第一篇：收費(fèi)站季度工作總結(jié)

收費(fèi)站季度工作總結(jié)

20xx年第一季度我所在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心，嚴(yán)格按照“安全暢通、依法收費(fèi)、文明服務(wù)、應(yīng)收不漏”的十六字方針來開展收費(fèi)工作，以創(chuàng)建文明活動(dòng)為載體，以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo)，在認(rèn)真總結(jié)**年工作情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)過去一年的所取得的成績(jī)和不足，結(jié)合實(shí)際，制定了**年度工作計(jì)劃，并按計(jì)劃有步驟實(shí)施，1至3月份的各項(xiàng)工作任務(wù)均能按計(jì)劃順利完成。

一、積極部署 備戰(zhàn)春運(yùn)

根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神指示，我所在春運(yùn)到來臨之際，及時(shí)召開所務(wù)會(huì)議，針對(duì)春運(yùn)期間車輛聚增等情況，認(rèn)真布置落實(shí)各項(xiàng)工作，要求各科室積極配合收費(fèi)班組做好后勤保障，保證收費(fèi)工作順利開展;同時(shí)要求收費(fèi)班組在做好收費(fèi)、安全、唱收唱付等工作的同時(shí)，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，為司機(jī)排憂解難，樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項(xiàng)工作的順利開展，我所落實(shí)春運(yùn)值班制度，要求值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，做好日常工作，并做好記錄和匯報(bào)工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對(duì)超載車輛、超員車輛進(jìn)行檢查，勸阻嚴(yán)重超載車上高速，確保了春運(yùn)期間高速公路的安全暢通。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)隊(duì)伍

為了增強(qiáng)“愛國(guó)、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識(shí)，提高全所員工綜合素質(zhì)，我所以“三個(gè)代表”重要思想及“兩會(huì)”精神為指導(dǎo),通過組織全所人員學(xué)習(xí)的方式，積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;積極鼓勵(lì)員工參加自考、函授等教育學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

一至三月份，我所積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，組織進(jìn)行黨員保持先進(jìn)性專項(xiàng)教育，全體黨員積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化思想，充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)模范作用，以實(shí)際行動(dòng)，促進(jìn)黨風(fēng)、黨紀(jì)建設(shè)更上新臺(tái)階。

三、規(guī)范管理 完善制度

為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，完善用人制度和分配制度，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平，收費(fèi)管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神，結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，率先制定實(shí)施職工“績(jī)效考核辦法”，實(shí)行績(jī)效掛鉤，把管理人員和收費(fèi)人員同時(shí)列入量化考核，年終按照不同的考核等級(jí)，對(duì)獎(jiǎng)金實(shí)行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實(shí)施。這是繼去年八月份機(jī)制改革(竟聘上崗)后的又一新的改革舉措，“績(jī)效考核辦法”的實(shí)施，將有效改變過去獎(jiǎng)金分配的平均主義，進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)金分配制度，為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進(jìn)了新的動(dòng)力。

四、文明創(chuàng)建 不斷深入

繼**年取得“縣級(jí)文明單位”、“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“青年文明號(hào)”及“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，**年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動(dòng)，并作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓;及時(shí)申報(bào)了“市級(jí)文明單位”、“星級(jí)收費(fèi)站”、“省級(jí)青年文明號(hào)”和爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范窗口”等活動(dòng)，專人負(fù)責(zé)，分階段實(shí)施。通過以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，認(rèn)真抓好文明建設(shè)，并以此推動(dòng)收費(fèi)所全面發(fā)展步伐。

五、措施得力 保障費(fèi)收

我所在**年一季度共收取通行費(fèi)12498975元，入口總車流量為99380輛，出口總車流量為109826輛。2月20日開始執(zhí)行浙交[2005]36號(hào)文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見》，嚴(yán)格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，免收在全省范圍內(nèi)運(yùn)輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車。截止到3月31日，在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策，共計(jì)免費(fèi)金額30235元，其中一類車為417輛，免收金額19680元，占總免費(fèi)金額的65%;二類車為86輛，免收金額9370元，占總免費(fèi)金額的31%;三類車為8輛，免收金額905元，占總免費(fèi)金額的3%;四類車為1輛，免收金額80元，占總免費(fèi)金額的1%。

1、加強(qiáng)文明創(chuàng)建，提高服務(wù)水準(zhǔn)

我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則，緊抓形象建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，樹立服務(wù)品牌，用服務(wù)留住司乘人員，用服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，展現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表，展現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動(dòng)，積極推動(dòng)了文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng);堅(jiān)持文明用語，微笑服務(wù)，推行承諾服務(wù)，向社會(huì)公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督;完善便民服務(wù)措施，免費(fèi)為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務(wù)，主動(dòng)提示司機(jī)謹(jǐn)慎駕駛，樹立起全心全意為人民服務(wù)思想;加強(qiáng)換位思考，積極向司乘宣傳收費(fèi)政策，引導(dǎo)司乘主動(dòng)按章繳納通行費(fèi)，減少各種誤解與紛爭(zhēng)，全面提高了收費(fèi)服務(wù)水準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)稽查力度，凈化收費(fèi)環(huán)境

一是加強(qiáng)同路政、交警部門聯(lián)系，處理各種違章逃費(fèi)車輛100多輛次，成功攔截沖崗車輛8余次，維護(hù)了良好的收費(fèi)管理秩序，為收費(fèi)工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境;二是加強(qiáng)文明服務(wù)稽查，開展“評(píng)優(yōu)評(píng)先”活動(dòng)。通過對(duì)全體收費(fèi)員、監(jiān)控員進(jìn)行全面的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)每位收費(fèi)人員的文明服務(wù)進(jìn)行跟蹤稽查，并對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)、收費(fèi)紀(jì)律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場(chǎng)稽查、突擊檢查等;每月開展“文明班組”、“文明班長(zhǎng)”、“文明收費(fèi)員”評(píng)比，降低差錯(cuò)率，提高收費(fèi)員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平;三是加強(qiáng)對(duì)誤判車型的稽查。每月對(duì)收費(fèi)員車型誤判率進(jìn)行通報(bào)，保證了收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)的一致性和連貫性;同時(shí)與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會(huì)，針對(duì)收費(fèi)工作中常遇的問題進(jìn)行了深入的討論研究，有效解決了收費(fèi)過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作，并利用考核獎(jiǎng)勵(lì)的方法，充分調(diào)動(dòng)了收費(fèi)員的主動(dòng)性和積極性，大大減少了費(fèi)源的流失，維護(hù)了高速公路的利益。

六、杜絕事故 安全生產(chǎn)

“安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作，我所在充分認(rèn)識(shí)安全的重要性、長(zhǎng)期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。年初對(duì)安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署，特別是對(duì)人員、票款的安全和系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的安全做了進(jìn)一步的細(xì)化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時(shí)要求科室班組與個(gè)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。人人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生，有效的消除了安全事故的發(fā)生。

目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過渡時(shí)期，收費(fèi)管理所將更新思想、承前啟后，團(tuán)結(jié)全所人員以更大的熱忱投入到高速收費(fèi)事業(yè)中去。

第二篇：收費(fèi)站季度工作總結(jié)

收費(fèi)站季度工作總結(jié)7篇

收費(fèi)站季度工作總結(jié)1

20xx年一季度，在省高速公路管理局、學(xué)習(xí)管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)收費(fèi)站緊扣通行費(fèi)征收中心任務(wù)，以創(chuàng)建文明活動(dòng)為載體，以打造“暢、潔、綠、亮、美”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“應(yīng)征不免，應(yīng)免不征”的八字方針開展征費(fèi)工作，進(jìn)一步完善和延伸精細(xì)化管理模式，確保站部各項(xiàng)工作高效運(yùn)行?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、征費(fèi)基本情況

根據(jù)管理處下達(dá)的目標(biāo)征費(fèi)任務(wù)，按班組、按月進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，同時(shí)完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，以班組為單位進(jìn)行考評(píng)，與征費(fèi)額掛鉤，按季度兌現(xiàn)。截至3月31日24時(shí)，本季度，我站完成通行費(fèi)征收額10045499.05元，完成管理處下達(dá)42464000元目標(biāo)任務(wù)的23.7%，比上年同期減少2.56%；進(jìn)出口總流量為210867臺(tái)，其中入口106993臺(tái)，出口103874臺(tái)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)綠色通道及相關(guān)車輛免費(fèi)通行政策，通過主動(dòng)宣傳，詳細(xì)講解政策內(nèi)容，確保優(yōu)惠政策真正得到落實(shí)，本季度，我站綠色通道免費(fèi)車輛通行20xx臺(tái)，減免金額647103元；免征車274臺(tái)，減免金額11424元。

二、運(yùn)營(yíng)管理工作開展情況

第一，強(qiáng)化員工管理，提高服務(wù)水平。

一是將服務(wù)質(zhì)量與通行費(fèi)征收管理工作放在同等重要的位置，要求收費(fèi)人員堅(jiān)持使用文明用語，迎來送往，微笑服務(wù)，尊重每一位過往司乘人員，熱心為司乘人員排憂解難，竭力為過往司乘人員提供力

所能及的幫助。3月份深入開展“文明服務(wù)規(guī)范月”活動(dòng)，全體員工駐站1個(gè)月，從一句“您好”開始，規(guī)范至每一個(gè)動(dòng)作，每一個(gè)表情都經(jīng)歷了無數(shù)次糾正演練，全站職工在文明服務(wù)上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步；3月我站與學(xué)習(xí)社區(qū)開展結(jié)對(duì)子慰問五保戶的活動(dòng)，給當(dāng)?shù)刎毨羲腿ッ住⒂?、面等糧食，并送去了慰問金；3月下旬學(xué)習(xí)團(tuán)支部開展“提倡文明出行，拒絕車窗垃圾”活動(dòng)，積極開展為司乘人員送溫暖活動(dòng)，24小時(shí)提供開水、交通指南、通訊和修車工具等，進(jìn)一步完善了便民服務(wù)，使司乘人員切身感受到平安舒適暢通。 二是教育和引導(dǎo)監(jiān)控、稽查和機(jī)電設(shè)備管理人員增強(qiáng)責(zé)任心，用心學(xué)習(xí)落實(shí)規(guī)章制度，以制度指導(dǎo)工作，以規(guī)程規(guī)范操作，規(guī)范員工行為；用心進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，掌握第一手資料，嚴(yán)懲逃漏費(fèi)車輛；用心巡視巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理特殊情況；用心填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保提供的信息準(zhǔn)確無誤；用心排除機(jī)電設(shè)備故障，提高應(yīng)急處理能力，從而為提升站部一線形象、提升高速通行能力、凈化收費(fèi)環(huán)境服好務(wù)。

第二，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。

一是積極籌備青年文明號(hào)創(chuàng)建工作。在20xx年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)上，我站年初便制定出詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，以市級(jí)“青年文明號(hào)”為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，3月份站部例會(huì)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，目前已經(jīng)開始運(yùn)作。

二是充分發(fā)揮工、青、團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，積極組織開展健康向上、豐富多彩、形式多樣的文娛活動(dòng)，如登山比賽、籃球、羽毛球、乒乓球及唱K比賽等，以滿足基層員工釋放身心的需要，提高員工創(chuàng)造力，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；計(jì)劃生育工作扎實(shí)到位，各類資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)齊全。

三是與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮文化推動(dòng)力的作用，積極引導(dǎo)職工樹立樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立學(xué)習(xí)制度，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型收費(fèi)站作為新一輪文化建設(shè)的目標(biāo)。

四是始終將品德教育與崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，用多種方式促進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)。本季度根據(jù)完成目標(biāo)任務(wù)的需要，站部組織員工從文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)等幾個(gè)方面舉辦了3次培訓(xùn)，將站部、班組、員工個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，旨在引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè)，勤學(xué)善思，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為站部運(yùn)營(yíng)管理工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。 第三，加快三園建設(shè)，助推站部發(fā)展。

圍繞“綠化好、美化好、凈化好”的三園建設(shè)目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行全面建設(shè)優(yōu)美、文明、和諧的'高速公路收費(fèi)站，讓員工們吃好、住好、心情好，繼而工作好。自1月份開始，我站在原有綠化資源重組整合的基礎(chǔ)上，制定出院區(qū)綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)草圖，邀請(qǐng)管理處專業(yè)園林綠化人士實(shí)地指導(dǎo)，對(duì)院區(qū)綠化進(jìn)行整體改造，目前已有7棵楊梅樹在我站扎根，站區(qū)綠化植物覆蓋率達(dá)到90%以上；此外，站部種養(yǎng)成果顯著，菜地里的果蔬和養(yǎng)殖房的家禽不僅改善了員工的伙食，還能為站部每月都有伙食結(jié)余。

第四，狠抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，我站特別提出了構(gòu)筑安全生產(chǎn)平臺(tái)的多項(xiàng)保證措施，即：繼續(xù)加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，做到人人懂安全生產(chǎn)；全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與每位員工、各個(gè)班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使每個(gè)員工都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的安全生產(chǎn)規(guī)定；加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理， 定期開展安全生產(chǎn)大檢查，超前做好事故隱患的排查整改工作，從源頭上預(yù)防，從細(xì)微處治理，確保消除事故隱患；建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，確保預(yù)案的可操作性，保證在關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)急管理體系能夠拿得出、用得上、靠得?。患哟蟀踩a(chǎn)考核力度，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)考核機(jī)制的作用。 第五，其他各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。健全相關(guān)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審批把關(guān)，有效地堵住了管理漏洞；開源節(jié)流，確保各項(xiàng)包干經(jīng)費(fèi)得到有效運(yùn)轉(zhuǎn)；厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，積極開展了節(jié)約型站部創(chuàng)建活動(dòng)；加強(qiáng)車輛管理，保證了公務(wù)用車規(guī)范安全；進(jìn)一步加強(qiáng)了站部軟件、硬件建設(shè)，為職工營(yíng)造良好的生活工作環(huán)境。

三、目前存在問題

第一，人員緊張問題，我站作為省界站，建議能4人一個(gè)班，才能保證正常工作的開展。

第二，車道頂棚燈已壞，無法更換。我站地處山區(qū)多風(fēng)，集中在X14道，X15道頂棚燈熄滅多盞，站部無法更換。

四、下季度工作計(jì)劃

（一）圍繞一個(gè)重點(diǎn)。圍繞管理處下達(dá)的目標(biāo)征費(fèi)任務(wù)這一重點(diǎn)工作，繼續(xù)抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化征費(fèi)環(huán)境，切實(shí)提高實(shí)征率、降低誤判率和差錯(cuò)率，全力以赴堵漏洞，保增收。

（二）發(fā)揮兩種作用。一是加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)，提高廣大干部職工的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識(shí)，充分發(fā)揮基層黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是加強(qiáng)對(duì)征費(fèi)班組建設(shè)內(nèi)容、方式和考核等方面的管理，調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)班組服務(wù)意識(shí)，努力提高

服務(wù)水平，推動(dòng)文明窗口建設(shè)，充分發(fā)揮征費(fèi)班組建設(shè)的“源頭”作用。

（三）做好三項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)不放松，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，大力開展形式多樣的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，督促員工全面學(xué)習(xí)和深入了解道路交通安全相關(guān)法律、法規(guī)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境和安全文化氛圍；二是加強(qiáng)站部計(jì)劃生育管理工作，結(jié)合目前女職工生育處于高峰期這一現(xiàn)狀，加大職工對(duì)計(jì)生政策性規(guī)定等知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，做好職工婚姻及生育基本情況的摸底排查，并不斷完善充實(shí)計(jì)生相關(guān)臺(tái)帳及檔案，確保計(jì)生政策落實(shí)到位；三是繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建工作精神，結(jié)合站部實(shí)際，進(jìn)一步完善創(chuàng)建工作考核辦法，將創(chuàng)建工作中粗線條的機(jī)制進(jìn)一步量化、細(xì)化，提高創(chuàng)建工作效率，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理工作水平再上新臺(tái)階。

收費(fèi)站季度工作總結(jié)2

xxxx年第一季度我所在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心，嚴(yán)格按照“安全暢通、依法收費(fèi)、文明服務(wù)、應(yīng)收不漏”的十六字方針來開展收費(fèi)工作，以創(chuàng)建文明活動(dòng)為載體，以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo)，在認(rèn)真總結(jié)xx年工作情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)過去一年的所取得的成績(jī)和不足，結(jié)合實(shí)際，制定了xx工作計(jì)劃，并按計(jì)劃有步驟實(shí)施，1至3月份的各項(xiàng)工作任務(wù)均能按計(jì)劃順利完成。

一、積極部署、備戰(zhàn)春運(yùn)

根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神指示，我所在春運(yùn)到來臨之際，及時(shí)召開所務(wù)會(huì)議，針對(duì)春運(yùn)期間車輛聚增等情況，認(rèn)真布置落實(shí)各項(xiàng)工作，要求各科室積極配合收費(fèi)班組做好后勤保障，保證收費(fèi)工作順利開展；同時(shí)要求收費(fèi)班組在做好收費(fèi)、安全、唱收唱付等工作的同時(shí)，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，為司機(jī)排憂解難，樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項(xiàng)工作的順利開展，我所落實(shí)春運(yùn)值班制度，要求值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，做好日常工作，并做好記錄和匯報(bào)工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對(duì)超載車輛、超員車輛進(jìn)行檢查，勸阻嚴(yán)重超載車上高速，確保了春運(yùn)期間高速公路的安全暢通。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、建設(shè)隊(duì)伍

為了增強(qiáng)“愛國(guó)、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識(shí)，提高全所員工綜合素質(zhì)，我所以“三個(gè)代表”重要思想及“兩會(huì)”精神為指導(dǎo),通過組織全所人員學(xué)習(xí)的方式，積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感；積極鼓勵(lì)員工參加自考、函授等教育學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

一至三月份，我所積極響應(yīng)黨中央的`號(hào)召，組織進(jìn)行黨員保持先進(jìn)性專項(xiàng)教育，全體黨員積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化思想，充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)模范作用，以實(shí)際行動(dòng)，促進(jìn)黨風(fēng)、黨紀(jì)建設(shè)更上新臺(tái)階。

三、規(guī)范管理、完善制度

為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，完善用人制度和分配制度，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平，收費(fèi)管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神，結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，率先制定實(shí)施職工“績(jī)效考核辦法”，實(shí)行績(jī)效掛鉤，把管理人員和收費(fèi)人員同時(shí)列入量化考核，年終按照不同的考核等級(jí)，對(duì)獎(jiǎng)金實(shí)行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實(shí)施。這是繼去年八月份機(jī)制改革后的又一新的改革舉措，“績(jī)效考核辦法”的實(shí)施，將有效改變過去獎(jiǎng)金分配的平均主義，進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)金分配制度，為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進(jìn)了新的動(dòng)力。

四、文明創(chuàng)建、不斷深入

繼xx年取得“縣級(jí)文明單位”、“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“青年文明號(hào)”及“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，xx年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動(dòng)，并作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓；及時(shí)申報(bào)了“市級(jí)文明單位”、“星級(jí)收費(fèi)站”、“省級(jí)青年文明號(hào)”和爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范窗口”等活動(dòng)，專人負(fù)責(zé)，分階段實(shí)施。通過以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，認(rèn)真抓好文明建設(shè)，并以此推動(dòng)收費(fèi)所全面發(fā)展步伐。

五、措施得力、保障費(fèi)收

我所在xx年一季度共收取通行費(fèi)12498975元，入口總車流量為99380輛，出口總車流量為109826輛。2月20日開始執(zhí)行浙交[20xx]36號(hào)文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見》，嚴(yán)格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，免收在全省范圍內(nèi)運(yùn)輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車。截止到3月31日，在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策，共計(jì)免費(fèi)金額30235元，其中：

一類車為417輛，免收金額19680元，占總免費(fèi)金額的65%；

二類車為86輛，免收金額9370元，占總免費(fèi)金額的31%；

三類車為8輛，免收金額905元，占總免費(fèi)金額的3%；四類車為1輛，免收金額80元，占總免費(fèi)金額的1%。

1、加強(qiáng)文明創(chuàng)建，提高服務(wù)水準(zhǔn)

我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則，緊抓形象建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，樹立服務(wù)品牌，用服務(wù)留住司乘人員，用服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，展現(xiàn)一流崗位形象；規(guī)范儀容儀表，展現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動(dòng)，積極推動(dòng)了文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)；堅(jiān)持文明用語，微笑服務(wù)，推行承諾服務(wù)，向社會(huì)公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督；完善便民服務(wù)措施，免費(fèi)為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務(wù)，主動(dòng)提示司機(jī)謹(jǐn)慎駕駛，樹立起全心全意為人民服務(wù)思想；加強(qiáng)換位思考，積極向司乘宣傳收費(fèi)政策，引導(dǎo)司乘主動(dòng)按章繳納通行費(fèi)，減少各種誤解與紛爭(zhēng)，全面提高了收費(fèi)服務(wù)水準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)稽查力度，凈化收費(fèi)環(huán)境

一是加強(qiáng)同路政、交警部門聯(lián)系，處理各種違章逃費(fèi)車輛100多輛次，成功攔截沖崗車輛8余次，維護(hù)了良好的收費(fèi)管理秩序，為收費(fèi)工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境；

二是加強(qiáng)文明服務(wù)稽查，開展“評(píng)優(yōu)評(píng)先”活動(dòng)。通過對(duì)全體收費(fèi)員、監(jiān)控員進(jìn)行全面的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)每位收費(fèi)人員的文明服務(wù)進(jìn)行跟蹤稽查，并對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)、收費(fèi)紀(jì)律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場(chǎng)稽查、突擊檢查等；每月開展“文明班組”、“文明班長(zhǎng)”、“文明收費(fèi)員”評(píng)比，降低差錯(cuò)率，提高收費(fèi)員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平；

三是加強(qiáng)對(duì)誤判車型的稽查。每月對(duì)收費(fèi)員車型誤判率進(jìn)行通報(bào)，保證了收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)的一致性和連貫性；

同時(shí)與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會(huì)，針對(duì)收費(fèi)工作中常遇的問題進(jìn)行了深入的討論研究，有效解決了收費(fèi)過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作，并利用考核獎(jiǎng)勵(lì)的方法，充分調(diào)動(dòng)了收費(fèi)員的主動(dòng)性和積極性，大大減少了費(fèi)源的流失，維護(hù)了高速公路的利益。

六、杜絕事故、安全生產(chǎn)

“安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作，我所在充分認(rèn)識(shí)安全的重要性、長(zhǎng)期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。年初對(duì)安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署，特別是對(duì)人員、票款的安全和系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的安全做了進(jìn)一步的細(xì)化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時(shí)要求科室班組與個(gè)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。人人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生，有效的消除了安全事故的發(fā)生。

目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過渡時(shí)期，收費(fèi)管理所將更新思想、承前啟后，團(tuán)結(jié)全所人員以更大的熱忱投入到高速收費(fèi)事業(yè)中去。

收費(fèi)站季度工作總結(jié)3

xx年第二季度，xx收費(fèi)站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下，賡續(xù)增強(qiáng)內(nèi)部治理，盡力做好收費(fèi)業(yè)務(wù)工作，全站員工齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)崇左運(yùn)營(yíng)公司及xx分公司的各項(xiàng)工作要求，積極開展文明優(yōu)質(zhì)辦事，未發(fā)生辦事質(zhì)量投訴變亂和責(zé)任事故?，F(xiàn)將xx收費(fèi)站的各項(xiàng)工作環(huán)境具體總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、組織收費(fèi)員工認(rèn)真宣貫學(xué)習(xí)團(tuán)體公司運(yùn)營(yíng)治理文化收費(fèi)辦事標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持使用文明用語，熱心為司乘人員排憂解難，使晉升辦事質(zhì)量工作落實(shí)到收費(fèi)第一線。切實(shí)做好重大節(jié)沐日期間收費(fèi)站平安保暢及文明辦事等工作，嚴(yán)格依照?qǐng)F(tuán)體公司提出的“使用者優(yōu)先”工作要求，建立了xx公司優(yōu)質(zhì)辦事品牌形象。

2、切實(shí)做好“三月三”、清明、五一節(jié)等重大節(jié)沐日期間收費(fèi)站平安保暢及文明辦事等工作，賡續(xù)進(jìn)步綜合治理程度及辦事程度，切實(shí)開展文明創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)，建立優(yōu)質(zhì)辦事品牌形象。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)收費(fèi)步隊(duì)扶植，規(guī)范收費(fèi)工作法度模范，通過以收費(fèi)班組開展收費(fèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的方法，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)操作法度模范，晉升收費(fèi)辦事質(zhì)量和程度，貫徹落實(shí)好xx公司開展文明辦事培訓(xùn)工作要求，加強(qiáng)收費(fèi)員工“比、學(xué)、趕、幫”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的'工作氣氛。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)崇靖分公司等上級(jí)對(duì)平安生產(chǎn)月工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)員工平安意識(shí)，增強(qiáng)xx收費(fèi)站收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)平安警備工作，開展平安消防及防搶防盜演練，晉升平安治理程度，全面落實(shí)平安治理各項(xiàng)和步伐，積極打造加倍協(xié)調(diào)、平安、有序的“安全高速”收費(fèi)站扶植。

5、切實(shí)開展“三園”收費(fèi)站區(qū)扶植，組織收費(fèi)員工著手打造圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農(nóng)場(chǎng)，富厚員工業(yè)余文化生活，積極營(yíng)造“溫馨之家”氣氛。

6、深入開展“標(biāo)致高速·潔凈站區(qū)”運(yùn)動(dòng)，改良職工生活、工作情況。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標(biāo)，開展綠化亮化運(yùn)動(dòng)，美化收費(fèi)工作情況。

二、下季度

1、繼承增強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、文明辦事和平安教導(dǎo)培訓(xùn)，要求監(jiān)控員加大對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)進(jìn)步收費(fèi)人員業(yè)務(wù)程度、文明辦事程度與綜合才能，為司乘人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、平安的通行情況，塑造優(yōu)越的交通行業(yè)窗口形象。

2、做好后勤保障工作，開展文體運(yùn)動(dòng)，富厚員工業(yè)余生活。召開膳食委員會(huì)，征集收費(fèi)員工對(duì)收費(fèi)站食堂的看法和建議，進(jìn)步食堂治理程度，嚴(yán)抓食品治理，晉升職工的滿意度。并組織職工們開展富厚多彩的文體運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、進(jìn)一步抓實(shí)平安生產(chǎn)工作，做好汛期雨季期間收費(fèi)站平安保暢工作。加大對(duì)員工的平安教導(dǎo)培訓(xùn)力度，開展平安應(yīng)急演練運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持用制度管人，按制度做事。

收費(fèi)站季度工作總結(jié)4

今年省局下達(dá)我市費(fèi)收任務(wù)計(jì)劃為xxxx億元。為確保目標(biāo)任務(wù)完成，當(dāng)前我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任。

提前謀劃，及早動(dòng)手，爭(zhēng)取主動(dòng)，避免出現(xiàn)前松后緊的情況。1月份前市處將任務(wù)計(jì)劃下達(dá)到縣段和各收費(fèi)站，各站也已全部按班組、按月進(jìn)行了分解，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。同時(shí)完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，以站為單位進(jìn)行考評(píng)，與征管經(jīng)費(fèi)掛鉤，按季兌現(xiàn)。截止3月25日，全市共完成通行費(fèi)收入xxxx.xx萬元，占計(jì)劃的xx.xx%，比上年同期增長(zhǎng)xx.xxx%。完成任務(wù)與時(shí)間比略有超前，增收勢(shì)頭較好。

（二）安排收費(fèi)秩序整治。

將xx和xx兩個(gè)站作為今年整治工作的'重點(diǎn)，責(zé)成當(dāng)?shù)毓范尉謪f(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)，于一季度開展集中整治。目前兩站的整治工作已全面啟動(dòng)。同時(shí)要求全市收費(fèi)站協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)，保持高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)攔截,鞏固整治成果，堵漏增收。

（三）抗冰除雪保暢通，保安全。

自元月12日開始，全市收費(fèi)站啟動(dòng)緊急預(yù)案，采取得力措施，全力除雪保暢通。一是各站成立應(yīng)急專班，打開所有通道，確保在車輛通過高峰時(shí)期做到不堵車。二是組織收費(fèi)人員全天候清除收費(fèi)站前后200米的積雪及薄冰，收費(fèi)區(qū)域內(nèi)保持無積雪、無冰凍路面，確保安全通行。三是備足防滑料和工業(yè)鹽，隨時(shí)向結(jié)冰路面鋪撒，車輛不打滑，不出事故。同時(shí)在站區(qū)兩端設(shè)置安全警示牌24塊，提醒過往車輛減速慢行，注意行車安全。四是開展為司乘人員送溫暖活動(dòng)，完善便民服務(wù)，24小時(shí)提供開水、交通指南、通訊和修車工具等服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市組織收費(fèi)人員xxx人次，購(gòu)買除雪工具xxx套，破冰除雪xxxxxx平方米，撒布融雪鹽xxxx噸、防滑料xxxx立方，為過往車輛提供方便上防滑鏈xxxx次，全市收費(fèi)站未發(fā)生一起因積雪結(jié)冰而造成的安全事故。

（四）落實(shí)免費(fèi)通行政策。

在“綠色通道”車輛和“抗冰救災(zāi)”車輛免費(fèi)通行的政策執(zhí)行上，我們?cè)谌惺召M(fèi)站的醒目位置公開了免費(fèi)通行的政策、范圍和時(shí)間期限，確保政策落實(shí)率100%。在免費(fèi)通行初期，收費(fèi)站人員還做到了主動(dòng)宣傳，詳細(xì)講解政策內(nèi)容，確保優(yōu)惠政策真正得到落實(shí)。1月26日至3月20日，共免費(fèi)放行“綠色通道”和“抗冰救災(zāi)”車輛xxxx臺(tái)次，減免通行費(fèi)xxxxxxxx元。

（五）進(jìn)一步完善了制度。

一是對(duì)收入分配制度進(jìn)行完善，對(duì)基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資的比重進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)績(jī)效工資的考核內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)如何進(jìn)行考核進(jìn)行細(xì)化。二是對(duì)月票制度進(jìn)行完善。全市通行ic卡由xxx領(lǐng)導(dǎo)審批，各站ic卡由xxx審批，明確規(guī)定月票辦理程序和執(zhí)行情況必須公開。

（六）扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站考評(píng)迎檢工作。

3月xx日至xx日，省局檢查組對(duì)我市xx收費(fèi)站進(jìn)行了檢查考評(píng)。我們?nèi)袆?dòng)員，認(rèn)真自查，積極準(zhǔn)備，取得了較好的成績(jī)。已公示我市有xx個(gè)示范站，xx個(gè)一級(jí)站，xx個(gè)二級(jí)站，xx個(gè)三級(jí)站，其中新增示范站xx個(gè)、三級(jí)站減少xx個(gè)，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)提檔升級(jí)。同時(shí)，各站評(píng)選出了費(fèi)收成績(jī)突出、工作管理規(guī)范的班組和綜合素質(zhì)好、費(fèi)收業(yè)績(jī)好的費(fèi)收狀元。市處在各站評(píng)選的基礎(chǔ)上，推薦了2名收費(fèi)員為省費(fèi)收狀元（xxx收費(fèi)站xx、xx收費(fèi)站xx），2個(gè)班組為省示范班組（xxx站xx班組、xx站xx班組）。

收費(fèi)站季度工作總結(jié)5

一、工作總結(jié)

1、組織收費(fèi)員工認(rèn)真宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理文化收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持使用文明用語，熱心為司乘人員排憂解難，使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實(shí)到收費(fèi)第一線。切實(shí)做好重大節(jié)假日期間收費(fèi)站安全保暢及文明服務(wù)等工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的“使用者優(yōu)先”工作要求，樹立了XX公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

2、切實(shí)做好“三月三”、清明、五一節(jié)等重大節(jié)假日期間收費(fèi)站安全保暢及文明服務(wù)等工作，不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平，切實(shí)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范收費(fèi)工作程序，通過以收費(fèi)班組開展收費(fèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的方式，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)操作程序，提升收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量和水平，貫徹落實(shí)好XX公司開展文明服務(wù)培訓(xùn)工作要求，增強(qiáng)收費(fèi)員工“比、學(xué)、趕、幫”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)崇靖分公司等上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)月工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)，加強(qiáng)XX收費(fèi)站收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，開展安全消防及防搶防盜演練，提升安全管理水平，全面落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和措施，積極打造更加和諧、安全、有序的.“平安高速”收費(fèi)站建設(shè)。

5、切實(shí)開展“三園”收費(fèi)站區(qū)建設(shè)，組織收費(fèi)員工動(dòng)手打造圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農(nóng)場(chǎng)，豐富員工業(yè)余文化生活，積極營(yíng)造“溫馨之家”氛圍。

6、深入開展“美麗高速·清潔站區(qū)”活動(dòng)，改善職工生活、工作環(huán)境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標(biāo)，開展綠化亮化活動(dòng)，美化收費(fèi)工作環(huán)境。

二、下季度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、文明服務(wù)和安全教育培訓(xùn)，要求監(jiān)控員加大對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)提高收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平、文明服務(wù)水平與綜合能力，為司乘人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的通行環(huán)境，塑造良好的交通行業(yè)窗口形象。

2、做好后勤保障工作，開展文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。召開膳食委員會(huì)，征集收費(fèi)員工對(duì)收費(fèi)站食堂的意見和建議，提高食堂管理水平，嚴(yán)抓食品衛(wèi)生管理，提升職工的滿意度。并組織職工們開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、進(jìn)一步抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，做好汛期雨季期間收費(fèi)站安全保暢工作。加大對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度，開展安全應(yīng)急演練活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事。

XX收費(fèi)站

X年X月X日

收費(fèi)站季度工作總結(jié)6

20xx年第一季度我所在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心，嚴(yán)格按照“安全暢通、依法收費(fèi)、文明服務(wù)、應(yīng)收不漏”的十六字方針來開展收費(fèi)工作，以創(chuàng)建文明活動(dòng)為載體，以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo)，在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)過去一年的所取得的成績(jī)和不足，結(jié)合實(shí)際，制定了20xx工作計(jì)劃，并按計(jì)劃有步驟實(shí)施，1至3月份的各項(xiàng)工作任務(wù)均能按計(jì)劃順利完成。

一、積極部署，備戰(zhàn)春運(yùn)

根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神指示，我所在春運(yùn)到來臨之際，及時(shí)召開所務(wù)會(huì)議，針對(duì)春運(yùn)期間車輛聚增等情況，認(rèn)真布置落實(shí)各項(xiàng)工作，要求各科室積極配合收費(fèi)班組做好后勤保障，保證收費(fèi)工作順利開展；同時(shí)要求收費(fèi)班組在做好收費(fèi)、安全、唱收唱付等工作的同時(shí)，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，為司機(jī)排憂解難，樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項(xiàng)工作的順利開展，我所落實(shí)春運(yùn)值班制度，要求值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，做好日常工作，并做好記錄和匯報(bào)工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對(duì)超載車輛、超員車輛進(jìn)行檢查，勸阻嚴(yán)重超載車上高速，確保了春運(yùn)期間高速公路的安全暢通。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)隊(duì)伍

為了增強(qiáng)“愛國(guó)、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識(shí)，提高全所員工綜合素質(zhì)，我所以“三個(gè)代表”重要思想及“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，通過組織全所人員學(xué)習(xí)的方式，積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感；積極鼓勵(lì)員工參加自考、函授等教育學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

一至三月份，我所積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，組織進(jìn)行黨員保持先進(jìn)性專項(xiàng)教育，全體黨員積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化思想，充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)模范作用，以實(shí)際行動(dòng)，促進(jìn)黨風(fēng)、黨紀(jì)建設(shè)更上新臺(tái)階。

三、規(guī)范管理，完善制度

為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，完善用人制度和分配制度，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平，收費(fèi)管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神，結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，率先制定實(shí)施職工“績(jī)效考核辦法”，實(shí)行績(jī)效掛鉤，把管理人員和收費(fèi)人員同時(shí)列入量化考核，年終按照不同的考核等級(jí)，對(duì)獎(jiǎng)金實(shí)行合理分配，并將在全線范圍內(nèi)推廣實(shí)施。這是繼去年八月份機(jī)制改革后的又一新的改革舉措，“績(jī)效考核辦法”的實(shí)施，將有效改變過去獎(jiǎng)金分配的平均主義，進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)金分配制度，為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進(jìn)了新的動(dòng)力。

四、文明創(chuàng)建，不斷深入

繼20xx、20xx年取得“縣級(jí)文明單位”、“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“青年文明號(hào)”及“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，20xx年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動(dòng)，并作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓；及時(shí)申報(bào)了“市級(jí)文明單位”、“星級(jí)收費(fèi)站”、“省級(jí)青年文明號(hào)”和爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范窗口”等活動(dòng)，專人負(fù)責(zé)，分階段實(shí)施。通過以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，認(rèn)真抓好文明建設(shè)，并以此推動(dòng)收費(fèi)所全面發(fā)展步伐。

五、措施得力，保障費(fèi)收

我所在20xx年一季度共收取通行費(fèi)xx498975元，入口總車流量為99380輛，出口總車流量為109826輛。2月20日開始執(zhí)行浙交[20xx]36號(hào)文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見》，嚴(yán)格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，免收在全省范圍內(nèi)運(yùn)輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的.本省牌照貨車。截止到3月31日，在我所出口的車輛共有5xx輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策，共計(jì)免費(fèi)金額30235元，其中一類車為417輛，免收金額19680元，占總免費(fèi)金額的65%；二類車為86輛，免收金額9370元，占總免費(fèi)金額的31%；三類車為8輛，免收金額905元，占總免費(fèi)金額的3%；四類車為1輛，免收金額80元，占總免費(fèi)金額的1%。

1、加強(qiáng)文明創(chuàng)建，提高服務(wù)水準(zhǔn)

我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則，緊抓形象建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，樹立服務(wù)品牌，用服務(wù)留住司乘人員，用服。務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，展現(xiàn)一流崗位形象；規(guī)范儀容儀表，展現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動(dòng)，積極推動(dòng)了文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)；堅(jiān)持文明用語，微笑服務(wù)，推行承諾服務(wù)，向社會(huì)公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督；完善便民服務(wù)措施，免費(fèi)為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務(wù)，主動(dòng)提示司機(jī)謹(jǐn)慎駕駛，樹立起全心全意為人民服務(wù)思想；加強(qiáng)換位思考，積極向司乘宣傳收費(fèi)政策，引導(dǎo)司乘主動(dòng)按章繳納通行費(fèi)，減少各種誤解與紛爭(zhēng)，全面提高了收費(fèi)服務(wù)水準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)稽查力度，凈化收費(fèi)環(huán)境

一是加強(qiáng)同路政、交警部門聯(lián)系，處理各種違章逃費(fèi)車輛100多輛次，成功攔截沖崗車輛8余次，維護(hù)了良好的收費(fèi)管理秩序，為收費(fèi)工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境；二是加強(qiáng)文明服務(wù)稽查，開展“評(píng)優(yōu)評(píng)先”活動(dòng)。通過對(duì)全體收費(fèi)員、監(jiān)控員進(jìn)行全面的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)每位收費(fèi)人員的文明服務(wù)進(jìn)行跟蹤稽查，并對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)、收費(fèi)紀(jì)律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場(chǎng)稽查、突擊檢查等；每月開展“文明班組”、“文明班長(zhǎng)”、“文明收費(fèi)員”評(píng)比，降低差錯(cuò)率，提高收費(fèi)員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平；三是加強(qiáng)對(duì)誤判車型的稽查。每月對(duì)收費(fèi)員車型誤判率進(jìn)行通報(bào)，保證了收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)的一致性和連貫性；同時(shí)與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會(huì)，針對(duì)收費(fèi)工作中常遇的問題進(jìn)行了深入的討論研究，有效解決了收費(fèi)過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作，并利用考核獎(jiǎng)勵(lì)的方法，充分調(diào)動(dòng)了收費(fèi)員的主動(dòng)性和積極性，大大減少了費(fèi)源的流失，維護(hù)了高速公路的利益。

六、杜絕事故，安全生產(chǎn)

“安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作，我所在充分認(rèn)識(shí)安全的重要性、長(zhǎng)期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。年初對(duì)安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署，特別是對(duì)人員、票款的安全和系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的安全做了進(jìn)一步的細(xì)化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時(shí)要求科室班組與個(gè)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。人人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生，有效的消除了安全事故的發(fā)生。

目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過渡時(shí)期，收費(fèi)管理所將更新思想、承前啟后，團(tuán)結(jié)全所人員以更大的熱忱投入到高速收費(fèi)事業(yè)中去。

收費(fèi)站季度工作總結(jié)7

20xx年二季度, xx北收費(fèi)站在xx管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)出一流的班子、帶出一流的隊(duì)伍、干出一流的成績(jī)”為思路，以征費(fèi)工作為中心，以安全生產(chǎn)為基石，改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，通過全站職工的共同努力，各項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)將我站二季度的工作情況匯報(bào)如下：

一、征費(fèi)任務(wù)完成情況

第二季度共征收通行費(fèi)1530250萬元，上季度征收通行費(fèi)1435168元，比上季增加95082萬元，增幅6.21%，完成年征費(fèi)計(jì)劃的30.6%，日均通行費(fèi)16816萬元，比上季增加870元，增幅5.17%。本季度進(jìn)出口總流量為98722臺(tái)，比上季減少12005臺(tái)，增幅-12.16%，日均車流量為1084臺(tái)，比上季減少119臺(tái)，增幅-11%，其中入口車流量為51034臺(tái),比上季減少7546臺(tái)，增幅-14.79%，出口客車為33817臺(tái)，比上季減少10305臺(tái)，增幅-30.47%，出口貨車為11827臺(tái)，比上季度增加5155臺(tái)，增幅43.59%，綠通車流量為20xx臺(tái)，上季度為1353臺(tái)，比上季度增加了691臺(tái)，增幅33.81%，免費(fèi)車為5150臺(tái)，上季度為7705臺(tái)，比上季度減少2555臺(tái)，增幅-49.61%，本季度實(shí)征率為90.91%，上季度為99.14%，比上季度減少了2.13個(gè)百分點(diǎn)。

二、站容站貌建設(shè)

xx北收費(fèi)站按照管理處考核要求，在抓好收費(fèi)工作的同時(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，著力改善站容站貌，美化工作環(huán)境，提高文明服務(wù)質(zhì)量。

一是在收費(fèi)站站區(qū)統(tǒng)一制作宣傳欄、宣傳標(biāo)語;統(tǒng)一制作人員公示欄、站務(wù)公開欄、文明服務(wù)承諾等專欄，進(jìn)一步規(guī)范了站務(wù)管理。

二是提升了員工飲水質(zhì)量，在站領(lǐng)導(dǎo)的努力下收費(fèi)站接通自來水，使我們的飲水健康、飲水安全得到了保障。

三是在收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的安全樓梯兩側(cè)加裝了鋁合金防護(hù)墻面和頂棚，讓安全樓梯封閉化，大大提高了樓梯的安全性。

四是完善三園建設(shè)，在宿舍樓旁邊的空地上種植了各種各樣的果樹，有桃樹、xx、柚子樹、葡萄樹等，在辦公樓區(qū)域及監(jiān)控室、現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)亭中擺放花卉，使得收費(fèi)站生機(jī)盎然，增添了自然之美，提升了站容站貌。

三、安全工作

為了進(jìn)一步強(qiáng)化全站職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善安全管理機(jī)制，提高安全防范意識(shí)，我站主要做了如下工作：

1、加強(qiáng)職工安全教育和防范意識(shí)，針對(duì)性地進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試、演練等，以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練等形式來著實(shí)提高職工安全意識(shí)，減少不必要的安全隱患，真正使每一位職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)。

2、加強(qiáng)了安全巡查，站部安排了專人每周不少于2次進(jìn)行安全檢查，包括宿舍防火防盜，食品安全監(jiān)測(cè)，收費(fèi)站電線電路安全檢查等。

3、解決了二個(gè)主要的問題：

①在解款室安裝了報(bào)警器系統(tǒng)，為解款室的防盜安全裝上了順風(fēng)耳，票證室放票據(jù)的木頭柜換成了鐵皮柜,防止了票據(jù)因潮濕而發(fā)霉，提高了安全系數(shù)。

② 在機(jī)電設(shè)備狀況不穩(wěn)定時(shí)，安排機(jī)電技術(shù)人員住站，24小時(shí)預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，聯(lián)系廠方技術(shù)員到站對(duì)ups發(fā)熱問題進(jìn)行了原因查找，更換了電路板后問題有效解決，使收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)作得到了保障。

四、文明服務(wù)

1、堅(jiān)持做到“三要”“四項(xiàng)服務(wù)”，即收費(fèi)員要面帶微笑面朝車主、要主動(dòng)熱情規(guī)范使用“您好、再見”等文明用語、要判斷車輛準(zhǔn)確，售票迅速，確保正常情況下車道內(nèi)繳費(fèi)車輛;“四項(xiàng)服務(wù)”即提供咨詢服務(wù)、飲用水、簡(jiǎn)易維修工具、常用藥品的服務(wù)。

2、二季度開展了星級(jí)收費(fèi)員、明星收費(fèi)員、績(jī)效考核工作，提高了收費(fèi)員工作積極性。

3、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)稽查和宿舍內(nèi)務(wù)管理，每日稽查由值班站長(zhǎng)和一名稽查人員兩人組成，對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)文明服務(wù)、衛(wèi)生、票款、記錄本登記是否完善，是否帶手機(jī)和錢包等多方位稽查，宿舍內(nèi)務(wù)發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的按照相關(guān)規(guī)定處罰，本季度共處罰相關(guān)人員11人，處罰金額700元。

五、文明創(chuàng)建

1、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，成立了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，召開文明創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，定期對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查部署，全站上下統(tǒng)一思想，目標(biāo)一致，為文明創(chuàng)建工作營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

2、積極開展了“青年文明號(hào)”、“模范職工之家”、“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建工作，為推動(dòng)我站精神文明建設(shè)打好基礎(chǔ)。

六、完善后勤管理工作

一是加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，成立食堂管理委員會(huì)負(fù)責(zé)食堂監(jiān)管工作，成員由站負(fù)責(zé)人、行管機(jī)動(dòng)人員、每班收費(fèi)員代表，食堂廚師組成，每月食堂管理員開會(huì)總結(jié)上月伙食情況，收集職工對(duì)食堂管理工作意見和建議，讓一線收費(fèi)員當(dāng)廚房師傅的面直接提出飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見，廚房師傅當(dāng)場(chǎng)對(duì)所提問題作出說明，對(duì)確實(shí)是自己的問題承諾改進(jìn)辦法，增進(jìn)一線職工與廚房師傅的溝通理解，和諧食堂與就餐職工的.關(guān)系。站部對(duì)一線職工提出的合理要求盡力滿足，如早餐喝豆?jié){，提供水果等要求都得到實(shí)現(xiàn)。通過公共食堂大家管的辦法，飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提高了，職工意見沒聽到了，職工與廚房師傅有說有笑了。

二是加強(qiáng)車輛管理，保證車輛定期維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決，嚴(yán)查任何安全方面的漏洞，規(guī)范用車權(quán)限，未經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)任何人不能擅自使用車輛。

三是我站定期對(duì)發(fā)電機(jī)展開維護(hù)和發(fā)電，對(duì)發(fā)電人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和緊急斷電后發(fā)電演練，保證收費(fèi)站在任何情況下能自主發(fā)電。

七、存在的問題

1、文明服務(wù)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是個(gè)別收費(fèi)員自身要求不嚴(yán)，服務(wù)意識(shí)淡薄，需進(jìn)一步樹立高度的工作責(zé)任感和自律意識(shí)。

2、員工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，個(gè)別收費(fèi)員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，容易出差錯(cuò)。

八、第三季度工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，開展崗位業(yè)務(wù)輪訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)責(zé)任感，立足本職，勤奮工作，認(rèn)真梳理自己在工作、學(xué)習(xí)、思想、生活等方面的差距。

2、加大征費(fèi)力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策，采取有效措施堵漏增收，對(duì)綠通車、升降擋車、免費(fèi)車實(shí)行嚴(yán)格排查，提高實(shí)征率，確保通行費(fèi)征收任務(wù)的完成。

3、繼續(xù)加強(qiáng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，從文明用語、手勢(shì)服務(wù)、微笑服務(wù)等方面提升服務(wù)水平。

4、繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，落實(shí)安全工作責(zé)任制，以“抓管理、重落實(shí)、除隱患”為重點(diǎn)，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)宣傳力度，鼓勵(lì)員工積極投稿，將單位的好人好事和先進(jìn)事跡多宣傳報(bào)道。

6、努力完成管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證工作任務(wù)高質(zhì)量高效率的完成。

第三篇：收費(fèi)站季度工作總結(jié)

第四季度工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

以下是我對(duì)本季度工作的總結(jié)。

一、在思想方面

在思想上，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展的深遠(yuǎn)意義，弘揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自己的廉政學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，在執(zhí)法工作中始終堅(jiān)持公開、公正、公平的辦事原則，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、在工作方面

我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)各種收費(fèi)報(bào)表、審核收費(fèi)員的報(bào)表以及填寫各種表格和臺(tái)帳，同時(shí)做好本站票證的領(lǐng)取、發(fā)放、核銷和清點(diǎn)工作，每日交接班時(shí)認(rèn)真清點(diǎn)廢票票據(jù)并做好廢票登記，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)向站長(zhǎng)及收費(fèi)科匯報(bào)。此外，對(duì)于站上的辦公用品、日常零星開支、伙食團(tuán)賬目等我都認(rèn)真驗(yàn)收并做好記錄。根據(jù)政策要求，中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)雙節(jié)期間對(duì)7座以下的機(jī)動(dòng)車免收路橋通行次費(fèi)的精神。我站緊急召開站務(wù)會(huì)，對(duì)全站員工傳達(dá)政策規(guī)定和學(xué)習(xí)免費(fèi)車在電腦上的操作流

程，確保節(jié)假日期間司乘人員安全、快速、愉快的通過我站。在節(jié)假日期間我及時(shí)與收費(fèi)員溝通了解，及時(shí)有效的解決突發(fā)問題，加強(qiáng)員工禮儀禮貌和日常行為的規(guī)范，我站無一例投訴。每天不定時(shí)組織人員排查票亭和收費(fèi)站周圍安全隱患，保證過往司乘人員和本站工作人員的安全。在黨的十八大召開期間，我站組織員工學(xué)習(xí)十八大報(bào)告中提出要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、廉潔從政、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，全面提高自身的素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。強(qiáng)化我們的法律法規(guī)、政策措施，從思想上改變工作作風(fēng)和精神面貌。切實(shí)提高全體執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)，將報(bào)告精神貫徹到工作中去，更好的強(qiáng)化自身素質(zhì)。12月11日參加了路橋處組織的管理監(jiān)察支隊(duì)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)市政行政管理法、行政執(zhí)法行為規(guī)范、一般程序制作與規(guī)范和收費(fèi)相關(guān)的法律知識(shí)，課后認(rèn)真與同事們交流和討論，確實(shí)讓知識(shí)學(xué)以致用。通過這次學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自己的工作責(zé)任感和使命感。在以后的工作中我會(huì)以積極向上的精神，投入到工作中去，發(fā)揮好模范帶頭作用。

三、存在問題及計(jì)劃

我在處領(lǐng)導(dǎo)及站長(zhǎng)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下順利完成了各項(xiàng)工作，但我也深知自己還存在不足之處，例如業(yè)務(wù)能力還不強(qiáng)，有時(shí)做事不夠仔細(xì)，今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，做好各項(xiàng)工作。

第四篇：收費(fèi)站季度工會(huì)工作總結(jié)

收費(fèi)站季度工會(huì)工作總結(jié)

一季度分工會(huì)工作在上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，緊緊圍繞征費(fèi)任務(wù)和車道安全暢通，深入持久開展文明收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認(rèn)真收集職工的意見和建議，努力為職工排憂解難、解決實(shí)際困難，盡可能的創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境、生活環(huán)境，較好的完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、注重工會(huì)自身建設(shè)，工會(huì)職能得到發(fā)揮

1、工會(huì)自身建設(shè)是工會(huì)做好各項(xiàng)工作的基本保證。我站分工會(huì)重視加強(qiáng)自身建設(shè)，全面履行職能，深入職工之中認(rèn)真聽取職工心中的意見和建議，及時(shí)掌握了解職工思想動(dòng)態(tài)，真正發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。二月初我站 名職工代表以高度的主人翁責(zé)任感積極參加管理處第二屆第三次職工代表大會(huì)，討論并表決通過了《管理處處屬各單位定編及分配改革方案》和《高速公路管理處實(shí)施<省高速公路管理局收費(fèi)稽查處罰細(xì)則>的通知》。

2、落實(shí)職工群眾的知情權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)。我站實(shí)施民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督作用。工會(huì)伙食審計(jì)小組每月按時(shí)對(duì)伙食質(zhì)量、費(fèi)用進(jìn)行審查，審查結(jié)果上榜公布，并在伙食費(fèi)用公開的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大管理上的透明度，實(shí)行站務(wù)公開制度，設(shè)立意見箱，公示欄，對(duì)站重大決定、征費(fèi)、財(cái)務(wù)等方案執(zhí)行情況、站經(jīng)費(fèi)使用情況、廉潔自律等情況及時(shí)予以公開，保證職工的知情權(quán)，接受全站職工的監(jiān)督。

3、認(rèn)真收集職工意見和建議。我站分工會(huì)充分認(rèn)識(shí)到，只有為一線員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能使一線員工以飽滿的精神狀態(tài)、愉快的 情緒為司乘人員服務(wù)。工會(huì)認(rèn)真收集職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題：我站對(duì)年終獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行張榜公布，經(jīng)調(diào)查職工表示滿意；對(duì)《管理處處屬各單位定編及分配改革方案》進(jìn)行討論，大家對(duì)設(shè)立一線崗位補(bǔ)助，提高一線收費(fèi)員待遇表示積極支持，但希望不減少稽查、監(jiān)控員現(xiàn)有的待遇，對(duì)設(shè)立的補(bǔ)助希望是按當(dāng)班人員補(bǔ)助而不是按車道進(jìn)行補(bǔ)助；職工非常關(guān)注住房建設(shè)情況，經(jīng)調(diào)查摸底，職工購(gòu)買意向積極。

二、深入持久開展文明征費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

今年初我站根據(jù)處黨委的要求，將文明征費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為征費(fèi)工作的常態(tài)來抓：

1、從思想上改變職工的觀念。我站文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)獲得了榮譽(yù)，創(chuàng)建了自己的服務(wù)品牌，職工也得到了一定的實(shí)惠。那么，今年活動(dòng)變成了工作常態(tài)，原來的獎(jiǎng)勵(lì)取消了，一些職工思想上出現(xiàn)了波動(dòng)，站里通過春節(jié)團(tuán)拜會(huì)以及站務(wù)會(huì)，給職工講此項(xiàng)工作深入持久開展的意義，讓大家能夠真正體會(huì)到長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈開展是高速公路征費(fèi)管理的必然趨勢(shì)。

2、從制度上進(jìn)行管理。我站根據(jù)實(shí)際情況和處黨委的要求，制訂了《站文明征費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度的補(bǔ)充規(guī)定》。該規(guī)定執(zhí)行對(duì)象為全站職工，包括一線職工和行管人員，并分為班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)控員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和稽查隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)看錄像資料檢查、站領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)和錄像檢查三個(gè)部分。有機(jī)地將收費(fèi)員、監(jiān)控員、稽查隊(duì)員以及稽查隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)控班長(zhǎng)的責(zé)任捆綁在一起，哪個(gè)環(huán)節(jié)有問題就追究當(dāng)事人的責(zé)任，其負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人負(fù)有一定的連帶責(zé)任。

3、開展向**同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。我站職工**是我處文明服務(wù)工作中涌現(xiàn)出來的突出典范，在管理處文明收費(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能大比武中奪得3次一等獎(jiǎng)，同時(shí)被評(píng)為全省高速公路文明收費(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人和管理處度先進(jìn)個(gè)人。局長(zhǎng)看到**同志的先進(jìn)事跡后做出批示：全系統(tǒng)的收費(fèi)員和從事營(yíng)運(yùn)管理的同志都要向他學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她勤奮工作的敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)她真誠(chéng)微笑的奉獻(xiàn)精神。在“三八”婦女節(jié)前夕，經(jīng)省高管局黨委批準(zhǔn)，**同志聘用為正式職工。希望我站全體職工向她學(xué)習(xí)，在今后的工作中將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得更好。

三、積極開展工會(huì)活動(dòng)

為協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，營(yíng)建良好外部氛圍，感謝我站站區(qū)外圍住戶，對(duì)我站工作的支持和諒解，站支部代表全站職工對(duì)周邊4戶家庭，進(jìn)行了節(jié)日的慰問，給每戶送去了為數(shù)不多的？？元慰問金，致以節(jié)日的慰問。通過走訪慰問，加深了收費(fèi)站與周邊群眾的感情，有利于創(chuàng)建更加和諧的工作環(huán)境。我站職工反映自來水水質(zhì)不好，為解決我站職工喝水問題，站部與周邊農(nóng)戶協(xié)商，安裝了抽水泵從農(nóng)戶家中井內(nèi)抽水飲用。一季度在管理處的支持下，我站新來的員工發(fā)放了統(tǒng)一的床上用品，在總公司以及管理處的幫助下，我站辦公室添置了兩臺(tái)電腦，活動(dòng)室配置了一臺(tái)跑步機(jī)和更換了乒乓球拍、羽毛球拍，閱覽室增添了價(jià)值兩千元的書籍等，極大豐富了職工的業(yè)余生活。

我站響應(yīng)處工會(huì)號(hào)召聯(lián)合收費(fèi)站開展了為期四天的拓展活動(dòng)。“破冰”儀式、“盲人方陣”、“驛站傳書”、“領(lǐng)袖風(fēng)采”、“信任背摔”、“勇氣呑火”等一系列的拓展項(xiàng)目并取得了很好的較果。拓展期間管理處工會(huì)主席曾親臨我們活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)同志們的這種精誠(chéng)合作，相互配合，努力拼搏的團(tuán)隊(duì)精神給予了充分的肯定，極大的鼓舞了同志們的士氣。

四、堅(jiān)持抓好計(jì)劃生育工作

我站分工會(huì)一直來把計(jì)劃生育作為頭等大事來抓，根據(jù)上級(jí)部門對(duì)計(jì)劃生育工作的具體要求和計(jì)劃生育工作在我國(guó)的重要性，站分工會(huì)積極配合、嚴(yán)格要求，把它列在了征費(fèi)同等的位置。我站年輕未結(jié)婚的職工較多，計(jì)生專干及時(shí)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行計(jì)生登記制定職工個(gè)人“計(jì)生檔案”。平時(shí)以宣傳、學(xué)習(xí)、談心等形式教育和督促青年職工晚婚晚育，用貼心育人的話語幫助他們樹立正確的人生觀和世界觀，正確對(duì)待個(gè)人婚姻；對(duì)已婚年輕職工則幫助他們樹立只生一個(gè)和男女平等的觀念，做好節(jié)育工作。一季度出計(jì)劃生育宣傳專欄一期，及時(shí)組織已生育職工辦理獨(dú)生子女證。

總的來說，我站分工會(huì)一季度較好地完成了各項(xiàng)工作，也為完成全年工作任務(wù)開了個(gè)好頭，在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)為職工辦實(shí)事、辦好事，努力完成全年工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。

收費(fèi)站分工會(huì)

第五篇：XX收費(fèi)站2016年1季度工作總結(jié)

學(xué)習(xí)收費(fèi)站2016一季度匯報(bào)材料

（2016年4月1日）

2016年一季度，在省高速公路管理局、學(xué)習(xí)管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)收費(fèi)站緊扣通行費(fèi)征收中心任務(wù)，以創(chuàng)建文明活動(dòng)為載體，以打造“暢、潔、綠、亮、美”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo)，嚴(yán)格按照 “應(yīng)征不免，應(yīng)免不征”的八字方針開展征費(fèi)工作，進(jìn)一步完善和延伸精細(xì)化管理模式，確保站部各項(xiàng)工作高效運(yùn)行?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、征費(fèi)基本情況

根據(jù)管理處下達(dá)的目標(biāo)征費(fèi)任務(wù)，按班組、按月進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，同時(shí)完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，以班組為單位進(jìn)行考評(píng)，與征費(fèi)額掛鉤，按季度兌現(xiàn)。截至3月31日24時(shí)，本季度，我站完成通行費(fèi)征收額10045499.05元，完成管理處下達(dá)42464000 元目標(biāo)任務(wù)的 23.7 %，比上年同期減少2.56% ；進(jìn)出口總流量為 210867 臺(tái)，其中入口106993臺(tái)，出口103874 臺(tái)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)綠色通道及相關(guān)車輛免費(fèi)通行政策，通過主動(dòng)宣傳，詳細(xì)講解政策內(nèi)容，確保優(yōu)惠政策真正得到落實(shí)，本季度，我站綠色通道免費(fèi)車輛通行 2076臺(tái)，減免金額 647103元；免征車 274臺(tái)，減免金額 11424 元。

二、運(yùn)營(yíng)管理工作開展情況

第一，強(qiáng)化員工管理，提高服務(wù)水平。

一是將服務(wù)質(zhì)量與通行費(fèi)征收管理工作放在同等重要的位置，要求收費(fèi)人員堅(jiān)持使用文明用語，迎來送往，微笑服務(wù)，尊重每一位過往司乘人員，熱心為司乘人員排憂解難，竭力為過往司乘人員提供力 所能及的幫助。3月份深入開展“文明服務(wù)規(guī)范月”活動(dòng)，全體員工駐站1個(gè)月，從一句“您好”開始，規(guī)范至每一個(gè)動(dòng)作，每一個(gè)表情都經(jīng)歷了無數(shù)次糾正演練，全站職工在文明服務(wù)上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步；3月我站與學(xué)習(xí)社區(qū)開展結(jié)對(duì)子慰問五保戶的活動(dòng)，給當(dāng)?shù)刎毨羲腿ッ?、油、面等糧食，并送去了慰問金；3月下旬學(xué)習(xí)團(tuán)支部開展“提倡文明出行，拒絕車窗垃圾”活動(dòng)，積極開展為司乘人員送溫暖活動(dòng)，24小時(shí)提供開水、交通指南、通訊和修車工具等，進(jìn)一步完善了便民服務(wù)，使司乘人員切身感受到平安舒適暢通。

二是教育和引導(dǎo)監(jiān)控、稽查和機(jī)電設(shè)備管理人員增強(qiáng)責(zé)任心，用心學(xué)習(xí)落實(shí)規(guī)章制度，以制度指導(dǎo)工作，以規(guī)程規(guī)范操作，規(guī)范員工行為；用心進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，掌握第一手資料，嚴(yán)懲逃漏費(fèi)車輛；用心巡視巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理特殊情況；用心填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保提供的信息準(zhǔn)確無誤；用心排除機(jī)電設(shè)備故障，提高應(yīng)急處理能力，從而為提升站部一線形象、提升高速通行能力、凈化收費(fèi)環(huán)境服好務(wù)。第二，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。

一是積極籌備青年文明號(hào)創(chuàng)建工作。在2015年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)上，我站年初便制定出詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，以市級(jí)“青年文明號(hào)”為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，3月份站部例會(huì)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，目前已經(jīng)開始運(yùn)作。

二是充分發(fā)揮工、青、團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，積極組織開展健康向上、豐富多彩、形式多樣的文娛活動(dòng)，如登山比賽、籃球、羽毛球、乒乓球及唱K比賽等，以滿足基層員工釋放身心的需要，提高員工創(chuàng)造力，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；計(jì)劃生育工作扎實(shí)到位，各類資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)齊全。

三是與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮文化推動(dòng)力的作用，積極引導(dǎo)職工樹立樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立學(xué)習(xí)制度，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型收費(fèi)站作為新一輪文化建設(shè)的目標(biāo)。

四是始終將品德教育與崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，用多種方式促進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)。本季度根據(jù)完成目標(biāo)任務(wù)的需要，站部組織員工從文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)等幾個(gè)方面舉辦了3次培訓(xùn)，將站部、班組、員工個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，旨在引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè)，勤學(xué)善思，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為站部運(yùn)營(yíng)管理工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

第三，加快三園建設(shè)，助推站部發(fā)展。

圍繞“綠化好、美化好、凈化好”的三園建設(shè)目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行全面建設(shè)優(yōu)美、文明、和諧的高速公路收費(fèi)站，讓員工們吃好、住好、心情好，繼而工作好。自1月份開始，我站在原有綠化資源重組整合的基礎(chǔ)上，制定出院區(qū)綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)草圖，邀請(qǐng)管理處專業(yè)園林綠化人士實(shí)地指導(dǎo)，對(duì)院區(qū)綠化進(jìn)行整體改造，目前已有7棵楊梅樹在我站扎根，站區(qū)綠化植物覆蓋率達(dá)到90%以上；此外，站部種養(yǎng)成果顯著，菜地里的果蔬和養(yǎng)殖房的家禽不僅改善了員工的伙食，還能為站部每月都有伙食結(jié)余。

第四，狠抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，我站特別提出了構(gòu)筑安全生產(chǎn)平臺(tái)的多項(xiàng)保證措施，即：繼續(xù)加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，做到人人懂安全生產(chǎn)；全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與每位員工、各個(gè)班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使每個(gè)員工都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的安全生產(chǎn)規(guī)定；加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，3 定期開展安全生產(chǎn)大檢查，超前做好事故隱患的排查整改工作，從源頭上預(yù)防，從細(xì)微處治理，確保消除事故隱患；建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，確保預(yù)案的可操作性，保證在關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)急管理體系能夠拿得出、用得上、靠得?。患哟蟀踩a(chǎn)考核力度，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)考核機(jī)制的作用。

第五，其他各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。健全相關(guān)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審批把關(guān)，有效地堵住了管理漏洞；開源節(jié)流，確保各項(xiàng)包干經(jīng)費(fèi)得到有效運(yùn)轉(zhuǎn)；厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，積極開展了節(jié)約型站部創(chuàng)建活動(dòng)；加強(qiáng)車輛管理，保證了公務(wù)用車規(guī)范安全；進(jìn)一步加強(qiáng)了站部軟件、硬件建設(shè)，為職工營(yíng)造良好的生活工作環(huán)境。

三、目前存在問題

第一，人員緊張問題，我站作為省界站，建議能4人一個(gè)班，才能保證正常工作的開展。

第二，車道頂棚燈已壞，無法更換。我站地處山區(qū)多風(fēng)，集中在X14道，X15道頂棚燈熄滅多盞，站部無法更換。

四、下季度工作計(jì)劃

（一）圍繞一個(gè)重點(diǎn)。圍繞管理處下達(dá)的目標(biāo)征費(fèi)任務(wù)這一重點(diǎn)工作，繼續(xù)抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化征費(fèi)環(huán)境，切實(shí)提高實(shí)征率、降低誤判率和差錯(cuò)率，全力以赴堵漏洞，保增收。

（二）發(fā)揮兩種作用。一是加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)，提高廣大干部職工的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識(shí)，充分發(fā)揮基層黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是加強(qiáng)對(duì)征費(fèi)班組建設(shè)內(nèi)容、方式和考核等方面的管理，調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)班組服務(wù)意識(shí)，努力提高 4 服務(wù)水平，推動(dòng)文明窗口建設(shè)，充分發(fā)揮征費(fèi)班組建設(shè)的“源頭”作用。

（三）做好三項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)不放松，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，大力開展形式多樣的宣傳活動(dòng), 進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，督促員工全面學(xué)習(xí)和深入了解道路交通安全相關(guān)法律、法規(guī)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境和安全文化氛圍；二是加強(qiáng)站部計(jì)劃生育管理工作，結(jié)合目前女職工生育處于高峰期這一現(xiàn)狀，加大職工對(duì)計(jì)生政策性規(guī)定等知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，做好職工婚姻及生育基本情況的摸底排查，并不斷完善充實(shí)計(jì)生相關(guān)臺(tái)帳及檔案，確保計(jì)生政策落實(shí)到位；三是繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建工作精神，結(jié)合站部實(shí)際，進(jìn)一步完善創(chuàng)建工作考核辦法，將創(chuàng)建工作中粗線條的機(jī)制進(jìn)一步量化、細(xì)化，提高創(chuàng)建工作效率，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理工作水平再上新臺(tái)階。

學(xué)習(xí)收費(fèi)站 二〇一六年四月一日