第一篇：黨代會(huì)經(jīng)濟(jì)總結(jié)部分(經(jīng)濟(jì)科)

（一）加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，建設(shè)經(jīng)濟(jì)更加發(fā)達(dá)的新溧水。

堅(jiān)持把創(chuàng)新發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?jiǎng)恿?，加快科技?chuàng)新步伐，推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；粩嗵嵘嗨?jīng)濟(jì)核心競爭力。

1、引進(jìn)項(xiàng)目抓轉(zhuǎn)型，在加大有效投入中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主載體和牛鼻子。堅(jiān)持以招商引資為抓手，以重大項(xiàng)目推進(jìn)為突破口，加快形成大投入大產(chǎn)出大發(fā)展格局，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力和可持續(xù)發(fā)展的后勁。一是毫不放松抓好招商引資。要搶抓良好的招商形勢，全身心地投入招商引資工作，繼續(xù)保持招商引資的強(qiáng)勁勢頭，力爭在“十二五”期間每年新引進(jìn)縣外資金不低于200億元。要采取靈活的招商策略，切實(shí)提高項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率，對(duì)創(chuàng)維、長安等一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目更要解放思想，放低條件，積極支持。要增強(qiáng)招商工作的針對(duì)性，建立健全新產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等項(xiàng)目導(dǎo)入機(jī)制，圍繞沿海、臺(tái)灣、歐美等重點(diǎn)地區(qū)，生物醫(yī)藥、新能源、服務(wù)外包等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，拓展招商渠道。要牢固樹立招商選資理念，更加注重招大引強(qiáng)，力爭引進(jìn)一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的龍頭型、基地型、旗艦型項(xiàng)目，突出做好與世界500強(qiáng)企業(yè)、央企的對(duì)接合作，加快建設(shè)具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)基地；更加注重資源集約利用，著力引進(jìn)占用土地少、產(chǎn)出效益高的項(xiàng)目，提升集約化發(fā)展水平。要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，自覺維護(hù)溧水招商形象，堅(jiān)決兌現(xiàn)招商承諾，堅(jiān)決杜絕“一引了之”，拿出最大的誠意、最好的服務(wù)使客商近悅遠(yuǎn)來。二是全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。只有不斷的投入才能有不斷的產(chǎn)出。要全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加大重大 項(xiàng)目組織推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)力度，定期和不定期召開重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，強(qiáng)化重大項(xiàng)目建設(shè)過程控制，及時(shí)解決問題，對(duì)重大項(xiàng)目特別是投資在5億元以上特大項(xiàng)目實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、倒軋時(shí)點(diǎn)，確保項(xiàng)目按序時(shí)高效推進(jìn)。要加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，強(qiáng)化在建項(xiàng)目服務(wù)，全力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種矛盾，促進(jìn)更多的在建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。要加大技改投入力度，支持和鼓勵(lì)企業(yè)搶抓國家繼續(xù)實(shí)行適度寬松的貨幣政策和引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備成本較低的有利時(shí)機(jī)，圍繞設(shè)備更新、工藝革新、產(chǎn)品創(chuàng)新，加大技改投入力度，提高裝備水平，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升企業(yè)核心競爭力?！笆濉逼陂g，全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資每年不低于200億元，累計(jì)完成1700億元；技改投資占工業(yè)投資的35%。

2、做大企業(yè)抓轉(zhuǎn)型，在培育優(yōu)勢企業(yè)中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。企業(yè)是市場主體，必須增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)源驅(qū)動(dòng)力，注重發(fā)揮大企業(yè)的引領(lǐng)示范作用。堅(jiān)持以扶優(yōu)扶強(qiáng)行動(dòng)為著力點(diǎn)，破解企業(yè)規(guī)模小、創(chuàng)新能力弱的問題，加快培育一批轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)。堅(jiān)持按需幫扶、分類幫扶，整合要素、整合力量，做大做強(qiáng)龍頭型企業(yè)，發(fā)展壯大成長型企業(yè)，精心培育科技型企業(yè)。一是完善政策措施，引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持一手抓轉(zhuǎn)型升級(jí)、一手抓整治規(guī)范，通過完善財(cái)政投入、稅收扶持、要素保障、價(jià)格引導(dǎo)等方面的政策措施，支持和鼓勵(lì)企業(yè)通過收購兼并、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、資產(chǎn)重組、品牌聯(lián)合、上市融資等途徑，整合產(chǎn)業(yè)鏈、形成大配套，帶動(dòng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代集群經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。二是堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)，扎扎實(shí)實(shí)支持企業(yè)發(fā)展。要制定培育大企業(yè)計(jì)劃，支持和引導(dǎo)企業(yè)找準(zhǔn)定位，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，加快提升，著力培養(yǎng)一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯、具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)。到2015年，努力培植3個(gè)以上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心競爭力強(qiáng)、在國內(nèi)外有較高知名度、年銷售收入超100億元，6個(gè)以上銷售收入超50億元的規(guī)模企業(yè)。

3、科研合作抓轉(zhuǎn)型，在加快科技創(chuàng)新中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。以產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新來搶占發(fā)展制高點(diǎn)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，力爭在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)、贏取主動(dòng)。2015年，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率要達(dá)到60%。一是要以培育創(chuàng)新型企業(yè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施創(chuàng)新型企業(yè)培育行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展環(huán)境，大力培育一批集科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、文化創(chuàng)意等于一體的創(chuàng)新型示范企業(yè)。二是要以推進(jìn)科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn)，大力提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力。按照“政府扶持、平臺(tái)引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)自主創(chuàng)新”的總體要求，加強(qiáng)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心，大力實(shí)施企業(yè)研發(fā)中心培育工程。三是要以引進(jìn)大院名校創(chuàng)新載體為重點(diǎn)，大力開展產(chǎn)學(xué)研合作。按照我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)與名校大院的合作，積極引進(jìn)科研機(jī)構(gòu)，建立科技對(duì)接長效工作機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)特別是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展提供科技支撐。積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，鼓勵(lì)企業(yè)與高校院所建立長期、穩(wěn)定、緊密型的合作關(guān)系，逐步實(shí)現(xiàn)由單純技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢向企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究、聯(lián)合科研開發(fā)和人才培訓(xùn)等多形式、深層次的合作方式轉(zhuǎn)變。四是要以強(qiáng)化人才支撐為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。大力實(shí)施人才強(qiáng)縣、科教興縣戰(zhàn)略，推進(jìn)人才市場改革，提高市場配置人才資源的能力。實(shí)施高層次人才、急需適用人才引進(jìn)計(jì)劃，加快人才公寓建設(shè)，營造聚才、育才、用才的良好 環(huán)境。大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，加大對(duì)農(nóng)民工和外來務(wù)工人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)良好的勞動(dòng)力資源。實(shí)施企業(yè)家能力素質(zhì)提升工程，著力培育企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理人才，努力造就一支勤于創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、精于管理、善于發(fā)展的企業(yè)管理隊(duì)伍，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才和智力支持。

4、培育名牌抓轉(zhuǎn)型，在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。品牌是經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)久不衰的有力保障，要積極引導(dǎo)企業(yè)以質(zhì)量創(chuàng)名牌、以名牌興產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。一是加快打造品牌產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是搶占產(chǎn)業(yè)高端競爭制高點(diǎn)的關(guān)鍵，要堅(jiān)持“高技術(shù)、高增值、大規(guī)模”的發(fā)展導(dǎo)向，全力以赴，加快培育，打造更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步形成規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，將特色產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)基地打造成江蘇區(qū)域名牌。二是加快打造品牌企業(yè)。要注重培育一批在全國有重大影響力的工業(yè)企業(yè)、現(xiàn)代物流企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)，讓一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型企業(yè)成為溧水具有爆發(fā)力和輻射力的創(chuàng)新源。三是加快打造品牌項(xiàng)目。大力推動(dòng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化、投資結(jié)構(gòu)升級(jí)，引導(dǎo)投資向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。要加快推進(jìn)重點(diǎn) 品牌項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)從各級(jí)各類規(guī)劃中找項(xiàng)目，從國家和省產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)目錄中找項(xiàng)目，從優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)中找項(xiàng)目，著力引進(jìn)一批輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，全力打好抓有效投入和拼搶優(yōu)質(zhì)資源攻堅(jiān)戰(zhàn)。四是加快打造品牌標(biāo)準(zhǔn)。要重視戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科研、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展，實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工程，支持品牌產(chǎn)業(yè)、品牌企業(yè)、品牌項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，主動(dòng)參與國際、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，形成標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品三重優(yōu)勢，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與壯大。要到2015年，新增中國馳 名商標(biāo)5件、省市著名商標(biāo)86件、中國地理標(biāo)志產(chǎn)品2件、市級(jí)以上名牌工業(yè)產(chǎn)品50個(gè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品20個(gè)、國家標(biāo)準(zhǔn)10個(gè)、國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品50個(gè)。

5、園區(qū)建設(shè)抓轉(zhuǎn)型，在加大載體建設(shè)中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。載體建設(shè)是項(xiàng)目落地的根本。一是進(jìn)一步加快園區(qū)載體建設(shè)。圍繞提高園區(qū)項(xiàng)目承載能力，積極引入市場化運(yùn)作機(jī)制，探索突破園區(qū)建設(shè)資金瓶頸的有效途徑。集中力量、集中精力重點(diǎn)推進(jìn)縣開發(fā)區(qū)西擴(kuò)工程和南京航空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加緊編制詳細(xì)規(guī)劃和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力打造重大項(xiàng)目落戶的優(yōu)質(zhì)載體。各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)要進(jìn)一步拉開開發(fā)框架，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高配套能力，增強(qiáng)承載功能，為項(xiàng)目落戶創(chuàng)造條件。二是進(jìn)一步加快交通體系建設(shè)。利用寧杭高鐵、省道246等高等級(jí)立體交通建成通車的有利基礎(chǔ)，縣開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)積極構(gòu)筑四通八達(dá)、內(nèi)外銜接的交通網(wǎng)絡(luò)。三是進(jìn)一步加快功能設(shè)施建設(shè)。完善縣城污水處理廠和各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)污水處理廠設(shè)施，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抗御洪、澇、旱災(zāi)的綜合能力。力爭通過五年的努力，使開發(fā)區(qū)成為南京及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散地和配套地，占全縣經(jīng)濟(jì)的比重要達(dá)到60%以上，建成南京新興制造業(yè)基地，爭創(chuàng)國家級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)示范區(qū)。

6、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)抓轉(zhuǎn)型，在實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。堅(jiān)持調(diào)高調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)的基本取向，一手抓先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展，一手占抓新興產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加速發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。一是著力提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。要按照科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的發(fā)展方向，制定新一輪工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，制造業(yè)為主體，環(huán)保低耗型的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的新型工業(yè)發(fā)展格局。要依托現(xiàn)有企業(yè)和優(yōu)勢資源，重點(diǎn)發(fā)展汽車制造、新型材料、輕工食品、生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、電子信息六大支柱產(chǎn)業(yè)，形成以開發(fā)區(qū)為制造業(yè)核心區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)互補(bǔ)互動(dòng)、組團(tuán)發(fā)展的生產(chǎn)力布局。要放手發(fā)展中小企業(yè)，引導(dǎo)它們向“專、精、特、新”方向發(fā)展，提高市場競爭力。二是著力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。以高效農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以市場化、產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、合作化、標(biāo)準(zhǔn)化為路徑，加大資金投入，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。到2015年，全縣高效農(nóng)業(yè)面積35萬畝，占耕地面積的比重比2010年提高20個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)施農(nóng)業(yè)面積12萬畝，占耕地面積的比重比2010年提高3.5個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率62%；全縣重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)50家，爭創(chuàng)國家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家、省級(jí)13家、市級(jí)20家；新增“三品”產(chǎn)品100個(gè)，全縣“三品”基地面積52.5萬畝，占食用農(nóng)產(chǎn)品面積的90%以上。因地制宜發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，加快土地流轉(zhuǎn)、集中，積極對(duì)外招商，推進(jìn)村級(jí)招商項(xiàng)目進(jìn)駐鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)。到2015年，村集體可支配收入500萬元以上的村達(dá)20個(gè)，全縣集體經(jīng)濟(jì)可支配收入在2012年的基礎(chǔ)上翻一番。三是著力提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。注重向產(chǎn)業(yè)鏈上附加值高的兩端延伸，引進(jìn)研發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);力引進(jìn)股份制銀行、地方商業(yè)銀行，大力發(fā)展村鎮(zhèn)商業(yè)、銀行小額貸款公司、擔(dān)保公司，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力;托空港、南京南站、高速公路網(wǎng)等交通區(qū)位優(yōu)勢，根據(jù)物流業(yè)的具體分類，加快航空物流產(chǎn)業(yè)園、中國移動(dòng)華東物流中心等物流園區(qū)建設(shè)，加快引進(jìn)現(xiàn)代物流企業(yè)，大力發(fā)展第三 方、第四方物流。大力提升生活性服務(wù)業(yè)。進(jìn)一步建立和完善縣、鎮(zhèn)、社區(qū)商業(yè)中心為主體的全縣三級(jí)商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)體系，縣城重點(diǎn)打造以通濟(jì)街為核心的商貿(mào)主中心和城南、城北、城東三大商貿(mào)副中心。大力推進(jìn)休閑旅游業(yè)。重點(diǎn)推進(jìn)江蘇未來影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，白馬如意文化藝術(shù)中心，天生橋景區(qū)和無想山景區(qū)，江蘇白馬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和傅家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園，東屏湖景區(qū)和臥龍湖景區(qū)五大旅游片區(qū)建設(shè)，形成“影視文化、收藏文化、鄉(xiāng)村休閑、休閑度假”四大旅游品牌。建成4A級(jí)景區(qū)2個(gè)，建設(shè)四星級(jí)以上酒店4家，接待游客500萬人次。大力扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步支持石湫鎮(zhèn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展,力發(fā)展動(dòng)漫制作、網(wǎng)絡(luò)游戲、影片發(fā)行包括影視制作等產(chǎn)業(yè)鏈。四是著力提升建筑業(yè)發(fā)展水平。引導(dǎo)企業(yè)加大設(shè)備、科技、人才投入，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，支持企業(yè)承接高、大、難、新的工程項(xiàng)目，發(fā)展高附加值的專業(yè)工程市場和新興的外地市場。到2015年，全縣建筑施工總產(chǎn)值達(dá)200億元，從業(yè)人員10萬人，培育產(chǎn)值5億元以上的企業(yè)10家、10億元以上的5家、25億元以上的2家。新增一級(jí)總承包資質(zhì)企業(yè)5家，力爭1家企業(yè)取得特級(jí)總承包資質(zhì)。

7、服務(wù)企業(yè)抓轉(zhuǎn)型，在強(qiáng)化要素配置中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。全縣上下要全方位支持企業(yè)加快發(fā)展，做到思想上重視、要素上傾斜、服務(wù)上保障。一是著力抓好要素保障。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊縮的環(huán)境下，要素制約矛盾更加突出，必須打開思路，探索新路，保障發(fā)展。要積極做好企業(yè)資金服務(wù)，大力發(fā)展金融業(yè)，積極拓寬融資渠道，保障企業(yè)和政府建設(shè)項(xiàng)目等方面的融資需求；要加大對(duì)外宣傳和招商力度，積極引進(jìn)一批民營金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入溧水設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，大力發(fā)展一批小額信貸、擔(dān)保、基金、風(fēng)險(xiǎn)投資等投資性機(jī)構(gòu)，拓寬融 資渠道；要積極幫助和引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市，做好上市培育和輔導(dǎo)工作，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)盡快走上跨越發(fā)展的軌道。要積極做好企業(yè)用工服務(wù)，一方面要加大引進(jìn)力度，與一些省、市建立引進(jìn)勞動(dòng)力協(xié)作關(guān)系，著力引進(jìn)一批高素質(zhì)、高技能的企業(yè)職工；另一方面要加大技能培訓(xùn)力度，積極引導(dǎo)企業(yè)與縣職教中心等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)接，大幅度提升現(xiàn)有企業(yè)職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能水平，努力為企業(yè)提供人力資源支持。要著力保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求，積極探索破解土地難題的有效辦法，堅(jiān)持向上爭取、內(nèi)部挖潛、增減掛鉤等相結(jié)合，進(jìn)一步提高項(xiàng)目用地運(yùn)作水平，繼續(xù)走出一條保護(hù)耕地與保障發(fā)展的路子。二是著力提升軟環(huán)境建設(shè)水平。進(jìn)一步簡化辦事手續(xù)，公開辦事程序，提高辦事效率，決不允許服務(wù)在任何環(huán)節(jié)受到梗阻，決不允許因?yàn)槟硞€(gè)崗位、某個(gè)人服務(wù)不到位而影響項(xiàng)目的落戶。要對(duì)照打造投資洼地的目標(biāo)要求，進(jìn)一步排查軟環(huán)境建設(shè)過程中存在的突出問題，加大對(duì)行政效能投訴的查處力度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)越的服務(wù)環(huán)境。

第二篇：經(jīng)濟(jì)事務(wù)科2011年總結(jié)

赭麓街道經(jīng)濟(jì)事務(wù)科2011年工作總結(jié)

2011年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞年初區(qū)政府工作報(bào)告提出的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)街道綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，積極開展招商引資、固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)、在地生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等工作，對(duì)照區(qū)政府目標(biāo)考核內(nèi)容，圓滿地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就工作總結(jié)如下：

（一）真情服務(wù)，誠信招商

街道在堅(jiān)持“大建設(shè)、大發(fā)展、大拆遷”工作中，我們始終把招商引資作為重要工作來抓。因公司轉(zhuǎn)型、街道全方位、多地塊拆遷等不利因素的影響，實(shí)施多渠道、全方位招商，提高引資實(shí)效。堅(jiān)持以存量項(xiàng)目資產(chǎn)招商，做好大連萬達(dá)、中冶旭日天都、偉星圣地雅歌、歐亞達(dá)正元家居等招商項(xiàng)目的真情服務(wù)和成功對(duì)接，將“誠信”貫穿招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)。只有招商引資才能形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，新的發(fā)展后勁。發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在招商工作中，努力強(qiáng)化服務(wù)職能，樹立親商意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。在街道領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和我們的努力工作下，真正以誠信為本招商，項(xiàng)目服務(wù)招商，規(guī)范管理安商的招商引資良性循環(huán)。招商工作成效明顯，實(shí)現(xiàn)招商引資、固定資產(chǎn)投資工作新突破。今年完成載體項(xiàng)目3家，新引進(jìn)項(xiàng)目11家，預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資30.83億元；完成目標(biāo)任務(wù)113.3﹪；其中：載體項(xiàng)目預(yù)計(jì)全年完成 27.38 億元，完成目標(biāo)任務(wù)的 101 ﹪；社會(huì)項(xiàng)目預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資1.43億元，完成目標(biāo)任務(wù)的 108 ﹪；新引進(jìn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資1.82 億元，完成目標(biāo)任務(wù)的112﹪。預(yù)計(jì)全年完成

實(shí)際到位資金20.65 億元，完成目標(biāo)任務(wù)的106.8﹪。超額完成區(qū)政府下達(dá)街道招商引資項(xiàng)目形成的固定資產(chǎn)投資和實(shí)際到位資金目標(biāo)任務(wù)。為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展及協(xié)護(hù)稅征收任務(wù)，起到了積極的推動(dòng)作用。

（二）依法統(tǒng)計(jì)，促進(jìn)發(fā)展

街道統(tǒng)計(jì)站始終按照市統(tǒng)計(jì)局“八有”標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定加強(qiáng)自身基礎(chǔ)建設(shè)，做到有牌子、有機(jī)構(gòu)、有場地、有人員、有設(shè)備、有制度、有統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、有經(jīng)費(fèi)保障，不斷加大對(duì)統(tǒng)計(jì)站人、財(cái)、物的投入，使赭麓統(tǒng)計(jì)站在人員配備、辦公條件、制度建設(shè)等方面均達(dá)到了上級(jí)規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2011年統(tǒng)計(jì)站軟硬件實(shí)力進(jìn)一步提升，工作效率得以提高，統(tǒng)計(jì)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本職能得以有效發(fā)揮，全街統(tǒng)計(jì)工作呈現(xiàn)出了“合法、高效、協(xié)調(diào)、共享”的喜人局面。

今年3月在蕪湖市“統(tǒng)計(jì)基層建設(shè)考核工作”中我們是全區(qū)唯一被市統(tǒng)計(jì)局授予“蕪湖市優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)站”光榮稱號(hào)的街道。4月統(tǒng)計(jì)站在全區(qū)“街道統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)考核”中位列全區(qū)第一，也是全區(qū)唯一榮獲一等獎(jiǎng)的單位。

4月22日，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局主辦，我街承辦的“2011年鏡湖區(qū)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)”在我街隆重舉行。市統(tǒng)計(jì)局王松副局長，區(qū)政府王慧山副區(qū)長，區(qū)局全體人員及各街道統(tǒng)計(jì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職統(tǒng)計(jì)員全部到會(huì)，統(tǒng)計(jì)站倪秀娟站長在會(huì)上做了專題發(fā)言，與兄弟街道分享了我們的做法和經(jīng)驗(yàn)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果，獲得圓滿成功。

今年5、6兩個(gè)月我們就分別邀請(qǐng)境內(nèi)房地產(chǎn)、建筑業(yè)、限上商貿(mào)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)員到街道開展了《統(tǒng)計(jì)法》、《報(bào)表制度》及相關(guān)報(bào)表指標(biāo)填寫的專項(xiàng)培訓(xùn)達(dá)4次。7至8月期間我們還組織動(dòng)員境內(nèi)公共單位的統(tǒng)計(jì)員共35人參加了

市統(tǒng)計(jì)局組織的“統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)及考試”，參加培訓(xùn)的人數(shù)居全區(qū)各街道之首。

今年統(tǒng)計(jì)站不同專業(yè)撰寫統(tǒng)計(jì)分析共9篇；向區(qū)政府和區(qū)局“統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)”投稿發(fā)布信息37篇，被采用34篇；統(tǒng)計(jì)站撰寫的《強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)，提升基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)效》一文在市統(tǒng)計(jì)局主編的《市情市力報(bào)告》2011年第5期上發(fā)表。近日，街道統(tǒng)計(jì)站在工作中摸索形成的“四位工作法”也已形成文字材料被區(qū)統(tǒng)計(jì)局推薦到市統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行宣傳推廣。

街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視在地統(tǒng)計(jì)工作，黨工委甄長海書記和辦事處胡云峰主任多次參加統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，了解全街統(tǒng)計(jì)工作情況，幫助協(xié)調(diào)和解決人員、物品、資金及與公共單位的溝通等工作中存在的問題，排除了工作中的障礙，更激發(fā)了全街統(tǒng)計(jì)人員的工作熱情，因而從統(tǒng)計(jì)站成立至今我街沒有出現(xiàn)過一例遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)的現(xiàn)象。

“求創(chuàng)新，樹形象，創(chuàng)特色”一直是赭麓統(tǒng)計(jì)工作孜孜以求的目標(biāo)。為此，我們積極拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，提高了工作效能。

我們?cè)谏祥T跑、打電話、發(fā)傳真、留短信的原有基礎(chǔ)上，充分利用網(wǎng)絡(luò)分別建立了赭麓街道統(tǒng)計(jì)QQ群和統(tǒng)計(jì)定報(bào)單位QQ群，不僅增強(qiáng)了聯(lián)系的機(jī)動(dòng)性，而且節(jié)約了人力和時(shí)間。

我們將激勵(lì)機(jī)制引入統(tǒng)計(jì)工作，制訂了《赭麓街道轄區(qū)公共單位統(tǒng)計(jì)人員工作表彰辦法》，變推薦為評(píng)比，并從報(bào)送時(shí)間、報(bào)表質(zhì)量、參會(huì)培訓(xùn)、資料檔案四個(gè)方面對(duì)一年中表現(xiàn)突出的定報(bào)單位統(tǒng)計(jì)員或分管領(lǐng)導(dǎo)予以精神和物質(zhì)兩個(gè)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了境內(nèi)公共單位統(tǒng)計(jì)員的工作熱情。

統(tǒng)計(jì)站利用街道辦事處網(wǎng)站開辟了“轄區(qū)名企”網(wǎng)上推介專欄，發(fā)揮政府網(wǎng)站的公信作用，義務(wù)幫助有信譽(yù)的轄區(qū)公共單位進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)了境內(nèi)單位對(duì)街道的認(rèn)同感，拉近了街道與公共單位之間的距離。

我們不定期組織召開“街道經(jīng)濟(jì)形勢分析座談會(huì)”和 “街道招商固投工作會(huì)”。采取以會(huì)代訓(xùn)的形式向境內(nèi)重點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)員介紹全街經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)法規(guī)，傾聽公共單位的建議與心聲，共同探討和謀劃全街經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，豐富了我街經(jīng)濟(jì)和統(tǒng)計(jì)工作的信息來源，對(duì)幫助統(tǒng)計(jì)站及時(shí)掌握境內(nèi)單位的動(dòng)向和情況起到了重要作用。

隨著我區(qū)構(gòu)建“五型鏡湖”、打造“五大產(chǎn)業(yè)”各項(xiàng)工作地不斷深入，第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，商貿(mào)流通業(yè)、休閑旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和都市型工業(yè)在我街也已悄然興起。為更好地服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們確定了打造赭麓統(tǒng)計(jì)工作特色的“三張名片”工程。

“三張名片”即指“蕪湖鏡湖萬達(dá)廣場，兩站廣場商業(yè)圈，神山公園”這三個(gè)在建項(xiàng)目。以它們?yōu)橐嫠鶐?dòng)的購物中心、商務(wù)酒店、甲級(jí)寫字樓、步行街、文化娛樂、旅游休閑等高規(guī)格業(yè)態(tài)以及隨之而來的新型服務(wù)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)等服務(wù)對(duì)象都向我們的在地統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。

為配合“三張名片”工程的實(shí)施，我們提前介入，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)查職能，深入單位、走訪現(xiàn)場、收集信息，梳理問題，并在第一時(shí)間向街道領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行反饋，幫助三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目解決了實(shí)際困難，為今后順利開展在地統(tǒng)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

截止2011年11月，全街共完成固定資產(chǎn)投資26.1129億元（上報(bào)數(shù)），占全年任務(wù)的96%；實(shí)現(xiàn)招商引資形成的固定資產(chǎn)20.226億元（上報(bào)數(shù)），提前完成全年任務(wù)的102%；新增招商引資項(xiàng)目10個(gè)。

在全街方興未艾的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，街道統(tǒng)計(jì)工作也迎來了乘勢發(fā)展，借力而上的良好機(jī)遇，一個(gè)“合法、高效、和諧、共享”的統(tǒng)計(jì)工作格局已經(jīng)形成，全街統(tǒng)計(jì)人員必將為助推我街經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

（三）整合資源，強(qiáng)化征管

為進(jìn)一步加大個(gè)體稅收征管力度，促進(jìn)街道財(cái)政收入穩(wěn)定增長。按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制的要求，實(shí)施有效措施，挖掘稅源，控制盲點(diǎn)，做到應(yīng)收盡收，努力提高稅管質(zhì)量。

1、重在協(xié)調(diào)，完善體系。協(xié)調(diào)國稅、地稅、工商等職能部門成立協(xié)護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開協(xié)護(hù)稅聯(lián)席會(huì)議工作對(duì)接會(huì)，共同研究征管工作中的問題，增強(qiáng)相互協(xié)作，形成齊抓共管、信息共享的良好局面。

2、加強(qiáng)信息，健全臺(tái)帳。通過調(diào)查摸底、實(shí)地核查等措施，全面采集轄區(qū)個(gè)體經(jīng)營戶的經(jīng)濟(jì)效益、證照辦理情況、納稅情況等信息，登記成冊(cè)，建立臺(tái)帳，及時(shí)掌握納稅戶動(dòng)態(tài)，排查漏稅業(yè)戶情況。

3、很抓整治，強(qiáng)化力度。對(duì)納稅戶較為集中的梅林路商業(yè)一條街、漢爵廣場、溫州商貿(mào)城等地進(jìn)行實(shí)地整治，加強(qiáng)對(duì)增值稅、房產(chǎn)稅繳納情況進(jìn)行分行業(yè)整治，排查漏管戶30余家，新增戶20余家，并及時(shí)督促其到稅務(wù)部門辦理納稅手續(xù)。

4、提升服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)為宗旨，通過對(duì)重點(diǎn)納稅戶進(jìn)行上門走訪、充分發(fā)掘信息平臺(tái)、設(shè)立服務(wù)

熱線等方式，加強(qiáng)與納稅戶的交流聯(lián)系，了解他們的經(jīng)營困難，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫助解決實(shí)際問題，密切征納關(guān)系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保稅收征管應(yīng)收盡收。預(yù)計(jì)全年國稅征繳220萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的112.8%；預(yù)計(jì)全年地稅征繳完成 460萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的 115 %。超額完成區(qū)政府下達(dá)協(xié)護(hù)稅的征收任務(wù)。

（四）搭建平臺(tái)，成立商會(huì)

以幫助企業(yè)發(fā)展為目的，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作為第一目標(biāo)，聯(lián)系非公經(jīng)濟(jì)單位，深入調(diào)查研究，把企業(yè)的愿望作為第一任務(wù)，勤于為企業(yè)辦事，樂于和企業(yè)交友，敢于為企業(yè)維權(quán)，充分發(fā)揮“上情下達(dá)、下情上傳、內(nèi)引外聯(lián)”的橋梁紐帶作用，積極搭建商會(huì)平臺(tái)，鼓勵(lì)廣大非公經(jīng)濟(jì)人士增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，把企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步融合在一起，把個(gè)人富裕與共同富裕統(tǒng)一在起來，牢固樹立正確的價(jià)值觀和財(cái)富觀。引導(dǎo)非公企業(yè)立足自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)大對(duì)外聯(lián)系，提升街道非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。四月份，在街道黨工委、辦事處的高度重視和支持下，我們精心組織，周密部署，成立街道工商聯(lián)合會(huì)組織，吸引更多的工商界人士到赭麓這方熱土投資興業(yè)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

（五）科學(xué)預(yù)算，保障財(cái)力

2011年是街道實(shí)行大財(cái)政體制的第一年，按照區(qū)與街道財(cái)政管理體制的方案，堅(jiān)持財(cái)權(quán)和事權(quán)相統(tǒng)一的原則，切實(shí)做好預(yù)算的執(zhí)行工作。在“定收定支、超收分成、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”的街道財(cái)政體制基礎(chǔ)上，保障人員經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)等基本支出，確保黨建、經(jīng)濟(jì)、維穩(wěn)、社區(qū)建設(shè)、教育文化等各項(xiàng)重點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)支出，合理安排資金，把有限的經(jīng)費(fèi)用足用活。健全財(cái)政資金使用管理制度，完善專項(xiàng)轉(zhuǎn)

移支付制度，保障街道財(cái)政資金正常、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，提高資金使用效益。

（六）明晰產(chǎn)權(quán)，深化改制

根據(jù)區(qū)政府改制工作指導(dǎo)組的意見，加快對(duì)街道村級(jí)工貿(mào)公司改制要求，按照區(qū)建投整體收儲(chǔ)高翔工貿(mào)公司的方案，對(duì)高翔工貿(mào)公司實(shí)施全面改制，完成高翔工貿(mào)公司企業(yè)改制和人員安置，并配合區(qū)審計(jì)局完成高翔工貿(mào)公司改制資金的審計(jì)。為順利完成新建、楊場兩公司的改制工作，根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署和安排，街道結(jié)合實(shí)際，制定對(duì)工貿(mào)公司改制的計(jì)劃和流程。成立街道改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)改制工作的具體實(shí)施，督促工貿(mào)公司按要求開展改制工作。為進(jìn)一步深化企業(yè)改制，明晰產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)的運(yùn)營效率，維護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，街道還對(duì)盛華商貿(mào)中心的資產(chǎn)和人員正進(jìn)行全面清理和徹底改制。為確保改制順利進(jìn)行，成立了企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的人員安置方案，報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

（七）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高水平

（1）為確保各專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的順利實(shí)施，我們召開各種范圍的統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)會(huì)議和培訓(xùn)就達(dá)10次。為促進(jìn)政府綜合統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息資源共享，充分發(fā)揮在地統(tǒng)計(jì)作用，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。在提高專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也讓大家統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作全街上下一盤棋的目標(biāo)。

（2）為充分發(fā)揮各部門在招商引資工作中的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)干部參與招商、服務(wù)招商的意識(shí)和能力，調(diào)動(dòng)人

人參與招商的積極性和主動(dòng)性，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平，成功舉辦街道招商引資政策培訓(xùn)會(huì)。培育招商人才，提高招商業(yè)績，更好地服務(wù)招商項(xiàng)目。

（八）成功舉辦“和諧鄰里〃幸福家園”攝影展及“幸福手牽手，江城一日游”活動(dòng)

為豐富群眾性文化活動(dòng)，弘揚(yáng)鄰里團(tuán)結(jié)、和睦的傳統(tǒng)美德，著力提升睦鄰文化品牌。在鏡湖區(qū)第四屆鄰里節(jié)期間，街道在兩站廣場舉辦了“和諧鄰里〃幸福家園”攝影展。此次攝影展從轄區(qū)居民報(bào)送的200多份攝影作品中挑選出60余份作品參展，有的展示了家鄉(xiāng)生動(dòng)秀美的自然風(fēng)光，有的展示了居民幸福美好的生活風(fēng)貌。同時(shí)，組織轄區(qū)優(yōu)秀志愿者、老黨員、先進(jìn)個(gè)人及特困群體代表參加的“幸福手牽手 江城一日游”活動(dòng)。參觀了集政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)為中心的政務(wù)新區(qū)的建設(shè)，游覽了方特夢幻王國和天門山美景。一路上街道領(lǐng)隊(duì)人員對(duì)政務(wù)新區(qū)的發(fā)展，方特夢幻王國的建設(shè)和天門山美景歷史、文化等方面的情況作了詳細(xì)介紹，讓參加活動(dòng)的人員深切感受到了蕪湖的巨大變化和繁榮興盛的文化惠民成果，享受文化生活給自己帶來的幸?？鞓贰Ｊ顾麄兊男男馗訉掗?，對(duì)美好的生活充滿信心和希望。參加活動(dòng)的同志互相關(guān)心、互相謙讓，親如一家，其樂融融。紛紛表示，要在黨和政府的關(guān)愛下，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)做好社區(qū)建設(shè)的帶頭人，為構(gòu)建“和諧鄰里幸福鏡湖”盡一份綿薄之力。

第三篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科工作計(jì)劃

縣經(jīng)信委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作計(jì)劃

對(duì)今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，我們提出要求：

及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致，更主動(dòng)、更專業(yè)。

一、**年主要工作任務(wù)實(shí)施措施

1、主要指標(biāo)的完成。

措施：在把握總量與各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況的基礎(chǔ)上，在表彰會(huì)前將主要指標(biāo)指導(dǎo)數(shù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果需要準(zhǔn)備出臺(tái)文件。同時(shí)做好：

①每月產(chǎn)值預(yù)測，做到合理、細(xì)致，避免大起大落現(xiàn)象； ②把好數(shù)據(jù)關(guān)，努力做好數(shù)字的協(xié)調(diào)、匹配；

③及時(shí)掌握每月數(shù)據(jù)上報(bào)情況，加強(qiáng)監(jiān)測。

2、強(qiáng)化分析與調(diào)研，提高運(yùn)行質(zhì)量。

根據(jù)掌握了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)更新企業(yè)信息庫，因重點(diǎn)行業(yè)和骨干企業(yè)對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)影響大，重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)行情況與存在的問題，能協(xié)調(diào)解決的主動(dòng)協(xié)調(diào)，不能的及時(shí)反饋，做好信息的上傳下達(dá)。

3、產(chǎn)值超億元企業(yè)力爭達(dá)到**戶。新增億元企業(yè)****等。每月及時(shí)對(duì)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值進(jìn)行分類對(duì)比。

4、抓好規(guī)模企業(yè)的培育。了解掌握已投產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況，每月底匯總，及時(shí)將投產(chǎn)企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)代

碼庫，并鼓勵(lì)其申報(bào)規(guī)模企業(yè)，做好與工商、質(zhì)檢、發(fā)改委、國稅等單位的協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)辦理相關(guān)證件，會(huì)同相關(guān)部門提前準(zhǔn)備符合條件的資料。全年力爭新增規(guī)模企業(yè)**家以上。

5、加強(qiáng)本身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善與提高工業(yè)分析水平。針對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，對(duì)出臺(tái)的幫扶政策及時(shí)研究透、當(dāng)好參謀助手，提高自己工作與服務(wù)企業(yè)的能力。根據(jù)統(tǒng)計(jì)一套表改革的要求，配合統(tǒng)計(jì)部門做好一套表的實(shí)施與應(yīng)用培訓(xùn)工作，反應(yīng)實(shí)際工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

二、第一季度開展的主要工作

第四篇：經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)題1(簡答部分)

微觀經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)題（簡答部分）

第一章

1、資源稀缺性的相對(duì)性是指什么？

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)里面講資源的稀缺性不是指這些資源絕對(duì)量存在的多寡，也不是資源的不可再生，而是在既定的時(shí)間內(nèi)與人的欲望相比，資源的供給總是相對(duì)不足的.2、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是什么？

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（Microeconomics）又稱個(gè)體經(jīng)濟(jì)學(xué)，小經(jīng)濟(jì)學(xué)，主要以單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位(單個(gè)生產(chǎn)者、單個(gè)消費(fèi)者、單個(gè)市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng))作為研究對(duì)象，分析單個(gè)生產(chǎn)者如何將有限資源分配在各種商品的生產(chǎn)上以取得最大利潤；單個(gè)消費(fèi)者如何將有限收入分配在各種商品消費(fèi)上以獲得最大滿足；單個(gè)生產(chǎn)者的產(chǎn)量、成本、使用的生產(chǎn)要素?cái)?shù)量和利潤如何確定；生產(chǎn)要素供應(yīng)者的收入如何決定；單個(gè)商品的效用、供給量、需求量和價(jià)格如何確定等等。

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究社會(huì)中單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為，以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)變量的單項(xiàng)數(shù)值如何決定的經(jīng)濟(jì)學(xué)說。亦稱市場經(jīng)濟(jì)學(xué)或價(jià)格理論。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心理論是價(jià)格理論

3、理論是如何形成的？它包括哪些內(nèi)容？理論的表述方式有哪些？

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心理論是價(jià)格理論。還包括消費(fèi)者行為理論、生產(chǎn)理論、分配理論、一般均衡理論、市場理論、產(chǎn)權(quán)理論、福利經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理理論等

第二章

1、影響需求的因素有哪些？

2、需求量的變動(dòng)與需求的變動(dòng)有何不同？

3、影響供給的因素有哪些？

4、供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng)有何不同？

5、什么是均衡價(jià)格？它是如何形成的？

6、什么是供求定理？

7、什么是市場經(jīng)濟(jì)？它有哪些特征？

8、價(jià)格在經(jīng)濟(jì)中的作用是什么？

9、在我國目前的情況下是否應(yīng)采取對(duì)農(nóng)業(yè)的支持價(jià)格政策？為什么？

10、需求彈性有哪些？

11、需求的價(jià)格彈性有哪些類型？它們是根據(jù)什么劃分的？

12、影響需求彈性的因素有哪些？

13、根據(jù)需求彈性理論解釋“薄利多銷”和“谷賤傷農(nóng)”這兩句話的含義？

第三章

1、效用、總效用、邊際效用？

2、什么是邊際效用遞減規(guī)律？

3、用公式表示消費(fèi)者均衡的條件。

4、無差異的含義是什么？

5、無差異曲線的特征是什么？

6、什么是消費(fèi)可能線？

7、用無差異曲線和消費(fèi)可能線說明如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者均衡。

第四章

1、什么是生產(chǎn)要素與生產(chǎn)函數(shù)？

2、什么是邊際收益遞減規(guī)律？

3、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系有何特點(diǎn)？

4、什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)？引起規(guī)模收益遞增的原因是什么？

4、什么是適度規(guī)模？確定適度規(guī)模時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？

6、什么是等產(chǎn)量線？它有什么特征？

7、生產(chǎn)者均衡的條件是什么？

8、、經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中的短期與長期的含義是什么？

9、短期成本的種類有哪些？

10、什么是長期總成本、長期平均成本和長期邊際成本？

11、長期平均成本曲線是如何構(gòu)成的？其特征是什么？

12、什么是總收益、平均收益和邊際收益？

13、利潤最大化的原則是什么？為什么？

第五章（略）第六章

1、市場結(jié)構(gòu)共有幾種？劃分這不同市場結(jié)構(gòu)的依據(jù)是什么？

2、什么是完全競爭？實(shí)現(xiàn)完全競爭的條件是什么？

3、簡述完全競爭市場上廠商的短期均衡和長期均衡。

4、什么是完全壟斷？其形成的條件是哪些？

5、產(chǎn)品差別為什么既會(huì)形成壟斷又會(huì)引起競爭？

6、壟斷競爭市場上短期均衡和長期均衡的條件是什么？

7、寡頭壟斷市場上各廠商之間的關(guān)系與其他三個(gè)市場有什么不同？

8、寡頭壟斷市場上的產(chǎn)量是如何決定的？

9、寡頭壟斷市場上的價(jià)格是如何決定的？

10、納什均衡與優(yōu)勢戰(zhàn)略之間有什么不同？

第七章

1、企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)有哪些？

2、企業(yè)定價(jià)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？

3、增量分析定價(jià)法適合于哪些情況？

4、企業(yè)定價(jià)的一般方法有哪些？

5、企業(yè)定價(jià)的策略有哪些？

第八章

1、生產(chǎn)要素需求的特征？

2、影響勞動(dòng)市場需求彈性的因素有哪些？

3、工會(huì)是如何影響工資的決定的？

4、簡述資本市場的均衡。

第九章

1、決策分類

2、影響人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的因素

3、降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑

第十章（略）

微 觀 經(jīng) 濟(jì) 學(xué)

試 題

（樣題）

一、判斷正誤題

1、只要有人類社會(huì)，就會(huì)存在稀缺性。

2、需求曲線是一條向右上方傾斜的曲線。

3、效用就是使用價(jià)值。

4、產(chǎn)品有差別就不會(huì)有完全競爭。

5、勞動(dòng)的需求主要取決于價(jià)格。┊ ┊ ┊ ┊ ┊

二、選擇題（在正確題號(hào)前劃對(duì)號(hào)）

1、用先進(jìn)的機(jī)器代替勞動(dòng)，這一措施會(huì)導(dǎo)致：

A、勞動(dòng)的供給曲線向右移動(dòng) B、勞動(dòng)的需求曲線向左移動(dòng) C、勞動(dòng)的需求曲線向右移動(dòng) D、以上都不對(duì)

2、供給曲線是表示: A、供給量與價(jià)格之間的關(guān)系 B、供給量與需求之間的關(guān)系 C、供給量與生產(chǎn)能力之間的關(guān)系 D、供給與需求之間的關(guān)系

3、寡頭壟斷市場上的廠商數(shù)量

A、一家

B、幾家

C、許多家

D、都有可能

4、等產(chǎn)量曲線

A、向右上方傾斜

B、向右下方傾斜

C、是一條水平線

D、是一條垂線

5、隨著產(chǎn)量的增加，短期固定成本：

A、增加

B、不變

C、減少

D、都不變

┊

┊ ┊

┊

三、簡答題

？

1、無差異曲線的特征是什么？

2、什么是邊際收益遞減規(guī)律？ ┊ ┊ ┊

四、計(jì)算題

1、某種商品的需求彈性系數(shù)為1.5,當(dāng)它降價(jià)8%時(shí),需求量會(huì)增加多少? ┊ ┊

五、論述（分析）題

1、用所學(xué)理論解釋“薄利多銷”和“谷賤傷農(nóng)”這兩句話的含義？

┊ ┊

第五篇：經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書第三部分中文翻譯

貝勒大學(xué)國際學(xué)生經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書第三部分中文翻譯

Part III — Certification of Sponsor’s Resources by Financial Institution

第三部分----經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人銀行證明

This is to certify that , the sponsor whose signature appears above, has ample funds at this time to meet the expenses of the applicant named.This certificate does not constitute a statement of liability on my part or on behalf of the bank I represent.茲證明以上簽名的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人在本行存款足夠支付申請(qǐng)學(xué)生的開支。本證明的簽字人和本銀行對(duì)本證明不承擔(dān)責(zé)任。

Date Signature簽字日期

Title簽字人職務(wù)

Financial Institution銀行名稱

Address銀行地址