第一篇:用友ERP培訓(xùn)總結(jié)
用友ERP培訓(xùn)總結(jié)
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,文科部骨干教師于2014年10月,參加了由用友軟件公司培訓(xùn)部舉辦的的“用友ERP-U8管理軟件” 培訓(xùn),于2014年11月參加了用友ERP管理工程師的考試,并于2015年1月取得了合格證書。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的是為促進(jìn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)開展、提高師資隊(duì)伍的能力和水平,豐富教學(xué)手段,為學(xué)校的教學(xué)評(píng)估提供有力保障,使參加培訓(xùn)的教師更深入掌握用友ERP管理軟件的業(yè)務(wù)處理知識(shí)。培訓(xùn)中我們被培訓(xùn)方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深地吸引,積極熱情地學(xué)習(xí)知識(shí)、增強(qiáng)技能,收到了良好的效果?;仡檮傔^(guò)去兩個(gè)月的培訓(xùn),點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目,使我們感受頗深,受益匪淺,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
用友ERP管理工程師考試分為兩大部分:理論部分和操作部分,理論部分的題型有單選、多選、判斷,操作題考核應(yīng)試者對(duì)總賬、報(bào)表、薪資、固定資產(chǎn)等模塊的實(shí)際操作水平,因此本次培訓(xùn)從理論和操作兩方面進(jìn)行。
1、理論培訓(xùn)
ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是在先進(jìn)的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上,應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。它在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下,整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊,以達(dá)到效率化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
2、上機(jī)培訓(xùn)
用友ERP-U8是用友公司在總結(jié)近18年經(jīng)驗(yàn)并分析全國(guó)50多萬(wàn)家客戶反饋信息的基礎(chǔ)上推出的新一代系統(tǒng)軟件,該版本之前的數(shù)據(jù)都可以升級(jí)到本系統(tǒng)中。這次培訓(xùn)主要介紹總賬、UFO報(bào)表、工資管理、固定資產(chǎn)管理和應(yīng)收應(yīng)付款管理。在培訓(xùn)與學(xué)習(xí)過(guò)程中,因?yàn)橛行├蠋焺倓偨佑|ERP-U8系統(tǒng),所以大家充滿了新奇感,上課都認(rèn)真聽講、勤于思考,對(duì)于實(shí)際操作的機(jī)會(huì)也非常珍惜,積極踴躍地操作練習(xí)。通過(guò)培訓(xùn),老師們深刻體會(huì)到了用友ERP的便捷之處。
二、培訓(xùn)體會(huì)
這次的培訓(xùn)我們主要以操作軟件為主,內(nèi)容不是太多,但過(guò)程比較的繁瑣,一不小心就會(huì)出錯(cuò),后面的程序就做不下去了,整套賬就處于癱瘓狀態(tài),所以我們要認(rèn)認(rèn)真真的做,不能漏掉一個(gè)最小的環(huán)節(jié),這樣我們的賬才能做得順利。通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)課程,讓我們懂得了實(shí)踐的重要性,實(shí)踐可以提高我們的動(dòng)手能力和操作能力,同時(shí)也能很快的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的來(lái)源;其次,一定要有足夠的耐心和細(xì)心,會(huì)計(jì)這門學(xué)科是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,所謂是一步走錯(cuò),全盤皆輸,所以會(huì)計(jì)軟件同樣很嚴(yán)謹(jǐn),我們要做到嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)密。
三、培訓(xùn)建議
會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中應(yīng)突出技能教育,真教實(shí)練,上崗工作零適應(yīng)期。在教學(xué)內(nèi)容的課時(shí)分配中,應(yīng)充分給實(shí)踐性課程留足時(shí)間,強(qiáng)調(diào)職業(yè)資格證書教育,加重就業(yè)砝碼,強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)校企合作。適應(yīng)中職特點(diǎn),改革教學(xué)方法和教學(xué)手段,突出學(xué)生自學(xué)能力培養(yǎng),在教學(xué)方法上提倡教師根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)選擇不同的教學(xué)方法來(lái)組織教學(xué)。具體做法:一是完善教學(xué)課程體系建設(shè),增加教學(xué)亮點(diǎn)。二是學(xué)生培養(yǎng)方向與社會(huì)需求接軌。三是為學(xué)生打造全國(guó)就業(yè)通行證,加大就業(yè)機(jī)會(huì)。
這次的培訓(xùn)讓我們懂得了財(cái)務(wù)軟件的廣泛應(yīng)用,方便了我們的工作和生活,使自己的專業(yè)知識(shí)更加的充實(shí),能更好的適應(yīng)這個(gè)信息化的社會(huì)。今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)用友ERP-U8軟件的學(xué)習(xí),并熟練地運(yùn)用到實(shí)際工作中,更好地為會(huì)計(jì)專業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
第二篇:用友ERP
用友ERP-U8軟件產(chǎn)品是由多個(gè)產(chǎn)品組成,各個(gè)產(chǎn)品之間相互聯(lián)系、數(shù)據(jù)共享,完全實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理。對(duì)于企業(yè)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理提供了有效的方法和工具。系統(tǒng)管理包括新建賬套、新建賬、賬套修改和刪除、賬套備份,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的不同崗位職能建立不同角色,新建操作員和權(quán)限的分配等功能。系統(tǒng)管理的使用者為企業(yè)的信息管理人員:系統(tǒng)管理員Admin和賬套主管。
系統(tǒng)管理模塊主要能夠?qū)崿F(xiàn)如下功能:
對(duì)賬套的統(tǒng)一管理,包括建立、修改、引入和輸出(恢復(fù)備份和備份)。
對(duì)操作員及其功能權(quán)限實(shí)行統(tǒng)一管理,設(shè)立統(tǒng)一的安全機(jī)制,包括用戶、角色和權(quán)限設(shè)置。允許設(shè)置自動(dòng)備份計(jì)劃,系統(tǒng)根據(jù)這些設(shè)置定期進(jìn)行自動(dòng)備份處理,實(shí)現(xiàn)賬套的自動(dòng)備份。對(duì)賬的管理,包括建立、引入、輸出賬,結(jié)轉(zhuǎn)上年數(shù)據(jù),清空數(shù)據(jù)。由于用友ERP-U8軟件所含的各個(gè)產(chǎn)品是為同一個(gè)主體的不同層面服務(wù)的,并且產(chǎn)品與產(chǎn)品之間相互聯(lián)系、數(shù)據(jù)共享,因此,就要求這些產(chǎn)品具備如下特點(diǎn): 具備公用的基礎(chǔ)信息
擁有相同的賬套和賬
操作員和操作權(quán)限集中管理并且進(jìn)行角色的集中權(quán)限管理 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共用一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)
新用戶操作流程:?jiǎn)?dòng)系統(tǒng)管理->以系統(tǒng)管理員Admin身份登錄-> 新建賬套-> 增加角色、用戶-> 設(shè)置角色、用戶權(quán)限-> 啟用各相關(guān)系統(tǒng)
老用戶操作流程:?jiǎn)?dòng)系統(tǒng)管理-> 以賬套主管注冊(cè)登錄-> 建立下一賬-> 結(jié)轉(zhuǎn)上年數(shù)據(jù)-> 啟用各相關(guān)系統(tǒng)-> 進(jìn)行新操作
步驟1-8描述的是建賬的過(guò)程。其中:步驟1-4在系統(tǒng)管理模塊中進(jìn)行,在建賬向?qū)е性O(shè)置賬套,設(shè)置用戶組和用戶,并設(shè)置其功能權(quán)限;第5步登錄企業(yè)門戶-> 控制臺(tái),第6步設(shè)置系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息。步驟7-8在各子系統(tǒng)中完成。
步驟9-13描述的是子系統(tǒng)在一個(gè)會(huì)計(jì)內(nèi)的日常處理工作,由于各子系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)處理不相同,故這里只是一個(gè)總體流程描述,有關(guān)詳細(xì)的流程描述和功能描述請(qǐng)參見(jiàn)各子系統(tǒng)的說(shuō)明。
步驟14-16描述的是建立下一賬、結(jié)轉(zhuǎn)上年數(shù)據(jù)和調(diào)整賬套參數(shù)、調(diào)整基礎(chǔ)信息、調(diào)整各子系統(tǒng)期初余額的過(guò)程。步驟14-15在系統(tǒng)管理模塊里完成。步驟16在基礎(chǔ)設(shè)置和各子系統(tǒng)中完成。
用戶運(yùn)行用友U8管理軟件產(chǎn)品,登錄注冊(cè)的主要操作步驟如下: 【操作步驟】
選擇進(jìn)入用友ERP-U8企業(yè)門戶或運(yùn)行U8子系統(tǒng),進(jìn)入注冊(cè)登錄界面。
選擇服務(wù)器:在客戶端登錄,則選擇服務(wù)端的服務(wù)器名稱;服務(wù)端或單機(jī)用戶則選擇本地服務(wù)器。
輸入本次需要登錄的操作員名稱(或代碼)和密碼,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)當(dāng)前操作員的權(quán)限顯示該操作員可以登錄的賬套號(hào)。如要修改密碼,單擊“更改密碼”按鈕。
選擇賬套和要進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的會(huì)計(jì)。按可參照會(huì)計(jì)日歷查看所選定賬套指定會(huì)計(jì)與自然時(shí)間之間的關(guān)系。
在“操作日期”框內(nèi)鍵入操作時(shí)間,輸入格式為yyyy-mm-dd。也可點(diǎn)日歷參照選擇一個(gè)自然時(shí)間。
【操作說(shuō)明】
如何更改注冊(cè)密碼
登錄時(shí),在密碼欄中輸入正確的密碼,然后將“改密碼”欄目選中“√”,點(diǎn)擊〖確定〗按鈕,在提示窗口輸入并確定新密碼用戶輸入新的口令,并進(jìn)行確認(rèn)。用戶運(yùn)行用友U8管理軟件系統(tǒng)管理模塊,登錄注冊(cè)的主要操作步驟如下:
【操作步驟】
選擇【開始】--【用友ERP-U8】--【系統(tǒng)服務(wù)】--【系統(tǒng)管理】,進(jìn)入系統(tǒng)管理模塊; 選擇【系統(tǒng)】--【注冊(cè)】功能菜單,顯示登錄系統(tǒng)界面;
選擇服務(wù)器,輸入操作員名稱,如果要以系統(tǒng)管理員Admin身份登錄,直接在“操作員”欄中輸入Admin即可;如果要行使賬套主管權(quán)限,以賬套主管身份登錄,參見(jiàn)用戶登錄注冊(cè)。登錄后顯示“系統(tǒng)管理界面”,界面分為上下兩部分,上面部分列示的是正登錄到系統(tǒng)管理的各系統(tǒng)名稱、運(yùn)行狀態(tài)和注冊(cè)時(shí)間,下一部分列示的是各系統(tǒng)中正在執(zhí)行的功能。查看時(shí),用戶可在上一部分用鼠標(biāo)選中一個(gè)子系統(tǒng),下一部分將自動(dòng)列示出該子系統(tǒng)中正在執(zhí)行的功能。這兩部分的內(nèi)容都是動(dòng)態(tài)的,它們將根據(jù)系統(tǒng)的執(zhí)行情況而自動(dòng)更新變化。【注意】
對(duì)于系統(tǒng)管理員(Admin)和賬套主管看到的登錄界面是有差異的,系統(tǒng)管理員登錄界面只包括:服務(wù)器、操作員、密碼、語(yǔ)言區(qū)域,而賬套主管則包括:服務(wù)器、操作員、密碼、賬套、操作日期、語(yǔ)言區(qū)域。
對(duì)于系統(tǒng)管理員(Admin)和賬套主管的具體操作權(quán)限,請(qǐng)見(jiàn)“系統(tǒng)管理員和賬套主管的權(quán)限明細(xì)表”。
運(yùn)行狀態(tài):
正常(0):表示正常;
正常(1)-正常(5):表示客戶端與數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)失去連接的時(shí)間??蛻舳伺c數(shù)據(jù)庫(kù)失去連接多長(zhǎng)時(shí)間被判定為異常在【U8應(yīng)用服務(wù)管理器】--【加密服務(wù)】中設(shè)置。異常任務(wù)可手動(dòng)清除異常任務(wù),參見(jiàn)清除異常任務(wù),也可以在【U8應(yīng)用服務(wù)管理器】--【加密服務(wù)】中設(shè)置異常自動(dòng)清除?!静僮髡f(shuō)明】
如何更改注冊(cè)密碼
登錄時(shí),在密碼欄目中輸入正確的密碼,然后點(diǎn)擊〖...〗按鈕。系統(tǒng)界面彈出“設(shè)置操作員口令”窗口,用戶輸入新的口令,并在確認(rèn)新口令處輸入相同口令,進(jìn)行確認(rèn)即可。
在系統(tǒng)管理->權(quán)限->用戶中進(jìn)行修改操作也可以修改密碼。
兩者的表面作用是相同的,都是修改操作員密碼。但在權(quán)限還是有區(qū)別的,在登錄界面修改密碼,操作員可以修改自己相應(yīng)的密碼;但在系統(tǒng)管理->權(quán)限->用戶中進(jìn)行修改密碼是系統(tǒng)管理員對(duì)操作員的一項(xiàng)管理,其具有修改任意操作員的密碼的權(quán)限,當(dāng)然只有系統(tǒng)管理員可以進(jìn)行。例如:系統(tǒng)管理員可以對(duì)離開單位的操作員或不具備權(quán)限的操作員進(jìn)行控制。設(shè)置備份計(jì)劃的作用是自動(dòng)定時(shí)對(duì)設(shè)置好的賬套進(jìn)行輸出(備份)。設(shè)置備份計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)在于設(shè)置定時(shí)備份賬套功能,多個(gè)賬套同時(shí)輸出功能,在很大程度上減輕了系統(tǒng)管理員的工作量,同時(shí)可以更好的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理。
【操作步驟】
以系統(tǒng)管理員身份Admin或者賬套主管身份,進(jìn)入系統(tǒng)管理模塊。
在“系統(tǒng)”菜單下選擇“設(shè)置備份計(jì)劃”,彈出“設(shè)置備份計(jì)劃”功能界面。此時(shí)界面有11個(gè)功能按鈕,作用分別如下:
〖打印〗按鈕:打印功能是對(duì)設(shè)置的備份計(jì)劃進(jìn)行打印輸出。
〖預(yù)覽〗按鈕:預(yù)覽功能是對(duì)設(shè)置的備份計(jì)劃進(jìn)行打印效果的預(yù)先顯示。
〖輸出〗按鈕:輸出功能是將設(shè)置的備份計(jì)劃輸出為其它格式文件,格式有多種如SQL、Excel、DBF、TXT等數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),其功能是可以為其它應(yīng)用提供數(shù)據(jù)來(lái)源。
〖增加〗按鈕:此項(xiàng)功能是設(shè)置備份計(jì)劃的開始工作,點(diǎn)擊“增加”后,系統(tǒng)進(jìn)入“增加備份計(jì)劃”界面(其分為表頭項(xiàng)和表體項(xiàng)。表頭項(xiàng)包括:計(jì)劃編號(hào)、計(jì)劃名稱、備份類型、發(fā)生頻率、發(fā)生天數(shù)、開始時(shí)間、有效觸發(fā)、保留天數(shù)、備份路徑。表體項(xiàng)為賬套號(hào)、賬套名稱、)
計(jì)劃編號(hào):系統(tǒng)可以同時(shí)設(shè)置多個(gè)不同條件組合的計(jì)劃,系統(tǒng)編號(hào)是這些計(jì)劃的標(biāo)識(shí)號(hào)。最大長(zhǎng)度可以為12個(gè)字符長(zhǎng)度。
計(jì)劃名稱:可以對(duì)備份計(jì)劃進(jìn)行標(biāo)稱,最大長(zhǎng)度40個(gè)字符
備份類型:以系統(tǒng)管理員(Admin)身份進(jìn)入的可以進(jìn)行選擇,分為賬套備份和備份,對(duì)于以“賬套主管”權(quán)限注冊(cè)進(jìn)入系統(tǒng)管理備份計(jì)劃的,此處是非選項(xiàng)“備份”。發(fā)生頻率:系統(tǒng)提供“每天、每周、每月”的選擇,即您可以設(shè)置備份的周期 發(fā)生天數(shù):系統(tǒng)根據(jù)發(fā)生頻率,確認(rèn)執(zhí)行備份計(jì)劃的確切天數(shù)。選擇“每天”為周期的設(shè)置,系統(tǒng)不允許選擇發(fā)生天數(shù);
選擇“每周”圍周期的設(shè)置,系統(tǒng)允許選擇的天數(shù)為“1-7”之間的數(shù)字(1代表星期日,2代表星期一,3代表星期二,4代表星期三,5代表星期四,6代表星期五,7代表星期六); 選擇“每月”為周期的設(shè)置,系統(tǒng)運(yùn)行選擇的天數(shù)為“1-31”之間的數(shù)字,如果其中某月的時(shí)間日期不足設(shè)置的天數(shù),系統(tǒng)則按最后一天進(jìn)行備份。例如:設(shè)置為30,但在2月份時(shí)不足30天時(shí),系統(tǒng)會(huì)在2月的最后一天進(jìn)行備份
發(fā)生頻率和發(fā)生天數(shù)組合確認(rèn)備份的時(shí)間。舉例來(lái)說(shuō):選擇每周的第5天進(jìn)行備份,就有在發(fā)生頻率中選擇“每周”,在“發(fā)生天數(shù)”選擇6既可以。
開始時(shí)間:是指在知道的發(fā)生頻率中的發(fā)生天數(shù)內(nèi)的什么時(shí)間開始進(jìn)行備份。例如:選擇每周的第5天00:00:00時(shí)進(jìn)行備份,就有在發(fā)生頻率中選擇“每周”,在“發(fā)生天數(shù)”選擇6,在開始時(shí)間選擇00:00:00既可以。
有效觸發(fā):是指在備份開始到某個(gè)時(shí)間點(diǎn)內(nèi),每隔一定時(shí)間進(jìn)行一次觸發(fā)檢查,直到成功。此處不是檢查的周期,而是檢查的最終時(shí)間點(diǎn)。(如遇網(wǎng)絡(luò)或數(shù)據(jù)沖突無(wú)法備份時(shí),以備份開始時(shí)間為準(zhǔn),在有效觸發(fā)小時(shí)的范圍內(nèi),系統(tǒng)可反復(fù)重新備份,直到備份完成。)保留天數(shù):是指系統(tǒng)可以自動(dòng)刪除時(shí)限之外的備份數(shù)據(jù),當(dāng)數(shù)值為0時(shí)系統(tǒng)認(rèn)為永不刪除備份。例如:設(shè)置為100,則系統(tǒng)以機(jī)器時(shí)間為準(zhǔn),將前100天的備份數(shù)據(jù)自動(dòng)刪除。備份路徑:可以選擇備份的目的地。
刪除〗按鈕:此功能執(zhí)行可以刪除被選定的備份計(jì)劃
〖修改〗按鈕:此功能是可以修改備份計(jì)劃的內(nèi)容。除“計(jì)劃編號(hào)”不能修改之外,其它都可以修改。特別說(shuō)明一點(diǎn),在點(diǎn)擊“修改”進(jìn)入后,系統(tǒng)顯示“注銷當(dāng)前計(jì)劃”按鈕,可以注銷或啟用當(dāng)前設(shè)置好的備份計(jì)劃。
〖刷新〗按鈕:此功能是重新初始當(dāng)前界面。
〖日志〗按鈕:此功能詳細(xì)記錄每次的備份情況。
〖路徑〗按鈕:此按鈕是在設(shè)置備份時(shí)使用的臨時(shí)壓縮路徑,該路徑對(duì)手工備份也有效?!紟椭桨粹o:此功能是可以調(diào)用當(dāng)前界面的幫助?!纪顺觥桨粹o:此功能是退出備份計(jì)劃設(shè)置。注意
對(duì)于系統(tǒng)輸出路徑,只能是本地磁盤。
對(duì)于發(fā)生天數(shù)可以按規(guī)定范圍進(jìn)行選擇,如果手工輸入超過(guò)規(guī)定數(shù)值,則在增加、修改保持時(shí)系統(tǒng)提示有效范圍。
對(duì)于用友軟件,系統(tǒng)提供對(duì)以前版本數(shù)據(jù)的升級(jí)操作,以保證客戶您數(shù)據(jù)的一致性和可追溯性。對(duì)于用友軟件以前的SQL數(shù)據(jù),可以使用此功能一次將數(shù)據(jù)升級(jí)到872產(chǎn)品?!静僮鞣椒ā?/p>
首先登錄注冊(cè)進(jìn)入系統(tǒng)管理,然后選擇“升級(jí)SQL Server數(shù)據(jù)”。選擇需要升級(jí)的賬套和該賬套的賬,點(diǎn)擊“確認(rèn)”進(jìn)行升級(jí)。注意
系統(tǒng)支持SQL版本數(shù)據(jù)到872產(chǎn)品的直接升級(jí)操作。在升級(jí)之前,一定要將原有的SQL數(shù)據(jù)備份。
如今,信息安全的價(jià)值與重要性日益凸現(xiàn),必須保護(hù)對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)畲笾陵P(guān)重要的信息資產(chǎn);另一方面,這些資產(chǎn)也暴露在越來(lái)越多的威脅當(dāng)中,毫無(wú)疑問(wèn),保護(hù)信息的私密性、完整性、真實(shí)性和可靠性的需求已經(jīng)成為企業(yè)和消費(fèi)者最優(yōu)先的需求之一。
一直以來(lái),用友U8為了給用戶提供一套安全的、可靠的ERP系統(tǒng)而不懈的努力。并以此保障用戶業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,降低風(fēng)險(xiǎn)防患未然。目前用友U8的應(yīng)用安全策略和實(shí)踐包括:用戶身份和密碼管理;子系統(tǒng)和用戶特權(quán)管理;數(shù)據(jù)、功能等權(quán)限管理;安全日志等。
U8系統(tǒng)管理員登錄系統(tǒng)管理,'系統(tǒng)--安全策略'功能提供了與'安全策略'有關(guān)的選項(xiàng),如,制定密碼策略等?!吧蠙C(jī)日志”中會(huì)記錄對(duì)安全策略的各種修改,以方便用戶查看。
如圖
【設(shè)置項(xiàng)目】
用戶使用初始密碼登錄時(shí)強(qiáng)制修改密碼 新增用戶初始密碼 密碼最小長(zhǎng)度
密碼最長(zhǎng)使用天數(shù) 密碼最小使用天數(shù)
登錄時(shí)密碼的最多輸入次數(shù) 強(qiáng)制密碼歷史記憶密碼個(gè)數(shù)
登錄密碼的安全級(jí)別
拒絕客戶端用戶修改密碼 【操作說(shuō)明】
用戶使用初始密碼登錄時(shí)強(qiáng)制修改密碼:如果選中此項(xiàng),則所有新增用戶或老用戶,只要沒(méi)有修改初始密碼,登錄時(shí)都會(huì)強(qiáng)制其修改才能登錄。新增用戶初始密碼:提供給系統(tǒng)管理員操作的易用性改進(jìn),在此處系統(tǒng)管理員可以設(shè)置一個(gè)企業(yè)級(jí)的用戶初始密碼,即新增用戶時(shí)的默認(rèn)密碼,但可修改。設(shè)置用戶密碼最小長(zhǎng)度:控制用戶設(shè)置密碼必須達(dá)到一定的長(zhǎng)度,默認(rèn)為零,即不控制長(zhǎng)度。設(shè)置密碼最長(zhǎng)使用期:即用戶密碼從設(shè)置開始計(jì)算,最長(zhǎng)的使用天數(shù),達(dá)到使用期限,用戶必須修改密碼才能正常登錄。只能輸入數(shù)字,單位為天,默認(rèn)為0,即不控制密碼最長(zhǎng)使用天數(shù)。
設(shè)置密碼最小使用期:即用戶密碼從設(shè)置開始計(jì)算,最短的使用天數(shù)。即用戶每次設(shè)置的密碼都必須使用一定天數(shù)之后才可以修改密碼。只能輸入數(shù)字,單位為天,默認(rèn)為0,即不控制密碼最小使用天數(shù)。建議此控制與“強(qiáng)制密碼歷史記憶密碼個(gè)數(shù)”結(jié)合使用。
強(qiáng)制密碼歷史記憶密碼個(gè)數(shù):U8保存用戶曾經(jīng)使用過(guò)的密碼,系統(tǒng)管理員在此處錄入的個(gè)數(shù),意味著用戶修改密碼時(shí),不能重復(fù)修改為在這數(shù)字內(nèi)的前幾個(gè)使用過(guò)的密碼。建議此控制與“設(shè)置密碼最小使用期”結(jié)合使用。例如:強(qiáng)制密碼記憶密碼個(gè)數(shù)設(shè)為'3'個(gè),新增用戶初始密碼設(shè)為'123456',某新增用戶'USER'的初始密碼即為'123456',如果'USER'改過(guò)四次密碼,分別為'abc'、'123'、'789456'、'8888',當(dāng)USER再一次修改密碼時(shí),如果修改成了'123',系統(tǒng)不予以通過(guò),因?yàn)樵趶?qiáng)制密碼記憶密碼個(gè)數(shù)設(shè)置了'3',即系統(tǒng)將會(huì)將前三個(gè)歷史密碼默認(rèn)為是不可以再次使用的。但是如果USER將密碼改成'abc',系統(tǒng)予以通過(guò),因?yàn)?abc'并不在前三個(gè)歷史密碼中。
拒絕客戶端用戶修改密碼:用以滿足用戶在IT管理方面的需求,如統(tǒng)一分配用戶及密碼,方便系統(tǒng)維護(hù)。
設(shè)置登錄密碼最多輸入次數(shù),只能輸入數(shù)字,為數(shù)字型可用的最大位數(shù),默認(rèn)為0表示不限制次數(shù)。
設(shè)置密碼安全度,分為高、中、中低、低,默認(rèn)為低。修改密碼時(shí),按安全策略的密碼安全度設(shè)置進(jìn)行控制,安全級(jí)別控制方式如下:
用n表示有效字符長(zhǎng)度,m表示輸入密碼的總長(zhǎng)度,用R的值所在范圍表示安全級(jí)別。算法公式:R=log2(n^m)n的計(jì)算方法:
輸入密碼包含的字符
有效位數(shù)(n)數(shù)字(0-9)10 【操作步驟】
第一步:輸入賬套信息 用于記錄新建賬套的基本信息,界面中的各欄目說(shuō)明如下: 已存賬套:系統(tǒng)將現(xiàn)有的賬套以下拉框的形式在此欄目中表示出來(lái),用戶只能參照,而不能輸入或修改。其作用是在建立新賬套時(shí)可以明晰已經(jīng)存在的賬套,避免在新建賬套時(shí)重復(fù)建立。
賬套號(hào):用來(lái)輸入新建賬套的編號(hào),用戶必須輸入,可輸入3個(gè)字符(只能是001-999之間的數(shù)字,而且不能是已存賬套中的賬套號(hào))。
賬套名稱:用來(lái)輸入新建賬套的名稱,作用是標(biāo)識(shí)新賬套的信息,用戶必須輸入??梢暂斎?0個(gè)字符。
賬套語(yǔ)言:用來(lái)選擇賬套數(shù)據(jù)支持的語(yǔ)種,也可以在以后通過(guò)語(yǔ)言擴(kuò)展對(duì)所選語(yǔ)種進(jìn)行擴(kuò)充。賬套路徑:用來(lái)輸入新建賬套所要被保存的路徑,用戶必須輸入,可以參照輸入,但不能是網(wǎng)絡(luò)路徑中的磁盤。
啟用會(huì)計(jì)期:用來(lái)輸入新建賬套將被啟用的時(shí)間,具體到“月”,用戶必須輸入。
會(huì)計(jì)期間設(shè)置:因?yàn)槠髽I(yè)的實(shí)際核算期間可能和正常的自然日期不一致,所以系統(tǒng)提供此功能進(jìn)行設(shè)置。用戶在輸入“啟用會(huì)計(jì)期”后,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊〖會(huì)計(jì)期間設(shè)置〗按鈕,彈出會(huì)計(jì)期間設(shè)置界面。系統(tǒng)根據(jù)前面“啟用會(huì)計(jì)期”的設(shè)置,自動(dòng)將啟用月份以前的日期標(biāo)識(shí)為不可修改的部分;而將啟用月份以后的日期(僅限于各月的截止日期,至于各月的初始日期則隨上月截止日期的變動(dòng)而變動(dòng))標(biāo)識(shí)為可以修改的部分。用戶可以任意設(shè)置。
例如本企業(yè)由于需要,每月25日結(jié)賬,那么可以在“會(huì)計(jì)日歷-建賬”界面雙擊可修改日期部分(灰色部分),在顯示的會(huì)計(jì)日歷上輸入每月結(jié)賬日期,下月的開始日期為上月截止日期+1((26日),年末12月份以12月31日為截止日期。設(shè)置完成后,企業(yè)每月25日為結(jié)賬日,25日以后的業(yè)務(wù)記入下個(gè)月。每月的結(jié)賬日期可以不同,但其開始日期為上一個(gè)截至日期的下一天。輸入完成后,點(diǎn)擊〖下一步〗按鈕,進(jìn)行第二步設(shè)置;點(diǎn)擊〖取消〗按鈕,取消此次建賬操作。
建立管理駕駛艙數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù):如果選中則建賬同時(shí)也建立了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)名稱:如果選擇了建立管理駕駛艙數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),在此處輸入倉(cāng)庫(kù)名稱。建立專家財(cái)務(wù)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)并命名
第二步:輸入單位信息
用于記錄本單位的基本信息,單位名稱為必輸項(xiàng)。輸入完成后,點(diǎn)擊〖下一步〗按鈕,進(jìn)行第三步設(shè)置。
第三步:核算類型設(shè)置
用于記錄本單位的基本核算信息,界面各欄目說(shuō)明如下:
本幣代碼
用來(lái)輸入新建賬套所用的本位幣的代碼,系統(tǒng)默認(rèn)的是“人民幣”的代碼RMB。本幣名稱
用來(lái)輸入新建賬套所用的本位幣的名稱。系統(tǒng)默認(rèn)的是“人民幣”,此項(xiàng)為必有項(xiàng)。賬套主管
用來(lái)確認(rèn)新建賬套的賬套主管,用戶只能從下拉框中選擇輸入。對(duì)于賬套主管的設(shè)置和定義請(qǐng)參考操作員和劃分權(quán)限。
企業(yè)類型
用戶必須從下拉框中選擇輸入與自己企業(yè)類型相同或最相近的類型。系統(tǒng)提供工業(yè)、商業(yè)和醫(yī)藥流通三種選擇。注意
對(duì)于新建賬套,如果企業(yè)類型選擇為醫(yī)藥流通,則將產(chǎn)品中的部分自定義項(xiàng)預(yù)置為醫(yī)藥流通所需要的項(xiàng)目,具體如下:
存貨自定義項(xiàng)默認(rèn)賦值:
行業(yè)性質(zhì)
用戶必須從下拉框中選擇輸入本單位所處的行業(yè)性質(zhì)。
用友產(chǎn)品提供行政、工業(yè)企業(yè)、商品流通、旅游飲食、施工企業(yè)、外商投資、鐵路運(yùn)輸、對(duì)外合作、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、民航運(yùn)輸、金融企業(yè)、保險(xiǎn)企業(yè)、郵電通信、農(nóng)業(yè)企業(yè)、股份制、科學(xué)事業(yè)、醫(yī)院、建設(shè)單位、種子、國(guó)家物資儲(chǔ)備、中小學(xué)校、高校、新會(huì)計(jì)制度科目、社會(huì)保險(xiǎn)-醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)-失業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)-養(yǎng)老、社會(huì)保險(xiǎn)-其他、律師行業(yè)、中國(guó)鐵路等不同性質(zhì)的行業(yè)。請(qǐng)您選擇適用于您企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)。這為下一步“是否按行業(yè)預(yù)置科目”確定科目范圍,并且系統(tǒng)會(huì)根據(jù)企業(yè)所選行業(yè)(工業(yè)和商業(yè))預(yù)制一些行業(yè)的特定方法和報(bào)表。
是否按行業(yè)預(yù)置科目
如果用戶希望采用系統(tǒng)預(yù)置所屬行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)科目,則在該選項(xiàng)前打勾,那么進(jìn)入產(chǎn)品后,會(huì)計(jì)科目由系統(tǒng)自動(dòng)已經(jīng)設(shè)置;如果不選,則由用戶自己設(shè)置會(huì)計(jì)科目。輸入完成后,點(diǎn)擊〖下一步〗按鈕,進(jìn)行第四步設(shè)置。第四步:基礎(chǔ)信息設(shè)置
界面各欄目說(shuō)明如下:
存貨是否分類:如果您單位的存貨較多,且類別繁多,您可以在存貨是否分類選項(xiàng)前打勾,表明您要對(duì)存貨進(jìn)行分類管理;如果您單位的存貨較少且類別單一,您也可以選擇不進(jìn)行存貨分類。注意,如果您選擇了存貨要分類,那么在進(jìn)行基礎(chǔ)信息設(shè)置時(shí),必須先設(shè)置存貨分類,然后才能設(shè)置存貨檔案。
客戶是否分類:如果您單位的客戶較多,且您希望進(jìn)行分類管理,您可以在客戶是否分類選項(xiàng)前打勾,表明您要對(duì)客戶進(jìn)行分類管理;如果您單位的客戶較少,您也可以選擇不進(jìn)行客戶分類。注意,如果您選擇了客戶要分類,那么在進(jìn)行基礎(chǔ)信息設(shè)置時(shí),必須先設(shè)置客戶分類,然后才能設(shè)置客戶檔案。
供應(yīng)商是否分類:如果您單位的供應(yīng)商較多,且希望進(jìn)行分類管理,您可以在供應(yīng)商是否分類選項(xiàng)前打勾,表明您要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理;如果您單位的供應(yīng)商較少,您也可以選擇不進(jìn)行供應(yīng)商分類。注意,如果您選擇了供應(yīng)商要分類,那么在進(jìn)行基礎(chǔ)信息設(shè)置時(shí),必須先設(shè)置供應(yīng)商分類,然后才能設(shè)置供應(yīng)商檔案。
是否有外幣核算:如果您單位有外幣業(yè)務(wù),例如用外幣進(jìn)行交易業(yè)務(wù)或用外幣發(fā)放工資等,可以在此選項(xiàng)前打勾。
輸入完成后,點(diǎn)擊〖完成〗按鈕,系統(tǒng)提示“可以創(chuàng)建賬套了么”,點(diǎn)擊“是”完成上述信息設(shè)置,進(jìn)行下面設(shè)置;點(diǎn)擊“否”返回確認(rèn)步驟界面;點(diǎn)擊〖上一步〗按鈕,返回第三步設(shè)置;點(diǎn)擊〖取消〗按鈕,取消此次建賬操作。
第五步:建賬完成后,可以繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)設(shè)置,也可以以后從企業(yè)門戶中進(jìn)行設(shè)置。繼續(xù)操作:系統(tǒng)進(jìn)入“分類碼設(shè)置”,然后進(jìn)入“數(shù)據(jù)精度”定義。完成后系統(tǒng)提示“XXX套建立成功,您可以現(xiàn)在進(jìn)行系統(tǒng)啟用設(shè)置,或以后從〖企業(yè)門戶_基礎(chǔ)信息〗進(jìn)入〖系統(tǒng)啟用〗功能,是否進(jìn)行系統(tǒng)啟用設(shè)置”提示。選擇“是”進(jìn)入系統(tǒng)啟用設(shè)置界面,選擇“否”以后進(jìn)入“企業(yè)門戶_基礎(chǔ)信息_基本信息”進(jìn)行設(shè)置。
如果此時(shí)完成當(dāng)前設(shè)置,則企業(yè)建賬成功。對(duì)于其它相關(guān)參數(shù),您可以在“企業(yè)門戶”中進(jìn)行設(shè)置。
以上五步完成新賬套的建立,您此時(shí)就可以進(jìn)行操作人員的設(shè)置了。提示:
只有系統(tǒng)管理員用戶才有權(quán)限創(chuàng)建新賬套。
在使用產(chǎn)品時(shí)用戶不僅可以建立多個(gè)賬套,而且每個(gè)賬套中可以存放多個(gè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。這樣一來(lái),對(duì)不同核算單位、不同時(shí)期數(shù)據(jù)的操作只需通過(guò)設(shè)置相應(yīng)的系統(tǒng)路徑即可進(jìn)行,而且由于系統(tǒng)自動(dòng)保存了不同會(huì)計(jì)的歷史數(shù)據(jù),對(duì)利用歷史數(shù)據(jù)的查詢和比較分析也顯得特別方便。賬的建立是在已有上賬套的基礎(chǔ)上,通過(guò)賬建立,自動(dòng)將上個(gè)賬的基本檔案信息結(jié)轉(zhuǎn)到新的賬中。對(duì)于上年余額等信息需要在賬結(jié)轉(zhuǎn)操作完成后,由上年自動(dòng)轉(zhuǎn)入下年的新賬中?!静僮鞑襟E】
用戶首先要以賬套主管的身份注冊(cè),選定需要進(jìn)行建立新賬套和上年的時(shí)間,進(jìn)入系統(tǒng)管理界面。例如:需要建立999演示賬套的2003新賬,此時(shí)就要注冊(cè)999賬套的2002賬。
然后,用戶在系統(tǒng)管理界面單擊【賬】--【建立】菜單,進(jìn)入建立賬的功能。系統(tǒng)彈出建立賬的界面,它中有兩個(gè)欄目“賬套”和“會(huì)計(jì)”,都是系統(tǒng)默認(rèn),此時(shí)不能進(jìn)行修改操作。如果需要調(diào)整,請(qǐng)點(diǎn)擊〖放棄〗按鈕操作重新注冊(cè)登錄選擇。您如果確認(rèn)可以建立新賬,點(diǎn)擊〖確定〗按鈕;如果放棄賬的建立可點(diǎn)擊〖放棄〗按鈕。對(duì)于賬套和賬的區(qū)別,請(qǐng)見(jiàn)“賬套和賬的區(qū)別”
提示
只有具有賬套主管權(quán)限的用戶才能進(jìn)行有關(guān)賬的操作。
在用友ERP-U8軟件,其賬套和賬是有一定的區(qū)別的,具體體現(xiàn)在以下方面:
賬套是賬的上一級(jí),賬套是由賬組成。首先有賬套有賬,一個(gè)賬套可以擁有多個(gè)的賬。例如:某單位建立賬套“001正式賬套”后在2001年使用,然后在2002年的期初建2002賬后使用,則“001正式賬套”具有兩個(gè)子賬即“001正式賬套2001年”“001正式賬套2002年”。
對(duì)于擁有多個(gè)核算單位的客戶,可以擁有多個(gè)賬套(最多可以擁有999個(gè)賬套)。對(duì)于賬套和賬的兩層結(jié)構(gòu)的方式好處是:
便于企業(yè)的管理,如進(jìn)行賬套的上報(bào),跨年的數(shù)據(jù)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整等等; 方便數(shù)據(jù)備份輸出和引入;
減少數(shù)據(jù)的負(fù)擔(dān),提高應(yīng)用效率。
當(dāng)系統(tǒng)管理員建完賬套和賬套主管建完賬后,在未使用相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,需要對(duì)某些信息進(jìn)行調(diào)整,以便使信息更真實(shí)準(zhǔn)確的反映企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容時(shí),可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。只有賬套主管可以修改其具有權(quán)限的賬套中的信息,系統(tǒng)管理員無(wú)權(quán)修改。
【操作步驟】
用戶以賬套主管的身份注冊(cè),選擇相應(yīng)的賬套,進(jìn)入系統(tǒng)管理界面。選擇【賬套】菜單中的【修改】,則進(jìn)入修改賬套的功能。系統(tǒng)注冊(cè)進(jìn)入后,可以修改的信息主要有: 賬套信息:賬套名稱
單位信息:所有信息
核算信息:除企業(yè)類型外,其他不允許修改
注意
企業(yè)類型只能由商業(yè)企業(yè)改為醫(yī)藥流通企業(yè),其他類型不允許修改。基礎(chǔ)設(shè)置信息:不允許修改。對(duì)于賬套分類信息和數(shù)據(jù)精度信息:可以修改全部信息
點(diǎn)擊〖完成〗按鈕,表示確認(rèn)修改內(nèi)容;如放棄修改,則點(diǎn)擊〖放棄〗。
提示
在賬套的使用中,可以對(duì)本年未啟用的會(huì)計(jì)期間修改其開始日期和終止日期。只有沒(méi)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)期間可以修改其開始日期和終止日期。使用該會(huì)計(jì)期間的模塊均需要根據(jù)修改后的會(huì)計(jì)期間來(lái)確認(rèn)業(yè)務(wù)所在的正確期間。只有賬套管理員用戶才有權(quán)限修改相應(yīng)的賬套。例如:
若第4會(huì)計(jì)期間為3.26-4.25,現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)做到第4個(gè)會(huì)計(jì)期間,則不允許修改第4個(gè)會(huì)計(jì)期間的起始日期,只允許將第4個(gè)會(huì)計(jì)期間的終止日期修改成大于4.25日(如4.28日),且不允許將第5會(huì)計(jì)期間的起始日期修改成小于4.26日(如4.23日)。
引入賬套功能是指將系統(tǒng)外某賬套數(shù)據(jù)引入本系統(tǒng)中。例如:當(dāng)賬套數(shù)據(jù)遭到破壞時(shí),將最近復(fù)制的賬套數(shù)據(jù)引入到本賬套中。
【操作步驟】
系統(tǒng)管理員在系統(tǒng)管理界面單擊【賬套】的下級(jí)菜單【引入】,則進(jìn)入引入賬套的功能。選擇要引入的賬套數(shù)據(jù)備份文件和引入路徑,點(diǎn)擊〖打開〗按鈕表示確認(rèn)。如想放棄,則點(diǎn)擊〖放棄〗按鈕。
【注意事項(xiàng)】
引入以前的賬套或自動(dòng)備份的的賬套,應(yīng)先使用文件解壓縮功能,將所需賬套解完壓縮后再引入。
全部產(chǎn)品安裝在本機(jī),卸載原產(chǎn)品再安裝新產(chǎn)品,即所有操作都在一臺(tái)機(jī)器上,沒(méi)有賬套的輸出引入操作,則需重新設(shè)置EAI的導(dǎo)出導(dǎo)入。如果覆蓋系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),則也需重新設(shè)置任務(wù)中心、工作日歷、EAI注冊(cè)碼、個(gè)性流程等用戶信息。
引入非本機(jī)的賬套,則需重新設(shè)置賬套中的預(yù)警設(shè)置、EAI設(shè)置和注冊(cè)碼、任務(wù)中心、工作日歷、門戶左樹自定義功能項(xiàng)、門戶標(biāo)題欄、數(shù)據(jù)下發(fā)接收設(shè)置、個(gè)性流程等用戶信息。預(yù)警信息存儲(chǔ)在U8應(yīng)用服務(wù)端操作系統(tǒng)文件夾system32目錄的alertconfig.xml文件中,可以將其拷貝到U8應(yīng)用服務(wù)端的system32目錄下直接使用。
左樹自定義功能項(xiàng)信息存儲(chǔ)在U8客戶端UFCOMSQL目錄下的?用戶名.xml?(如demo.xml)文件中,將其拷貝到U8客戶端的UFCOMSQL目錄中,使用時(shí)只需用該XML的名稱作為操作員即可。
數(shù)據(jù)下發(fā)接收設(shè)置信息存儲(chǔ)在U8客戶端WINNT(WINDOWS)中的mailbox.mdb中,先將其拷貝到安裝了U8客戶端的WINNT(WINDOWS)目錄中,再用ACCESS 2000以上版本打開、轉(zhuǎn)換并保存即可用。
賬操作中的引入與賬套操作中的引入含義基本一致,所不同的是賬操作中的引入不是針對(duì)某個(gè)賬套,而是針對(duì)賬套中的某一的賬進(jìn)行的。
賬的引入操作與賬套的引入操作基本一致,不同之處在于引入的是數(shù)據(jù)備份文件(由系統(tǒng)卸出的賬的備份文件,前綴名統(tǒng)一為uferpyer)?!静僮鞑襟E】
系統(tǒng)管理員用戶在系統(tǒng)管理界面單擊【賬】的下級(jí)菜單【引入】,則進(jìn)入引入賬套的功能。
選擇要引入的賬套數(shù)據(jù)備份文件和引入路徑,點(diǎn)擊〖打開〗按鈕表示確認(rèn);如想放棄,則點(diǎn)擊〖放棄〗按鈕。
輸出賬套功能是指將所選的賬套數(shù)據(jù)進(jìn)行備份輸出。對(duì)于企業(yè)系統(tǒng)管理員來(lái)講,定時(shí)的將企業(yè)數(shù)據(jù)備份出來(lái)存儲(chǔ)到不同的介質(zhì)上(如常見(jiàn)的軟盤、光盤、網(wǎng)絡(luò)磁盤等等),對(duì)數(shù)據(jù)的安全性是非常重要的。如果企業(yè)由于不可預(yù)知的原因(如地震、火災(zāi)、計(jì)算機(jī)病毒、人為的誤操作等等),需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù),此時(shí)備份數(shù)據(jù)就可以將企業(yè)的損失降到最小。當(dāng)然,對(duì)于異地管理的公司,此種方法還可以解決審計(jì)和數(shù)據(jù)匯總的問(wèn)題。具體應(yīng)用應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況加以應(yīng)用?!静僮鞑襟E】
以系統(tǒng)管理員身份注冊(cè),進(jìn)入系統(tǒng)管理模塊。
選擇“賬套”菜單下級(jí)的“輸出”功能,彈出賬套輸出界面;
在“賬套號(hào)”處選擇需要輸出的賬套,選擇輸出路徑,點(diǎn)擊“確認(rèn)”按鈕完成輸出。系統(tǒng)提示輸出是否成功的標(biāo)識(shí)。注意
只有系統(tǒng)管理員(Admin)有權(quán)限進(jìn)行賬套輸出
如果將“刪除當(dāng)前輸出賬套”同時(shí)選中,在輸出完成后系統(tǒng)會(huì)確認(rèn)是否將數(shù)據(jù)源從當(dāng)前系統(tǒng)中刪除的工作
對(duì)于賬套輸出、賬輸出和設(shè)置備份計(jì)劃三種方式的區(qū)別和優(yōu)點(diǎn)請(qǐng)參見(jiàn)輸出不同方式差異。
【相關(guān)主題】 賬套刪除
賬的輸出作用和賬套輸出的作用相同,具體差異請(qǐng)見(jiàn):賬套和賬區(qū)別和不同輸出方式差異。賬的輸出方式對(duì)于有多個(gè)異地單位的客戶的及時(shí)集中管理是有好處的。例如:某單位總部在北京,其上海分公司每月需要將最新的數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖本?。此時(shí)第一次只需上海將賬套輸出(備份),然后傳輸?shù)奖本┻M(jìn)行引入(恢復(fù)備份),以后再需要傳輸數(shù)據(jù)時(shí)只需要將賬進(jìn)行輸出(備份)然后引入(恢復(fù)備份)即可。這樣方式使得以后傳輸只傳輸賬即可,其好處是傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量小,便于傳輸提高效率和降低費(fèi)用?!静僮鞑襟E】
以賬套主管身份注冊(cè),進(jìn)入系統(tǒng)管理模塊。然后點(diǎn)擊“賬”菜單下級(jí)的“輸出”功能進(jìn)入。此時(shí)系統(tǒng)彈出輸出數(shù)據(jù)界面,在“選擇”處列示出需要輸出的當(dāng)前注冊(cè)賬套賬的年份(為不可修改項(xiàng)),點(diǎn)擊“確認(rèn)”進(jìn)行輸出。此時(shí)系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行輸出的工作,在系統(tǒng)進(jìn)行輸出過(guò)程中系統(tǒng)有一個(gè)進(jìn)度條,任務(wù)完成后,系統(tǒng)會(huì)提示輸出的路徑(此處系統(tǒng)只允許選擇本地的磁盤路徑,例如:c:backup下等等)。注意
只有具有該賬套的賬賬套主管權(quán)限的操作員,可以進(jìn)行輸出對(duì)應(yīng)賬的數(shù)據(jù) 如果將“刪除當(dāng)前輸出賬套”同時(shí)選中,在輸出完成后系統(tǒng)會(huì)確認(rèn)是否將數(shù)據(jù)源從當(dāng)前系統(tǒng)中刪除
【相關(guān)主題】 賬刪除
此功能是根據(jù)客戶的要求,將所希望的賬套從系統(tǒng)中刪除。此功能可以一次將該賬套下的所有數(shù)據(jù)徹底刪除?!静僮鞑襟E】
以系統(tǒng)管理員身份注冊(cè),進(jìn)入系統(tǒng)管理模塊。然后從“賬套”菜單下級(jí)的“輸出”功能進(jìn)入。此時(shí)系統(tǒng)彈出賬套輸出界面,在“賬套號(hào)”處選擇需要輸出的賬套,并選中“刪除當(dāng)前輸出賬套”,點(diǎn)擊“確認(rèn)”進(jìn)行輸出。此時(shí)系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行輸出的工作,在系統(tǒng)進(jìn)行輸出過(guò)程中系統(tǒng)有一個(gè)進(jìn)度條,任務(wù)完成后,系統(tǒng)會(huì)提示輸出的路徑(此處系統(tǒng)只可以選擇本地的磁盤路徑,例如:c:backup下等等)。選擇輸出路徑,點(diǎn)擊確認(rèn)完成輸出。此時(shí)系統(tǒng)提示:“真要?jiǎng)h除該賬套嗎?”,確認(rèn)后系統(tǒng)刪除該賬套,取消操作則不刪除當(dāng)前輸出賬套。注意: 正在使用的賬套此時(shí)系統(tǒng)的“刪除當(dāng)前輸出賬套”是置灰不允許選中的。
刪除完成后,系統(tǒng)自動(dòng)將系統(tǒng)管理員注銷。賬套刪除和賬套輸出備份的操作基本一樣,區(qū)別只是在輸出選擇界面選中刪除操作和完成備份后的刪除確認(rèn)。
賬操作中的輸出與賬套操作中的輸出的含義基本一致,所不同的是賬操作中的輸出不是針對(duì)某個(gè)賬套,而是針對(duì)賬套中的某一的賬進(jìn)行的。刪除當(dāng)前賬后,其它賬依然可以使用。
【操作步驟】
以賬套主管身份注冊(cè),進(jìn)入系統(tǒng)管理模塊。然后從“賬”菜單下級(jí)的“輸出”功能進(jìn)入。此時(shí)系統(tǒng)彈出輸出數(shù)據(jù)界面,在“選擇”處列示出需要輸出的當(dāng)前注冊(cè)賬套賬的年份(為不可修改項(xiàng)),同時(shí)選中“刪除當(dāng)前輸出”選項(xiàng),點(diǎn)擊“確認(rèn)”進(jìn)行。此時(shí)系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行輸出的工作,在系統(tǒng)進(jìn)行輸出過(guò)程中系統(tǒng)有一個(gè)進(jìn)度條,任務(wù)完成后,系統(tǒng)會(huì)提示輸出的路徑(此處系統(tǒng)只可以選擇本地的磁盤路徑,例如:c:backup下等等)。完成后系統(tǒng)請(qǐng)您確認(rèn)是否刪除當(dāng)前輸出的賬,確認(rèn)后完成刪除操作。取消則系統(tǒng)放棄刪除操作。
注意:
賬的引入操作與賬套的引入操作基本一致,不同之處在于引入的是數(shù)據(jù)備份文件(由系統(tǒng)卸出的賬的備份文件,前綴名統(tǒng)一為uferpyer)。
第三篇:用友ERP沙盤模擬培訓(xùn)的總結(jié)
用友ERP沙盤模擬培訓(xùn)的總結(jié)
2007年6月15日和16日,我很榮幸地參加了用友沙盤模擬培訓(xùn)??偨Y(jié)如下:
一、感受篇——從“看看”到“喜歡”,只有半天時(shí)間
易院長(zhǎng)通知我參加這個(gè)培訓(xùn)時(shí),我抱著試一試的態(tài)度,去看看,并沒(méi)有多大的熱情。因?yàn)槲以诖髮W(xué)和工作中都接觸到ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),認(rèn)為這是一種理論,需要高深的知識(shí)層面和高科技的技術(shù)輔助才能做到,就我們這種條件下是很難達(dá)到的;而且目前的現(xiàn)實(shí)情況是,大多數(shù)實(shí)施ERP的企業(yè)并未成功,覺(jué)得與中國(guó)國(guó)情不相符合。周五上午培訓(xùn)時(shí),確實(shí)有很多其他事情,進(jìn)進(jìn)出出的,現(xiàn)在覺(jué)得很后悔。但自從下午開始進(jìn)行實(shí)習(xí)模擬后,就感受到ERP的魅力,以至于現(xiàn)在不是易院布置我來(lái)寫這個(gè)總結(jié),而是我自己覺(jué)得寫總結(jié)很有必要。ERP沙盤模擬是集知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體的大型企業(yè)管理技能模擬互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式。我們來(lái)培訓(xùn)的人被分成6個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)5人,各代表著CEO(首席執(zhí)行官)、CFO(首席財(cái)務(wù))、市場(chǎng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一個(gè)擁有6千6百萬(wàn)資產(chǎn)的銷售良好、資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事6個(gè)會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤,模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面,在游戲般的比賽中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。在短短兩天的實(shí)習(xí)模擬中中,我們將遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常出現(xiàn)的各種典型問(wèn)題,必須一同發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,分析問(wèn)題,制定決策,公司才能保持成功及不斷的成長(zhǎng)。游戲開始時(shí)首先要充分了解游戲規(guī)則,可惜的是我組的成員一直不甚了解游戲規(guī)則。在整個(gè)比賽中,因沒(méi)有做好公司全6年的總戰(zhàn)略,處于被動(dòng)中,走一步算一步。而每一步的決策都會(huì)影響到下一步的經(jīng)營(yíng),從而影響整個(gè)盤局。第一年就因?qū)κ袌?chǎng)分析不透,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析不到位,而沒(méi)有準(zhǔn)確的投入相應(yīng)廣告費(fèi),只拿到少量的產(chǎn)品訂單,造成生產(chǎn)過(guò)量,庫(kù)存過(guò)多。CFO,價(jià)值的管理者。是滿足投資者進(jìn)行決策的需要,滿足企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的需要和反映各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)情況。CFO擔(dān)負(fù)著巨大的責(zé)任,但因?qū)τ螒蛞?guī)劃的不熟悉,不能做出相應(yīng)的決策。而大大影響了以后四年的公司運(yùn)營(yíng)。第二年,我們投入的廣告費(fèi)用太高,雖然“笑納”了9 個(gè)定單,卻因?yàn)樯a(chǎn)能力不夠交不出定單而被罰款。當(dāng)?shù)降谌辏覀冮_始對(duì)游戲上手了時(shí),懂得如何與部門溝通,制定發(fā)展策略,卻是已經(jīng)無(wú)力挽回局面了。我們沒(méi)有能力開發(fā)新產(chǎn)品,沒(méi)能力對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行ISO認(rèn)證,沒(méi)能力開發(fā)新市場(chǎng)。雖然第三、四年做了P2產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)的老大,但因資金周轉(zhuǎn)不靈,權(quán)益不夠貸款,唯有靠貼現(xiàn)維持經(jīng)營(yíng)。最后瀕臨破產(chǎn)。經(jīng)過(guò)此次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬訓(xùn)練中,我了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程,樹立了良好的全局意識(shí),認(rèn)識(shí)到了ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。至此,我才明白,原來(lái)ERP也可以這樣來(lái)學(xué)習(xí)和操作的,在這次培訓(xùn)中,我確實(shí)感受到了ERP的益處和精神,開始喜歡上了它。
二、感想篇——這絕對(duì)是一種互動(dòng)性強(qiáng)、綜合性高的教學(xué)方式
模擬結(jié)束了,盡管時(shí)間不長(zhǎng),但使我對(duì)在專業(yè)知識(shí),體系構(gòu)架理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,更多地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的感性知識(shí)層面有了深切的體會(huì)。簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
1.在犯錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
中國(guó)有句古語(yǔ)叫 “一將功成萬(wàn)骨枯”,這句話除了對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)殘酷性的批判之外,還揭示了一個(gè)更加深刻的管理學(xué)問(wèn)題,那就是完全依靠管理實(shí)踐在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)管理者,其代價(jià)是極其慘重的,任何組織和個(gè)人都難以承受如此巨大的培養(yǎng)成本。戰(zhàn)場(chǎng)上的火線歷煉固然可以培養(yǎng)攻無(wú)不克的將軍,大范圍的崗位輪換也是培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)型管理人才的有效方法,但這些方法同樣會(huì)使組織付出高昂的培養(yǎng)成本,承受極大的失敗風(fēng)險(xiǎn)。但是在沙盤模擬訓(xùn)練中,我認(rèn)為多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管你犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤,暴露了多少自身存在的缺點(diǎn),有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤,都不會(huì)給企業(yè)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。
2.構(gòu)建戰(zhàn)略思維
原以為戰(zhàn)略思維只是一個(gè)企業(yè)的CEO指定的企業(yè)發(fā)展方向,是一個(gè)很概括,不好度量的概念,通過(guò)學(xué)習(xí)我看到戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識(shí)和行動(dòng)上有所把握,即從整體上來(lái)思考問(wèn)題,遠(yuǎn)比各管一攤有效率得多。另外,如何建立一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題,不可以被無(wú)視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“當(dāng)期”意識(shí)制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成,對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利益構(gòu)成直接傷害?,F(xiàn)代優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必須樹立基于現(xiàn)實(shí)的未來(lái)意識(shí),因?yàn)橹挥羞@樣中國(guó)的管理者才能走出勢(shì)利與卑微,才能回歸責(zé)任與誠(chéng)信,管理者的價(jià)值才能得以體現(xiàn),中國(guó)的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展、走向未來(lái)。
沙盤模擬培訓(xùn)的設(shè)計(jì)思路充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關(guān)系,從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設(shè)定。要求管理團(tuán)隊(duì)必須在謀求當(dāng)期的現(xiàn)實(shí)利益基礎(chǔ)之上做出為將來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)的決策。通過(guò)學(xué)習(xí),讓我深刻體會(huì)到了現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的因果關(guān)系,管理者必須要承擔(dān)的歷史責(zé)任,學(xué)習(xí)運(yùn)用長(zhǎng)期的戰(zhàn)略思想制定和評(píng)價(jià)企業(yè)決策,而且必須有誠(chéng)信的職業(yè)操守。
3.受用于群體決策
一個(gè)組織是否成熟,明顯的標(biāo)志就是看她有沒(méi)有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越被有遠(yuǎn)見(jiàn)的組織所關(guān)注。中國(guó)企業(yè)更是迫切需要走出獨(dú)斷決策的傳統(tǒng)誤區(qū),因?yàn)槲覀凂雎犨^(guò)太多能人的成功史,感染了過(guò)分濃重的企業(yè)英雄主義情結(jié)。在昔日的英雄們一次一次地上演著同一出悲壯的霸王別姬和愚蠢的承諾升級(jí)的今天,結(jié)論已經(jīng)顯而易見(jiàn):僅僅依靠特殊資源構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的老路已經(jīng)走到了盡頭,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越趨向于組織整體智慧的較量。
三、感悟篇——心態(tài)很重要,學(xué)習(xí)到東西也很重要,勝利是其次
隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,具有網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化三大特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已款款而至,企業(yè)的管理思想和管理手段也在不斷變革,具備先進(jìn)管理理念和作用的ERP已被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同和接受,其成功的信息集成、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、統(tǒng)籌分析、全面質(zhì)量管理和成本管理、項(xiàng)目管理等作用已經(jīng)初步凸現(xiàn)出來(lái)了。通過(guò)ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)施我深切的感受到現(xiàn)代企業(yè)若想做強(qiáng)做大,必須進(jìn)行合理的企業(yè)各種資源的有效利用和規(guī)劃,即實(shí)施企業(yè)的ERP。收獲是,深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷,生產(chǎn),采購(gòu),財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。而營(yíng)銷,涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),接受顧客訂單,是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。我是CEO,所有全局我都在過(guò)問(wèn),口算,紙筆計(jì)算,出謀劃策,協(xié)調(diào)。在眾說(shuō)紛紜的情況下,在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下,各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說(shuō)服其他人?;蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表,接受他人意見(jiàn)和建議。現(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作,沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。其中,我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。我忽然覺(jué)得,其實(shí)我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……在團(tuán)隊(duì)合作中,明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與CEO決策部分的工作的時(shí)候,其實(shí)比較不滿。他們沒(méi)有我清楚整個(gè)局勢(shì),甚至都沒(méi)有我清楚生產(chǎn)能力,市場(chǎng)走勢(shì),另外最重要的他們對(duì)我的規(guī)劃不是很清楚,一定程度上拖累了我的工作進(jìn)度,雖然大家也都是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)好把(說(shuō)明合作的不太好)。大家在做好自己的工作的時(shí)候,也應(yīng)當(dāng)對(duì)其他人給予充分的信任。懷疑,猜忌,都是會(huì)影響其他人的工作情緒的,尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。要重視市場(chǎng)環(huán)境的變化,不能憑一時(shí)沖動(dòng)輕率地作出決定,要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排,要綜合分析對(duì)手的狀況,在市場(chǎng)博弈中立于不敗之地,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在制定生產(chǎn)和采購(gòu)前,要計(jì)算自己的投入和產(chǎn)出,生產(chǎn)上要注意“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)”的管理思想,盡量保持零庫(kù)存或較低庫(kù)存,這樣可以減輕因占用資金帶來(lái)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。根據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃,合理的安排采購(gòu)和生產(chǎn)。切記沒(méi)有明確的目標(biāo),對(duì)今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細(xì)打算,不盲目自信,也不過(guò)分保守。如果盲目自信,大量貸款,無(wú)計(jì)劃地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、開拓市場(chǎng)則可能導(dǎo)致資金流中斷,瀕臨破產(chǎn)。但是太保守也是不行的,保守的后果很可能是永遠(yuǎn)處于中流要想勝出,唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝。兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形。這要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況隨機(jī)而動(dòng)。沒(méi)有什么固定的模式,否則也失去意義了。就像下棋一樣,沒(méi)有固定的套路!放得開最重要,做什么,有一個(gè)好的心態(tài)就已經(jīng)成功了一半,不要奢求和太在意勝利,要注重的是從中能學(xué)到什么東西。
四、感動(dòng)篇——我們不是沒(méi)有激情,而是沒(méi)有找到體現(xiàn)激情的載體
沙盤模擬培訓(xùn)和實(shí)習(xí)過(guò)程是緊張而艱苦的,在兩天的時(shí)間中,從早上九點(diǎn)一直持續(xù)到晚上六點(diǎn),除了午飯時(shí)間用去不到1個(gè)小時(shí)外,一直沒(méi)有休息過(guò),學(xué)生甚至連吃了幾頓盒飯,但我沒(méi)有看到他們疲憊的樣子,而是個(gè)個(gè)時(shí)而神采飛揚(yáng),時(shí)而侃侃而談,時(shí)而沉思不語(yǔ)。第二天由于多種原因,我們組的其他兩位老師沒(méi)有來(lái),但在后來(lái)碰到我的時(shí)候總是第一句問(wèn)的就是“我們的公司怎么樣了?”當(dāng)我把過(guò)程一講,說(shuō)最后我們破產(chǎn)了……都會(huì)很惋惜,然后覺(jué)得自己不應(yīng)該不來(lái)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)濃烈的實(shí)戰(zhàn)氣氛讓我們身臨其境,切實(shí)的感受了一下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩和殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任。規(guī)則規(guī)定,在企業(yè)有贏利時(shí)就要交所得稅,前兩年所有公司都沒(méi)有交,因?yàn)闆](méi)有公司贏利。第三年的時(shí)候,當(dāng)培訓(xùn)老師宣布,D組交稅時(shí),D組的同學(xué)齊齊大叫,好!而我們其他組則很羨慕地看著他們,特別是我,30歲的老師,居然心里還有惆悵和遺憾,覺(jué)得自己這個(gè)CEO當(dāng)?shù)谜媸恰?后來(lái)結(jié)束時(shí),易院要求每個(gè)人寫一篇總結(jié),這要放在一般教學(xué)上,學(xué)生會(huì)提意見(jiàn)的,但這次好象大家都心有默契,誰(shuí)也沒(méi)說(shuō)話,好象都在想這一篇總結(jié)該怎么去說(shuō),不是沒(méi)有寫的,而是感想太多,不知道從哪里說(shuō)起,想要找一個(gè)切入點(diǎn)。周六下午結(jié)束后,我很疲憊但也很興奮,覺(jué)得自己找到了一個(gè)非常好的東西,晚上從7點(diǎn)到12點(diǎn)我都在找ERP沙盤模擬的資料,加入了全國(guó)性的ERP論壇,下載了廣東商學(xué)院的ERP課程,看到了很多學(xué)院對(duì)這個(gè)沙盤模擬的評(píng)價(jià)……周日晚上,我將所有資料都瀏覽了一遍,對(duì)ERP沙盤模擬有了更多的認(rèn)識(shí)和感想。周一去上課,上次去培訓(xùn)的同學(xué)主動(dòng)來(lái)找我,先擺了培訓(xùn)中的一些事情,他們對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)記得很清楚,而且我驚訝的發(fā)現(xiàn),他們是如此地?zé)釔?ài)這個(gè)沙盤模擬!05工商1班的王同學(xué)自己回去靠記憶畫了一張沙盤圖,05會(huì)計(jì)2班的彭霞專門來(lái)找我問(wèn)有關(guān)MRP的事情,還有所有參加培訓(xùn)的同學(xué)幾乎在一天之內(nèi)都把總結(jié)寫好了……最驚奇的是,我們都有同一個(gè)想法,即使學(xué)院現(xiàn)在不購(gòu)買,我們也會(huì)自己做一個(gè)象用友這樣的沙盤來(lái)模擬操作!有幾位同學(xué)甚至已經(jīng)在分工了!
第四篇:用友ERP解決方案
今天,用友軟件集十幾年的領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)服務(wù)能力,以ERP、SCM、CRM以及協(xié)同商務(wù)等先進(jìn)實(shí)用的管理技術(shù)為基礎(chǔ),以數(shù)條面向不同客戶和市場(chǎng)的產(chǎn)品線、十幾種面向不同應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品、數(shù)十種面向不同行業(yè)和應(yīng)用的解決方案、全面的集成方案,向各種規(guī)模、各種類型的企業(yè)和機(jī)構(gòu)交付各種不同的應(yīng)用。
什么是用友ERP
用友ERP是用友公司為企業(yè)快速部署先進(jìn)的應(yīng)用系統(tǒng)而向市場(chǎng)交付的應(yīng)用架構(gòu),以及在此基礎(chǔ)上向企業(yè)客戶交付的應(yīng)用和行業(yè)解決方案。
用友ERP產(chǎn)品把功能性的重點(diǎn)放在企業(yè)供應(yīng)鏈(如財(cái)務(wù)、制造、采購(gòu)及分銷)與專門行業(yè)(如證券、銀行、基金、煙草流通及公共財(cái)政),而不是放在包括了ERP功能性覆蓋區(qū)的跨行業(yè)功能性上。用友認(rèn)為,用戶仍將需要廣泛的、跨行業(yè)的功能性,例如會(huì)計(jì)與成本核算,而這種功能性曾經(jīng)是ERP最主要的價(jià)值所在,事實(shí)上它們也是用友ERP產(chǎn)品的基礎(chǔ)組成部分,但目前用戶正日益需要更深層次的行業(yè)功能性,他們想要一項(xiàng)單獨(dú)資源用于商務(wù)應(yīng)用。用友ERP的功能性超出了傳統(tǒng)ERP的范圍,不僅包括傳統(tǒng)的ERP功能(如生產(chǎn)管理),也包括SCM與SFA功能性以及行業(yè)功能性。用友ERP的關(guān)鍵部分在于這些功能是無(wú)縫集成的。對(duì)于用戶而言,真正的好消息就是,我們的努力將減少企業(yè)應(yīng)用的擁有成本以及復(fù)雜性。
將先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)成功應(yīng)用于企業(yè)商業(yè)環(huán)境,是用友ERP的基本目的。用友公司追求卓越的技術(shù)性能,但更讓我們感興趣的是用戶的商業(yè)問(wèn)題。我們相信,用友ERP體現(xiàn)了技術(shù)與管理的完美結(jié)合。用友ERP以客戶為中心,可以滿足企業(yè)復(fù)雜的、變化的、個(gè)性化的應(yīng)用需求。使用用友ERP的應(yīng)用架構(gòu),可以構(gòu)造基于Web的、可伸縮的、安全的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),這些系統(tǒng)成熟、實(shí)用、可靠、易于維護(hù)。
用友ERP主要特點(diǎn):
◆ 全面的企業(yè)應(yīng)用解決方案
* 支持企業(yè)應(yīng)用開發(fā)、部署和管理的全過(guò)程
* 支持企業(yè)內(nèi)部、外部信息和應(yīng)用系統(tǒng)的集成
* 支持企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴的集中管理和協(xié)同工作
* 從后端到前端、從內(nèi)部到外部、從信息處理到商業(yè)智能
* 從標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用架構(gòu)到行業(yè)特性、企業(yè)特性應(yīng)用組件
◆ 100%基于Web的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
* 基于工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)J2EE和XML
* 基于Web Services 的N層結(jié)構(gòu)
◆ 國(guó)際化應(yīng)用 多語(yǔ)種、多幣種、多會(huì)計(jì)與稅務(wù)準(zhǔn)則支持及個(gè)性化用戶界面。
◆ 集中管理和協(xié)同工作
* 支持?jǐn)?shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的集中管理
* 支持企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的協(xié)同工作
◆ 客戶化和應(yīng)用定制
* 開放的應(yīng)用架構(gòu)、部署和運(yùn)行環(huán)境
* 產(chǎn)品組件化開發(fā)與交付
* 支持企業(yè)的工作流程配置與定義(WorkFlow)
* 企業(yè)應(yīng)用資源的保護(hù)、第三方應(yīng)用的集成(EAI)用友ERP解決方案
用友今天能夠向中國(guó)企業(yè)提供最全面、最滿足它們實(shí)際需要的應(yīng)用軟件產(chǎn)品和服務(wù)。我們的客戶遍布全國(guó),我們?yōu)榘ㄖ圃?、服?wù)、流通、政府及公用事業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)提供國(guó)際水準(zhǔn)的、完全本地化的管理軟件產(chǎn)品和服務(wù)。我們有專門為大中型企業(yè)和機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品線,也有專門為中型與中小型企業(yè)和機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的成品線,以及專門為中小 型企業(yè)設(shè)計(jì)的軟件包。
用友ERP提供哪些企業(yè)應(yīng)用
用友ERP的應(yīng)用架構(gòu)對(duì)不同類型、不同規(guī)模企業(yè)的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程以及功能進(jìn)行抽象和標(biāo)準(zhǔn)化,在此基礎(chǔ)上可以向企業(yè)交付各種應(yīng)用解決方案:
◆ 財(cái)務(wù)管理解決方案
◆ 網(wǎng)絡(luò)分銷解決方案
◆ 供應(yīng)鏈管理解決方案
◆ 制造管理解決方案
◆ 銷售管理解決方案
◆ 人力資源管理解決方案
◆ 資產(chǎn)管理解決方案
◆ 工程項(xiàng)目管理解決方案
◆ 企業(yè)門戶解決方案
◆ 商業(yè)智能解決方案
◆ 電子商務(wù)解決方案
用友ERP提供哪些集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用
針對(duì)集團(tuán)型企業(yè)(包括多分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)和組織)應(yīng)用的普遍性需求,用友ERP提供一套面向集團(tuán)應(yīng)用的方案:
◆ 財(cái)務(wù)集中管理解決方案
◆ 資金管理解決方案
◆ 集中采購(gòu)解決方案
◆ 信息采集與分析解決方案
◆ 網(wǎng)絡(luò)銀行解決方案 用友ERP提供哪些行業(yè)應(yīng)用
針對(duì)行業(yè)的應(yīng)用軟件將是企業(yè)應(yīng)用軟件廠商發(fā)展的重要方向。國(guó)際上一些傳統(tǒng)的ERP廠商和一些新興的電子商務(wù)軟件廠商正在朝這方面轉(zhuǎn)型,但由于產(chǎn)品架構(gòu)與設(shè)計(jì)等方面的原因,目前實(shí)際上并沒(méi)有垂直應(yīng)用的交付能力。
目前用友ERP提供的行業(yè)解決方案包括:
◆ 證券行業(yè)解決方案
◆ 銀行業(yè)解決方案
◆ 基金行業(yè)解決方案
◆ 保險(xiǎn)行業(yè)解決方案
◆ 電信行業(yè)解決方案
◆ 煙草流通業(yè)解決方案
◆ 電子和高科技行業(yè)解決方案
◆ 電力行業(yè)解決方案
◆ 汽車工業(yè)解決方案
用友ERP產(chǎn)品體系
用友ERP產(chǎn)品體系與市場(chǎng)定位
NC和U8的目標(biāo)市場(chǎng)定位有什么差別?
NC目標(biāo)市場(chǎng):
◆ 面向大中型企業(yè)、政府及社團(tuán)組織,特別是那些要求集中管理的多分支機(jī)構(gòu)集團(tuán)型企業(yè)和組織,以及供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)和最上游企業(yè);
◆ 主要以解決方案方式交付,提供專業(yè)化的服務(wù),可以滿足企業(yè)個(gè)性化的需求;
◆ 證券、基金、銀行、煙草、電子、汽車、電力、冶金、醫(yī)藥、財(cái)政、電信等 行業(yè)解決方案;
◆ 支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)、多種操作系統(tǒng)、多種中間件的跨平臺(tái)應(yīng)用;
U8目標(biāo)市場(chǎng):
◆ 面向中型與中小型企業(yè)、政府及社團(tuán)組織,如單一組織形態(tài)的企業(yè),采用分散管理模式的多分支機(jī)構(gòu)企業(yè),以及供應(yīng)鏈上的非核心企業(yè);
◆ 主要以產(chǎn)品方式交付,提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),快速實(shí)施,可以滿足企業(yè)普遍化的需求;
◆ 公共財(cái)政解決方案;
◆ 基于Microsoft平臺(tái)的應(yīng)用。
說(shuō)明:
◆ OEM-OEM制造商(如Dell),是供應(yīng)鏈最上游企業(yè),通過(guò)直銷或分銷接觸客戶 ◆ CM-Contract Manufacturers
總承包制造商(如Acer),是供應(yīng)鏈核心企業(yè)
◆ SC-Sub Contractor分包制造商,通常是一些中型或中小型企業(yè),按定單生產(chǎn)或裝配
◆ S-Part Suppliers零部件制造商,通常是一些中小型企業(yè),按定單生產(chǎn)
用友ERP系列產(chǎn)品與解決發(fā)方案
財(cái)務(wù)管理
集中式財(cái)務(wù)管理
目標(biāo)市場(chǎng):集中式財(cái)務(wù)管理適合那些要求集中管理的多分支機(jī)構(gòu)企業(yè)、集團(tuán)型企業(yè)、政府及社團(tuán)組織,特別適合那些主營(yíng)業(yè)務(wù)集中的大中型企業(yè)如金融、電信、能源、物流等行業(yè)的大中型企業(yè)。
產(chǎn)品與功能:
NC-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):
NC-總賬
NC-現(xiàn)金銀行
NC-應(yīng)收管理
NC-應(yīng)付管理
NC-報(bào)賬中心
NC-報(bào)表
NC-工資管理
NC-固定資產(chǎn)
NC-存貨核算
NC-管理會(huì)計(jì):
NC-成本管理
NC-項(xiàng)目成本
NC-資金管理
NC-結(jié)算中心
NC-財(cái)務(wù)預(yù)算
iUFO-合并報(bào)表
通寶財(cái)務(wù)報(bào)表分析專家系統(tǒng)
華表打支票軟件
華表票據(jù)之星 企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)管理
目標(biāo)市場(chǎng):
◆ 企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)管理具有廣泛的適應(yīng)范圍:制造業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)、政府及社團(tuán)組織;
◆ 也適合采用分散管理模式的多分支機(jī)構(gòu)企業(yè)、集團(tuán)型企業(yè),特別是那些多元化經(jīng)營(yíng)、不要求集中管理的集團(tuán)型企業(yè);
產(chǎn)品與功能:
U8-總賬
U8-應(yīng)收
U8-應(yīng)付
U8-報(bào)表
U8-工資管理
U8-固定資產(chǎn)管理
U8-財(cái)務(wù)分析U8-資金管理
U8-成本管理
U8-決策支持
U8-行業(yè)報(bào)表
U8-WEB財(cái)務(wù)應(yīng)用
iUFO-合并報(bào)表
通寶財(cái)務(wù)報(bào)表分析專家系統(tǒng)
華表打支票軟件
華表票據(jù)之星 獨(dú)立的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理
目標(biāo)市場(chǎng):中小型企業(yè)與機(jī)構(gòu),沒(méi)有個(gè)性化要求,以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)服務(wù)形式交付
產(chǎn)品與功能:
財(cái)務(wù)通-集成賬務(wù)
財(cái)務(wù)通-UFO電子表
財(cái)務(wù)通-工資
財(cái)務(wù)通-固定資產(chǎn)
財(cái)務(wù)通-財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)通-存貨管理
打支票軟件 進(jìn)銷存--財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
目標(biāo)市場(chǎng):
◆ 中型、中小型制造業(yè)、流通業(yè)企業(yè)
◆ 同時(shí)適用分散管理模式的多分支機(jī)構(gòu)企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)
產(chǎn)品與功能:U8財(cái)務(wù)管理+U8進(jìn)銷存
U8-采購(gòu)計(jì)劃
U8-采購(gòu)管理
U8-銷售管理
U8-庫(kù)存管理
U8-庫(kù)存核算
U8-WEB業(yè)務(wù)應(yīng)用 分銷
企業(yè)分銷體系是指那些采用多層分銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)銷售的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。幾乎所有從事大宗商品生產(chǎn)和銷售的行業(yè)企業(yè),如:汽車、家電、服裝/鞋帽、日用品、食品等等,都無(wú)一例外地采用了多級(jí)分銷模式實(shí)現(xiàn)銷售。在這些銷售機(jī)構(gòu)中,有些是企業(yè)獨(dú)資的,也有合資經(jīng)營(yíng)的,或許是連鎖經(jīng)營(yíng),或許是特許專賣等多種形式。
DRP(Distribution Resource Planning,分銷資源計(jì)劃)即分銷業(yè)務(wù)計(jì)劃與分銷業(yè)務(wù)管理,支持從銷售計(jì)劃、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、銷售管理到財(cái)務(wù)核算全過(guò)程的管理,支持批發(fā)、有訂單零售、無(wú)訂單零售、協(xié)議銷售、代銷、經(jīng)銷、賒銷等多種銷售與結(jié)算方式。實(shí)時(shí)核算幫助企業(yè)全面掌握庫(kù)存和財(cái)務(wù)狀況。業(yè)績(jī)考核對(duì)分銷體系的成員、銷售人員進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,確保整個(gè)分銷體系的良性發(fā)展。同時(shí)與企業(yè)生產(chǎn)部門的資源計(jì)劃系統(tǒng)集成,可以向生產(chǎn)部門提供需求預(yù)測(cè)和采購(gòu)訂單,為生產(chǎn)部門制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)分銷
目標(biāo)市場(chǎng):快速消費(fèi)品行業(yè)(食品飲料乳品)、生活用品、家用電器、醫(yī)藥、連鎖、電子通信設(shè)備、化工行業(yè)、建材(五金交電)、圖書出版發(fā)行、機(jī)電、日用化工等
產(chǎn)品與功能:
U8-網(wǎng)絡(luò)分銷
U8-分銷財(cái)務(wù)
產(chǎn)品組合方案:對(duì)應(yīng)不同的企業(yè)分銷體系,可能有不同的產(chǎn)品組合。
制造+分銷企業(yè)
◆ U8財(cái)務(wù)+U8進(jìn)銷存/U8制造+U8網(wǎng)絡(luò)分銷(含分銷財(cái)務(wù))
制造基地+銷售總公司
◆ 工廠:U8財(cái)務(wù)+U8進(jìn)銷存/U8制造
◆ 銷售總公司:U8財(cái)務(wù)+U8網(wǎng)絡(luò)分銷(含分銷財(cái)務(wù))
商貿(mào)公司
◆ U8財(cái)務(wù)+U8網(wǎng)絡(luò)分銷(含分銷財(cái)務(wù))
連鎖型銷售組織
◆ U8財(cái)務(wù)+U8網(wǎng)絡(luò)分銷(含配送)
◆ U8網(wǎng)絡(luò)分銷(含財(cái)務(wù)、配送)
分銷資源規(guī)劃(DRP)
目標(biāo)市場(chǎng):電子、家電、流通、食品、醫(yī)藥等
產(chǎn)品與功能:
NC-分銷業(yè)務(wù)管理;
NC-分銷計(jì)劃管理;
NC-分銷資源管理(含以上兩項(xiàng)); 集中采購(gòu)
目標(biāo)市場(chǎng):制造、流通、服務(wù)業(yè)的集中采購(gòu),特別是資產(chǎn)密集型制造業(yè)如冶金、化工等
產(chǎn)品與功能:
NC-集中采購(gòu); 生產(chǎn)制造
中型、中小型企業(yè)離散型制造
目標(biāo)市場(chǎng):電子、家電、機(jī)電、裝配、食品、制藥等
產(chǎn)品與功能:
U8-制造:生產(chǎn)管理(主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、用料結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)管制、產(chǎn)能管理等)、采購(gòu)、庫(kù)存管理、銷售、主文件、應(yīng)收、應(yīng)付、U8財(cái)務(wù)接口 大中型企業(yè)簡(jiǎn)單離散型制造
目標(biāo)市場(chǎng):
電子、家電、機(jī)電、裝配、食品、制藥等
產(chǎn)品與功能:
NC-制造
NC-大批量流水生產(chǎn)企業(yè)制造
NC-小批量間隙生產(chǎn)企業(yè)制造
大中型企業(yè)復(fù)雜離散型和流程型制造
目標(biāo)市場(chǎng):汽車、電子、機(jī)電、裝配、食品、制藥、冶金等
產(chǎn)品與功能:
NC-BAAN 制造
NC-BAAN接口
客戶關(guān)系管理
目標(biāo)市場(chǎng):面向中型、中小型企業(yè)與機(jī)構(gòu),適合房地產(chǎn)、汽車、制藥、食品、IT、商貿(mào)等行業(yè)
產(chǎn)品與功能:
用友CRM-銷售管理
用友CRM-服務(wù)管理
用友CRM-市場(chǎng)管理
用友CRM-渠道管理
用友CRM-營(yíng)銷中心
用友CRM-數(shù)據(jù)分析 人力資源管理
目標(biāo)市場(chǎng):服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、流通業(yè)以及政府和社團(tuán)組織
產(chǎn)品與功能:
NC-薪資福利
NC-人事檔案
NC-績(jī)效考核
NC-考勤管理
資產(chǎn)管理與工程項(xiàng)目管理
資產(chǎn)管理(EAM)
目標(biāo)市場(chǎng):資產(chǎn)密集性企業(yè),如電力及能源、電信及公用事業(yè)、塑料、冶金、航空及化工行業(yè)等;
產(chǎn)品與功能:
IFS/設(shè)備
IFS/工單
IFS/預(yù)防性維修
IFS/調(diào)度
IFS/設(shè)備性能
IFS/設(shè)備監(jiān)控
工程項(xiàng)目管理(PM)
目標(biāo)市場(chǎng):大中型工程項(xiàng)目,如交通(地鐵、橋梁等)、建筑、造船等工程項(xiàng)目;
產(chǎn)品與功能:
IFS/文檔管理
IFS/質(zhì)量管理
IFS/工程管理
IFS/PDM配置
IFS/工程交付
IFS/流程設(shè)計(jì)
IFS/工程報(bào)告
IFS/記分卡
IFS/業(yè)務(wù)性能基礎(chǔ) 網(wǎng)絡(luò)報(bào)表與商業(yè)智能(BI)
目標(biāo)市場(chǎng):大中型企業(yè)、政府及社團(tuán)組織
產(chǎn)品與功能:
iUFO-網(wǎng)絡(luò)報(bào)表
iUFO-數(shù)據(jù)分析
NC-商業(yè)智能
用友通寶財(cái)務(wù)報(bào)表分析專家系統(tǒng)
用友華表企業(yè)版
用友ERP行業(yè)解決方案
以下行業(yè)解決方案的前四種是以用友集中財(cái)務(wù)管理軟件為基礎(chǔ)的。
證券行業(yè)解決方案
產(chǎn)品與功能:NC證券行業(yè)解決方案
自營(yíng)證券
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)
委托資產(chǎn)管理
投資銀行
清算中心
資金管理
銀行行業(yè)解決方案
產(chǎn)品與功能:NC銀行行業(yè)解決方案
銀行全成本管理
網(wǎng)絡(luò)銀行
基金行業(yè)解決方案
產(chǎn)品與功能:NC基金行業(yè)解決方案
煙草行業(yè)解決方案
產(chǎn)品與功能:
NC煙草行業(yè)解決方案
卷煙分銷管理系統(tǒng)
煙草網(wǎng)點(diǎn)管理系統(tǒng)
卷煙銷售管理系統(tǒng)
煙草專賣管理系統(tǒng)
決策支持系統(tǒng)
煙廠制造系統(tǒng)接口
公共財(cái)政解決方案
產(chǎn)品與功能:
U8公共財(cái)政:
(目標(biāo)市場(chǎng):縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地市)
零戶統(tǒng)管
統(tǒng)發(fā)工資
集中支付
報(bào)帳中心
預(yù)算管理
票據(jù)管理
電信行業(yè)解決方案
產(chǎn)品與功能:NC電信行業(yè)解決方案
NC電信全成本管理
服裝鞋帽業(yè)網(wǎng)絡(luò)分銷解決方案
產(chǎn)品與功能:U8-網(wǎng)絡(luò)分銷服裝鞋帽專版
圖書音像業(yè)網(wǎng)絡(luò)分銷解決方案
產(chǎn)品與功能:U8-網(wǎng)絡(luò)分銷圖書音像專版
醫(yī)藥連鎖業(yè)網(wǎng)絡(luò)分銷解決方案
產(chǎn)品與功能:U8-網(wǎng)絡(luò)分銷醫(yī)藥連鎖專版
用友ERP二次開發(fā)解決方案
產(chǎn)品與功能:
用友U8-CIT客戶化工具
用友NC-CIT客戶化工具
用友華表Cell組件及華表插件(Cell組件及華表插件目前版本用于報(bào)表模塊及報(bào)表系統(tǒng)的開發(fā),其下一版本是一個(gè)完整的Windows平臺(tái)的業(yè)務(wù)軟件快速開發(fā)工具)
用友ERP合作伙伴產(chǎn)品與解決方案
人力資源管理
零售業(yè)管理軟件接口解決方案
醫(yī)院管理(HIS)軟件接口解決方案
用友財(cái)務(wù)軟件與網(wǎng)絡(luò)銀行的接口方案
用友網(wǎng)絡(luò)分銷軟件與銀行的接口方案
用友財(cái)務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)接口方案
用友U8軟件標(biāo)準(zhǔn)接口方案
用友NC軟件標(biāo)準(zhǔn)接口方案
用友U8客戶化平臺(tái)U8/CIT
用友U8數(shù)據(jù)交換平臺(tái)U8/EAI
用友NC客戶化平臺(tái)NC/CIT
用友NC數(shù)據(jù)交換平臺(tái)NC/EAI
用友NC中間件(基于J2EE)
用友華表組件
用友華表插件
用友ASP解決方案
應(yīng)用服務(wù)托管(Application Service Provide,ASP)是由應(yīng)用服務(wù)提供商利用集中管理的設(shè)施為客戶提供應(yīng)用部署、托管、管理及訪問(wèn)租賃的一種服務(wù)模式。在ASP模式中,企業(yè)無(wú)需一次性投入資金構(gòu)建自己專用的運(yùn)行平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng),而是向ASP服務(wù)商長(zhǎng)期租用信息系統(tǒng)。ASP是一種外包服務(wù),與傳統(tǒng)外包服務(wù)所不同的是,后者服務(wù)商會(huì)派出人員到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)用與維護(hù)服務(wù),而ASP模式是由專業(yè)人員在服務(wù)商內(nèi)部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)集中向多個(gè)客戶提供服務(wù)的。
◆ 用友偉庫(kù)ASP軟件租賃服務(wù)(WECOO.COM ASP);
◆ 用友偉庫(kù)IT專業(yè)外包服務(wù)。
對(duì)一個(gè)想要在全球化市場(chǎng)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),用友ERP不單是一套全面的軟件產(chǎn)品,而是一種通過(guò)引入滿足中國(guó)企業(yè)需求的全球化經(jīng)營(yíng)管理模式、先進(jìn)的軟件技術(shù)以及專業(yè)的應(yīng)用服務(wù),來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的手段。
用友ERP通過(guò)把重點(diǎn)放在資深行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專家和企業(yè)之間--而不僅僅是企業(yè)內(nèi)部--的業(yè)務(wù)流程上來(lái)迎合未來(lái)ERP的發(fā)展。
用友ERP覆蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、客戶關(guān)系、人力資源、制造、資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目、商業(yè)智能以及電子商務(wù)等業(yè)務(wù),并針對(duì)一些特定行業(yè)如證券、銀行、基金、保險(xiǎn)、電信、煙草流通以及公共財(cái)政等提供了行業(yè)應(yīng)用方案。
用友ERP以兩種不同的方式滿足行業(yè)應(yīng)用的需求:針對(duì)用友認(rèn)為極有戰(zhàn)略意義的領(lǐng)域,用友ERP包含了關(guān)鍵性業(yè)務(wù)的應(yīng)用解決方案;通常情況下是在用友ERP跨行業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)上提供EAI,與合作伙伴一起提供全面的行業(yè)應(yīng)用方案。
用友ERP系列產(chǎn)品可以滿足“產(chǎn)業(yè)鏈”上不同企業(yè)的需要:以產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,用友ERP的產(chǎn)品和解決方案可以覆蓋不同位置上的各種企業(yè)。
用友ERP系列產(chǎn)品面向集團(tuán)型企業(yè)和機(jī)構(gòu)的應(yīng)用解決方案:對(duì)不同應(yīng)用模式的集團(tuán)型企業(yè)和機(jī)構(gòu),用友ERP提供不同的解決方案。
什么是“集中式財(cái)務(wù)管理”? “集中式財(cái)務(wù)管理”就是在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源和業(yè)務(wù)的集中管理和監(jiān)控,例如集中財(cái)務(wù)核算與資金管理等。
第五篇:用友ERP軟件
企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)管理
目標(biāo)市場(chǎng):
◆ 企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)管理具有廣泛的適應(yīng)范圍:制造業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)、政府及社團(tuán)組織;
◆ 也適合采用分散管理模式的多分支機(jī)構(gòu)企業(yè)、集團(tuán)型企業(yè),特別是那些多元化經(jīng)營(yíng)、不要求集中管理的集團(tuán)型企業(yè);
產(chǎn)品與功能:
U8-總賬
U8-應(yīng)收
U8-應(yīng)付
U8-報(bào)表
U8-工資管理
U8-固定資產(chǎn)管理
U8-財(cái)務(wù)分析U8-資金管理
U8-成本管理
U8-決策支持
U8-行業(yè)報(bào)表
U8-WEB財(cái)務(wù)應(yīng)用
iUFO-合并報(bào)表
通寶財(cái)務(wù)報(bào)表分析專家系統(tǒng)
華表打支票軟件
華表票據(jù)之星 獨(dú)立的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理
目標(biāo)市場(chǎng):中小型企業(yè)與機(jī)構(gòu),沒(méi)有個(gè)性化要求,以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)服務(wù)形式交付
產(chǎn)品與功能:
財(cái)務(wù)通-集成賬務(wù)
財(cái)務(wù)通-UFO電子表
財(cái)務(wù)通-工資
財(cái)務(wù)通-固定資產(chǎn)
財(cái)務(wù)通-財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)通-存貨管理
打支票軟件 進(jìn)銷存--財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
目標(biāo)市場(chǎng):
◆ 中型、中小型制造業(yè)、流通業(yè)企業(yè)
◆ 同時(shí)適用分散管理模式的多分支機(jī)構(gòu)企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)
產(chǎn)品與功能:U8財(cái)務(wù)管理+U8進(jìn)銷存
U8-采購(gòu)計(jì)劃
U8-采購(gòu)管理
U8-銷售管理
U8-庫(kù)存管理
U8-庫(kù)存核算
U8-WEB業(yè)務(wù)應(yīng)用 分銷
企業(yè)分銷體系是指那些采用多層分銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)銷售的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。幾乎所有從事大宗商品生產(chǎn)和銷售的行業(yè)企業(yè),如:汽車、家電、服裝/鞋帽、日用品、食品等等,都無(wú)一例外地采用了多級(jí)分銷模式實(shí)現(xiàn)銷售。在這些銷售機(jī)構(gòu)中,有些是企業(yè)獨(dú)資的,也有合資經(jīng)營(yíng)的,或許是連鎖經(jīng)營(yíng),或許是特許專賣等多種形式。
DRP(Distribution Resource Planning,分銷資源計(jì)劃)即分銷業(yè)務(wù)計(jì)劃與分銷業(yè)務(wù)管理,支持從銷售計(jì)劃、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、銷售管理到財(cái)務(wù)核算全過(guò)程的管理,支持批發(fā)、有訂單零售、無(wú)訂單零售、協(xié)議銷售、代銷、經(jīng)銷、賒銷等多種銷售與結(jié)算方式。實(shí)時(shí)核算幫助企業(yè)全面掌握庫(kù)存和財(cái)務(wù)狀況。業(yè)績(jī)考核對(duì)分銷體系的成員、銷售人員進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,確保整個(gè)分銷體系的良性發(fā)展。同時(shí)與企業(yè)生產(chǎn)部門的資源計(jì)劃系統(tǒng)集成,可以向生產(chǎn)部門提供需求預(yù)測(cè)和采購(gòu)訂單,為生產(chǎn)部門制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)分銷
目標(biāo)市場(chǎng):快速消費(fèi)品行業(yè)(食品飲料乳品)、生活用品、家用電器、醫(yī)藥、連鎖、電子通信設(shè)備、化工行業(yè)、建材(五金交電)、圖書出版發(fā)行、機(jī)電、日用化工等
產(chǎn)品與功能:
U8-網(wǎng)絡(luò)分銷
U8-分銷財(cái)務(wù)
產(chǎn)品組合方案:對(duì)應(yīng)不同的企業(yè)分銷體系,可能有不同的產(chǎn)品組合。
制造+分銷企業(yè)
◆ U8財(cái)務(wù)+U8進(jìn)銷存/U8制造+U8網(wǎng)絡(luò)分銷(含分銷財(cái)務(wù))
制造基地+銷售總公司
◆ 工廠:U8財(cái)務(wù)+U8進(jìn)銷存/U8制造
◆ 銷售總公司:U8財(cái)務(wù)+U8網(wǎng)絡(luò)分銷(含分銷財(cái)務(wù))
商貿(mào)公司
◆ U8財(cái)務(wù)+U8網(wǎng)絡(luò)分銷(含分銷財(cái)務(wù))
連鎖型銷售組織
◆ U8財(cái)務(wù)+U8網(wǎng)絡(luò)分銷(含配送)
◆ U8網(wǎng)絡(luò)分銷(含財(cái)務(wù)、配送)
分銷資源規(guī)劃(DRP)
目標(biāo)市場(chǎng):電子、家電、流通、食品、醫(yī)藥等
產(chǎn)品與功能:
NC-分銷業(yè)務(wù)管理;
NC-分銷計(jì)劃管理;
NC-分銷資源管理(含以上兩項(xiàng)); 集中采購(gòu)
目標(biāo)市場(chǎng):制造、流通、服務(wù)業(yè)的集中采購(gòu),特別是資產(chǎn)密集型制造業(yè)如冶金、化工等
產(chǎn)品與功能:
NC-集中采購(gòu); 生產(chǎn)制造
中型、中小型企業(yè)離散型制造
目標(biāo)市場(chǎng):電子、家電、機(jī)電、裝配、食品、制藥等
產(chǎn)品與功能:
U8-制造:生產(chǎn)管理(主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、用料結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)管制、產(chǎn)能管理等)、采購(gòu)、庫(kù)存管理、銷售、主文件、應(yīng)收、應(yīng)付、U8財(cái)務(wù)接口 大中型企業(yè)簡(jiǎn)單離散型制造
目標(biāo)市場(chǎng):
電子、家電、機(jī)電、裝配、食品、制藥等
產(chǎn)品與功能:
NC-制造
NC-大批量流水生產(chǎn)企業(yè)制造
NC-小批量間隙生產(chǎn)企業(yè)制造