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      如何抓好工作落實情況

      2020-05-15 06:20:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《如何抓好工作落實情況》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何抓好工作落實情況》。

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      當(dāng)前,慶安正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期,縣委已經(jīng)理清了工作思路,明確了工作目標(biāo),“一個目標(biāo)、三條路子,創(chuàng)建區(qū)域龍頭”的總體發(fā)展思路,既符合慶安發(fā)展實際又深入人心。去年,縣委又適時提出了實現(xiàn)“兩大轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步明析了工作推進(jìn)的主攻方向。能否達(dá)到預(yù)期的目的,取得預(yù)期的效果,我認(rèn)為現(xiàn)在關(guān)鍵是抓好工作落實。千個“計”萬個“謀”,歸根結(jié)底在落實,不落實,辦任何事情只能是水中撈月。毛澤東同志曾指出“抓而不緊,等于不抓”。鄧小平同志也告誡:“少講空話,多干實事”。江澤民同志更是多次強(qiáng)調(diào):“狠抓落實,要作為當(dāng)前全黨的一項重要任務(wù)”。市委書記胡世英同志要求全市干部“千頭萬緒抓發(fā)展,千抓萬抓抓落實”。下面,就如何抓好工作落實問題,我談三點意見,與在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)共勉。

      一、抓好工作落實,要有積極性和主動性

      抓好落實,不僅是工作方法和工作作風(fēng)問題,也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部懂不懂政治,講不講政治的一個重要標(biāo)志。抓好工作落實能夠體現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)干部的個人修養(yǎng);能夠體現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性原則;能夠體現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和思想素質(zhì);更能體現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和事業(yè)心。

      抓好落實,首先要樹立起政治意識、群眾意識和責(zé)任意識,要從群眾“擁護(hù)不擁護(hù),贊成不贊成,滿意不滿意”出發(fā),本著既要對黨和政府負(fù)責(zé),也要對群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識抓落實既是對每個黨員干部黨性觀念的具體要求,也是落實“三個代表”重要思想、貫徹落實黨的路線方針政策和推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最好體現(xiàn)。

      工作落實到不到位,就象我們外出時旅行杯的杯蓋蓋不蓋緊一樣,如果杯蓋擰不到位,蓋不緊,蓋了等于沒蓋,水一樣會灑出來。我們的工作如果落實不到位,就難以收到預(yù)期的效果,做了甚至等于沒做。

      各項工作決策的制定和實施方案的部署,只是完成了工作的一小部分,大部分工作是要確保決策和部署的貫徹落實。如果我們作出的決策、部署得不到落實,應(yīng)該做的沒有去做,應(yīng)該做好的沒有做好,只能是空中樓閣,就會違背黨的根本宗旨,失信于民,影響黨和政府的形象和威信。

      能否有效地抓好落實,我想還是取決于我們領(lǐng)導(dǎo)的思想和作風(fēng),如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)思想不端正,作風(fēng)不深入,脫離群眾,脫離實際,只靠開會、發(fā)文落實工作,再好的思路和規(guī)劃也只能是鏡中之花。

      就慶安而言,要抓好工作落實,就是要把廣大黨員、干部群眾的積極性和主動性調(diào)動起來,把思想凝聚到“一個目標(biāo)、三條路子,創(chuàng)建區(qū)域龍頭”的總體發(fā)展思路上,凝聚到實現(xiàn)“兩大轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略要求上,把行動統(tǒng)一到這些決策和部署的實施上,在全縣迅速形成“不用揚鞭自奮蹄”的工作氛圍。

      二、抓好工作落實,要有敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)的工作魄力

      抓落實,是把決策變?yōu)槲覀兊膶嵺`活動,由認(rèn)識世界到改造世界的過程。就我們縣鄉(xiāng)兩級班子成員而言,要抓好工作落實。首先要有敢于拍板的魄力。縣與縣之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不同,鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢也不盡相同,我們所做的每一項決策和部署,可能是古人沒有說過,別人沒有走過,這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)層要有敢于拍板的工作魄力,絕不能瞻前顧后、貽誤戰(zhàn)機(jī)?!皟蓪谩本G節(jié)的成功舉辦,實現(xiàn)了讓世界了解了綠色慶安,綠色慶安也開始走向世界的目的,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在當(dāng)時舉辦綠節(jié)前無先例,當(dāng)時的條件也不是很具備,但是我們卻獲得了圓滿成功,這就是我們縣委、縣政府有敢于拍板的魄力的結(jié)果?!蔼M路相逢勇者勝”。在大是大非問題上要目光敏銳、判斷準(zhǔn)確、果斷決策,既不為取得了一些成績而驕傲自滿,固步自封,也不能為出現(xiàn)了困難而動搖斗志,畏縮不前?,F(xiàn)在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路已經(jīng)明確,我們只有“咬定青山不放松”,才能見成效,出成果。其次要有敢于負(fù)責(zé)的魄力。在工作落實過程中,難免會遇到各種各樣的矛盾和問題,我們要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),凡是有利于慶安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的就要堅持,要敢于犧牲局部利益、個人利益和眼前利益,要有“得罪人的事我來擔(dān),天塌下來我來頂”的大膽負(fù)責(zé)的勇氣。環(huán)顧左右而為之,小腳女人走路,工作就不會有創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新沒就有進(jìn)步,沒有進(jìn)步就沒發(fā)展,沒有發(fā)展就不是工作的有效落實。再次要有造勢聚力的魄力。就目前慶安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,我認(rèn)為是縱向比較有進(jìn)步,橫向比較有差距,發(fā)展前途是光明的,但發(fā)展的道路將是曲折的。這就要求我們要方方面面的力量調(diào)動起來、凝聚起來,形成合力,才能攻無不破。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要有聚力的魄力,這種聚力的魄力,來自我們縣鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)過硬-----說到做到,雷厲風(fēng)行;來自我們領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范-----要求別人做到的,自己先做到;來自我們領(lǐng)導(dǎo)干部對局勢的駕馭----力量擺布合理,好的態(tài)勢大膽鼓勵,因勢利導(dǎo),排除一切不利因素,向既定目標(biāo)推進(jìn)。

      三、抓好工作落實,要講究方式方法

      抓工作落實既是一個工作作風(fēng)問題,又是一個工作方法問題?!皩嵏?/p>

      敢干

      技巧”才能使工作落實加

      抓好工作落實的幾點思考

      抓落實是我們干好工作的基本條件和必然要求,工作不落實,再好的決策或工作計劃也不會達(dá)到預(yù)期的效果。抓落實,才能抓住發(fā)展的機(jī)遇;抓落實,才能把好的決策迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力;抓落實,才能始終代表最廣人民群眾的根本利益。因此,我們在實際工作中,必須切實重視、投入更精力抓落實。

      抓落實要有正確的指導(dǎo)理念。這是抓落實的方向。堅實的精神支柱是一個人矢志不移的理想和信念。立黨為公,執(zhí)政為民作為“三個代表”重要思想的本質(zhì),就是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓好工作落實的精神支柱。要牢固樹立這一堅實的精神支柱,任何時候也不能動搖。

      抓落實要有扎實的工作作風(fēng)。這是抓落實的基礎(chǔ)。一是要深入實際,搞好調(diào)查研究。抓好工作落實,必須放下架子,克服工作落實過程中的主觀性、盲目性、片面性和表面性,掌握真實情況。要放下架子察民情,輕車簡從,深入村組社區(qū),到群眾家中,與普通百姓交朋友,了解他們的所思所想所需,增強(qiáng)抓落實的自覺性;要撲下身子謀其政,沉到企業(yè)街道、田間地頭調(diào)查研究,解剖麻雀;要在合實情、鼓實勁、辦實事上用真功使狠勁。合實情就是要認(rèn)真吃透上級決策部署的原則和基本要求,找準(zhǔn)上級指示精神與本地本部門實際的結(jié)合點,貫徹落實的突破點,解決問題的著力點;鼓實勁就是戒軟、戒空、戒拖、戒浮、戒奢、戒懶,突出解決精神不振、干勁不足、弄虛作假、說話空話、做表面文章、搞形式主義等問題;辦實事就是要致力于解決熱點、難點、焦點等實際問題,特別要解決決策實施中那些落而不實的問題,為基層和群眾排憂解難。二是要有持之以恒的韌勁。要始終保持魯迅先生所說的“韌的戰(zhàn)斗精神”,扭住落實不放松。一些工作之所以落實不了,顯現(xiàn)不出應(yīng)有的效果就在于或虎頭蛇尾、或遇難而退、或半途而廢,缺乏持之以恒、一以貫之抓到底的韌勁。要干成一件事情、成就一番事業(yè),沒有“滴水穿石”、“鐵杵磨成針”的精神是絕對不行的,要抓落實就要咬緊預(yù)定目標(biāo),作出工作計劃,樹立長期思想,痛下決心,連續(xù)作戰(zhàn),舍得脫一層皮,舍得掉一身肉,“不到長城非好漢”。三是要有迎難而上的勇氣。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新形勢下,面臨的矛盾和問題是前所未有的。在落實各項決策過程中,在完成各項任務(wù)的過程中,也必然會遇到這樣那樣的問題,一帆風(fēng)順,一蹴而就的事是不太多見的,這就要求我們要堅定信心,具有百折不撓的意志品質(zhì)和承受壓力的心理素質(zhì),處于任何境地都不能精神不振,面對任何困難都不能畏縮不前,要有克服困難的勇氣、迎難而進(jìn)的精神、持之以恒的毅力、敢抓敢管的膽略,事敢于拼,難事敢于沖,新事敢于闖,迎難而進(jìn)、知難而上。四是要做到實干創(chuàng)新、一以貫之。必須發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的老黃牛式的工作作風(fēng),在抓實事、求實效上下功夫。要堅持解放思想和實事求是的統(tǒng)一,堅持“自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念做法和體制中解放出來,從對馬克思主義的錯誤和教條式的理解中解放出來,從主觀主義和形而上學(xué)桎梏中解放出來”,在工作方法上、工作機(jī)制上不斷地探索創(chuàng)新,按照中共十六屆三中全會提出的“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展”的指導(dǎo)思想,提出解決問題的新思路、新辦法,使我們在工作中不斷求變、求活、求新,把我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

      抓落實要有較好的工作方法。這是抓落實的關(guān)鍵。抓落實的工作方法就好比人要過河,這就要解決好“橋”和“船”的問題。在現(xiàn)實工作中,怎樣才能解決這個帶根本性的問題﹖筆者認(rèn)為要從五個方面入手,善始善終抓落實。一是抓重點。一個部門、一個單位工作頭緒很多,必須抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,以重點工作帶一般工作,以重點環(huán)節(jié)帶一般環(huán)節(jié)。二是抓平時。平時抓工作如果不注意抓落實,等到問題成堆,演變?yōu)槠毡楝F(xiàn)象時才來搞突擊,那就會使好的政策、決策、計劃落空。所以無論是長遠(yuǎn)工作規(guī)劃,還是具體工作,都要從抓好平時、抓好基礎(chǔ)入手,日復(fù)一日、年復(fù)一年地長抓不懈,使工作橫向到邊,縱向到底,抓出成效。三是要抓好“小事”、“細(xì)事”?!疤煜率卤刈鲇诩?xì)”,不抓“小事”、“細(xì)事”,一切事和設(shè)想都是空的。各項決策和任務(wù)明確后,更重要的是落實和操作,是腳踏實地一步一個腳印地做事。我們必須善抓“柴米油鹽”。從另外一個意義上講,事和小事都是辯證的,有些問題看起來是小事,是細(xì)事,實際上并非小事,直接影響著黨和政府的形象,影響著“三個代表”的貫徹落實和社會的穩(wěn)定。因此,我們必須善抓“小事”、“細(xì)事”,一點一滴做工作,一件一件抓落實,扎扎實實、一步一步地向前推進(jìn)。四是抓好典型。做到胸中有全局,手中有典型。選好樹好先進(jìn)典型,充分發(fā)揮其輻射帶動作用,用典型去推動面上的工作。五是抓好工作結(jié)合。抓落實必須遵循矛盾普遍性和特殊性相統(tǒng)一的原理,堅持一切從實際出發(fā),堅持上情與下情,一般與個別辯證統(tǒng)一的原則,區(qū)別對待,分類實施,把上級的方針政策與具體部門的具體工作有機(jī)結(jié)合起來,使決策和計劃在不同環(huán)境、不同類型、不同基礎(chǔ)的單位和部門,普遍得到落實。

      抓落實要建立以“一把手”為主體的管理機(jī)制。這是抓落實的根本保證。首先,各級黨政“一把手”要把自己擺到抓決策落實、抓工作落實的主體地位上來。在此基礎(chǔ)上,要依照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,對重決策、重要工作部署提出明確的質(zhì)量和時限要求,層層分解,逐級負(fù)責(zé),責(zé)任到人,通過新聞媒體向人民群眾作出“目標(biāo)承諾”,并建立定期不定期報告工作制度,落實了的要及時上報結(jié)果,正在落實的要報進(jìn)度,沒有落實的要說明原因,出了問題的要講措施。同時還可以通過派督導(dǎo)組、巡視組等形式進(jìn)行暗訪暗查、微服私訪督促檢查,使各級領(lǐng)導(dǎo)不僅成為制定決策的謀劃者、指揮者,而且自覺成為決策落實的主體,成為推動抓落實的直接責(zé)任者和推動者。其次要建立起相應(yīng)的運行管理機(jī)制。實行嚴(yán)格的責(zé)任管理,把工作任務(wù)落實到具體的人、具體的事,完成任務(wù)要有時間表。任務(wù)與獎懲要同步,賞罰要分明,對那些落實工作搞形式主義,“上有政策、下有對策”的人,決不姑息遷就,要嚴(yán)肅處理。要根據(jù)決策和工作任務(wù)制定嚴(yán)格的考核抓落實的程序,與干部任用、晉級提職有機(jī)地結(jié)合起來,對決策有布置、有措施、有檢查、有落實的干部要膽提拔重用,對那些“重決策、輕落實,重布置、輕檢查”的干部要進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,直至組織處理;公開考核、獎懲結(jié)果,加輿論監(jiān)督力度。使考核干部實績,由“猶抱琵琶半遮面”變?yōu)榭茖W(xué)化、規(guī)范化、公開化的“陽光行動”,使甘當(dāng)平庸之輩、樂于做“太平官”的干部不再有市場,從而形成奮發(fā)向上、盡心勤政、狠抓落實的氛圍。

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