第一篇：我的國培

我的國培

回想和“國培”在一起的多日，有苦有樂。但本次培訓(xùn),還是使我收益匪淺，以下是我在培訓(xùn)中的一些心得體會，希望和大家一起分享。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容有學(xué)習(xí)資料、上網(wǎng)聆聽名師講座、精彩課堂實錄、網(wǎng)上交流體會、教學(xué)設(shè)計等活動,讓我們在領(lǐng)略名師風(fēng)采之余,又能夠通過測試、和班里的同學(xué)們交流交流的方式來加深心得體會,最后,可以把我們在這次培訓(xùn)中學(xué)到的用之于實際,通過自己設(shè)計教學(xué)活動,在實踐中嘗試，然后和教師們互相切磋，互相學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平得以提高。雖然才為期五十多天，可在培訓(xùn)的每一天，我都會有所收獲。我越來越認(rèn)識到自己知識的貧乏，教學(xué)理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的步伐。

在今后的工作中，我想，我還是需要從備課方面下大功夫，花大力氣。因為，備課是我們從學(xué)生實際出發(fā)優(yōu)化教學(xué)過程的需要，是積累經(jīng)驗、提高自我的重要過程，更是全面完成教學(xué)任務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我一直在思考什么樣的課才是一節(jié)優(yōu)秀的地理課。個人的思考總覺得不成熟和難以操作，本次培訓(xùn)多位老師的精彩課堂實錄讓我醍醐灌頂，如《南北氣候的差異》等給我留下了深刻的印象，是我真正看到了素質(zhì)教育的課堂。我想，在今后的教學(xué)中，一定會讓學(xué)生把自己的創(chuàng)造力展現(xiàn)在地理課上，讓其在知識的海洋里自由翱翔。同時，在有效教學(xué)方面，我也學(xué)習(xí)到了一些技巧和策略，比如指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法、課堂問題的的設(shè)計、教學(xué)過程的設(shè)計、對學(xué)生的評價等。當(dāng)然，有效教學(xué)還必須懂得如何規(guī)范教學(xué)行為，比如懂得如何突出重點、化解難點；如何進(jìn)行課堂拓展、如何總結(jié)課堂所學(xué)等等。在學(xué)習(xí)過程中，我在不斷地反思自己的教學(xué)行為，我的教學(xué)行為是否規(guī)范、我的課堂是否有吸引力、我的教學(xué)是否有效??我給自己的很多答案都是否定的，我也許順利完成了教學(xué)任務(wù)，教授完了課本上的知識點，迫使學(xué)生記住了一些基礎(chǔ)知識，但是，我的課堂是沒有活力的和激情的，我沒有注重教學(xué)中的細(xì)節(jié)來調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識??我做的一些教學(xué)改革還只是皮毛的，沒有深入骨髓和觸及靈魂的，本次培訓(xùn)讓我在反思中有所收獲，讓我在學(xué)習(xí)中找到方向。

培訓(xùn)使我充實，使我站在了一個嶄新的平臺上審視了自己的教學(xué)，對今后的工作也有了明確的方向。這一次培訓(xùn)活動后，我要把所學(xué)的教學(xué)理念，咀嚼、消化，內(nèi)化為自己的教學(xué)思想，指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。我會繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，把所學(xué)知識用到教育教學(xué)中，讓孩子們樂學(xué)、會學(xué)，把孩子們從芬芳待放的花蕾澆灌成美麗的花朵，期盼在三尺講臺上揮灑絢麗的人生！

第二篇：我國的公司監(jiān)事會制度(羅培新)

我國的公司監(jiān)事會制度（羅培新）

一、代理成本：公司制的孿生兄弟

早在1932年，伯利和明斯（Berle, A.A.and Means）即已指出：“事實上，從所有權(quán)中分離出來的經(jīng)濟(jì)權(quán)力的集中，已創(chuàng)造出許多經(jīng)濟(jì)帝國，并將這些帝國送到新式的專制主義者手中，而將所有者貶到單純出資人的地位”（Berle, A.A.and Means, G.C.(1932), The Modern Corporation and Private Property , Harvourt , Brace and World , Inc., New York, revised edition(1967)），這已經(jīng)成為對市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)所有和經(jīng)營分離的著名論述。

其實，亞當(dāng)·斯密早在200多年以前，就對此種“兩權(quán)分離”后經(jīng)營人員的責(zé)任心進(jìn)行了悲觀的預(yù)測。（參見亞當(dāng)·斯密：《國民財富的性質(zhì)和原因的研究(下卷)》，商務(wù)印書館1974年中譯本，第303頁。）

在這里，從亞當(dāng)·斯密到伯利和明斯所談到的公司“代理成本”(Agency cost)問題，在現(xiàn)代公司中仍然存在著。該問題的實質(zhì)就是，委托人如何能促使代理人勤勉盡責(zé)、恪盡職守，以最大限度地增加委托人的效用？對此一問題的回應(yīng)，便是各國公司法監(jiān)控體系的建立。

世界各國公司法制中的監(jiān)控機(jī)制各有不同，如英國、美國和日本就呈現(xiàn)出截然不同的形態(tài)：英國法看好外在審計人的會計專長和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，倚重中介機(jī)構(gòu)的商業(yè)信譽(yù)和審慎、持重的工作作風(fēng)，并經(jīng)由鄭重的委任程序和優(yōu)厚的身份保障措施來保證其職能的穩(wěn)定；日本法則堅持公司“二元”（董事會和監(jiān)察人相互獨立）、“單層”（董事會和監(jiān)察人互不隸屬）的治理格局，竭力扶持監(jiān)察人的勢力，使之成為公司中權(quán)力的一極，不受董事會牽制地履行業(yè)務(wù)及財務(wù)的監(jiān)察職責(zé)；美國法承認(rèn)現(xiàn)代公司“經(jīng)理帝國”的特質(zhì)，同時借重董事會傳統(tǒng)上在治理結(jié)構(gòu)中的重要地位，確保其外部與獨立身份，力圖構(gòu)筑一個超越經(jīng)理角色之上的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，并在該機(jī)構(gòu)中通過具體分工，選之于賢、誘之以利、誡之以責(zé)，對經(jīng)理進(jìn)行事前（提名機(jī)制）、事中（薪俸機(jī)制）及事后（審計機(jī)制）的監(jiān)控。（參見湯欣：《降低公司法上的代理成本：監(jiān)督機(jī)構(gòu)法比較研究(一)概述》，http://004km.cn.）

首先應(yīng)當(dāng)明確，由公司理念差別、法系傳統(tǒng)各異而引發(fā)的政策選擇不同，一直就沒有停止過，以后也會持續(xù)下去?？纯次覈墓颈O(jiān)控機(jī)制。最近，關(guān)于引入獨立董事制度的呼聲高漲，上海和深圳兩家證券交易所，分別發(fā)布了《治理指引》（草案）和《上市規(guī)則》（草案）中，對獨立董事著墨尤多。中國證監(jiān)會也專門發(fā)布了《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》，強(qiáng)調(diào)要在上市公司中建立獨立董事制度。獨立董事，背負(fù)著國人多少殷切的期望！在這股熱鬧勁的背后，我們似乎已經(jīng)忘卻，在咱們公司法中，還有監(jiān)事會制度！

相對于獨立董事，監(jiān)事會制度可謂門庭冷落，幾乎成為了一個可憐的棄兒，活生生地驗證了一個世俗得近乎功利的“真理”——沒有作為就沒有地位！的確，公司法頒布已近十年了，監(jiān)事會似乎一直甘于平庸，默默無聞。但這在邏輯上并不意味著，應(yīng)當(dāng)建立獨立董事將其取而代之。因為即使是在英美國家，對于獨立董事的功效，也存在激烈的爭論，誑論在幾乎沒有一點獨立董事實踐積累的我國！比較務(wù)實的做法，似乎應(yīng)當(dāng)是坐下來，考慮一下，我國實行多年的監(jiān)事會制度到底出了什么問題，有沒有補(bǔ)救的余地。

二、監(jiān)事會弊病之一：先天不足，裙帶之風(fēng)盛行 監(jiān)事會基本職能，便是阻遏董事濫權(quán)、維護(hù)公司利益。按照常識，監(jiān)控者必須地位超脫，而人員組成的獨立性則是基本保障。

我國公司法第124條規(guī)定：“監(jiān)事會由股東代表和適當(dāng)比例的職工代表組成，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會的職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生。董事、經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事?！绷碓诘?7條規(guī)定了監(jiān)事的消極任職條件，第58條則規(guī)定國家公務(wù)員不得兼任監(jiān)事。”

上述規(guī)定，乍看之下，似乎已經(jīng)足夠保證監(jiān)事會的獨立性。但細(xì)細(xì)推敲，仍不難發(fā)現(xiàn)以下問題：

第一，依公司法規(guī)定，監(jiān)事會中股東代表由股東大會選舉產(chǎn)生。那么，毫無疑問，根據(jù)公司法，一股一票表決權(quán)，則該代表股東的監(jiān)事必定代表大股東利益。于是乎，在我國國有股份占絕對優(yōu)勢的情況下，由國家委派代表出任監(jiān)事則是理所當(dāng)然，而不可能產(chǎn)生代表少數(shù)股東利益的監(jiān)事。水到渠成地，形成了這樣的局面：董事會代表大股東利益，卻要求同樣代表大股東利益的監(jiān)事對其實行監(jiān)督，怎么現(xiàn)實？能夠避免監(jiān)守自盜就已經(jīng)不錯了。正因為如此，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少上市公司的監(jiān)事長（或監(jiān)事會主席）由紀(jì)委書記或工會主席擔(dān)任，監(jiān)事也往往是公司基層部門的負(fù)責(zé)人，作為董事長、總經(jīng)理的下級，期望他們有效地行使監(jiān)督權(quán)，實是勉為其難。

第二，關(guān)于代表職工的監(jiān)事在監(jiān)事會中所占的比重，公司法規(guī)定由公司章程規(guī)定。但事實上，由于公司章程由股東大會通過，職工代表在監(jiān)事會中的比重往往微乎其微，甚至只是個擺設(shè)。

第三，董事、經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人之利害關(guān)系人（如配偶或親屬等）能否擔(dān)任監(jiān)事？從公司法第124條第3款的規(guī)定看，它只禁止董事、經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任監(jiān)事，無論是如何“擴(kuò)大解釋”這一立法，他們的近親屬都無疑不屬禁止之列。如此一來，監(jiān)事會的監(jiān)督效能大為降低。

看來，從人員組成的獨立性這一基本要求看，監(jiān)事會已是先天不足，其成員自始就心里發(fā)虛，或者是因裙帶關(guān)系而心懷鬼胎，自然難以指望其會善盡職守。

考慮以上種種弊病，相應(yīng)的建議是：第一，明確規(guī)定，股東選舉代表股東的監(jiān)事時，采取累積投票制，如此可保證代表小股東利益的股東有可能出任監(jiān)事。第二，考慮到職工相對于社會散股股東，信息更加周全，監(jiān)督亦更為直接，對監(jiān)事會中職工代表所占的比例，由法律明確規(guī)定，如規(guī)定為三分之一以上。如此一方面能夠使職工的主人翁地位名至實歸，另一方面也有利于監(jiān)事會監(jiān)督職能的實現(xiàn)。至于職工財務(wù)知識上的欠缺，可通過監(jiān)事會委托會計師事務(wù)所來審計等方式來加以彌補(bǔ)。第三，鑒于董事、經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人與其配偶等利害關(guān)系人在人格上極易混同，公司法第124條第3款宜規(guī)定為，董事、經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其配偶、近親屬等利害關(guān)系人均不得擔(dān)任監(jiān)事。

以上只是解決了監(jiān)事會的“先天不足”問題，但后面的問題還有一大堆，集中表現(xiàn)為監(jiān)事會職權(quán)的極度弱化，不妨稱它為監(jiān)事會的“后天失調(diào)”。

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三、監(jiān)事會弊病之二：后天失調(diào)，職權(quán)極度弱化

設(shè)立監(jiān)事機(jī)制，其宗旨在于救濟(jì)經(jīng)營層濫權(quán)的弊害，但它又恰似一把雙刃劍，過于寬松將形同虛設(shè)，過于嚴(yán)苛則會對經(jīng)營層形成過多制肘，反而不利于公司及其他利益主體權(quán)益的實現(xiàn)。所以，各國視自身情況對監(jiān)事機(jī)制的設(shè)立各有不同，或嚴(yán)苛或?qū)捤?，并適時調(diào)整。這一標(biāo)準(zhǔn)主要體現(xiàn)在監(jiān)事（會）的職權(quán)方面。

我國公司法對監(jiān)事會權(quán)力的規(guī)定，細(xì)細(xì)推敲之下，竟存在許多問題：

（一）關(guān)于公司財務(wù)的檢查權(quán)

公司財務(wù)檢查權(quán)的具體行使方式，可概括為以下三種立法模式：第一，由監(jiān)事或監(jiān)事會自己調(diào)查公司業(yè)務(wù)執(zhí)行情況；第二，授權(quán)監(jiān)事或監(jiān)事會可以委托律師進(jìn)行審核，如德國《股份法》以及臺灣公司法即屬此種；第三，采用“公司會計師”(Certified Public Accountant)的公共監(jiān)控制度，即公司不直接設(shè)立監(jiān)事會機(jī)關(guān)，而委托財務(wù)專家查帳鑒證，如美國各州公司立法。

反觀我國公司法的規(guī)定，實是太過簡單，只在第126條“監(jiān)事會的職權(quán)”中列一項規(guī)定：檢查公司財務(wù)。此處存在兩處懸疑：

第一，監(jiān)事會能否以公司名義委托律師、會計師對公司業(yè)務(wù)及財務(wù)狀況進(jìn)行調(diào)查、審計？從法律規(guī)定看，應(yīng)作否定理解。原因有二：其一，董事長為公司之唯一法定代表人，除非得到其授權(quán)，監(jiān)事會并無對外代表公司的權(quán)力；其二，“從檢查公司的財務(wù)”的法律規(guī)定本身分析，監(jiān)事會行使檢查權(quán)的方式為上述三種方式中的第一種，即由監(jiān)事或監(jiān)事會自行調(diào)查公司的財務(wù)，法律沒有賦予監(jiān)事會以公司名義委托他人審核公司財務(wù)的權(quán)利。故而，監(jiān)事會要作委托還須董事長同意，但調(diào)查、審計往往事關(guān)董事長之利弊得失，期望他作出積極回應(yīng)太不現(xiàn)實。當(dāng)然，在此情形下，監(jiān)事會當(dāng)可自行委托，但費(fèi)用卻無法由公司列支，而只能由監(jiān)事會成員自行承擔(dān)，實際上幾無可能。

第二，監(jiān)事會在行使檢查權(quán)時，如董事和經(jīng)理等經(jīng)營管理人員設(shè)以重重阻撓，對此妨礙檢查的行為，該如何處罰？我國公司法沒有規(guī)定，這使得監(jiān)事會行使檢查權(quán)，在事實上困難重重。相形之下，《臺灣公司法》的規(guī)定則較為周詳，該法第18條規(guī)定：“監(jiān)察人可以隨時調(diào)查公司業(yè)務(wù)及財務(wù)狀況，查核簿冊文件，并可以請求董事會提出報告。違反上述規(guī)定，妨礙監(jiān)察人檢查行為的，各處以臺幣二萬元以下罰金?！?/p>

鑒于此，筆者建議在將來修訂公司法或進(jìn)行配套立法時對監(jiān)事的檢查權(quán)作如下規(guī)定：“監(jiān)事會有權(quán)檢查公司的財務(wù)，在必要時可委托律師、會計師等社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行，費(fèi)用由公司列支。違反規(guī)定、妨礙監(jiān)事會履行檢查職責(zé)的，責(zé)令改正，并由公司給予處分。由此造成公司損失的，還須承擔(dān)賠償責(zé)任。” 

（二）關(guān)于對董事、經(jīng)理行為的監(jiān)督權(quán)

我國監(jiān)事會行使該職權(quán)的內(nèi)容包括兩個層次：一是監(jiān)督董事、經(jīng)理執(zhí)行業(yè)務(wù)的行為；二是監(jiān)督董事、經(jīng)理的瑕疵行為。具體規(guī)定為：對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)董事、經(jīng)理的行為損害公司利益時，要求他們予以糾正。在這里，尚有兩個問題值得探討：

第一，任一監(jiān)事發(fā)現(xiàn)董事或經(jīng)理有違反行為時，能否不經(jīng)監(jiān)事會而隨時單獨提出？從我國公司法的規(guī)定看，監(jiān)事會以集體行使職權(quán)為原則，尚未規(guī)定監(jiān)事可單獨行使職權(quán)。這樣，監(jiān)督權(quán)須由監(jiān)事會集體行使，浪費(fèi)了監(jiān)督成本、降低了監(jiān)督實效。與此相反，臺灣公司法不要求監(jiān)察人必須集體行使職權(quán)，而允許個人單獨行使監(jiān)察權(quán)。該法第218條之二規(guī)定：“董事會執(zhí)行業(yè)務(wù)有違反法令、章程之行為，或經(jīng)營登記范圍之外業(yè)務(wù)時，監(jiān)察人應(yīng)即通知董事會停止其行為?！贝朔N立法例保證了每位監(jiān)事均有權(quán)獨立行使監(jiān)督權(quán)，不受其他監(jiān)事意見左右，值得借鑒。

第二，監(jiān)事會在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)違反法律、章程的行為，可以采取什么措施予以制止或糾正？如果該行為已對公司造成損害，監(jiān)事會如何予以救濟(jì)？對此，公司法語焉不詳。固然，對董事?lián)p害公司利益之行為，監(jiān)事會可要求其糾正，如其拒不理睬，則可提議召開臨時股東大會，將其罷免。但實際上，臨股會的召開在事實上困難重重，而且罷免董事對公司影響重大，公司輕易不會運(yùn)用這一措施。而在日本和臺灣地區(qū)，監(jiān)事會以行使監(jiān)督權(quán)為原則，代表權(quán)為例外，“公司與董事間的訴訟，除法律另有規(guī)定，或股東另選代表人外，由監(jiān)察人代表公司”。對此，我國可予借鑒，賦予監(jiān)事會代表權(quán)或代位訴權(quán)，代表公司向董事提起停止或賠償訴訟。

（三）關(guān)于召開臨時股東大會的提議權(quán) 我國公司法第104條賦予了監(jiān)事會提議召開臨時股東大會的權(quán)利。但因股東大會召集權(quán)屬于董事會，在特殊情形下，基于自利心理，董事會往往不愿召開股東大會，監(jiān)事會的“提議權(quán)”往往“只開花不結(jié)果”。為制衡董事會的這一濫權(quán)行為，各國公司法一般規(guī)定在特殊情況下，必須召開臨時股東大會。我國也應(yīng)賦予監(jiān)事會對臨時股東大會的特別召集權(quán)，即規(guī)定監(jiān)事會認(rèn)為必要并提出召開臨時股東大會提議后兩個月內(nèi)，如董事會仍不召開股東會議的，監(jiān)事會可行使特別召集權(quán)，并由監(jiān)事會席（召集人）擔(dān)任會議主席。權(quán)責(zé)須一致。倘若監(jiān)事會手握重權(quán)，但卻對其沒有相應(yīng)的責(zé)任規(guī)范，那么，監(jiān)不監(jiān)督全由著他們。這樣，再好的權(quán)力架構(gòu)也只會是竹籃打水一場空。

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四、監(jiān)事會弊病之三：無為而“治”，責(zé)任規(guī)范缺失

監(jiān)事與公司是一種基于信任而產(chǎn)生的經(jīng)營監(jiān)督之法定代表關(guān)系，法律必須對監(jiān)事責(zé)任作出明文規(guī)定，否則監(jiān)事義務(wù)條款必將淪為具文。我國公司法對監(jiān)事責(zé)任（尤其是民事責(zé)任）之規(guī)定既不全面，又欠明確，監(jiān)事的個人責(zé)任則更是無從追究。這大大減緩了監(jiān)事履行監(jiān)督職責(zé)的壓力。

于是乎，許多公司（尤其是上市公司）的監(jiān)事們便習(xí)慣于沉默，除了在股東年會上例行公事般地發(fā)發(fā)言外，其余時間則退居幕后，監(jiān)事不監(jiān)“事”甚至不知監(jiān)何事的情況屢見不鮮，公司監(jiān)事會監(jiān)督力度不夠、效能不高、權(quán)威性差，這在很大程度上可歸咎于公司法關(guān)于監(jiān)事會責(zé)任規(guī)定的缺陷。反觀《臺灣公司法》，其對監(jiān)事責(zé)任之規(guī)定則相當(dāng)周詳，可分為以下四個方面；一是報告。監(jiān)察人對于董事所編造并提出于股東會的各種表冊，應(yīng)進(jìn)行實況調(diào)查并將意見報告于股東會，其報告虛假的，各處以臺幣二萬元以下罰款。二是賠償。監(jiān)察人因玩忽職守，致使公司受有損害的，對公司負(fù)有賠償責(zé)任。監(jiān)察人對公司或第三人負(fù)有損害賠償責(zé)任，而董事亦負(fù)有責(zé)任時，該監(jiān)察人及董事為連帶債務(wù)人。三是解任。監(jiān)察人玩忽職守構(gòu)成解任的正當(dāng)理由，股東會可以決議將其解任。四是起訴。監(jiān)事玩忽職守致公司受損害，公司可以通過股東會決議或根據(jù)少數(shù)股東向董事會的請求對監(jiān)事提起訴訟。

參酌以上立法例，建議在將來修改公司法或進(jìn)行配套立法時，對監(jiān)事責(zé)任作如下設(shè)計：第一，監(jiān)事會向股東大會提交虛假報告的，由公司對負(fù)有責(zé)任之監(jiān)事給予處分；第二，董事、經(jīng)理在經(jīng)營過程中違反法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定，而監(jiān)事疏于職守，給公司或第三人造成損失的，由董事、經(jīng)理和監(jiān)事對公司或第三人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；第三，建立責(zé)任追究主體制度。公司可通過股東大會形成決議，由董事長或委托其他代理人對監(jiān)事提起訴訟。另外，還應(yīng)將派生訴訟制度引入到對監(jiān)事責(zé)任的追究中，在股東大會、董事會、監(jiān)事會均為大股東控制的場合，由少數(shù)股東代表公司向監(jiān)事提起訴訟。

至此，關(guān)于我國公司法中的程序問題的討論，似乎已經(jīng)結(jié)束了。但正如《上市公司治理指引》（2000年11月，由上海證券交易所制定，目前仍處于征求意見階段）所言：“在很大限度內(nèi)，《指引》只是粗線條地突出公司治理的核心理念、基本原則和基于中國目前的環(huán)境實現(xiàn)這些理念與原則所需的努力方向，而非集中于細(xì)致、完整的具體做法?！睂τ诠镜闹卫斫Y(jié)構(gòu)，立法永遠(yuǎn)也不要奢望提供一個放之四海而皆準(zhǔn)的范本，它是一個經(jīng)驗的過程，而不是邏輯的推演。也許幾年之后，今天的討論已成昨日黃花，我們又開始了新的跋涉。

第三篇：文化產(chǎn)業(yè)培育成我國支柱性產(chǎn)業(yè)的原因

文化產(chǎn)業(yè)培育成我國支柱性產(chǎn)業(yè)的原因是什么?

答：推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)是增強(qiáng)綜合國力，滿足人民精神生活的需要，是優(yōu)化文化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。

1.推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)是提高文化軟實力、增強(qiáng)綜合國力的重要舉措。當(dāng)今世界正處于大發(fā)展大變革大調(diào)整時期，各種思想文化交融交鋒更加頻繁，文化在綜合國力中的地位和作用更加凸顯，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐。誰占據(jù)了文化發(fā)展的制高點，誰就能在激烈的國際競爭中掌握主動權(quán)。推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，以更好發(fā)揮文化在提高國民科學(xué)素質(zhì)和人文素養(yǎng)中的積極作用，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入更多文化元素，從而提高我國文化軟實力，增強(qiáng)綜合國力和國際競爭力。

2.推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)是滿足人民精神文化生活需要、保障人民文化權(quán)益的重要途徑。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了天翻地覆的變化，人民的收入水平大幅度提高，生活也得到了根本性改善，文化消費(fèi)正成為人民日益重要的消費(fèi)需求。推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，提供更好更多的文化產(chǎn)品，才能滿足人民多樣化、多層次、多方面精神文化需求，進(jìn)而提高人民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

3.推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。文化產(chǎn)業(yè)是一個資源消耗低、環(huán)境污染少、科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ?、市場需求?qiáng)、消費(fèi)空間大、開發(fā)價值高、投資機(jī)會多的綠色朝陽產(chǎn)業(yè)，是最具有可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，對于增加就業(yè)、擴(kuò)大消費(fèi)、拉動內(nèi)需以及節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，進(jìn)而調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，都具有重要意義。

第四篇：國培

國培”跟崗學(xué)習(xí)的體會

2011年11月15日，我與其他31位學(xué)員一起有幸進(jìn)入貴陽市第十四中學(xué)開始進(jìn)行“國培”第二段的跟崗學(xué)習(xí)，將持續(xù)達(dá)40天時間。在這些秋末初冬有些微微寒意的日子里，在這漫長而短暫的四十天里，十四中精心地為我們安排了每一天的跟崗學(xué)習(xí)計劃，一場場令人思想激靈的政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，一次次讓我獲益良多的交流場合，一個個使我耳目一新的課堂現(xiàn)場，是我們每一天都品嘗著的精神盛宴，我們感受到了十四中人營造的學(xué)習(xí)暖流。在這短短的四十天里，作為學(xué)員，我個人不論是在思想上，還是在對待教學(xué)以及生活的態(tài)度上，都有了蛻變的沖動，它讓我在匆匆而蒼茫的人生路上停下腳步來省視自己走過的路，它將從很大程度上影響我以后的教學(xué)生涯和人生態(tài)度。四十天來，我認(rèn)真參加跟崗學(xué)習(xí)，尊重并遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，依照要求按時完成各項跟崗任務(wù)。虛心學(xué)習(xí)閻玲校長的先進(jìn)教育理念、教育方法和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，感受十四中的辦學(xué)特色以及辦學(xué)管理模式，了解國內(nèi)外教育教學(xué)理論研究的新問題、新觀點和新動態(tài)，新成果、新信息，推動我的教學(xué)觀念的根本轉(zhuǎn)變，促使我自覺樹立新的教學(xué)理念。我的具體收獲如下：

一、感受特色的學(xué)校管理藝術(shù)和校園文化建設(shè)氛圍。

通過聽取閻玲校長、羅婕主任等的介紹、參觀校園、觀摩錄像、發(fā)放十四中與學(xué)員交流的資料等形式，我切實感受到貴陽第十四中學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校管理、執(zhí)著的研究精神以及所取得的豐碩的辦學(xué)成果。我想這在一切都離不開于閻玲校長的努力，她能及時把握時代脈搏，緊跟教育改革發(fā)展步伐，使自己始終站在教育的前沿，處在時代的前列。她始終以人為本，創(chuàng)設(shè)出和諧的育人環(huán)境，強(qiáng)化責(zé)任意識、德育意識，使教師愛崗敬業(yè)，學(xué)生愛學(xué)愛校。閻玲校長常說學(xué)校出成績，都是一線教職員工的功勞，特別是班主任的辛苦努力換來的。貴陽十四中注重校園文化建設(shè)，全校教職工樹立“全員育人、全程育人、全面育人”的新理念；全校形成“時時有德育、處處有德育、人人都是德育工作者”的大德育格局。學(xué)校營造了 “誠信、勤奮、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的校風(fēng)。學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生形成“尊師、守紀(jì)、好學(xué)、勤思”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校堅持 “教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的十六字工作方針。學(xué)校堅持“特色辦學(xué)、科研興校、內(nèi)抓管理、外樹形象、鞏固提高、逐步推進(jìn)、突出德育、全面發(fā)展”的三十二字辦學(xué)理念。還有，在中午時間的閑暇之時，我每次上下樓道都總是在習(xí)心欣賞十四中的“樓道文化”：一樓大廳的文藝活動宣傳櫥窗、電動顯示屏宣傳十四中的各種重要通知以及貴陽市“三創(chuàng)一辦”的號召，每層樓道的各種德育、美育的宣傳標(biāo)語、名言警句、名人畫像、宣傳版畫等，我想，這于心智健康太有益處了，這對于未成年人的健康成長提供了多么良好的環(huán)境，營造了多么良好的育人氛圍。每當(dāng)我這樣思想的時候，我常為十四中的濃郁的校園文化所陶醉，我已被十四中這種濃濃的校園文化所感染。在我看來，閻玲校長的精湛的管理藝術(shù)和個人魅力征服了所有的教職員工，是她的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光支撐起了貴陽市第十四學(xué)的一片明亮的天空。

二、體驗先進(jìn)的教學(xué)理念。

通過40天來的聽講座、研課、聽課、評課，在劉紅坤副校長（我在十四中跟崗期間的指導(dǎo)教師）的指導(dǎo)下和其他地理教師的支持、幫助下，我體會了生本教育是指“真正以學(xué)生為主人的，為學(xué)生好學(xué)而設(shè)計的教育”，它既是一種教育理念，也是一種教學(xué)模式。在近距離接觸生本教育課堂，我發(fā)現(xiàn)這種課堂充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，采用自主探究、合作交流的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生積極參與到學(xué)習(xí)中，構(gòu)成積極、歡樂、高效的課堂。“一切為了學(xué)生，高度尊重學(xué)生，全面依靠學(xué)生”，這種理念回歸到教育的本真，以生命為本，關(guān)注每個學(xué)生的終身發(fā)展。在上課的過程中，我真正體驗到了生本教學(xué)課堂模式的核心在于調(diào)動、發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用，更好地展開師生互動和生生互動，這使得整個課堂變得有效且更具生命力。我想，在今后的教學(xué)中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)生本教育理念，并將生本教育帶回學(xué)校深入開展下去。做到真正把學(xué)習(xí)的自主權(quán)還給學(xué)生，引導(dǎo)他們自己去探索，去發(fā)現(xiàn)，使他們真正的成為學(xué)習(xí)的主人。同時自己也要不斷積累經(jīng)驗，從而讓自己的課堂更加有魅力！

三、感知良好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。

回顧40天，我們在十四中分享了一些先進(jìn)的理念和思考。在這個過程中，我還學(xué)會了怎樣在新課程背景下評價一堂數(shù)學(xué)課，我學(xué)會了在評課的過程既看要學(xué)生，又要看老師；既看結(jié)果，又看過程；既關(guān)注預(yù)設(shè)目標(biāo)，又關(guān)注生成目標(biāo)。這對我上課時該關(guān)注什么，以及今后如何指導(dǎo)青年教師上好課都提供了幫助?；厥走@40天來，閻玲校長、以及其他非常優(yōu)秀的老師的教學(xué)工作風(fēng)格、風(fēng)采都給予了我們潛移默化的影響。跟崗過程中，在十四中領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指導(dǎo)教師的引領(lǐng)和幫助下，在同伴們的互相鼓勵下，我們累并收獲著，辛苦并快樂著。我慶幸在我的教學(xué)工作旅途中能有這樣一次增長見識的機(jī)遇。今后，我將把40天以來所學(xué)到的知識運(yùn)用到自己的工作中，使自己的教育教學(xué)能力躍上新的臺階！

蓮山課件

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第五篇：龍培 （本站推薦）

美蔬之龍培

又名白鵑梅，極具營養(yǎng)和開發(fā)價值，長期以來是人們餐桌上的美味山野蔬菜。

而富平綠葉農(nóng)業(yè)園區(qū)擁有優(yōu)質(zhì)原生態(tài)的高山龍培，藍(lán)天白云下，漫山遍野，春季白花如雪似海，清麗動人。又被稱為“玫瑰菜”?；ń费坎司哂谢ń返穆橄阄叮瞩r嫩爽口、營養(yǎng)豐富，曾被列為皇室貢品，并被御賜“一品椒蕊”的稱號。

李時珍的《本草綱目》“地椒”詞條，果有“貼地生葉，形小，味微辛，土人以煮羊肉，香美” 古人早就認(rèn)識到花椒葉的價值，北魏時期的《齊民要術(shù)》：“其葉及青摘取，可以為菹，干而末之，亦足充事”，明代米捕《救荒本草》：“采嫩葉煤熟，換水浸淘凈，油鹽調(diào)食”，這些記載就是明證。

《西北林學(xué)院學(xué)報》 綠葉清龍培茶系列

清養(yǎng)龍培、悠韻龍培茶、尚品龍培茶 君子龍培

80度水，一次3-4克。

高山自然生龍培，集天地精華，雨前采摘，滋味清淡卻回味悠長。富含天然靜心養(yǎng)神元素，最屬怡養(yǎng)尚品。龍培淡雅，最有君子風(fēng)范。其葉稍闊，入水徐徐展開，一杯翠綠，寧靜怡人。淡而有味，以舌尖承之，茶香既醇且厚，最宜細(xì)品慢品。閑來一杯，可益氣安神。潤肺通脈 益氣安神 延年益壽

氨基酸：總含量為22.48%，且含有已測的17種氨基酸，還原糖總量為10.10%； 鋅、鐵、鎂、鉀、鈣、鉻、硒的含量分別為24.00mg/kg、160.35mg/kg、2841.14mg/kg、9111.32mg/kg、5799.56mg/kg、0.22mg/kg、0.08mg/kg，加工成茶后極易溶解于水?？芍^一口龍培，滿口營養(yǎng)。

鑒定單位：西北農(nóng)林學(xué)院

安徽中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院安徽省現(xiàn)代中藥重點實驗室

現(xiàn)代茶葉焙制工藝

1、采摘堅持“六步采摘”，只選取最優(yōu)的那一片

2、攤青、曬青、涼青、做青、炒青 “看天做青，看青做青”，需要一臻至化境的大茶師審時度勢的智慧

3、揉捻 境由心生，控制情緒，才能心手合一

4、揀剔 取舍之間，精益求精，方成大美之境

5、安全 在您看不到的地方，綠葉清的細(xì)節(jié)努力從未停止

6、烘焙 凡事皆有度，烘焙制茶最講究“火候”，方做到不生不老，不青不焦

7、攤涼 即使最后的完美即將呈現(xiàn)，我們也保持十足的低調(diào)和沉靜，一如綠葉清茶

8、驗收、包裝 精益求精，做到每一顆綠葉清茶都經(jīng)過嚴(yán)苛檢驗，保持純正血統(tǒng)