第一篇：農(nóng)家書屋管理運行情況及補充更新情況自查報告

靈臺縣農(nóng)家書屋管理運行情況及出版物

補充更新情況自查報告

市文廣新局：

根據(jù)省市《關(guān)于做好防止農(nóng)家書屋資產(chǎn)流失工作的通知》及《關(guān)于對全省農(nóng)家書屋管理運行及補充更新情況進行調(diào)研督查的通知》精神，我們近期抽組3個工作小組深入全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的186個農(nóng)家書屋，對書屋的管理運行情況及出版物補充更新情況進行了全面自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：

一、管理運行情況

農(nóng)家書屋工程于2008年開始在我縣全面實施，至2011年累計建成農(nóng)家書屋186個，實現(xiàn)了農(nóng)家書屋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村全覆蓋。每個書屋建筑面積均在20㎡以上，配備了4節(jié)以上的書柜、1個以上的報刊架、10人以上同時閱覽的桌椅和消防水桶，統(tǒng)一制作懸掛了三項管理制度和四公開公示牌，統(tǒng)一對出版物進行了規(guī)范、嚴格、完備的分類、編目、排架、建賬、備案,統(tǒng)一規(guī)范出版物借閱登記手續(xù)，統(tǒng)一規(guī)定書屋開放時間（每周不少于30小時）。每個書屋均配備了村委會成員兼任或退休教師等專任的書屋管理員，并在部 1

分書屋中開展了書屋志愿者管理員聘任制試點工作。

1.鄉(xiāng)村兩級重視程度高

農(nóng)家書屋開放運行五六年來，已得到鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部的認可和重視，在后期的管理上均給予了高度重視和大力支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都將農(nóng)家書屋的管理運行情況納入對各行政村、包村干部的工作實績考核，保證了書屋的正常開放運行。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一制作更新了制度牌、公示牌，部分行政村主動將訂閱的報刊雜志補充到書屋供群眾借閱，使書屋設(shè)施條件越來越好。

2.書屋作用越來越顯著

在歷次的督查中和這次自查中，通過閱覽登記冊上數(shù)據(jù)的對比，我們可以看到，進農(nóng)家書屋的群眾人數(shù)呈逐年上升局勢，來的人越來越多，尤其是逢年過節(jié)。通過與一些熟人、村民的閑談，我們了解到，群眾認識到農(nóng)家書屋工程解決來了他們和孩子們看書難、借書難的問題，拉近了科學(xué)文化知識與農(nóng)民群眾、農(nóng)村學(xué)生的距離，豐富了農(nóng)村的精神文化生活，支撐了農(nóng)民群眾的科技致富，使基層群眾受益了。因此，農(nóng)家書屋從最初的群眾沒認識到現(xiàn)在的肯定與歡迎，作用發(fā)揮越來越顯著。

3.書屋管理運行更規(guī)范

各農(nóng)家書屋基本都能按照我們制定的《靈臺縣農(nóng)家書屋建設(shè)管理暫行辦法》執(zhí)行，三項制度和四公開公示牌都能上

墻，并按照相關(guān)要求抓好落實。開放時間能按照讀者需求進行定時開放和隨時開放，周開放在30小時以上，基本能夠滿足基層群眾借閱需求。初次配備的出版物和補充更新的出版物在圖書館的協(xié)助指導(dǎo)下都嚴格按照標準進行了分類、登記、編目、建賬和上架，及時開展了借閱服務(wù)，如實登記借閱情況，外借采用押金制，定期督促催收外借出版物，保證了出版物的完好和及時回收，損毀遺失小。大多數(shù)書屋在一定程度上開展了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、影視展播、閱讀講演等活動，起到了較好的引導(dǎo)作用。尤其是近3年來，在全縣186個農(nóng)家書屋中開展了“提質(zhì)增效創(chuàng)星級”星級書屋創(chuàng)評活動，使農(nóng)家書屋在硬件設(shè)施上和軟件管理上都上升了一個新的層次，省上命名四星級書屋1個，縣上命名五星級書屋9個，四星級書屋16個。

4.管理員作用發(fā)揮較好

每個農(nóng)家書屋都配備了書屋管理員，大多數(shù)由村文書或村民小組長兼任，能專職的盡量做到專職，基本都能盡心履職，可以說作用發(fā)揮較好。尤其是從2013年連續(xù)開展農(nóng)家書屋志愿者管理員聘任制工作以來，先后聘任35人為農(nóng)家書屋志愿者管理員開展書屋管理，每人每月發(fā)放報酬為300元?？梢哉f，志愿者管理員及其書屋管理規(guī)范，運行良好，為其他管理員和書屋起到了帶頭示范和引領(lǐng)發(fā)展的實效，有力的促進了全縣書屋的整體發(fā)展。

二、補充更新情況

2013年上級撥付農(nóng)家書屋出版物補充更新專項資金5.0萬元，2014年9.35萬元。2013年在《推薦目錄》內(nèi)選定102種2550冊，縣圖書館以議標方式談判采購，采購價48047.6元，共補充更新農(nóng)家書屋25個。2014年在《推薦目錄》內(nèi)選定出版物97種5300冊，由縣政府采購辦組織實施了公開的政府招標采購，采購價84250.0元；自選地方文獻3種150冊，由圖書館組織個案采購，采購價6680.0元，共采購出版物100種5450冊，采購價90930.0元，補充更新農(nóng)家書屋50個，每個書屋出版物109冊。截止目前，全縣補充更新農(nóng)家書屋75個，占比40.3%(186個書屋)，累計補充更新圖書1.075萬冊，所有圖書均已配送到位，及時上架并開展新書推薦和借閱服務(wù)。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)有力。我們高度重視農(nóng)家書屋出版物補充更新工作，成立了以文廣局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和圖書館負責(zé)人為副組長的工作小組，在工作協(xié)調(diào)、書屋確定、書目選定、招標采購、驗收配送、上架借閱等每一環(huán)節(jié)都確定了責(zé)任人和實施人，明確工作分工，靠實工作責(zé)任，使每一項工作都嚴格按照要求及時、主動、扎實落到了實處，確保了工作標準不降低，工作質(zhì)量不打折。

2.認真選定書目。在農(nóng)家書屋出版物補充更新書目選定上，我們嚴格控制在《推薦目錄》內(nèi)選定，把控甘版圖書的總體比例不超過30%的要求，緊密結(jié)合轄區(qū)村情實際，選定

了出版物的種類和配比，并根據(jù)有關(guān)方面意見，慎重選定地方文獻3-5種。連續(xù)兩年兩批次的補充更新目錄通過縣局討論初審后，及時上報市局進行了審定備案。

3.精心實施采購。我們高度重視農(nóng)家書屋出版物補充更新招標采購工作，嚴格執(zhí)行政府采購法律法規(guī)和規(guī)章制度，按照有關(guān)程序逐級行文上報，經(jīng)政府采購辦審批，2013年由圖書館以議標方式、2014年由政府采購辦以公平招標的方式事實采購，避免了利益輸送下的高價低質(zhì)采購，確保了采購的公開透明、公平公正。同時，采購價款由財政局采購辦直接支付供應(yīng)商，做到了專項資金的?？顚Ｓ?。

4.嚴格接收驗收。在出版物的接收驗收環(huán)節(jié)，縣政府采購辦、文廣局、圖書館三方與供貨商一同現(xiàn)場進行驗收，從出版物的質(zhì)量、版本、數(shù)量、規(guī)格等方面嚴格查驗，并對抽驗的出版物逐一進行了條碼掃描，抽驗掃描率達到了10%，保證了出版物符合各項要求后進行了配送。

5.加強服務(wù)管理。督促各農(nóng)家書屋對接收到的出版物對照書目進行認真清點，據(jù)實填寫相關(guān)表冊，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋解決，并盡快對出版物進行編目、登記、上架和對外推薦借閱，提高圖書的利用率。圖書館也抽組工作小組開展了書屋的現(xiàn)場協(xié)助指導(dǎo)工作，大部分書屋的對出版物進行了分類編目、登記上架和借閱服務(wù)。

三、存在的問題

1.書屋活動開展不經(jīng)常。從國家省市級到縣鄉(xiāng)村都沒有列支農(nóng)家書屋管理運行專項經(jīng)費，加之行政村工作經(jīng)費少，開支繁多，行政村只能保證書屋的正常開門借閱，在讀書活動開展、農(nóng)民科技培訓(xùn)、文化活動開展等方面沒有給予經(jīng)費支持和保障，因此大部分書屋活動開展不經(jīng)常，少數(shù)書屋活動基本不開展，書屋運行質(zhì)量不高。

2.管理員工作熱情不高。書屋管理員大多為村委會成員兼任，一身兼多職，工作比較龐雜、瑣碎、繁忙，又無任何補助和報酬，加之書屋管理員精力和能力很有限，所以工作熱情不夠高、責(zé)任心不夠強，主動性欠缺，只按照要求開門開放，部分書屋開放時間大打折扣，使書屋管理運行層次不高。

3.出版物更新量小速慢。要保證圖書的長久吸引力，讓農(nóng)民喜歡讀、喜歡看、喜歡借，就必須保證圖書常添、常換、常新。但受到財力的影響，鄉(xiāng)村每年僅僅投入很少量的資金更新報刊雜志，圖書基本未予補充更新。近兩年的國家補充更新項目，資金規(guī)模不大，而書屋數(shù)量龐大，已補充更新的每個書屋每年補充更新100冊左右，數(shù)量少，且輪流補充更新速度慢，影響了書屋的作用發(fā)揮。

4.管理制度落得不夠?qū)?。個別書屋的帳、薄、冊形同虛設(shè)，不能據(jù)實進行記載，尤其是出版物臺賬比較混亂；現(xiàn)有書屋管理員均為兼職，不能確保書屋的按時開放和正常借閱，更有極個別村只將書屋作為應(yīng)付上級檢查的形式而常年

不開放；缺少對書刊的正常維護，很少整理書刊，清理灰塵，尤其是省市按月郵寄的報刊不能及時拆封、分類、上架，還有丟失現(xiàn)象；所有書屋出版物管理不夠嚴格，多多少少都有一定遺失，極個別書屋出版物有大量被盜情況，存量太少。

5.圖書調(diào)配流動欠缺。每個書屋的圖書等資源在一定程度上存在一定的差異，可以根據(jù)農(nóng)民群眾需求及時調(diào)整互換圖書，促進資源的流動，達到資源共享，最大程度發(fā)揮書屋作用。但由于缺少這個方面的支持與嘗試，圖書的調(diào)配流動就很欠缺，導(dǎo)致資源沉淀，書屋吸引力逐漸減弱。

靈臺縣圖書館 2015年5月8日

第二篇：永豐灘鄉(xiāng)農(nóng)家書屋管理運行情況自查報告

永豐灘鄉(xiāng)農(nóng)家書屋管理運行情況自查報告 為切實開展好農(nóng)家書屋的日常管理工作，根據(jù)縣文廣局關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家書屋管理運行和補充更新情況進行調(diào)研和督查的通知，我鄉(xiāng)對農(nóng)家書屋自檢自查活動高度重視，成立了以鄉(xiāng)長為組長，副鄉(xiāng)長為副組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)展開農(nóng)家書屋建設(shè)督查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

農(nóng)家書屋工程建設(shè)是公共文化體系建設(shè)的一部分，是順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需求、滿足廣大農(nóng)民群眾科技文化需求的重要舉措。我鄉(xiāng)農(nóng)家書屋工程建設(shè)從2012年開始啟動實施，2014 年完成7個行政村的建設(shè)工作，目前全鄉(xiāng)7個農(nóng)家書屋全部建成并正常開放運行。

二、農(nóng)家書屋管理和使用情況統(tǒng)一組織，分級管理

鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府高度重視，鄉(xiāng)文化站明確專人負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村農(nóng)家書屋的監(jiān)管工作，各村確定專人具體管理，形成鄉(xiāng)村分級管理模式。

1、加強管理人員配置

認真選擇農(nóng)家書屋管理員，選擇熱愛書屋事業(yè)，服從組織安排，認真履行崗位職責(zé)，積極完成本職工作的人作為農(nóng)家書屋管理員。他們能認真學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行農(nóng)家書屋工程建設(shè)方針政策和規(guī)章管理制度，負責(zé)書屋設(shè)施和出版物的保管、維護和有效利用；熱情接待村民，主動為讀者服務(wù)；引導(dǎo)村民看書學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織讀書活動；及時做好書屋防潮、防塵、防蛀、防火及搞好衛(wèi)生等工作；隨時了解村民讀者的學(xué)習(xí)需求和收獲，并做好記錄，及時向上級反饋信息。

2、加強制度建立

嚴格執(zhí)行書屋管理制度，妥善處理丟失或損壞出版物的賠償問題。各農(nóng)家書屋均有相應(yīng)的借閱管理制度，因地制宜收取一定押金辦理借閱證，做好出版物的接收、登記上架、分類、編號和借閱工作。

3、嚴格開放時間

嚴格按照農(nóng)家書屋各項管理制度，嚴格遵守書屋開放時，每周達20小時以上。農(nóng)家書屋管理員不僅在農(nóng)閑時開放書屋，在農(nóng)忙時也保證書屋開放時間，讓群眾在農(nóng)家書屋學(xué)到科技知識、獲取致富信息，從而指導(dǎo)自已生產(chǎn)、生活，讓其過上幸福生活。

4、加強檢查、督促

由鄉(xiāng)新聞出版局牽頭，要求各鄉(xiāng)各單位文化站按照《農(nóng)家書屋管理員手冊》要求明確農(nóng)家書屋管理員職責(zé)，監(jiān)督各農(nóng)家書屋職責(zé)制度上墻。定期、不定期對農(nóng)家書屋管理員圖書分類、上架、借閱和農(nóng)家書屋清理整潔工作進行檢查，對工作不到位，敷衍應(yīng)付的提出整改意見。

三、農(nóng)家書屋工程建設(shè)存在的問題 通過幾年的努力，我鄉(xiāng)農(nóng)家書屋工程建設(shè)雖然取得了一定成績，但是還存在著一些困難和不足。

1、建設(shè)點分布不均衡，書屋的利用率和管理還有待提高。

2、部分交通不方便地鄉(xiāng)存在報刊投遞不及時、不到位的情況，管理上存在漏洞。

3、大部分配套資金落實不及時，難以足額到位，無法及時更新書籍。

4、村民對農(nóng)家書屋知曉率低、圖書信息資源利用率低。

5、農(nóng)家書屋管理人員更換頻繁，工作交接不到位。

6、個別農(nóng)家書屋條件簡陋，書籍保管差。

四、農(nóng)家書屋建設(shè)的整改措施

為了進一步搞好我鄉(xiāng)農(nóng)家書屋工作，滿足農(nóng)村群眾多元化文化需求。確保農(nóng)家書屋工作取得實實在在的效果。特制定以下整改措施：

1、把農(nóng)家書屋與學(xué)校圖書室結(jié)合起來，共同開展活動，提高農(nóng)家書屋的利用率和群眾知曉率。

2、加大宣傳力度，倡導(dǎo)全民閱讀活動，對農(nóng)家書屋開放進行安排部署，在農(nóng)家書屋前懸掛農(nóng)家書屋標牌、開放時間和圖書管理員電話號碼，便于村民到農(nóng)家書屋借閱。

3、開展各類讀書活動，激發(fā)村民讀書興趣。通過讀書掌握知識，開辟增收門路，實現(xiàn)個人經(jīng)濟文化雙發(fā)展。

4、加強培訓(xùn)、強化管理，促進農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展。

總之，文化事業(yè)是我們共同的事業(yè)，我們只有不斷創(chuàng)新管理，才能為實施全民閱讀，增強文化軟實力貢獻力量。在今后的工作中，我們將認真貫徹落實中央要求和十八大精神，以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，開拓進取，扎實工作，加大宣傳，促進農(nóng)家書屋及文化信息共享工程可持續(xù)發(fā)展，最大限度服務(wù)百姓、造福百姓。

第三篇：農(nóng)家書屋管理工作報告

一、基本情況

全縣276個行政村，每個行政村都建立了農(nóng)家書屋?？h城有6個社區(qū)建立了農(nóng)家書屋。每個農(nóng)家書屋都由縣新華書店配送了1435冊圖書和38套音像資料?？h圖書館近年來陸續(xù)向部分農(nóng)家書屋贈送圖書六千余冊，224個文化資源共享工程基層村級網(wǎng)點配送了一臺電腦。

二、存在的問題

1、借閱場所嚴重受限，絕大部分農(nóng)家書屋設(shè)置在村級辦公場所(村委會辦公室)的某個角落或某個房間，場所太小，無法開展閱讀活動。

2、借閱設(shè)施嚴重潰乏，全縣282個農(nóng)家書屋，有56個書屋沒有閱覽桌椅，甚至有個別書屋、書架尚未配置起來，書沒有上架。

3、管理無法到位。農(nóng)家書屋基本沒有管理人員，更不具備管理知識，圖書全部集中堆放，未能實行圖書分類，管理工作人員不到位也就無法正常開展借閱工作。

4、基層服務(wù)網(wǎng)點，因經(jīng)費緊缺無法安裝寬帶網(wǎng)線，我館配送的電腦無法上網(wǎng)。

三、建議

1、解決經(jīng)費，購置桌椅硬件設(shè)施，接入網(wǎng)線使電腦正常上網(wǎng)。

2、安排人口比較集中和寬敞的場所做為圖書借閱點，以便正常開展借閱工作。

3、配備專職管理人員。實行“三員”合一，圖書管理員、遠程教育管理員、殘疾工作協(xié)理員“三員”合一。提高人員經(jīng)費，提升服務(wù)水平，并定期參加培訓(xùn)，以便更好地對農(nóng)家書屋進行管理和服務(wù)農(nóng)民。

第四篇：農(nóng)家書屋管理實施方案

十八崗村農(nóng)家書屋管理實施方案

“農(nóng)家書屋”是國家新聞出版總署實施的一項面向農(nóng)村、面向最基層農(nóng)民的文化建設(shè)工程，通過在農(nóng)村建立農(nóng)民自助讀書組織，推動農(nóng)民讀書、用書，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，是新聞出版系統(tǒng)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要措施。十八崗村是“農(nóng)家書屋”試點地，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我村實際，制定本管理方案。

一、農(nóng)家書屋建設(shè)的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實蜀山區(qū)文化局、井崗鎮(zhèn)文化辦《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》，逐步建立全村公共文化服務(wù)體系，促進全村經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、工作要求

1、書屋的管理接受所在村黨支部、村委會及全體村民的監(jiān)督。

2、書屋配有具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專職或兼職管理人員。

3、書屋懸掛統(tǒng)一標牌，公開管理制度和借閱制度，保證固定的開放時間，實行免費借閱，盡力為村民服務(wù)。

4、書屋建立健全出版物借閱登記、財產(chǎn)管理等制度，避免財產(chǎn)丟失、損壞、擅自轉(zhuǎn)讓或出售等現(xiàn)象的發(fā)生。

5、書屋利用自身優(yōu)勢，大力開展讀書征文、知識講座、科技培訓(xùn)等形式多樣的讀書學(xué)習(xí)活動，不斷豐富服務(wù)手段，拓寬服務(wù)范圍，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用。

6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，積極探索發(fā)揮農(nóng)家書屋優(yōu)勢和作用的長效運行機制。

7、與現(xiàn)有的本鎮(zhèn)村居書屋建立圖書流動機制，實行出版物交流制度，擴大農(nóng)民的閱讀范圍。

十八崗村農(nóng)家書屋領(lǐng)導(dǎo)小組

2012年1月20日

第五篇：農(nóng)家書屋管理工作報告

農(nóng)家書屋管理工作報告

一、基本情況

全縣276個行政村，每個行政村都建立了農(nóng)家書屋?？h城有6個社區(qū)建立了農(nóng)家書屋。每個農(nóng)家書屋都由縣新華書店配送了1435冊圖書和38套音像資料?？h圖書館近年來陸續(xù)向部分農(nóng)家書屋贈送圖書六千余冊，224個文化資源共享工程基層村級網(wǎng)點配送了一臺電腦。

二、存在的問題

1、借閱場所嚴重受限，絕大部分農(nóng)家書屋設(shè)置在村級辦公場所(村委會辦公室)的某個角落或某個房間，場所太小，無法開展閱讀活動。

2、借閱設(shè)施嚴重潰乏，全縣282個農(nóng)家書屋，有56個書屋沒有閱覽桌椅，甚至有個別書屋、書架尚未配置起來，書沒有上架。

3、管理無法到位。農(nóng)家書屋基本沒有管理人員，更不具備管理知識，圖書全部集中堆放，未能實行圖書分類，管理工作人員不到位也就無法正常開展借閱工作。

4、基層服務(wù)網(wǎng)點，因經(jīng)費緊缺無法安裝寬帶網(wǎng)線，我館配送的電腦無法上網(wǎng)。

三、建議

1、解決經(jīng)費，購置桌椅硬件設(shè)施，接入網(wǎng)線使電腦正常上網(wǎng)。

2、安排人口比較集中和寬敞的場所做為圖書借閱點，以便正常開展借閱工作。

3、配備專職管理人員。實行“三員”合一，圖書管理員、遠程教育管理員、殘疾工作協(xié)理員“三員”合一。提高人員經(jīng)費，提升服務(wù)水平，并定期參加培訓(xùn)，以便更好地對農(nóng)家書屋進行管理和服務(wù)農(nóng)民。