第一篇:自主合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)
隆德二中“自主合作學(xué)習(xí)小組建設(shè) ”學(xué)習(xí)資料
合作學(xué)習(xí)的基本單位是學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)是合作學(xué)習(xí)的主體(課堂全班討論,也是合作學(xué)習(xí),)因此,培養(yǎng)學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)能力就是非常重要的,所謂學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)能力就是以學(xué)習(xí)小組為組織形式進(jìn)行學(xué)習(xí)的能力。而學(xué)習(xí)小組成員對學(xué)習(xí)小組的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任心和團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì)精神是提高學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)能力的前提和基礎(chǔ)。為此,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè),學(xué)習(xí)小組建設(shè)包括學(xué)習(xí)小組組成、學(xué)習(xí)小組領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)小組管理、學(xué)習(xí)小組評價(jià)四個(gè)大的方面,因而,學(xué)習(xí)小組建設(shè)圍繞這四個(gè)方面展開
【問題一】:怎樣實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)小組最優(yōu)化組合
學(xué)習(xí)小組的優(yōu)化組合問題是自主學(xué)習(xí)的前提與基礎(chǔ),也切實(shí)關(guān)系著自主課堂的成功與失敗,因此,我們必須予以充分的重視,并始終將其放在學(xué)習(xí)小組建設(shè)的首要位置?!紝W(xué)習(xí)小組規(guī)模〗
科學(xué)研究以及我們的實(shí)踐均表明,最佳的學(xué)習(xí)小組合作人數(shù)應(yīng)在4-8人之間,其中又以兩兩成對的“四人學(xué)習(xí)小組”最為適宜。因?yàn)椴徽搶τ趯W(xué)習(xí)還是管理來說,四人學(xué)習(xí)小組都具有很多的好處.①四人學(xué)習(xí)小組變成兩人一對,可以最大范圍內(nèi)的實(shí)現(xiàn)學(xué)生的互動(dòng)。
②四人學(xué)習(xí)小組有利于學(xué)生個(gè)人才能的充分展示。
③學(xué)習(xí)小組規(guī)模越大,某個(gè)學(xué)生隱藏或被忽略的機(jī)會就越大,而四人學(xué)習(xí)小組恰好可以避免這一問題
④四人學(xué)習(xí)小組優(yōu)于兩人學(xué)習(xí)小組的地方在于有更多的主意和力量去完成任務(wù)。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn),一旦學(xué)習(xí)小組的人數(shù)超過6個(gè),就會產(chǎn)生以下三個(gè)方面的困難: ①有一些學(xué)生會承擔(dān)比他們應(yīng)該分擔(dān)的工作量大的工作。②學(xué)生們反而會缺少與大集體合作的能力。
③學(xué)生會在學(xué)習(xí)小組內(nèi)部與自己的朋友組成小團(tuán)體。
鑒于以上原因,我們建議,合作學(xué)習(xí)小組的建立應(yīng)以“四人合作”為最佳方式?!紝W(xué)習(xí)小組劃分〗
學(xué)習(xí)小組的建立主要目的就在于幫助每個(gè)學(xué)生更好的進(jìn)行學(xué)習(xí),因此學(xué)習(xí)小組的劃分應(yīng)以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績作為重要依據(jù)。一般情況下,應(yīng)使每個(gè)學(xué)習(xí)小組都同時(shí)具有高、中、低三個(gè)層次的學(xué)生,在此基礎(chǔ)上,再根據(jù)學(xué)生的性別、性格及單科成績等特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)別調(diào)整,實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳組合,即“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),優(yōu)勢互補(bǔ)”原則?!敖M內(nèi)異質(zhì)”能夠?yàn)閷W(xué)習(xí)小組成員之間互相幫助提供較大的可能(因?yàn)椤安町悺北旧砭褪且环N資源);而“組間同質(zhì)”又可以為各學(xué)習(xí)小組間的公平競爭奠定良好的基礎(chǔ)。
在這一原則的幫助下,推薦兩種學(xué)習(xí)小組劃分的具體方法: 方法一:
1.以上學(xué)期期末考試的班級名次為依據(jù),以40人為例,1-10名分別為10個(gè)學(xué)習(xí)小組的1號組長,11-20名為各組的2號組長,21-30名為3號組員,30-40名為4號組員,原則上1與20名,2與19名??搭配,然后在根據(jù)性別、性格、學(xué)科優(yōu)勢等再做微調(diào)。
2.10個(gè)學(xué)習(xí)小組的再組合:每兩個(gè)學(xué)習(xí)小組組成一個(gè)大組。1號組長的班名次即為該學(xué)習(xí)小組的序號,那么大組原則上采用1組與10組,2組與9組??的組合方式。3.大組座次安排:(①②③④為各組組員號)
12 12 4 3
這樣的座次方式既有利于“一幫一”的學(xué)習(xí)小組互助,①號幫④號,②號與③號互幫,又有利于優(yōu)生的發(fā)展:兩個(gè)學(xué)習(xí)小組的①號②號挨著,可合作解決拓展拔高的疑難問題,再者將相對差的學(xué)生隔開,從一定程度上保障了班級的紀(jì)律,也創(chuàng)設(shè)了后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的有利條件。方法二:
探索一:根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,依據(jù)“串麻線”的原則劃分學(xué)習(xí)小組(即成績第1名、20名、21名、40名的學(xué)生為一組;第2名、19名、22名、39名的學(xué)生為一組,依次類推),并根據(jù)學(xué)習(xí)成績將四個(gè)成員編為1—4號,這樣每個(gè)學(xué)習(xí)小組都有一個(gè)前十名的孩子做組長。
問題:十個(gè)組長,即各組1號,在學(xué)習(xí)的時(shí)候勢單力薄,遇到弱科難題甚至找不到討論對象,極不利于優(yōu)生的個(gè)人發(fā)展,而且男女生比例較難調(diào)控。
探索二:根據(jù)基礎(chǔ)成績將男女生分別進(jìn)行排列,依據(jù)“串麻線”的方法將兩男兩女劃分為四人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組(即男1號、女1號對男20、女20;男2號、女2號對男
19、女19,依次類推),在此基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)生的性格、特點(diǎn)及單科成績等進(jìn)行個(gè)別調(diào)整,實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳組合。與此同時(shí)迅速結(jié)成組內(nèi)“一幫一”小對子,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)合作與互助。
問題:這樣組合的十個(gè)學(xué)習(xí)小組仍然并不完美。不管如何搭配,仍然會有弱勢學(xué)習(xí)小組的存在,如“男10號、女10號和男11號、女11號”組成的四人學(xué)習(xí)小組雖無差生卻也沒有優(yōu)生,很難起到帶動(dòng)作用。
探索三:由相對強(qiáng)勢學(xué)習(xí)小組搭配相對弱勢學(xué)習(xí)小組形成五個(gè)大組(如男女1號和男女20號的學(xué)習(xí)小組搭配男女10號和男女11號的學(xué)習(xí)小組),相鄰學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)上互幫互助,紀(jì)律文明則互相競爭,為學(xué)習(xí)小組管理及評價(jià)奠定良好的基礎(chǔ)。〖學(xué)習(xí)小組座次〗
在前文的“學(xué)習(xí)小組劃分”方法中,提到了一種新型的座次安排方法,如果說從前成排成列的座次方法稱之為“插秧式座次”的話,這種新型的座次方法稱之為“方陣式座次”。
為了更有效的協(xié)同合作,座次的安排需要考慮很多方面,學(xué)生之間必須坐的足夠靠近,這樣他們才能更好的、更方便的交換信息和小聲地討論問題。這樣,座位的安排就促進(jìn)了合作。有時(shí)候,一個(gè)學(xué)習(xí)小組效率不高的原因僅僅就是因?yàn)樗麄兯奈恢?。例如,一個(gè)學(xué)生離其他組員太遠(yuǎn),或是一個(gè)組兩頭的同學(xué)無法方便的溝通。所以,學(xué)習(xí)小組合作學(xué)習(xí)的過程中,座次的安排同樣重要。
過去的學(xué)習(xí)小組活動(dòng)常常是在前后桌四個(gè)學(xué)生之間進(jìn)行的,這樣做未嘗不可,但當(dāng)學(xué)習(xí)小組合作變成課堂的主旋律時(shí),這種座次的弊端就開始顯露出來:因?yàn)閷W(xué)習(xí)小組活動(dòng)過程中,總會有一半的學(xué)生始終背對講臺,當(dāng)學(xué)習(xí)小組活動(dòng)與全班互動(dòng)相互轉(zhuǎn)化時(shí),他們就必須安靜、迅速的轉(zhuǎn)過身子。突然之間轉(zhuǎn)過180度可能會使他們不舒服,有的學(xué)生還會對轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去感到厭煩,這就可能導(dǎo)致他們注意不到老師和其他同學(xué)在說些什么或展示些什么,課堂效率受到了極大的考驗(yàn)。避免這種問題的座次安排最好就是讓學(xué)生能夠面對教室的側(cè)面,四個(gè)組員兩兩相對地坐著,即我們所提到的“方陣式座次”?!紝W(xué)習(xí)小組重組〗
為班級的“學(xué)習(xí)小組優(yōu)化組合”所做出的一系列工作和努力,以及后來的培養(yǎng)信任和鞏固學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組等活動(dòng),讓我們更想把學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組長久的保持下來。學(xué)生們也喜歡在已經(jīng)熟悉的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組中工作和學(xué)習(xí)。但是,有規(guī)律的學(xué)習(xí)小組重組還是非常有必要的工作。我們建議應(yīng)該做到每個(gè)學(xué)期重建一次學(xué)習(xí)小組,它會為我們帶來如下的好處: ①學(xué)生們能夠與更多擁有不同經(jīng)歷和能力的同伴兒搭檔。
②學(xué)生們能夠有機(jī)會學(xué)習(xí)如何與新搭檔合作,同時(shí)也預(yù)防了“小集團(tuán)”的形成。
③學(xué)生們能夠意識到不僅僅是它所處的學(xué)習(xí)小組,而是整個(gè)班級都在從合作學(xué)習(xí)中得到提高。
當(dāng)然,學(xué)習(xí)小組重組之前,我們可以而且應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生舉行一系列的紀(jì)念活動(dòng),例如離開之前,讓學(xué)生給自己的學(xué)習(xí)小組成員寫下感謝的話語等等?!締栴}二】:學(xué)習(xí)小組內(nèi)部為什么要進(jìn)行分工,怎樣進(jìn)行最優(yōu)化分工。
〖學(xué)習(xí)小組內(nèi)部為什么要進(jìn)行分工〗
利用學(xué)習(xí)小組進(jìn)行學(xué)習(xí)與班級活動(dòng)時(shí)最容易讓人擔(dān)心的就是個(gè)別學(xué)生會游離于學(xué)習(xí)小組活動(dòng)之外,不能與其他組員交流交往和共享。這些孤獨(dú)的學(xué)生,不僅喪失了自己學(xué)習(xí)的機(jī)會,干擾了其他人的思考,而且還嚴(yán)重挫傷了整個(gè)學(xué)習(xí)小組的積極性,進(jìn)而影響了學(xué)習(xí)小組的凝聚力和競爭力。
另外在學(xué)習(xí)小組內(nèi)部,由于以前在班級學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)活動(dòng)中所積累下的一些負(fù)面影響,會使某些組員感覺到在學(xué)習(xí)小組內(nèi)部的地位低下,而學(xué)習(xí)小組內(nèi)地位的不同也會導(dǎo)致一些總在幫助“遲鈍生”的學(xué)生被認(rèn)為是“聰明”的好學(xué)生,最終使: ●地位較低的學(xué)生發(fā)言較少
●忽略或不在乎地位低的學(xué)生的貢獻(xiàn) ●對地位低的學(xué)生注意或關(guān)照不夠 ●地位較低的學(xué)生會有挫敗感,從而更少的活動(dòng)
學(xué)習(xí)小組成員地位不同會阻礙全組的學(xué)習(xí),還會由于不注意某些人的想法而降低了整個(gè)學(xué)習(xí)小組的潛在能力。而學(xué)習(xí)小組分工就意味著每名組員都對學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)和成功負(fù)有責(zé)任。學(xué)習(xí)小組的每名成員都要有為學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)和組間競爭出力的責(zé)任心。一旦學(xué)習(xí)小組成員都有了這種責(zé)任心,那么作為學(xué)習(xí)小組的一員,學(xué)生就會找到一種歸屬感。如:當(dāng)基礎(chǔ)較差的學(xué)生成功地為學(xué)習(xí)小組完成了某件事情以后,其他組員對他的看法就會改變,他自己對自己的看法也會隨之改變,其自信心就會不斷增強(qiáng),從而就會促使他發(fā)自內(nèi)心的不斷為學(xué)習(xí)小組盡力,使自己更加熱衷于學(xué)習(xí)小組的各項(xiàng)活動(dòng),也會越來越關(guān)注學(xué)習(xí)小組各方面的榮辱,這樣就會使學(xué)習(xí)小組變得越來越強(qiáng)大,甚至可以完成更多的任務(wù),使自己學(xué)習(xí)小組在其他組面前更具有競爭實(shí)力。
在實(shí)施學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)之初,有的班級在學(xué)習(xí)小組建設(shè)探索中,忽略了學(xué)習(xí)小組分工,結(jié)果出現(xiàn)了在學(xué)習(xí)小組內(nèi)部,所有的事務(wù)無論是學(xué)習(xí)還是班級活動(dòng),只是由所謂的組長去做,而其他組員就表現(xiàn)的有點(diǎn)兒漠不關(guān)心,無動(dòng)于衷,組長在感覺不公平的情況下最終也就放棄了,這樣就使得學(xué)習(xí)小組的活動(dòng)最終只是流于形式,嚴(yán)重阻礙了學(xué)習(xí)小組互助學(xué)習(xí)的進(jìn)行。
綜上所述,只有對學(xué)習(xí)小組進(jìn)行科學(xué)的分工,讓每個(gè)組員都負(fù)有責(zé)任和使命,才會使學(xué)習(xí)小組中的每個(gè)人感受到一種歸屬感,才會使人人都有為學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)和組間競爭出力的責(zé)任心,才會不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)小組的凝聚力,使學(xué)習(xí)小組能夠更好的去完成更多的任務(wù)?!紝W(xué)習(xí)小組怎樣進(jìn)行最優(yōu)化分工〗
實(shí)施學(xué)習(xí)小組自我管理模式后,如何發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的最大功效,才能使人人都能感覺到一種歸屬感和強(qiáng)烈的責(zé)任感,這就取決于怎樣在學(xué)習(xí)小組內(nèi)部進(jìn)行最優(yōu)化分工。
●可以圍繞學(xué)習(xí)小組的建設(shè)給組員設(shè)置分工。即在學(xué)習(xí)小組內(nèi)設(shè)學(xué)習(xí)小組長、記錄員、檢察員、匯報(bào)員各一名。
開始時(shí),學(xué)習(xí)小組長選有較強(qiáng)組織能力,責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任,一段時(shí)間后則應(yīng)輪流擔(dān)任。學(xué)習(xí)小組長的主要職責(zé)是對本組成員進(jìn)行分工,組織全組人員有序地進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、討論交流、動(dòng)手操作、合作探究等學(xué)習(xí)活動(dòng);
記錄員的職責(zé)是記錄學(xué)習(xí)小組合作學(xué)習(xí)過程中獨(dú)立學(xué)習(xí)的認(rèn)真程度、學(xué)習(xí)小組交流時(shí)的發(fā)言情況、紀(jì)律情況等;
檢查員的職責(zé)是檢查、督促學(xué)習(xí)小組成員的學(xué)習(xí)提綱、作業(yè)完成情況等;
匯報(bào)員的職責(zé)是將本組合作學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行歸納總結(jié)后在全班進(jìn)行交流匯報(bào)。
各學(xué)習(xí)小組將每日情況進(jìn)行匯總,并將結(jié)果在班內(nèi)黑板上進(jìn)行公布?!窨梢愿鶕?jù)學(xué)科的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行分工。即每個(gè)學(xué)習(xí)小組根據(jù)學(xué)科的學(xué)習(xí)任務(wù)分別設(shè)立語文組長、數(shù)學(xué)組長、英語組長、或?qū)I(yè)學(xué)科組長。
●也可以根據(jù)班級日常事務(wù)設(shè)立紀(jì)律組長、”9S”管理組長,作業(yè)組長,宣傳組長等。能力較強(qiáng)的學(xué)生可以身兼數(shù)職,能力弱的學(xué)生擔(dān)任一職,明確職責(zé),人人參與學(xué)習(xí)小組管理,努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)小組成員的主人翁意識。同時(shí),還可以每周設(shè)立一個(gè)值勤學(xué)習(xí)小組,從紀(jì)律、文明到學(xué)習(xí)、衛(wèi)生對每個(gè)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行全面管理,事無巨細(xì),全權(quán)負(fù)責(zé),很大程度上也減輕了班主任的負(fù)擔(dān)。
●也可以根據(jù)需要進(jìn)行混雜分工設(shè)置。即在設(shè)置學(xué)科組長的同時(shí),也設(shè)置各常務(wù)組長。那么一個(gè)學(xué)生可以既是語文學(xué)科組長,也是“9S”管理組長等。
無論是哪一種分工設(shè)置,各分工組長都要職責(zé)明確。
各學(xué)習(xí)小組設(shè)一名①號組長為固定組長,下面再設(shè)學(xué)科組長和常規(guī)組長。
①號組長為學(xué)習(xí)小組內(nèi)的固定組長,是學(xué)習(xí)小組的領(lǐng)袖人物,主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組各方面工作的組織協(xié)調(diào)工作,包括隨時(shí)與班主任及各任課老師聯(lián)系,與學(xué)習(xí)小組成員的家長聯(lián)系,以及靈活調(diào)控課堂交流合作,以確保課堂交流合作的效率,①號組長直接對班主任負(fù)責(zé),是學(xué)習(xí)小組凝聚力強(qiáng)弱、以及是否具有競爭力的關(guān)鍵人物。并且將學(xué)習(xí)小組成員的課堂表現(xiàn)情況:包括交流是否主動(dòng)、是否敢于大膽質(zhì)疑、是否敢于積極展示,是否做到當(dāng)堂落實(shí)等認(rèn)真、實(shí)事求是的登記量化評比欄內(nèi)。另外還負(fù)責(zé)每天學(xué)習(xí)小組成員手拉手伴我成長卡中學(xué)習(xí)小組要求及在校表現(xiàn)的具體填寫工作:學(xué)習(xí)小組要求欄應(yīng)根據(jù)學(xué)習(xí)小組成員的不同情況分別提出相應(yīng)的要求;在校表現(xiàn)欄應(yīng)根據(jù)組員當(dāng)天的在校表現(xiàn)給出中肯的評價(jià)。
學(xué)科組長包括語文組長、數(shù)學(xué)組長、英語組長、以及專業(yè)組長:各學(xué)科組長分管學(xué)習(xí)小組各科作業(yè)的布置、收交、檢查、記錄,并及時(shí)地將學(xué)習(xí)小組作業(yè)完成情況匯報(bào)給各科代表,課代表再將各學(xué)習(xí)小組每天的作業(yè)完成情況登記到量化評比欄內(nèi)。
常規(guī)組長包括紀(jì)律組長、“9S”管理組長、和諧班級建設(shè)組長、宣傳組長:
(1)紀(jì)律組長:負(fù)責(zé)維持本學(xué)習(xí)小組的紀(jì)律。對于到校后不能安靜下來學(xué)習(xí)、課間打鬧、課堂游離于學(xué)習(xí)小組之外的同學(xué),應(yīng)及時(shí)地給與提醒和制止,另外負(fù)責(zé)維持課堂討論的秩序,并做好記錄每天登記到學(xué)習(xí)小組量化評比欄內(nèi)。
(2)“9S”管理組長:負(fù)責(zé)“9S”管理細(xì)則在本學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組實(shí)施,安排監(jiān)督本學(xué)習(xí)小組的值日,學(xué)習(xí)小組內(nèi)的個(gè)人衛(wèi)生、及學(xué)習(xí)小組的環(huán)境保持。對于值日不認(rèn)真或干值日遲到的同學(xué),應(yīng)及時(shí)地給予提醒并進(jìn)行協(xié)調(diào)以確保班級的衛(wèi)生得到及時(shí)清掃、整理,并將衛(wèi)生情況做好記錄,每天登記到量化評比欄內(nèi)的“9S”管理檢查記錄表。
(3)和諧班級建設(shè)組長:負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組文化建設(shè),負(fù)責(zé)“和諧班級”建設(shè)“六目標(biāo)”在學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組落實(shí)。
(4)宣傳組長:一方面負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組宣傳稿件的征集,另一方面負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組內(nèi)各項(xiàng)檢查評比的記錄通報(bào),并及時(shí)修正學(xué)習(xí)小組的口號。
【問題三】:怎樣進(jìn)行學(xué)習(xí)小組規(guī)則和規(guī)范建設(shè)
“不以規(guī)矩,不成方圓”,一個(gè)優(yōu)秀的班集體離不開良好的班級規(guī)則和規(guī)范建設(shè),同樣,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組也必須要有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)小組規(guī)則和規(guī)范建設(shè)相扶持。在此方面,我們結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建議大家從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力。
〖精挑組長人選,培養(yǎng)得力助手〗
學(xué)習(xí)小組長關(guān)系著學(xué)習(xí)小組合作學(xué)習(xí)的質(zhì)量,因此這一職務(wù)的選擇至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)小組合作學(xué)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn),盡管所有的學(xué)習(xí)小組都在努力,盡管所有的學(xué)習(xí)小組都不甘落后,現(xiàn)實(shí)的情況卻是有的學(xué)習(xí)小組一路遙遙領(lǐng)先,有的學(xué)習(xí)小組卻步步維艱,其中的差距就在于學(xué)習(xí)小組長的管理與協(xié)調(diào)能力的差異。凡是學(xué)習(xí)小組長組織能力強(qiáng)、責(zé)任心重的學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)小組活動(dòng)時(shí)不僅積極主動(dòng),效果好,而且經(jīng)過一段時(shí)間后,學(xué)習(xí)小組成員的學(xué)習(xí)成績都會有不同程度的提高。相反,如果學(xué)習(xí)小組長不負(fù)責(zé)任,學(xué)習(xí)小組活動(dòng)組織得不好,學(xué)習(xí)小組長就得不到學(xué)習(xí)小組成員的認(rèn)可,學(xué)習(xí)小組內(nèi)部松松散散,學(xué)習(xí)小組成績也往往處于下降趨勢。因此,對于學(xué)習(xí)小組長人選的選擇不僅要考慮到學(xué)習(xí)小組長的學(xué)習(xí)水平,而且還必須注重他們的組織能力和責(zé)任心。然而,正所謂“金無足赤,人無完人”,現(xiàn)實(shí)中,十全十美的學(xué)習(xí)小組長往往很難找到,這就需要我們自己用心去培養(yǎng)。〖借鑒〗
“組長沙龍”制度。即每月定時(shí)召開一次組長交流會議,及時(shí)解決學(xué)習(xí)小組管理的疑難困惑,交流學(xué)習(xí)小組管理的優(yōu)秀做法,并對其中的“金點(diǎn)子”表彰獎(jiǎng)勵(lì)、加以推廣。這樣,每個(gè)組長甚至組員都紛紛行動(dòng)起來,積極地為學(xué)習(xí)小組乃至班級管理出謀劃策,密切了組長的交流學(xué)習(xí),也真正實(shí)現(xiàn)了班級的自主管理。
〖貫徹實(shí)施“一幫一”,努力實(shí)現(xiàn)“對對紅”〗
組長的精力畢竟是有限的。課堂學(xué)習(xí)的過程中,倘若三個(gè)組員同時(shí)排隊(duì)等待組長的講解,既是不可能的,又浪費(fèi)了大量寶貴的時(shí)間和精力,無法很好的體現(xiàn)“高質(zhì)高效”的原則;即便在課下,對三個(gè)組員知識學(xué)習(xí)的檢測和常規(guī)的考核,也不可能由組長一個(gè)人很好的完成。這就要求我們必須想辦法盡量減輕組長的負(fù)擔(dān),同時(shí)也要努力調(diào)動(dòng)更多學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使學(xué)習(xí)小組的合作學(xué)習(xí)與考核真正落到實(shí)處。對此,我們建議在學(xué)習(xí)小組內(nèi)部推行“一幫一,對對紅”的政策。一般來說,在尊重學(xué)生意愿的基礎(chǔ)上,由能力較強(qiáng)的1號負(fù)責(zé)能力較弱的4號,2號負(fù)責(zé)3號,手拉手,齊頭并進(jìn)。這樣不僅大大解放了1號組長,減輕了他們的負(fù)擔(dān),而且使學(xué)習(xí)小組的各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處,同時(shí)又在最大程度上迅速培養(yǎng)起了一大批2號學(xué)生,作為1號組長的后備力量,為學(xué)習(xí)小組的規(guī)則和規(guī)范建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
〖引領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真細(xì)致的制定并落實(shí)“學(xué)習(xí)小組合作規(guī)則”〗
1.職責(zé)輪換制:學(xué)習(xí)小組設(shè)立的學(xué)科組長、記錄員、檢查員、匯報(bào)員等職務(wù)每周一輪換,推磨進(jìn)行。首任學(xué)習(xí)小組長可一月后輪換,以便培養(yǎng)好的習(xí)慣,內(nèi)化相關(guān)規(guī)則。
2.職責(zé)掛牌制:每學(xué)習(xí)小組設(shè)置四個(gè)職務(wù)牌,實(shí)行掛牌工作(在校牌的反面做標(biāo)志),便于職責(zé)明確和教師掌握學(xué)生分工情況。
3.學(xué)習(xí)規(guī)范制:自學(xué)階段,要獨(dú)立學(xué)習(xí),不能打擾別人;交流階段,輪流發(fā)言,一人發(fā)言時(shí),其他學(xué)習(xí)小組成員注意傾聽、記錄,相互補(bǔ)充要等別人說完;展示階段,不能推諉,輪流展示,一人展示完,其他人補(bǔ)充完善,要學(xué)會傾聽。
4.學(xué)習(xí)小組交流程序:不僅要討論答案對錯(cuò),而且要搞清為什么對?為什么錯(cuò)?出現(xiàn)錯(cuò)誤的癥結(jié)是什么?該題包含了哪些知識點(diǎn)?用到了哪些方法、體現(xiàn)了哪些思想等。文理科都應(yīng)如此。
5.限制機(jī)會制:對特別強(qiáng)勢的學(xué)生進(jìn)行發(fā)言限制,1號每節(jié)課發(fā)言不超過2次,4號每節(jié)課發(fā)言不少于1次,1號和4號同時(shí)起立,1號應(yīng)請4號優(yōu)先回答,把機(jī)會讓給更多的同學(xué)。
6.一幫一落實(shí)制:每四人學(xué)習(xí)小組結(jié)成強(qiáng)弱搭配的“一幫一”學(xué)習(xí)對子,對學(xué)習(xí)目標(biāo)、課堂紀(jì)律實(shí)現(xiàn)互相幫助。
7.學(xué)習(xí)小組文化建設(shè):組規(guī)、學(xué)習(xí)小組吉祥物、學(xué)習(xí)小組標(biāo)志牌、學(xué)習(xí)小組管理機(jī)制、課堂文化建設(shè)等。
通過以上規(guī)則,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。一是獨(dú)立思考的習(xí)慣,以避免學(xué)習(xí)小組交流時(shí)“人云亦云”盲目從眾的現(xiàn)象;二是積極參與、踴躍發(fā)言的習(xí)慣;三是認(rèn)真傾聽的習(xí)慣;四是遵守課堂紀(jì)律和合作規(guī)則的習(xí)慣,避免不必要的爭論?!贾贫▏?yán)格組規(guī),培養(yǎng)良好組風(fēng)〗
嚴(yán)格的組規(guī)和良好的組風(fēng)是學(xué)習(xí)小組規(guī)則和規(guī)范建設(shè)最為有力的保障。所以,學(xué)習(xí)小組建立初期就應(yīng)該要求各學(xué)習(xí)小組學(xué)生盡快建立起一套嚴(yán)格細(xì)致、切實(shí)可行,并具有約束力的“組規(guī)”,嚴(yán)格執(zhí)行,使學(xué)生在學(xué)習(xí)小組內(nèi)部也能夠做到“有法可依”、“有法必依”。需要說明的是,對于“組規(guī)”的建立,教師在表明原則后不應(yīng)過多干涉,相反,應(yīng)該完全建立在尊重學(xué)生意愿的基礎(chǔ)上,由學(xué)生自行制定,自行實(shí)施,這樣,學(xué)生品嘗到“民主自治”的樂趣,才會有“依法辦事”的熱情與積極性。〖組規(guī)
(一)〗
為保障本學(xué)習(xí)小組成員共同進(jìn)步,在各項(xiàng)考核中取得優(yōu)異成績,經(jīng)學(xué)習(xí)小組全體成員研究決定,制定以下條例,全體成員做出承諾,嚴(yán)格執(zhí)行:
1.組長(高云)每天應(yīng)定時(shí)召開學(xué)習(xí)小組“晨會”及“晚會”,及時(shí)分配并提醒組員各項(xiàng)任務(wù)。
2.學(xué)習(xí)小組內(nèi)各負(fù)責(zé)人(檢察員、記錄員、史地生政組長等)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),不得以各種借口推辭任務(wù)。
3.學(xué)習(xí)小組內(nèi)各組員必須服從組長和各負(fù)責(zé)人的安排,集體利益高于個(gè)人利益。
4.全體成員遵守紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),凡為本學(xué)習(xí)小組扣分者,累計(jì)三次,寫500字“檢查”,在學(xué)習(xí)小組會議上宣讀。
5.全體成員認(rèn)真完成作業(yè),不交作業(yè)累計(jì)三次由組長填寫反饋單交給家長簽字并帶回,否則,由組長親自打電話通知家長。
6.全體成員認(rèn)真值日,無故遲到或不干值日者累計(jì)兩次者罰為全組唱歌兩首。
以上條例,一經(jīng)制定嚴(yán)格執(zhí)行,如有需要隨時(shí)添加或修改。
學(xué)習(xí)小組成員簽名:孫云、原波、李曉鳴、林雪、高強(qiáng) 〖組規(guī)
(二)〗
為確保學(xué)習(xí)小組的和諧團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步,特定此規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行:
1.積極參加學(xué)習(xí)小組勞動(dòng),無故不干值日者,做“學(xué)習(xí)小組清潔員”一周,負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)環(huán)境的布置與清理。
2.全體成員認(rèn)真自覺完成作業(yè),發(fā)現(xiàn)到校補(bǔ)作業(yè)或抄襲他人作業(yè)者,重做作業(yè)并寫反思報(bào)告。
3.認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律,對于上課說話或走神的同學(xué),組內(nèi)互相監(jiān)督,就近提醒。
4.努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn),考試成績低于學(xué)習(xí)小組平均分者,必須于一周內(nèi)為學(xué)習(xí)小組做好事兩件。
5.熱愛集體,給班集體扣0.1分者,必須一周內(nèi)給班級加回0.2分,并為學(xué)習(xí)小組做好事兩件。
6.組員家長必須于每月1號、15號晚上給組長各打一次電話,及時(shí)交流組員的學(xué)習(xí)情況。
學(xué)習(xí)小組成員簽名:李亞男、譚揚(yáng)、趙丹、郭晶 〖組規(guī)
(三)〗
一、學(xué)習(xí)
1.上課認(rèn)真聽講,凡被老師點(diǎn)名批評或被組長提醒兩次以上者,自動(dòng)面壁思過一個(gè)課間。
2.課堂上積極回答問題,每人每天至少回答問題三次。
3.學(xué)習(xí)小組討論必須積極參與,不得游離于學(xué)習(xí)小組之外。
4.不按時(shí)完成作業(yè)或作業(yè)不合格者,由組長認(rèn)真記錄名字及次數(shù),家長會時(shí)通知家長,由家長每次扣該同學(xué)當(dāng)月零用錢1元。
5.考試成績不及格(包括大考、小考、單元考等),需寫反思一份,內(nèi)容包括為什么不及格、改正措施、下次考多少分及超越目標(biāo)等,至少200字。
二、其它
1.各學(xué)習(xí)小組成員在校期間需做到衣冠整潔,個(gè)人衛(wèi)生不合格者必須幫其他組員清洗桌布一次。2.樸素大方,拒絕攀比,凡佩戴首飾及各類飾品者,組長有權(quán)沒收,家長會時(shí)交給家長。3.熱愛集體,每周為學(xué)習(xí)小組扣分最多者,必須在下周主動(dòng)為班級加0.1分。學(xué)習(xí)小組成員簽名:周君、馮九洲、郭鑫、梁金鳳
同時(shí),對于學(xué)習(xí)小組“組風(fēng)”的建設(shè),作為班主任,教師應(yīng)給予密切關(guān)注,對學(xué)習(xí)小組建設(shè)中積極的、正面的東西及時(shí)加以肯定及引導(dǎo),借助正確的輿論導(dǎo)向幫助學(xué)生建立積極的“學(xué)習(xí)小組合作觀”。在此,借助一位教師的一篇反思周記予以說明: 〖案例〗
不放棄任何一個(gè)
半年來,我們的課堂翻天覆地,學(xué)生的進(jìn)步日新月異,然而最令我感動(dòng)和驕傲的還是那句一直回蕩在教室上空的“我們不放棄任何一個(gè)”。
自主課堂一推行,我們立即幫助學(xué)生實(shí)行了分組合作。可是自小吃慣了“獨(dú)食”的小皇帝、小公主們卻似乎并不領(lǐng)情,今天抱怨這個(gè),明天埋怨那個(gè),作為組長更是對學(xué)習(xí)小組成員挑三揀四,稍有不滿便橫眉冷對,伺機(jī)將其踢出本組,所以,那時(shí)的情形實(shí)在不似現(xiàn)在般理想。可就是這么一種混亂的局面卻因?yàn)橐痪湓挼纳衿媪α壳那陌l(fā)生了改變。
班里的高強(qiáng)同學(xué)自開學(xué)以來一直是我們的“老大難”,無論是學(xué)習(xí)成績還是學(xué)習(xí)習(xí)慣一直令老師和組長頭疼不已。一個(gè)課間,跟孩子們坐在一起閑聊的時(shí)候,我半開玩笑的對他的組長說:“要不我們不要他了?”可誰知在其他孩子紛紛竊喜的同時(shí),這個(gè)名叫周君的小姑娘卻立即回答了一句“不行,我們不放棄任何一個(gè)!”斬釘截鐵,毫無猶豫!我注意到高強(qiáng)的眼睛立時(shí)亮了一下,寫滿了無盡的感激,孩子身上流露出的那種凜然正氣亦令我刮目相看。說不出那一刻我有多感動(dòng),可是心頭彌漫多日的陰霾驟然無蹤,從她的身上我看到了光明的希望。
抓住這個(gè)難得的契機(jī),對她的言行,我在班內(nèi)進(jìn)行了大張旗鼓的表揚(yáng),甚至接受孩子們的提議將她的那句“名言”添進(jìn)了新任組長的“宣誓詞”。榜樣的力量是無窮的,一切都在悄悄發(fā)生著改變。半年來,磕磕絆絆中,我們的孩子逐漸學(xué)會了合作、學(xué)會了寬容、學(xué)會了理解,最重要的是從上到下,沒有一個(gè)孩子再肯輕言放棄——不放棄他人,更不放棄自己!
讓我們再來回憶一下那可喜的一幕幕吧:學(xué)校集會,勇敢的男生堅(jiān)定的脫下溫暖的外套遞給凍得瑟瑟發(fā)抖的女生;大雨突至,可敬的組長毅然的拿出自己的雨衣交給無助的組員;男拳女舞的賽前準(zhǔn)備上,針對一兩個(gè)總也學(xué)不會動(dòng)作的同伴兒,孩子們更是出謀劃策,不遺余力,因?yàn)樗麄兪冀K堅(jiān)信“我們不能放棄任何一個(gè)”!有了這樣的精神,我們的課堂、我們的校園怎能不精彩!
感謝孩子的那句“不放棄任何一個(gè)”,我想這也應(yīng)是我們所有教育工作者的座右銘!
面對混亂不堪的學(xué)習(xí)小組狀況,互相排斥的學(xué)習(xí)小組風(fēng)氣,沒有枯燥乏味的說教,更沒有簡單粗暴的命令,有的只是春風(fēng)化雨般的因勢利導(dǎo),但孩子們是善于模仿的,他們在看到了老師對于某種行為與觀念的大力認(rèn)可之后,自然而然的就將其作為了自身的價(jià)值趨向,加以學(xué)習(xí),加以效仿,學(xué)習(xí)小組的風(fēng)氣在無形之中就得到了很好的轉(zhuǎn)化,極大的促進(jìn)了學(xué)習(xí)小組的規(guī)則和規(guī)范建設(shè)。〖評選明星學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組,促進(jìn)競爭動(dòng)力〗
“我的課堂我做主”,自主課堂學(xué)習(xí)小組規(guī)范建設(shè)的主力軍同樣應(yīng)該由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。只有當(dāng)學(xué)生真正具有了改革的內(nèi)動(dòng)力,才會從內(nèi)心深處真心實(shí)意地投入到課改中來,積極進(jìn)取,努力競爭,我們的課堂改革才會卓有成效,而這一“動(dòng)力”往往需要由我們教師來促成。“明星學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組”制度的推出就成功的將這一動(dòng)力很好的轉(zhuǎn)化給了學(xué)生。班級內(nèi)部可根據(jù)《商貿(mào)旅游系“9S”班級目標(biāo)管理與學(xué)生操行評定考核細(xì)則》、“和諧班級”建設(shè)與班級實(shí)際設(shè)計(jì)制定切實(shí)可行的《明星學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組考核標(biāo)準(zhǔn)》,每周考核并統(tǒng)計(jì),對優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組隆重頒發(fā)“明星學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組”紅旗,落后學(xué)習(xí)小組則頒發(fā)“反思學(xué)習(xí)小組”黃旗,并由組長發(fā)表“獲獎(jiǎng)”感言,意在督促各學(xué)習(xí)小組你追我趕,不斷進(jìn)步,從而使班內(nèi)的學(xué)習(xí)小組建設(shè)生機(jī)蓬勃?!济餍菍W(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組考核標(biāo)準(zhǔn)〗
前言:明星學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組是合作程度的體現(xiàn),是學(xué)習(xí)小組個(gè)性化的體現(xiàn)、是個(gè)性化與團(tuán)隊(duì)的緊密結(jié)合,是高質(zhì)高效處理、解決問題地體現(xiàn),是優(yōu)良組風(fēng)的體現(xiàn)。
一、學(xué)習(xí)小組考核標(biāo)準(zhǔn):
1.強(qiáng)烈的目標(biāo)意識和競爭意識:學(xué)習(xí)小組有自己科學(xué)可行的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并能在具體的行動(dòng)中得到逐一落實(shí)(有布置有及時(shí)地檢查)。有強(qiáng)烈的競爭策略和方法,勇于面對困難,善于冷靜、耐心、持之以恒地解決困難
2.強(qiáng)烈的表現(xiàn)交流意識:通過試驗(yàn)和練習(xí),成員能夠大膽地表達(dá)自己的見解,能夠以積極熱情的態(tài)度擔(dān)當(dāng)組里各種角色,使擅長某一方面的伙伴能充分發(fā)揮自己的興趣和特長,從而獲得較高的適應(yīng)能力,較強(qiáng)的溝通、理解和合作能力和技巧。
3.強(qiáng)烈的合作意識和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)小組榮譽(yù)感:善于聽取別人的意見,能主動(dòng)熱情與別人交往,組員間有濃濃的相互依賴的和相互合作的關(guān)系。人人都有平等的自我表現(xiàn)的機(jī)會和條件,在各自的學(xué)習(xí)小組中發(fā)表、討論并解答問題,能夠在學(xué)習(xí)小組中相互交流,特別是對學(xué)習(xí)等方面有暫時(shí)困難的同伴能得到更多、更好的幫助。彼此尊重,共同分享成功的快樂。
4.獨(dú)立意識:獨(dú)立高質(zhì)承擔(dān)班級管理責(zé)任,較好的處理班級的常規(guī)或突發(fā)事件。
5.有民主、和諧、競爭、合作的學(xué)習(xí)小組間關(guān)系。善于總結(jié)學(xué)習(xí)兄弟學(xué)習(xí)小組的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)進(jìn)行組與組之間的溝通和交流,吸收精華,使本組的層次、競爭水平得到提升,從而使學(xué)習(xí)小組能在個(gè)性活動(dòng)中高質(zhì)高效的完成任務(wù)。
二、具體考核內(nèi)容:
(一)學(xué)習(xí)
1.作業(yè):以個(gè)人行為表現(xiàn)、學(xué)習(xí)小組的互助行為效果、任務(wù)達(dá)標(biāo)程度為加分標(biāo)準(zhǔn)。如有一人未完成作業(yè),按學(xué)習(xí)小組人次扣除學(xué)習(xí)小組1分,提綱有細(xì)膩的修補(bǔ)、落實(shí),全員高質(zhì)量完成,則按學(xué)習(xí)小組人次獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)小組1分,個(gè)人的學(xué)分1分,組長再得學(xué)分0.5分。
2.課堂表現(xiàn):以個(gè)人行為表現(xiàn)、學(xué)習(xí)小組的互助行為效果表現(xiàn)為主要依據(jù):要熱情對待每一位學(xué)習(xí)伙伴,一個(gè)都不能掉隊(duì),全面張揚(yáng)本組的精神面貌。1號每次展示得2分,2號每次展示得3分,3號每次展示得4分,4號每次展示得5分。課堂上勇于及時(shí)解答困惑得2分。
能提出較高水平的質(zhì)疑問題或者對伙伴的觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充得3分。課堂上學(xué)習(xí)情緒熱烈、務(wù)實(shí),則按學(xué)習(xí)小組人次給學(xué)習(xí)小組加1分,個(gè)人表現(xiàn)靈活、突出,體現(xiàn)中學(xué)生的精神面貌將給所在學(xué)習(xí)小組加2分,個(gè)人的學(xué)分1分。課堂上不能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、活潑、和諧、互助的團(tuán)隊(duì)精神,不能高質(zhì)量、高效率學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)小組,將按學(xué)習(xí)小組人次給學(xué)習(xí)小組扣分。在此方面表現(xiàn)突出,受到老師的稱贊的學(xué)習(xí)小組,將按學(xué)習(xí)小組人數(shù)給予加1分獎(jiǎng)勵(lì)。
3.考試:關(guān)注平日小考、期中、期末考試:班級將以上學(xué)期期末考試成績?yōu)闇?zhǔn),對每學(xué)習(xí)小組進(jìn)行捆綁式評價(jià),考察學(xué)習(xí)小組及格率、平均分、進(jìn)步率、優(yōu)秀率,以班級前三名、級部前三名和班級最后一名為獎(jiǎng)罰對象。第一名學(xué)習(xí)小組按人次得3分,個(gè)人加學(xué)分1分;第二名學(xué)習(xí)小組按人次得分2分,個(gè)人的學(xué)分0.5分;第三名學(xué)習(xí)小組按人次得分1分,最后一名學(xué)習(xí)小組按人次扣除0.1分,個(gè)人扣學(xué)分0.5分。以級部前150名為加分標(biāo)準(zhǔn):前20名,學(xué)習(xí)小組得5分,個(gè)人的得學(xué)分5分;級部前20-50名,學(xué)習(xí)小組得4分,個(gè)人得學(xué)分4分;前50-100名,個(gè)人學(xué)習(xí)小組各得3分;前150名,個(gè)人學(xué)習(xí)小組各得2分。進(jìn)步較大學(xué)生得學(xué)分2分,學(xué)習(xí)小組按人次得分1分。
(二)秩序:
遵守校規(guī)校紀(jì),積極參加學(xué)校、班級活動(dòng),高質(zhì)量完成任務(wù),積極為他人提供方便,文明禮貌。以學(xué)校加分、扣分的10倍計(jì)入所在學(xué)習(xí)小組考核成績。班級得先進(jìn)紅旗為班級每個(gè)學(xué)生加學(xué)分1分,并為本月的第一名學(xué)習(xí)小組按人數(shù)加1分。在家庭表現(xiàn)好,受到家長的表揚(yáng)并有一定的事跡,班級給予學(xué)習(xí)小組加3分。在校表現(xiàn)受到老師、同學(xué)的稱贊,將給予學(xué)習(xí)小組加2分。關(guān)愛同學(xué)有計(jì)劃、有落實(shí)并能持之以恒將給予學(xué)習(xí)小組每周加3分。
組長有高超的領(lǐng)導(dǎo)管理水平,關(guān)愛組員,組員能很好的落實(shí)組長的要求和任務(wù),使得學(xué)習(xí)小組整體和諧積極進(jìn)取,此項(xiàng)個(gè)人學(xué)分5分。
(三)大型活動(dòng):
積極參加學(xué)校、級部組織的文體活動(dòng),完成上級分配的任務(wù)并能較好的協(xié)調(diào)、安排學(xué)習(xí)時(shí)間,則以學(xué)校加分或者扣分的2倍計(jì)入班級學(xué)習(xí)小組考核成績。獲獎(jiǎng)后將為提供成員的學(xué)習(xí)小組按參賽人次加1分,個(gè)人得學(xué)分1分。
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)志
班級設(shè)立“明星學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組”、“準(zhǔn)明星學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組”、“反思組”旗幟,每周進(jìn)行一次評選,評選以上述條例的實(shí)得分的名次為評價(jià)依據(jù),并聘請第一名和第二名的學(xué)習(xí)小組擔(dān)任下一周的督察組。每周一的升國旗后,在班級隆重發(fā)旗。
【問題四】:怎樣實(shí)施人人都是管理者的學(xué)習(xí)小組管理
合作學(xué)習(xí)給我們的課堂教學(xué)和班級管理帶來了新的活力,學(xué)生間的互幫互助明顯增多,但合作初期往往容易出現(xiàn)這樣的問題:相對于過去的“為老師學(xué)”而言,很多學(xué)生似乎又變成了“為組長學(xué)”,很多情況下學(xué)習(xí)小組長們忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),組員們卻抱著“事不關(guān)己,高高掛起”的思想在一旁瞧風(fēng)景、看熱鬧,對組長的工作缺乏必要的理解和支持,也使學(xué)習(xí)小組的建設(shè)停滯不前。課堂上,中下水平的學(xué)生對別人的依賴性也更加強(qiáng)烈,遇到難題,不是積極思考、深入探究,而是動(dòng)不動(dòng)就求助于組長或成績優(yōu)異的同伴,失去了獨(dú)立思考的機(jī)會,也逃避了深入體驗(yàn)知識的過程,導(dǎo)致學(xué)生對知識的掌握僅僅停留在最表層。這些問題的出現(xiàn)從本質(zhì)上講都是緣于學(xué)生“主人翁意識的缺失”。
那么,應(yīng)該如何最大限度地調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的主人翁意識呢?一個(gè)比較成功的做法就是通過優(yōu)化“學(xué)習(xí)小組分工”而使所有的學(xué)生都成為學(xué)習(xí)小組的直接管理者。我們可以稱之為“學(xué)習(xí)小組自我管理”模式。
對于學(xué)習(xí)小組的課堂學(xué)習(xí),我們可以根據(jù)需要設(shè)置不同的學(xué)生擔(dān)任不同的角色,承擔(dān)不同的任務(wù)。如:學(xué)習(xí)小組長、記錄員、檢查員、匯報(bào)員、計(jì)時(shí)員和噪音控制者等(職責(zé)分工見“問題24”)。各學(xué)習(xí)小組要將每天的課堂學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯總,并將結(jié)果在班內(nèi)黑板上進(jìn)行公布。班主任和任課教師都要經(jīng)常教育學(xué)生既要積極承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,又要相互支持、密切配合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,有效地完成學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)任務(wù)。
對于日常的學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)小組管理,每個(gè)學(xué)習(xí)小組也可以分別設(shè)立組長、語文組長、數(shù)學(xué)組長、英語組長、政史地生組長及紀(jì)律組長、”9S”管理組長等職務(wù),負(fù)責(zé)各科作業(yè)的收發(fā)、檢查以及學(xué)習(xí)小組內(nèi)部的常規(guī)管理。能力較強(qiáng)的學(xué)生可以身兼數(shù)職,能力弱的學(xué)生也必須擔(dān)任一職,明確職責(zé),分工到人。這樣,學(xué)習(xí)小組內(nèi)部,人人參與學(xué)習(xí)小組管理,學(xué)習(xí)小組成員的主人翁意識也在無形中得到了很好的培養(yǎng)和鍛煉,既達(dá)成了“人人有事做,事事有人管”的學(xué)習(xí)小組管理目標(biāo),也在很大程度上解放了學(xué)習(xí)小組長,極大的減輕了他們的工作負(fù)擔(dān)和工作壓力,可謂一舉兩得。
需要注意的是,以各項(xiàng)職務(wù)的設(shè)置可根據(jù)班級實(shí)際需要或增或減,也可以將“課堂職務(wù)”與“常規(guī)職務(wù)”的設(shè)置合二為一,如一個(gè)學(xué)生既可以是學(xué)習(xí)小組的“匯報(bào)員”,又可以同時(shí)擔(dān)任學(xué)習(xí)小組的“紀(jì)律組長”。每學(xué)習(xí)小組還應(yīng)設(shè)置四個(gè)職務(wù)牌,實(shí)行掛牌工作(在校牌的反面做標(biāo)志),這將更加有利于職責(zé)的明確和教師對于學(xué)生分工情況的掌握。
此外,教師和學(xué)生通常認(rèn)為,讓學(xué)生按照自己的能力和類型一直扮演相同的角色是比較簡單的,但是應(yīng)該盡量避免這樣做。角色應(yīng)該經(jīng)常改變,這樣每個(gè)學(xué)生才能有機(jī)會嘗試不同的工作,體會不同工作崗位的辛苦,體諒別人工作的不易,同時(shí)也鍛煉自己各種能力,有利于所有學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和學(xué)習(xí)小組管理水平的提高。因此,對于學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組的管理,我們倡導(dǎo)推行“職責(zé)輪換制”,即:學(xué)習(xí)小組內(nèi)設(shè)立的“學(xué)習(xí)小組長”、“記錄員”、“檢查員”、“匯報(bào)員”等各種職務(wù),除“學(xué)習(xí)小組長”應(yīng)選擇學(xué)習(xí)小組內(nèi)能力最棒、責(zé)任心最強(qiáng)的學(xué)生,原則上長期擔(dān)任以外,其余職務(wù)應(yīng)每周一輪換,推磨進(jìn)行。
“職責(zé)輪換制”的實(shí)施有利于切實(shí)培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生的責(zé)任感和合作意識,改變學(xué)生在學(xué)習(xí)小組活動(dòng)中長期形成的不平等地位,即有的學(xué)生始終處于控制別人的地位,有的學(xué)生始終處于從屬地位。這樣就可以更好的給每個(gè)學(xué)生提供發(fā)展的機(jī)會,并有效的提高學(xué)生的合作興趣,用責(zé)任感促進(jìn)全體學(xué)生的成長。
〖班級“學(xué)習(xí)小組職責(zé)分工表〗 組別
組長
副組長(檢察員)
記錄員
匯報(bào)員
分工細(xì)則
組長
1.全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組工作。
2.檢查作業(yè)完成情況,組織討論學(xué)習(xí),提醒紀(jì)律。3.收取1-2科作業(yè)。4.其他臨時(shí)性工作。
副組長(檢察員)1.負(fù)責(zé)發(fā)言的提名。2.均衡組內(nèi)發(fā)言及到黑板板書的機(jī)會。3.收取1-2科作業(yè)。4.收取學(xué)校布置的材料。
5.檢查組員桌椅及個(gè)人衛(wèi)生。
記錄員
1.積極配合組長及副組長順利完成學(xué)習(xí)計(jì)劃.2.記錄學(xué)習(xí)小組成員加減分情況,并匯報(bào)班級負(fù)責(zé)人。3.收取1-2科作業(yè)。4.檢查桌椅排放情況。
匯報(bào)員
1.積極配合組長及副組長順利完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2.每日匯總學(xué)習(xí)小組交流情況,并在全班進(jìn)行匯報(bào)。3.收取其他作業(yè)。
【問題五】:怎樣加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組精神文化建設(shè)
學(xué)習(xí)小組的精神文明建設(shè)主要是以熔鑄共同的價(jià)值追求為核心,培養(yǎng)和激勵(lì)學(xué)習(xí)小組成員的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,比如發(fā)揮學(xué)習(xí)小組長的作用,建立組牌或(組徽)選定學(xué)習(xí)小組格言,制定學(xué)習(xí)小組發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,提出學(xué)習(xí)小組口號,建立墻面學(xué)習(xí)小組文化環(huán)境、組歌等。
優(yōu)秀的學(xué)習(xí)小組必須具備強(qiáng)烈的合作意識、目標(biāo)意識、競爭意識和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)小組榮譽(yù)感,并具有民主、和諧、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的組間關(guān)系,這就需要教師從精神文化建設(shè)方面進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng)。下面以2005級某班為例說明:
一、個(gè)性組牌彰顯特色
要求各學(xué)習(xí)小組自主設(shè)計(jì)一個(gè)具有本學(xué)習(xí)小組特色的標(biāo)志牌,內(nèi)容應(yīng)包括組號、學(xué)習(xí)小組成員、學(xué)習(xí)小組口號等,以此作為創(chuàng)建“特色學(xué)習(xí)小組”的方式之一。
學(xué)生對此大都興趣濃厚,組牌設(shè)計(jì)各具特色。如某班級五的組牌設(shè)計(jì)為一只立體的手掌,五個(gè)手指分別貼有五個(gè)學(xué)習(xí)小組成員的大頭貼,掌心部分,大大的組號“5”的周圍環(huán)繞著他們的學(xué)習(xí)小組口號“手拉手,心貼心,共同成長,共同進(jìn)步!”七組的組牌則設(shè)計(jì)為一枚心型,上面用醒目的大字寫著“用心交流,用心溝通!”既有特色,又有著豐富的內(nèi)蘊(yùn)。
二、設(shè)計(jì)組徽、吉祥物
要求各學(xué)習(xí)小組全體成員共同參與,設(shè)計(jì)一個(gè)具有本學(xué)習(xí)小組特色的組徽或凝聚本學(xué)習(xí)小組成員心愿的吉祥物。1.組徽的設(shè)計(jì): 五組作品
整體寓意:知識殿堂中升起的旭日
“圓型”代表紅日,象征團(tuán)結(jié);“V”是數(shù)字“5”的羅馬寫法,又是“勝利”的象征,與阿拉伯?dāng)?shù)字“5”融合在一起,表示“五組”必勝的信念。
2.“吉祥物”的設(shè)計(jì),可利用班會課,采用下列步驟進(jìn)行: ⑴學(xué)習(xí)小組的每個(gè)成員準(zhǔn)備一張紙。
⑵在紙的頂部畫出一雙眼睛,學(xué)生可以自由發(fā)揮。
⑶把紙向右傳遞,為傳到自己手中的眼睛畫上自認(rèn)為相配的鼻子。⑷繼續(xù)傳遞,添上嘴巴和耳朵。
⑸當(dāng)紙傳回自己手中時(shí),任意的再添上一部分——身體、頭發(fā)或是飾物。⑹學(xué)習(xí)小組成員從所有的作品中挑出一幅作為本組的吉祥物,并為它命名。
三、設(shè)定學(xué)習(xí)小組口號,形成學(xué)習(xí)小組文化精神
要求班級內(nèi)的每個(gè)學(xué)習(xí)小組每學(xué)期必須擁有一條屬于本學(xué)習(xí)小組的口號,激勵(lì)學(xué)習(xí)小組成員共同前進(jìn)。如某班小組的口號為: 一組:Just do it.只管去做。
二組:即使跌倒一百次,也要101次站起來。三組:快樂學(xué)習(xí),笑對人生。四組:把握現(xiàn)在,創(chuàng)造未來。五組:騰飛的起點(diǎn),今天。六組:信心是命運(yùn)的主宰。
七組:我們一葉小舟,共同達(dá)到成功的彼岸。八組:愛拼才會贏。
九組:We can,you can.給自己一點(diǎn)自信。十組:明天,因我而更美。
四、制定奮斗目標(biāo),明確奮斗方向
1.每周目標(biāo):各學(xué)習(xí)小組每周一制定并確立自己的當(dāng)周目標(biāo)、競爭對手,通過學(xué)習(xí)小組會議商討保障目標(biāo)達(dá)成的措施和方法。
2.每月目標(biāo):針對學(xué)校“月考”,要求學(xué)習(xí)小組的每個(gè)成員“月考”之后都要根據(jù)自己的能力和實(shí)際情況制定自己下次月考的奮斗目標(biāo)、競爭對手,同時(shí),通過學(xué)習(xí)小組會議確定學(xué)習(xí)小組“月考”目標(biāo)。
五、創(chuàng)設(shè)溫馨環(huán)境,營造合作氛圍 1.“板面”文化建設(shè)
將教室前后黑板的上方劃定10個(gè)區(qū)域,分別分配給10個(gè)學(xué)習(xí)小組,要求每個(gè)學(xué)習(xí)小組每周選定一條具有積極鼓勵(lì)意義的格言,設(shè)計(jì)謄抄在相關(guān)板塊內(nèi),周六定時(shí)更換,以營造濃郁的班級文化氛圍,讓學(xué)生在耳濡目染中受到自主學(xué)習(xí)的熏陶。如:
一組:別人都在進(jìn)步,你還在等什么?
二組:不要被昨天的勝利沖昏頭腦,不要讓昨天的悲劇在今天重演,你只屬于今天!三組:今日事,今日畢!四組:努力即無悔!
五組:海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛。六組:今天學(xué)習(xí)不努力,明天努力找學(xué)上!七組:沒有付出,何來收獲?
八組:凝聚產(chǎn)生力量,拼搏實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!九組:態(tài)度決定一切!
十組:快樂之道不在于做自己喜歡的事,而在于喜歡自己不得不做的事。2.墻面文化建設(shè)
⑴可在墻面空白處設(shè)計(jì)張貼“班級格言”、“班級口號”以及“班風(fēng)”、“班訓(xùn)”等內(nèi)容,使學(xué)習(xí)小組的建設(shè)始終統(tǒng)一籠罩于大的集體環(huán)境之中。
⑵開辟專門陣地,量化學(xué)習(xí)小組成績。學(xué)習(xí)小組成績的考核與評比除了要“公正”,還必須遵循“公開”的原則,這樣才能使學(xué)生對本組甚至其他學(xué)習(xí)小組的成績一目了然,從而找到合適的競爭對手,建立正確的奮斗目標(biāo)。此外,學(xué)習(xí)小組量化考核成績張榜公布,也能夠更加有效的激發(fā)起各學(xué)習(xí)小組學(xué)生之間的昂揚(yáng)斗志。因此,我們建議各班開辟出一塊專門的墻面,設(shè)立“學(xué)習(xí)小組量化評比欄”,及時(shí)張貼、公布各學(xué)習(xí)小組的考核情況,使學(xué)生做到心中有數(shù)。3.綠地文化建設(shè)
清新整潔的環(huán)境有利于陶冶學(xué)生的情操,引導(dǎo)他們更好的進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。因此,我們提倡對班級的窗臺等位置進(jìn)行“綠地認(rèn)領(lǐng)”活動(dòng)。
以某班為例,“綠地認(rèn)領(lǐng)”活動(dòng)之前,雖有專人負(fù)責(zé),班里的花花草草還是常常難逃死亡的命運(yùn),班級為此付出了大量的人力、物力。新學(xué)期開始,班主任將班內(nèi)的三塊綠地包給了四個(gè)大組,采取了競爭上崗制,每月末由各組組長投票打分,得分最低的學(xué)習(xí)小組退位讓賢,得分最高的學(xué)習(xí)小組則可獲得加分獎(jiǎng)勵(lì)。如此一來,幾個(gè)學(xué)習(xí)小組各顯身手,班級綠地內(nèi)爭奇斗艷、生機(jī)蓬勃,學(xué)生們在對花花草草的共同管理中也無形中增強(qiáng)了合作意識與可貴的愛心、責(zé)任心?!締栴}六】:怎樣實(shí)行學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組評價(jià)
課堂改革同時(shí)進(jìn)行,實(shí)施效果卻可能大相徑庭,其中的關(guān)鍵措施就在于是否建立并真正落實(shí)了良好的學(xué)習(xí)小組評價(jià)機(jī)制。只有具備了切實(shí)可行的評價(jià)與激勵(lì)政策,并嚴(yán)格的加以貫徹執(zhí)行,學(xué)習(xí)小組之間的競爭才會充滿動(dòng)力與活力。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn),我們將自主課堂的學(xué)習(xí)小組評價(jià)分為“學(xué)習(xí)評價(jià)”和“行為習(xí)慣評價(jià)”兩個(gè)方面。下面是2005級某班的評價(jià)管理辦法:
學(xué)習(xí)評價(jià):課堂、作業(yè)及考試評價(jià)
1.作業(yè)情況評價(jià):包括各科自學(xué)提綱及家庭作業(yè)的完成情況,各學(xué)科知識的反饋和鞏固情況等。每天由各組學(xué)科組長交換負(fù)責(zé)評價(jià)相鄰學(xué)習(xí)小組各成員的自學(xué)情況,學(xué)習(xí)委員做好每天的記錄,每周匯總,結(jié)果上墻。
2.課堂表現(xiàn)評價(jià):包括各學(xué)習(xí)小組課堂交流情況、合作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和實(shí)效性,以及課堂提問、質(zhì)疑、答辯和課堂討論展示參與的積極性,每天由學(xué)習(xí)委員如實(shí)記錄,每周匯總,結(jié)果上墻。
3.考試成績評價(jià):結(jié)合平日檢測及期中、期末等大型考試的成績,對各學(xué)習(xí)小組的單科成績、反饋糾正情況等進(jìn)行綜合評價(jià),并予以獎(jiǎng)勵(lì)。
行為習(xí)慣評價(jià):紀(jì)律評價(jià)、衛(wèi)生評價(jià)等常規(guī)檢查內(nèi)容。
1.紀(jì)律評價(jià):包括學(xué)生到校后的自覺學(xué)習(xí)情況、課前準(zhǔn)備情況、課堂紀(jì)律、課間紀(jì)律、兩操紀(jì)律、集會紀(jì)律、考試紀(jì)律等。
2.“9S”管理評價(jià):包括個(gè)人衛(wèi)生、桌椅衛(wèi)生、桌面整潔、學(xué)習(xí)小組環(huán)境、值日衛(wèi)生及“綠地”衛(wèi)生等。
3.“和諧班級”建設(shè)評價(jià):包括人際關(guān)系、班風(fēng)建設(shè)、行為規(guī)范、管理民主、學(xué)習(xí)小組活動(dòng)、學(xué)習(xí)小組及成員特色發(fā)展。
以上各項(xiàng)內(nèi)容的檢查由每周輪換的執(zhí)勤學(xué)習(xí)小組認(rèn)真記錄,得分每天一公布,每周一匯總,結(jié)果上墻,并以此作為評價(jià)學(xué)習(xí)小組的依據(jù)。
需要強(qiáng)調(diào)的是,無論評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如何變換,均應(yīng)堅(jiān)持把握“淡化個(gè)體、強(qiáng)化學(xué)習(xí)小組”的原則。這樣考核對象就變成了整個(gè)學(xué)習(xí)小組,學(xué)生個(gè)體的榮耀是學(xué)習(xí)小組的榮耀,學(xué)生個(gè)體的失敗同樣是整個(gè)學(xué)習(xí)小組的失敗。例如,從前某個(gè)學(xué)生不完成作業(yè),我們可以扣他個(gè)人一分以示警戒,但現(xiàn)在我們要扣整個(gè)學(xué)習(xí)小組兩分,因?yàn)檎麄€(gè)學(xué)習(xí)小組沒有達(dá)到作業(yè)按時(shí)按量全部上交的要求。于是我們看到了這樣的現(xiàn)象:當(dāng)某個(gè)孩子沒有完成作業(yè),當(dāng)某個(gè)孩子違犯了課堂紀(jì)律,著急的不再是老師,圍在他身邊頻頻督促、循循誘導(dǎo)的一定是他的組長與組員,學(xué)習(xí)與進(jìn)步也不再是學(xué)生個(gè)人的私事,而切實(shí)關(guān)乎整個(gè)學(xué)習(xí)小組的集體利益,這樣就更好的促進(jìn)了整個(gè)學(xué)習(xí)小組的互相督促,共同進(jìn)步。
同時(shí),每周的獎(jiǎng)懲與評比還應(yīng)該與期末的評優(yōu)工作結(jié)合起來,如期末考核表中有黑旗存在的學(xué)習(xí)小組,各成員均無權(quán)參加班內(nèi)及校內(nèi)任何評選,這樣日常考核在學(xué)生心中才不會成為“無關(guān)痛癢”的事情,學(xué)習(xí)小組競爭才能夠激烈進(jìn)行,學(xué)習(xí)小組進(jìn)步才能夠日新月異。此外,為使學(xué)習(xí)小組評價(jià)真正發(fā)揮實(shí)效,成為激勵(lì)學(xué)生合作學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的有效措施,學(xué)校層面也應(yīng)對這一過程進(jìn)行必要的監(jiān)督和指導(dǎo)。
〖學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施辦法〗
為使學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)成為引導(dǎo)、激勵(lì)學(xué)生健康成長的重要手段,通過評價(jià)促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,形成正確的是非觀、審美觀以及積極向上的價(jià)值取向,我們的學(xué)生綜合素質(zhì)評定采用學(xué)生互評和教師評價(jià)相結(jié)合、最后成績由平日成績累計(jì)而成的辦法進(jìn)行,具體操作如下: 1.學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)由學(xué)生互評和教師評價(jià)組成,各占50%。評價(jià)成績按比例計(jì)分學(xué)生期評成績。2.學(xué)生互評,由三部分組成:
組內(nèi)互評:每月一次,每月第一周周一主題班會進(jìn)行,由班主任主持,學(xué)習(xí)小組長組織對學(xué)習(xí)小組成員的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣進(jìn)行評價(jià)。為促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,其余各周周一升旗后班主任要組織學(xué)生對自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣進(jìn)行自評,以評價(jià)促養(yǎng)成。
組間互評:每周一次,班會時(shí)間由班主任組織對各學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行評價(jià),將各學(xué)習(xí)小組成績作為學(xué)習(xí)小組內(nèi)每個(gè)成員成績。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由各班自行確定。
全班互評:每學(xué)期期末由班主任組織,全班同學(xué)參與,對班級同學(xué)逐一進(jìn)行綜合評價(jià),取平均分作為個(gè)人學(xué)期成績。班級之間交換統(tǒng)計(jì)。
學(xué)生互評成績=組內(nèi)互評成績(累計(jì))20%+組間互評成績(累計(jì))40%+全班互評成績40%
教師評價(jià):每學(xué)年一次,由班主任負(fù)責(zé)組織部分任課教師組成一個(gè)5人評價(jià)學(xué)習(xí)小組,對全班同學(xué)逐一進(jìn)行評價(jià)。
3.學(xué)生在校期間階段綜合素質(zhì)等級由三年的學(xué)生互評和教師評價(jià)累計(jì)組成,由高到低決定每名學(xué)生等級。
4.各班學(xué)生綜合素質(zhì)評定等級權(quán)重為:優(yōu)秀不高于30%,良好60%以上,合格10%以下。
第二篇:淺談小組合作學(xué)習(xí)建設(shè)
淺談小組合作學(xué)習(xí)建設(shè)
課堂中,通過小組、小組間、師生間的合作討論,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種民主、平等、和諧的課堂氛圍。學(xué)生能夠通過互相交流信息,集思廣益,取長補(bǔ)短,共同解決新問題,掌握新知識。這有利于提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,可以充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性。使他們更好地認(rèn)識自身價(jià)值,提高自尊心和自信力,促進(jìn)情感發(fā)展,增強(qiáng)社交能力,真正煥發(fā)學(xué)生的生命活力。隨著課堂教學(xué)改革,在我校的開展,小組建設(shè)成了課改成敗的關(guān)鍵因素。我校的小組建設(shè),出現(xiàn)了一些問題,如組長不能組織本組的學(xué)習(xí),組員不聽組長的管理,部分同學(xué)不能按時(shí)完成學(xué)案,不能積極參與等等。因此,我們要采取以下措施加強(qiáng)小組建設(shè)。
一、優(yōu)化合作學(xué)習(xí)小組
(1)、建立合作小組。建立合作學(xué)習(xí)小組是合作學(xué)習(xí)的前提和基礎(chǔ)。合作學(xué)習(xí)的分組原則是達(dá)到小組間水平相似,在組建合作學(xué)習(xí)小組時(shí),我們首先尊重學(xué)生自己的意愿,以4—6人為一組,按性別、學(xué)習(xí)成績好、中、差搭配,讓學(xué)生先進(jìn)行自由組合。在這基礎(chǔ)上,再結(jié)合學(xué)生的興趣、愛好、性格、能力等因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配,從而將一個(gè)班級組建成若干個(gè)最優(yōu)化的“同組異質(zhì)、異組同質(zhì)”的合作學(xué)習(xí)小組。由于尊重學(xué)生的組合意愿,使他們在合作學(xué)習(xí)中感到寬松、自由、和諧。同學(xué)間的情感才能交融,人際資源的優(yōu)勢得到充分利用。
(2)、實(shí)行小組命名法。由于組別多,不便稱呼和區(qū)別,于是我們實(shí)行小組命名法。讓每個(gè)小組成員都來給自己小組取一個(gè)個(gè)性化的組名。下面是各年級個(gè)性化小組組名及口號摘要,如: “陽光組”,口號是“陽光少年,陽光向上”;“風(fēng)云組”的口號是“讓我們像風(fēng)一樣,去追逐云的夢想”; “追夢組”,口號是“夢在遠(yuǎn)方,心的方向,追夢少年,激情飛揚(yáng)”……看,多振奮人心的組名和口號呀!其他的還有春草組、彩虹組、奔馬組、奮斗組、創(chuàng)新組……各班級的小組充分發(fā)揮集體智慧,各自給自己的小組冠上一個(gè)響亮、富有內(nèi)涵、具有激勵(lì)的名字。由于每個(gè)名字都是小組奮斗的目標(biāo),對他們的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了強(qiáng)大的激勵(lì)作用。同時(shí)每個(gè)小組名字對他們而言也是一種榮譽(yù)和自豪,他們每個(gè)人都會為捍衛(wèi)這一榮譽(yù)和自豪而團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、努力。
二、培養(yǎng)合作學(xué)習(xí)小組長
我國著名教育家陶行知曾指出:“小孩子最好的先生,不是我,也不是你,是孩子隊(duì)伍中最進(jìn)步的孩子!”,只有最進(jìn)步的孩子,才能在學(xué)生中產(chǎn)生威信,才能帶領(lǐng)和幫助其他同學(xué)共同進(jìn)步。因此,在指導(dǎo)合作學(xué)習(xí)的實(shí)驗(yàn)中,我們重視了小組長的選拔和培養(yǎng)。
組長的選拔要充分考慮到其學(xué)業(yè)成績、同學(xué)關(guān)系、組織能力和能否以身作則等方面。選拔時(shí),實(shí)行民主選舉,讓每個(gè)組員根據(jù)組長的選配條件進(jìn)行推選。由于實(shí)行民主選舉,組長能得到組員的充分信任,增強(qiáng)了小組的凝聚力,有利于小組開展合作學(xué)習(xí)。
小組合作學(xué)習(xí)中,小組長的作用是舉足輕重的。由于組別多,小組中的一些具體情況老師無法全部落實(shí)、了解。為了能對每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)等情況都能及時(shí)、具體、準(zhǔn)確的了解和評價(jià),這就非常需要小組長的大力支持了。為了充分發(fā)揮小組長的作用,我們首先制定小組長職責(zé)。讓小組長明白自己不但要積極主動(dòng)參與合作交流、討論,協(xié)助老師落實(shí)小組任務(wù),調(diào)動(dòng)組員的學(xué)習(xí)積極性,同時(shí)還經(jīng)常組織開展組際競賽活動(dòng)等。接著,大膽放權(quán),擴(kuò)大小組長的權(quán)力。如:小組長除了有發(fā)放材料、帶領(lǐng)組員活動(dòng)、分配組員任務(wù)、綜合大家意見、代表組員與教師或別組聯(lián)系等常規(guī)權(quán)力外,還給小組長有評價(jià)組員的權(quán)力。有權(quán)力給小組成員加紅旗、獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)、寫評語等。這樣,小組長的權(quán)力擴(kuò)大了,他的工作積極性更高了,能更自覺地把工作做得更好。同時(shí),每周還組織評選一次“先進(jìn)學(xué)習(xí)小組”和每月評選一次“優(yōu)秀小組長”,以此激發(fā)小組長的工作熱情和小組間的競爭學(xué)習(xí)。最后還定期召開小組長會議,及時(shí)反饋小組的管理情況,讓小組長互相交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,提高工作能力和工作水平。
三、指導(dǎo)合作學(xué)習(xí)
在課堂教學(xué)中讓學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí),使學(xué)生在真正意義上的參與,是實(shí)現(xiàn)學(xué)生主體地位的重要保證和有效途徑。一堂課的時(shí)間是有限的,如果讓學(xué)生雜亂無章鬧哄哄的“合作”,或只停留于表面形式的說說,那都是無意義的。為了提高合作學(xué)習(xí)的效率,我們著重進(jìn)行以下的指導(dǎo):(1)指導(dǎo)自覺預(yù)習(xí)。首先,教給預(yù)習(xí)的方法。即在課前讓學(xué)生根據(jù)導(dǎo)學(xué)提綱進(jìn)行預(yù)習(xí),并完成相應(yīng)的練習(xí)作業(yè)。在作業(yè)中遇到問題要學(xué)會及時(shí)對照例題或查尋資料嘗試解決,同時(shí)要學(xué)會及時(shí)記錄存在的問題等。其次,培養(yǎng)良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣。要求學(xué)生每天至少提前預(yù)習(xí)一至二課時(shí)的內(nèi)容,多者不限。根據(jù)超前完成情況的不同給予不同級別的獎(jiǎng)勵(lì)。如:作業(yè)超前完成1課時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)分票2分,超前完成2課時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)4分,3課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)8分…以此類推等,久而久之,促進(jìn)了預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
(2)指導(dǎo)合作討論。通過合作討論,能使光靠自己的努力獲得的或片面或膚淺的理解深化,并有效的解決學(xué)生個(gè)體差異問題,把新課學(xué)會轉(zhuǎn)化為會學(xué)。天長日久,這種“自學(xué)”就會成為“自覺”。使他們的內(nèi)在潛能得到發(fā)揮,從而提高了整體教學(xué)質(zhì)量。
為了合作討論不流于形式,我們首先提出合作討論的具體要求。如:要積極主動(dòng)參與討論,勤于思考;要耐心、認(rèn)真地傾聽他人發(fā)言,不隨便打斷別人的發(fā)言;自己的想法和意見要大膽地說出來,大膽地與同學(xué)爭議;發(fā)言時(shí)聲音要響亮、清楚,但不大聲喧嘩;如果在小組討論中意見分歧無法統(tǒng)一,可派代表先到附近小組請教;在組際交流中,小組要派代表大膽把小組中有爭議的問題提出來,讓大家一起討論,共同解決等等。
接著就經(jīng)常性地組織小組交流討論。合作討論的形式有很多,但是在實(shí)驗(yàn)中我采用較多的是小組合作討論、組際合作討論和師生合作討論。如在新授課前,先讓每個(gè)小組成員在小組內(nèi)交流匯報(bào)預(yù)習(xí)自學(xué)的情況,解決小組自己能夠解決的問題,提出并記錄不能解決的問題和疑問。然后再進(jìn)行組際的交流匯報(bào),共同討論小組提出的不能解決的問題。經(jīng)過小組、組際討論后仍不能解決的問題,最后再由老師給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、點(diǎn)撥、講解,進(jìn)行師生交流討論,最終達(dá)到解決問題,不但完成了學(xué)習(xí)任務(wù)的目的,而且提高了合作學(xué)習(xí)效率。
在指導(dǎo)合作討論中,教師要充分發(fā)揮參與的作用,不能只是一個(gè)組織者,更不能是一個(gè)旁觀者。當(dāng)學(xué)生進(jìn)行合作討論時(shí),教師要參與其中,傾聽了解。學(xué)生討論中遇到障礙時(shí)及時(shí)給予點(diǎn)撥、引導(dǎo);遇到困難時(shí)及時(shí)給予幫助;遇到精彩的時(shí)候及時(shí)給予表揚(yáng)。教師要成為合作中的一員,要身臨其境,才能使學(xué)生在合作中保持興趣,在討論中獲得幫助,從而提高合作討論的效率。
(3)認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課的導(dǎo)學(xué)案,為學(xué)生思考鋪路搭橋。
小組合作學(xué)習(xí)的目的就是擴(kuò)大學(xué)生的參與度,提高學(xué)生思維度。備課時(shí),我認(rèn)真研究教學(xué)內(nèi)容,根據(jù)知識的難易程度,給學(xué)生制定合理的學(xué)習(xí)提綱——即導(dǎo)學(xué)案,以便于他們進(jìn)行有效自主的學(xué)習(xí)。
四、小組的評價(jià)
評價(jià)是小組學(xué)習(xí)的指揮棒,起著重要的導(dǎo)向作用。因此,對小組的評價(jià)要以小組整體評價(jià)為主,以學(xué)生個(gè)人評價(jià)為輔;以當(dāng)堂打分為主,以主觀印象為輔;要盡量做到客觀、公正、全面、有說服力,一定要遵守以激勵(lì)為主的原則。
首先,要把過程性評價(jià)與結(jié)果性評價(jià)結(jié)合起來,既要關(guān)注結(jié)果,更要側(cè)重過程,老師要在課堂上一邊參與小組學(xué)習(xí),一邊評價(jià)打分。每一次發(fā)言,每一次練習(xí),每一次測驗(yàn),都要及時(shí)地做出評價(jià)。
其次,小組的評價(jià)方式也別具一格,學(xué)習(xí)小組每名組員都有明確的適合其學(xué)情的具體目標(biāo),并分組列表張貼在教室顯眼的位置。在評價(jià)過程中將集體與個(gè)體有機(jī)統(tǒng)一,權(quán)重向集體傾斜,根據(jù)全面考核量化結(jié)果,每周或每月、每期評出進(jìn)步學(xué)習(xí)小組、優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組、星級學(xué)習(xí)小組,他們正在嘗試試行組員晉級達(dá)標(biāo),小組晉級達(dá)標(biāo)等激勵(lì)性方法。
以上只是我個(gè)人在合作學(xué)習(xí)教學(xué)中的做法和體驗(yàn),運(yùn)用合作學(xué)習(xí)的目的不是單純地為了順應(yīng)當(dāng)前新課程改革的理念而行,更不是為了追求華而不實(shí)的課堂氛圍而做,最主要的是在于建立小組成員之間一種非常和諧友好的伙伴關(guān)系,增強(qiáng)學(xué)生的參與意識合作意識和競爭意識以激發(fā)孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)性的發(fā)展,由學(xué)會共同學(xué)習(xí)向?qū)韺W(xué)會共同生活,共同工作等更加廣闊的領(lǐng)域發(fā)展。
總之,小組學(xué)習(xí)”讓學(xué)生“在合作中學(xué)會學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作”,對學(xué)生的一生都有著積極意義?!靶〗M學(xué)習(xí)”像是一副催化劑,催生著高效課堂的誕生。
第三篇:小組合作自主探究學(xué)習(xí)方式初探
小組合作自主探究學(xué)習(xí)方式初探
敦化市教師進(jìn)修學(xué)校 高萬清
在大石頭鎮(zhèn)中學(xué)工作期間,與教師共同探索小組合作自主探究學(xué)習(xí)方式,通過探索部分教師教學(xué)方式發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變。整個(gè)學(xué)校形成了學(xué)理論、研教法的良好風(fēng)氣,在學(xué)生當(dāng)中出現(xiàn)了 “比、學(xué)、趕、幫、超”的喜人景象,有些學(xué)科的成績明顯提高。調(diào)到敦化市進(jìn)修學(xué)校之后,走遍了全市各初中,看到很多學(xué)校都在進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)的探索,為了促進(jìn)全市推行小組合作自主探究學(xué)習(xí)方式,將各校的成功經(jīng)驗(yàn)匯總?cè)缦隆?/p>
一、齊心協(xié)力搞好小組建設(shè)
小組建設(shè)是合作探究的基礎(chǔ),班主任應(yīng)該同科任教師共同商討組建本班的學(xué)習(xí)小組。
(一)小組劃分的原則
1、異質(zhì)互助原則:教師應(yīng)按照學(xué)生的知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點(diǎn)等差異進(jìn)行分組,把不同特質(zhì)、不同層次的學(xué)生進(jìn)行優(yōu)化組合,使每個(gè)小組都有高、中、低三個(gè)層次的學(xué)生。這樣分組有利于學(xué)生間的優(yōu)勢互補(bǔ),相互促進(jìn)。
2、實(shí)力相當(dāng)原則:每個(gè)學(xué)習(xí)小組各種類型的學(xué)生人數(shù)相當(dāng),成績大致相同,有利于展開競爭。
3、有利交流原則:小組人數(shù)要合理,一般以4—6人為宜。人數(shù)太多會降低學(xué)生個(gè)體的活動(dòng)量,不利于個(gè)人才能的充分展示,人數(shù)太少缺乏不同類型學(xué)生的相互補(bǔ)充,也不利于學(xué)生間的交流互助。
4、動(dòng)態(tài)平衡原則:小組合作學(xué)習(xí)運(yùn)行一段時(shí)間后,應(yīng)對各小組的表現(xiàn)及成績進(jìn)行階段總結(jié),然后對不合理因素要進(jìn)行調(diào)整;進(jìn)行小組之間成員的調(diào)整,使其實(shí)力均衡;進(jìn)行小組內(nèi)角色的調(diào)換,可以改變學(xué)生在小組中長期形成的地位,即有的學(xué)生始終處于控制地位,有的學(xué)生始終處于從屬地位,給每個(gè)學(xué)生提供發(fā)展的機(jī)會。
(二)對小組成員合理分工,明確職責(zé)。
小組內(nèi)應(yīng)設(shè)小組長、記錄員、匯報(bào)員等不同角色。小組長應(yīng)選有
較強(qiáng)的組織能力和合作意識的學(xué)生擔(dān)任。小組長的主要職責(zé)是對本組成員進(jìn)行分工,組織全組人員有序地開展討論交流、動(dòng)手操作、探究活動(dòng)。還可以設(shè)置學(xué)科組長和其他方面的負(fù)責(zé)人,一是為了減輕組長的負(fù)擔(dān),二是讓更多的學(xué)生得到鍛煉。記錄員的職責(zé)是將小組合作學(xué)習(xí)過程中的重要內(nèi)容記錄下來。應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)習(xí)積極性較低、成績較差的同學(xué)擔(dān)任匯報(bào)員,促使他們參與合作,調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性,職責(zé)是將本組合作學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行歸納總結(jié)后在全班進(jìn)行交流匯報(bào)。教師應(yīng)幫助小組長根據(jù)不同活動(dòng)的需要隨時(shí)進(jìn)行角色的調(diào)換,并要求小組成員既要積極承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,又要相互支持、密切配合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,有效地完成小組學(xué)習(xí)任務(wù)。
(三)加強(qiáng)小組長的培養(yǎng)
1、加強(qiáng)對小組長的思想教育,提高他們的積極性。讓他們知道
送人玫瑰手留余香的道理,讓他們認(rèn)識到組織小組學(xué)習(xí)對本人成長的作用,為他們樹立長遠(yuǎn)目標(biāo),激發(fā)他們干好本職工作的內(nèi)驅(qū)力;同時(shí),設(shè)立對小組長的評比表彰項(xiàng)目,為他們樹立短期目標(biāo),調(diào)動(dòng)他們的積
極性。
2、定期召開小組長會議,教給小組長管理學(xué)生的方法。通過開
會及時(shí)了解各小組存在的問題,給小組長出謀劃策,幫助解決疑難問題。如:教給他對組員進(jìn)行合理而簡單的分工;不同層次的問題指定不同水平的學(xué)生回答。教給組長講題的方法與技巧,提高講題的效率。教給組長在交流過程中進(jìn)行靈活協(xié)調(diào),當(dāng)出現(xiàn)意見分歧時(shí),組長應(yīng)問個(gè)為什么,請組員說出理由;當(dāng)出現(xiàn)冷場現(xiàn)象時(shí),組長應(yīng)帶頭先發(fā)言,起表率作用。教給組長善于收集組員在交流中對同一道題目所作出的不同解答,組長要?dú)w納組員的學(xué)習(xí)成果,并且負(fù)責(zé)把本組學(xué)習(xí)的成果去粗取精。
3、適時(shí)更換小組長。當(dāng)有新的同學(xué)符合條件時(shí),就要更換原有的組長,也可以實(shí)行組長競選制,培養(yǎng)每一個(gè)學(xué)生的組織能力,產(chǎn)生
多位組織者,提高學(xué)生的團(tuán)體協(xié)作能力、解決問題能力和交流能力。
二、努力提高小組合作學(xué)習(xí)的效率
有些班級雖然已經(jīng)進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),但效率不高,原因有二。
一是小組交流的方法不合理,二是老師選擇的問題不科學(xué),所以提出一下意見。
(一)教會學(xué)生按照流程進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)過程一般按照“獨(dú)立思考---小組討論---匯報(bào)交流---產(chǎn)生
新的問題”的流程完成。在得到老師提出的問題后,每個(gè)學(xué)生首先得獨(dú)立思考,盡量自己解決所有問題,避免小組交流時(shí)“人云亦云”、盲目從眾,并且把自己解決不了的問題標(biāo)記下來,提供給小組討論;
小組討論時(shí)積極參與、踴躍發(fā)言、認(rèn)真傾聽,并且按照分工完成自己的職責(zé);小組匯報(bào)時(shí),除了匯報(bào)通過小組交流解決的問題,還要把沒有解決的問題提供給老師;最后由其他組回答或由老師解決。在討論每個(gè)問題時(shí),應(yīng)該按照以下程序進(jìn)行:這個(gè)問題應(yīng)該怎么想?為什么這么想?還有別的思路嗎?那種最簡捷?促使學(xué)生知其然,并知其所以然,培養(yǎng)精益求精的良好習(xí)慣。
(二)精心設(shè)計(jì)問題,提高小組交流的效率。
任課教師應(yīng)該結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際情況,在課前精心設(shè)計(jì)有研究價(jià)值的問題,并通過恰當(dāng)方式明確的呈現(xiàn)給學(xué)生。如果問題過簡,就會讓討論流于形式,如果過難,小組無法解決,浪費(fèi)時(shí)間。
(三)充分調(diào)動(dòng)差生的積極性
根據(jù)能力恰當(dāng)分工,讓差生為小組承擔(dān)一定的工作,增強(qiáng)其責(zé)任感及集體榮譽(yù)感;對差生的每一個(gè)向好轉(zhuǎn)變,及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì),讓其嘗試成功,樹立信心;對其薄弱學(xué)科指定專人負(fù)責(zé),幫助提高。
三、及時(shí)評價(jià),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性
對小組學(xué)習(xí)的過程和結(jié)果及時(shí)進(jìn)行評價(jià),可以幫助學(xué)生及時(shí)改正錯(cuò)誤,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成;還能調(diào)動(dòng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,讓學(xué)生互幫互助,全員參與,杜絕小組合作學(xué)習(xí)中的看客。在評價(jià)過程中要遵循以下原則。
1、公正合理的原則:評價(jià)的方法和標(biāo)準(zhǔn)對各組應(yīng)該努力做到公平公正;對小組的評價(jià)應(yīng)由學(xué)校、班主任、科任教師和學(xué)生共同完成,以求評價(jià)范圍盡可能全面周到,以利小組成員發(fā)揮各自的優(yōu)勢為本組
爭光。
2、促進(jìn)發(fā)展的原則:評價(jià)的目的在于激發(fā)和保護(hù)學(xué)生的積極性,所以,在量化學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和其他工作時(shí),對分?jǐn)?shù)應(yīng)該多加少減,防止產(chǎn)生抵觸情緒。評價(jià)過程中,應(yīng)給后進(jìn)生和后進(jìn)小組提供優(yōu)先發(fā)言權(quán),創(chuàng)造趕超先進(jìn)的機(jī)會,調(diào)動(dòng)積極性;對學(xué)習(xí)小組的評價(jià)應(yīng)突出過程和成績提高的幅度,不能只關(guān)注成績的絕對高低。
3、及時(shí)反饋的原則:對小組的評價(jià)結(jié)果應(yīng)該每天在明顯的位置呈現(xiàn)給學(xué)生,以便及時(shí)產(chǎn)生對學(xué)生的激勵(lì)作用,也有助于老師發(fā)現(xiàn)問題,幫助小組及時(shí)解決。
第四篇:如何將小組合作學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合
數(shù)學(xué)課堂中以學(xué)生為主體的合作學(xué)習(xí)方式研究
學(xué)習(xí)方式,簡單地說就是為獲取知識技能等采取的方法和形式。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)生對知識的接受和獨(dú)立完成任務(wù),是一咱被動(dòng)的、接受的、封閉的學(xué)習(xí)方式,它把學(xué)習(xí)建立在人的客體性、受動(dòng)性和依賴性的基礎(chǔ)之上,忽略了人的主動(dòng)性,獨(dú)立性和合作性。因此,有必要在對傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行反思和批判的同時(shí),積極探索新的學(xué)習(xí)方式。即小組合作學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的有效結(jié)合.一、意義
自主學(xué)習(xí)是一種主動(dòng)的、發(fā)現(xiàn)的、合作的學(xué)習(xí)方式。提倡自主與探索,發(fā)揮學(xué)生的主體意識、創(chuàng)造性和實(shí)踐能力,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人?,F(xiàn)代教育理論認(rèn)為,教師和學(xué)生是教育活動(dòng)中的基本要素,學(xué)生是被教育者,但不完全是被動(dòng)接受教育的,其具有主觀能動(dòng)性。教育的影響必須通過學(xué)生的積極性才能達(dá)到預(yù)期的效果。因此,教育的一切活動(dòng)都必須以調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)性、積極性為出發(fā)點(diǎn),使學(xué)生具有充分的動(dòng)力,主動(dòng)學(xué)習(xí)。自主合作學(xué)習(xí)”是 “自主學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”理論體系的有機(jī)結(jié)合,是一種以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力為核心目的,以分組自主合作學(xué)習(xí)為具體形式的教育教學(xué)思想和實(shí)踐?!白灾鳌笔墙虒W(xué)過程的中心和目的?!白灾飨潞献?,合作中自主”重點(diǎn)是自主,合作是保證和補(bǔ)充。是適宜學(xué)生主動(dòng)參與主動(dòng)學(xué)習(xí)的新的教學(xué)環(huán)境,是學(xué)生取人之長補(bǔ)己之短、互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的天地,是學(xué)生展示才華的舞臺。
二、方法及措施
我校數(shù)學(xué)組在開展實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)課題研究的兩年中,以“自主合作學(xué)習(xí)”為主題,大膽將其他教學(xué)法互相融合,積極促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究活動(dòng)。通過自身課堂實(shí)踐、觀課、議課、外出參觀考察,學(xué)習(xí)他山之石,收到了很好的效果。
1、自身課堂實(shí)踐
新課改實(shí)施以來,提倡教育教學(xué)都要“以人為本”,即都要圍繞教師與學(xué)生的互動(dòng)、參與、交流、合作等。為此我們在數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中,以學(xué)生為主體,搭建平臺,給予學(xué)生以展示自己、發(fā)展自己、成長自己的機(jī)會。在指導(dǎo)學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)中,除了給他們明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)提綱外,還注意學(xué)生好、中、差的搭配,使學(xué)生在合作中相互幫襯,共同進(jìn)步。而教師要做的是仔細(xì)觀察學(xué)生自主學(xué)習(xí)中的言行表現(xiàn),認(rèn)真傾聽他們對問題的不同意見和解決思路,適時(shí)地引導(dǎo)、點(diǎn)撥他們問題該怎樣問,如何思考、交流解決等。教師在與學(xué)生的交流活動(dòng)中,掌握學(xué)生的各種心態(tài),了解學(xué)生的現(xiàn)有知識水平,把握學(xué)生的發(fā)展動(dòng)態(tài)。這種以學(xué)生為主體的“自主合作學(xué)習(xí)”模式,一旦能夠?qū)W(xué)生的自主性發(fā)動(dòng)起來,參與的積極性會很高,課堂收益將很大。
2、聽課、議課的收獲
傳統(tǒng)的聽評課活動(dòng),是對授課教師的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行挑剔性的甄別。其特點(diǎn)是授課教師精心準(zhǔn)備,百倍努力,而聽課教師聽后并不領(lǐng)情,甚至橫加指責(zé),結(jié)果是上課者心灰意冷,聽課者耳旁風(fēng),只留下一節(jié)聽課筆記備查而用,談不上互相學(xué)習(xí),更別論共同進(jìn)步。而人們在長期的聽課、議課活動(dòng),不管是獻(xiàn)課教師還是聽課者,都是為教學(xué)中的問題而發(fā)問,而談?wù)摗⒔涣?、切磋,甚至爭議、辯論。課堂關(guān)注的是學(xué)生的學(xué)習(xí)過程及學(xué)習(xí)方法。議課時(shí)為一個(gè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,比如教師如何體會:學(xué)生活動(dòng)時(shí)教師該干什么?當(dāng)學(xué)生的回答有差錯(cuò)時(shí)教師該用什么的語氣引導(dǎo),教師如何評價(jià)學(xué)生的課堂行為等,聽課教師常常是各抒己見,相持不下,有人會因此亮出自己的絕招,引發(fā)議課教師的關(guān)注與學(xué)習(xí)。通過多次的聽課議課活動(dòng),我從中學(xué)到了許多新理念、新知識、新方法及新經(jīng)驗(yàn),對我今后的教學(xué)活動(dòng)大有幫助。
3、他山之石
作為課題組研究中的一員,在長期的研究學(xué)習(xí)中不僅學(xué)到了許多新的教育理念,汲取了許多教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,還獲得新的信息技術(shù)及技能。尤其是在縣上每年一度的教學(xué)課改大比武,每年本人都以積極參與聽評或授課,每一次都讓人耳目一新:他們的“以人為本”突出地表現(xiàn)在課堂上——學(xué)生每節(jié)課的自主合作學(xué)習(xí)時(shí)間至少為35分鐘,甚至?xí)L。學(xué)生有了自己的時(shí)間、自己的課堂、自己的講臺,智慧、聰明的火花不斷地迸發(fā),展示自我,得到師生的認(rèn)可,無疑會促進(jìn)他們積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的潛能。我們看到一些優(yōu)秀參評教師的課堂,忙而不亂,分而不散,爭而不擾,寫有目標(biāo),說有方向,動(dòng)有軌跡,學(xué)生的積極性只能表現(xiàn)為“爭先恐后”。
三、基本成效和問題:
投身該課題研究近三年來,經(jīng)過卓有成效的工作和教育局、學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和師生的支持配合,課題研究基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。
本人作為課題成員之一,對新的教育觀念有了更多更深的理解,對自主學(xué)習(xí)有了更準(zhǔn)確的把握。改變了傳統(tǒng)的教育方式方法,使課堂教學(xué)從傳統(tǒng)的灌輸教育變?yōu)閱l(fā)式教育,學(xué)生的被動(dòng)的、封閉的、接受的學(xué)習(xí)方式向主動(dòng)的、合作的、發(fā)現(xiàn)的學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)換了教師角色,積極做好學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、組織者、指導(dǎo)者。使學(xué)生的自主與合作、探究與體驗(yàn)、主體意識、創(chuàng)造性和實(shí)踐能力都得到了落實(shí)。確立了“活動(dòng)即教育”、“教育即活動(dòng)”的大教育思想,盡可能地增大了學(xué)生學(xué)習(xí)的自由度,樹立了一種以學(xué)生主體活動(dòng)促進(jìn)發(fā)展的新型教學(xué)觀。
激發(fā)了學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主人翁精神,推進(jìn)了學(xué)生積極主動(dòng)地參與教學(xué)活動(dòng),達(dá)到學(xué)會、會學(xué)、樂學(xué)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。開發(fā)了學(xué)生身心素質(zhì)的潛能,使認(rèn)知能力和自學(xué)能力得到了最大限度的提高。
促進(jìn)了教師專業(yè)素養(yǎng)的提高,在課堂教學(xué)中更多地關(guān)注學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑問難、亮出自己的解見。說出自己心中的想法,因此,大家都能在課堂上無拘無束、暢所欲言。以學(xué)生的發(fā)展為本,設(shè)計(jì)教學(xué)過程,安排教學(xué)環(huán)節(jié),進(jìn)行教學(xué)評價(jià)。建立了新型師生關(guān)系和民主的教學(xué)氛圍。師生共同分享,彼此的思考、經(jīng)驗(yàn)、資料、和知識,交流情感、思想和智慧,豐富教學(xué)內(nèi)容,求得新的發(fā)展,從而達(dá)到共識、共享、共進(jìn),達(dá)到教學(xué)相長。
在課堂教學(xué)中,教師對教材的挖掘更深了,在教學(xué)實(shí)踐中為向“生命課堂”轉(zhuǎn)變,力求將工具性和人文性結(jié)合起來,使學(xué)科的外延跟生活的外延相等,不以完成教學(xué)任務(wù)為滿足,而是努力激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,喚醒學(xué)生求知欲,鼓勵(lì)學(xué)生自主探究、認(rèn)知、體驗(yàn)、感悟、自主表達(dá)、自主作業(yè)、自主批評自我。基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)設(shè)目標(biāo),初步形成自主學(xué)習(xí)的運(yùn)作模式。我認(rèn)為,該課題的研究,是非常有意義的。它不僅是實(shí)現(xiàn)課改的需要,同時(shí)也有理論上的創(chuàng)新,方法上的指導(dǎo)。它能正確引導(dǎo)教師的教與學(xué)生的學(xué),能為正確地開展和指導(dǎo)自主學(xué)習(xí)提供參考,對學(xué)生的自主發(fā)展是十分有利的,所以具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)。
當(dāng)然,該課題的研究,也有不盡人意之處。比如,合作學(xué)習(xí)中如何有效把握合作時(shí)間、合作契機(jī)、合作中使每位成員的能力得以最佳的體現(xiàn)和發(fā)揮。還有要漸漸淡化分?jǐn)?shù)對學(xué)生產(chǎn)生的負(fù)面影響,消除分?jǐn)?shù)對學(xué)生帶來的壓力,自主合作學(xué)習(xí)才會有更廣闊的天地;再如,還要多方的、全面的評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,才能為自主學(xué)習(xí)找到更鮮活的源頭之水;還有,教育理念如何在教學(xué)活動(dòng)的具體操作層面上加以真正落實(shí),也有待進(jìn)一步與同仁商榷,進(jìn)一步研究。
新課標(biāo)下數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中合作學(xué)習(xí)的實(shí)踐探究
玉環(huán)縣清港中學(xué) 陳雪燕 趙潤琴
摘要:合作學(xué)習(xí)是一種富有創(chuàng)意和成效的教學(xué)理論與策略,旨在促進(jìn)學(xué)生在異質(zhì)小組中互助合作達(dá)成共同的學(xué)習(xí)目標(biāo),作為必須倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式大家都已形成共識:它有利于形成探究學(xué)習(xí)的情境,能促進(jìn)學(xué)生社會化發(fā)展的進(jìn)程,有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
關(guān)鍵詞:課堂教學(xué) 合作學(xué)習(xí)探究
在我國數(shù)學(xué)課堂中正在實(shí)施新課標(biāo)教學(xué),學(xué)生缺乏合作意識和技能的問題普遍存在。許多社會學(xué)家認(rèn)為:“合作的交往,較之競爭的交往在至今及未來世界里更顯重要?!眹H二十一世紀(jì)教育委員會向聯(lián)合國教科文組織(UNESCO)提交的報(bào)告《教育——財(cái)富蘊(yùn)含其中》也指出:學(xué)會合作學(xué)習(xí)是面對二十一世紀(jì)的四大教育支柱之一。小組合作學(xué)習(xí)是作為對傳統(tǒng)數(shù)學(xué)組織形式的一種突破與補(bǔ)充,越來越廣泛地應(yīng)用于以學(xué)生為主體的教學(xué)設(shè)計(jì)之中?!度罩屏x務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)驗(yàn)稿)》指出:“有效的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)不能單純地依賴模仿和記憶,動(dòng)手實(shí)踐,自主探究與合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式。教師應(yīng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,向?qū)W生提供充分從事數(shù)學(xué)活動(dòng)的機(jī)會,幫助他們在自主探索和合作交流的過程中真正理解和掌握基本的數(shù)學(xué)知識與技能、數(shù)學(xué)思想和方法,獲得廣泛的數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?!毙〗M合作學(xué)習(xí)是數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)的要求,是一種很好的學(xué)習(xí)方式。許多從事數(shù)學(xué)教育的同仁嘗試了小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)踐,縱觀學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,發(fā)現(xiàn)合作學(xué)習(xí)的要求、數(shù)學(xué)小組合作學(xué)習(xí)的誤區(qū),現(xiàn)歸納如下,以期能拋磚引玉,得到更好的指正,使課堂教學(xué)更有成效。
一、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中合作學(xué)習(xí)的基本要求
教育家夸美紐斯認(rèn)為:“學(xué)生可以從教師的教學(xué)獲得知識,而且還可以通過別的學(xué)生教學(xué)生獲得知識?!焙献鲗W(xué)習(xí)是一種富有創(chuàng)意和成效的教學(xué)理論與策略,作為一種必須倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式,旨在促進(jìn)學(xué)生在異質(zhì)小組中互助合作,達(dá)成共同的學(xué)習(xí)目標(biāo),并以小組總體成績作為獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)的教學(xué)策略體系。1.明確小組合作學(xué)習(xí)的意義,是在競爭中合作、在合作中競爭,有更大的成功的可能性,是小組成員為完成共同的學(xué)習(xí)任務(wù)經(jīng)歷自主探究和相互配合溝通、碰撞,交流意見形成共識。小組內(nèi)有明確的分工,在承擔(dān)自己的責(zé)任的同時(shí),強(qiáng)調(diào)每個(gè)學(xué)生的親身經(jīng)歷,積極參與合作交流。
2.安排小組合作學(xué)習(xí)應(yīng)選好內(nèi)容、把好時(shí)機(jī),小組合作學(xué)習(xí)是建立在學(xué)生需要的基礎(chǔ)上的,應(yīng)選抽象的靠學(xué)生個(gè)人的力量難以理解、掌握需要學(xué)生群策群力、具有價(jià)值的內(nèi)容,能引起全體學(xué)生思考,卻又獨(dú)立思考難以解決。解決問題的方法多種多樣、學(xué)生個(gè)人難以全面完整兼顧時(shí)探索規(guī)律、法則、公式時(shí)開展等等,只有選擇好適宜的內(nèi)容、把握好教學(xué)最佳時(shí)機(jī)才能發(fā)揮學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力,體現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),使小組合作學(xué)習(xí)有價(jià)值。
3.小組合作學(xué)習(xí)中教師要展現(xiàn)導(dǎo)演風(fēng)范,發(fā)揮好組織、引導(dǎo)、合作的作用。合理引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、自主探究、發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,為合作交流打好基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)合理安排合作小組,有助于去偽存真、揚(yáng)長避短,形成人人教我、我教人人的學(xué)習(xí)氛圍,有助于合作交流、互補(bǔ)提高。同時(shí)明確分工使人盡其才、物盡其用,分工不斷交換,體驗(yàn)多個(gè)工作職能。合理引導(dǎo)合作學(xué)習(xí):給足學(xué)生合作學(xué)習(xí)的時(shí)間、空間,深入活動(dòng)之中,引導(dǎo)學(xué)生對討論的內(nèi)容、形式、學(xué)習(xí)情緒、學(xué)習(xí)態(tài)度等進(jìn)行調(diào)控,同時(shí)處理好學(xué)生獨(dú)立思考與合作交流、個(gè)人意見與全體意見、書本知識與學(xué)生能力培養(yǎng)間的關(guān)系,幫助學(xué)生適時(shí)梳理、總結(jié)、歸納、概括所學(xué)知識。小組匯報(bào)時(shí),教師要認(rèn)真、仔細(xì)的傾聽學(xué)生匯報(bào),適時(shí)給予肯定、表揚(yáng)和指出不足及存在問題,將各組匯報(bào)合作學(xué)習(xí)內(nèi)容相互補(bǔ)充完善。
4.小組合作學(xué)習(xí)的方法、技巧要堅(jiān)持不懈地培養(yǎng)。培養(yǎng)學(xué)習(xí)傾聽別人的意見,養(yǎng)成傾聽習(xí)慣,在傾聽中收集信息、意見并進(jìn)行評價(jià),進(jìn)一步充實(shí)完善自己的意見。敢于發(fā)言、敢于爭論。小組合作學(xué)習(xí)時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)言,把自己探索、發(fā)現(xiàn)的過程、結(jié)論用自己的語言表達(dá)出來,進(jìn)行組內(nèi)交流,對不同意見進(jìn)行爭辯,從而發(fā)現(xiàn)不同的思路,拓展知識面,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
二、小組合作學(xué)習(xí)中的誤區(qū):遵循以上小組合作學(xué)習(xí)的要求,數(shù)學(xué)課堂教學(xué)探究中發(fā)現(xiàn)了以下的誤區(qū)并采取了相應(yīng)的對策來解決存在的不足。
1.重“合作”而輕“個(gè)性”。數(shù)學(xué)小組合作學(xué)習(xí),旨在針對數(shù)學(xué)學(xué)科的高度抽象性,而采取小組通力協(xié)作攻克數(shù)學(xué)問題的學(xué)習(xí)方式,強(qiáng)調(diào)小組群策群力的模式,但并不排斥小組成員個(gè)性化思維的展示。實(shí)際操作中教師往往更熱衷教學(xué)過程中:頻繁出現(xiàn)的形式上的“小組討論”,傾向于小組數(shù)學(xué)意識的趨同統(tǒng)一,看起來節(jié)奏分明、連貫流暢,但無形中削弱了小組成員的數(shù)學(xué)思考的強(qiáng)度,掩蓋了創(chuàng)造性思維的表露,易成為教師數(shù)學(xué)思維和授意的變相灌輸。學(xué)生富有個(gè)性色彩的求異思維得不到認(rèn)同的機(jī)會,由全班學(xué)習(xí)到小組合作學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變只是一個(gè)表面的變化,而非結(jié)構(gòu)性的變化。
2.重“結(jié)果”而輕“過程”。數(shù)學(xué)結(jié)論確定性特征使得很多教師、學(xué)生在數(shù)學(xué)合作學(xué)習(xí)時(shí),不自覺陷入“重結(jié)果輕過程”的怪圈。具體指兩方面:(1)小組成員更重視數(shù)學(xué)結(jié)論或問題結(jié)果而非數(shù)學(xué)探究或解決過程。在小組合作學(xué)習(xí)中,全班的均衡學(xué)習(xí)已被少數(shù)幾個(gè)小組的競爭學(xué)習(xí)所取代,所以對小組成果的追求使速度成為優(yōu)先重視的因素,這種對問題解決過程的取代是無意識的。(2)教師重問題結(jié)果評價(jià)輕視解決過程評價(jià),是由于教師急功近利心理所致,只從學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果是否與自己的課堂設(shè)計(jì)結(jié)果一致來衡量學(xué)生的合作學(xué)習(xí)是否成功忽略很多細(xì)節(jié),如學(xué)生參與程度,合作交流意識,學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心和興趣,思維的合理性和靈活性,準(zhǔn)確用數(shù)學(xué)語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)等。
3.重“主體”而輕“主導(dǎo)”?!皢栴}是數(shù)學(xué)的心臟”,因此問題解決成為數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的重要任務(wù),決定了數(shù)學(xué)小組成員在問題解決的探究過程中的主體性。因?yàn)楹献鲗W(xué)習(xí)的目的是小組成員自己解決問題,同學(xué)們輪流在學(xué)習(xí)小組中擔(dān)當(dāng)“主角”,教師的主導(dǎo)作用無意識中被淡化或掩蓋,更多體現(xiàn)“生生合作”形式的教學(xué)極可能走向另一個(gè)極端——放任自流,教師的主導(dǎo)作用沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。如在教學(xué)“平行四邊形判定”,有的教師要求學(xué)生判斷“一組對邊相等,—組對角相等的四邊形是平行四邊形”,這一命題是否為真命題?這個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)立意在于對平行四邊形判定定理中的條件結(jié)論進(jìn)行強(qiáng)化理解,出發(fā)點(diǎn)不錯(cuò),但沒有充分考慮到學(xué)生的認(rèn)知辨別水平,放手讓小組討論,結(jié)果并不理想.由于教師過于依賴學(xué)生的主體作用導(dǎo)致了混亂局面。“合作學(xué)習(xí)”正是全員一起從事理解活動(dòng)的有效學(xué)習(xí),包含了充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用及教師的主導(dǎo)作用這兩方面的互動(dòng)。首先教師必須確立自己在合作學(xué)習(xí)中的引導(dǎo)者地位與創(chuàng)設(shè)情境的職責(zé),引導(dǎo)學(xué)生自然形成合作學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),自發(fā)提出合作學(xué)習(xí)目標(biāo),自主決定合作學(xué)習(xí)的方式。其次當(dāng)學(xué)生遇到疑難時(shí),教師又以學(xué)生合作者的角色出現(xiàn),指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會合作技巧,形成社會交往能力。教師在教學(xué)過程中指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)合作技能時(shí),正面?zhèn)魇?,對小組提出明確的學(xué)習(xí)要求提供適時(shí)指導(dǎo),協(xié)調(diào)整合小組的合作成果。
4.重“過場”而輕“探索”。設(shè)置的問題與學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”不相適應(yīng),只是在低水平的層次上重復(fù),使得合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容沒有探討價(jià)值流于形式,或是在合作學(xué)習(xí)時(shí)盡管設(shè)計(jì)較好的課程規(guī)劃和操作程序,但由于在實(shí)際教學(xué)中沒有給學(xué)生充裕的時(shí)間,缺少自主探索的過程,結(jié)果往往解決不了問題;還有在小組討論中,過于強(qiáng)調(diào)注重少數(shù)組織者的“說”,而忽視了其它小組成員“聽”和“做”的深入,表面上有問有答,熱熱鬧鬧,實(shí)質(zhì)上學(xué)生接受不同的任務(wù)和地位,導(dǎo)致一些小組情景中的學(xué)習(xí)不公平,遏制了更多學(xué)生的創(chuàng)新思維。
5.重“課內(nèi)”而輕“課外”。普遍存在的觀點(diǎn):在課內(nèi)的四十五分鐘中通過合作學(xué)習(xí)解決全部問題、掌握全部的知識、獲得全面的理解,即所謂當(dāng)堂解決模式取決于傳統(tǒng)教育的影響和當(dāng)前素質(zhì)教育中的“減負(fù)”要求,使得很多教師誤以為所有的教與學(xué)必須在課內(nèi)完成.而事實(shí)上學(xué)習(xí)內(nèi)容通常具有延續(xù)性、可拓展性,學(xué)習(xí)完成一個(gè)知識點(diǎn)的全方面、透徹深人的學(xué)習(xí)是不太可能的,而且數(shù)學(xué)學(xué)科的應(yīng)用性特征也把合作學(xué)習(xí)的要求延伸到課外,因此不僅要重視課內(nèi)合作學(xué)習(xí),而且要重視課外合作學(xué)習(xí)。
三、克服數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中合作學(xué)習(xí)低效的有效策略
1.利用任務(wù)型的學(xué)習(xí)法激活學(xué)生合作的內(nèi)驅(qū)力。教師在學(xué)生合作前先確定本節(jié)課或本環(huán)節(jié)所要完成的教學(xué)任務(wù),讓學(xué)生帶著任務(wù)在自主探究后產(chǎn)生必須合作才能完成任務(wù)的合作內(nèi)驅(qū)力.實(shí)踐證明,任務(wù)過于簡單,或過于深難,學(xué)生都不易產(chǎn)生合作內(nèi)驅(qū)力,而只有所設(shè)計(jì)的教學(xué)任務(wù)是與學(xué)生固有技能點(diǎn)和相關(guān)的知識點(diǎn)相聯(lián)系,同時(shí)又有一定的生活性、探究性和創(chuàng)造性的,最易讓學(xué)生產(chǎn)生合作內(nèi)驅(qū)力。
2.選取合適的內(nèi)容,進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。新課改倡導(dǎo)合作,但并不是所有的內(nèi)容都適合學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。選取的內(nèi)容要具有一定的趣味性、可合作性、可評估性等特點(diǎn)。(1)設(shè)計(jì)發(fā)展性的問題
所謂發(fā)展性問題就是教師根據(jù)每個(gè)學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”進(jìn)行設(shè)計(jì)的問題.維果茨基將中學(xué)生“最近發(fā)展區(qū)”界定為:由獨(dú)立解決問題所決定的實(shí)際發(fā)展水平與通過成人的指導(dǎo)或與能力更強(qiáng)的同伴合作解決問題所確定的潛在發(fā)展水平之間的距離。(2)設(shè)計(jì)探究性問題 初中生具有好奇、喜歡探究、好表現(xiàn)自己等心理特征,設(shè)計(jì)探究性問題就是要讓學(xué)生探究知識發(fā)現(xiàn)的過程,適應(yīng)學(xué)生的心理特點(diǎn)。探究性問題也使學(xué)生產(chǎn)生了合作探究的需求。(3)設(shè)計(jì)開放性問題和解題途徑多樣化問題 由于開放性問題產(chǎn)生的是多元解答,學(xué)生通過自身的知識、經(jīng)驗(yàn)、閱歷、素養(yǎng)等進(jìn)行個(gè)性化的解答,合作學(xué)習(xí)給學(xué)生提供了一個(gè)交流的機(jī)會,搭建了一個(gè)展示自己、了解別人的平臺。能誘發(fā)學(xué)生的合作動(dòng)機(jī),有機(jī)會提出自己的觀點(diǎn)和方法、分享別人的優(yōu)點(diǎn),開闊自己的思路。(4)設(shè)計(jì)矛盾性問題 學(xué)生身心成長與發(fā)展的過程,就是不斷克服自身矛盾沖突的過程。教師通過設(shè)計(jì)矛盾性問題引起學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)識、情感、生活經(jīng)驗(yàn)等方面的矛盾沖突進(jìn)而形成懸念,使學(xué)生產(chǎn)生求知心理,及時(shí)地進(jìn)行合作探究,使合作學(xué)習(xí)達(dá)到高效。
3.合理分工,使合作學(xué)習(xí)更有效。有效的合作離不開合理的分工,教師根據(jù)學(xué)生的知識基礎(chǔ)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)等對學(xué)生進(jìn)行綜合評定,并適當(dāng)運(yùn)用“組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)”的原則,將全班學(xué)生重新搭配成幾個(gè)學(xué)習(xí)小組,搭配力求做到均衡,便于公平競爭.讓每個(gè)人都有一項(xiàng)責(zé)任,擔(dān)任一個(gè)具體的角色,如小組討論的組織人、記錄員、資料員、首席發(fā)言人、第二發(fā)言人等。再由學(xué)習(xí)小組民主推薦一名組織能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好的學(xué)生擔(dān)任組長,并在一定時(shí)間后,進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,使每個(gè)成員都有愉快的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。學(xué)生確認(rèn)了各自的角色后,進(jìn)行有序地分工操作。整個(gè)活動(dòng)過程中,學(xué)生思想壓力減輕了,自信心增多了,動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會也增加了,他們在融洽、民主、開放的學(xué)習(xí)氛圍里,進(jìn)行著積極主動(dòng)的交流合作,競爭意識、集體觀念和合作精神都得到相應(yīng)的發(fā)展,合作學(xué)習(xí)得到了更有效的發(fā)揮。
4.指導(dǎo)學(xué)生注意合作學(xué)習(xí)中的技巧。教師要告訴學(xué)生合作學(xué)習(xí)的目的是什么,它為什么是有用的,它是如何展開的,教給學(xué)生必需的合作技能.如尊重對方、理解對方、善于傾聽對方的意見;當(dāng)與對方有不同見解時(shí),要等對方說完再加以補(bǔ)充或提出反對意見;對對方的精彩見解和獨(dú)到觀點(diǎn),要通過表揚(yáng)、鼓勵(lì)形式,達(dá)到相互支持;碰到困難或分歧較大之處,要心平氣和,學(xué)會反思等。
隨著科技日新月異的發(fā)展,只有學(xué)會合作,學(xué)會從他人的智慧中獲得啟迪,才能最大限度地發(fā)揮個(gè)人的潛能。林格倫說:“在文明世界中的人們,真正需要學(xué)生的本領(lǐng)是有成效的合作本領(lǐng),以及教會別人也這樣做的本領(lǐng)?!痹诮虒W(xué)中培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的精神和能力,學(xué)會在合作中自主探索,創(chuàng)造性地解決問題,有利于學(xué)生素質(zhì)的全面提高和人格的完善。故此廣大一線教育同仁認(rèn)為在當(dāng)今科技競爭的時(shí)代,競爭的成敗取決于人們的合作。合作是一種比知識更重要的能力。只有在合作中競爭,才會有更大的成功的機(jī)會。小組合作學(xué)習(xí)不失為一種很好的教學(xué)模式。只要我們能克服課堂教學(xué)中合作學(xué)習(xí)的種種誤區(qū),采取相應(yīng)的對策,更趨于合作學(xué)習(xí)的本質(zhì),合作學(xué)習(xí)更有利于問題的探究,更大限度地發(fā)揮其應(yīng)有的功效,展現(xiàn)出廣闊的前景,也必將結(jié)出數(shù)學(xué)教育豐碩的成果。
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第五篇:自主學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)
自主學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)總結(jié)
叢淑玉
我在英語教學(xué)中實(shí)踐自主學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)做法:
1.初三學(xué)生是兩兩同桌,四人一大組。兩人一小組,分師友、學(xué)友,互幫互學(xué)。
四人一組,按照學(xué)習(xí)成績等將學(xué)生變?yōu)?-4號。1號為學(xué)科長,2號為副學(xué)科長。兩人一組和四人一組的編排形式非常實(shí)用,可操作性強(qiáng)。
2.根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要,選擇兩人組或四人組活動(dòng)。兩人組適合Pairwork,便于
對話操練或者簡單問題的討論。四人組適合復(fù)雜一點(diǎn)、難度大一點(diǎn)問題的討論。
例如:
在教學(xué)初二上冊第三單元的時(shí)候,通過兩人組的Paiwork來練習(xí)一般對話。A:What do you look ilke? B: I’m medium height.I’m thin.I have long straight hair.然后設(shè)置書面練習(xí),用目標(biāo)語言描繪班里一位同學(xué)。先獨(dú)立完成,然后在4人小組中交流、競猜。這樣的極短的時(shí)間內(nèi),使每一個(gè)同學(xué)都有操練、展示自我的機(jī)會。小組學(xué)生互幫互助,效果很好。
3.還可以利用小組合作學(xué)習(xí)來做課前學(xué)習(xí)和本節(jié)小結(jié)。預(yù)習(xí)課文、查生詞,給
生詞分類,搜集與所學(xué)內(nèi)容相關(guān)的材料,找出難句等等。讓學(xué)生先通過獨(dú)立預(yù)習(xí)找出學(xué)習(xí)的難點(diǎn),然后在學(xué)習(xí)小組內(nèi)進(jìn)行討論,小組成員之間互幫互學(xué);也可在預(yù)習(xí)時(shí)要求學(xué)習(xí)小組完成一些課前任務(wù)。做本節(jié)小結(jié)時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生用Brainstorming的形式,積極思考、互相補(bǔ)充。
4.小組活動(dòng)時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)言,認(rèn)真觀察各小組的學(xué)習(xí)活動(dòng)情況,及時(shí)了
解和解決學(xué)生在小組互動(dòng)時(shí)出現(xiàn)的問題,給予有效的指導(dǎo)。及時(shí)地組織小組學(xué)習(xí)成果的交流。通過Show time, 提供學(xué)生在全體同學(xué)面前展示的機(jī)會。
存在的問題:
1.小組合作教學(xué)中,競爭性的激勵(lì)機(jī)制很重要。如果在整個(gè)班級內(nèi)、多學(xué)
科協(xié)調(diào),設(shè)置一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可能效果會更好。
2.對于基礎(chǔ)太差的學(xué)友,師友往往會覺得耽誤自己訓(xùn)練的時(shí)間。應(yīng)給予適當(dāng)?shù)亩酱俸凸膭?lì)。