休息時(shí)間也不同，如何利用好施工間隙進(jìn)行培訓(xùn)工作是我們的一個(gè)難題。我們每個(gè)基層隊(duì)都有1~2名技術(shù)員，還有公司幾名技師，保證了我們的師資力量。

三、職工培訓(xùn)工作的方法及主要措施

針對(duì)我公司工程施工生產(chǎn)實(shí)際，我們按照“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么”的原則，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，開(kāi)展了多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)。各種培訓(xùn)班都要求做到五有、五落實(shí)。五有即教師要有教案，學(xué)員要有筆記，上課要有考勤，考試要有試卷，成績(jī)要有記載。五落實(shí)是教師、教材、人員、時(shí)間、場(chǎng)地五落實(shí)。

培訓(xùn)工作更要講究方法，我們采取的培訓(xùn)方法主要有：㈠、抽簽問(wèn)答：我們采取由中隊(duì)在班前會(huì)或出工前利用抽簽的形式進(jìn)行問(wèn)答，由技術(shù)員負(fù)責(zé)，題目全部答不出扣1分獎(jiǎng)金分，一個(gè)月全部答對(duì)者獎(jiǎng)xx分，促進(jìn)了

職工自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性。

㈡、四級(jí)培訓(xùn)與三級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合由于今年工程項(xiàng)目多，工地大多遠(yuǎn)離公司，所以今年的培訓(xùn)工作采取以四級(jí)單位為主，三級(jí)單位集中學(xué)習(xí)為輔的方法。三級(jí)由公司技術(shù)組工程師授課，以理論知識(shí)為側(cè)重點(diǎn)；四級(jí)以技術(shù)員授課，側(cè)重于實(shí)際，堅(jiān)持邊培訓(xùn)邊考核,使職工自覺(jué)加壓，多學(xué)多干，在干中學(xué)，在學(xué)中，增強(qiáng)了技術(shù)理論實(shí)際水平。

㈢、繼續(xù)做好師傅帶徒弟的“傳、幫、帶”等活動(dòng) 師傅帶徒工，手把手的教是一個(gè)傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，有利于師徒雙方的共同提高。為此我們?cè)诰虐私M織開(kāi)展了這項(xiàng)活動(dòng)，簽訂了師徒合同。經(jīng)過(guò)一年來(lái)，職工們都反映這種形式好，應(yīng)該繼續(xù)保留、發(fā)揚(yáng)。老職工講原來(lái)一拿起理論題頭就痛，現(xiàn)在好了，有徒弟的耐心講解，心里有譜了；新職工說(shuō)現(xiàn)在上工地也不臉紅了，有師傅手把手地教，活兒得順手了，自己學(xué)習(xí)的勁頭也更足了。這樣你幫我，我?guī)湍悖毠さ膶W(xué)習(xí)熱情更高了。另外，“一幫一，一對(duì)紅”的結(jié)對(duì)等活動(dòng)，也在我公司有了個(gè)良好的開(kāi)端。

培訓(xùn)方法對(duì)了，如何能進(jìn)一步使職工自覺(jué)學(xué)習(xí)，自我加壓呢？我們采取了以下措施：

㈠、實(shí)行培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)制

我公司充分吸收承包制的優(yōu)點(diǎn)，由每單位職工培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)一個(gè)基層隊(duì)，基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)則在人員、場(chǎng)地上給予保證。這樣不僅使培訓(xùn)工作更進(jìn)一步規(guī)范化，有利于工作的開(kāi)展，也減輕了公司培訓(xùn)人員的壓力。

㈡、堅(jiān)持培訓(xùn)工作雙向考評(píng)，并與獎(jiǎng)金掛鉤

為了更大激發(fā)教與學(xué)雙方的積極性，我們?cè)O(shè)立了培訓(xùn)工作考評(píng)小組。堅(jiān)持每季度將培訓(xùn)工作情況進(jìn)行評(píng)比，根據(jù)考試成績(jī)，不僅將職工列入考核范圍，還要考核基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否兼職教師，并作為考核工作好壞的依據(jù)，將之與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。這極大地激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，也使培訓(xùn)工作更加順利地開(kāi)展起來(lái)。

㈢、進(jìn)一步完善“三崗制”動(dòng)態(tài)管理

實(shí)行“上崗、試崗、待崗”動(dòng)態(tài)管理是提高廣大職工積極性，使人與物得到最佳結(jié)合的有效途徑。我公司根據(jù)總公司文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定了具體的量化考核辦法，并做到嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，能上能下，培養(yǎng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性。

四、成績(jī)與不足

經(jīng)過(guò)廣大職工的不懈努力，我公司職工技術(shù)素質(zhì)有了很大的提高。在工人崗位考核中，參考人員全部合格。職工技術(shù)素質(zhì)提高了，促進(jìn)了各項(xiàng)工作，使我們的各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新臺(tái)階，施工質(zhì)量也有了很大提高，消滅了不合格工程。我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)單，但在成績(jī)面前，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到：

㈠培訓(xùn)質(zhì)量有待提高

質(zhì)量提高了，培訓(xùn)才能出效果。但由于職工素質(zhì)參差不齊，措施力度不夠，時(shí)間限制等原因，我們的培訓(xùn)質(zhì)量還有待提高。

㈡“三崗制”還需進(jìn)一步完善

“三崗制”是培訓(xùn)考核和用工待遇相結(jié)合的一個(gè)好的管理機(jī)制，但在實(shí)行過(guò)程中存在著一些問(wèn)題，需進(jìn)一步完善。

經(jīng)過(guò)一年的工作，我們深知，⒈搞好培訓(xùn)工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,這是我們搞好工作的保證。⒉根據(jù)各隊(duì)不同特點(diǎn)和職工技術(shù)水平應(yīng)采取不同的培訓(xùn)方法。⒊“三崗制”是使培訓(xùn)考核與使用待遇緊密結(jié)合的一個(gè)好機(jī)制，應(yīng)不斷完善和提高?！半p向”考評(píng)制可以作為“三崗位制”的補(bǔ)充,能促進(jìn)教與學(xué)的積極性，應(yīng)不斷加以改進(jìn)。

職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)7

20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員 同志參加集團(tuán)公司兩級(jí)中層人員的培訓(xùn)， 名同志參加集團(tuán)公司兩級(jí)中層人員的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步理解了提升“學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”的重要性及具體措施，進(jìn)一步深刻理解集團(tuán)戰(zhàn)略和20xx年的重點(diǎn)工作。

(一) 為一步貫徹落實(shí) 第一次黨精神，公司黨委及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了大會(huì)報(bào)告，利用中心組學(xué)習(xí)、宣傳欄、宣傳壁報(bào)等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)第一次黨文件，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)。

(二)認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)

公司黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、上級(jí)黨委的工作部署和企業(yè)實(shí)際，有針對(duì)性地制度學(xué)習(xí)計(jì)劃，即學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，又學(xué)習(xí)國(guó)家新出臺(tái)的法律法規(guī)、行業(yè)政策及企業(yè)管理、物業(yè)管理知識(shí)。每季度印發(fā)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的方式，班子成員出勤率達(dá)到100%，做到有計(jì)劃，有考勤、有記錄、個(gè)人有學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高班子成員政策理論水平，增強(qiáng)政治敏銳性和洞察力，提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(三)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀專(zhuān)題教育活動(dòng)

從20xx年3月開(kāi)始，公司黨委開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)， 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情幫助下，經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的全部任務(wù)。通過(guò)有計(jì)劃、有步驟、有目的的開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo) 。

(四)開(kāi)展廉政建設(shè)教育活動(dòng)

學(xué)習(xí)了 《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》以及國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求等。各支部、各單位通過(guò)組織參觀、觀看反腐倡廉電教片等形式，在職工中開(kāi)展廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。

(五)開(kāi)展企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育和企業(yè)文化宣貫活動(dòng)

為進(jìn)一步認(rèn)清形、明確任務(wù)，每年年初公司組織全體職工學(xué)習(xí)公司《工作報(bào)告》，使職工明確知道公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)。圍繞公司重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展培訓(xùn)工作。

20xx年根據(jù)集團(tuán)公司的工作要求，組織開(kāi)展企業(yè)文化理念

全員宣貫工作，有 多名中層管理人員參加了學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳，使職工了解了集團(tuán)企業(yè)文化的內(nèi)涵，逐步理解和認(rèn)同了集團(tuán)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。

(六)開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

1. 開(kāi)展了勞動(dòng)法學(xué)習(xí)。公司人力資源部組織所有中層干部進(jìn)行了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的學(xué)習(xí)，并組織了開(kāi)卷考試，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)中層管理人員對(duì)勞動(dòng)法規(guī)的認(rèn)識(shí)，提高了依法辦事的自覺(jué)性。

2.進(jìn)行安全教育培訓(xùn) 根據(jù)上級(jí)的要求，公司安保部舉辦了安全四個(gè)能力培訓(xùn)，就如何提高“安全教育培訓(xùn)能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員逃生能力”等方面知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

今后，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不斷加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育工作，完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度和激勵(lì)機(jī)制，使學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化，樹(shù)立良好的國(guó)有企業(yè)干部形象，更好地為企業(yè)群眾服務(wù)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，為加強(qiáng)黨的的執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)造更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)8

一、主要認(rèn)識(shí)和體會(huì)

（一）改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對(duì)培訓(xùn)基地按照保四爭(zhēng)三的目標(biāo)要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增加學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)理論與實(shí)踐的`相互結(jié)合，保證四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo)。

（二）因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項(xiàng)安全培訓(xùn)中，我們既遵循上級(jí)培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取235方式與6m模式的全面結(jié)合，使各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。

（三）領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實(shí)際，礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，

研究解決職工教育中出現(xiàn)的問(wèn)題，使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分，為我們開(kāi)展工作提供了力量源泉。

（四）健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開(kāi)展，重新聘任了20余名區(qū)隊(duì)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師，使職教教師專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)，更加適應(yīng)四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。

（五）整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使各項(xiàng)安全培訓(xùn)有章可循、有章必循、違章必究。同時(shí)，按照制度規(guī)定的條款，以嚴(yán)治學(xué)，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

二、主要工作完成情況

1.校容校貌煥然一新

今年以來(lái)，我礦按照實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善的原則，我礦狠抓了職校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓(xùn)資源，使之逐步達(dá)到模擬教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職?，F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購(gòu)置，在原有的基礎(chǔ)上，今年又投資7.5萬(wàn)元新增計(jì)算機(jī)14臺(tái)，教職員工達(dá)到了一人一室一機(jī)；

2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作

今年以來(lái)，按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審，促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的每周一課、每日一題備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個(gè)一本通，規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為；利用辦班資料一清單規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)教研，教培中心教師分工負(fù)責(zé)，每月下井

或下現(xiàn)場(chǎng)2次，包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)，認(rèn)真開(kāi)展論文評(píng)比、優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選、學(xué)員評(píng)教、教師互評(píng)活動(dòng)，教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年，我礦組織教學(xué)課件評(píng)比2次，論文評(píng)比2次，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎(jiǎng)勵(lì)，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓(xùn)都按照需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)改進(jìn)程序，規(guī)范運(yùn)作。如：今年初，通過(guò)崗位能力差距確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動(dòng)手能力較差的問(wèn)題，就安排他們?cè)跈C(jī)廠車(chē)間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，解疑答難，學(xué)習(xí)效果明顯提高。

職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)9

20xx年，按照公司(局)的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求，在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會(huì)同各部門(mén)、各項(xiàng)目施工單位管理，有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、教育培訓(xùn)工作基本情況

今年以來(lái)，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開(kāi)展。本著“干什么、學(xué)什么, 練什么、比什么”的原則，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

截至20xx年xx月14日，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會(huì)職能部門(mén)和本公司等舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)42項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、安全生產(chǎn)管理人員、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。

二、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況

公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

截止20xx年xx月14日，公司已組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次，參培人員245人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期，共培訓(xùn)13人次(礦長(zhǎng)2人次、副礦長(zhǎng)7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)14人，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期，共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)3人次;公司自培xx期，培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期，培訓(xùn)40人次。

2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止20xx年xx月30日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)，多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)220人，為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知 次，培訓(xùn)包括各工種。此外，公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn),每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問(wèn)題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺(tái)賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)發(fā)自主培訓(xùn)模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在20xx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門(mén)，以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個(gè)部門(mén)配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況

20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi).xx元，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)元，結(jié)余.xx元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為%。其中安全培訓(xùn)使用元，安全培訓(xùn)資料使用元，其他管理培訓(xùn)使用元，購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用元(投影儀)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。

5.規(guī)范信息化管理，建立各類(lèi)培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬等臺(tái)賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。

6.加大對(duì)職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等載體，對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識(shí)。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會(huì)性考試，20xx年有5人參加函授大專(zhuān)、大學(xué)學(xué)習(xí)，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng)，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍6種，共計(jì)234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

7.開(kāi)展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司20xx年共舉辦各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、公文寫(xiě)作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn)

職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)10

20xx年上半年，職教辦堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念，突出抓好安全培訓(xùn)、崗位操作技能培訓(xùn)、管理人員繼續(xù)教育及“師帶徒”活動(dòng)，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保證和智力支持。

（一）制定落實(shí)四個(gè)文件

一是制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整了蘆嶺礦職工教育委員會(huì)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課制度，在全礦形成了黨委行政牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室分工落實(shí)、相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合的職工教育培訓(xùn)管理格局。

二是制定下發(fā)了《蘆嶺煤礦20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，提出了“123456”職教培訓(xùn)工作思路，圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作，突出抓好全員安全教育培訓(xùn)、“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗和新入井人員培訓(xùn)、管技人員培訓(xùn)、職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)管理、師資建設(shè)和教材建設(shè)，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

三是制定下發(fā)了《蘆嶺礦職工教育培訓(xùn)管理辦法》，堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)、制度建設(shè)，健全完善內(nèi)培內(nèi)訓(xùn)、外培外訓(xùn)、基層自訓(xùn)各項(xiàng)管理制度，細(xì)化了獎(jiǎng)懲規(guī)定，促進(jìn)了職工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

四是制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)的通知》文件，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”，在全礦大力開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)。組織基層單位技師及生產(chǎn)骨干與職工簽訂“師徒合同”，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真督查。

（二）抓實(shí)抓好七項(xiàng)培訓(xùn)

一是抓好全員安全教育培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)。實(shí)施“安全知識(shí)人人過(guò)關(guān)”行動(dòng)，按季度編寫(xiě)下發(fā)各系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)“一日一題”，先后組織開(kāi)展了20xx年集團(tuán)公司安全政策主要條款全員考試；防突、“一通三防”培訓(xùn)班；職工自救互救講座；礦井應(yīng)急救助培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工9000余人。使職工要安全、能安全、會(huì)安全，切實(shí)提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

二是抓好班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)歷教育。在班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)上，嚴(yán)格執(zhí)行“三結(jié)合一分離”培訓(xùn)法。共舉辦班隊(duì)長(zhǎng)班組管理素質(zhì)提升等各類(lèi)培訓(xùn)班8期，參培班隊(duì)長(zhǎng)582人次，重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)提升等培訓(xùn)教育。同時(shí)，組織開(kāi)展班隊(duì)長(zhǎng)崗位資格培（復(fù)）訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)準(zhǔn)入制度，切實(shí)提高班隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。為更好適應(yīng)專(zhuān)業(yè)技能人才培訓(xùn)，與安徽礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué)開(kāi)辦了采掘中專(zhuān)班、大專(zhuān)班，在37名班隊(duì)長(zhǎng)中專(zhuān)學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上春季又將有140名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)在家門(mén)口完成學(xué)業(yè)，使生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平有了整體提升。

三是抓好崗位技能實(shí)操培訓(xùn)。在職工生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)上全部加入實(shí)訓(xùn)演練，要求基層單位自訓(xùn)班必須安排實(shí)操內(nèi)容，加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣運(yùn)用培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)“雙培雙考”制度，對(duì)不能在地面完成的實(shí)操培訓(xùn)部分，延伸至井下操作點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)理論知識(shí)與實(shí)際操作雙培雙考，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。

四是抓好轉(zhuǎn)崗及新入井人員培訓(xùn)。按照礦人力資源整合方案，加大了對(duì)轉(zhuǎn)崗人員的崗位培訓(xùn)，努力提高他們的崗位操作技能。對(duì)于新入井人員，嚴(yán)格按教學(xué)大綱要求，組織實(shí)施崗前培訓(xùn)，對(duì)考核不及格的，一律不安排上崗，直到合格為止。截止到目前，共組織了新工人崗前培訓(xùn)2期，培訓(xùn)25人次，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)7期486人次。

五是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是“安全環(huán)境”要素建設(shè)的核心，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是安全工作的主線。上半年先后組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位舉辦了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)4000余人。通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)，使職工進(jìn)一步掌握了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求，提高了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。

六是抓好井下“十一大工種”安全資格培（復(fù)）訓(xùn)和主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)。職教辦會(huì)同安監(jiān)處嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，認(rèn)真做好井下“十一大工種”和主要技術(shù)工種人員的安全資格培（復(fù)）訓(xùn)工作，確保無(wú)一人“漏培”、“漏復(fù)”。截止5月底組織主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)5期，培訓(xùn)職工715人次。

七是抓好“三項(xiàng)崗位人員”安全資格培（復(fù)）訓(xùn)和各類(lèi)應(yīng)急培訓(xùn)?！叭?xiàng)崗位人員”安全資格培（復(fù)）訓(xùn)是國(guó)家強(qiáng)制性培訓(xùn)，我們嚴(yán)格按照省局要求認(rèn)真組織相關(guān)人員及時(shí)參加培(復(fù))訓(xùn)，確?！叭?xiàng)崗位人員”全部持證上崗。鑒于“三項(xiàng)崗位人員”屬動(dòng)態(tài)管理，人員變動(dòng)大，采取與組織、工資、基層科區(qū)“四方聯(lián)簽”制，確保人員培訓(xùn)信息、培訓(xùn)安排準(zhǔn)確無(wú)遺漏。上半年共組織53期309人參加了安全資格證培（復(fù)）訓(xùn)，其它應(yīng)急送外培訓(xùn)19期69人。

（三）延伸推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng)

一是新工人師帶徒培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)礦職工和在崗但不能適應(yīng)崗位要求的職工，由所在單位安排高、中級(jí)技師或有安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任指導(dǎo)教師，對(duì)其進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)（時(shí)間為4個(gè)月），經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立上崗。

二是名師帶高徒培訓(xùn)，以集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”為契機(jī)，5月份起在全礦大力開(kāi)展“名師帶高徒”培訓(xùn)，簽訂師徒合同，明確教學(xué)相長(zhǎng)，嚴(yán)格檢查考核，著力打造高級(jí)“藍(lán)領(lǐng)”。

三是管技人員師帶徒培訓(xùn)。把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)納入“師帶徒”培訓(xùn)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員簽訂師帶徒培訓(xùn)合同，規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的考核和管理。推動(dòng)高技能人才的出爐。

師帶徒“一幫一，手拉手”活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮了高技能人才的“傳、幫、帶”作用，豐富了員工崗位技能培訓(xùn)途徑，加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)工人、一線員工和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)、技能培養(yǎng)，促進(jìn)了員工的崗位操作和技能提升，加快了礦井高技能人才培養(yǎng)步伐。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)考核

一是嚴(yán)格基層自培自訓(xùn)考核。堅(jiān)持職教培訓(xùn)工作重心下移，加大對(duì)基層辦班監(jiān)督考核的力度。按照年初下發(fā)的《蘆嶺礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法》及考核細(xì)則對(duì)相關(guān)單位開(kāi)展了“每月一查、每季一評(píng)”，不定時(shí)抽查基層區(qū)隊(duì)辦學(xué)情況，嚴(yán)格訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的監(jiān)督檢查，為培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展提供支撐。

二是嚴(yán)格技能知識(shí)測(cè)試考核。建立了適應(yīng)我礦實(shí)際的多工種的技能測(cè)試機(jī)考題庫(kù)，堅(jiān)持井下為主、地面為輔全面推行“機(jī)考”。截止五月份我們共抽取13個(gè)工種的6000余名職工進(jìn)行測(cè)試，并嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲到位。

（五）存在不足

1、部分基層單位存在重生產(chǎn)輕培訓(xùn)的思想，主動(dòng)培訓(xùn)的意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)需求調(diào)研不充分，從而使培訓(xùn)流于形式。自主培訓(xùn)單位在單位之間表現(xiàn)也不平衡，有的單位自培較多，個(gè)別單位自培較少。

2、培訓(xùn)師資力量不強(qiáng)。目前，我礦職教的師資力量較薄弱，授課教師主要是兼職教師，兼職教師的本職工作與教學(xué)任務(wù)常有沖突，或出現(xiàn)臨時(shí)性工作任務(wù)不得不調(diào)整授課教師現(xiàn)象，造成備課不充分，授課不能發(fā)揮真正水平。職教辦專(zhuān)職工作人員少，過(guò)程督導(dǎo)力不從心。

3、實(shí)操培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。當(dāng)前，職工實(shí)操培訓(xùn)已成為職工培訓(xùn)密不可分的一部分，但由于我礦職工多，工種多，實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地顯得“捉襟見(jiàn)肘”，不能滿足培訓(xùn)需求。

職工培訓(xùn)教育工作總結(jié)11

北冥有魚(yú)，其名為鯤，20xx職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)。鯤之大，不知其幾千里也?；鵀轼B(niǎo)，其名為鵬。 20xx年，按照公司（局）的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求，在公司（局）人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會(huì)同各部門(mén)、各項(xiàng)目施工單位管理，有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、教育培訓(xùn)工作基本情況

今年以來(lái)，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開(kāi)展。本著“干什么、學(xué)什么， 練什么、比什么”的原則，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會(huì)職能部門(mén)和本公司等舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)42項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、安全生產(chǎn)管理人員、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。

二、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況

1、20xx公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

截止20xx年12月14日，公司已組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次，參培人員245人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，安全資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）6期，共培訓(xùn)13人次（礦長(zhǎng)2人次、副礦長(zhǎng)7人次、管理人員4人次）；新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)14人，為14人辦理了入井資格證；涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期，共培訓(xùn)4人次；通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)3人次；公司自培10期，培訓(xùn)175人次；其他培訓(xùn)22期，培訓(xùn)40人次。

2、積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止20xx年11月30日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)，多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)220人，為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知 次，培訓(xùn)包括各工種。此外，公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn)，每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3、教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問(wèn)題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺(tái)賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)發(fā)自主培訓(xùn)模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在20xx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門(mén)，以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個(gè)部門(mén)配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況

20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608、12元，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元，結(jié)余56663、12元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60、54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元，安全培訓(xùn)資料使用31520元，其他管理培訓(xùn)使用17765元，購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用18683元（投影儀），培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。

5．規(guī)范信息化管理，建立各類(lèi)培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬等臺(tái)賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總；為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。

6、加大對(duì)職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等載體，對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識(shí)。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會(huì)性考試，20xx年有5人參加函授大專(zhuān)、大學(xué)學(xué)習(xí)，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng)，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍6種，共計(jì)234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

7、開(kāi)展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司20xx年共舉辦各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、公文寫(xiě)作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn)，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn)，為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

總的來(lái)說(shuō)，在公司（局）的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，20xx職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。與20xx的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。

三、職工教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題及困難

雖然，我公司20xx的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要有兩個(gè)方面的原因：

一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展在礦井建設(shè)，部分工程技術(shù)人員都無(wú)法放棄現(xiàn)場(chǎng)工作而準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降，培訓(xùn)課時(shí)不夠，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難。

三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多，公司專(zhuān)管培訓(xùn)的職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突，這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響

四、改進(jìn)措施

對(duì)于20xx的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在公司（局）人力資源部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1．進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2．通過(guò)思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度。

3．在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時(shí)，進(jìn)一步加大邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對(duì)口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率，促使我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

4、公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上，并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理，加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。

5．在執(zhí)行程序上，20xx年將按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)——培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作。

6．將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。

7．將繼續(xù)加大對(duì)施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法，繼續(xù)開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng)。

第四篇：煤礦第三季度安全工作總結(jié)（范文）

煤礦第三季度安全工作總結(jié)

篇一：煤礦第三季度安全工作總結(jié)

篇一：2014年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃

桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃

2014年

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃

今年三季度，公司以《二○一四安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，狠反“三違”，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn)，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

三季度安全工作總結(jié)

（一）安全基本情況

1、首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來(lái)的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴(yán)重的事故，這樣的成果與大家的努力分不開(kāi)的，2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題65條。整改隱患65條，整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。

3、我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績(jī)：三季度我礦首先順利對(duì)1032采煤工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現(xiàn)一起事故，并完成了密閉工作。完成了112對(duì)拉采煤工作過(guò)的順利貫通，隨之調(diào)整完成采煤，并對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了很大的調(diào)整，且風(fēng)量均滿足要求，系統(tǒng)合理可靠。111采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我礦的產(chǎn)量支撐。113運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷的開(kāi)掘，使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。

4、安全罰款：對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。總的來(lái)講：開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)；強(qiáng)化了二項(xiàng)工作；抓住了三個(gè)重點(diǎn)。

1、開(kāi)展了一個(gè)季度安全大會(huì)

9月22日公司召開(kāi)了2014年三季度安全工作總結(jié)會(huì)和四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)，對(duì)三季度的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié)，并對(duì)2014年及四季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署，并開(kāi)展了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動(dòng)主題，活動(dòng)目標(biāo)，內(nèi)容和要求。各礦對(duì)該活動(dòng)也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。各都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作，競(jìng)賽活動(dòng)取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作（1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作

管理靠制度，我礦三季度因?yàn)橛袊?yán)格的制度，使我礦三季度工作1032采煤收尾、112對(duì)拉工作面形成，113運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷開(kāi)掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。

公司定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專(zhuān)項(xiàng) 檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題65條。整改隱患65條，整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的重大安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改指令。

（2）強(qiáng)化了安全隱患整改工作

隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年三季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作，及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的安全隱患登記建檔，進(jìn)行復(fù)查銷(xiāo)號(hào)，做到隱患不整改不銷(xiāo)號(hào)，堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式，不走過(guò)程。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實(shí)行分級(jí)排查隱○

患，對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn)，必須停產(chǎn)整改，及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。

2公司每月召開(kāi)了一次安全隱患整治專(zhuān)題會(huì)議，分析研究當(dāng)月安全○

生產(chǎn)重大問(wèn)題及隱患，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對(duì)下月的安全工作作出安排。

3公司對(duì)每次檢查所查出來(lái)的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整○改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。對(duì)重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達(dá)了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴(yán)格按“五定”（定人/定時(shí)/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

4對(duì)治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的及時(shí)○

跟蹤銷(xiāo)號(hào)。

3、抓住了三個(gè)重點(diǎn)

（1）抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢(shì)頭，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展。嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一的方針。二、三季度安全工作中存在的問(wèn)題

盡管三季度各礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個(gè)良好的開(kāi)局，但同時(shí)也暴露了許多問(wèn)題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。

通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠，不存在問(wèn)題，但機(jī)電運(yùn)輸管理、頂板管理還存在較大的差距。

1、機(jī)電運(yùn)輸管理的問(wèn)題

（1）由于我礦運(yùn)輸比較復(fù)雜，111采煤工作面采用皮帶運(yùn)輸，1032采煤采用礦車(chē)運(yùn)輸，在計(jì)量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購(gòu)買(mǎi)皮帶計(jì)量器進(jìn)行計(jì)量，這樣就解決了這一問(wèn)題。

（2）機(jī)電方面，3季度，井下工作調(diào)整很大，導(dǎo)致機(jī)電工作落后，很多地方機(jī)電設(shè)備未及時(shí)回收，新增地方設(shè)備未能及時(shí)安設(shè)到位，所以篇二：煤礦三季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

2014年第三季度煤礦安全教育培訓(xùn)

工作總結(jié)

編制：88 礦長(zhǎng)：88 二0一四年十月 煤礦安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

光陰荏苒，歲月如梭，2014年第三季度的安全教育培訓(xùn)工作結(jié)束了?；赝谌径鹊陌踩逃嘤?xùn)工作，是在我礦領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策下扎實(shí)開(kāi)展的，同時(shí)全礦上下也切實(shí)是把安全生產(chǎn)教育這項(xiàng)工作當(dāng)頭等大事來(lái)抓，確保了我礦第三季度實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)，下面我將我礦第三季度的安全培訓(xùn)工作作總結(jié)如下：

一、基本情況

第三季度我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動(dòng)，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿完成了第三季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓(xùn)工作達(dá)到全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。

二、主要做法

一是狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全知識(shí)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開(kāi)展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”活動(dòng)的實(shí)施，樹(shù)立“安全無(wú)小事，人人講安全”的思想。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦安全意識(shí)，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開(kāi)展了每周一由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)的辦公例會(huì)，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題，更新管理理念、提高安全意識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平，使各級(jí)管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高，通過(guò)專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向，夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、存在問(wèn)題

一是部分專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。

二是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，個(gè)別專(zhuān)業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，影響了安全生產(chǎn)。

總之，我礦認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、貴州省政府及市、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，扎實(shí)開(kāi)展“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動(dòng)為中心，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手，以煤礦自災(zāi)治理為重點(diǎn)，全面強(qiáng)化安全監(jiān)管職能，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。當(dāng)然我礦也存在各種各樣的小問(wèn)題，所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問(wèn)題，煤礦安全沒(méi)有小問(wèn)題，全是客觀存在的大問(wèn)題，只是還沒(méi)有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位！雖然現(xiàn)在我們的工作成績(jī)十分出色，不過(guò)這些是不夠的，需要我們長(zhǎng)時(shí)間繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力，才能做好我礦的長(zhǎng)治久安！篇三：馬蹄溝煤礦三季度安全工作總結(jié) 馬蹄溝煤礦三季度安全工作匯報(bào)2006-09-10 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2006年三季度，我礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開(kāi)展安全教育，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定?，F(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

二、主要指標(biāo)完成情況

1、原煤產(chǎn)量：年計(jì)劃175萬(wàn)噸（馬井140萬(wàn)噸、楊井35萬(wàn)噸），截止9月上旬實(shí)際完成124.68萬(wàn)噸（馬井96.69萬(wàn)噸，楊井27.99萬(wàn)噸），完成年計(jì)劃的71.25%。

2、掘進(jìn)總進(jìn)尺計(jì)劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開(kāi)拓年計(jì)劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實(shí)際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計(jì)劃的62.15%。

3、安全指標(biāo)

今年在堅(jiān)持去年有效安全管理抓法的基礎(chǔ)上，不斷完善制度，夯實(shí)“雙基”,杜絕了人身和非

人身事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達(dá)到一級(jí)；楊井89.59分，達(dá)到二級(jí)。

二、安全生產(chǎn)主要工作

1、文化鑄魂，提高安全意識(shí)安全工作好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo)，職工的技能可以培訓(xùn)提高，職工的工作環(huán)境可以改善營(yíng)連，職工的不良行為可以約束糾正，但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了，不思進(jìn)取了，作法漂浮了，安全工作就會(huì)被動(dòng)，按照這個(gè)理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)，看得懂、學(xué)得會(huì)的形式進(jìn)行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì)。從日常教育入手，認(rèn)真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》；對(duì)各種不利于安全工作的苗頭有針對(duì)性的進(jìn)行規(guī)范和約束，在活動(dòng)會(huì)后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤(pán)30分鐘，并進(jìn)行事故案例教育；二是班前會(huì)必須由隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)班帶班工長(zhǎng)主持，首先對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項(xiàng)，其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無(wú)隊(duì)長(zhǎng)或工長(zhǎng)帶班職工有權(quán)拒絕入井；三是注重入井前強(qiáng)制性安全教育，在井口候車(chē)室觀看安全教育光盤(pán)5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語(yǔ)，積極營(yíng)造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開(kāi)安全辦公會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)一次，現(xiàn)在每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門(mén)每周參加兩井的安全辦公會(huì)，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報(bào)一次安全工作。有針對(duì)性的解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，有決議，有措施，有結(jié)果。

2、完善制度，強(qiáng)化“雙基”管理

七月份，我們按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在一礦兩井運(yùn)作機(jī)制基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了一系列安全管理制度。并著力強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)“雙基”管理。基層管理方面，開(kāi)展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊(duì)、三無(wú)班組、優(yōu)秀跟班隊(duì)干三個(gè)層向的安全競(jìng)賽，每月一表彰。基礎(chǔ)管理方面，核心圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實(shí)行安全月獎(jiǎng)制度。并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓重點(diǎn)、抓盯防、抓落實(shí)來(lái)體現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實(shí)科級(jí)管理人員早、中、夜三個(gè)班次現(xiàn)場(chǎng)檢查，且每周帶班一次，實(shí)行安全專(zhuān)盯，并積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)班出現(xiàn)的問(wèn)題；二是礦級(jí)井領(lǐng)導(dǎo)安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊(duì)長(zhǎng)每周帶班兩次，消除時(shí)間段上的管理空檔；三是帶班工長(zhǎng)以側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手，嚴(yán)抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實(shí)。工長(zhǎng)對(duì)安全隱患整改不及時(shí)者，安檢員有權(quán)就地免職；四是對(duì)安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實(shí)行“三人聯(lián)鎖”，互相監(jiān)督，相互促進(jìn)、并對(duì)安檢員蹲點(diǎn)包面，定人定點(diǎn)定責(zé)任，實(shí)行責(zé)任區(qū)安全指標(biāo)量化考核，與工資總額掛鉤，并對(duì)安檢員實(shí)行半年考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責(zé)任明確，效果明顯，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理起到了有力地推動(dòng)作用；五是重點(diǎn)工程措施到位、跟班到崗，安全責(zé)任得到了全面落實(shí)。

3、精細(xì)管理，預(yù)防薄弱環(huán)節(jié)

事故往往從薄弱處出現(xiàn)，全員提防是關(guān)鍵。一是我們實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的的系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設(shè)備提升運(yùn)行都實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班簽字。堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為，形成從上到下逐級(jí)落實(shí)，目標(biāo)明確，分工細(xì)致，指導(dǎo)到位，考核嚴(yán)細(xì)，達(dá)到了精細(xì)管理的目的。二是嚴(yán)格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度，做到帳、物、卡“三對(duì)口”。三是工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須有設(shè)計(jì)、有安全技術(shù)措施、有標(biāo)準(zhǔn)，做到無(wú)安全技術(shù)措施不開(kāi)工，安全技術(shù)措施未貫徹落實(shí)不開(kāi)工。

4、嚴(yán)格事故隱患排查，樹(shù)立居安思危意識(shí)

我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對(duì)15條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規(guī)范問(wèn)題，于8月3日召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)集中研究解決，都制定了整改方案、規(guī)定整改期限，有整改負(fù)責(zé)人和整改責(zé)任人；除煤安標(biāo)志問(wèn)題、采區(qū)未用行人巷問(wèn)題，都基本得到整改落實(shí)；二是對(duì)事故隱患排查有時(shí)間要求，基層隊(duì)每天進(jìn)行一次管理范圍內(nèi)的隱患排查，井上每周組 織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對(duì)安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。

雖然我們?cè)谪瀼馗黜?xiàng)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進(jìn)入中后期，設(shè)備老化，接續(xù)緊張，巷壓較大，環(huán)節(jié)復(fù)雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的監(jiān)察指導(dǎo)下，繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)行之有效的安全管理制度，扎實(shí)開(kāi)展第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好后3個(gè)月的安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

馬蹄溝煤礦

2005年9月10日

篇二：煤礦三季度工作總結(jié)和四季度安全工作計(jì)劃

安全檢查匯報(bào)材料 汶上義橋煤礦有限責(zé)任公司

2015年9月8日

首先，對(duì)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！2015年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好

地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們?cè)诎踩ぷ魃喜粩嗨伎伎偨Y(jié)，不斷

創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報(bào)如下：

（一）突出“三個(gè)嚴(yán)防”，扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)安全活動(dòng)” 三個(gè)嚴(yán)防：一是嚴(yán)防因安全周期

不斷延長(zhǎng)而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴(yán)防因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻而放松安全管理；三是嚴(yán)防因過(guò)于

追求生產(chǎn)目標(biāo)的完成而降低工作標(biāo)準(zhǔn)。三項(xiàng)活動(dòng)：一是開(kāi)展了班前會(huì)安全預(yù)想“一日一題”活動(dòng)。班前會(huì)通過(guò)開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源

安全預(yù)想活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺(jué)養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點(diǎn)可能存在的

不安全因素；工作過(guò)程中，應(yīng)該注意哪些安全事項(xiàng)；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全

的工作環(huán)境。二是開(kāi)展了“六項(xiàng)”安全制度的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。為加強(qiáng)各崗位工種對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)

的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流

程安全確認(rèn)辦法的實(shí)施意見(jiàn)》、《液壓支架起吊運(yùn)輸操作維修特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)處罰界定標(biāo)準(zhǔn)》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認(rèn)法》六項(xiàng)安全制度，并組

織進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。三是開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動(dòng)。安檢部采

取突擊抽考的形式，檢驗(yàn)各單位對(duì)安全制度、安全要求的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全 礦通報(bào)，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害辨識(shí)以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求

的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

（二）全面推行精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平

1、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明整治精細(xì)化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊

掛、牌板標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升

現(xiàn)場(chǎng)文明管理水平。

2、重點(diǎn)工作流程精細(xì)化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對(duì)斜巷提

運(yùn)、遠(yuǎn)程供液等重點(diǎn)工序進(jìn)行流程精細(xì)化的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作有規(guī)范，監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)，逐步

提升職工安全操作技能。

3、對(duì)地面各重要機(jī)臺(tái)、工種進(jìn)行建章立制。為進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理，堵塞漏洞，對(duì)

洗煤廠、機(jī)廠、支架等單位，對(duì)矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進(jìn)行編制“4b”規(guī)范，杜絕安全檢查走馬觀花，現(xiàn)場(chǎng)操作隨意無(wú)序。

4、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全投入，人本管理”上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)

境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，力爭(zhēng)做到“能用設(shè)備的不

用人”，不斷降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。

（三）強(qiáng)化煤礦事故案例教育，扎實(shí)開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)專(zhuān)題活動(dòng)。

1、利用安全例會(huì)，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。

2、對(duì)發(fā)生的煤礦事故及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，讓每一個(gè)人第一時(shí)間受到警示。

3、8月份，我礦組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)“提升運(yùn)輸八起典型違章”專(zhuān)題活動(dòng)，通過(guò)用身邊的違

章案例教育身邊的人，以增強(qiáng)教育的說(shuō)服力和感染力，提高職工的安全意識(shí)和安全行為。

4、9月份，我礦還根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)暨九月份

安全工作意見(jiàn)》，活動(dòng)要求通過(guò)廣泛開(kāi)展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，堅(jiān)決排

除各類(lèi)事故誘發(fā)因素，強(qiáng)化考核、突出重點(diǎn)，開(kāi)展一場(chǎng)全面、全員、全方位的反事故斗爭(zhēng)活

動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)期間重點(diǎn)開(kāi)展兩項(xiàng)教育（深入開(kāi)展安全宣傳教育、開(kāi)展職工安全思想及心理疏

導(dǎo)教育）、深化三項(xiàng)排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”

治理）。

（四）積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，提高各職工工作素質(zhì)及工作方法。

1、開(kāi)展“安全要求”每月兌現(xiàn)活動(dòng)。每個(gè)月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場(chǎng)差距與不足，提出相應(yīng)的整改提高措施及要求，以oa的形式發(fā)給相關(guān)責(zé)任單位，每月初對(duì)于落實(shí)不力或新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，再次

要求，再次督促，直至使這些工作標(biāo)準(zhǔn)及操作要求變成自覺(jué)習(xí)慣。

2、深入開(kāi)展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)提問(wèn)考試、半年公開(kāi)測(cè)

評(píng)等活動(dòng)，結(jié)合會(huì)議通報(bào)、書(shū)面通報(bào)等形勢(shì)，樹(shù)“正”“反”兩面典型，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的

濃厚氛圍，激發(fā)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的積極性。

3、深入開(kāi)展工作交流座談會(huì)。通過(guò)工作交流、會(huì)議座談的形式，讓每一名專(zhuān)職安全管理

人員把握現(xiàn)場(chǎng)安全原則與應(yīng)急靈活性，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)和指導(dǎo)意識(shí)，增強(qiáng)安檢員應(yīng)急處理

能力，提升改善工作方法。

（五）設(shè)計(jì)好培訓(xùn)內(nèi)容，考核嚴(yán)培訓(xùn)效果，切實(shí)提高強(qiáng)化安全培訓(xùn)質(zhì)量。我礦結(jié)合“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的具體要求，根據(jù)我礦安全工作實(shí)際，近期開(kāi)展

了提升運(yùn)輸、沖擊地壓防治等專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)，真正達(dá)到了 “干什么、學(xué)什么，管什么、用什

么，考什么”的要求。

同時(shí)，為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)，流于形式，我們探索了微機(jī)考試和模擬場(chǎng)景口答新型考

試形式，并加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)“周二集中學(xué)習(xí)”“每日一題” “規(guī)程

措施”培訓(xùn)情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達(dá)到“真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真提高”的目的。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨我礦檢查工作，給予技術(shù)指篇二：2014年三季度安全工作總

結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃 桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃

2014年 三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃

今年三季度，公司以《二○一四安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司以及眾源

礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防

為主、綜合治理”的方針，始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除

隱患，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，狠反“三違”，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管

理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn)，并繼續(xù)

保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計(jì)劃向各位作

一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

三季度安全工作總結(jié)

（一）安全基本情況

1、首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來(lái)的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴(yán)重的事故，這樣的成果與大家的努力分

不開(kāi)的，2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題65條。整改隱

患65條，整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全

威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。

3、我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績(jī)：三季度我礦首先順利對(duì)1032采煤

工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現(xiàn)一起事故，并完成了密閉工作。完成了112對(duì)拉采煤工作過(guò)的順利貫通，隨之調(diào)整完成采煤，并對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了很大的調(diào) 整，且風(fēng)量均滿足要求，系統(tǒng)合理可靠。111采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我礦的產(chǎn)量支

撐。113運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷的開(kāi)掘，使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。

4、安全罰款：對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行

了處罰，共計(jì)罰款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。總的來(lái)講：開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)；強(qiáng)

化了二項(xiàng)工作；抓住了三個(gè)重點(diǎn)。

1、開(kāi)展了一個(gè)季度安全大會(huì)9月22日公司召開(kāi)了2014年三季度安全工作總結(jié)會(huì)和四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)，對(duì)

三季度的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié)，并對(duì)2014年及四季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署，并開(kāi)展了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動(dòng)主題，活動(dòng)目標(biāo)，內(nèi)容和要求。各礦對(duì)該活動(dòng)也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。各都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努

力工作，競(jìng)賽活動(dòng)取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作

（1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作管理靠制度，我礦三季度因?yàn)橛袊?yán)格的制度，使我礦三季度工作1032采煤收尾、112對(duì)

拉工作面形成，113運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷開(kāi)掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一

些管理制度。

公司定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等

專(zhuān)項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵

循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相

互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題65條。整改隱患

65條，整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的重大安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改指令。

（2）強(qiáng)化了安全隱患整改工作隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。

今年三季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作，及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的安全隱患登記建

檔，進(jìn)行復(fù)查銷(xiāo)號(hào)，做到隱患不整改不銷(xiāo)號(hào)，堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式，不走過(guò)程。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實(shí)行分級(jí)排查隱○

患，對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn)，必須停產(chǎn)整改，及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。2公司每月召開(kāi)了一次安全隱患整治專(zhuān)題會(huì)議，分析研究當(dāng)月安全○

生產(chǎn)重大問(wèn)題及隱患，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對(duì)下月的安全工作作出安排。

3公司對(duì)每次檢查所查出來(lái)的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整○ 改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對(duì)重復(fù)出

現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。對(duì)重大安全隱患先停止了

工作面的作業(yè)，下達(dá)了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴(yán)格按“五定”（定人/定時(shí)/定標(biāo)

準(zhǔn)/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。4對(duì)治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的及時(shí)○

跟蹤銷(xiāo)號(hào)。

3、抓住了三個(gè)重點(diǎn)

（1）抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢(shì)頭，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展。嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一 的方針。

二、三季度安全工作中存在的問(wèn)題 盡管三季度各礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個(gè)良好的開(kāi)局，但同時(shí)也暴露了許多問(wèn)題，存

在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠，不存在問(wèn)題，但機(jī)電運(yùn)輸管理、頂板管理還存在較大的差距。

1、機(jī)電運(yùn)輸管理的問(wèn)題

（1）由于我礦運(yùn)輸比較復(fù)雜，111采煤工作面采用皮帶運(yùn)輸，1032采煤采用礦車(chē)運(yùn)輸，在計(jì)量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購(gòu)買(mǎi)

皮帶計(jì)量器進(jìn)行計(jì)量，這樣就解決了這一問(wèn)題。

（2）機(jī)電方面，3季度，井下工作調(diào)整很大，導(dǎo)致機(jī)電工作落后，很多地方機(jī)電設(shè)備未

及時(shí)回收，新增地方設(shè)備未能及時(shí)安設(shè)到位，所以篇三：2015年三季度安全工作總結(jié)及四季

度安全工作計(jì)劃鄰水縣福興煤業(yè)有限公司

炭廠灣煤礦第三季度通風(fēng)工作總結(jié)

礦長(zhǎng)：葉仁鋒 總工：祝玉邦

通風(fēng)科長(zhǎng)：祝尉斐編制：祝尉斐 編制日期：2015年9月29日2015年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃

今年三季度，公司以《二○一五安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，在公司礦部的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治

理”的方針，始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立隱

患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，狠反“三違”，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認(rèn)

知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)

環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保了公司三季度的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了第三季度的

良好局面，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。

本季度通風(fēng)工作開(kāi)展進(jìn)度不錯(cuò)，完成預(yù)定的目標(biāo)，還有部分“一通三防”安全隱患沒(méi)有

整改到位，由于我礦的復(fù)雜性，動(dòng)態(tài)隱患比較嚴(yán)重，本季度安全檢查全面由礦長(zhǎng)葉仁鋒、技

術(shù)負(fù)責(zé)人祝玉邦帶領(lǐng)副礦長(zhǎng)、各科室及部門(mén)人員，本季度每月底對(duì)全礦井進(jìn)行了全面的安全

檢查一次，由各科、隊(duì)、班組的配合下對(duì)全礦井的通風(fēng)，瓦斯治理為重點(diǎn)、以及綜合防塵、防滅火檢查、放炮管理、巷道維修，以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查，為礦井后期驗(yàn)收工作能全面展開(kāi)，為驗(yàn)收各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備，以完成通風(fēng)、瓦斯治理、綜合

防塵、放炮管理、巷道維修等各項(xiàng)工作任務(wù)，在檢查過(guò)程中檢查出的隱患比較多，礦井的“一

通三防”存在隱患比較多，檢查出的安全隱患，對(duì)“一通三防”也提出了整改要求。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、三季度安全工作總結(jié)

（一）安全基本情況

1、安全績(jī)效：三季度杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、安全檢查：結(jié)合省、川東局、市、縣煤炭局組織專(zhuān)家組于2015年7月27日到我礦進(jìn)

行防滅火治理專(zhuān)項(xiàng)檢查，防治煤與瓦斯突出專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)礦井進(jìn)行了一次礦井全覆蓋拉網(wǎng)式

的檢查。縣煤炭局組織專(zhuān)家組于2015年8月26日到我礦進(jìn)行隱患整改驗(yàn)收工作，對(duì)礦井進(jìn)

行了一次礦井全覆蓋拉網(wǎng)式的檢查。將礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防突、防排水等各大系統(tǒng)

及工藝、礦井安全監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、通訊、供水施救、緊急避險(xiǎn)等六大系統(tǒng)及安

全管理機(jī)構(gòu)、人員、制度、培訓(xùn)、技術(shù)管理等方面進(jìn)行了徹底排查，專(zhuān)家組排查出的安全隱

患結(jié)合我礦自查 三季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題70條。整改隱患

66條，整改率達(dá)到了98﹪。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。每次次查出的

安全隱患及時(shí)組織工程技術(shù)人員編制整治方案和整治安全技術(shù)措施，隱患整改實(shí)行定措施、定人、定資金、定時(shí)限和預(yù)案等五落實(shí)進(jìn)行整改，礦上組織整改人員通過(guò)學(xué)習(xí)后進(jìn)行限期的

整改。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。

3、安全罰款：對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行

了處罰，共計(jì)罰款1600元。

（二）主要完成的工作安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基

礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?？偟膩?lái)講：強(qiáng)化了二項(xiàng)工作，完成了目標(biāo)任

務(wù)。

1、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作

（1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作管理靠制度。7月份，公司制定下發(fā)了《二0一五安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》；《關(guān)于實(shí)施

煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的通知》；《關(guān)于加強(qiáng)火工品管理的規(guī)定》《加強(qiáng)“一通三防”安全管理規(guī)定》四個(gè)安全方面的文件，從而完善健全了

一些管理制度。

每周對(duì)礦井進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”

等專(zhuān)項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查 遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育

相互統(tǒng)一”的原則。一季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題70條。整改

隱患66條，整改率達(dá)到了98﹪。對(duì)查出的重大安全隱患及時(shí)下達(dá)了安全監(jiān)察指令。

（2）強(qiáng)化了隱患整改落實(shí)工作隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。

今年一季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作，及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的安全隱患登記建

檔，進(jìn)行復(fù)查銷(xiāo)號(hào)，做到隱患不整改不銷(xiāo)號(hào)，堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式，不走過(guò)程。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實(shí)行分級(jí)排查○ 隱患，對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn)，必須停產(chǎn)整改，及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。2公司每月召開(kāi)了一次安全隱患整治專(zhuān)題會(huì)議，分析研究當(dāng)月安○ 全生產(chǎn)重大問(wèn)題及隱患，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對(duì)下月的安全工作作出安排。3公司對(duì)每次檢查所查出來(lái)的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整○ 改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對(duì)重復(fù)出

現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。對(duì)重大安全隱患先停止了

工作面的作業(yè)，下達(dá)了安全監(jiān)管指令，責(zé)令科室制定整改方案，嚴(yán)格按“五定”（定人/定時(shí)/ 定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。4對(duì)治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的及○ 時(shí)跟蹤銷(xiāo)號(hào)。

2、完成的目標(biāo)任務(wù)

本季度完成重點(diǎn)維修清理巷道計(jì)劃1800米。其為+383m水平1101首采工作面回風(fēng)巷維

修清理600米，1101首采工作面進(jìn)風(fēng)巷維修300米，1102備采進(jìn)風(fēng)維修600米，+383m至+525m 回風(fēng)上山噴漿支護(hù)300米。篇三：煤礦三季度工作總結(jié)

為認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，改進(jìn)今后工作，區(qū)隊(duì)班子在湊頭會(huì)上對(duì)三季度以來(lái)的工作情況進(jìn)行了回顧和梳理，并根據(jù)本隊(duì)自身情況對(duì)下步工作進(jìn)行了初步打譜，并制定了針對(duì)性措施。

一、三季度工作總結(jié)

1、三季度主要做了四個(gè)方面的工作。

（一）是職工思想教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

（二）是工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，班評(píng)估基本上杜絕了b級(jí)。三季度全隊(duì)上下嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。

（三）是進(jìn)尺任務(wù)完成。截止8月份已完成掘進(jìn)進(jìn)尺202米，另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴(kuò)修195米。

（四）材料節(jié)約。圍繞本單位全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，在全隊(duì)干部職工當(dāng)中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，講形勢(shì)明任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)職工的成本意識(shí)教育，使職工人人真正明確節(jié)約下的都是自己的成本觀的含義，充分調(diào)動(dòng)職工人人關(guān)心、人人參與，嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，收舊利廢、挖潛堵漏，杜絕了材料的丟失和浪費(fèi)。

2、三季度解決的問(wèn)題：

（一）、職工的安全意識(shí)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)礦出臺(tái)的一系列文件的學(xué)習(xí)以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運(yùn)行，職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。在7月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，圍繞礦出臺(tái)的一系列文件組織全隊(duì)干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確下半年礦工作具體工作安排目標(biāo)，領(lǐng)會(huì)和理解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好安全工作的良苦用心，提高了職工按章作業(yè)的自覺(jué)性。在8月上旬開(kāi)展的談心交流活動(dòng)中，區(qū)隊(duì)全體人員逐個(gè)講體會(huì)談?wù)J識(shí)，一個(gè)不漏，活動(dòng)一開(kāi)始，采取典型引路的方式對(duì)職工進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)，首先卸掉大家的思想包袱，打開(kāi)職工的話匣子，暢所欲言，從家庭、個(gè)人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來(lái)的危害。職工用樸實(shí)的話語(yǔ)，表明違章時(shí)的心態(tài)，以及對(duì)工作細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認(rèn)識(shí)到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩，只會(huì)因小失大，給家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來(lái)意想不到的后果。

在談心過(guò)程中，分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對(duì)違章可能造成的后果 不是沒(méi)有預(yù)料到，但在一念之間時(shí)違章的心理占了上風(fēng)。職工認(rèn)識(shí)到這時(shí)的相互保安能發(fā)揮很好的作用，如果有人及時(shí)提醒或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，違章的念頭就會(huì)打消。也使我們明確認(rèn)識(shí)到要抓好安全工作，提高職工自身素質(zhì)是基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是保證，制度制約是關(guān)鍵。

在談話當(dāng)中，啟發(fā)職工講沒(méi)被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產(chǎn)中多年無(wú)違章、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，表明他們的所思所想，和在工作中的具體做法。他們樸實(shí)的話語(yǔ)打動(dòng)了每一位聽(tīng)眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大，只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。

（二）是職工的材料節(jié)約意識(shí)問(wèn)題。按照7月26日李礦長(zhǎng)在生產(chǎn)會(huì)上的安排，區(qū)隊(duì)進(jìn)行自我安全檢查以及材料節(jié)約落實(shí)到生產(chǎn)的要求，我隊(duì)及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊(duì)管理人員層次強(qiáng)化材料節(jié)約意識(shí)，并分三班在職工當(dāng)中開(kāi)展了材料節(jié)約大討論。對(duì)職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家的愛(ài)礦愛(ài)崗熱情，鼓勵(lì)職工開(kāi)動(dòng)腦筋、納言獻(xiàn)策，挖掘材料節(jié)約的途徑，區(qū)隊(duì)班子虛心聽(tīng)取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑，并提出現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的材料浪費(fèi)的問(wèn)題。

有的職工說(shuō)，在爆破裝藥時(shí)，有時(shí)對(duì)迎頭每孔裝藥量多少心中沒(méi)數(shù)，裝得過(guò)多致使迎頭成型差，個(gè)別錨網(wǎng)被打壞，巷道超寬超肥時(shí)甚至用木板填壁子，即浪費(fèi)了火工品，又多使用了支

護(hù)材料，多耙了渣石，返過(guò)頭來(lái)還得返工維護(hù)，還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因?yàn)樽约浩綍r(shí)在安全學(xué)習(xí)上沒(méi)下功夫，沒(méi)有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出，迎頭前探梁臨時(shí)支護(hù)使用的木楔放炮后部分震動(dòng)掉落，耙裝時(shí)沒(méi)有及時(shí)挑揀，有時(shí)隨煤矸耙走。通過(guò)討論進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的材料節(jié)約意識(shí)，在全隊(duì)干部職工當(dāng)中形成了濃厚的節(jié)約氛圍，很好的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工作的開(kāi)展，在三季度材料費(fèi)用控制在了指標(biāo)之內(nèi)，收到了很好的效果。

6、加強(qiáng)每天班前薄弱人物排查力度。每天班前會(huì)上，加大薄弱人物排查力度，堅(jiān)決將薄弱人物排除在井口外，并留區(qū)隊(duì)由當(dāng)天值班隊(duì)長(zhǎng)給予談話開(kāi)導(dǎo)或教育，杜絕工作中人員不安全因素的存在。

7、加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成和執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)礦各種行為規(guī)范制度，嚴(yán)格要求自己的言語(yǔ)行為，提高自制的素質(zhì)水平，以不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。對(duì)不按落實(shí)執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次罰款100300元。

第五篇：煤礦職工培訓(xùn)教案

煤礦職工培訓(xùn)教案

煤礦職工培訓(xùn)教案 1 第一章 煤礦安全知識(shí) 第一節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)方針與有關(guān)法規(guī) 1-1

煤礦生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。應(yīng)從以下三個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：

1、從我們國(guó)家性質(zhì)和和社會(huì)制度方面來(lái)認(rèn)識(shí)。我國(guó)是社會(huì)主義 制度，勞動(dòng)人民是國(guó)家的主人。社會(huì)主義就是要消滅剝削、壓迫、貧窮和落后，要人民安居業(yè)、生活幸福，而這一切的基礎(chǔ)則是勞動(dòng) 者的生命安全和身體健康，因此《煤炭法》第八條規(guī)定，各級(jí)人民 政府及其有關(guān)部門(mén)和煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，保障煤礦職工的 安全和健康。又規(guī)定，國(guó)家對(duì)煤礦井下作業(yè)職工采取特殊保護(hù)措施。國(guó)家的重視，充分說(shuō)明人是最寶貴的。所以煤礦生產(chǎn)必須把確保勞 動(dòng)者的生命安全和健康作為第一位的工作來(lái)抓，“安全第一、預(yù)防為 主”的方針就是煤礦建設(shè)的指導(dǎo)思想和行動(dòng)準(zhǔn)則。

2、從煤礦生產(chǎn)條件復(fù)雜性和特點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)。煤礦開(kāi)采受地質(zhì)條件 約束，工作場(chǎng)所狹窄，陰暗潮濕，且不斷移動(dòng)，經(jīng)常受頂板、水、火、瓦斯、煤塵五在災(zāi)害的危脅。為了保證礦井的持續(xù)生產(chǎn)，需要 不斷開(kāi)拓新水平、新采區(qū)和新工作面，還要對(duì)舊采空區(qū)、舊巷進(jìn)行 處理，就更增加了安全管理的復(fù)雜性。為了保證礦工和礦井的安全，使礦井免受各種自然災(zāi)害的危脅，必須制定安全第一的生產(chǎn)方針。

3、從多年來(lái)國(guó)內(nèi)煤礦建設(shè)的實(shí)踐來(lái)認(rèn)識(shí)。建國(guó)以來(lái)，全國(guó)煤礦 貫徹執(zhí)行了黨和國(guó)家提出的安全生產(chǎn)方針，對(duì)改善煤礦生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全監(jiān)督，減少工傷事故，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率起到了很大作用。歷史經(jīng)驗(yàn)充分證明，只有堅(jiān)持安全第一的方針，生產(chǎn)才會(huì)發(fā)展，安 全才有保證。綜上所述，煤礦生產(chǎn)無(wú)論怎么說(shuō)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主” 方針，否則就是犯罪。我們煤礦職工也都應(yīng)當(dāng)從這個(gè)角度來(lái)認(rèn)識(shí)和 理解：煤礦生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。1-2 《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)的根本法規(guī)?！睹旱V安全規(guī)程》是煤炭工業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針 的具體要求，是煤礦安全生產(chǎn)的法規(guī)，是保證煤礦職工安全和健康，保護(hù)國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)必須遵循 的準(zhǔn)則，也是貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。煤礦職工培訓(xùn)教案 2 所以說(shuō)《煤礦安全規(guī)程》就是煤礦安全生產(chǎn)的根本法規(guī)。1-3 一般說(shuō)“三大規(guī)程”應(yīng)包括以下幾個(gè)部分： “三大規(guī)程”是指《煤礦安全規(guī)程》、《采掘技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《技 術(shù)操作規(guī)程》?！睹旱V安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)的根本法規(guī)，《采掘 技術(shù)作業(yè)規(guī)程》和《技術(shù)操作規(guī)程》是煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行《煤 礦安全規(guī)程》的兩個(gè)技術(shù)文件?！恫删蚣夹g(shù)作業(yè)規(guī)程》是采掘工作面 進(jìn)行施工、科學(xué)組織生產(chǎn)、確保作業(yè)安全的重要依據(jù)，是《煤礦安 全規(guī)程》在工作面作業(yè)的具體體現(xiàn)，是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須遵循的法規(guī)。作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定要求：凡是要進(jìn)行生產(chǎn)、施工的采掘工作面，必須編制每個(gè)工作面（停采停掘時(shí)間較長(zhǎng)）都必須重新編制新的技 術(shù)作業(yè)規(guī)程，決不允許用舊的作業(yè)規(guī)程來(lái)代替。技術(shù)操作規(guī)程是煤礦工人學(xué)習(xí)基本操作技術(shù)和提高技術(shù)操作水平的基礎(chǔ)技術(shù)文件，是在工種的操作中貫徹、執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》 的規(guī)定和要求。技術(shù)操作規(guī)程既能反映煤炭工業(yè)科技發(fā)展的水平，也能反映礦工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)水平。它可以是一個(gè)井、一個(gè)礦、一個(gè) 局或一個(gè)地區(qū)甚至全國(guó)統(tǒng)一的規(guī)程。它不象作業(yè)規(guī)程那樣按工作面 來(lái)編制。技術(shù)操作規(guī)程的內(nèi)容也是隨著煤礦科技水平的提高而修改 充實(shí)。這種修改是階段性的，是不定期的。1-4 貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”的基本方法 制定安全技術(shù)措施要根據(jù)三大規(guī)程中的有關(guān)條文來(lái)寫(xiě)；每項(xiàng)工 程開(kāi)工前，要組織施工隊(duì)的工人來(lái)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后每個(gè)參加學(xué)習(xí)的工 人要簽字蓋章；新工人下井前要學(xué)習(xí)三大規(guī)程；出了事故要依據(jù)三 大規(guī)程的有關(guān)條文追查。1-5 煤礦生產(chǎn)其它方面法律法規(guī)

1、《礦山安全法》：于 1992 年 11 月 7 日由第七屆全國(guó)人大常委 會(huì)第28 次會(huì)議通過(guò)，1993 年5 月1 日起施行。共8 章50 條。

2、《煤炭法》：于 1996 年 8 月 29 日由第八屆全國(guó)人大常委會(huì)第 21 次會(huì)議通過(guò)，1996 年12 月1 日起施行。共8 章81 條。

3、《煤礦安全監(jiān)察條例》：于 2000 年 11 月 7 日以國(guó)務(wù)院第 296 號(hào)命令頒布次會(huì)議通過(guò)，2000 年12 月1 日起施行。分5 章50 條。

4、《安全生產(chǎn)法》：于 2002 年 6 月 29 日由第九屆全國(guó)人大常委 會(huì)第28 次會(huì)議通過(guò)，2002 年11 月1 日起施行。共7 章97 條。

5、《煤礦安全規(guī)程》：于 2001 年 9 月 28 日由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察 局發(fā)布，2001 年11 月1 日起施行。共4 編751 條。煤礦職工培訓(xùn)教案 3

6、《煤礦安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》：自2003 年7 月1 日 起施行。共6 章78 條。

7、《安全生產(chǎn)許可證條例》：自 2004 年 1 月 7 日由國(guó)務(wù)院第 34 次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，2004 年1 月13 日起施行。共24 條。復(fù)習(xí)題：“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容。

第二節(jié) 礦井通風(fēng)安全知識(shí) 1-5 礦井通風(fēng)的任務(wù)及主要通風(fēng)方式。礦井通風(fēng)的任務(wù)是：（1）、供給井下工作人員足夠的新鮮空氣，滿足人員呼吸；（2）、稀釋并排除井下各種有害氣體和粉塵；達(dá)到《煤礦安全規(guī) 程》規(guī)定的允許濃度；（3）、調(diào)節(jié)井下溫度和濕度，造成合適的氣候條件。井下通風(fēng)必須采用機(jī)械通風(fēng)。非機(jī)械通風(fēng)（如自然風(fēng)）雖然有時(shí) 能通風(fēng)一時(shí)，但不能保持經(jīng)常、穩(wěn)定供風(fēng)，而且風(fēng)量大小無(wú)法調(diào)節(jié)、控制，滿足不了礦井通風(fēng)的需要。因此，《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：每 一礦井都必須采用機(jī)械通風(fēng)。1-6 幾個(gè)概念：主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī) 主要通風(fēng)機(jī)就是承擔(dān)全礦井通風(fēng)任務(wù)的通風(fēng)機(jī)。主要通風(fēng)機(jī)的機(jī) 械類(lèi)型分為兩大類(lèi)：離心式通風(fēng)機(jī)和軸流式通風(fēng)機(jī)。礦井通風(fēng)的方 式多為抽出式，礦井形成全負(fù)壓通風(fēng)，有利于安全生產(chǎn)。局部通風(fēng)機(jī)是專(zhuān)為掘進(jìn)巷道使用的通風(fēng)機(jī)，它是防爆型軸流工通 風(fēng)機(jī)。與主要通風(fēng)機(jī)比較，局部通風(fēng)機(jī)要小得多，體積小、重量輕，便于移動(dòng)。局部通風(fēng)機(jī)的通風(fēng)方式是借助于風(fēng)筒把風(fēng)吹向工作面，這叫壓入式通風(fēng)。在個(gè)別情況下，也可以將局部通風(fēng)機(jī)作抽出式排 風(fēng)（造成局部負(fù)壓式通風(fēng)），但要用鋼性風(fēng)筒。1-7 井下空氣規(guī)定。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第106 條規(guī)定：（1）、采掘工作面風(fēng)流中，按體積計(jì)算，氧氣不得低于 20%，二 氧化碳不得超過(guò)0.5%；（2）、有害氣體最高允許濃度，應(yīng)符合表1-1 要求。1-8 礦井瓦斯等級(jí)的劃分。我國(guó)《煤礦安全規(guī)程》（1992 年版）第140 條規(guī)定：一個(gè)礦井中，只要有一個(gè)煤（巖）層發(fā)現(xiàn)過(guò)瓦斯，該礦即為瓦斯礦井，并依照礦 煤礦職工培訓(xùn)教案 4 井瓦斯等級(jí)的工作制度進(jìn)行管理。礦井瓦斯等級(jí)是以涌出形式和相對(duì)瓦斯量來(lái)劃分的。礦井瓦斯等級(jí)是按照平均日產(chǎn)1 噸煤涌出瓦斯量和瓦斯涌出形式 劃分為： 低瓦斯礦井：10 立方及其以下； 高瓦斯礦井：10 立方以上； 煤與瓦斯突出礦井。1-9 瓦斯的概念及危害： 瓦斯是指井下以甲烷（CH4）為主的有毒有害氣體的總稱。有時(shí)單 獨(dú)指甲烷。瓦斯爆炸的危害：⑴、產(chǎn)生有毒有害氣體；⑵、產(chǎn)生高溫火焰； ⑶、產(chǎn)生高壓氣體形成沖擊波。1-10 井下風(fēng)流中瓦斯?jié)舛燃癈O2 濃度的規(guī)定： 采區(qū)加風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%或二氧 化碳濃度超過(guò)1.5%時(shí)，都必須停止工作，撤出人員。采掘工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)，必須停止用電鉆打眼；放 炮地點(diǎn)附近20 米范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)嚴(yán)禁放炮。采掘工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，必須停止工作，撤出人 員，切斷電源，進(jìn)行處理；電動(dòng)機(jī)或其開(kāi)關(guān)地點(diǎn)附近20 料以內(nèi)風(fēng)流 中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到 1.5%時(shí)，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)，撤出人員，切斷電源進(jìn)行 處理。采掘工作面內(nèi)，體積大于 0.5m 3 的空間、局部積聚瓦斯?jié)舛冗_(dá)到 2%時(shí)，附近20 米內(nèi)，必須停止工作，撤出人員，切斷電源進(jìn)行處理。因瓦斯超過(guò)規(guī)定界限而被切斷電源的電氣設(shè)備，都必須在瓦斯?jié)?度降到 1%以下時(shí)，方可復(fù)電開(kāi)動(dòng)機(jī)器。使用瓦斯自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警斷電 裝臵的掘進(jìn)工作面，只準(zhǔn)人工復(fù)電。綜合機(jī)械化采掘工作面，應(yīng)在 采煤的掘進(jìn)機(jī)上安設(shè)機(jī)載式斷電儀，當(dāng)其附近瓦斯?jié)舛冗_(dá)到 1%時(shí)報(bào) 警，達(dá)到1.5%時(shí)必須停止作業(yè)，切斷采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)的電源。采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時(shí)，必須停止工作，撤 出人員，查明原因，制定措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)，進(jìn)行處理。1-11 瓦斯爆炸的條件： ⑴、瓦斯?jié)舛仍?%--16%。9.5%時(shí)爆炸威力最強(qiáng)。⑵、引爆火源溫度為650℅—750℅以上。⑶、空氣中氧氣濃度大于12%。煤礦職工培訓(xùn)教案 5 1-12 掘進(jìn)巷道通風(fēng)方法及其適用條件。掘進(jìn)巷道最常用的是局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)。其通風(fēng)方式有壓入式通風(fēng) 和混合式通風(fēng)。壓入式通風(fēng)適用于巖巷、煤巷、半煤巖巷掘進(jìn)通風(fēng)。混合式通風(fēng)是壓入式和抽出式兩通風(fēng)方式相結(jié)合，巖巷掘進(jìn)可采 用混合式通風(fēng)，煤巷和半煤巖巷采用混合式通風(fēng)時(shí)，必須制定安全 措施，報(bào)礦務(wù)局總工程師批準(zhǔn)。瓦斯時(shí)節(jié)出區(qū)域或煤與瓦斯突出煤 層，不得采用混合式通風(fēng)。1-13 煤與瓦斯突出的預(yù)兆： ⑴、地壓顯現(xiàn)方面預(yù)兆：煤炮聲、支架折斷聲、煤巖開(kāi)裂、自行 剝落、掉碴、底鼓、煤壁顫動(dòng)、鉆孔變形、跨孔、頂鉆、夾鉆等。⑵、瓦斯涌出方面預(yù)兆：瓦瓦斯涌出異常、瓦斯?jié)舛犬惓！⑼咚?濃度忽大忽小、煤塵增大、氣溫和氣味異常、打鉆噴孔、出現(xiàn)哨聲、風(fēng)聲和蜂鳴聲等。⑶、煤層結(jié)構(gòu)與構(gòu)造方面的預(yù)兆：煤層層理紊亂、煤體干燥、煤 體松軟或強(qiáng)度不均勻、煤的色澤暗淡、煤厚與傾角變化、擠壓褶曲、波狀隆起、斷層等。1-

14、循環(huán)風(fēng)及井下第人每分鐘供風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)： 循環(huán)風(fēng)是指進(jìn)入局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)是由工作面排出的乏風(fēng)，無(wú)新風(fēng) 流或有很少的新風(fēng)流加入，基本上總是由這一部分風(fēng)流往返流通，于是就形成循環(huán)風(fēng)。井下工作地點(diǎn)每人每分鐘供風(fēng)量不少于4m 3。復(fù)習(xí)題：瓦斯爆炸的條件及危害。第三節(jié) 防治礦井水害知識(shí) 1-15

采掘工作面在下述情況下必須進(jìn)行探水工作： ①、接近水淹的井巷、老空、老窯東小窯時(shí)；②、接近水文地質(zhì) 復(fù)雜的區(qū)域；③、接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞和陷落柱時(shí)；④、打開(kāi)隔離煤柱放水時(shí)；⑤、接近可能同河流、湖泊、水庫(kù)、蓄水池、水井等相通的斷層、破碎帶時(shí)；⑥、接近有出水的可能鉆孔時(shí)；⑦、接近有水或稀泥的灌漿區(qū)時(shí)。1-16 掘進(jìn)工作面透水預(yù)兆： 掛紅、掛汗、空氣變冷、發(fā)生霧氣、水叫、工作面頂板淋水、工 煤礦職工培訓(xùn)教案 6 作面頂板來(lái)壓、底鼓、出現(xiàn)異味等，發(fā)現(xiàn)上述透水預(yù)兆時(shí)，要立即 停止工作，撤出人員，匯報(bào)上級(jí)，查明原因。

第四節(jié) 防治礦井火災(zāi)知識(shí) 1-17

常用的滅火方法： ①、用水滅火；②、用砂子滅火；③、用化學(xué)滅火器滅火；④、用高倍數(shù)泡沫滅火；⑤、隔絕與聯(lián)合滅火法滅火。復(fù)習(xí)題：常用的滅火方法有哪些？

第五節(jié) 頂板管理知識(shí) 1-18 巷道頂板事故類(lèi)型分作三類(lèi)： ①、無(wú)支護(hù)墜落（多為空頂事故）；②、壓跨型（頂板或圍壓力 超過(guò)支架承受的能力損壞支架而導(dǎo)致頂部冒落）；③、推跨型（多發(fā) 生于傾斜巷道掘進(jìn)過(guò)程中，頂板巖層沿層面方向的約束條件受到破 壞，巷道上部巖層在自重作用下產(chǎn)生沿層面方向的下滑力，超出一 定范圍時(shí)，支架不能承受側(cè)向力作用而被推跨）；④、漏跨型（無(wú)支 護(hù)巷道或支護(hù)失效，巷頂存在游狀態(tài)巖塊，受重力作用冒落）。1-19 預(yù)防掘進(jìn)工作面冒頂事故的措施： ①、嚴(yán)格控制空頂距；②、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，嚴(yán)禁空頂作 業(yè)；③、采用前探梁金屬支架等臨時(shí)支護(hù)措施；④、根據(jù)頂板條件 變化采取相應(yīng)支護(hù)形式，并應(yīng)保證地護(hù)質(zhì)量；⑤、掘進(jìn)工作面炮眼 布臵及裝藥量必須與巖石性質(zhì)、支架及掘進(jìn)工作面距離相適應(yīng)，以 防止因放炮而崩倒棚子。1-20 巷道頂板管理措施： ①、加強(qiáng)巷道掘進(jìn)地段的地質(zhì)調(diào)查工作，根據(jù)掌握的地質(zhì)資料，及時(shí)制定具體施工方法與安全技術(shù)措施；②、破碎帶中掘進(jìn)巷道，應(yīng)做到一次成巷，縮短圍巖暴露時(shí)間，減少頂板出露后的撓曲離層，提高頂板穩(wěn)定性；③、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度； ④、臨近斷層或穿斷層帶時(shí)，盡量采砌碹或U 型鋼可縮性支架支護(hù)，縮小棚距；⑤、減少爆破裝量，降低爆破時(shí)對(duì)斷層附近破碎頂板的 震動(dòng)；⑥、縮小空頂距離，及時(shí)架設(shè)臨時(shí)支架；永久支架要跟上，滯后距離不大于2～4 米；⑦、支架背板要嚴(yán)實(shí)，防止漏頂漏幫；⑧、當(dāng)斷層帶處頂板特別松軟、破碎時(shí)，要采用前探梁支護(hù)的辦法管理 煤礦職工培訓(xùn)教案 7 端面不穩(wěn)定的頂板；⑨、在頂板巖性突變地段，及時(shí)打點(diǎn)柱支護(hù)。復(fù)習(xí)題：巷道頂板事故的分類(lèi)及預(yù)防掘進(jìn)工作面冒頂事故的措施 有哪些？

第二章 職業(yè)道德

隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的蓬勃發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步 確定，職業(yè)道德處于來(lái)月重要的地位。煤礦行業(yè)的職工應(yīng)努力遵守 職業(yè)道德，努力為社會(huì)、企業(yè)和國(guó)家建設(shè)作出貢獻(xiàn)。職業(yè)道德是人們?cè)诼殬I(yè)活動(dòng)中所遵守的行為規(guī)范的總和。它 對(duì) 從企人員職業(yè)活動(dòng)的行為要求，又是本行業(yè)對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的道德責(zé) 任和義務(wù)。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全。我們每個(gè)煤礦職 工應(yīng)該有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，忠實(shí)的履行自己的職責(zé)，保障煤礦 安全生產(chǎn)。新世紀(jì)，我們國(guó)家已經(jīng)確定全面建設(shè)小康社會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì) 主義道德建設(shè)，把法制建設(shè)與道德建設(shè)、依法治國(guó)和以德治國(guó)緊密 結(jié)合起來(lái)，提高公民道德建設(shè)的不斷深化和發(fā)展，逐步形成與發(fā)展 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的社會(huì)主義道德體系。作為新世紀(jì).煤礦工人，應(yīng)該感到光榮與自豪，要熱愛(ài)煤礦，要 有煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)的精神，要能力提高自己的道德水平，加強(qiáng)道德修 養(yǎng)，爭(zhēng)做一名好礦工，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)秩序和礦井生產(chǎn)秩序，促進(jìn)煤 礦安全生產(chǎn)。第三章 煤礦基本知識(shí)

第一節(jié) 地質(zhì)情況 1 煤層產(chǎn)狀三要素： 煤層的走向、傾向和傾角。2 按成因劃分，巖石的分類(lèi)及特征： 巖石按成因劃分，有三大類(lèi)：巖漿巖、沉積巖、變質(zhì)巖。巖漿巖又名火成巖，常見(jiàn)有花崗巖、玄武巖、輝綠巖、石英巖和 安山巖等。不含化石，呈塊狀構(gòu)造，多伴生金屬礦床，硬度和比重 較大。煤礦職工培訓(xùn)教案 8 沉積巖又名水成巖，有泥巖、頁(yè)巖、砂巖、礫巖、石灰?guī)r和煤炭 等。其最明顯的特征是具有層狀構(gòu)造和層理，多種生物化石，硬度 較小，風(fēng)化后巖石較松軟。變質(zhì)巖：常見(jiàn)有片麻巖、石英巖、大理巖，常呈片狀、片麻狀構(gòu) 造，顏色較雜，含有特有的礦物，如化石、石墨、石榴石、藍(lán)晶石 等。3 常見(jiàn)構(gòu)造形式？ 褶曲構(gòu)造、斷層（正斷層、逆斷層、平移斷層）等。復(fù)習(xí)題：詳細(xì)敘述煤層的產(chǎn)狀三要素內(nèi)容。第四章 煤巷炮掘施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 煤巷炮掘施工工藝流程：交接班——延伸溜子（注水）——打 眼——裝藥——爆破——通風(fēng)灑水降塵——敲幫問(wèn)頂——臨時(shí)支護(hù) ——裝運(yùn)煤——永久支護(hù)——驗(yàn)收工程。第一節(jié) 交接班 跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)質(zhì)量驗(yàn)收員、安全等人員與交接班 人員現(xiàn)場(chǎng)交接班。

一、跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交接班內(nèi)容

1、主動(dòng)向交接班跟班隊(duì)長(zhǎng)或按組長(zhǎng)了解上一班的工作任務(wù)完成 情況、當(dāng)班安全生產(chǎn)及隱患和問(wèn)題處理情況。

2、檢查風(fēng)鉆、刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)、各種開(kāi)關(guān)等機(jī)電電氣 設(shè)備的工作狀況和遺留問(wèn)題，并檢查設(shè)備的運(yùn)輸記錄。

3、同交接班人員一起檢查各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴頭和水幕噴嘴有無(wú)堵塞，撒水膠管是否齊全完好，巷道內(nèi)是否有粉塵堆積。文明生產(chǎn)是否符 合作業(yè)過(guò)程要求。

4、聽(tīng)取上一班裝藥、爆破情況，及瞎炮處理情況。

5、雙方查出的問(wèn)題，落實(shí)清楚責(zé)任，并提出處理意見(jiàn)，跟班隊(duì) 長(zhǎng)或班組長(zhǎng)安排人員進(jìn)行處理。

6、填寫(xiě)交接班記錄，履行交接班簽字手續(xù)，準(zhǔn)備上崗。

二、質(zhì)量驗(yàn)收員交接班內(nèi)容

1、主動(dòng)向交接班驗(yàn)收員了解交班的工作任務(wù)完成情況和工程質(zhì) 量情況。

2、與上一班驗(yàn)收員共同檢查作業(yè)巷道中線的偏差是否在規(guī)定范 圍之內(nèi)。煤礦職工培訓(xùn)教案 9

3、檢查巷道腰線是否符合作業(yè)規(guī)程要求。

4、檢查巷道高度是否符合作業(yè)規(guī)程要求。

5、檢查文明生產(chǎn)是否符合作業(yè)規(guī)程要求。

6、把檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，特別是影響正常生產(chǎn)的問(wèn)題和安全隱患 逐條記錄在交接班記錄本上。

三、安全員交接班內(nèi)容

1、在接班地點(diǎn)聽(tīng)取交接班安全員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量情 況及隱患和問(wèn)題處理情況匯報(bào)，并將情況記入交接班記錄本。

2、同驗(yàn)收員、班長(zhǎng)和交班安全員到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作面臨時(shí)支、局 部通風(fēng)、防塵設(shè)施、巷道中腰線、永久支護(hù)質(zhì)量情況等。

3、認(rèn)真觀察工作面迎頭煤層情況，若地質(zhì)條件出現(xiàn)異常及時(shí)向 有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行分析。

4、檢查驗(yàn)收后，對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患要通知班組 長(zhǎng)安排人員限時(shí)處理，隱患未處理完不得繼續(xù)作業(yè)。

5、認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄本本履行交接班簽字手續(xù)。注意事項(xiàng)：交接班班組長(zhǎng)必須在掘進(jìn)工作面交接，接班人要詳 細(xì)了解上一班迎頭異常變化情況和頂板情況，雙方查出的問(wèn)題，按 照“四定”原則進(jìn)行處理。

第二節(jié) 延伸刮板輸送機(jī)

1、延伸刮板輸送機(jī)前必須將延伸段浮煤、雜物清理干凈，并挖 出機(jī)尾位臵，機(jī)尾底板要與巷道底板保持一致。

2、拉空刮板運(yùn)輸機(jī)上的煤后，停止刮板輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，摘除機(jī)尾 壓柱。

3、在機(jī)頭處分別用兩個(gè)鏈環(huán)將刮板鏈固定在機(jī)頭上，用緊鏈器 拉緊底鏈，使上刮板松動(dòng)，從機(jī)尾復(fù)緊合適位臵將刮板運(yùn)輸機(jī)鏈掐 開(kāi)，使掐開(kāi)的刮板鏈聯(lián)至新機(jī)尾位臵。

4、根據(jù)延伸刮板運(yùn)輸機(jī)長(zhǎng)度，接入相應(yīng)的刮板鏈，并鋪好延伸 段的底槽鏈。

5、將刮板運(yùn)輸機(jī)尾移到新挖好的位臵，從前向后逐步延伸溜槽。

6、待機(jī)尾安裝好后，接好刮板鏈，及時(shí)打好機(jī)尾壓柱子。

7、延伸刮板運(yùn)輸機(jī)過(guò)程中，必須有專(zhuān)人操作按鈕，聽(tīng)清信號(hào)，動(dòng)作迅速。煤礦職工培訓(xùn)教案 10 第三節(jié) 風(fēng)鉆打眼

1、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后，首先安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人對(duì)迎頭進(jìn)行敲 幫問(wèn)頂，除掉活煤、活碴，確保打眼安全。

2、打眼前要對(duì)風(fēng)鉆進(jìn)行全面檢查，檢查風(fēng)鉆是否靈活，聲音是 否正常。

3、打眼工、撐釬工要扎緊袖口，領(lǐng)口、衣角；嚴(yán)禁帶手套。

4、根據(jù)作業(yè)規(guī)程和爆破圖表要求的炮眼間距，標(biāo)出眼位。

5、用手鎬清除眼位上的活煤，并拋出眼窩，鉆頭鉆桿輕輕接觸 煤壁，啟動(dòng)手柄開(kāi)口。

6、打眼工提起鉆機(jī)，扶鉆工把準(zhǔn)備好的帶鉆頭鉆桿安裝到鉆機(jī) 上，并抓緊鉆桿下部距鉆頭（500—600 毫米），把鉆頭放進(jìn)炮眼的眼 窩內(nèi)。

7、扶鉆工用木棍穩(wěn)住鉆桿，打眼工點(diǎn)動(dòng)鉆機(jī)。

8、當(dāng)鉆頭平穩(wěn)進(jìn)入煤體一定深度，且鉆頭不至于跳出眼口時(shí)，扶鉆工即離開(kāi)鉆桿，占到安全地方進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

9、打眼工要用力扶緊風(fēng)鉆手柄使鉆機(jī)平穩(wěn)進(jìn)入煤體，按爆破圖 表規(guī)定的炮眼方向角度和深度打眼。

10、注意鉆桿的進(jìn)度，每鉆進(jìn)一段距離后要求來(lái)回抽動(dòng)幾次鉆 桿，排出煤粉，減少阻力，以防止卡鉆。

11、炮眼達(dá)到規(guī)定深度后，扶鉆人員配合打眼工拔出鉆桿。

12、打下部眼時(shí)，要避開(kāi)眼口方向，站在風(fēng)鉆一側(cè)，雙手握緊 鉆機(jī)手把，兩腳前后分開(kāi)踩在實(shí)底上。

13、兩臺(tái)或多臺(tái)鉆打眼時(shí)，要按爆破圖表劃分好區(qū)塊，采用定 人、定位、定時(shí)打眼，不準(zhǔn)交叉作業(yè)。

14、若在坡度較大的下山巷道打眼，每打完一個(gè)炮眼，要及時(shí) 封護(hù)好眼口，防止煤粉進(jìn)入炮眼。

15、打眼工作結(jié)束后，斷開(kāi)電源，整理好電纜，把鉆機(jī)、鉆桿 等運(yùn)出工作面，放到安全的地點(diǎn)。注意事項(xiàng)：①打眼注水壓力控制在 2-4Mpa。②注水期間，必須有專(zhuān) 人觀察注水情況，若出現(xiàn)瓦斯增大、煤墻外移等異常變化，必須立 即停止注水。③打炮眼前，遇到地質(zhì)變化等特殊情況，必須及時(shí)修 改爆破設(shè)計(jì)、補(bǔ)充措施。

第四節(jié) 裝 藥

1、裝藥工根據(jù)本班爆破作業(yè)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備好封孔粘土和水 煤礦職工培訓(xùn)教案 11 炮泥。

2、檢查工作面炮眼布臵是否符合爆破圖表，并進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，處理完活矸、活煤，瓦斯檢查員檢查放炮地點(diǎn)附近20 米范圍內(nèi)巷道 瓦斯?jié)舛炔怀^(guò) 1%、無(wú)煤塵堆積，通風(fēng)、降塵系統(tǒng)正常情況下，方 可進(jìn)行裝藥作業(yè)。

3、把裝配好的引藥、藥卷、封孔炮泥、水炮泥、炮棍等拿到工 作面。

4、裝藥時(shí)，清除炮眼內(nèi)的余粉，根據(jù)爆破圖表規(guī)定的裝藥量，將藥卷、引藥按順序放進(jìn)炮眼口，用炮棍輕輕推入眼底，推入過(guò)程 中，不得沖撞或搗實(shí)，炮眼內(nèi)各藥卷必須彼此密接，防止弄破藥卷。

5、有下列情況不得裝藥： 5.1 炮眼深度小于0.6 米，沒(méi)有制定專(zhuān)項(xiàng)淺孔爆破技術(shù)措施； 5.2 有透水、透老空、透火區(qū)等征兆時(shí)； 5.3 設(shè)備電纜未移動(dòng)到安全地點(diǎn)或未采用有效措施的安全措施 時(shí)； 5.4 在爆破地點(diǎn) 20 米范圍內(nèi)，為清除的煤矸或其它物體堵塞巷 道斷面三分之一以上時(shí)； 5.5 迎頭出現(xiàn)異常，煤體破碎時(shí)； 5.6 最小抵抗線小于0.5 米時(shí)； 5.7 打眼工作沒(méi)有結(jié)束時(shí)；人員沒(méi)有完全撤出時(shí)。

6、裝引藥時(shí)，把引藥放在炮眼口，一手輕輕拉柱腳線，緊貼巖 壁，另一手用炮棍把引藥輕輕推入，與藥卷緊緊相連，密切接觸。

7、按規(guī)程規(guī)定的封泥長(zhǎng)度與次序，一手拉腳線，一手用炮棍填 炮泥，并逐漸搗實(shí)，在藥卷外填上30～40 ㎜的粘土炮泥后，再裝入 一至數(shù)個(gè)炮泥，剩余部分再用粘土炮泥充填。

8、裝填水炮泥時(shí)不要用力過(guò)大，以防止搗破。裝填外端的炮泥 時(shí)，先將炮泥緊貼眼壁，然后輕輕搗實(shí)。

9、裝藥后，必須把電雷管腳線扭結(jié)懸空，嚴(yán)禁與其它電器設(shè)備、導(dǎo)電體接觸。注意事項(xiàng)：①裝藥卷和水炮泥時(shí)，炮眼內(nèi)各藥卷彼此密接，不要用 力過(guò)大，防止弄破藥卷。②裝藥后，必須把電雷管腳線扭結(jié)懸空。

第五節(jié) 爆破

1、使用符合標(biāo)準(zhǔn)的絕緣雙線做爆破母線，并由里向外敷設(shè)，爆 煤礦職工培訓(xùn)教案 12 破母線與電纜、電線、信號(hào)線應(yīng)分別懸掛在巷道的兩側(cè)，如果必須 在同一側(cè)時(shí)，必須掛在電纜等下方，并保持0.3 米以上的間距。

2、爆破母線在與電雷管腳線、發(fā)爆器連接前，其兩端頭必須扭 結(jié)懸空，嚴(yán)禁與其它電器設(shè)備、導(dǎo)電體接觸。

3、必須按照作業(yè)規(guī)程中爆破說(shuō)明書(shū)規(guī)定的連接方式進(jìn)行聯(lián)接。

4、在爆破前，瓦斯檢查工必須進(jìn)行第二次瓦斯檢查，只有瓦斯 濃度符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，方可連線放炮。否則，必須采 取措施處理。

5、爆破前工作面人員都要按照作業(yè)過(guò)程規(guī)定撤至警戒線以外，并有專(zhuān)人擔(dān)任警戒，設(shè)臵警戒牌。

6、爆破母線與腳線連接后，爆破工必須最后撤出工作面，并沿 途檢查爆破母線是否符合要求。

7、爆破作業(yè)前，爆破工必須進(jìn)行電爆網(wǎng)路全電阻檢查。嚴(yán)禁用 發(fā)爆器火放電檢測(cè)電爆網(wǎng)路是否導(dǎo)通。

8、爆破工接到班組長(zhǎng)的爆破命令后，將母線與發(fā)爆器相連，并 獎(jiǎng)發(fā)爆器鑰匙插入發(fā)爆器，轉(zhuǎn)至充電位臵。

9、爆破工檢查完畢撤至爆破地點(diǎn)，發(fā)出爆破信號(hào)。

10、至少再過(guò)5 秒，待發(fā)爆器的指示燈亮穩(wěn)定后，將爆器鑰匙轉(zhuǎn) 回放電位臵進(jìn)行起爆。

11、起爆后，拔出鑰匙將母線從發(fā)爆器接線柱上摘下，并扭結(jié)短 路。

12、爆破時(shí)使用噴霧降塵，爆破后及時(shí)撒水降塵。

13、待炮煙吹散，瓦斯檢查員檢查瓦斯無(wú)異常后，爆破工同班組 長(zhǎng)、安監(jiān)員共同檢查放炮地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、頂板、瞎炮、殘 炮、支護(hù)等情況，搜集瞎炮、殘炮等情況，搜集瞎炮、殘炮的炸藥 和雷管，并按規(guī)定妥善處理。如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化、透水等異常情況時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。注意事項(xiàng)：①突出危險(xiǎn)工作面放炮時(shí)，人員必須撤至反向風(fēng)門(mén)處，班組長(zhǎng)派專(zhuān)人把口警戒，設(shè)臵警戒線。放炮后至少等待30 分鐘后，再進(jìn)入掘進(jìn)工作面。②爆破工必須最后撤出工作面，并沿途檢查爆 破母線是否符合要求。③如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化、透水等異常情況，及時(shí) 向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

第六節(jié) 通風(fēng)灑水降塵

1、風(fēng)筒出風(fēng)口距工作面的距離必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，風(fēng)筒吊 煤礦職工培訓(xùn)教案 13 掛平直，無(wú)脫節(jié)、無(wú)破口，風(fēng)量滿足通風(fēng)降塵的需要。

2、放炮前打開(kāi)巷道內(nèi)的水幕閥門(mén)進(jìn)行噴霧降塵，放炮后對(duì)工作面 進(jìn)行灑水降塵。

3、在出煤過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行灑水降塵。

第七節(jié) 敲幫問(wèn)頂

1、敲幫問(wèn)頂要由經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人進(jìn)行。

2、敲幫問(wèn)頂由兩人進(jìn)行，一人觀山，一人操作。

3、敲幫問(wèn)頂必須使用專(zhuān)用的長(zhǎng)釬子或其它專(zhuān)用工具進(jìn)行。

4、敲幫問(wèn)頂時(shí)，人員必須站在支護(hù)完好的安全地點(diǎn)進(jìn)行，從敲打 出的回聲，判斷巖石是否離層、脫落，及時(shí)清除松動(dòng)的煤巖塊。

5、進(jìn)行敲幫問(wèn)頂時(shí)，發(fā)現(xiàn)冒頂征兆或其它安全隱患時(shí)，要及時(shí)處 理，不能及時(shí)處理時(shí)必須撤出人員，向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，制定措施進(jìn) 行處理。注意事項(xiàng)：進(jìn)行敲幫問(wèn)頂時(shí)，發(fā)現(xiàn)頂空或其它安全隱患時(shí)，要 及時(shí)處理，不能處理時(shí)必須撤出人員，向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，采取措施 處理。

第八節(jié) 臨時(shí)支護(hù)

1、放炮后及時(shí)在巷道迎頭最前一架棚梁上安好前探梁吊梁器，移 動(dòng)前探梁，托住需要架設(shè)棚梁。

2、鋪好頂網(wǎng)，打好頂部椽子，調(diào)整好棚梁中線和扭矩，用木楔背 實(shí)背牢前探梁。

3、棚梁前方空頂需用坑木或釬椽接頂背實(shí)。

4、移動(dòng)前探梁時(shí)，人員要站在支護(hù)完好的安全地點(diǎn)，腳下要站穩(wěn)。

5、移動(dòng)前探梁時(shí)，應(yīng)安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)幫頂。注意事項(xiàng)：①棚梁上方若空頂，采用坑木或編織袋裝煤塞嚴(yán)背 實(shí)。②移動(dòng)前探梁時(shí)，人員要站在支護(hù)完好的安全地點(diǎn)。第九節(jié) 裝運(yùn)煤

1、裝煤前檢查臨時(shí)支護(hù)是否牢固、可靠。

2、裝煤工手持鐵锨手柄站在后邊或側(cè)面，面對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)行方 向，向運(yùn)行的運(yùn)輸機(jī)中裝煤。

3、裝煤時(shí)，要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)頂板，防止發(fā)生冒頂事故。

4、裝煤時(shí)，要經(jīng)常向煤堆灑水降塵。

5、裝煤過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)未爆雷管和炸藥，要及時(shí)撿起來(lái)交給放炮員 煤礦職工培訓(xùn)教案 14 妥善保管。

6、遇有較大的煤塊、巖塊時(shí)，必須用大錘或其它工具破碎后再裝 入運(yùn)輸機(jī)。

7、若在作業(yè)中出現(xiàn)溜子機(jī)尾壓柱有松動(dòng)或溜子出現(xiàn)故障，立即 停止作業(yè)，及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，處理之后才能進(jìn)行裝煤作業(yè)。

8、裝煤結(jié)束后，向運(yùn)輸機(jī)司機(jī)發(fā)出停機(jī)信號(hào)。然后對(duì)迎頭 20 米 范圍內(nèi)的頂幫灑水降塵、沖刷巷道。注意事項(xiàng)：①遇到有較大的煤塊或巖塊時(shí)，必須用大錘破碎后，再裝入運(yùn)輸機(jī)。②若在攉煤過(guò)程中，出現(xiàn)溜子機(jī)尾壓柱松動(dòng)時(shí)，立 即停機(jī)。第十節(jié) 永久支護(hù)

一、工字鋼支護(hù)

1、用手鎬進(jìn)行刷幫，將架棚點(diǎn)的浮煤清理至實(shí)底上。

2、用尺量好棚距，按中線和巷道下寬確定柱窩位臵，按腰線確 定柱窩深度，控制好頂幫后，將柱窩挖好至設(shè)計(jì)深度。如果柱窩深 度過(guò)深、底板松軟或有涌水必須墊木鞋。如果底板不平，必須處理 修整。

3、將棚腿放入柱窩內(nèi)，調(diào)整好扎角，并穩(wěn)固好棚腿。

4、將前探梁托住的棚梁與棚腿合口，先合一頭后，在合另一頭，合口同時(shí)將肩口墊放入梁口。

5、合口后按中線、三角線將支架扶正，并將幫頂背緊背牢。中 線至任一幫距離偏差不超過(guò)0～+50 ㎜，水平巷道支架前傾后仰偏差 不超過(guò)±1°，傾斜巷道支架迎山角偏差不超過(guò)+1°，不得退山。支 架梁水平度一般巷道≤50 ㎜，主要巷道≤40 ㎜.支架梁扭矩一般巷 道≤100 ㎜，主要巷道≤80 ㎜。

6、鋪幫網(wǎng)，并按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行搭接連網(wǎng)，上齊椽子、撐木 和防崩器。連網(wǎng)間距、撐木和椽子數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程要求。

7、架棚工作結(jié)束后，要及時(shí)清理工作面的浮煤，整理工具材料。

8、挖柱窩和架棚時(shí)，要有專(zhuān)人觀山。

9、架設(shè)支架時(shí)，要有班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，動(dòng)作迅速，協(xié)調(diào)一致。

二、U 型鋼支護(hù)：

1、用手鎬進(jìn)行刷幫，將架棚點(diǎn)的浮煤清理至實(shí)地上。

2、用尺量好棚距，按中線和巷道下寬確定柱窩位臵，要先確定 煤礦職工培訓(xùn)教案 15 柱窩深度，控制好定幫后，將柱窩挖至設(shè)計(jì)深度。如果柱窩過(guò)深，必須墊木鞋。如果底板不平，必須處理修整。

3、將棚腿放入柱窩內(nèi)，對(duì)準(zhǔn)棚梁接口位臵，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定 搭接長(zhǎng)度與棚梁搭接，要求梁腿密切。安上卡纜和拉板，擰緊螺母。搭接長(zhǎng)度偏差一般巷道為-40 ㎜，主要巷道為-30 ㎜?？ɡ|螺栓扭矩 偏差一般巷道為≤10%，主要巷道為≤5%?？ɡ|間距偏差一般巷道為 ±30 ㎜，主要巷道為±20 ㎜。

4、按中線、三角線將支架扶正，背緊背牢。中線之任何一幫距 離偏差，一般巷道不超過(guò)-30 ㎜～+100 ㎜，主要巷道不超過(guò)0～+100 ㎜。水平巷道支架的前傾后仰偏差不超過(guò)±1°，傾斜巷道支架的迎 山角偏差不超過(guò)+1°，不得退山。支架梁扭矩偏差一般巷道≤100 ㎜，主要巷道≤80 ㎜。

5、鋪幫網(wǎng)，并按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行搭接連網(wǎng)，上齊椽子。連網(wǎng) 間距、拉桿和椽子數(shù)量要符合作業(yè)規(guī)程要求。

6、用專(zhuān)用扳手逐個(gè)擰緊螺母，達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的扭矩。

7、架棚工作結(jié)束后，要及時(shí)清理工作面的浮煤，整理工具材料。

8、挖柱窩和架棚時(shí)，要有專(zhuān)人觀山。

9、架設(shè)支架時(shí)，要有班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，動(dòng)作迅速，協(xié)調(diào)一致。注意事項(xiàng)：大坡度（上坡）溜設(shè)煤肚掘進(jìn)期間，要求煤肚左右 兩側(cè)必須留設(shè)0.8 米以上的行人道，保證后路暢通。

第十一節(jié) 驗(yàn)收工程

1、當(dāng)班架棚結(jié)束后，由當(dāng)班質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)所有架棚工程質(zhì)量進(jìn) 行全面檢查。

2、檢查支架構(gòu)件是否齊全、完好，卡纜螺栓是否緊固，有無(wú)空 幫空頂。

3、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收：支架凈 寬、支架凈高、迎山角、支架梁水平、扭矩、支架間距，撐木、工 字鋼肩口墊、拉桿位臵及數(shù)量、連網(wǎng)間距、搭接長(zhǎng)度，椽子數(shù)量，工字鋼棚梁接口、U 型鋼支架搭接長(zhǎng)度、卡纜間距等。

4、填寫(xiě)巷道工程施工記錄和驗(yàn)收記錄，有隱蔽工程時(shí)，要繪制 素描圖。注意事項(xiàng)： 煤礦職工培訓(xùn)教案 16 ① 當(dāng)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)班必須處理。② 有隱蔽工程時(shí)，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)詳細(xì)描述，技術(shù)員及時(shí)繪制素 描圖。煤巷掘進(jìn)工作面作業(yè)過(guò)程中有下列情形之一者，立即停止掘進(jìn)，必須制定專(zhuān)項(xiàng)措施進(jìn)行處理： ① 掘進(jìn)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)。② 出現(xiàn)煤與瓦斯突出預(yù)兆：有聲預(yù)兆有地壓活動(dòng)劇烈、頂板來(lái) 壓、不斷發(fā)生掉碴和支架斷裂聲、煤層發(fā)生震動(dòng)，手扶煤壁感到震 動(dòng)和沖擊，聽(tīng)到煤炮聲或悶雷聲，一般是先遠(yuǎn)后近，先小后大，先 單響后連響，突出時(shí)伴有巨雷般響聲;無(wú)聲預(yù)兆有工作面遇到地質(zhì)變 化，煤層厚度不一，瓦斯涌出量增大或忽大忽小，氣溫降低，煤層 層理紊亂，硬度降低，光澤暗淡，煤體干燥，煤塵飛揚(yáng)，有時(shí)煤體 碎片從煤體彈出，打鉆時(shí)嚴(yán)重頂鉆，夾鉆或噴孔等。③ 掘進(jìn)工作面或其它地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn) 霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來(lái)壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn) 滲水、水色發(fā)渾、有害氣體增加等。④ 掘進(jìn)過(guò)程中，遇斷層、破碎帶，頂板壓力急劇增大、煤體壓 酥、煤墻片幫嚴(yán)重，裂隙變大、頂板出現(xiàn)離層、漏頂?shù)取?/p>

第五章 頂板安全及管理

一、頂板安全涉及的專(zhuān)業(yè)： 采、掘、開(kāi)、修、回。

二、造成頂板事故的相關(guān)要素：

1、爆破因素： 爆破會(huì)產(chǎn)生崩倒支架或冒頂事故的發(fā)生： 放炮崩倒支架的原因主要有： ①支架（柱）架設(shè)質(zhì)量差，爆破時(shí)支架被崩倒； ②爆破設(shè)計(jì)不合理，或局部區(qū)域情況變化后沒(méi)有及時(shí)調(diào)整爆破 設(shè)計(jì)，造成爆破時(shí)有大塊巖石崩出，崩倒支架； ③鉆眼作業(yè)不當(dāng)，炮眼角度偏斜，炮眼裝藥過(guò)多，炮泥裝得少、質(zhì)量差，爆破時(shí)支架崩倒； 爆破作業(yè)造成冒頂?shù)闹饕蛴校?煤礦職工培訓(xùn)教案17 ①頂眼距頂板距離太小或直接打入頂板內(nèi)，爆破時(shí)造成冒頂； ②工作面遇有地質(zhì)構(gòu)造，頂板松軟破碎，未采取少裝藥、放小 炮的辦法而造成冒頂； ③頂眼裝藥量大，爆破時(shí)頂板受沖擊強(qiáng)烈造成冒頂； ④一次起爆數(shù)量大，空頂面積大，或崩倒支架，而未及時(shí)支護(hù) 造成冒頂。

2、支護(hù)因素： ①及時(shí)性；②可靠性；③強(qiáng)度；④密度；⑤穩(wěn)定性。科學(xué)、合理的支護(hù)是有效防止頂板事故的重要措施，及時(shí)、穩(wěn) 定可靠的支護(hù)是在時(shí)間上搶先支護(hù)頂板，從而達(dá)到有效控制頂板的 作用。比如：煤巷掘進(jìn)工作面在頂板松軟破碎時(shí)采用釬椽、鋼釬等 前挺頂，對(duì)爆破成型差或冒落形成的空幫空頂及時(shí)背實(shí)，增強(qiáng)支架 的穩(wěn)定性等措施在頂板控制方面都有著較好的應(yīng)用效果。

3、礦壓因素： 這種由于在地下煤巖體中進(jìn)行采掘活動(dòng)而在井巷、硐室及回采 工作面周?chē)?、巖體中和其中的支護(hù)物上所引起的力，就叫做“礦 山壓力”，簡(jiǎn)稱“礦壓”。這些由于礦山壓力作用，使圍巖、煤體和 各種人工支撐物產(chǎn)生的種種力學(xué)現(xiàn)象，統(tǒng)稱為“礦山壓力顯現(xiàn)”，簡(jiǎn) 稱“礦壓顯現(xiàn)”。所有這些人為地調(diào)節(jié)、改變和利用礦山壓力作用的 各種措施，叫做“礦山壓力控制”，簡(jiǎn)稱“礦壓控制”。巷道礦壓控制的方法和途徑：（1）巷道保護(hù)。是指為了使圍巖應(yīng)力與巖體強(qiáng)度保持較適應(yīng)的 關(guān)系，以便預(yù)防巷道失穩(wěn)或有效地減輕礦壓危害而采取的各種技術(shù) 措施，如選用有利于保持巷道穩(wěn)定的斷面形狀，在巷道設(shè)計(jì)和掘進(jìn) 時(shí)就為預(yù)期的巷道縮小量預(yù)留備用斷面，在巷旁留護(hù)巷煤柱或砌筑 人工保護(hù)帶，將巷道布臵在堅(jiān)硬巖層中或應(yīng)力降低區(qū)等等。（2）巷道支護(hù)。一般指借助于安設(shè)各種礦山支架去預(yù)防巷道圍 巖產(chǎn)生過(guò)度變形和防止巷道冒頂、片幫，以保證巷道正常使用。（3）巷道維護(hù)（維修）。是指對(duì)已進(jìn)行過(guò)支護(hù)的巷道，為了改 善已惡化的維護(hù)狀況和恢復(fù)其穩(wěn)定性所采取的一些措施，如巷道補(bǔ) 棚、補(bǔ)柱、擴(kuò)幫、起底、更換已損壞的支架構(gòu)件甚至重新支護(hù)等。分析目前所采用的礦壓控制方法，從其對(duì)付礦壓的原理來(lái)年不 外“抗壓”、“讓壓”、“躲壓”、“移壓”等幾種。傳統(tǒng)的巷道礦壓控 制方法多以“抗壓”為主，這種方法不僅使巷道支護(hù)工作耗費(fèi)大量的人力物力，而且常不能取得滿意的護(hù)巷效果，有時(shí)也將兩種原理 配合使用，如采用“躲壓+移壓”、“移壓+讓壓”的聯(lián)合措施等，以 取得更為理想的護(hù)巷效果。

采區(qū)巷道保護(hù)基本措施：（1）將巷道布臵在性質(zhì)良好的巖層中。為巷道選擇堅(jiān)硬而穩(wěn)定 的巖層中；將巷道布臵在均質(zhì)的煤和巖體中；避免將巷道開(kāi)掘在地 質(zhì)破壞區(qū)。（2）將巷道布臵在低壓區(qū)。在煤體邊緣低壓區(qū)內(nèi)布臵巷道。根 據(jù)支承壓力沿煤層傾斜的顯現(xiàn)規(guī)律，與采空區(qū)相鄰的煤體邊緣地區(qū) 存在一個(gè)應(yīng)力比原巖應(yīng)力低的卸壓帶，所以在這個(gè)區(qū)域內(nèi)掘進(jìn)和維 護(hù)巷道可以減輕巷道受壓，達(dá)到容易維護(hù)的目的。這種巷道保護(hù)方 法叫無(wú)煤柱護(hù)巷，常見(jiàn)的有沿空掘巷和沿空留巷； 在煤體下方低 壓區(qū)布臵巷道。在煤體與采空區(qū)交界處的下方底板巖石中也存在一 個(gè)應(yīng)力降低區(qū)，故將巷道布臵在該區(qū)域內(nèi)也可達(dá)到減輕巷道受壓和 改善巷道維護(hù)的目的。一般規(guī)律是巷道在采空區(qū)方向深入采空區(qū)下 方距煤體邊緣越遠(yuǎn)，所受支承壓力的影響越小。在確定能使巷道獲 得卸壓效果的合理位臵，需要綜合考慮巷道至煤層底板的合理垂距 和至煤體邊緣的合理水平距離； 在采空區(qū)內(nèi)形成巷道。雖然采空 區(qū)已經(jīng)卸壓或逐漸向原始應(yīng)力逐漸過(guò)渡，但由于在采空區(qū)內(nèi)掘進(jìn)難 度較大，目前應(yīng)用還比較少。

4、工序紊亂因素：

5、工序缺項(xiàng)因素： 《采掘作業(yè)程序工藝崗位標(biāo)準(zhǔn)》是集團(tuán)公司采掘技術(shù)的結(jié)晶，通過(guò)學(xué)習(xí)和論證，該標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)可操作性強(qiáng)，安全系數(shù)高。按《標(biāo)準(zhǔn)》 規(guī)定的程序工藝進(jìn)行作業(yè)，有利于頂板管理，如果工序紊亂或缺項(xiàng)，會(huì)直接造成頂板管理形成漏洞。比如：架棚巷道掘進(jìn)工作面正規(guī)的 工序是先上梁護(hù)頂后再挖柱窩站腿，目前集團(tuán)公司仍有極少數(shù)采用 先挖柱窩站腿后上梁的錯(cuò)誤工序作業(yè)，有的甚至沒(méi)有使用前探梁超 前護(hù)頂。這些工序紊亂或缺項(xiàng)的行為極不利于頂板管理。

6、其它因素。如地質(zhì)構(gòu)造、圍巖特性等。

三、頂板事故的分類(lèi)和可能造成的危害 頂板事故的分類(lèi)：從導(dǎo)致采場(chǎng)或巷道頂板事故的力源看：有垂 直于巷道軸線的頂板壓力（有時(shí)還有兩幫巖體的壓力，甚至有來(lái)自 底臌的壓力），壓壞巷道支架而導(dǎo)致的；有來(lái)自重力引落巷道無(wú)支護(hù) 煤礦職工培訓(xùn)教案 19 處或支護(hù)失效處頂板破碎巖（煤）塊而導(dǎo)致的；也有來(lái)自平行于巷 道軸線的頂板力推倒巷道支架而導(dǎo)致的。因此從力源上來(lái)看，共有 壓垮型冒頂、漏冒型冒頂和推垮型冒頂。由于事物的復(fù)雜性，有些 巷道頂板事故屬于綜合型?？赡茉斐傻奈：Γ?/p>

1、對(duì)人身的直接傷害；

2、阻斷運(yùn)輸；

3、阻 斷水流；

4、阻斷風(fēng)流；

5、其它系統(tǒng)傷害；

6、系統(tǒng)隱患。

四、巷道礦山壓力與支護(hù)技術(shù)

（一）、礦山壓力系指地下開(kāi)掘井巷工程和煤炭開(kāi)采后，破壞了 原巖體應(yīng)力平衡狀態(tài)，引起了巖體內(nèi)應(yīng)力的重新分布，在應(yīng)力重新 分布過(guò)程中，圍巖產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)、變形、斷裂、位移、直至垮落。人們 通常把這種由開(kāi)采過(guò)程而引起的巖移運(yùn)動(dòng)對(duì)支架?chē)鷰r所產(chǎn)生的作用 力，稱為礦山壓力。在礦山壓力的作用下，引起一系列的自然現(xiàn)象，例如頂板下沉 和垮落、底板鼓起、片幫、支架變形和損壞、充填物下沉壓縮、煤 巖層和地表移動(dòng)、露天礦邊坡滑移、沖擊地壓、煤與瓦斯突出等。這一系列現(xiàn)象統(tǒng)稱為礦山壓力顯現(xiàn)。因此，礦山壓力顯現(xiàn)是礦山壓 力作用的外部表現(xiàn)。

（二）、巷道礦壓顯現(xiàn)基本規(guī)律

1、巷道開(kāi)始掘進(jìn)到開(kāi)采完全結(jié)束的全過(guò)程中，礦壓顯現(xiàn)要經(jīng)歷 五個(gè)階段。（1）、巷道掘進(jìn)階段。在煤層或巖體內(nèi)開(kāi)掘巷道，就會(huì) 引起圍巖應(yīng)力重新分布，其圍巖立即產(chǎn)生移動(dòng)和變形。但因掘進(jìn)巷 道僅對(duì)小范圍巖體造成擾動(dòng)，礦壓顯現(xiàn)不很劇烈，并隨著巷道掘出 時(shí)間的延長(zhǎng)，圍巖應(yīng)力分布較快趨向平衡，移動(dòng)速度也趨向穩(wěn)定；（2）、無(wú)采掘影響階段。這個(gè)階段的頂?shù)装逡平俣缺染蛳锲陂g要 小得多，故巷道基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)；（3）、采動(dòng)影響階段。由于 回采工作引起圍巖應(yīng)力再次重新分布而造成的。由于采空面積大，導(dǎo)致巖層運(yùn)動(dòng)規(guī)模大，故這階段中礦壓顯現(xiàn)也最強(qiáng)烈；（4）、采動(dòng) 影響穩(wěn)定階段。巷道圍巖經(jīng)受一次采動(dòng)影響后重新進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定的 階段，圍巖移動(dòng)特征基本上與無(wú)采掘影響階段類(lèi)似，但圍巖平均移 動(dòng)速度一般比無(wú)采掘影響階段稍大一些；（5）、二次采動(dòng)影響階段。在下區(qū)段回采時(shí)，由于開(kāi)采面積進(jìn)一步擴(kuò)大，重新引起頂板巖層失 穩(wěn)和運(yùn)動(dòng)，二次采動(dòng)影響的時(shí)間和空間規(guī)律與一次采動(dòng)影響類(lèi)似，但由于受到下區(qū)段工作面超前支承壓力和巷道煤體一側(cè)殘余支承壓 煤礦職工培訓(xùn)教案 20 力的疊加作用，二次采動(dòng)影響的劇烈程度和影響范圍都會(huì)比一次采 動(dòng)影響稍大。

2、沿煤層傾斜方向的礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，對(duì)于正確選擇采區(qū)巷道位 臵，確定合理的護(hù)巷煤柱尺寸或采用無(wú)煤柱護(hù)巷方法等都有重要意 義。工作面下部沿傾斜開(kāi)掘的聯(lián)絡(luò)斜巷為例，巷道內(nèi)從煤體邊緣向 煤體深部可分為三個(gè)不同的礦壓顯現(xiàn)帶。（1）、煤體邊緣卸載帶。在高應(yīng)力作用下，煤體邊緣常在不同程度上產(chǎn)生變形和破壞，使其 承載能力降低，從而形成受力較原巖應(yīng)力為低的卸載帶；（2）、支 承壓力顯現(xiàn)帶。由于邊緣煤體遭到破壞后已基本上失去承載能力，上覆巖重即向煤體深部轉(zhuǎn)移，從而形成沿傾斜方向的支承壓力影響 帶；（3）、原巖應(yīng)力帶。在支承壓力達(dá)到峰值以后，隨遠(yuǎn)離煤體邊 緣，支承壓力影響逐漸減弱，至煤體內(nèi)部一定距離處即轉(zhuǎn)入原巖應(yīng) 力狀態(tài)。

3、開(kāi)采后底板巖層中可分出以下幾個(gè)不同的礦壓顯現(xiàn)區(qū)。（1）、應(yīng)力增高區(qū)。開(kāi)采引起的支承壓力經(jīng)煤層傳遞至底板巖層，在靠近采空區(qū)的煤體下方形成的大于原始應(yīng)力的增壓區(qū)，且愈靠近煤層，該集中應(yīng)力值愈大；（2）、應(yīng)力降低區(qū)。開(kāi)采后頂板巖石離層、冒 落，在鄰近煤體的采空區(qū)下方底板巖層中形成應(yīng)力明顯低于原始應(yīng) 力的卸壓區(qū)，且隨遠(yuǎn)離煤層其卸壓程度逐漸減?。唬?）、影響輕微 區(qū)。位于煤體邊界處的采空區(qū)下方，介于應(yīng)力增高區(qū)和應(yīng)力降低區(qū) 之間受采動(dòng)影響輕微的地區(qū)；（4）、未受影響區(qū)。在煤層底板中，離煤體上支承壓力強(qiáng)作用區(qū)距離較遠(yuǎn)或深度較大，因而未受支承壓 力影響的地區(qū)。

（三）、爆破技術(shù)： ①火工品特性及選擇： 火工品對(duì)煤礦而言主要是指炸藥和雷管。炸藥是在一定的外界作用下（如受熱、撞擊）才能發(fā)生爆炸，同時(shí)釋放熱量并形成高熱氣體的化合物或混合物。按成份主要分為 硝銨炸藥、銨油炸藥、乳化炸藥；按安全性能分為安全型和非安全 型，所謂安全型是指炸藥爆炸的瞬間所產(chǎn)生火花的時(shí)間小于引爆瓦 斯的感應(yīng)時(shí)間。雷管按起爆方式分為火雷管和電雷管，按起爆時(shí)間分為瞬發(fā)雷 管和毫秒雷管。煤礦職工培訓(xùn)教案 21 煤礦炸藥選用礦用乳化炸藥或礦用安全型乳化炸藥，雷管選用 毫秒雷管?；鸸て返奶匦允蔷哂羞m當(dāng)?shù)母卸?、具有適當(dāng)?shù)耐Α捕ㄐ院?安全性、具有抵抗外界誘發(fā)作用的能力、適宜的經(jīng)濟(jì)性。