第一篇：如何抓好支部工作

如何抓好支部工作

一、加強相互了解，細化責任落實，形成團隊整體合力

去年 月份我擔任掘進一區(qū)黨支部書記，我深感壓力大、責任更大，但我深信“人心齊泰山移”這句俗話，只要有一支團結(jié)向上的好的領導集體，一支好的黨員隊伍，全心全意緊緊依靠廣大職工，就能勝任和干好這份工作。為此，支部在班子調(diào)整后，把學習理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風作為支部建設的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領全區(qū)職工完成工作任務的重要環(huán)節(jié)。6名班子成員自三個不同的單位，彼此間都不熟悉，要想在短短的時間內(nèi)達成思想上統(tǒng)一、認識上一致、工作上默契，做為支部書記，有義務和責任使班子成員盡快形成核力，共同擔當掘進一區(qū)發(fā)展的大任。首先，我們堅持了民主集中制，加強了民主管理，其次明確了各自責任。依照標準、制度開展工作，是我們班子成員遵循的原則，再次工作中，支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督，使班子成員間加深了了解，增進了彼此間的友誼，增強了班子的凝聚力，發(fā)揮了班子的整體效能。發(fā)揮支部的政治核心作用，二、擺正角色關系，正確履行職責，大膽支持行政工作 一個領導班子毫無疑問存在職位上的差別，有上下級關系，分工各有側(cè)重，職權也不同，每個人在這個集體中扮演著不同的角色，能否處理好角色關系，是這個集體運轉(zhuǎn)正常的標志。如果人人都當家，就沒法干好事。作為支部書記，我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍，即兩個隊伍的建設和管理，做好職工的日常思想政治工作。重點圍繞促進安全生產(chǎn)開展活動，安排工作，以提高職工技能，調(diào)動職工積極性，解決職工的思想問題和實際困難。因此，不能過分強調(diào)自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。要站在全區(qū)的角度去考慮和處理問題，特別是作為黨務干部，首先清楚和擺正在安全生產(chǎn)中自己是處于肋手、參謀的位置，對自己分管的工作，要敢于和勇于負責，同時還要有處理好份內(nèi)工作的責任心和能力，有人說，干書記工作有職、無權，盡干些出力不討好的事，但在實際工作中，我并不這樣理解，我認為職和權并不是一對矛盾，而是辯證的統(tǒng)一體。在骨干例會上我曾經(jīng)這樣說過，我們既是管理者，又是被管理者，作為管理者，怎樣才能做到上讓領導放心，下讓職工滿意，也就是說踏踏實實地干好工作，把組織上交給的權力，用在多為職工謀福利上，那就有職有權，反之，如果把權力用做獲取個人利益的資本，不為廣大職工辦實事，辦好事，失信于民，不受大家的擁護，那將會失職又失權，并利用工作之余空閑時間經(jīng)常找他們談心，以肯定成績，指出缺點，叫他們多與行政主管領導交流，以取得信任和支持，同時放手支持他們大膽工作，全心全意依靠職工完成工作任務。耐心細致的思想工作使我們的年度責任目標得以順利完成，有誰說不是權力的體現(xiàn)呢？

三、虛實結(jié)合相繼 動之以情教育 做好思想政治工作

作為一個黨支部書記，在基層工作中可以說是千頭萬緒，日常工作應接不暇，但作為一個基層黨代表，他肩負著黨的方針政策在基層的貫徹落實，是黨的路線的執(zhí)行者、落實者和宣傳者。因此，黨支部書記的作用在基層黨的工作中有著舉足輕重的地位。不但要做好黨務工作，宣傳黨的知識、號召，落實黨的方針政策，還要宣傳落實企業(yè)的目標任務；不但要抓好職工的思想政治工作，還要作好精神文明建設；不但要千方百計調(diào)動職工的積極性，還要幫助解決職工的實際困難；不但要做好解惑釋疑、化解矛盾、說服教育工作，還要作好單位方方面面的穩(wěn)定工作。思想政治工作，就是為了實現(xiàn)生產(chǎn)任務和目標而去做人的工作，做人的思想教育、轉(zhuǎn)化、引導工作。基層單位的黨支部書記，要集中精力抓好職工隊伍的思想政治建設、領導班子黨風廉政建設、黨員干部隊伍建設。要把安全生產(chǎn)方面的大道理和現(xiàn)實生活中的小道理結(jié)合起來，將“虛”變成“實”，將“軟”變成“硬”，思想政治工作要貼近員工的思想，貼近員工的現(xiàn)場生產(chǎn)實際，貼近員工的心理承受能力，使他們能夠較好地入耳、入腦、入心，只有這樣，才能真正使安全教育在職工中產(chǎn)生同頻共振的效果。做到“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)從思想入手”，使思想政治工作注入實實在在的內(nèi)容，工作力求從實際出發(fā)，實事求是，真抓實干，不拘泥形式，不擺花架子，不作表面文章。開展教育力求形式多樣，豐富多彩，寓教于樂。在管理模式上力求把過去統(tǒng)一、單

一、計劃型轉(zhuǎn)為自主、多樣、有效的管理。敢于創(chuàng)新，適應新形勢，研究新的工作方法和規(guī)律，以增強工作的吸引力和感召力。動之以情就是很好的辦法 特別是針對個別和少數(shù)職工，感人心者，莫先乎于情。應運用春風化雨的方法感悟職工的內(nèi)心世界，用真情實感做好職工的教育工作。人非草木，孰能無情。對于一個具有高級情感的群體而言，尤其是煤礦這個特殊行業(yè)的群體，特定的憨厚性格、樸實的情懷，是其他群體所無法比擬的，也是具備不了的。對職工實施安全宣傳教育必須要以真情感人，以誠心待人，拓寬教育引導的渠道和途徑，進而達到情理交融的境界。特別是在企業(yè)各項工作要求和標準不斷提升進級，諸多問題日漸凸現(xiàn)的今天，部分職工對有些事情一時不理解，心里容易鬧別扭、發(fā)牢騷，這屬正?，F(xiàn)象，在特定的非常時期，用真情教育、用實感引導、用真心感化、用實例催化我們的職工自覺履職，是企業(yè)支部書記做好本質(zhì)教育不可忽視的一個關鍵環(huán)節(jié)。作為黨支部書記，心里要時刻裝著集體、想著職工，牢固樹立責任意識，有了責任意識。就能集中精力、全身心投入、形成高尚的意識和品格，就能凝聚人心、凝聚力量、創(chuàng)造出第一流的成績。

第二篇：抓好支部建設發(fā)揮堡壘作用

抓好支部建設發(fā)揮堡壘作用

黨支部作為黨的最基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。尤其是在當前跨越式發(fā)展目標大背景下，黨支部建設面臨的任務更加艱巨。作為油田系統(tǒng)的黨支部，既要保證生產(chǎn)任務完成，又要抓好黨建思想政治工作，因此，只有堅持與時俱進，進一步圍繞建設為中心抓好支部建設工作，才能充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

然而，結(jié)合黨員先進性教育活動的開展，通過對黨支部工作的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)目前黨組織無論是在發(fā)揮作用上還是自身建設方面都不同程度存在著不足。首先是黨支部書記的素質(zhì)還不能適應現(xiàn)實工作的需要，主要體現(xiàn)在思想認識不到位和工作能力欠缺兩個方面。其次是黨員隊伍的現(xiàn)狀還不能滿足黨建工作的需要，黨員隊伍素質(zhì)和黨員隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。有的黨員思想覺悟不高，模范作用發(fā)揮不突出。三是黨組織監(jiān)督職能有些弱化，個別黨支部的監(jiān)督職能缺乏具體的制度保證，沒有實施監(jiān)督的有效手段和制約機制，黨員教育缺乏針對性，工作缺乏科學性，方法缺乏靈活性，導致監(jiān)督的表面化和形式化。四是支部基礎工作存在薄弱環(huán)節(jié)，有的支部工作制度貫徹落實不力，不能結(jié)合實際制定必要制度，對制度建設認識不高，放松管理。

經(jīng)過分析，我們認為之所以出現(xiàn)這些問題，原因有多方

1面的，但總體上講主要有以下四個方面：

一、思想認識存在誤區(qū)。一是由于當前生產(chǎn)任務繁重，因忙于生產(chǎn)，以致少數(shù)領導干部對加強黨支部建設的認識不足，具體指導不力，工作針對性不強，調(diào)研總結(jié)不夠。二是對抓好黨支部黨建工作仍未在全局形成共識。在短時間內(nèi)是看不到成效的，以致我們的一些職工群眾、黨員認為花精力抓黨建是浪費時間，可抓可不抓、抓好抓壞無所謂。三是少數(shù)行政干部對黨建的工作認識模糊。他們認識不到黨支部工作對廠和作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的促進作用，擔心黨支部開展活動不僅要影響正常的安全生產(chǎn)，而且會增加生產(chǎn)成本，同時對黨支部的監(jiān)督也抱有戒備心理。四是極少數(shù)黨員存在認識偏差。由于社會大環(huán)境的影響，極少數(shù)黨員信念出現(xiàn)動搖、意志衰退，認為做黨員吃虧，還受監(jiān)督。個別黨員甚至“交納黨費”也不情愿，對黨組織經(jīng)常發(fā)牢騷。

二、缺乏有效的監(jiān)督機制。個別黨支部沒有把從嚴治黨的方針貫穿于黨的建設的各個環(huán)節(jié)中去，面對社會環(huán)境的新變化和黨員隊伍中出現(xiàn)的新情況新問題，對如何抓好黨員教育管理、監(jiān)督，缺乏深入研究思考，不能及時的探索創(chuàng)新黨員教育管理的方式方法。對那些不發(fā)揮作用，不履行黨員義務的不合格黨員，幫教措施不到位，組織處理不及時，在管理上存在空檔，缺乏有效的監(jiān)督機制。

三、新的形勢和任務對加強黨支部建設工作提出了新課

題和新要求。隨著國內(nèi)、國際形勢的變化，給黨支部如何加強黨員政治和理想信念教育帶來了新課題。西方資產(chǎn)階級自由化思潮和唯利是圖的拜金主義思想，對一部分黨員的思想觀念帶來了沖擊，一些不健康、不文明的生活方式，也對黨員思想和生活方式產(chǎn)生了一定的負面影響。黨員面臨多種選擇，難免出現(xiàn)一定程度的困惑。這給黨組織如何加強對黨員的黨風廉政教育和做好思想政治工作提出了新要求。

四、黨支部基礎工作創(chuàng)新不夠。堅持支部工作制度，開展有效的黨內(nèi)活動是黨支部基礎工作的重要環(huán)節(jié)，當前黨組織在支部工作制度上缺乏活力，一是黨內(nèi)活動單一枯燥，缺乏吸引力。由于生產(chǎn)一線點多面廣，造成集中學習難組織、日常教育難管理，一些支部“三會一課”不能按要求和規(guī)定召開，加之對如何有效開展黨內(nèi)活動研究不夠，活動形式單

一、教育內(nèi)容枯燥、管理效果不佳，長期存在著重形式輕效果的現(xiàn)象，習慣于“填鴨”、“說教式”的教育方式，工作的實效性、針對性不強，有時為了應付檢查甚至造假；二是在黨內(nèi)開展如“優(yōu)秀黨支部”創(chuàng)建、“責任區(qū)，示范崗”等活動上，有的支部以文件貫徹文件，沒有結(jié)合自身的實際開展黨內(nèi)各項活動，工作思路缺乏創(chuàng)新；三是在黨內(nèi)活動與黨員的思想實際、職工的需求、基層的工作要求、單位的中心工作等方面貼得不緊，教育與實際工作脫節(jié)，目的性不強，有的支部要求黨員無私奉獻的多，對黨員生產(chǎn)生活中的困難

關心幫助的少；要求黨員盡義務的多，對黨員權利落實的少，在一定程度上挫傷了黨員參與黨內(nèi)事務管理的積極性，使黨組織在黨員中的信任度大大降低。

在當前形勢下，要加強油田系統(tǒng)的黨支部建設應該從以下四個方面入手：

第一，必須進一步提高認識，不斷創(chuàng)新工作思路。要把抓好基層黨支部建設列入重要議事日程，在部署、檢查工作時與生產(chǎn)工作統(tǒng)籌兼顧，使生產(chǎn)和黨的建設相互促進。要牢固樹立創(chuàng)新意識，用改革的精神研究新情況新問題，改進工作方法、工作作風和活動方式，認真做好對黨員的教育、管理和監(jiān)督，增強解決自身矛盾的能力，使基層黨支部建設在發(fā)展中加強。

第二，不斷提高支部書記素質(zhì)。支部要建好，書記是關鍵。建立一支政治強、業(yè)務精、作風好的高素質(zhì)的支部書記隊伍，仍然是一項需要常抓不懈的任務。要努力落實以下措施：一是加強培訓。在培訓內(nèi)容上，除政治理論的學習外，要加強對支部書記安全生產(chǎn)法律法規(guī)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理等方面內(nèi)容的學習，進一步提高支部書記的政治思想水平和工作業(yè)務能力；二是積極采取黨政輪崗、交叉任職等措施，培養(yǎng)新形勢下需要的復合型人才；三是注重黨支部書記后備隊伍建設，要在思想政治素質(zhì)好、工作能力強、有大中專文化程度的黨員中培養(yǎng)、選拔支部書記；四是采取多種措施認

真解決支部書記因兼職而帶來的抓黨建工作精力不夠的問題。

第三，必須重視加強教育，進一步強化黨組織監(jiān)督。首先要加強黨性黨紀黨規(guī)教育，著力提高黨員領導干部接受監(jiān)督的自覺性。一是建立完善監(jiān)督體系；二是要使監(jiān)督程序化、規(guī)范化，認真落實各項制度，如黨政班子民主生活會制度、行政負責人定期匯報工作制度等；三是建立黨員領導干部監(jiān)督責任制，責任到人，抓好落實。

第四、拓展黨建活動新路子。要以“創(chuàng)建十強黨支部”為龍頭，進一步修訂達標、創(chuàng)建考核標準，加大考核力度，有效提高“創(chuàng)建十強黨支部”效果。同時，督促黨支部針對各自的實際情況，不斷深化“黨員爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，要堅持把“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”活動同生產(chǎn)經(jīng)營工作的實踐相結(jié)合，同當前跨越式發(fā)展目標相結(jié)合，進一步發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

第三篇：抓好支部制度的健全和落實

抓好支部制度的健全和落實，加強支部的規(guī)范化的建設。10年支部建立了一整的規(guī)章制度，明確了兼職黨務干部，確保支部工作有人管、有人做，其中個人認為執(zhí)行的比較好的是黨支部會議議事規(guī)定，行政支出在一萬以上重大事項都能提交支委會集體討論。

注重新黨員培養(yǎng)和發(fā)展，加強黨員隊伍的教育。留心掌握全體黨員特別是新干部的思想動態(tài)，能有針對地開展談心活動，希望每一名同志都能放下包袱，輕裝上陣。發(fā)展了三名入黨積極分子。

配合全處的中心工作，組織開展各項活動，如義務植樹、青年志愿者進社區(qū)服務、讀書征文演講、籃球比賽，各種知識競賽等等，得到了上級部門的好評。配合行政抓好10年的規(guī)范建設和隊伍建設，執(zhí)法隊伍建設得到了加強。開展了各項創(chuàng)建活動，取得了好的效果。

著力抓好抓好黨風廉政建設，有針對性開展行風廉政教育，對可能出現(xiàn)的行風問題抓苗頭，找根源，一事一清，件件有交待。在全處人員的共同努力下，10年，全處未發(fā)生大的行風問題，也未出現(xiàn)一起行政投訴案件。

回顧一年的工作，我認為自己對考慮的與行政配合的多一些，而替行政全盤思考的少一些，工作守舊的意識多一些，創(chuàng)新的意識少一些，搜搜劃劃，只能給自己打個合格分。

第四篇：如何抓好督查工作

如何抓好督查工作

是為推進和保障黨的路線、方針、政策和政府各項重大決策、重要工作部署的貫徹落實，確保政令暢通而實施的督促檢查工作。

一、督查工作的重要性。

督查是黨的路線、方針、政策正確貫徹執(zhí)行和各級黨委、政府及各部門決策部署得以順利實施的關鍵環(huán)節(jié)和重要手段，所以它是各級各部門工作的重要組成部分，也是重要的領導方法和工作方法。因為決策的制定和實施方案的部署，事情還只是進行了一半，還有更重要一半就是要確保決策和部署的貫徹落實。抓落實工作，決不能只滿足于開會、發(fā)文件、作指示，更重要的是要看究竟落實了多少，效果如何，決策的價值要靠落實工作去驗證、去體現(xiàn)。政務督查作為推進抓好落實的根本措施，在任何一項決策和工作部署中都具有重要作用和重大意義。扎扎實實為人民做事、實實在在為人民謀利益是執(zhí)政為民的基本內(nèi)涵。作為辦公室，抓督查是我們服務領導的工作、服務人民利益的根本要求，也是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體行動。

二、如何開展督查

（一）把握中心 突出重點

一是要圍繞中心工作開展督查。不管是全縣，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，每個階段都有不同的工作重點，督查就必須抓住當前的工作重點，圍繞中心工作開展。這樣領導可以隨時了解、掌握重點工作推進重點，適時調(diào)整工作進度、工作方案 二是圍繞群眾反映強烈的熱點、難點問題開展督查。群眾反映強烈的熱點、難點問題，都是關系群眾切身利益的突出問題，也是領導關注的重點問題。對熱點、難點問題的督查，我們要求做到查則必清，清由必辦，辦則必果。掌握真實情況，提出科學合理的建議，為決策提供有力依據(jù)。三是圍繞決策落實中出現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題開展督查。決策落實的過程是一個動態(tài)過程，有時難免出現(xiàn)錯誤傾向和苗頭，如不及時出現(xiàn)，盡早解決，可能會產(chǎn)生較大的問題。因此，針對決策落實中出現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題，我們要做到主動介入，舉一反三，促進同類問題的解決。

（二）把握程序 規(guī)范操作

督查工作一般應按以下步驟進行： 第一，確定督查事項。黨委、政府的重大決策、重要工作部署作出后，黨委、政府辦公室或督查部門要及時提出督查工作建議，就督查的內(nèi)容、方法、時限等擬定方案，報經(jīng)領導批準后實施。第二，下達督查通知。以黨委、政府辦公室或督查部門名義下達督查任務，提出督查要求。第三，組織跟蹤督辦。有關單位接到督查通知后，要及時組織力量進行辦理。上級黨委、政府辦公室或督查部門可直接派人或組成督查組采取有效手段進行督促檢查。第四，形成督查報告。督查活動結(jié)束后，辦公部門或督查部門要形成專題報告，經(jīng)領導審簽后上報。第五，進行情況通報。上級黨委、政府辦公室或督查部門要定期對有關地區(qū)或部門的工作落實情況進行通報，表揚先進，批評落后。第六，搞好立卷歸檔。對督查活動形成的文件、資料必須收集齊全，按公文處理的規(guī)范要求，定期移交檔案部門保存和管理。

三、如何提高督查工作水平

（一）科學周密 富有創(chuàng)意

督查工作涉及面廣，層次多，情況復雜，運用恰當?shù)姆椒ㄊ种匾?。方法得當，可以“游刃有余”，事半功倍；方法不當，則會舉步難艱，收效甚微。所以，督查工作必須從實際出發(fā)，講求科學的方法。一是突出一個“深”字。在督查之前，要深入基層，深入群眾，發(fā)現(xiàn)決策實施過程中的矛盾和問題。不僅要及時了解決策落實的進展情況和實際效果，掌握影響決策落實的主要問題，而且要注意傾聽現(xiàn)場、群眾的呼聲，掌握廣大群眾的迫切要求，并及時梳理，盡快向領導匯報反饋，為領導把握全局、科學決策提供重要依據(jù)。二是把握一個“細”字。為確保督查工作的公平性，督查方法一定要有很強的可操作性，避免具體工作中“斷章取義，各取所需”。要對提出和發(fā)現(xiàn)的問題及時進行分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在一般中挖掘“個別”，在普遍中尋找“特殊”。既要看到落實工作中好的一面，又要看到阻礙或干擾決策順利實施的梗阻環(huán)節(jié)。尤其要對影響決策落實的原因進行分析判斷，區(qū)別主觀與客觀、主要原因與次要原因，“解剖麻雀”，找準根由，及時把切合實際、便于操作、蘊含新思路的工作建議反饋上來，使之融入到領導決策之中。三是講究一個“活”字。靈活多變的督查方法，可以查出實情；呆板單一的督查方法，最容易使督查對象拿出虛與應付的辦法，其結(jié)果是查而不實。因此，要根據(jù)情況選擇靈活多樣的督查方式，既可以借他山之石，攻我之玉，也可以借鑒以前的成功經(jīng)驗。四是力求一個“新”字。面對新情況、新問題，督查工作只有不斷地創(chuàng)新，才能永葆生機與活力。要善于運用新思維、新理論，從實踐中探索、總結(jié)，從群眾中吸取智慧和力量，創(chuàng)出督查的新方法，創(chuàng)出新時期督查工作的新特色。

（二）腳踏實地 敢于碰硬

督查人員良好的作風，不僅是真督實查的保障，而且能夠起到導向作用。督查工作的特點要求督查人員做到四點。一是快。工作雷厲風行、說干就干，凡是黨委決策和領導交辦的事情，都要本著“快辦快查快結(jié)”的原則，做到件件有著落，件件有回音。二是嚴。嚴格要求自己，嚴守政治、組織、工作、生活紀律，自重、自省、自警、自勵，不越紅線，不闖紅燈。三是準。督查工作是一種領導行為，開展督查只是領導行為的延伸，完全屬于遵令進行、奉命行事。領導有“令”要堅決去辦，無“令”則不能擅自去辦，更不能打著領導的旗號私自去辦。督查過程中，要察實情，說實話，辦實事，有喜報喜，有憂報憂，準確反饋督查結(jié)果，不向領導打“埋伏”，特別是不能人為地弄虛作假，欺上瞞下。四是硬。所謂“硬”，就是要敢督敢查敢碰硬。對于重大決策和重要工作部署督查落實，要敢于一針見血地指出問題，敢于提出限期整改的意見和要求；敢于對矛盾較多的地方進行督查、督辦，挖掘深層次的問題；敢于不為情所左右，不計個人得失，充分使用好組織賦予的權力，一督到底，務求落實。同時，在工作中要撲得下身子，耐得住艱苦，有一種能打硬仗的拼勁。面對不同的督查對象，要堅持原則，分清是非，秉公辦事，頂住說情、諷刺、刁難等各種干擾，以無畏的勇氣、浩然的正氣查出實情，樹立督查的權威。

辦公室督辦工作制度

為保證機關工作的正常運行，確保政令暢通及各項工作決策的貫徹落實，不斷完善機關工作秩序，改進工作作風，特制定本制度。

一、督辦工作的原則

堅持實事求是、分工合作、適時督辦的原則。通過督辦，使機關各項工作責任到人，做到事事有人承辦、有人負責，提高工作效率。

二、督辦的職責范圍、（一）做好對上級的工作部署、重要指示、交辦事項及來文、來電落實情況的督促辦理工作

（二）做好本局各項工作目標、決策、決定和確定的各項工作任務及領導交辦事項的督促辦理工作；

（三）做好同級機關來文、來函、來電商辦事項的督促辦理工作；

（四）做好外地單位來文、來函、來電協(xié)商事項的督促辦理工作。

三、督促工作程序

（一）建立科學的登記制度

1、對上級的工作部署、重要指示及來文、來電交辦事項和同級機關、外地單位來文、來函、來電商辦事項要逐個進行分類登記，并根據(jù)領導批示情況及時轉(zhuǎn)交承辦部門辦理；

2、對本局各項工作目標、決策、決定和確定的各項工作任務及領導交辦事項要進行認真登記，并根據(jù)本局各部門工作情況及領導批示及時轉(zhuǎn)交有關部門辦理。

（二）完善督辦手續(xù)

1、對各項工作在交付承辦部門承辦時應完善登記、簽收手續(xù)，督查工作是一項艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強責任感，堅持該督辦的必須督辦，確保各項工作的順利進行。

一、充分認識督查工作的重要性

督查即督促檢查質(zhì)量，督查是提醒責任主體、發(fā)現(xiàn)問題、指導運作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗的系統(tǒng)運作過程。畢竟領導決策的制定和實施方案的部署，事情只是進行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。

二、著力提高督查工作的效能

工作要雷厲風行，說干就干，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。并針對督查發(fā)現(xiàn)的問題提出有見地、可操作性的意見和建議。要嚴肅認真，在督查過程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，該怎么處理就怎么處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。確保各項工作更好地落到實處。

三、注重提升督查人員的品味

督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當“和事佬”。要不斷提高善于發(fā)現(xiàn)決策實施過程中的矛盾和問題的能力，為實現(xiàn)督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標打下深厚基礎。督查方法一定要有很強的可操作性，避免具體工作中“斷章取義、各取所需”。

工作職責

（一）負責上級黨委、政府以及同級黨委、政府重大決策、重要工作部署貫徹落實情況的督促檢查和綜合反映；

（二）負責中央、省、市、縣領導同志批示件的辦理和交辦事項的督辦及落實情況的反饋；

（三）負責縣委、縣政府及常委會議決定事項的督促檢查；

（四）負責市對縣重點工作目標管理考核的組織協(xié)調(diào)以及縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位（含中央、省、市駐縣單位）的目標管理考核工作；

（五）負責縣委、縣政府領導民情調(diào)查的服務和全縣民情調(diào)查工作的組織、指導工作；

（六）負責由縣委、縣委辦辦理的人大代表議案和政協(xié)委員提案的承辦；

（七）負責縣委、縣政府重要督查活動的組織安排工作；

（八）完成縣委、縣政府、縣委辦領導交辦的其它工作。

督查工作基本原則

1、領導同志負責、秘書部門協(xié)助的原則。對決策落實和上級領導機關及領導同志交辦、批辦事項的辦理，黨委政府領導負有第一位的責任；而抓落實的過程中，有關交辦、催辦、協(xié)調(diào)、反饋等具體事宜由督查部門協(xié)助領導去做。

2、分級負責，歸口辦理的原則。堅持誰主管、誰負責、誰承辦；縱向?qū)嵭兄鸺壺撠熤?，橫向?qū)嵭袣w口管理。

3、實事求是的原則。敢講真話、敢報實情、敢于揭露和反映問題；要有深入的作風，真正深入下去把情況弄清楚；要善于總結(jié)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，善于抓主要矛盾，做出正確判斷，提出解決問題的具體措施和方法。

4、奉命辦事的原則。對督查部門來說，沒有領導授權不直接處理問題。在督查工作中必須切實把握分寸，注意方式，恰當處理，做到既奉命行事又不被動誤事。

督查室崗位責任制

一、督查室工作內(nèi)容及任務

1、負責上級黨委、政府以及同級黨委、政府重大決策、重要工作部署貫徹落實情況的督促檢查和綜合反映；

2、負責中央、省、市、縣領導同志批示的辦理和交辦事項的督辦及落實情況的反饋；

3、負責縣委、縣政府及常委會議決定事項的督促檢查；

4、負責市對縣重點工作目標管理考核的組織協(xié)調(diào)以及縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位（含中央、省、市駐縣單位）的目標管理考核工作；

5、負責縣委、縣政府領導民情調(diào)查的服務和全縣民情調(diào)查工作的組織、指導工作；

6、負責由縣委、縣委辦辦理的人大代表議案和政協(xié)委員提案的承辦；

7、負責縣委、縣政府重要督查活動的組織安排工作。

二、個人崗位職責劃分

1、主 任鄒連春：負責主持督查室全面工作。

2、副主任陳小平：分管專項督辦工作及縣（含縣）以上領導批示件辦理工作；分管縣委、縣政府主要領導及縣委常委會議交辦事項的督查落實。

3、副主任：分管決策督查、督查調(diào)研、民情調(diào)查活動的組織和情況綜合；分管市對縣考核的迎考準備工作及縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關單位考核方案的制定和考核工作的組織；分管由縣委及縣委辦辦理的人大代表議案、政協(xié)委員提

第五篇：如何抓好班主任工作

如何抓好班主任工作

小關北里小學 胡良燕

一、問題：

班主任負有引領學生健康成長的重要職責，是學校教師管理中的重點對象。班主任工作以發(fā)展中的人為對象，學校應該挑選具備勝任班主任工作專業(yè)知識和技能的教師擔任班主任工作，這是時代的要求。但現(xiàn)實中，我們的班主任隊伍，水平參差不齊，工作熱情不一，究其根源，主要有以下四個方面的原因：

1、學校評定方式單一：學校對班主任的工作成績和能力的評定，往往是對學校安排布置的工作的結(jié)果評定，而不是對班主任工作狀況的動態(tài)分析，對班主任工作的藝術性和班主任工作智慧也難以考證。因而造成班主任對自身素質(zhì)，特別是班主任技能的認識不足。

2、班主任責任大：班主任工作任務重，責任大，工作時間長。他們早上要比其他老師早來半小時，晚上要晚走半小時，平均在校時間超過9小時。大量的工作，沉重的安全責任，家長的希望等等，壓得班主任喘不過氣來。

3、班主任發(fā)展和上升的機會不很通暢。目前的職稱評定均是學科職稱評定系列，沒有單獨的班主任評定系列，班主任工作成績只能作為參考。所以，教師當班主任的積極性不高。

二、目標：

提高班主任工作的積極性，加強班主任的培養(yǎng)，提高班主任素養(yǎng)。

三、思路及對策：

1、加強重視：班主任隊伍是新時期學校實施德育的主干隊伍和核心力量。在學校中只有班主任負責學生道德的全方位發(fā)展，在各類德育工作者中，也只有班主任與學生朝夕相處，具備對學生道德發(fā)展全方位負責的條件。所以，在學校中，抓德育隊伍的核心就是抓好班主任隊伍，抓德育工作關鍵是抓好班主任工作。

2、以培養(yǎng)學科名優(yōu)教師的模式，建立健全班主任專業(yè)發(fā)展的機制。

借鑒“名師工程”學科名優(yōu)教師的培養(yǎng)模式，把班主任當作是學校教育工作的一門特殊的“學科”，建立健全以“首席班主任”為目標的班主任專業(yè)化發(fā)展的層級管理機制，把班主任設計成一專業(yè)化崗位，從專業(yè)道德、專業(yè)知識、專

業(yè)技能、專業(yè)效果等4個方面的指標，來構(gòu)建立學校班主任隊伍專業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)評比機制。

3、以提高學校育人質(zhì)量為宗旨，建立健全班主任發(fā)展的激勵機制。

①制度的激勵

②榜樣的激勵。通過“首席班主任”、“名師班主任”的設立，樹立一批在班主任專業(yè)化發(fā)展方面有成績、有建樹的典型和榜樣。通過總結(jié)他們的成績和發(fā)展，推廣他們的經(jīng)驗，宣傳他們的事跡，擴大輻射影響，提高班主任的政治待遇，在領導干部的選拔和任用上向有班主任工作經(jīng)驗的教師傾斜，推動班主任隊伍的建設。在條件可能的情況下，可以嘗試以優(yōu)秀班主任的姓名命名班級的方式來激勵班主任的工作熱情。

班主任老師，在學生廣闊的心靈世界里耕耘,其責任是重大的,其勞動是神圣的!我們一方面應尊重班主任的辛勤付出，另一方面更因該為他們的成長鋪路搭橋！