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      Linux系統(tǒng)各個(gè)目錄的一般作用(優(yōu)秀范文五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 00:05:32下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《Linux系統(tǒng)各個(gè)目錄的一般作用》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《Linux系統(tǒng)各個(gè)目錄的一般作用》。

      第一篇:Linux系統(tǒng)各個(gè)目錄的一般作用

      Linux系統(tǒng)各個(gè)目錄的一般作用

      (2011-09-15 17:37:09)[刪除]

      轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽: 分類: 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

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      原文地址:Linux系統(tǒng)各個(gè)目錄的一般作用作者:銀河之星

      Linux系統(tǒng)各個(gè)目錄的一般作用

      [摘要] 特別是對(duì)于那些從windows轉(zhuǎn)過來的新手來說,linux的目錄結(jié)構(gòu)看起來有些奇怪哦。所以,在這里講一下linux下的主要目錄以及它們都是用來干什么的。

      目錄作用

      對(duì)于linux新手來說,最感到迷惑的問題之一就是文件都存在哪里呢?特別是對(duì)于那些從windows轉(zhuǎn)過來的新手來說,linux的目錄結(jié)構(gòu)看起來有些奇怪哦。所以,在這里講一下

      linux下的主要目錄以及它們都是用來干什么的。

      00

      1/

      這就是根目錄。對(duì)你的電腦來說,有且只有一個(gè)根目錄。所有的東西,我是說所有的東西都是從這里開始。舉個(gè)例子:當(dāng)你在終端里輸入“/home”,你其實(shí)是在告訴電腦,先從/(根目錄)開始,再進(jìn)入到home目錄。

      00

      2/root

      這是系統(tǒng)管理員(root user)的目錄。對(duì)于系統(tǒng)來說,系統(tǒng)管理員就好比是上帝,它能對(duì)系統(tǒng)做任何事情,甚至包括刪除你的文件。因此,請(qǐng)小心使用root帳號(hào)。

      00

      3/bin

      這里存放了標(biāo)準(zhǔn)的(或者說是缺省的)linux的工具,比如像“l(fā)s”、“vi”還有“more”等等。通常來說,這個(gè)目錄已經(jīng)包含在你的“path”系統(tǒng)變量里面了。什么意思呢? 就是:當(dāng)你在終端里輸入ls,系統(tǒng)就會(huì)去/bin目錄下面查找是不是有l(wèi)s這個(gè)程序。(此目錄存放linux常用命令)

      (如果輸入某個(gè)命令,提示找不到命令??梢允褂谩?whereis 空格命令名稱 ”來查詢這個(gè)命令在哪個(gè)目錄,然后輸入命令的全路徑即可。)

      004

      /sbin

      該目錄用來存放系統(tǒng)管理員使用的管理程序(此目錄存放只有root帳戶才能使用的命令)

      00

      5/etc

      這里主要存放了系統(tǒng)配置方面的文件。舉個(gè)例子:你安裝了samba這個(gè)套件,當(dāng)你想要修改samba配置文件的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們(配置文件)就在/etc/samba目錄下。

      006

      /usr

      (此目錄類似于windows系統(tǒng)的program目錄,它是Linux安裝程序時(shí),程序的默認(rèn)安裝目錄)

      在這個(gè)目錄下,你可以找到那些不適合放在/bin或/etc目錄下的額外的工具。比如像游戲阿,一些打印工具拉等等。

      /usr目錄包含了許多子目錄:

      /usr/bin目錄用于存放程序;/usr/share用于存放一些共享的數(shù)據(jù),比如音樂文件或者圖標(biāo)等等;

      /usr/lib目錄用于存放那些不能直接運(yùn)行的,但卻是許多程序運(yùn)行所必需的一些函數(shù)庫文件。你的軟件包管理器(應(yīng)該是“新立得”吧)會(huì)自動(dòng)幫你管理好/usr目錄的。

      /usr/local這里主要存放那些手動(dòng)安裝的軟件,即不是通過“新立得”或apt-get安裝的軟件。它和/usr目錄具有相類似的目錄結(jié)構(gòu)。讓軟件包管理器來管理/usr目錄,而把自定義的腳本(scripts)放到/usr/local目錄下面,我想這應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的主意。

      007

      /dev

      這里主要存放與設(shè)備(包括外設(shè))有關(guān)的文件(unix和linux系統(tǒng)均把設(shè)備當(dāng)成文件)。想連線打印機(jī)嗎?系統(tǒng)就是從這個(gè)目錄開始工作的。另外還有一些包括磁盤驅(qū)動(dòng)、USB驅(qū)動(dòng)等都放在這個(gè)目錄。

      008

      /home

      這里主要存放你的個(gè)人數(shù)據(jù)。具體每個(gè)用戶的設(shè)置文件,用戶的桌面文件夾,還有用戶的數(shù)據(jù)都放在這里。每個(gè)用戶都有自己的用戶目錄,位置為:/home/用戶名。當(dāng)然,root用戶除外。

      009

      /var

      —-/var/cache :程序執(zhí)行所產(chǎn)生的緩存

      —-/var/lib :程序產(chǎn)生的數(shù)據(jù)庫文件

      —-/var/ock :鎖定程序或設(shè)備使用

      —-/var/log :放置系統(tǒng)記錄文件

      —-/var/run :執(zhí)行的pid

      —-/var/spool :存放數(shù)據(jù)序列,如mail

      —-/var/www :默認(rèn)網(wǎng)頁存放位置

      010

      /tmp

      這是臨時(shí)目錄。對(duì)于某些程序來說,有些文件被用了一次兩次之后,就不會(huì)再被用到,像這樣的文件就放在這里。有些linux系統(tǒng)會(huì)定期自動(dòng)對(duì)這個(gè)目錄進(jìn)行清理,因此,千萬

      不要把重要的數(shù)據(jù)放在這里。

      01

      1/opt

      這里主要存放那些可選的程序。你想嘗試最新的firefox測試版嗎?那就裝到/opt目錄下吧,這樣,當(dāng)你嘗試完,想刪掉firefox的時(shí)候,你就可以直接刪除它,而不影響系統(tǒng)其他任何設(shè)置。安裝到/opt目錄下的程序,它所有的數(shù)據(jù)、庫文件等等都是放在同個(gè)目錄下面。

      舉個(gè)例子:剛才裝的測試版firefox,就可以裝到/opt/firefox_beta目錄下,/opt/firefox_beta目錄下面就包含了運(yùn)行firefox所需要的所有文件、庫、數(shù)據(jù)等等。要?jiǎng)h除firefox的時(shí)候,你只需刪除/opt/firefox_beta目錄即可,非常簡單。

      012 /mmt

      常用掛載點(diǎn),類似于/media 目錄

      013 /media

      有些linux的發(fā)行版使用這個(gè)目錄來掛載那些usb接口的移動(dòng)硬盤(包括U盤)、CD/DVD驅(qū)動(dòng)器等等。

      ------------------------對(duì)于前10個(gè)Linux系統(tǒng)的目錄的作用,新手一定要記住,比如: 輸入一個(gè)命令,系統(tǒng)提示找不到命令,你可以在 /bin 和 /sbin 這兩個(gè)目錄去找,是否有這個(gè)命令,然后輸入命令的全路徑;

      一個(gè)程序安裝好了,不知道它裝到哪個(gè)地方了,你應(yīng)該在 /usr 目錄去找它; 新建了一個(gè)用戶,你應(yīng)該知道這個(gè)用戶的主文件夾在 /home 目錄下面去找;

      第二篇:凈水機(jī)各個(gè)配件的作用介紹

      凈水機(jī)各個(gè)配件的作用介紹:

      工作原理:

      1.水進(jìn)入膜殼內(nèi),被止水帶阻隔,在壓力作用下從源水導(dǎo)流網(wǎng)滲透到膜表面。

      2.在壓力作用下,源水自外向內(nèi)通過RO膜被過濾。純水被集水管收集后從純水端口流出。廢水自導(dǎo)流網(wǎng)中流出。凈水機(jī)各個(gè)配件的作用介紹:

      首先來說一下普通自沖型凈水機(jī)各個(gè)原件配件組成,名稱以及各自所起到的作用分別是什么?普通自沖型凈水機(jī)的自動(dòng)控制部份是通過各個(gè)原件配件的本身的通斷電,以達(dá)到控制凈水機(jī)的制水功能。好了,言歸正轉(zhuǎn),凈水機(jī)一般由以下部份組成:

      1、PP棉過濾器:孔徑5微米,沉積式前過濾,除去塵土,鐵銹,砂礫等大于5微米的物質(zhì)。

      2、顆粒活性碳過濾器:預(yù)過濾,除去氯臭味、甲烷、農(nóng)藥、化肥及其它物質(zhì)。

      3、第三級(jí)PP棉過濾器:孔徑1微米預(yù)過濾,除去由于活性碳脫落產(chǎn)生細(xì)小顆粒物質(zhì)。

      4、進(jìn)水球閥:凈水機(jī)總進(jìn)水閥門,打開進(jìn)水球閥,自來水進(jìn)入凈水機(jī),安裝位置位于進(jìn)水三通側(cè)口,便于檢修時(shí)關(guān)掉水源。

      5、低壓開關(guān):當(dāng)水壓達(dá)到1.5kg/cm2時(shí),接通電源,使機(jī)器正常運(yùn)行;當(dāng)斷水,或水壓達(dá)不到1.5kg/cm2時(shí),切斷電源,機(jī)器發(fā)出蜂鳴報(bào)警。防止水泵空轉(zhuǎn)(當(dāng)源水壓力低于0.5千克/平方厘米或停水時(shí)低壓開關(guān)自動(dòng)切斷電源使整機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。)

      6、進(jìn)水電磁閥:當(dāng)電源接通時(shí),自來水經(jīng)過進(jìn)水電磁閥,使凈水機(jī)正常制水;當(dāng)機(jī)器停止后切斷水源,阻止水過去,通過濃縮水路排走。

      7、高壓泵:給自來水加壓達(dá)5--8 kg/cm2,以滿足RO膜制水的壓力及流量需求。到增壓的作用,為RO膜能夠正常工作,創(chuàng)作一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境。工作壓力:6-8公斤/平方厘米,折合100PSI

      8、RO膜:又叫逆浸透膜,它是依靠機(jī)器對(duì)原水所施加壓力,使原水中水分透過RO膜,而把原水中的細(xì)微雜質(zhì),過多的無機(jī)鹽、有機(jī)物、重金屬離子、細(xì)菌、病毒、農(nóng)藥、三氯甲烷廢物等其它有害物質(zhì)統(tǒng)統(tǒng)截留下來,并通過連續(xù)排放的濃水將這些水中有害異物及鹽分排出,進(jìn)而得到十分潔凈的飲用水。它的孔徑只有0.0001微米,它對(duì)水中粒徑最小的無機(jī)鹽離子的去除率在90—96%以上,對(duì)細(xì)菌、病毒等有害異物的去除率在99.99%以上(理論上可以說成是100%)。

      9、逆止閥:工程上也叫單向閥,凈水水滿,壓力達(dá)到3kg/cm2后,防止高壓凈水倒流與廢水一起排走。

      10、高壓開關(guān):自動(dòng)控制凈水機(jī)工作,當(dāng)純凈水的水壓達(dá)到3kg/cm2時(shí),切斷電源,使凈水機(jī)停機(jī);純凈水排出系統(tǒng)(比如打開龍頭放水),水壓減小,減小到1.5kg/cm2時(shí),自動(dòng)接通電源,使機(jī)器進(jìn)入正常制水狀態(tài)。防止水泵滿轉(zhuǎn),(當(dāng)壓力桶水滿或達(dá)到設(shè)定的壓力時(shí)高壓開關(guān)自動(dòng)切斷電源或使整機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

      11、廢水比例器:使?jié)饪s水排走,經(jīng)小孔限流憋壓,保證RO膜的工作壓力。濃縮水與凈水比例1:3—1:5。它的作用就是控制流量、保證恒定的系統(tǒng)壓力。當(dāng)膜殼內(nèi)壓力不足時(shí),廢水比例器往外排水速度變緩,隨著膜殼內(nèi)水滿,膜殼內(nèi)壓力增大,使源水順利通過RO膜以達(dá)到制水效果;反之,當(dāng)膜殼內(nèi)壓力過大時(shí),廢水比排水速度變快,達(dá)到泄壓效果,以保護(hù)RO膜。

      12、沖洗電磁閥:由機(jī)器(電腦板)自動(dòng)控制,凈水機(jī)累計(jì)工作7.5小時(shí),電源接通一次,對(duì)RO膜進(jìn)行高壓大流量沖洗,沖洗時(shí)間1分40秒。

      13、壓力儲(chǔ)水桶:儲(chǔ)存凈水,以供備用,氣壓0.4—0.8kg/cm2。作用:儲(chǔ)備純水 空桶氣壓:6-8PSI 規(guī)格:1.5G、2G、3.2G、4G、11G、20G等

      適用范圍:普通家用50G、75G、125G、300G、400G等機(jī)型一般采用3.2G桶;大容量桶一般用在商用機(jī)上

      14、壓力桶上球閥:壓力儲(chǔ)水桶的進(jìn)水或出水閥門。

      15、后置抑菌活性碳:除去異味使水質(zhì)甘醇甜美,避免壓力儲(chǔ)水桶內(nèi)凈水二次污染。

      16、鵝頸龍頭:取用純凈水的開關(guān)。

      第三篇:企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)-目錄

      企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)

      目錄:

      +---

      1、企業(yè)文化概論與價(jià)值 | | 關(guān)于企業(yè)文化.doc | | 略論企業(yè)文化.exe | | 企業(yè)文化的理論與實(shí)踐.ppt | | 企業(yè)文化專題研討.ppt | | 人民大學(xué)-企業(yè)文化管理.ppt | | 日本的管理藝術(shù)-企業(yè)文化.pdf | | 思念企業(yè)文化管理教材.pps | | 新員工企業(yè)文化培訓(xùn).doc | | 優(yōu)秀企業(yè)的文化.ppt | | 組織文化活動(dòng)事例.ppt | | 變革管理與企業(yè)文化.ppt | | 第三種管理模式-中國企業(yè)文化戰(zhàn)略.doc | | 經(jīng)營理念與企業(yè)文化.ppt | | 企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略.ppt | | 《企 業(yè) 文 化》教程.doc | | 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化.ppt | | 文化管理就是企業(yè)文化管理的簡稱.docx | | 關(guān)于企業(yè)文化的五個(gè)比喻.docx | | 企業(yè)文化的“皮”與“毛”.docx | | 企業(yè)文化概念的探討.docx | | 企業(yè)文化建設(shè)——原理與方法;理論與實(shí)踐.ppt | | 民營企業(yè)家在構(gòu)建企業(yè)文化中的作用.docx | | 部門文化可能導(dǎo)致企業(yè)分化.docx | | 企業(yè)文化的三重境界.docx | | 企業(yè)文化就是一言一行.docx | | 企業(yè)全員文化.docx | | 企業(yè)文化的來龍去脈.docx | | 企業(yè)管理企業(yè)文化.doc | | 盜夢空間Vs企業(yè)文化 改變一群人.docx | | 企業(yè)文化不是一杯可以隨時(shí)解渴的水.doc | | 企業(yè)文化是一種“無功補(bǔ)償”.doc | | 企業(yè)文化再實(shí)點(diǎn)將更好.doc | | 淺談建設(shè)企業(yè)文化對(duì)民營企業(yè)的重要性.doc | | 企業(yè)文化超前+企業(yè)必超凡.doc | | 求真務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的靈魂.doc | | 中國企業(yè)文化之根基.doc | | 民營企業(yè)文化建設(shè)研究.doc | | 企業(yè)文化及其經(jīng)濟(jì)價(jià)值.doc | | 論企業(yè)文化傳播的主受體二重性.pdf | | 企業(yè)文化培訓(xùn)宣傳大綱.doc | | 迥異的企業(yè)文化-1.pdf | | 上司就是企業(yè)文化.docx | | 企業(yè)文化 ppt.ppt | | 企業(yè)文化.pdf | | 體現(xiàn)企業(yè)文化價(jià)值觀的七個(gè)方面.rtf | | "英雄事跡"塑造企業(yè)文化.docx | | 為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化.doc | | 企業(yè)文化不要光做表面文章.pdf | | 讓員工幸福的工作.pdf | | 企業(yè)文化與東西方文化傳統(tǒng).docx | | 中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化.docx | | 企業(yè)文化的類型.docx | | 現(xiàn)代企業(yè)文化的興起背景.docx | | 文化的內(nèi)涵及解讀.docx | | 倫理道德與企業(yè)文化.docx | | 企業(yè)的高級(jí)階段:文化管理.docx | | 企業(yè)發(fā)展過程的文化調(diào)適.docx | | 從經(jīng)營決策與戰(zhàn)略看企業(yè)文化.docx | | 企業(yè)文化的三層結(jié)構(gòu).docx | | 企業(yè)家與企業(yè)文化.docx | | 四種類型的企業(yè)文化.docx | | |---企業(yè)文化的課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)計(jì)劃(5個(gè))| 第二講.ppt | 第三講.ppt | 第四講.ppt | 第一講企業(yè)文化的綜述.ppt | 第五講.ppt | +---

      2、名家談企業(yè)文化

      | 論企業(yè)文化和企業(yè)制度.doc | 從海爾文化談企業(yè)創(chuàng)新.ppt | 談中國企業(yè)的八種文化.doc | GE韋爾奇談企業(yè)文化的建立:改變員工的思考模式.doc | 企業(yè)哲學(xué)論.doc | 政鈞企業(yè)文化診斷學(xué)之 :企業(yè)家個(gè)人文化力不足.docx | 解析企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用.docx | 企業(yè)家 企業(yè)文化.docx | 商業(yè)思想家與企業(yè)家的區(qū)別.docx | 人力資源名家經(jīng)典語錄.docx | 企業(yè)文化觀點(diǎn)及名家格言.docx | 企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者.docx | 什么是真正的企業(yè)家精神.docx | 沒有“三個(gè)共同”,就沒有企業(yè)文化.docx | 企業(yè)文化等于企業(yè)習(xí)慣.docx | 一個(gè)中國企業(yè)家必須具備十大意識(shí).docx | 企業(yè)家,請(qǐng)抱著感恩的心態(tài)做企業(yè).docx | 企業(yè)文化專家論道.docx | 名家論壇:中國企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化變革.docx | 企業(yè)文化建設(shè)的歧途與正道.pdf | 中國企業(yè)文化研究精粹.pdf | 名家談企業(yè)文化.docx | 王偉論企業(yè)文化.doc | 中國文化背景下企業(yè)家的經(jīng)營智慧.docx | 中國名企與世界優(yōu)秀企業(yè)之間差距在哪.docx | 企業(yè)家企業(yè)文化的辯證關(guān)系 所有員工的文化特征.docx | 淺論人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系.doc | 企業(yè)家與企業(yè)文化.docx | 企業(yè)家的魅力打造.docx | 略論中國企業(yè)文化的發(fā)展趨勢.caj | 企業(yè)家的企業(yè)文化.ppt | 從《士兵突擊》學(xué)管理之企業(yè)文化.doc | 傳統(tǒng)文化與企業(yè)家精神.docx | 企業(yè)文化的遮羞布.docx | 企業(yè)家首先是企業(yè)文化的踐行者.docx | 內(nèi)圣外王,用文化締造未來.docx | 傳承與發(fā)展——企業(yè)家與企業(yè)文化之辯證關(guān)系.docx | 儒商張瑞敏:企業(yè)的競爭說到底是文化的競爭.docx | 張瑞敏 談海爾企業(yè)文化.docx | 魏杰論企業(yè)文化的四大類型.docx | 中國企業(yè)的道德體系.docx | 張瑞敏、任正非論企業(yè)文化建設(shè).docx | 張瑞敏眼中的企業(yè)文化.docx | 柳傳志:核心價(jià)值觀是企業(yè)文化.docx | 董明珠:用企業(yè)文化留住人.docx | 馬云:倒立是阿里巴巴的文化精髓.docx | 華為改良企業(yè)文化.docx | 海爾:企業(yè)品牌歸根到底是文化.docx | 阿里巴巴:文化是企業(yè)的DNA.docx | 馬蔚華:中國的銀行差在管理 企業(yè)文化是競爭力.docx | 柳傳志:解讀企業(yè)文化.docx | 李書福趕考:文化整合.docx | 馬蔚華:幸福企業(yè)是基業(yè)長青的企業(yè)文化.docx | 馬蔚華:企業(yè)文化是創(chuàng)新的源泉.docx | 王均豪:百年企業(yè)的傳承應(yīng)靠文化.docx | 俞敏洪:企業(yè)的文化基因需要一開始就注入.docx | 聯(lián)想控股揭牌 全國企業(yè)文化示范基地.docx | 王石淡出萬科決策層 選擇理想是企業(yè)文化進(jìn)步.docx | 陳亮:企業(yè)文化建設(shè)的核心是認(rèn)同.docx | 牛根生:用培訓(xùn)克隆企業(yè)文化.docx | 李東生首談企業(yè)文化 TCL管理方式正在變革.docx | 蔣錫培:社會(huì)公益需要構(gòu)建慈善的企業(yè)文化.docx | 曹國偉:中西文化需要完美結(jié)合.docx | +---

      3、建設(shè)企業(yè)文化工具 | 陳德起:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織.ppt | 大北農(nóng)企業(yè)文化手冊(cè).doc | 皓志集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》.ppt | 跨文化管理.ppt | 某公司企業(yè)文化管理制度.doc | 企業(yè)跨文化管理探析.PDF | 企業(yè)文化的建設(shè)與管理.ppt | 企業(yè)文化培訓(xùn).ppt | 企業(yè)文化如何建設(shè).ppt | 企業(yè)文化咨詢模式(和君創(chuàng)業(yè)).ppt | 企業(yè)文化咨詢實(shí)務(wù).ppt | 榮事達(dá)企業(yè)文化手冊(cè).doc | 萬科企業(yè)文化手冊(cè).doc | 文化啟動(dòng)報(bào)告.ppt | 中興通訊-企業(yè)文化建設(shè)方案.ppt | CI革命—塑造企業(yè)個(gè)性與美感的法寶.pdf | 企業(yè)文化建設(shè)(周坤).doc | 塑造企業(yè)文化的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”.doc | 現(xiàn)代化醫(yī)院文化建設(shè)培訓(xùn)篇(全篇).doc | 員工培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)的好教材《你在為誰工作》.doc | 企業(yè)文化如何建立和培養(yǎng).exe | 企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略.ppt | 世界五百強(qiáng)工作準(zhǔn)則.doc | 商務(wù)禮儀與公共關(guān)系.ppt | 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織.ppt | 策劃與實(shí)施公共宣傳活動(dòng).ppt | 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織2.ppt | 客戶經(jīng)理與企業(yè)文化建設(shè).ppt | 企業(yè)持續(xù)盈利的關(guān)鍵路徑.ppt | 企業(yè)文化咨詢案例.ppt | 企業(yè)文化建設(shè).docx | 拷問企業(yè)文化建設(shè)的4個(gè)問題(周建企業(yè)文化建設(shè)研究系列文章).pdf | 企業(yè)文化:領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)如何可能.pdf | 企業(yè)文化實(shí)施.ppt | 企業(yè)管理咨詢師企業(yè)文化咨詢工具.pdf | 超市企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(cè).ppt | 組織、人力資源管理、企業(yè)文化.ppt | 如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn).ppt | 企業(yè)文化模板.ppt | 企業(yè)文化的39個(gè)細(xì)節(jié).王吉鵬.pdf | 企業(yè)文化管理.ppt | 企業(yè)文化管理.pdf | 企業(yè)文化構(gòu)建的探討.docx | 讓工資單成為企業(yè)文化的載體.doc | 關(guān)于企業(yè)文化融合與創(chuàng)新的思考.docx | 搞好培訓(xùn)提升企業(yè)文化.doc | 優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足四個(gè)標(biāo)準(zhǔn).doc | 企業(yè)文化宣傳標(biāo)語.doc | 中國企業(yè)文化建設(shè)的七大策略之一.doc | 論企業(yè)文化傳播的主客體二重性(2).doc | 企業(yè)文化建設(shè)斷想.doc | 企業(yè)文化中的九大頑敵.doc | 經(jīng)典的8個(gè)企業(yè)文化管理故事.doc | 企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū).ppt | 抓住企業(yè)文化的靈魂-價(jià)值觀.doc | 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的若干思考.pdf | 三種角色 孕育組織創(chuàng)新文化.docx | 論企業(yè)文化的激勵(lì)性與公平性.pdf | 企業(yè)文化建設(shè)操作手冊(cè).doc | “三步曲”化解企業(yè)文化落地難.pdf | 將《易經(jīng)》思想精華引進(jìn)企業(yè)文化.pdf | 企業(yè)文化建設(shè)必須防“四化”.doc | 丹尼森企業(yè)文化模型.docx | 企業(yè)文化建設(shè)的八大模式_企業(yè)文化導(dǎo)入_企業(yè)文化類型.docx | 企業(yè)文化建設(shè)的八大模式_企業(yè)文化導(dǎo)入_企業(yè)文化類型.doc | 企業(yè)文化的影響因素.docx |---

      4、名企文化與案例 | 戴爾文化.doc | 海爾之道——以創(chuàng)新為靈魂的公司文化.ppt | 和君創(chuàng)業(yè):企業(yè)文化建設(shè)——項(xiàng)目建議書.PPT | 海爾文化與觀念創(chuàng)新.ppt | 聯(lián)想的文化報(bào)告.pps | 聯(lián)想文化.ppt |平安企業(yè)文化.ppt | 某公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告.ppt | 北大縱橫:陽光絲業(yè)企業(yè)文化宣言.ppt | XX藥業(yè)股份有限公司企業(yè)文化診斷報(bào)告.ppt | 神威藥業(yè)企業(yè)文化診斷報(bào)告.ppt | 中國電信企業(yè)文化及人力資源管理變革.doc | 中國電信企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)參考教材.doc | 中國企業(yè)文化理論創(chuàng)新與實(shí)踐.ppt | 中國移動(dòng)企業(yè)文化.ppt | HP企業(yè)文化.ppt | 步步高的文化.ppt | 海爾企業(yè)文化手冊(cè).doc | 海爾員工的話與畫.chm | 聯(lián)想文化.ppt | 文化,華為成長的短板.doc | 沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化.doc | 沃爾瑪企業(yè)文化(PPT).ppt | 中國茶文化、酒文化資料大全.doc | 大中電器企業(yè)文化.ppt | 通用電氣的企業(yè)文化和管理.doc | 華為基本法.doc | 蒙牛集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》.ppt | 中盛企業(yè)文化手冊(cè)定稿新新.doc | 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想介紹.ppt | 領(lǐng)略名企企業(yè)文化.docx | 本田汽車公司企業(yè)文化.doc | 英特爾公司企業(yè)文化建設(shè).doc | 蘋果企業(yè)文化“保密文化”.doc | 世界名企的企業(yè)文化.docx | 華為的企業(yè)文化集中體現(xiàn)為它的.doc | 肯德基企業(yè)文化(DOC+2頁).doc | 百度Google比拼企業(yè)文化:從硬競爭到軟競爭.doc | 日、美企業(yè)文化.doc | 惠普文化.doc | 蒙牛企業(yè)文化.wps | 花旗銀行企業(yè)文化的特點(diǎn)及其啟示.PDF | 飛利浦企業(yè)文化和員工招聘條件.ppt | 《聯(lián)想企業(yè)文化系統(tǒng)工程咨詢報(bào)告》76頁.ppt | 企業(yè)文化哲學(xué)報(bào)告.ppt | 七匹狼企業(yè)文化手冊(cè).doc | 思念企業(yè)文化管理教材.ppt | 《簡單管理——白沙集團(tuán)企業(yè)文化》.doc | 看名企如何撇去泡沫構(gòu)建企業(yè)文化.docx | 蒙牛企業(yè)文化手冊(cè).pps | 蒙?!髽I(yè)文化手冊(cè).ppt | 張瑞敏企業(yè)文化管理箴言100句.doc | TCL的“合金式”企業(yè)文化.docx | +---白沙集團(tuán)品牌塑造與企業(yè)文化成功經(jīng)驗(yàn)全套資料 | 成就中國的萬寶路--白沙品牌塑造與傳播全記實(shí).doc | 白沙企業(yè)文化法典-.doc | 藍(lán)色創(chuàng)意—白沙2001整合方案_.ppt |---《海爾文化資訊》(4個(gè))《海爾文化資訊》總第56期2009年03月10日.doc 《海爾文化資訊》總第54期2009年2月24日.doc 《海爾文化資訊》總第49期2009年1月13日.doc 《海爾文化資訊》總第1期2008年1月8日(海爾能力模型附件資料).doc

      第四篇:VI應(yīng)用系統(tǒng)目錄

      企業(yè)VI系統(tǒng)內(nèi)容(僅供參考)

      (一)、核心部分:

      1、企業(yè)標(biāo)志

      2、標(biāo)志的應(yīng)用規(guī)范與標(biāo)志方格制圖法

      3、標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色

      4、標(biāo)志明度使用規(guī)范

      5、標(biāo)志色彩使用規(guī)范

      6、品牌中文標(biāo)準(zhǔn)字(橫式)、方格制圖法及其反白使用規(guī)范

      7、品牌中文標(biāo)準(zhǔn)字(豎式)、方格制圖法及其反白使用規(guī)范

      8、品牌英文標(biāo)準(zhǔn)字、方格制圖法及其反白使用規(guī)范

      9、企業(yè)名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字(橫式)、方格制圖法及其反白使用規(guī)范

      10、企業(yè)名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字(豎式)、方格制圖法及其反白使用規(guī)范

      11、標(biāo)志與企業(yè)名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字體的組合規(guī)范

      12、企業(yè)名稱英文標(biāo)準(zhǔn)字、方格制圖法及其反白使用規(guī)范

      13、標(biāo)志與企業(yè)名稱英文標(biāo)準(zhǔn)字體的組合規(guī)范

      14、標(biāo)志與企業(yè)名稱中英文標(biāo)準(zhǔn)字體的組合規(guī)范

      15、標(biāo)志與企業(yè)品牌中文標(biāo)準(zhǔn)字體組合規(guī)范

      16、標(biāo)志與企業(yè)品牌英文標(biāo)準(zhǔn)字體組合規(guī)范

      17、標(biāo)志與企業(yè)品牌中、英文標(biāo)準(zhǔn)字體組合規(guī)范

      18、中文應(yīng)用字體

      19、英文應(yīng)用字體

      20、象征圖形

      21、吉祥物

      (二)、應(yīng)用部分:

      一、辦公事務(wù)用品

      A、紙品類

      22、名片

      23、信紙

      24、信封(大、中、小及國內(nèi)、國外)

      25、便條紙

      26、傳真紙

      27、檔案袋

      28、紅頭文件

      29、合同書封面

      30、合同文本規(guī)范

      B、證件類

      31、員工胸牌

      32、貴賓卡

      33、出入證

      C、單據(jù)類

      34、報(bào)銷單

      35、借款單

      36、發(fā)票

      37、收款收據(jù)

      38、辦公用品領(lǐng)取申請(qǐng)單

      39、用車申請(qǐng)單

      40、支票申請(qǐng)單

      41、求職人員登記表

      42、請(qǐng)假條

      D、辦公用品

      43、徽章

      44、名片夾

      45、綬帶

      46、獎(jiǎng)狀

      47、事務(wù)用標(biāo)簽不干膠(多種)

      48、紙杯

      49、煙灰缸

      50、踏墊

      51、桌面標(biāo)牌

      E、文具類

      52、文件夾

      53、辦公用筆

      54、筆記本封面

      55、辦公文件封面

      二、視覺導(dǎo)示系統(tǒng)

      A、企業(yè)招牌

      56、豎式招牌

      57、橫式招牌

      58、立地式招牌

      59、廠房

      B、企業(yè)旗幟

      60、公司旗幟

      61、小吊旗

      62、談判旗

      C、企業(yè)導(dǎo)示

      63、迎賓臺(tái)形象墻

      64、室內(nèi)導(dǎo)示系統(tǒng)

      65、室外導(dǎo)示系統(tǒng)

      66、部門標(biāo)示牌

      67、洗手間(男、女)

      68、信息發(fā)布欄

      69、玻璃門色帶規(guī)范

      D、交通工具

      70、小轎車

      71、商務(wù)車

      72、大客車

      73、面包車

      74、貨柜車

      三、企業(yè)員工服飾

      75、行政人員(男、女)

      76、生產(chǎn)人員(男、女)

      77、銷售人員(男、女)

      78、保安人員

      79、勤雜人員

      80、運(yùn)動(dòng)裝

      81、休閑服

      82、文化衫

      83、皮帶

      84、太陽帽

      85、領(lǐng)帶及領(lǐng)結(jié)

      86、領(lǐng)帶夾

      四、廣告應(yīng)用系統(tǒng)

      87、報(bào)紙廣告規(guī)范

      88、印刷品廣告規(guī)范

      89、電視廣告落格

      90、戶外廣告規(guī)范

      91、遮陽傘

      92、候車亭

      93、POP燈箱

      五、公關(guān)及贈(zèng)品系統(tǒng)

      94、手提袋

      95、雨傘

      96、鑰匙扣

      97、鼠標(biāo)墊

      98、禮品表

      99、T恤

      100、帽子

      101、氣球

      102、請(qǐng)柬

      103、賀卡

      104、生日卡

      ● 住宅區(qū)標(biāo)識(shí)工程設(shè)計(jì)目錄

      定位標(biāo)牌類

      1、小區(qū)主入口標(biāo)牌

      2、住宅單元入口標(biāo)牌

      3、門號(hào)標(biāo)牌

      4、樓層標(biāo)牌

      5、塔樓棟號(hào)牌

      6、景點(diǎn)標(biāo)牌

      7、售樓處導(dǎo)示牌

      8、小區(qū)平面圖標(biāo)牌

      9、小區(qū)會(huì)所標(biāo)牌(包括洗手間、更衣室、健身房、桌球室、乒乓球室等)物業(yè)標(biāo)牌類

      1、機(jī)房類標(biāo)牌:發(fā)電機(jī)房、水泵房、變配電房、空調(diào)機(jī)房、電話機(jī)房、監(jiān)控室、高壓室、工具房、消防器材室、消防中心、庫房、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房、物業(yè)管理用房、CO2 室、洗煙室、排風(fēng)機(jī)房。

      2、機(jī)房類須知牌:發(fā)電機(jī)房、水泵房、變配電房、空調(diào)機(jī)房、電話機(jī)房、控制室、高壓室、消防器材室、消防中心、庫房、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房管理手冊(cè)。(規(guī)范格式設(shè)計(jì))

      3、環(huán)保標(biāo)牌:請(qǐng)勿踩踏、請(qǐng)勿吸煙、請(qǐng)勿喧嘩、小心滑倒、愛護(hù)花草、注意衛(wèi)生、請(qǐng)勿觸摸、節(jié)約用水、消毒池。

      4、物業(yè)警示標(biāo)牌:火警119、匪警

      110、救護(hù)120、電話故障122、消防通道、注意防火、有電危險(xiǎn)、防止漏氣、緊急制動(dòng)閘、配電箱、消防控制

      5、交通警示牌:行車路線導(dǎo)示、入口注意事項(xiàng)牌、限速、限高標(biāo)識(shí)牌、停車場管理宣傳欄、車庫出入口

      6、會(huì)所、樓梯間垃圾箱上警示牌:特別提示:請(qǐng)將煙頭熄滅后放入垃圾箱。

      7、每層消防樓梯門上警示牌:安全通道 嚴(yán)禁堵塞。

      8、小區(qū)植物介紹牌

      9、戶外分類垃圾箱

      說明及介紹標(biāo)牌類

      1、室外信息發(fā)布欄、單元入口發(fā)布欄、管理處門口發(fā)布欄。

      2、物業(yè)管理人標(biāo)牌、客戶服務(wù)責(zé)任公告欄。

      3、投訴意見箱

      4、會(huì)所須知

      5、乘梯須知

      6、兒童游樂運(yùn)動(dòng)注意事項(xiàng):該項(xiàng)區(qū)僅限3—12歲以下兒童游玩;請(qǐng)小心游玩,游玩過程中,必須由家長陪同看護(hù);非游樂設(shè)施本身質(zhì)量原因?qū)е碌膫Γ蠊载?fù);請(qǐng)愛護(hù)游樂設(shè)施。

      7、分功能區(qū)導(dǎo)示標(biāo)牌

      8、機(jī)房說明標(biāo)牌:“機(jī)房重地,閑人免進(jìn)”

      9、燃?xì)饩鞠渚菊Z:“燃?xì)馕kU(xiǎn) 切莫亂動(dòng)”

      第五篇:圖書管理系統(tǒng)目錄

      目 錄

      摘 要..............1

      目 錄..............2

      第一章 導(dǎo) 論............4

      1.1所用開發(fā)語言簡介..........4

      1.1.1 JAVA的特點(diǎn)............4

      1.1.2 JAVA控件及其屬性簡介.........4

      1.1.3系統(tǒng)數(shù)據(jù)訪問接口的選擇.........4

      第二章 系統(tǒng)分析階段................7

      2.1系統(tǒng)功能模塊...........8

      2.1.1 功能的實(shí)現(xiàn)...........8

      2.1.2 模塊框架圖...........9

      2.2系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析............10

      第三章 設(shè)計(jì)階段............11

      3.1概要設(shè)計(jì)............11

      3.1.1數(shù)據(jù)庫概論及SQL、ACCESS2000簡介.....14

      3.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)............18

      3.2.1數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)備............18

      3.2.2程序數(shù)據(jù)流圖............18

      第四章 設(shè)計(jì)思想..........27

      4.1 面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)...........27

      4.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)思想..........28

      4.2.1資本資料維護(hù)模塊設(shè)計(jì):..........29

      4.2.2“系統(tǒng)管理”模塊設(shè)計(jì).............30

      4.2.3“用戶登錄”模塊設(shè)計(jì).............39

      總結(jié)與展望............43

      結(jié)束語............44

      參考文獻(xiàn)............45

      Abstractcenturies is resources that information that society, social most in conduct and actions in information, will become the strategy resources cause the extensive concern in people.How to obtain the information?Books is work that the way that we obtain the information bestly, but collect and keep to have great capacity the big increment because of the library books, make traditional books' managing person increasingly heavy to get up.Forcing people rises to manage the books with the.。。。。。。。。。。。

      圖書管理系統(tǒng)的建立

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