第一篇：忻州煤銷——強(qiáng)化管理 治亂堵漏

忻州煤銷——強(qiáng)化管理 治亂堵漏

10月15日，中央電視臺(tái)焦點(diǎn)訪談欄目曝光了我省左云縣公路三亂問題，針對此次事件，省紀(jì)檢、監(jiān)察部門召開了全省治理公路“三亂”專題會(huì)議，并作出安排部 署。10月18日下午，忻州市紀(jì)委緊急召開忻州市治理公路“三亂”聯(lián)席會(huì)議，要求各涉路部門成員單位認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)檢、監(jiān)察部門治理公路“三亂”專題會(huì) 議精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決杜絕公路“三亂兩黑”的發(fā)生。

為強(qiáng)化站點(diǎn)管理，嚴(yán)厲打擊公路“三亂兩黑”、“吃拿卡要”等違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，促 進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的穩(wěn)步推進(jìn)，公司針對出省站、營業(yè)站、駐礦（駐場）點(diǎn)、開票點(diǎn)等各類站點(diǎn)提出五點(diǎn)要求。一是各單位黨、政一把手、全體干部職工要站在講政治 的高度，對當(dāng)前形勢有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。要有緊迫感、使命感，對此項(xiàng)工作要認(rèn)真安排部署，落實(shí)到位，責(zé)任到人；二是在此期間，班子成員要堅(jiān)守崗位，取消輪班 制，全員到位，實(shí)行常態(tài)化管理；三是立即認(rèn)真開展自查自糾，查找管理漏洞，有目標(biāo)、有方法、有步驟、有措施，對存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅、認(rèn)真、徹底整改，保持 治理工作的高壓態(tài)勢；四是吸取左云事件教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市公司關(guān)于站點(diǎn)管理的相關(guān)制度、規(guī) 定，確保站點(diǎn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行；五是在此期間，如發(fā)生違規(guī)違紀(jì)、“兩黑”行為，一律從嚴(yán)、從重、從快處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)決剎歪風(fēng)，樹正氣，樹立 站點(diǎn)良好形象。

針對此項(xiàng)行動(dòng)，省市糾風(fēng)部門從即日起對各涉路部門明察暗訪，對發(fā)生問題的單位和個(gè)人嚴(yán)肅查處并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為做好此項(xiàng)工作，忻州公司成立了治理公路“三 亂”領(lǐng)導(dǎo)組，全力配合此次行動(dòng)，對本單位的各類站點(diǎn)開展明察暗訪，對落實(shí)不力，安排部署不到位的單位將予以通報(bào)批評，并對單位負(fù)責(zé)人給予處理。

第二篇：忻州煤銷——淺談企業(yè)安全管理

忻州煤銷——淺談企業(yè)安全管理在企事業(yè)單位我們都一直堅(jiān)定的貫徹著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，但是事故仍有發(fā)生，從多年的事故教訓(xùn)中我們也可以看到人的因素在安全生產(chǎn)中往往是決定性的因素。所以要管理好煤礦降低煤礦的事故發(fā)生率，就必須要加強(qiáng)人的理念的管理，以人為本管理煤礦，以人為本抓安全抓生產(chǎn)提效益。

我們煤礦單位在抓安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，首先必須要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)人身安全與經(jīng)濟(jì)利益或其他的安全發(fā)生沖突時(shí)要無條件地服從人的生命，只有勞動(dòng)者的生命財(cái)產(chǎn)得到保障，勞動(dòng)者才能盡最大能力替單位創(chuàng)造效益，而勞動(dòng)條件的改善，職業(yè)疾病的防治，生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化，生產(chǎn)工具設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步，都使得勞動(dòng)者的工作待遇有所提高，同樣會(huì)使勞動(dòng)者可以把大部分精力放在工作上，也可以避免很多因工作環(huán)境不好或者設(shè)備差等造成的工作分心引起事故的發(fā)生。

盡管在實(shí)際工作中人身傷亡事故是難以避免的，但作為企事業(yè)單位的煤礦在對企業(yè)日常的安全生產(chǎn)管理中，仍應(yīng)確立以人身傷亡事故零指標(biāo)的目標(biāo)來管理，這是企事業(yè)單位管理體現(xiàn)人文關(guān)懷的一種追求。要做到傷亡零指標(biāo)，就必須跟隨一系列的技術(shù)組織措施，分析威脅零指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的管理措施。

企業(yè)安全水平與投入的資金、人力有正相關(guān)關(guān)系，這也是我們常說的安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。企業(yè)的安全投入工作不得有半點(diǎn)僥幸心里，安全投入是企業(yè)生存發(fā)展的保障，運(yùn)用科學(xué)的管理手法進(jìn)行安全投入，最大限度發(fā)揮安全投入的作用，減少事故的發(fā)生減少經(jīng)濟(jì)的損失，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就要始終把安全投入放在第一位。不可貪圖眼前利益而減少安全投入。

對我們煤炭行業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們才能創(chuàng)造效益才能爭取更好的成績！

所謂一失足，千古恨！當(dāng)我們注視著河道里的水安安靜靜流淌時(shí)，當(dāng)我們看見藍(lán)天下河道勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美50多年來黃河歲歲安瀾時(shí)???我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識(shí)離開我們頭腦的一剎那間，那可怕的瞬間，一切的美好，單位的興旺甚至生命的珍貴???都將化為烏有！所以，居安思危、防患于未然，安全工作常抓不懈、這是何等的重要。

第三篇：忻州煤銷——深化管理 落實(shí)規(guī)章制度

忻州煤銷——深化管理 落實(shí)規(guī)章制度為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保工作職責(zé)、履職行為明確，促進(jìn)站點(diǎn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，忻州公司下發(fā)《關(guān)于規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度的通知》。通知要求，各縣（市）公司、出省煤焦管理站認(rèn)真梳理省市公司關(guān)于出省站、縣公司營業(yè)站點(diǎn)管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求、職責(zé)要求、制度要求，細(xì)化崗位職責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。嚴(yán)格按照公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，通過深化管理，落實(shí)制度，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，完善管理機(jī)制，使干部職工行為標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高，管理效能進(jìn)一步提升，精細(xì)化管理工作取得較好成效。各單位要于6月上旬將上述管理制度、規(guī)定、職責(zé)進(jìn)行歸納整理，組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，做到人人熟悉制度、遵守制度，形成以制度管人、按制度辦事的機(jī)制體制，形成“規(guī)章制度上墻，一絲不茍站崗”的良好工作作風(fēng)，充分提高干部職工的職業(yè)道德規(guī)范。近期，公司行業(yè)管理部將對各類站點(diǎn)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行匯編成冊，盡快下發(fā)各單位以供學(xué)習(xí)。

通知指出，公司行業(yè)管理部將于6月中旬對各單位制度整理及學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對執(zhí)行不力，不予落實(shí)的單位給予通報(bào)批評。希望各單位積極行動(dòng)起來，通過整章建制，規(guī)范制度建設(shè)，不斷深化管理體制改革，不斷完善管理制度和運(yùn)行機(jī)制，盡快使各項(xiàng)工作步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

第四篇：忻州煤銷——忻州公司加強(qiáng)全面計(jì)劃管理

忻州煤銷——忻州公司加強(qiáng)全面計(jì)劃管理

為深入推進(jìn)全面計(jì)劃管理，加大計(jì)劃管控力度，充分發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)作用，進(jìn)一步明確2014年工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)計(jì)劃和具體措施，忻州公司于12月2日—4日召開了由張安慎常務(wù)副經(jīng)理主持、相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加的綜合計(jì)劃會(huì)審會(huì)議，會(huì)議采取單獨(dú)匯報(bào)，各專業(yè)全面審定的形式，對公司基建投資、收入利潤、成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃管理工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

按照集團(tuán)全面計(jì)劃管理要求，忻州公司細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容，對各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)分解到每月、每季度，確保時(shí)間與任務(wù)進(jìn)度協(xié)調(diào)并進(jìn)；不折不扣執(zhí)行確定的全年任務(wù)計(jì)劃，將2014年計(jì)劃項(xiàng)目列入全面計(jì)劃管理體系；各項(xiàng)計(jì)劃數(shù)字指標(biāo)要切合實(shí)際，科學(xué)合理，統(tǒng)籌抓好資金使用，有效地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目落地。

綜合計(jì)劃會(huì)審為2014年全年各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全面計(jì)劃管理的進(jìn)一步推進(jìn)，有力地提升了企業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)。

第五篇：忻州煤銷——慰 問 信

忻州煤銷——慰 問 信

全體職工、離退休職工和家屬同志們：

龍騰豐稔歲，蛇舞吉慶年。值此新春佳節(jié)來臨之際，忻州公司向全體干部職工致以最親切的慰問和最美好的祝福！向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的職工家屬致以最崇高的敬意！剛剛過去的2012年，是忻州公司轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨較大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，也是上下齊心協(xié)力、拼搏進(jìn)取，推動(dòng)“三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展取得明顯成效的一年。面對復(fù) 雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和市場疲軟的沖擊影響，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和省市的決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，迎挑戰(zhàn)、破難題、謀進(jìn) 取、求突破，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由下滑到增長的重大轉(zhuǎn)折，企穩(wěn)向好的勢頭不斷鞏固。全年基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、驗(yàn)收、證件辦理、煤炭銷售等工作統(tǒng)籌兼顧，實(shí) 現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，共生產(chǎn)原煤574萬噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺13000米；泰安、隆安、天和煤業(yè)順利通過竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了由基建礦井向生產(chǎn)礦井的過渡；初步建立了 適應(yīng)忻州公司特點(diǎn)的公鐵聯(lián)動(dòng)煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷體系，鐵路發(fā)運(yùn)實(shí)現(xiàn)了與同煤分家后“零”的突破，五寨公司全年發(fā)運(yùn)60萬噸；按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、打破常 規(guī)、加快建設(shè)的原則，投資建設(shè)的繁峙白坡頭、偏關(guān)大陽灣、保德曹虎等煤炭物流節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)建成投運(yùn)。企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出日新月異、和諧穩(wěn)定的可喜局面。

與此同時(shí)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，“幫扶維權(quán)”工作扎實(shí)開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力，向心力。深入開展了“技術(shù)創(chuàng)新、技能登高”、“手指口述安全工作法”等勞動(dòng)競賽，激發(fā)了廣大職工的愛企熱情，同時(shí)還開展了“春送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送平安”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)，組 織文藝慰問演出團(tuán)下基層、進(jìn)礦區(qū)作為全總關(guān)于開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”的具體實(shí)踐,豐富了職工業(yè)余生活，提升了全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了公司 的發(fā)展成果惠及廣大干部職工，企業(yè)社會(huì)形象得到進(jìn)一步提升。

2013年是集團(tuán)公司實(shí)施“十二五再造一個(gè)新煤銷”發(fā)展戰(zhàn)略的第三年，也是忻州公司建設(shè)現(xiàn)代化大型煤炭綜合能源企業(yè)的關(guān)鍵之年。堅(jiān)持“安全、高效、發(fā)展” 的戰(zhàn)略思想和以“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”為引領(lǐng)的企業(yè)文化建設(shè)不動(dòng)搖，加快轉(zhuǎn)型，保障安全，和諧發(fā)展，為把忻州公司在“十二五”末建設(shè)成煤炭產(chǎn)量超過1000 萬噸，銷售收入超過100億元，利潤超過10億元的現(xiàn)代化大型煤炭綜合能源企業(yè)的宏偉目標(biāo)而奮斗！

新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2013年，忻州公司將以貫徹落實(shí)十八大精神為主線，以實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為目標(biāo)，讓我們團(tuán)結(jié)一心，同心同德，奮發(fā)有為，共同譜寫輝煌詩篇，共同開創(chuàng)忻州煤銷更為美好燦爛的明天!

衷心祝愿全體干部職工新春愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州有限公司中共山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州有限公司委員會(huì)二〇一三年元月