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      關(guān)于“三基”工作的調(diào)研報(bào)告(組織部)----送縣創(chuàng)建辦[5篇材料]

      時(shí)間:2019-05-12 00:36:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于“三基”工作的調(diào)研報(bào)告(組織部)----送縣創(chuàng)建辦》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于“三基”工作的調(diào)研報(bào)告(組織部)----送縣創(chuàng)建辦》。

      第一篇:關(guān)于“三基”工作的調(diào)研報(bào)告(組織部)----送縣創(chuàng)建辦

      貴德縣圍繞加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本能力

      工作的專題調(diào)研材料

      中共貴德縣委組織部

      2014.6.5

      為扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,著力推動(dòng)創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),加快和諧社會(huì)建設(shè)步伐,根據(jù)縣委統(tǒng)一安排部署,我部積極深入縣屬重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū)),對(duì)調(diào)研地區(qū)在創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)工作和開展教育實(shí)踐活動(dòng)中如何加強(qiáng)基層組織建設(shè)、基層單位基礎(chǔ)工作和黨政干部基本能力進(jìn)行了全方位、多層次的調(diào)查研究,為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)工作提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      貴德縣轄4鎮(zhèn)3鄉(xiāng),119個(gè)行政村、5個(gè)社區(qū)居委會(huì),有15個(gè)民族,10.8萬人口。共有黨的基層組織272個(gè),其中黨委13個(gè),黨組6個(gè),黨支部253個(gè)。黨員5543人,少數(shù)民族黨員2396人,占黨員總數(shù)的47%;大學(xué)專科以上的1383人,占黨員總數(shù)的25%,中專(高中)文化的789人,占黨員總數(shù)的14.2%,初中及以下文化的3371人,占黨員總數(shù)的60.8%。

      二、加強(qiáng)“三基”工作的基本內(nèi)涵

      (一)“三基”工作基本內(nèi)容及三者之間的關(guān)系

      “三基”即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。加強(qiáng)“三基”工作,就是指加強(qiáng)以黨組織建設(shè)為核心的基層組織建設(shè),是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保障;加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作,是以夯實(shí)基層組織基礎(chǔ),提升基層工作落實(shí)的重要手段;加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功提升,是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的黨員干部的素質(zhì)與能力,是基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)力量??傊?,基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練三者之間是相輔相成,緊密聯(lián)系,互促互進(jìn)的,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

      (二)加強(qiáng)“三基”工作的重要性

      當(dāng)前,隨著改革的深化,開放的深入,我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了深刻的變革,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的調(diào)整,社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變動(dòng),人們的思想觀念和價(jià)值觀念發(fā)生了深刻的變化。在這個(gè)特定的環(huán)境中,進(jìn)一步抓好“三基”工作和強(qiáng)化“三基”工作,是穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保障?!叭惫ぷ髦校h的基層組織是開展黨的活動(dòng)的基本單位,是黨員履行義務(wù)、行使權(quán)利的基本場所,是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的基本環(huán)節(jié),是密切黨群關(guān)系的基本紐帶,是推進(jìn)黨建創(chuàng)新的基本載體。同時(shí),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘,一名黨員就是一面旗臶。強(qiáng)基礎(chǔ)工作是不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)、優(yōu)化組織設(shè)臵、擴(kuò)大黨組織覆蓋面、提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)、優(yōu)化黨員干部結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化黨建活動(dòng)陣地建設(shè),改善基層黨建工作的條件的唯一手段。同時(shí)更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,做好基層基礎(chǔ)工作,人是最關(guān)鍵的因素。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)所處的特殊歷史階段及其基本特征,理性勇敢地面對(duì)各類復(fù)雜社會(huì)矛盾問題,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的總目標(biāo)和構(gòu)建和諧社會(huì)的總要求,順應(yīng)人民群眾的新期待,不斷提高執(zhí)政施政優(yōu)政能力,苦練引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的基本功、做好新形勢(shì)下群眾工作的基本功、駕馭復(fù)雜社會(huì)矛盾問題的基本功、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的基本功、應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的基本功,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、平安發(fā)展。

      二、加強(qiáng)“三基”工作的做法和成效

      (一)加強(qiáng)組織建設(shè)、充實(shí)基層力量,基層組織建設(shè)上新臺(tái)階

      1、開展新一輪“基層組織建設(shè)年”活動(dòng),基層組織得到進(jìn)一步加強(qiáng)。緊緊圍繞增強(qiáng)基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),深入實(shí)施基層組織建設(shè)工程,基層組織推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾的能力不斷提高。(1)以提高黨員干部整體水平為目標(biāo)深入實(shí)施“素質(zhì)提升工程”。2013年以來,結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十八大精神和“三反、三強(qiáng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)暨反自焚專項(xiàng)斗爭和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,共輪訓(xùn)各領(lǐng)域各行業(yè)基層黨組織書記892人,舉辦基層黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班5期,參訓(xùn)500人(次);舉辦黨員培訓(xùn)259期,培訓(xùn)黨員7486人(次)。(2)以樹立黨建工作品牌為目標(biāo)深入實(shí)施“示范引領(lǐng)工程”。認(rèn)真開展基層黨組織晉位升級(jí)活動(dòng),2013年新樹立黨建品牌2個(gè),評(píng)定先進(jìn)黨支部174個(gè),占68.8%;一般黨支部73個(gè),占28.9%,6個(gè)后進(jìn)村黨支部全部升級(jí)為一般黨支部。(3)以夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為目標(biāo)深入實(shí)施“高原先鋒工程”。以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“十聯(lián)”和城鄉(xiāng)黨組織“結(jié)對(duì)共建”等活動(dòng)為載體,發(fā)放、填寫便民聯(lián)系卡1332份,解決困難432件,各類捐款達(dá)40.3萬元,捐贈(zèng)及幫扶資金達(dá)677.7萬元。(4)以拓展黨建工作領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)深入實(shí)施“組織覆蓋工程”。在四所初級(jí)中學(xué)設(shè)立了黨總支,并下設(shè)4個(gè)黨支部,學(xué)?;鶎狱h組織由原來的14個(gè)增加至30個(gè)。成立了非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨工委,在14個(gè)非公企業(yè)和3個(gè)社會(huì)組織中建立了黨組織。推進(jìn)社區(qū)黨組織建設(shè),為每個(gè)社區(qū)足額撥付運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)5.6萬元,社區(qū)工作人員人均月報(bào)酬達(dá)到3096元。投資220萬元新建河陰鎮(zhèn)四個(gè)社區(qū)的辦公用房,整合資金62.5萬元,為新建社區(qū)配備了各類硬件設(shè)施。(5)以激發(fā)黨員干部活力為目標(biāo)深入實(shí)施“激勵(lì)保障工程”。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”考評(píng)機(jī)制,去年7月組織召開基層黨建工作專項(xiàng)述職大會(huì),并對(duì)各基層黨委(工)書記履職情況進(jìn)行測(cè)評(píng),逐步建成了述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、用干部看黨建的工作機(jī)制。按照關(guān)于新形勢(shì)下建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨政組織議事規(guī)則的要求,高質(zhì)量完成了全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和119個(gè)村《議事規(guī)則》的制定。(6)以改善民生為目標(biāo)深入實(shí)施“為民服務(wù)工程”。去年共投資1.42億元,在拉西瓦鎮(zhèn)昨那、河西鎮(zhèn)下劉屯、尕讓鄉(xiāng)松巴等8個(gè)村實(shí)施了黨政軍企共建示范村建設(shè)項(xiàng)目,形成了各項(xiàng)目村一村一品的特色產(chǎn)業(yè),農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活條件和發(fā)展環(huán)境得到極大改善。大力推進(jìn)村綜合辦公服務(wù)中心建設(shè),去年投資1208.4萬元,建成了22個(gè)平均建筑面積達(dá)250平方米的村級(jí)組織活動(dòng)場所。(7)探索實(shí)行在職黨員干部雙重管理。對(duì)全縣在職黨員實(shí)行雙重管理,目前共有5482名機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨員干部到居住地報(bào)到,參加志愿服務(wù)制度。有效整合社區(qū)黨建工作資源,密切單位黨組織與社區(qū)黨組織之間聯(lián)系,形成單位主管、社區(qū)協(xié)管雙向互動(dòng)機(jī)制。探索建立雙向互動(dòng)有效載體,激勵(lì)廣大黨員立足崗位作貢獻(xiàn),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。建立了全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作指導(dǎo)力度,使黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾落到實(shí)處。(8)開展黨員承諾制和設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。在全縣廣泛開展了行業(yè)評(píng)比活動(dòng),組織窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員公開承諾,亮牌示范。同時(shí),組織黨員群眾采取自我承諾、自薦選崗、遴選定崗、公示監(jiān)督、一崗多人、一人多崗等方式,廣泛參與農(nóng)村社會(huì)管理和服務(wù)。并結(jié)合“三反三強(qiáng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、“黨政軍企共建示范村”活動(dòng)、“維護(hù)穩(wěn)定、反對(duì)分裂,深刻揭批**集團(tuán)反動(dòng)本質(zhì)”專題組織生活會(huì)等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)無職黨員參與的自覺性和主動(dòng)性,使不同類型、不同特長的黨員都能找到適合自己發(fā)揮作用的崗位,成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展一支新的主力軍。

      2、強(qiáng)化基層自治組織建設(shè),民主自治水平進(jìn)一步提高。

      (1)在村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度情況方面。為進(jìn)一步提高村務(wù)財(cái)務(wù)公開和民主管理工作的制度化、規(guī)范化水平,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),我縣結(jié)合實(shí)際,通過三項(xiàng)措施認(rèn)真落實(shí)村務(wù)、財(cái)務(wù)制度。一是統(tǒng)一編制的黨務(wù)村務(wù)公開目錄和公開表格樣板模式,把黨務(wù)工作、惠農(nóng)政策落實(shí)、專項(xiàng)資金使用、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、土地村建、項(xiàng)目承發(fā)包、計(jì)劃生育以及“一事一議”等作為公開的重要內(nèi)容,分門別類進(jìn)行公開。二是將財(cái)務(wù)公開作為村務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)村集體所有的收入、支出項(xiàng)目逐筆據(jù)實(shí)公布明細(xì)賬目,讓群眾及時(shí)了解、監(jiān)督村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支情況。三是堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā),采用定期和不定期兩種形式進(jìn)行公開。嚴(yán)格按照公開事項(xiàng)的性質(zhì),實(shí)行年度公開、季度公開、月公開。對(duì)土地使用、籌資籌勞、救災(zāi)救濟(jì)等臨時(shí)性工作及時(shí)公開,對(duì)村民會(huì)議、村民代表會(huì)議等會(huì)議討論形成的決定、決議及其他實(shí)施情況在第二日立即公布,需上級(jí)批復(fù)的,收到批復(fù)后進(jìn)行立即公布。

      (2)在村級(jí)《議事規(guī)則》制度落實(shí)和執(zhí)行情況。為進(jìn)一步完善和發(fā)展黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制,根據(jù)上級(jí)部門要求,我縣立足實(shí)際,由縣委組織部的統(tǒng)一安排部署,全面制定并推行村級(jí)《議事規(guī)則》,促進(jìn)村級(jí)事務(wù)管理更加規(guī)范、決策程序更加清晰、群眾反響更加滿意,促進(jìn)基層民主政治建設(shè)上水平。一是及時(shí)召開黨委會(huì),成立了村級(jí)《議事規(guī)則》工作制度推行領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)具體工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在推行村級(jí)《議事規(guī)則》的方法、步驟等方面在民主集中制的基礎(chǔ)上達(dá)成了共識(shí)。二是組織縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員干部和村兩委班子負(fù)責(zé)人,召開村級(jí)《議事規(guī)則》貫徹落實(shí)工作動(dòng)員部署會(huì)議。會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了《貴德縣開展村級(jí)<議事規(guī)則>的實(shí)施方案》,對(duì)推行村級(jí)《議事規(guī)則》的重大意義、基本原則、內(nèi)容及程序進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并對(duì)工作中需要注意的情況進(jìn)行了嚴(yán)格要求。三是在全縣范圍內(nèi)扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。首先,縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員干部帶頭學(xué);其次,督促各村“兩委”班子和黨員干部認(rèn)真學(xué);最后,領(lǐng)導(dǎo)干部組織、黨員干部參與,在群眾中間廣泛進(jìn)行釋疑解答并加強(qiáng)宣傳。

      (3)防止宗教家族勢(shì)力敢于發(fā)展黨員、村級(jí)換屆選舉、重大事項(xiàng)決策方面。宗教和家族勢(shì)力給社會(huì)帶來的負(fù)面影響是潛在的,這些潛在的負(fù)面影響許多是間接地影響著村級(jí)黨組織建設(shè)和村級(jí)民主決策。今年,我縣結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和整頓村(社區(qū))軟弱渙散專項(xiàng)行動(dòng),在加大整治13個(gè)軟弱渙散村(社區(qū))基層黨組織工作的同時(shí),對(duì)存在宗族勢(shì)力和老干部干擾村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的個(gè)別村,縣委書記嚴(yán)格履行“一把手”負(fù)責(zé)制,多次深入該村了解實(shí)際情況,并對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)人員進(jìn)行談心教育,統(tǒng)一了黨員干部的思想,提高了他們的認(rèn)識(shí),重新樹立了黨員干部的工作責(zé)任感。同時(shí),縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)黨組織積極采取促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、大力發(fā)展農(nóng)村的文化教育、搞好精神文明建設(shè)、加強(qiáng)基層黨組織的自身建設(shè)、重塑基層政權(quán)的“公仆”形象,轉(zhuǎn)變基層干部的工作作風(fēng)等措施,著力消除宗教和家族勢(shì)力給村級(jí)黨組織建設(shè)和社會(huì)帶來的潛在和負(fù)面影響。進(jìn)一步提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,牢固了黨群干群關(guān)系,夯實(shí)了基層組織基礎(chǔ)。

      3、推進(jìn)基層干部隊(duì)伍建設(shè),基層力量進(jìn)一步增強(qiáng)。

      (1)在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,充實(shí)基層工作力量,穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍方面。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)“七站八所”機(jī)制模式存在管理中的行政管理、垂塊管理,任務(wù)重疊、交叉安排,責(zé)、權(quán)、利不明,領(lǐng)導(dǎo)安排不暢,干部怨氣較大等諸多問題。近年來,縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變工作中緊緊圍繞“執(zhí)行政策、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、搞好管理、社會(huì)服務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定”的基本職能,及時(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的指導(dǎo)和引導(dǎo),促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)換、重心轉(zhuǎn)移、角色轉(zhuǎn)變,立足解決當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能越位、錯(cuò)位和不到位的問題,弱化不切實(shí)際的達(dá)標(biāo)等指令性任務(wù)。重點(diǎn)從社會(huì)管理機(jī)制入手,按照社會(huì)綜合效益最大化和“對(duì)上保留,對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌”的原則,整合“七站八所”資源,建立了“三中心兩辦”工作機(jī)制,即社會(huì)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心、矛盾糾紛排查調(diào)處中心、黨政辦公室、計(jì)劃生育服務(wù)辦公室。堅(jiān)持因事設(shè)崗定人,優(yōu)化整合干部資源,建立“錢隨事走、以錢養(yǎng)事、以事取人”的考核機(jī)制,強(qiáng)化干部的責(zé)任心、事業(yè)心和緊迫感;按照產(chǎn)業(yè)化服務(wù)要求,對(duì)干部推行包產(chǎn)業(yè)、包項(xiàng)目、包技術(shù)、包效益等管理責(zé)任制,實(shí)行權(quán)責(zé)統(tǒng)一、目標(biāo)量化和效能管理,推行新型考核機(jī)制,鼓勵(lì)干部大膽創(chuàng)新,敢于作為,以結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收為根本,以業(yè)績論取向,健全科學(xué)完備的農(nóng)村工作考核體系。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,廣泛宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變中的典型經(jīng)驗(yàn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參與角色轉(zhuǎn)換的成功實(shí)踐,讓全社會(huì)更多地理解、支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變工作。按照“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的要求,有效整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu),理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為一級(jí)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基層政權(quán),將機(jī)構(gòu)設(shè)為行政綜合、社會(huì)事務(wù)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)三大板塊,鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部帶薪到村一級(jí)任職,調(diào)動(dòng)基層干部的積極性和創(chuàng)造性,從而更好地為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)。

      (2)加強(qiáng)大學(xué)生村官和入鄉(xiāng)駐村干部工作方面。全面加大大學(xué)生村官的培養(yǎng)力度,會(huì)同人社部門先后制定了《貴德縣大學(xué)生村官管理辦法》、《貴德縣大學(xué)生村官考核辦法》,并為每名大學(xué)生村官分別指定了一名鎮(zhèn)干部和一名村干部作為共同培養(yǎng)人。依據(jù)大學(xué)生村官的優(yōu)勢(shì)和特長,實(shí)行定位跟蹤培養(yǎng)。通過鼓勵(lì)和引導(dǎo)大學(xué)生村官積極參與到各項(xiàng)村務(wù)中,促使大學(xué)生村官在鍛煉中成長,在成長中進(jìn)步。2013年有3名考錄事業(yè)單位,5名考錄公務(wù)員。同時(shí),注重發(fā)揮入鄉(xiāng)駐村干部的個(gè)人特長和優(yōu)勢(shì),讓廣大入鄉(xiāng)駐村干部從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)開展幫助、幫扶工作的重要意義,積極支持鎮(zhèn)村工作,密切配合管理,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)并取得實(shí)效。一是駐村干部工作采取幫扶工作組組長安排和個(gè)人主動(dòng)作為相結(jié)合的形式開展,盡快了解掌握幫扶村的村情民意,理清工作思路,著手開展工作,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題和困難。在解決黨組織軟弱渙散、影響穩(wěn)定的隱患多、政策落實(shí)不到位、貧困問題突出等問題上,協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府做好村“兩委”換屆工作,選好配強(qiáng)“兩委”班子成員,增強(qiáng)村“兩委”班子提升黨的建設(shè)水平、規(guī)范管理程序、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、帶動(dòng)群眾增收的等方面做出了積極貢獻(xiàn)。二是選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社區(qū)的干部按崗位分工由歸口領(lǐng)導(dǎo)安排工作并組織實(shí)施,認(rèn)真履行工作職責(zé),擔(dān)當(dāng)參謀作用,積極獻(xiàn)策獻(xiàn)力,將原單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)向服務(wù)基層延伸,挖掘智慧,為我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展各項(xiàng)工作提供智力支撐,同時(shí)有計(jì)劃地交任務(wù)、壓擔(dān)子,參與急、難、險(xiǎn)、重等復(fù)雜問題的處理工作,不斷提高解決實(shí)際問題和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府在推進(jìn)基層組織政權(quán)建設(shè)、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中,發(fā)揮所在部門優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與派出部門的協(xié)調(diào)力度,為所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))爭取引進(jìn)項(xiàng)目和資金,帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和群眾致富增收,實(shí)現(xiàn)貴德黨建工作上水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有突破、管理服務(wù)正規(guī)化、民族團(tuán)結(jié)促穩(wěn)定的良好局面做了大量富有成效的工作。三是入鄉(xiāng)駐村干部積極為民辦實(shí)事。入鄉(xiāng)駐村干部利用派出部門和自身優(yōu)勢(shì),積極爭取資金支持鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)牧民增收。同時(shí),利用各種載體和方式,將幫扶資金合理有效的投入利用到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)牧畜產(chǎn)業(yè)的種植和養(yǎng)殖以及基礎(chǔ)設(shè)施的改善等方面,使專項(xiàng)幫扶資金發(fā)揮最大的作用,產(chǎn)生最大的效益。并結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)入村入戶調(diào)研等機(jī)會(huì),為派駐村、社區(qū)及貧困群眾開展義診、解決生產(chǎn)生活物資和辦公用品,積極參與村級(jí)教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。

      (3)強(qiáng)班子,抓隊(duì)伍,確保有人辦事方面。從加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心建設(shè)入手,加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、站所室負(fù)責(zé)人、村“兩委”干部。建立村級(jí)后備干部教育培養(yǎng)使用長效機(jī)制,著眼于選好配強(qiáng)村“兩委”班子,從政治立場強(qiáng)、年齡有優(yōu)勢(shì)、致富有項(xiàng)目、發(fā)展有能力的人群中選拔村干部,注重從村(社區(qū))的小組長、婦聯(lián)、團(tuán)支書中選拔干部,從根本上解決基層人員力量不足,鄉(xiāng)村工作不連貫、不深入,終端末梢不響應(yīng),村級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔難的問題。按照上級(jí)要求實(shí)行從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)崗待遇機(jī)制。每年從優(yōu)秀村黨支部書記考錄1-2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部。落實(shí)《貴德縣村、社區(qū)干部考核辦法(試行)》,激發(fā)村、社區(qū)干部活力,提高履職能力,著力推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。在保障原有報(bào)酬不變的前提下,加大村(社區(qū))干部報(bào)酬,村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)在2012年補(bǔ)助的基礎(chǔ)上平均提高1.5萬元,即大村4萬元,小村3.5萬元。

      (4)切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用方面。一是結(jié)合基層組織建設(shè)年和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),全縣基層黨組織特別是鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際,在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展方面相應(yīng)地進(jìn)行了重點(diǎn)部署,使基層黨組織特別是鄉(xiāng)村兩級(jí)基層黨組織在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定方面有目標(biāo)、有方向??h委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持基層黨組織工作聯(lián)系會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)等制度,互通信息,互通情況,定期溝通,重大問題共同研究、協(xié)商、解決,構(gòu)建了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的橫向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。同時(shí),健全完善縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員聯(lián)系重點(diǎn)村社、寺院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)片區(qū),一般黨員干部和村干部聯(lián)系重點(diǎn)對(duì)象,構(gòu)建了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的縱向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委狠抓村級(jí)組織建設(shè),逐步建立各項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)、工作預(yù)案,健全治保、民兵、婦聯(lián)等群團(tuán)組織,成立治安聯(lián)防隊(duì),構(gòu)建以支部為核心的維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò),從而充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級(jí)基層黨組織在維護(hù)穩(wěn)定工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是建立黨員承諾制度,讓黨員帶頭自我監(jiān)督管理,帶頭化解矛盾,帶頭調(diào)解糾紛,充分發(fā)揮黨員“示范員”作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)班子換屆選舉時(shí),將一些具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn),尤其是具有較強(qiáng)調(diào)處矛盾糾紛能力和在農(nóng)牧民群眾中具有較高威信的黨員選入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和村級(jí)班子當(dāng)中,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩級(jí)黨組織應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題和解決突發(fā)事件的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。將解決矛盾糾紛、民生問題、群眾上訪事件等影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題納入“五好”黨組織和黨員“五帶頭”考評(píng)當(dāng)中,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)黨組織和廣大黨員干部建設(shè)和諧社會(huì)的自覺性和積極性。三是縣委高度重視黨的思想政治建設(shè),大力提高領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì),在突出鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織和農(nóng)牧民黨員為重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全縣各級(jí)黨組織和黨員干部中深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“三反三強(qiáng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)及“維護(hù)穩(wěn)定、反對(duì)分裂,深刻揭批**集團(tuán)反動(dòng)本質(zhì)”專題組織生活會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);提升了科學(xué)謀劃、搶抓建設(shè)、依法行政、培育典型、維護(hù)穩(wěn)定的五種能力。四是開展各類主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮廣大黨員干部在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的表率作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過開展承諾活動(dòng)、設(shè)立矛黨員“示范窗口”和“先鋒崗”。使諸多矛盾化解在基層,把不和諧、不穩(wěn)定的因素消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),積極培育和選樹在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,樹立了常牧鎮(zhèn)黨委、拉西瓦鎮(zhèn)黨委、常牧鎮(zhèn)豆后漏村黨支部書記久洛、拉西瓦鎮(zhèn)尼那新村黨支部書記馬生新、昨那村村主任豆則葉杰等具有可塑性、可學(xué)性的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮典型引路和示范帶動(dòng)的作用,使廣大基層黨組織和黨員干部學(xué)有典型、創(chuàng)有標(biāo)桿。

      4、加強(qiáng)工作創(chuàng)新,破解問題的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步提高。

      (1)建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制方面。建立完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶機(jī)制,是適應(yīng)黨的建設(shè)發(fā)展的必然要求,是黨組織運(yùn)行的潤滑劑和助推器,有利于幫助化解黨內(nèi)矛盾,激發(fā)黨內(nèi)活力,營造黨內(nèi)和諧氛圍,夯實(shí)黨的組織基礎(chǔ)。近年來,縣委以改善貧困黨員的生產(chǎn)生活條件,以解決黨員群眾生產(chǎn)工作和生活中的突出問題為重點(diǎn),通過黨組織幫扶、黨員互助、社會(huì)救助、政策傾斜等多項(xiàng)措施,初步建立起了黨內(nèi)幫扶工作機(jī)制。一是開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。通過“支部聯(lián)動(dòng)、黨員聯(lián)戶”等方式,推行機(jī)關(guān)黨支部結(jié)對(duì)共建,幫助農(nóng)村基層黨組織引進(jìn)致富項(xiàng)目,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),組織勞務(wù)輸出,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建立定期走訪慰問和談心等制度。建立了元旦、春節(jié)、“七〃一”等節(jié)假日黨內(nèi)走訪制度,對(duì)老黨員、貧困黨員進(jìn)行走訪慰問,體現(xiàn)黨內(nèi)關(guān)懷,感受了黨的溫暖,激發(fā)了老黨員、貧困黨員的幕后工作推力和參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)的積極性和示范作用。

      (2)開展“黨政軍企共建示范村”活動(dòng),示范帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。2013年省委組織部確定了我縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)村為“黨政軍企共建示范村”活動(dòng)的項(xiàng)目村,其中省黨政軍企組織實(shí)施5個(gè)村,州縣3個(gè)村,分別由14個(gè)省州縣黨政部門及企業(yè)進(jìn)行幫建。自全省“黨政軍企共建示范村”活動(dòng)啟動(dòng)以來,貴德縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省州動(dòng)員會(huì)議精神,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,宣傳發(fā)動(dòng)干部群眾廣泛參與,動(dòng)員引導(dǎo)聯(lián)建企業(yè)積極幫建,按照“一村一特色”的要求,扎實(shí)開展“黨政軍企共建示范村”活動(dòng)。項(xiàng)目共涉及住房建設(shè)、環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等5個(gè)方面的內(nèi)容,惠及農(nóng)戶980戶,3903人。計(jì)劃總投資1.52億元,其中整合項(xiàng)目資金7740.68萬元、省州財(cái)政2414.41萬元,聯(lián)建單位投入資金819萬元、群眾自籌4211.45萬元。

      (二)加大工作投入、提高工作效率,基礎(chǔ)工作有了新成效。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,是提升執(zhí)政水平、社會(huì)管理能力、維護(hù)穩(wěn)定能力的重要手段,也是從源頭上預(yù)防和化解矛盾、維護(hù)社會(huì)長治久安的長期性、根本性工作。近年來,貴德縣結(jié)合新一輪“基層組織建設(shè)年”活動(dòng),以深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為抓手,以加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持權(quán)力下放、資源下沉、重心下移,加大財(cái)政投入力度,落實(shí)基層干部報(bào)酬待遇,加強(qiáng)活動(dòng)場所建設(shè),保證基層黨組織工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)有陣地,為基層黨建工作提供有力保障。

      1、強(qiáng)思想,提素質(zhì),確保以理念理事。大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。長期以來,貴德縣委、縣政府積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的方法和途徑,制定了《貴德縣黨員教育培訓(xùn)五年規(guī)劃》并逐步實(shí)施。利用縣委黨校培訓(xùn)基地、黨員電化教育、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等形式,先后舉辦各類培訓(xùn)班200余期,培訓(xùn)黨員干部萬余人(次)。在河陰鎮(zhèn)大史記家村建立了農(nóng)牧區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn),為全縣124個(gè)村(社區(qū))黨支部刻錄各類教學(xué)光盤350余張,基本滿足了黨員干部學(xué)習(xí)的需要,進(jìn)一步提高了廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和政策理論水平。依托各類主題教育實(shí)踐活動(dòng),加大了對(duì)基層黨組織尤其是村級(jí)黨組織和黨員的思想政治教育,確保了基層黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。

      2、強(qiáng)班子,抓隊(duì)伍,確保有人辦事。從加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心建設(shè)入手,加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、站所室負(fù)責(zé)人、村“兩委”干部。建立村級(jí)后備干部教育培養(yǎng)使用長效機(jī)制,著眼于選好配強(qiáng)村“兩委”班子,從政治立場強(qiáng)、年齡有優(yōu)勢(shì)、致富有項(xiàng)目、發(fā)展有能力的人群中選拔村干部,注重從村(社區(qū))的小組長、婦聯(lián)、團(tuán)支書中選拔干部,從根本上解決基層人員力量不足,鄉(xiāng)村工作不連貫、不深入,終端末梢不響應(yīng),村級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔難的問題。按照上級(jí)要求實(shí)行從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)崗待遇機(jī)制。每年從優(yōu)秀村黨支部書記考錄1-2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部。落實(shí)《貴德縣村、社區(qū)干部考核辦法(試行)》,激發(fā)村、社區(qū)干部活力,提高履職能力,著力推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。在保障原有報(bào)酬不變的前提下,加大村(社區(qū))干部報(bào)酬,村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)在2012年補(bǔ)助的基礎(chǔ)上平均提高1.5萬元,即大村4萬元,小村3.5萬元。

      3、重投入,抓保障,確保有錢干事。從加大財(cái)政投入、依托項(xiàng)目帶動(dòng)入手,建好基層陣地,保障基層運(yùn)轉(zhuǎn),提升基層組織服務(wù)群眾的“硬實(shí)力”。近兩年,在縣委和上級(jí)部門的大力支持下,結(jié)合開展“黨政軍企共建示范村”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)村綜合辦公服務(wù)中心建設(shè)。依托各村優(yōu)勢(shì)資源,利用聯(lián)建單位幫扶資金、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、省州縣三級(jí)政府資金和江蘇省援建資金,通過置換、征地等方式,投資1095.7萬元,新建河西鎮(zhèn)下劉屯村、拉西瓦鎮(zhèn)昨那村、河陰鎮(zhèn)杏花村、尕讓鄉(xiāng)松巴村等7個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)綜合辦公服務(wù)中心。整合各方資金223萬元,改擴(kuò)建河?xùn)|鄉(xiāng)麻巴村、楊家村,新街鄉(xiāng)上卡村、陸切村,常牧鎮(zhèn)下蘭角村,河西鎮(zhèn)上劉屯村、賀爾加村,尕讓大磨村、阿言麥村、洛乙海村等23個(gè)村的村綜合辦公服務(wù)中心。并為拉西瓦鎮(zhèn)、河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)等6各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6個(gè)共建村和其他7個(gè)村的新建和改建的村綜合辦公服務(wù)中心配備辦公桌401張,椅子802張,進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)。整合資金228.8萬元,新建河陰鎮(zhèn)城東村、城北村和城西村3個(gè)農(nóng)村社區(qū)綜合辦公服務(wù)中心建設(shè)。極大地改善了基層組織的辦公環(huán)境和活動(dòng)場所。通過完善管理制度、明確管理人員、定期開展活動(dòng),管好用好活動(dòng)陣地,夯實(shí)基層基礎(chǔ)。2014年,在充分保障鄉(xiāng)村(社區(qū))工作經(jīng)費(fèi)的前提下,將社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,為每個(gè)社區(qū)足額撥付運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)5.6萬元,切實(shí)提高社區(qū)工作人員待遇,月報(bào)酬達(dá)到人均3096元。并結(jié)合黨建品牌化創(chuàng)建活動(dòng),利用給雷項(xiàng)目扶持資金,扶持壯大8-10個(gè)村的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),不斷增加村集體經(jīng)濟(jì)收入,多辦好民生實(shí)事,增強(qiáng)黨組織凝聚力。

      4、促規(guī)范,抓基礎(chǔ),確保有章理事。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變工作,針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)垂管站所的人員難管理、工作難推動(dòng)的問題,加大與相關(guān)縣直部門負(fù)責(zé)人約談協(xié)調(diào),進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的管理權(quán)限,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案中進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的管理職能,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理核心地位,促進(jìn)基層工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)工作,凡部門需要社區(qū)居委會(huì)協(xié)辦的工作事項(xiàng),嚴(yán)格履行申報(bào)準(zhǔn)入程序,并按照“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,賦予社區(qū)相應(yīng)的權(quán)利,撥付必要的工作經(jīng)費(fèi),落實(shí)相應(yīng)的人員力量。進(jìn)一步深入推廣社區(qū)“網(wǎng)格化管理”工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)治安狀況、城市管理、環(huán)境保護(hù)、突發(fā)事件的無縫隙、全覆蓋、全天候?qū)崟r(shí)管控。堅(jiān)持在充分發(fā)揮基層陣地現(xiàn)有設(shè)施作用上下功夫,完善陣地管理制度、明確管理人員、定期開展活動(dòng),管好用好活動(dòng)陣地。認(rèn)真落實(shí)村干部集中辦公和每日坐班制度,結(jié)合探索實(shí)施的全程代辦、一站式服務(wù)等工作,為服務(wù)群眾創(chuàng)造條件、提供動(dòng)力。嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實(shí)包村(社區(qū))干部維穩(wěn)工作責(zé)任,加大對(duì)村(社區(qū))事務(wù)、重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查、化解、處置力度。依法加強(qiáng)對(duì)宗教人士、宗教場所、宗教活動(dòng)的管理,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

      5、收數(shù)據(jù),建臺(tái)賬,做到底清理明?;鶎狱h建工作方面:一是建立黨員隊(duì)伍管理臺(tái)賬。包括黨員信息檔案(含流動(dòng)黨員)、發(fā)展培養(yǎng)黨員檔案、黨員“三培雙帶一關(guān)心”檔案、黨組織及黨員承諾檔案等。二是建立班子建設(shè)臺(tái)賬。包括領(lǐng)導(dǎo)班子工作月匯報(bào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民情臺(tái)賬、限時(shí)辦結(jié)制度、后備干部管理等檔案。三是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)臺(tái)賬。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))干部勤廉“雙述雙評(píng)”、勤廉指數(shù)測(cè)評(píng)、村級(jí)“三資”審查、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議等檔案資料。四是建立重點(diǎn)工作檔案。包括百企聯(lián)百村建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、黨政軍企共建示范村建設(shè)、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)和基層黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)等檔案資料。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面:一是寺院管理臺(tái)賬。對(duì)所轄各宗教寺院(藏傳佛教寺院、漢傳佛教寺院、伊斯蘭教、道教三清觀、基督教堂)建立僧侶管理檔案、寺院基本信息檔案、教職人員管理制度等。二是“十九類重點(diǎn)幫扶管控對(duì)象”臺(tái)賬。對(duì)“十九類重點(diǎn)幫扶管控對(duì)象”建檔造冊(cè),做到一村(社區(qū))一檔、一人一檔,落實(shí)幫扶管控措施,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、村(社區(qū))黨組織書記包人責(zé)任制等。三是維穩(wěn)制度臺(tái)賬。包括“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安寺院”創(chuàng)建活動(dòng)、維穩(wěn)值班制度、重點(diǎn)部位巡邏制度、維穩(wěn)形勢(shì)定期分析研判、矛盾糾紛定期排查調(diào)處等檔案資料。經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作方面:一是社會(huì)工作臺(tái)賬。健全完善包括低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、衛(wèi)生、文化、社會(huì)救助、計(jì)劃生育等檔案資料。二是經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)賬。健全完善包括土地、林業(yè)、水利、農(nóng)牧、項(xiàng)目建設(shè)等方面的檔案資料。三是社會(huì)團(tuán)體臺(tái)賬。健全完善包括共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)、關(guān)心下一代工作委員會(huì)等建設(shè)檔案。四是人大工作臺(tái)賬。健全完善包括人大代表選舉各程序、人大代表履職、人大代表議案辦理答復(fù)情況等檔案資料。

      (三)強(qiáng)化教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,干部基本能力有了新提升。

      2013年以來,我縣依據(jù)本縣黨員教育培訓(xùn)工作實(shí)際,嚴(yán)格按照《黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》要求,做到經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)相結(jié)合,政治理論教育和實(shí)用技能教育相結(jié)合,切實(shí)增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。縣委制訂了《全縣黨員教育培訓(xùn)年度工作計(jì)劃》,并注重整合黨校、農(nóng)村科技示范培訓(xùn)基地、黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等多種培訓(xùn)資源,著力提高專兼職師資隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,編印下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)教材,確保了經(jīng)費(fèi)、師資、教材、地點(diǎn)的“四落實(shí)”。各級(jí)黨組織也制定相關(guān)加強(qiáng)黨員教育的具體措施,普遍成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度黨員學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,加強(qiáng)基層黨員活動(dòng)室建設(shè),使黨員經(jīng)常性教育活動(dòng)落到了實(shí)處。

      2、合理規(guī)劃,確保經(jīng)費(fèi)。按照省州縣黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)要求,我縣將已收悉的黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及時(shí)做好科學(xué)管理和合理運(yùn)用,并對(duì)現(xiàn)對(duì)相關(guān)經(jīng)費(fèi)的管理和運(yùn)用做出了要求,進(jìn)一步明確黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用范圍,建立了單獨(dú)的明細(xì)賬,確保專款專用。同時(shí),將經(jīng)費(fèi)使用情況及使用效益作為考核基層組織及其主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的主要指標(biāo),并納入有關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目。開支使用情況每年須在黨務(wù)公開欄內(nèi)公開,接受黨員群眾的監(jiān)督。

      3、創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容。一是抓好日常教育培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”和黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合開展“維護(hù)穩(wěn)定、反對(duì)分裂,深刻揭批**集團(tuán)反動(dòng)本質(zhì)”專題組織生活會(huì),大力增強(qiáng)組織生活的政治性、思想性、針對(duì)性,確保組織生活的質(zhì)量。同時(shí)充分利用黨員干部遠(yuǎn)程教育工程有計(jì)劃的指導(dǎo)黨員收看《信仰》、《楊善洲》、《蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭》等電教片,給黨員學(xué)習(xí)教育賦予了新的內(nèi)容。二是大力實(shí)施“素質(zhì)提升工程”。為全面提升農(nóng)村黨員干部的政治理論素質(zhì)、科學(xué)文化水平和經(jīng)營管理能力,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供人才支持和組織保證,我縣大力實(shí)施“素質(zhì)提升”工程。結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十八大精神、“三反、三強(qiáng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)暨反自焚專項(xiàng)斗爭和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí)的實(shí)際,按照“請(qǐng)上來學(xué)、沉下去送、走出去看”的思路,突出保持黨的純潔性和先進(jìn)性這一主題,制定以黨性教育和能力提升為主要內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)抓好基層黨組織書記、農(nóng)牧民黨員的教育培訓(xùn)。積極完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)班、藏語口語培訓(xùn)班等各主體班次;采取邀請(qǐng)專家學(xué)者輔導(dǎo),選派人員赴對(duì)口支援單位學(xué)習(xí)考察等方式,加大了對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度。三是發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用。依托縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)積極構(gòu)建以縣委為中心、基層黨組織為輻射點(diǎn)的黨員教育工作信息化平臺(tái),為組織與黨員互動(dòng)交流、傳遞信息、借鑒學(xué)習(xí)提供了便捷條件。重點(diǎn)抓好農(nóng)牧區(qū)村和社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工程,目前我縣覆蓋全縣村、社區(qū)的102個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)運(yùn)行良好。我們把農(nóng)牧區(qū)及社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為現(xiàn)代化的教學(xué)手段和載體,不斷擴(kuò)大教育培訓(xùn)規(guī)模,豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)教育培訓(xùn)效果。四是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一方面,經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主要內(nèi)容的思想政治教育,使廣大黨員干部切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),永遠(yuǎn)堅(jiān)定理想信念,自覺引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。以開展深入“三反三強(qiáng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建等活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步健全完善黨員集中教育培訓(xùn)機(jī)制,使廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定了信念、提高理論素質(zhì)、提升思想境界,形成科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力;另一方面,注重對(duì)黨員加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、科技文化、業(yè)務(wù)技能和致富本領(lǐng)等知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高黨員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力,促其爭先鋒、作表率、葆先進(jìn);另外,還注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政的教育,使廣大黨員成為文明新風(fēng)的倡導(dǎo)者、明榮知恥的實(shí)踐者、社會(huì)和諧的促進(jìn)者。

      4、開展各類實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。從黨員的工作生活實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)用活行之有效的載體,對(duì)黨員進(jìn)行實(shí)踐性教育,取得了明顯成效。組織黨員立足本職崗位,不定期開展富有成效的實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。著力在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合點(diǎn)上做文章,深入扎實(shí)推進(jìn)以“雙培雙帶”先鋒工程。大力培育示范基地、示范戶并適時(shí)舉辦“雙帶”典型交流觀摩會(huì);落實(shí)無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度,特別是承諾制,做到有崗有責(zé)有事有效,承諾就要兌現(xiàn),全程監(jiān)督、跟蹤問效;依托民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)活動(dòng),深入開展了“六進(jìn)”活動(dòng),采取小型黨課進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭的“六進(jìn)”形式,對(duì)黨員進(jìn)行巡回授課輔導(dǎo),有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地組織黨員學(xué)習(xí),使廣大黨員在思想上受到了“洗禮”,在理論上進(jìn)行了“充電”,在素質(zhì)上得到了“提升”,達(dá)到了“黨員經(jīng)常受教育、群眾長期得實(shí)惠、科學(xué)發(fā)展上水平”的要求。

      三、加強(qiáng)“三基”工作的經(jīng)驗(yàn)與啟示

      四、對(duì)進(jìn)一步做好“三基”工作的意見建議

      (一)在完善村(社區(qū))民主決策和監(jiān)督機(jī)制方面:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作的責(zé)任感和使命感,及時(shí)調(diào)整充實(shí)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作小組的領(lǐng)導(dǎo)力量和工作力量,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位。二是強(qiáng)化督查。將村務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作納入村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制,作為年終考核的重要內(nèi)容,并作為個(gè)人評(píng)選先進(jìn)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。定期和不定期對(duì)各村開展村務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作情況進(jìn)行督查。三是加快制度建設(shè),健全完善村級(jí)議事決策的長效機(jī)制,健全完善村級(jí)議事決策工作的首要任務(wù)就是要制訂切合農(nóng)村實(shí)際、科學(xué)有效的議事決策制度,并確保這些制度的貫徹落實(shí),使村級(jí)工作有序、有效地進(jìn)行。四是村級(jí)議事決策的參與者包括村組干部、普通黨員和普通群眾,要保證議事決策科學(xué)、合法、實(shí)用,必須大力加強(qiáng)培養(yǎng)教育,提高他們?cè)谧h事決策過程中的議決能力和議決水平。五是把工作的著力點(diǎn)放在抓制度的落實(shí)上,教育引導(dǎo)干部嚴(yán)格依法辦事,按章行事,逐步推進(jìn)村級(jí)管理工作的規(guī)范化、制度化,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓村級(jí)議事決策制度的落實(shí)。

      (二)在健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制方面:一是在黨內(nèi)激勵(lì)方面,除繼續(xù)堅(jiān)持以往傳統(tǒng)的激勵(lì)方式方法外,進(jìn)一步拓展黨內(nèi)激勵(lì)內(nèi)容和方式,強(qiáng)調(diào)精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,不斷加大物質(zhì)激勵(lì)因素,以調(diào)動(dòng)黨組織、黨員的積極性和創(chuàng)造性。二是在工作領(lǐng)域上,從單純激勵(lì)黨組織、黨員單方面工作成績向多領(lǐng)域拓展,從幫扶困難黨員、基層組織向關(guān)愛廣大黨的基層組織和全體黨員方面拓展。改變黨內(nèi)激勵(lì)措施和方式的隨意性,建立嚴(yán)肅的定期黨內(nèi)激勵(lì)表彰制度,改變過去黨內(nèi)激勵(lì)單一表彰黨建工作成績的做法,把黨內(nèi)激勵(lì)納入到社會(huì)激勵(lì)范圍之中,使受到縣以上黨委表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者享受同級(jí)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者待遇,并參照相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金,定期組織優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者參加免費(fèi)體檢和療養(yǎng),使黨內(nèi)表彰享受與其他社會(huì)表彰一樣的待遇保障。三是在工作內(nèi)容上,要從 “政治上關(guān)心、思想上慰藉、工作上幫助、生活上照顧”四個(gè)方面入手,全面整合和優(yōu)化黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶內(nèi)容,努力營造黨內(nèi)和諧的激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶環(huán)境和氛圍。

      (三)防止宗教家族勢(shì)力敢于發(fā)展黨員、村級(jí)換屆選舉、重大事項(xiàng)決策方面。一是建章立制,明確制度約束。將干部任職回避制度引入村級(jí)管理,從制度上明確規(guī)定,凡具有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的干部,不能同時(shí)進(jìn)入村兩委班子。二是建立回避檔案,并及時(shí)對(duì)村干部進(jìn)行回避教育,增強(qiáng)他們自覺申請(qǐng)回避的意識(shí),從制度上為村主要干部公正履行職責(zé)創(chuàng)造環(huán)境。三是嚴(yán)格把關(guān),明確標(biāo)準(zhǔn)條件。應(yīng)明確提出,村主職干部在任期間,一般不得發(fā)展其近親屬入黨,確需發(fā)展的,需報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審查,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察認(rèn)定其是否具備培養(yǎng)條件,并向縣級(jí)組織部報(bào)告入黨對(duì)象培養(yǎng)情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在審批村主職干部近親屬入黨時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行全程公示,接受群眾監(jiān)督,群眾不認(rèn)可的,予以“一票否決”。

      (四)在加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍,引導(dǎo)干部扎根基層、引導(dǎo)人才向基層流動(dòng)方面。一是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的薪金待遇、工資福利,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工住房、生活、養(yǎng)老、醫(yī)療等問題,加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),建立公平公正的基層選拔用人制度和職務(wù)晉升等相關(guān)制度。鄉(xiāng)村干部長年累月生活、工作在農(nóng)村基層,把黨和政府的各項(xiàng)政策送進(jìn)千家萬戶,為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),保持農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)民增收作出了巨大的貢獻(xiàn),他們的生活、工作以及報(bào)酬應(yīng)當(dāng)受到全社會(huì)的關(guān)注,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的報(bào)酬,改善他們生活和工作環(huán)境,促使鄉(xiāng)村干部把農(nóng)村工作搞得更好,讓最基層的干部全身心的投入到工作當(dāng)中,服務(wù)廣大農(nóng)牧民,解決老百姓的實(shí)際困難。二是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行為,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。重點(diǎn)發(fā)揮好社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,把主要精力轉(zhuǎn)到“抓產(chǎn)業(yè)、抓服務(wù)”上來,把工作職責(zé)定位在“維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)農(nóng)民、促進(jìn)發(fā)展”上來,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作由行政主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。三是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)。做好重大突發(fā)事件、自然災(zāi)害等方面的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和有效性;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要善于因勢(shì)利導(dǎo),協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,有效化解各種矛盾和糾紛。同時(shí),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在完成急、難、險(xiǎn)、重工作任務(wù)中的表現(xiàn)和成效作為提拔和晉級(jí)的重要依據(jù)。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平。做好新時(shí)期的農(nóng)村工作,關(guān)鍵在建設(shè)一支懂政策、懂經(jīng)濟(jì)、懂服務(wù)的干部隊(duì)伍。要緊緊圍繞農(nóng)村發(fā)展實(shí)際,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行相關(guān)法律、知識(shí)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn),尤其加強(qiáng)對(duì)他們?cè)谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)變以及服務(wù)群眾和學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)管理和服務(wù)理念方面下功夫。五是改革領(lǐng)導(dǎo)班子配備,形成科學(xué)的班子結(jié)構(gòu)。構(gòu)建配套的專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯形的年齡結(jié)構(gòu)、適當(dāng)?shù)男詣e結(jié)構(gòu)和黨派結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性和創(chuàng)造性。六是改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作模式,構(gòu)建以服務(wù)為主的運(yùn)作機(jī)制。一方面,設(shè)立精簡高效的綜合性工作機(jī)構(gòu),推進(jìn)黨政事務(wù)工作;另一方面,根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)需要,組建產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)或辦公室,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作。

      (五)入鄉(xiāng)駐村干部工作方面。一是防止先熱后冷。干部駐村制度是轉(zhuǎn)變政府職能、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的有效抓手,是完善農(nóng)村管理體制的重大舉措,要堅(jiān)持不懈地抓下去,不斷深化完善這項(xiàng)制度。要加強(qiáng)與群眾的聯(lián)絡(luò)溝通,關(guān)注群眾的疾苦,讓群眾經(jīng)常得實(shí)惠。二是防止角色錯(cuò)位。要結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),督促入鄉(xiāng)駐村干部深入開展調(diào)研,提高調(diào)研成果的增強(qiáng)可操作性。同時(shí),通過引導(dǎo)、培訓(xùn)、交流,幫助駐村干部明確職責(zé),正確定位。三是防止疏于管理。要對(duì)現(xiàn)有管理辦法進(jìn)行一次梳理和提煉,把好的東西固定下來,并重視抓好常規(guī)制度的健全與執(zhí)行。四是防止形象跌落。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,完善約束機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督力度,加大組織處置力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和遏制各種影響干部形象的傾向性、苗頭性問題,促使駐村干部干凈干事,公正辦事。五是完善監(jiān)督考核機(jī)制,確保駐村工作取得實(shí)效。建立完善以群眾為主體的績效考評(píng)體系,以群眾滿意不滿意為工作出發(fā)點(diǎn),繼續(xù)完善干部駐村工作績效考核辦法,接受群眾監(jiān)督和評(píng)議,認(rèn)真聽取群眾的意見和建議,不斷改進(jìn)工作方法和措施。除了組織鎮(zhèn)干部和村干部、黨員、群眾代表對(duì)駐村干部的工作情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)外,要不定期抽取部分群眾對(duì)駐村干部工作開展評(píng)議,并提出有針對(duì)性的意見和建議。

      (六)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)的明確、清晰、合理方面。一是對(duì)各項(xiàng)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)按照不同時(shí)期的重點(diǎn)工作進(jìn)行修改和完善,確保崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性和時(shí)效性。二是存在的問題是職責(zé)與權(quán)利不對(duì)等。如維穩(wěn)工作一票否決制,引發(fā)矛盾糾紛的原因有歷史的、現(xiàn)實(shí)的原因,特別在草山地界糾紛中,歷史上就不明確雙方的地界,在夏季草場年年發(fā)生地界糾紛,有時(shí)會(huì)引發(fā)群體性事件,這個(gè)責(zé)任落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上是不合理的。再者,有些信訪案件,久拖不能解決,按屬地原則,責(zé)任落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上也不合理,縣有關(guān)部門也要承擔(dān)一定責(zé)任。

      (七)加強(qiáng)黨政干部的“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面。

      一是多方籌資,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入。自上而下地做好各級(jí)黨校培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,將“雙語”培訓(xùn)納入財(cái)政預(yù)算,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源渠道,進(jìn)一步解決基層干部培訓(xùn)難、難培訓(xùn)的實(shí)際問題。二是加大人才引進(jìn),確保師資力量壯大。根據(jù)基層黨校專職、專業(yè)的“雙語”教師甚少,實(shí)際情況,每年安排專項(xiàng)計(jì)劃、特殊崗位,通過統(tǒng)一招錄或到師范院校招聘一些專職、專業(yè)的人才,不斷擴(kuò)充基層黨校師資力量。三是加強(qiáng)教材調(diào)整和補(bǔ)充,確保培訓(xùn)教材實(shí)用性。在充實(shí)調(diào)整“雙語”教材時(shí),除了注重加強(qiáng)對(duì)基層干部語音、語法等基礎(chǔ)性知識(shí)的培訓(xùn)外,還要立足基層工作實(shí)際,在培訓(xùn)內(nèi)容上突出基層工作的實(shí)用性,使培訓(xùn)的內(nèi)容與基層干部工作崗位的需要更好地結(jié)合在一起,確保做到學(xué)以致用。四是改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,確保培訓(xùn)多樣性?;鶎痈刹康摹半p語”培訓(xùn)形式應(yīng)突出靈活性,應(yīng)由單一的課堂授課輔導(dǎo)向多元化、靈活性的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變,提高基層干部學(xué)習(xí)“雙語”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),“雙語”培訓(xùn)時(shí)間的安排上不宜搞“一刀切”,尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧區(qū),多聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見建議,合理安排,制定一套符合農(nóng)牧區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際的“雙語”培訓(xùn)方案。

      第二篇:三送調(diào)研報(bào)告

      “三送活動(dòng)”調(diào)研報(bào)告

      謝統(tǒng)茂

      根據(jù)全省“十萬干部下基層,排憂解難促和諧”活動(dòng)動(dòng)員部署要求,尋烏法院認(rèn)真開展“送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務(wù)解民難”活動(dòng)。

      在學(xué)習(xí)時(shí)間“三送”活動(dòng)中,我們深刻感受到“要致富,先修路”的重要意義,這就需要對(duì)該村重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但是,該村許多通組公路仍然沒有硬化,路況極差,建議各級(jí)黨委、政府仍需加大力度,重點(diǎn)扶持,做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      在本次活動(dòng)中,要切實(shí)提升村民脫貧致富積極性。大部分村民對(duì)脫貧致富有期望,但是積極性不高,主要原因有:

      1、青壯年多數(shù)外出打工,家里多為老人和留守婦女,勞動(dòng)力不足;

      2、由于與外界交流少,和文化程度低,村民只是種植臍橙,對(duì)種植其他作物或項(xiàng)目持懷疑態(tài)度,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)單一;

      3、由于傳統(tǒng)思想禁錮,和與周圍人對(duì)比情況下,很多村民都安于現(xiàn)狀。解決這系列問題,主要是要轉(zhuǎn)變村民的思維方式,這是一個(gè)長期的過程,需要我們與村干部的一起努力,建議各級(jí)黨委、政府提供優(yōu)惠政策和項(xiàng)目支持,將外出打工人員吸引回村,在建設(shè)家鄉(xiāng)的同時(shí),帶動(dòng)改變村民思想。

      同時(shí),要加大致富項(xiàng)目配套支持和政策優(yōu)惠。農(nóng)村自身?xiàng)l件差、底子薄弱,村民本身知識(shí)有限、積蓄有限,如果靠村民自身脫貧致富基本不太可能。所以需要外界加大幫扶、引導(dǎo),加大各種項(xiàng)目配套,并提供資金、技術(shù)、市場的支持,需要引進(jìn)各類企業(yè),發(fā)揮企業(yè)在城

      鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中的帶動(dòng)作用,把村民從靠天吃飯的困境中解脫出來,建議各級(jí)黨委、政府提供招商引資優(yōu)惠政策和鄉(xiāng)辦企業(yè)政策傾斜,發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用。

      再者,要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。基層黨組織的戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵是班子,要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),特別是思想政治建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和工作水平。二是要建設(shè)一支高素質(zhì)的基層黨務(wù)干部隊(duì)伍。借助本次活動(dòng),要通過培訓(xùn)、交流、激勵(lì)、參與等多種途徑形成一支好隊(duì)伍并充分發(fā)揮他們的作用?!叭汀钡哪康囊坶L遠(yuǎn),建立長效工作機(jī)制,幫助基礎(chǔ)謀劃發(fā)展,促進(jìn)群眾增收致富,加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)組織建設(shè)。

      第三篇:三基調(diào)研工作管理規(guī)定

      “三基”調(diào)研工作管理規(guī)定

      第一章 總則

      第一條 基層管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障,基礎(chǔ)工作是企業(yè)管理的重要基石,員工基本素質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。為了構(gòu)建“三基”調(diào)研長效機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)礦井“三基”建設(shè),打造本質(zhì)安全型礦山,有效促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,特制定本管理規(guī)定。

      第二條 “三基”調(diào)研工作要遵循“深入基層、找出問題、分析原因、整改到位、確保安全”的工作思路,持之以恒抓好基層管理、基礎(chǔ)工作和職工基本素質(zhì)建設(shè),做到常態(tài)化、持久化。

      第三條 “三基”調(diào)研工作要堅(jiān)持“立足實(shí)際、講求實(shí)效,循序漸進(jìn)、逐步提高”的原則,以人為本,關(guān)口前移,緊抓基層基礎(chǔ)工作,緊抓班組現(xiàn)場落實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)消除隱患和“三違”兩個(gè)頑癥,減少事故發(fā)生。

      第四條本規(guī)定適用于公司所屬各單位。

      第二章 組織機(jī)構(gòu)及職能

      第五條 公司成立“三基”調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)組

      組長:董事長 黨總支書記

      常務(wù)副組長:安全副總經(jīng)理

      副組長:公司其他副總經(jīng)理

      成員:各礦井主要負(fù)責(zé)人、公司各部門負(fù)責(zé)人。

      “三基”調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決“三基”調(diào)研過程中發(fā) 1

      現(xiàn)的重大問題;

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“三基”調(diào)研工作辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,具體負(fù)責(zé)督促各礦井、各部門認(rèn)真開展“三基”調(diào)研工作,對(duì)需要公司解決的問題進(jìn)行匯總、整理和上報(bào)工作,并實(shí)施監(jiān)督和考核。

      第六條成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,業(yè)務(wù)部室人員為成員的專業(yè)調(diào)研組。各專業(yè)調(diào)研組負(fù)責(zé)組織開展本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“三基”調(diào)研工作,協(xié)調(diào)解決本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題,督促各礦井對(duì)本專業(yè)“三基”調(diào)研問題進(jìn)行整改落實(shí),并實(shí)施監(jiān)督考核。

      第七條 各礦井負(fù)責(zé)建立本單位“三基”調(diào)研長效機(jī)制,開展調(diào)研工作,并對(duì)公司和本單位調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和落實(shí)。

      第三章 工作內(nèi)容和方式

      第八條 調(diào)研工作內(nèi)容:

      1、基層管理是指基層科室、區(qū)隊(duì)、班組的組織管理,主要是組織機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置、職責(zé)分工、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等;

      2、基礎(chǔ)工作是指各礦井基礎(chǔ)性管理活動(dòng),主要是安全裝備現(xiàn)代化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)規(guī)范化、隱患排查網(wǎng)絡(luò)化、“三違”控制等基礎(chǔ)工作;

      3、員工基本素質(zhì)是指員工素質(zhì)與能力,主要是員工的安全思想意識(shí)、工作責(zé)任心、身心素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),以及持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等業(yè)務(wù)技能。

      第九條 調(diào)研工作方式:利用深入現(xiàn)場、走訪職工、召開座談會(huì)或發(fā)放調(diào)查表等多種方式,把“三基”調(diào)研工作與日常工作結(jié)合起

      來。

      第四章,調(diào)研工作流程和要求

      第十條 調(diào)研工作流程:

      調(diào)研—發(fā)現(xiàn)問題—分類匯總—上報(bào)—制定措施整改—督促落實(shí)—考核。

      1、調(diào)研。各礦井及各專業(yè)調(diào)研組要結(jié)合日常工作,按照調(diào)研內(nèi)容要求進(jìn)行充分調(diào)研。

      2、分類匯總問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按照礦井自行解決、公司業(yè)務(wù)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)解決、公司黨政聯(lián)席會(huì)解決的方式進(jìn)行分類匯總。

      3、上報(bào)問題。各礦井要將結(jié)果按專業(yè)分別報(bào)公司各專業(yè)調(diào)研組,公司各專業(yè)調(diào)研組分類匯總問題,形成調(diào)研報(bào)告。對(duì)于需公司業(yè)務(wù)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)解決和需公司黨政聯(lián)席會(huì)協(xié)調(diào)解決的問題提出整改措施或建議經(jīng)組長審核簽字后報(bào)“三基”調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,辦公室匯總問題后提交領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)需公司黨政聯(lián)席會(huì)協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行研究解決。

      4、整改問題。各礦井對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題要制定解決方案,按照“五定五落實(shí)”的要求,落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改。對(duì)于影響安全的較重大問題要立即制定措施整改,對(duì)于一時(shí)難解決的問題要制定長遠(yuǎn)計(jì)劃,分階段性進(jìn)行整改。

      5、督促落實(shí)。對(duì)于礦井自行解決的問題由各專業(yè)調(diào)研組督促落實(shí)并考核;對(duì)于各專業(yè)調(diào)研組解決的問題由“三基”調(diào)研辦公室督促落實(shí)并考核;對(duì)于需公司黨政聯(lián)席會(huì)協(xié)調(diào)解決的問題由領(lǐng)導(dǎo)組督促落實(shí)并考核。

      第十一條 其它要求:

      1、各礦井要從“精、細(xì)”著手,利用每周例會(huì)、月度檢查及時(shí)解決各單位存在的問題,并且每季度召開一次三基調(diào)研工作會(huì),落實(shí)整改情況,并部署下一季度工作安排。

      2、公司各專業(yè)調(diào)研組要利用安全督查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查、專項(xiàng)督查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場指導(dǎo)工作等下礦機(jī)會(huì),調(diào)研本專業(yè)存在的問題及落實(shí)問題的整改情況。

      3、公司各專業(yè)調(diào)研組每季度最后一個(gè)月25日前要將本專業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的新問題和上一季度問題的整改情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)本專業(yè)問題的整改情況、需公司業(yè)務(wù)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)解決及需公司黨政聯(lián)席會(huì)協(xié)調(diào)解決的問題,上報(bào)“三基”調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,整理匯總后提交領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)需公司黨政聯(lián)席會(huì)協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行研究解決,安排部署下一季度工作。

      第五章 考 核

      第十二條 對(duì)于不能按時(shí)上報(bào)問題和總結(jié)按照沁秀公司績效考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      第十三條對(duì)于不能按時(shí)完成問題整改的,公司將以《安全通報(bào)》的形式進(jìn)行通報(bào),并按照沁秀公司績效考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司監(jiān)督考核部門和礦井進(jìn)行考核。

      第六章附 則

      第十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

      二〇一一年九月十一日

      第四篇:“三基”創(chuàng)建試題庫

      一、黨建知識(shí)及時(shí)事部分(5個(gè)):

      1、黨的十七大最重要的歷史貢獻(xiàn)和最引人注目的亮點(diǎn)是什么?

      進(jìn)一步闡明了中國特色社會(huì)主義這一黨在新時(shí)期的理論主題和實(shí)踐主題,高高舉起中國特色社會(huì)主義偉大旗幟。

      2、在黨的十七大精神的學(xué)習(xí)宣傳過程中,必須深入進(jìn)行哪四方面的教育? 旗幟教育,科學(xué)發(fā)展觀的教育,改革開放的教育,共建和諧的教育。

      3、科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵是什么?

      科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

      4、北京成功舉辦了第幾屆夏季奧運(yùn)會(huì)?中國體育代表團(tuán)共獲得多少枚金牌?獎(jiǎng)牌總數(shù)有多少?

      第29屆夏季奧運(yùn)會(huì);獲得51塊金牌;100塊獎(jiǎng)牌。

      5、偉大的抗震救災(zāi)精神內(nèi)容是什么?

      萬眾一心、眾志成城,不畏艱險(xiǎn)、百折不撓,以人為本、尊重科學(xué)。

      二、文化建設(shè)部分(13個(gè)):

      6、中石化集團(tuán)公司的企業(yè)精神是什么? 愛我中華,振興石化。

      7、中國石化的“十字”工作方針是什么? 改革、調(diào)整、管理、創(chuàng)新、發(fā)展。

      8、中國石化“十一五”發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)是什么? 力爭再用10-15年的時(shí)間,把中國石化發(fā)展成為具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司。

      9、新時(shí)期勝利油田的共同愿景是什么?具體構(gòu)想分為哪三個(gè)階段? 百年創(chuàng)新,百年勝利。

      第一階段――“十一五”期間原油年產(chǎn)量保持在2700萬噸以上;

      第二階段――勝利油田成立60周年的時(shí)候,實(shí)現(xiàn)“開發(fā)60年、探明60億”,油氣生產(chǎn)在較高水平上運(yùn)行;

      第三階段――勝利油田成立100周年的時(shí)候,實(shí)現(xiàn)“持續(xù)百年創(chuàng)新、建設(shè)百年勝利”,繼續(xù)保持全國大油田的地位,創(chuàng)造勝利百年輝煌。

      10、新時(shí)期勝利精神是什么?

      從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新,從勝利走向勝利。

      11、勝利油田共建共享觀的基本內(nèi)容是什么? 共創(chuàng)百年勝利,共建和諧油田,共享美好生活。

      12、勝利油田在新形勢(shì)下致力于倡導(dǎo)和構(gòu)建什么樣的良好局面? 心齊、氣順、勁足、家和。

      13、企業(yè)文化建設(shè)的“四要素”是什么?

      共同的愿景目標(biāo),共同的價(jià)值追求,共同的制度規(guī)范,共同的行為習(xí)慣。

      14、“雙促”主題活動(dòng)的內(nèi)容是什么? 深入群眾促和諧,凝心聚力促發(fā)展。

      15、勝利油田“雙促”主題活動(dòng) “四查四比”及“五整改五提高”的具體內(nèi)容是什么?

      四查四比:查思想、比素質(zhì),查作風(fēng)、比深入,查清廉、比正氣,查工作、比貢獻(xiàn)

      五整改五提高:整改思想觀念方面的問題,進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì);整改作風(fēng)品行方面的問題,進(jìn)一步提高整體作風(fēng)形象;整改廉潔勤政方面的問題,進(jìn)一步提高踐行有正氣的自覺性;整改落實(shí)制度方面的問題,進(jìn)一步提高執(zhí)行力;整改精神狀態(tài)方面的問題,進(jìn)一步提高團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱的凝聚力。

      16、集團(tuán)公司“雙促”主題活動(dòng)勝利現(xiàn)場會(huì),提出下步四個(gè)方面要求的主要內(nèi)容是什么?

      一是要把學(xué)習(xí)教育貫穿“雙促”活動(dòng)始終,進(jìn)一步樹立“共創(chuàng)和諧、共促發(fā)展”的思想理念;二是要準(zhǔn)確把握活動(dòng)主體,強(qiáng)化問題整改,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng);三是要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,進(jìn)一步增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性;四是要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全做好群眾工作的長效機(jī)制。

      17、“兩講”教育活動(dòng)的內(nèi)容是什么?

      講“工人偉大、勞動(dòng)光榮”,講“優(yōu)良傳統(tǒng)、勝利精神”。

      18、“新時(shí)期勝利人的楷模”姓名是什么?其精神內(nèi)涵是什么?

      東辛采油廠采油二礦高級(jí)技師代旭升;恪盡職守、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的敬業(yè)精神,自強(qiáng)不息、刻苦學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神,敢為人先、追求卓越的創(chuàng)新精神,甘為人梯、誨人不倦的奉獻(xiàn)精神。

      19、“三老四嚴(yán)”的具體內(nèi)容是什么?

      “三老四嚴(yán)”:對(duì)待革命事業(yè),要當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事,對(duì)待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度和嚴(yán)明的紀(jì)律。20、“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論中提出高技能崗位職工的培養(yǎng)目標(biāo)是什么?

      想干有責(zé)任、會(huì)干有技術(shù)、巧干有絕活、實(shí)干有貢獻(xiàn)。

      三、基層建設(shè)部分(5個(gè)):

      21、勝利油田構(gòu)建的基層創(chuàng)建“三全”工作新機(jī)制內(nèi)容是什么? 全方位覆蓋、全過程管理、全員參與。

      22、基層黨支部“三會(huì)一課”是什么?

      黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和黨課。

      23、今年是油田制定實(shí)施基層建設(shè)三年規(guī)劃的第10年,局黨委準(zhǔn)備在基層建設(shè)工作會(huì)議上隆重表彰什么樣的先進(jìn)典型?

      勝利油田基層建設(shè)“十面紅旗”、“新時(shí)期十大標(biāo)兵”。

      24、油田基層硬件維修改造“五個(gè)必?!钡幕緝?nèi)容是什么?

      在基層硬件維修改造中,要努力做到“五個(gè)必?!保郝毠な程玫母脑煲_保生活設(shè)施齊全配套,職工就餐環(huán)境衛(wèi)生整潔;職工宿舍的改造要確保整潔舒適、冬暖夏涼,職工有較好的住宿條件;澡堂的改造要確保更衣、洗浴設(shè)施齊全,職工能洗上熱水澡;文體活動(dòng)設(shè)施的改造要確保職工有一個(gè)陶冶情操、健身強(qiáng)體的場所;室外環(huán)境的改造要確保達(dá)到綠化清潔標(biāo)準(zhǔn),職工有一個(gè)優(yōu)雅舒心的工作生活環(huán)境。

      四、生產(chǎn)經(jīng)營管理部分(39個(gè)):

      25、“三穩(wěn)一?!钡膬?nèi)容是什么?

      油氣產(chǎn)量穩(wěn)定、工作量穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定,保證安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

      26、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,勝利油田實(shí)施“三大戰(zhàn)略”、推進(jìn)“三大創(chuàng)新”和“五大和諧工程”總體部署的內(nèi)容是什么?

      “三大戰(zhàn)略”即大力實(shí)施資源、市場和可持續(xù)戰(zhàn)略; “三大創(chuàng)新”即持續(xù)推進(jìn)改革、管理和科技創(chuàng)新; “五大和諧工程”即重點(diǎn)抓好黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、民生建設(shè)、和諧環(huán)境建設(shè)。27、2008年勝利油田精細(xì)管理、挖潛增效的目標(biāo)任務(wù)是多少? 5.04億元。

      28、油田精細(xì)管理、挖潛增效的四項(xiàng)主要工作措施有哪些? 增產(chǎn)增效、優(yōu)化增效、降本減費(fèi)增效、基礎(chǔ)管理增效。

      29、油田推廣的純梁采油廠和臨盤采油1隊(duì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)是什么? “系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)”精細(xì)化管理模式;“培育穩(wěn)升井組、長壽井”。30、節(jié)能減排要突出做好哪六篇大文章?

      法制節(jié)能、調(diào)整節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、回收節(jié)能、政策節(jié)能。

      31、勝利油田第83次崗檢的主題是什么? 落實(shí)全員HSE責(zé)任,深化提升HSE管理。

      32、簡述中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”的主要內(nèi)容?

      (1)嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。(2)嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      (3)嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。(4)嚴(yán)禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè),違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      (5)嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。(6)嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè),違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      (7)嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電作業(yè),違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      (8)嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      (9)嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      (10)嚴(yán)禁鉆井、測(cè)錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      33、HSE的三個(gè)字母含義分別是什么? H-健康,S-安全,E-環(huán)境。

      34、HSE目標(biāo)是什么?

      追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境,創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。

      35、HSE管理中的“三不傷害”是指什么? 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

      36、事故處理“四不放過”指的是什么?

      事故原因調(diào)查不清不放過;職工沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過;事故責(zé)任人沒有受到處理不放過。

      37、“5S”管理內(nèi)容是什么?

      整理、整頓、清掃、規(guī)范、自律。

      38、什么是安全生產(chǎn)“三標(biāo)”管理?

      安全標(biāo)準(zhǔn)化班組,安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位。

      39、安全管理中“三違”指的是什么? 違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。40、什么是事故隱患?

      可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

      41、我國對(duì)特種作業(yè)人員上崗有什么特殊要求?(重點(diǎn)對(duì)特種作業(yè)人員的考核)必須由特種設(shè)備安全監(jiān)督部門考試合格,頒發(fā)相應(yīng)證書,持證上崗。

      42、什么是本質(zhì)安全?

      通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故。

      43、什么是設(shè)備巡回檢查制度?

      明確設(shè)備巡檢時(shí)間、路線、內(nèi)容、記錄、分析和處理所作的規(guī)定。

      44、基層安全工作的最終目標(biāo)是什么? 無事故、無違章、無隱患。

      45、清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容是什么?

      清潔生產(chǎn)是將污染預(yù)防戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)全過程,通過不斷的改善管理和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,提高資源利用率,減少污染物排放,以降低對(duì)環(huán)境和人類的危害。

      46、設(shè)備管理“三化三零”指的是什么?

      設(shè)備操作準(zhǔn)備化,設(shè)備安全本質(zhì)化,設(shè)備運(yùn)行合理化;零缺陷,零故障,零事故。47、2008年開展的“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的主題是什么? 完善責(zé)任考核機(jī)制,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任。

      48、安全生產(chǎn)工作“四到位”指的是什么? 思想到位、組織到位、職責(zé)到位、工作到位。

      49、“安全第一”指的是什么?

      當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),首先是保證安全。50、“三不動(dòng)火”的內(nèi)容是什么? 動(dòng)火許可證未經(jīng)批準(zhǔn)的不動(dòng)火,用火安全措施不落實(shí)不動(dòng)火,防火監(jiān)護(hù)人不在場不動(dòng)火。

      51、何為“不安全行為”?

      職工在職業(yè)活動(dòng)過程中,違反勞動(dòng)紀(jì)律,操作程序和方法等具有危險(xiǎn)性的做法。

      52、什么叫違章操作?

      職工不遵守規(guī)章制度,冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。

      53、“四懂三會(huì)”的內(nèi)容是什么? 懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查。

      54、什么叫特種作業(yè)?

      指在勞動(dòng)過程中容易發(fā)生傷亡事故,對(duì)操作者本人,尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。

      55、企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,三級(jí)安全教育是指哪三級(jí)? 廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)。

      56、《勝利油田生產(chǎn)安全事故問責(zé)制暫行規(guī)定》規(guī)定:油田對(duì)事故責(zé)任人的行政處分分為哪些種?

      警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除等。

      57、假如因安全措施沒有得到完全落實(shí),員工拒絕了工作,他會(huì)受到處罰嗎? 如果確實(shí)是安全措施未落實(shí),安全沒有保障,應(yīng)該立即報(bào)告直接上級(jí)或HSE部門,并通知相關(guān)人員落實(shí)安全措施。如果安全措施仍未落實(shí),員工善意地停止了工作,不會(huì)受到任何處罰。

      58、請(qǐng)說出你本人新修訂的崗位責(zé)任制內(nèi)容?談?wù)勑滦抻喌膷徫回?zé)任制與以往有什么不同?

      59、你認(rèn)為創(chuàng)造性地落實(shí)新修訂崗位責(zé)任制,應(yīng)抓好哪些工作? 60、請(qǐng)列舉本職崗位與HSE管理體系直接相關(guān)的主要工作? 61、請(qǐng)說出你單位的團(tuán)隊(duì)精神是什么?

      62、談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)基層創(chuàng)建工作的意見和建議?

      五、《員工守則》部分(18個(gè)):

      63、中國石化集團(tuán)公司的主要業(yè)務(wù)是什么?

      中國石油化工集團(tuán)公司主要從事石油和天然氣的勘探與開發(fā),石油和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與營銷以及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)與貿(mào)易、相關(guān)工程的設(shè)計(jì)與施工,是特大型石油化工企業(yè)集團(tuán)。

      64、中國石化集團(tuán)公司追求的目標(biāo)是什么? 發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工 65、《員工守則》有幾部分組成?

      《員工守則》有8個(gè)部分組成。分別是:①總經(jīng)理致辭;②關(guān)于《員工守則》;③道德規(guī)范;④行為規(guī)范;⑤工作禮儀;⑥HSE要求;⑦保密須知;⑧附則。66、《員工守則》的適用范圍是么? 中石化集團(tuán)公司所有員工。

      67、《員工守則》與規(guī)章制度的關(guān)系是什么?

      《員工守則》是公司的制度規(guī)范,凝煉了公司規(guī)章制度的要求,您在遵守本《員工守則》的同時(shí)還應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。68、員工違反《員工守則》將會(huì)受到怎樣的處理?

      員工違反《員工守則》,公司將按照《勞動(dòng)法》等國家相關(guān)的法律規(guī)定,以及公司內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行處理,直至開除或解除其勞動(dòng)合同。69、員工應(yīng)遵循的道德規(guī)范是什么?

      忠誠企業(yè)、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、遵守公德。70、員工對(duì)待工作紀(jì)律應(yīng)采取什么態(tài)度?

      工作紀(jì)律是強(qiáng)制性的規(guī)章制度,必須嚴(yán)格遵守,以保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)管理工作有序、高效地進(jìn)行。71、員工應(yīng)如何遵守工作紀(jì)律?

      遵守組織紀(jì)律,聽從工作指揮和安排,并按照規(guī)定程序下達(dá)指令、請(qǐng)示匯報(bào)。遵守崗位紀(jì)律,履行崗位職責(zé),提高工作效率與質(zhì)量,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。遵守其他工作紀(jì)律,杜絕一切不利于工作的言行。72、員工應(yīng)如何反映合理訴求?

      按照合法程序反映合理訴求,不要采取任何過激行為。73、員工應(yīng)如何使用公司資源?

      員工應(yīng)按規(guī)定節(jié)約使用公司資源,有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費(fèi)和用于謀取私利。

      74、基本的工作禮儀是什么?

      舉止得體、著裝規(guī)范、語言文明。75、常用的禮貌用語有哪些?

      您好、歡迎、請(qǐng)、勞駕、謝謝、抱歉、對(duì)不起、再見等。76、知識(shí)產(chǎn)權(quán)有哪些?

      專利權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)、科研開發(fā)成果、商業(yè)秘密、技術(shù)數(shù)據(jù)以及其他未披露的信息專有權(quán)等。

      77、員工能否利用公司網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)發(fā)送公司的保密信息或重要信息? 不能。

      78、員工工作期間如何體現(xiàn)著裝規(guī)范?

      工作期間按照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和崗位要求著裝。出席會(huì)議、從事商務(wù)或外事活動(dòng)時(shí),按要求著裝。

      79、單位要某個(gè)員工參加一個(gè)技術(shù)培訓(xùn),他借故推辭了,這樣做對(duì)嗎?

      不對(duì)。接受培訓(xùn)是一種責(zé)任,是單位安排的一項(xiàng)工作任務(wù),必須服從。如果確實(shí)無法參加培訓(xùn),員工必須向單位如實(shí)陳述正當(dāng)理由,不要以任何借口拒絕參加培訓(xùn)。

      80、在與人交往中,我先伸手與對(duì)方握手表示有禮貌嗎? 不一定。握手是表示友好的舉止,是一種非常普遍的禮貌行為。通常雙方相見時(shí),主人、年長者、職高者、女士應(yīng)先伸手;客人、年輕者、身份低者、男士可先問候,待對(duì)方伸手后立即隨應(yīng)再握手。

      六、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)部分(20個(gè)):

      (一)物探(地震、化探)隊(duì)

      81、爆炸物品的銷毀方法有幾種? 爆炸法、燃燒法、溶解法。

      82、放炮時(shí)以井口為中心的警戒半徑為多少? 50公尺

      (二)鉆井隊(duì)(平臺(tái))83、什么是卡鉆?

      鉆井過程中,由于各種原因造成井內(nèi)鉆具陷在井內(nèi)不能自由活動(dòng)的現(xiàn)象稱為卡鉆。

      84、什么是溢流?

      當(dāng)井內(nèi)鉆井液液柱壓力小于地層壓力時(shí),地層流體流入井內(nèi),這種流動(dòng)稱為溢流。

      (三)作業(yè)隊(duì)

      85、試油的任務(wù)是什么?

      (1)探明新區(qū)、新構(gòu)造是否有工業(yè)性油氣流;

      (2)查明油氣層含油氣面積及油水邊界、油氣藏儲(chǔ)量和驅(qū)動(dòng)類型;(3)驗(yàn)證油層的含油氣情況和測(cè)井解釋的可靠程度;

      (4)錄取各種資料,為計(jì)算油氣儲(chǔ)量和編制開發(fā)方案提供依據(jù),為新區(qū)勘探指明方向。

      86、常用機(jī)械防砂有哪兩類?各自有何特點(diǎn)? 一類是防砂管擋砂,另一類是下入防砂管柱后再進(jìn)行充填防砂。防砂管擋砂的特點(diǎn)是方法簡單易行,但效果差,壽命短;下防砂管柱充填防砂的特點(diǎn)是方法較復(fù)雜,施工難度大,但效果好,壽命長。

      (四)采油隊(duì)

      87、請(qǐng)解釋抽油機(jī)代號(hào)CYJ10—3—48HB的含義。CYJ:游梁式抽油機(jī)代號(hào)

      10:表示驢頭懸點(diǎn)最大負(fù)荷,100KN 3:表示光桿最大沖程,3m 48:表示減速器最大允許扭矩,48KN.m H:表示點(diǎn)嚙合圓弧齒輪(無H時(shí)為漸開線齒輪傳動(dòng)形式)B:曲柄平衡方式

      88、抽油機(jī)井巡回檢查步驟是什么?

      (1)操作負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)操作進(jìn)行HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并制定和實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)削減措施;(2)檢查電路;(3)檢查電機(jī);(4)檢查皮帶;(5)檢查剎車;(6)檢查抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)部位;(7)檢查毛辮子;(8)檢查光桿及盤根;(9)檢查采油樹;(10)檢查井場;(11)檢查井號(hào)標(biāo)志;(12)檢查管網(wǎng)流程;(13)檢查油井作業(yè)進(jìn)度;(14)將工具用具擦洗干凈收回。

      (五)工程建設(shè)隊(duì)

      89、壓力容器為何要進(jìn)行液壓試驗(yàn)和氣壓試驗(yàn)? 液壓試驗(yàn)和氣壓試驗(yàn)統(tǒng)稱耐壓試驗(yàn)。耐壓試驗(yàn)的目的是檢驗(yàn)容器受壓部分的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和容器在試驗(yàn)壓力下是否有滲漏、明顯的塑性變形或其他缺陷,并驗(yàn)證壓力容器是否具有在設(shè)計(jì)壓力下安全運(yùn)行所需要的承壓能力,同時(shí)通過試驗(yàn)可檢查容器各連接處有無滲漏,以檢驗(yàn)容器的嚴(yán)密性。90、什么是閥門內(nèi)漏?

      指閥桿密封失效等引起的介質(zhì)泄漏至閥門外的現(xiàn)象;閥門內(nèi)漏是指閥內(nèi)密封失效導(dǎo)致的泄漏,即常說的閥門關(guān)不緊,閥門關(guān)閉后,仍有介質(zhì)在閥內(nèi)流動(dòng)的現(xiàn)象。

      (六)變電運(yùn)行隊(duì)

      91、我國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全電壓的額定值分別為多少? 42伏、36伏、24伏、12伏和6伏。92、怎樣撲救電氣火災(zāi)?

      首先要拉下開關(guān),切斷電源,然后用水撲救;電源未切斷時(shí)不能用水撲救,防止導(dǎo)電傷人,最好用干砂子撲救,有條件的可用四氯化碳,二氧化碳、干粉滅火器撲救,在室內(nèi)使用四氯化碳時(shí),要注意通風(fēng),防止中毒。

      (七)水源管理隊(duì)

      93、簡述軸流泵的工作原理? 軸流泵的葉輪浸沒在水中,當(dāng)葉輪在水中旋轉(zhuǎn)時(shí),翼形葉片對(duì)水就產(chǎn)生了推壓力;不斷將葉片前面的水推向后面,使葉輪后面的壓力增加,水就不斷從出水管流出。94、渠系建筑物裂縫的分類?

      按產(chǎn)生裂縫的原因,可分為沉陷裂縫、伸縮裂縫、應(yīng)力裂縫等。

      (八)運(yùn)輸車(船)隊(duì)

      95、造成汽車發(fā)動(dòng)機(jī)磨損的磨料來源有哪些?

      主要來自于空氣中的塵埃、燃料里的夾雜物、潤滑油中的雜質(zhì),以及零件在摩擦過程中剝落的磨屑。

      96、發(fā)動(dòng)機(jī)飛輪的作用是什么?

      將作功行程中曲軸所得到的能量一部分儲(chǔ)存起來,用以克服進(jìn)氣、壓縮和排氣三個(gè)輔助行程的阻力,使發(fā)動(dòng)機(jī)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (九)勘探(開發(fā)、采油工藝)研究所(室)97、到“十二五”末,整裝優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量采收率應(yīng)達(dá)到多少?部分主力油田達(dá)到多少?力爭挑戰(zhàn)多少? 40%,50%,60%。

      98、什么是剩余可采儲(chǔ)量? 可采儲(chǔ)量與累計(jì)采出量之差。

      (十)物業(yè)管理站

      99、檢查樓道應(yīng)檢查哪些方面? 單元樓道窗及玻璃是否完好無損,樓頂天窗是否完好無損,樓內(nèi)無小廣告,無亂堆亂放現(xiàn)象。

      100、物業(yè)管理的現(xiàn)代化體現(xiàn)哪幾個(gè)方面?

      (1)管理思想的現(xiàn)代化;(2)管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化;(3)管理方法的現(xiàn)代化;(4)管理手段的現(xiàn)代化;(5)管理人員的知識(shí)化、專業(yè)化。

      第五篇:三基創(chuàng)建工作匯報(bào)

      “三基”創(chuàng)建工作匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:你們好!

      歡迎你們來我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作。

      一、隊(duì)伍概況

      我們4038隊(duì)是勝利油田管理局黃河鉆井三公司的一支隊(duì)伍。自今年開展三基創(chuàng)建工作以來,我結(jié)合自身實(shí)際情況,認(rèn)真組織實(shí)施,將基層建設(shè)工作落到實(shí)處,正確處理安全生產(chǎn)與施工速度,施工質(zhì)量,成本效益之間的關(guān)系,管理水平不斷提升。

      目前,我隊(duì)現(xiàn)有職工46人,其中:隊(duì)長1人,指導(dǎo)員1人,副隊(duì)長2人,工程師1人,助理工程師2人,安全監(jiān)督1人。正式工23人,企業(yè)員工15人,臨時(shí)工9人。我隊(duì)目前使用的是40LDB套裝型鉆機(jī),并且配備了小型網(wǎng)電設(shè)備,3臺(tái)PZ12V190型柴油機(jī),2臺(tái)威爾信發(fā)電機(jī),2臺(tái)DF—1300型泥漿泵,設(shè)備性能良好。我隊(duì)積極應(yīng)用鉆井新技術(shù)、新工藝,組建隊(duì)以來承擔(dān)過定向井、直井限位移、取心等施工任務(wù)。

      二、“三基”建設(shè)工作

      今年以來我們以公司提出的“爭先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展,打造一流立新功”精神為指引,全面加強(qiáng)三基工作,堅(jiān)持不懈打基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì),提水平,半年以來取得了良好的成效。

      1.基層建設(shè)

      隊(duì)伍管理是首位,在規(guī)范管理方面整章建制,堅(jiān)決杜絕“目標(biāo)不

      明確,權(quán)責(zé)不統(tǒng)一,獎(jiǎng)懲不到位”等問題,靠完善機(jī)制堵塞管理漏洞,針對(duì)我隊(duì)的實(shí)際情況制定了我隊(duì)的規(guī)章制度。按照規(guī)范性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、強(qiáng)制性的原則,我隊(duì)在隊(duì)伍建設(shè)、管理、素質(zhì)提升等方面都有明確的管理規(guī)定。首先肯定黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,依靠黨支部,結(jié)合廣大職工,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);其次,必須有明確的獎(jiǎng)罰制度,并且使其具有實(shí)際的約束力,為隊(duì)伍的規(guī)范化管理服務(wù);第三,班組之間開展競爭活動(dòng),按口井進(jìn)行評(píng)比先進(jìn),給予先進(jìn)班組一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),集思廣益促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升。

      2.基礎(chǔ)工作

      作為基層隊(duì)伍,就必須要做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。針對(duì)井隊(duì)工作的多樣性和多變性,我們把每一項(xiàng)工作都進(jìn)行量化、細(xì)化、責(zé)任化,使干部員工身上有指標(biāo)、肩上有擔(dān)子,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每位職工的積極性和主動(dòng)性。

      思想方面主要由指導(dǎo)員負(fù)責(zé),指導(dǎo)員加強(qiáng)和干部職工之間的交流,掌握隊(duì)伍的精神狀態(tài)和職工的思想動(dòng)態(tài),保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性和促進(jìn)隊(duì)伍的精神文明建設(shè)。

      生產(chǎn)和安全方面主要由隊(duì)長負(fù)責(zé),作為第一生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,全心全意為生產(chǎn)著想,每口井的施工都制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,并且在開鉆前進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,使每名干部職工明確在該井中的施工重點(diǎn),日常生產(chǎn)中加強(qiáng)“三標(biāo)”管理,高效的組織生產(chǎn),努力打好井,打快井。在安工作方面,一直是井隊(duì)施工的重中之重,我隊(duì)通過積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,切實(shí)保證職工安全工作,提高員工安

      全意識(shí),為隊(duì)伍安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      生活和經(jīng)營方面主要由經(jīng)管員負(fù)責(zé),保證隊(duì)伍的生活質(zhì)量有助于促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。經(jīng)營管理我隊(duì)一直提倡節(jié)約,嚴(yán)格油料物料管理制度,最大限度的變廢為寶,提高物料的重復(fù)利用率。

      3.基本功訓(xùn)練

      制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)各類證件管理,按需要組織人員取證及復(fù)審。隊(duì)伍內(nèi)部學(xué)習(xí)主要由技術(shù)員負(fù)責(zé),每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),井控知識(shí)學(xué)習(xí)都很見成效?!?S”管理、清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)有效的促進(jìn)了我隊(duì)的基層建設(shè)。新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和使用大大的激發(fā)了我隊(duì)職工的學(xué)習(xí)興趣;每月的班組競賽,也對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升有很大的促進(jìn)作用;公司組織的各類考試,學(xué)習(xí)我隊(duì)都積極響應(yīng),選派人員參與,并且制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度;“師帶徒”我們從不含糊,師傅必須是經(jīng)驗(yàn)老道的師傅。通過各類活動(dòng)的開展,我隊(duì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)呈現(xiàn)出可觀的上升趨勢(shì)。

      “三基”工作是長期的,也是長效的,雖然我們?cè)凇叭苯ㄔO(shè)方面做了很多工作,但和兄弟井隊(duì)之間還存在一定的差距,在今后的工作中,我們將通過創(chuàng)新方法和機(jī)制等方式來逐步完善,早日將隊(duì)伍建設(shè)成為中石化“金牌鉆井隊(duì)”。

      鉆井三公司4038隊(duì)

      2012年8月8日

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