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      忻州煤銷——煤礦安全管理工作之我見

      時(shí)間:2019-05-15 06:35:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:忻州煤銷——煤礦安全管理工作之我見

      忻州煤銷——煤礦安全管理工作之我見1.落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化自主管理

      搞好安全管理工作關(guān)鍵在于落實(shí)安全責(zé)任。為此,煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化“兩個(gè)主體責(zé)任”的落實(shí).推行“主體自我約束的安全管理模式”,將安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場,放在員工身上,將安全管理重心下移,挖掘基層區(qū)隊(duì)班組管理潛能,增強(qiáng)安全管理自控能力,努力構(gòu)建起“個(gè)人保班組,班組保區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)保企業(yè)”的安全管理機(jī)制,建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì),塑造本質(zhì)安全型礦工。

      2.創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化現(xiàn)場管理

      搞好安全管理工作根本在于創(chuàng)新安全管理模式強(qiáng)化現(xiàn)場管理。首先,強(qiáng)化落實(shí)現(xiàn)場管理人員“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格安全崗位職責(zé),把安全管理真正落到實(shí)處。其次,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理,科學(xué)控制“人、機(jī)、物、環(huán)境”四大因素。落實(shí)好班組長、安監(jiān)員以及跟班人員等現(xiàn)場管理人員的“四抓四不走”職能。即:抓安全、抓質(zhì)量、抓隱患、抓規(guī)程落實(shí);安全質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不走、安全隱患處理不好不走、安全措施規(guī)程現(xiàn)場達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求不走、存在的安全問題交接班交接不清不走。強(qiáng)化“三嚴(yán)”“三盯”工作要求,對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、嚴(yán)懲罰;盯易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)、隱患的整改率。.堅(jiān)持帶班下井!確保安全生產(chǎn)

      一實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在于消除安全管理的空白處,消除安全管理的空白處關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落到實(shí)處。一是進(jìn)一步完善“管理人員下井帶班制度”,每天、每班保證,名副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班下井;二是嚴(yán)格中夜班的安全管理,將中夜班巡邏小組下井時(shí)間劃分為6個(gè)時(shí)間段,每個(gè)小組分別在6個(gè)時(shí)間段下井進(jìn)行檢查;三是嚴(yán)格副總領(lǐng)導(dǎo)考核制度,副總以上領(lǐng)導(dǎo)每次下井必須寫一份安全生產(chǎn)報(bào)告,同時(shí)對職工進(jìn)行隨機(jī)提問考試;四是嚴(yán)格基層隊(duì)長下井考核,嚴(yán)格執(zhí)行“4484”制度,即每月完成4個(gè)中班、4個(gè)夜班、8個(gè)帶班下井8小時(shí)、4個(gè)值班的指標(biāo)。

      4.明確重點(diǎn)工作,強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察

      搞好安全管理核心在于明確安全管理的重點(diǎn)工作,搞好重點(diǎn)工作的安全監(jiān)督監(jiān)察。一要強(qiáng)化頂板管理的安全監(jiān)督監(jiān)察。突出抓好采掘工作面的支護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格工作面端頭、三四叉門特殊支護(hù)措施的落實(shí);抓好工作面安裝初采及過斷層、特殊構(gòu)造帶和應(yīng)力集中區(qū)的安全管理;搞好失修巷道安全隱患的排查和治理.確保頂板安全。組織好以頂板管理為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查,突出抓好噴漿質(zhì)量及臨時(shí)支護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生。二要強(qiáng)化沖擊地壓防治措施的監(jiān)督監(jiān)察。重點(diǎn)抓好防沖措施的落實(shí),嚴(yán)格控制工作面推進(jìn)速度,嚴(yán)格落實(shí)好上下平巷封閉管理制度,確保不發(fā)生沖擊地壓災(zāi)害傷人事故。三要強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督檢查。強(qiáng)化設(shè)備檢修停送電制度的執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施定期檢查維修管理制度,確保各類安全設(shè)施靈敏、可靠、有效;抓好崗位工的上崗質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生。四要抓好火工放炮安全監(jiān)督監(jiān)察。五要抓好一通三防監(jiān)督監(jiān)察。強(qiáng)化采區(qū)通風(fēng)設(shè)施的管理,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠;強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理及綜合防塵措施落實(shí)的監(jiān)督監(jiān)察,落實(shí)綜合防塵制度,杜絕井下粉塵積聚;加強(qiáng)防滅火管理.落實(shí)綜合治理措施,確保礦井通防安全。六要抓好職工行為規(guī)范的監(jiān)督監(jiān)察,強(qiáng)化規(guī)程措施的落實(shí),確保現(xiàn)場始終保持正規(guī)操作和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

      第二篇:忻州煤銷—“六項(xiàng)措施”確保煤礦安全生產(chǎn)

      忻州煤銷—“六項(xiàng)措施”確保煤礦安全生產(chǎn)

      近日,陽泉煤業(yè)公司召開安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議總結(jié)了前5個(gè)月各煤礦生產(chǎn)情況,分析了存在的問題和面臨的形勢,研究部署了第二季度工作,實(shí)行“六強(qiáng)化”確保煤礦安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全意識(shí)。各單位積極開展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng),增強(qiáng)職工安全意識(shí),營造安全生產(chǎn)氛圍;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在研究生產(chǎn)方案時(shí),以安全生產(chǎn)為前提,依法組織生產(chǎn);各帶班干部、班組長、安監(jiān)工、瓦檢工在日常工作中認(rèn)真履職、嚴(yán)格班前安全檢查;認(rèn)真落實(shí)班前會(huì)制度,切實(shí)做到防患于未然,為礦井安全生產(chǎn)提供保障。

      強(qiáng)化制度落實(shí)。進(jìn)一步健全和完善安全管理的十八項(xiàng)制度,做到分工明確,責(zé)任到位;落實(shí)以制度辦事、以制度管人的管理“硬”規(guī)定,提高安全工作執(zhí)行力;嚴(yán)格落實(shí)安全包保責(zé)任制,礦干部和職能部門負(fù)責(zé)人對包保責(zé)任區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)安全監(jiān)管,不留盲區(qū),不留死角,確保安全生產(chǎn)。

      強(qiáng)化一通三防工作。嚴(yán)格落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用”的工作體系及“四位一體”防突措施,進(jìn)一步健全安檢隊(duì)、抽采隊(duì)、探放水隊(duì)、機(jī)電防爆隊(duì)等安全管理隊(duì)伍,確保礦井安全生產(chǎn)。

      強(qiáng)化防治水工作。加強(qiáng)煤礦防治水基礎(chǔ)工作,提高煤礦防范水害事故的能力;嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》落實(shí)煤礦探放水各項(xiàng)措施,做好雨季“三防”工作;提倡運(yùn)用三維地震物探或化探技術(shù),對掘進(jìn)頭進(jìn)行全方位超前探測,分析驗(yàn)證,保障安全高效生產(chǎn)。

      強(qiáng)化隱患排查。基層管理人員要以高度的敏感性對待安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促處理;各煤礦要建立隱患排查的電子檔案,分級(jí)管理,責(zé)任到位,杜絕“有排查、無落實(shí)”的現(xiàn)象;在抓隱患排查治理工作中,堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場跟蹤管理,做到超前管理、未雨綢繆,從根本上杜絕各類隱患的發(fā)生。

      認(rèn)真開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。證照不全的、沒有進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的以及存在重大隱患的礦井,要堅(jiān)決停產(chǎn);基建礦井只能基建不能組織生產(chǎn),以確保安全穩(wěn)定的大局。

      第三篇:忻州煤銷——明業(yè)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝完成

      忻州煤銷——明業(yè)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝完成近日,明業(yè)煤礦順利完成了KJ95N安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及現(xiàn)場培訓(xùn)工作。該系統(tǒng)可對井下與安全生產(chǎn)相關(guān)的主要設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控,對全礦井下及地面通風(fēng)機(jī)風(fēng)道環(huán)境參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、顯示、記錄和打印,并能保證與忻州公司、集團(tuán)公司系統(tǒng)配套聯(lián)網(wǎng),確保相關(guān)信息實(shí)時(shí)上傳。

      第四篇:忻州煤銷——慰 問 信

      忻州煤銷——慰 問 信

      全體職工、離退休職工和家屬同志們:

      龍騰豐稔歲,蛇舞吉慶年。值此新春佳節(jié)來臨之際,忻州公司向全體干部職工致以最親切的慰問和最美好的祝福!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的職工家屬致以最崇高的敬意!剛剛過去的2012年,是忻州公司轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨較大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年,也是上下齊心協(xié)力、拼搏進(jìn)取,推動(dòng)“三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展取得明顯成效的一年。面對復(fù) 雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和市場疲軟的沖擊影響,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和省市的決策部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,迎挑戰(zhàn)、破難題、謀進(jìn) 取、求突破,實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由下滑到增長的重大轉(zhuǎn)折,企穩(wěn)向好的勢頭不斷鞏固。全年基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、驗(yàn)收、證件辦理、煤炭銷售等工作統(tǒng)籌兼顧,實(shí) 現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),共生產(chǎn)原煤574萬噸,完成掘進(jìn)進(jìn)尺13000米;泰安、隆安、天和煤業(yè)順利通過竣工驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了由基建礦井向生產(chǎn)礦井的過渡;初步建立了 適應(yīng)忻州公司特點(diǎn)的公鐵聯(lián)動(dòng)煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷體系,鐵路發(fā)運(yùn)實(shí)現(xiàn)了與同煤分家后“零”的突破,五寨公司全年發(fā)運(yùn)60萬噸;按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、打破常 規(guī)、加快建設(shè)的原則,投資建設(shè)的繁峙白坡頭、偏關(guān)大陽灣、保德曹虎等煤炭物流節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)建成投運(yùn)。企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出日新月異、和諧穩(wěn)定的可喜局面。

      與此同時(shí),黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),“幫扶維權(quán)”工作扎實(shí)開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力,向心力。深入開展了“技術(shù)創(chuàng)新、技能登高”、“手指口述安全工作法”等勞動(dòng)競賽,激發(fā)了廣大職工的愛企熱情,同時(shí)還開展了“春送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送平安”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等活動(dòng),組 織文藝慰問演出團(tuán)下基層、進(jìn)礦區(qū)作為全總關(guān)于開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”的具體實(shí)踐,豐富了職工業(yè)余生活,提升了全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了公司 的發(fā)展成果惠及廣大干部職工,企業(yè)社會(huì)形象得到進(jìn)一步提升。

      2013年是集團(tuán)公司實(shí)施“十二五再造一個(gè)新煤銷”發(fā)展戰(zhàn)略的第三年,也是忻州公司建設(shè)現(xiàn)代化大型煤炭綜合能源企業(yè)的關(guān)鍵之年。堅(jiān)持“安全、高效、發(fā)展” 的戰(zhàn)略思想和以“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”為引領(lǐng)的企業(yè)文化建設(shè)不動(dòng)搖,加快轉(zhuǎn)型,保障安全,和諧發(fā)展,為把忻州公司在“十二五”末建設(shè)成煤炭產(chǎn)量超過1000 萬噸,銷售收入超過100億元,利潤超過10億元的現(xiàn)代化大型煤炭綜合能源企業(yè)的宏偉目標(biāo)而奮斗!

      新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。2013年,忻州公司將以貫徹落實(shí)十八大精神為主線,以實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為目標(biāo),讓我們團(tuán)結(jié)一心,同心同德,奮發(fā)有為,共同譜寫輝煌詩篇,共同開創(chuàng)忻州煤銷更為美好燦爛的明天!

      衷心祝愿全體干部職工新春愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

      山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州有限公司中共山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州有限公司委員會(huì)二〇一三年元月

      第五篇:忻州煤銷——2014年新春賀詞

      忻州煤銷——2014年新春賀詞

      一元復(fù)始,萬象更新。值此馬年新春到來之際,我謹(jǐn)代表忻州公司黨委,向熱情支持我們的廣大同仁、合作伙伴,向日夜奮戰(zhàn)在工作崗位上的全體員工及家屬致以最親切的問候和最誠摯的祝福!

      過去的一年,忻州公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和全體員工的不懈努力、勤奮工作下,各項(xiàng)工作取得了較好的成績,公司轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。公司 黨委緊緊圍繞中心工作,深入組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”為文化引領(lǐng),堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的原則,努力提升黨 建工作水平,凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢,黨建基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng),學(xué)習(xí)、宣傳工作扎實(shí)有效,黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步落到了實(shí)處,群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效明顯,進(jìn)一步 推進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

      新的一年,是充滿希望的一年,是我們集團(tuán)“三年打基礎(chǔ)、五年大發(fā)展”承上啟下的關(guān)鍵之年,是我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)晉能戰(zhàn)略夢想而奮力拼搏之年,同時(shí)也是我們忻州公司負(fù)重趕超、轉(zhuǎn)型跨越的攻堅(jiān)之年,縱觀煤炭產(chǎn)業(yè)環(huán)境,我們既有大好的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我們要在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,要在管理中提高效益,以十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指引,以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性、純潔性建設(shè)為主線;以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo),把握大局、明確方向、堅(jiān)定信念、凝聚力量,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè),使公司黨委真 正成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治核心,為公司全面可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮好組織保障作用。

      面對前所未有的嚴(yán)峻形勢和時(shí)代考驗(yàn),我們要繼續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、黨組織管理信息化、重點(diǎn)工作規(guī)范化、專項(xiàng)工作特色化、服務(wù)保障 多樣化的“五化”建設(shè)目標(biāo);要繼續(xù)引深群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng),建立長效機(jī)制、鞏固活動(dòng)成果,確保整治成果讓職工群眾滿意,確保各項(xiàng)制度指導(dǎo)性強(qiáng)、簡單實(shí) 用、長期管用;要以企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,推行黨務(wù)公開、企務(wù)公開,推進(jìn)決策公開、管理公開、結(jié)果公開,落實(shí)好黨委的主體責(zé)任,紀(jì) 委的監(jiān)督責(zé)任,重點(diǎn)要加強(qiáng)對工程招標(biāo)、物資采購、煤炭銷售、干部任用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)、重大投資的科學(xué)論證,確保投資的合理 性,及時(shí)跟進(jìn)對建設(shè)實(shí)施過程的監(jiān)督;要繼續(xù)加強(qiáng)專項(xiàng)治理活動(dòng),抓好機(jī)關(guān)效能,公款消費(fèi),違規(guī)公務(wù)用車,吃空餉、濫發(fā)工資等專項(xiàng)治理,不折不扣地貫徹落實(shí)中 央八項(xiàng)規(guī)定;要繼續(xù)加大宣傳思想政治工作的力度,充分發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)和文化支撐作用,堅(jiān)持“三貼近”原則,弘揚(yáng)主旋律,打好主動(dòng)仗,傳 播正能量;進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)干部和人才考核;要不斷增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力,培育體現(xiàn)企業(yè)特色、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā) 職工創(chuàng)造力的企業(yè)文化深入人心,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束功能,將安全生產(chǎn)文化理念深入人心,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),深入推進(jìn)和諧文明建設(shè)。

      機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!我們要團(tuán)結(jié)一心,上下同欲,眾志成城,我們相信,在晉能集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,我們邁向輝煌的每一步將走得更加堅(jiān)實(shí),忻州煤銷的明天一定會(huì)更加美好!

      祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、闔家幸福,萬事如意!

      二〇一四年一月

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        忻州煤銷——深化管理 落實(shí)規(guī)章制度為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制,確保工作職責(zé)、履職行為明確,促進(jìn)站點(diǎn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,忻州公司下發(fā)《關(guān)于規(guī)范......

        忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會(huì)

        忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會(huì)3月20日,忻州公司按照集團(tuán)巡視辦的巡視工作整改要求,組織召開了市公司班子專題民主生活會(huì),生活會(huì)由忻州公司黨委書記郭少勇主持。會(huì)議......

        忻州煤銷——安全生產(chǎn)活動(dòng)月報(bào)道

        忻州煤銷——安全生產(chǎn)活動(dòng)月報(bào)道6月6日,王家?guī)X公司2014年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式在辦公樓前舉行,公司總經(jīng)理魏福林作動(dòng)員講話。在為期一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),公司將根據(jù)集團(tuán)和忻州公司......

        忻州煤銷一我的老父親

        忻州煤銷一我的老父親“想想你的背影,我感受到了堅(jiān)韌,撫摸你的雙手,我摸到了艱辛??”每每聽到這首名為《父親》的歌曲,心中總會(huì)涌起酸楚的感覺。不知不覺間,淚水已悄然滑落。......

        忻州煤銷——淺談企業(yè)安全管理

        忻州煤銷——淺談企業(yè)安全管理在企事業(yè)單位我們都一直堅(jiān)定的貫徹著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,但是事故仍有發(fā)生,從多年的事故教訓(xùn)中我們也可以看到人的......