第一篇：我的pmp學(xué)習(xí)經(jīng)驗和心得

Pmp認(rèn)證學(xué)習(xí)經(jīng)驗和心得

11年6月底的Pmp考試已經(jīng)落下塵埃，在這里給大家講講我兩次的pmp備考經(jīng)歷。

Pmp考試我一共參加了兩次，是的，第一次考試沒過，而且很慘，2M4B，下面就講講我失敗的前后的一個經(jīng)歷，總的來說，這次考試在我的意識層面就沒有引起足夠的重視，當(dāng)時的我認(rèn)為它很簡單，所謂無知者無畏，用來形容當(dāng)時的我最恰當(dāng)不過，對pmp的整體的知識體系還有每個知識體系下的小知識點，都是皮毛的掌握，這次備考中的主要復(fù)習(xí)資料是張斌老師的pmp題解指南，把里面的題都過一遍，對每個工具都下苦功死記過，但是并沒有對步驟之間的聯(lián)系，還有每個過程的輸入輸出并沒有一個體系的把握，這一點后來分析其實是失敗的根源，但是當(dāng)時的我并沒有意識到，考試前又看了一遍每個環(huán)節(jié)的工具，就去信心滿滿的考試了，考試中感覺所有的題都見過，選答案的時也毫不猶豫，就這樣提前了一個小時涂完答題卡，瀟灑交卷出了考場，感覺異常良好，呵呵，現(xiàn)在想起來真是可笑，二周后，成績出來了，2M4B，fail，敗的很慘。

第一次失敗后，只能再重考一次，出成績后的一個月里情緒一直不是很好，也想不明白到底是哪里出了錯，總覺得每個工具我都記熟了啊，為什么還會不通過，實在想不通，時間是最好的心理醫(yī)生，一個多月后從失敗的陰影中走了出來，于是問智鼎的李菲老師要了后面幾次模擬考試的試題和答案，因為平時工作較忙，只能周末抽出時間做題看書，提前一個月開始復(fù)習(xí)，總共也就是8天的時間，在八天里面再偷偷懶，其實也就是4,5天的時間，在這有限的時間，我就是一章一章的做題，然后一章一章的對答案，找出錯題，分析錯誤原因，簡單做一下歸納就是兩個原因：1.粗心，沒看清楚提干所致。2知識點沒有掌握。對于1，我們吃一塹長一智，爭取下次再也不犯錯，隨著不斷的總結(jié)不斷的訓(xùn)練，這個棘手的問題后來很好的解決了，在后面的練手中1導(dǎo)致的錯誤漸漸減少到零；對于2，這就是做題驅(qū)動學(xué)習(xí)的典型案例，這也是被證明最好的學(xué)習(xí)方法之一，從做題中找到自己掌握薄弱的地方然后批量訓(xùn)練，熟練掌握，現(xiàn)在回頭看看，這種做題，看書，在做題的學(xué)習(xí)方法真的很大程度上的幫助了我?？荚囍坝謱mp的九大知識領(lǐng)域和六大過程組的里面包含的工具，還有上下游的關(guān)系做了默寫和歸納，就這樣很快6月25考試的日子到了，其實走上考場之前有些地方掌握的很模糊，有一些知識脈絡(luò)還是糊涂的，其實這也間接說明第二種學(xué)習(xí)方法沒有做到極致，不過已經(jīng)沒時間了，只能硬著頭皮上考場，這次上考場的心情與上次完全不同，上次是信心滿滿，但這次的心情是忐忑的，考試的過程中有20道左右在兩個選項間徘徊，最后憑直覺做了選擇，考試時間4個小時用了個精光，最后15分鐘的時候還在圖答題卡，考完試心里還是沒底，每天都煎熬著，終于有一天出了成績，成績是3P3M，跟預(yù)期比還是有點低，我的預(yù)期是4P2M，不過怎么說都過了，拿到了證書。

接觸pmp至今也有7個月了，深深的覺得這套體系真的很棒，在每個知識點上都有很多的應(yīng)用可以放到項目管理上，比如人力資源部分的理論，范圍管理的工具，質(zhì)量管理的工具，以及每個環(huán)節(jié)之間上下游的關(guān)聯(lián)等等，也許是因為目前的工作和項目管理離得比較遠(yuǎn)的緣故，目前我還對pmp知識體系中的一些東西還提

出自己的觀點，但是我想如果有這樣的一套東西來武裝自己，肯定對自己將來的職業(yè)發(fā)展有積極的作用。

在這里很感謝智鼎的老師們，他們真的很負(fù)責(zé)，對學(xué)員的服務(wù)很到位，謝謝你們！

第二篇：自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和心得PMP

自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和心得

首先說明一下，我是一個比較懶的人對于學(xué)習(xí)大量需要記憶的知識特別頭疼，所以PMP考試對我來說還是比較困難的。

今年上半年計劃工作量不是很大，于是就報名了計劃很久但是一直沒機(jī)會學(xué)習(xí)考試的PMP。第一次聽說PMP那是在07年5月，我們的項目經(jīng)理（Old Siemens）考這個東西，項目上的Engineer都很羨慕，聽他給我們進(jìn)行 Weekly Meeting 時嫻熟的運用PMP工具來安排工作及講解工作進(jìn)展時真的佩服的身體全爬地上。哈哈！~小小的鄙視一下自己。有了第一次的聽說后面就見的越來越多，后來跟HuaWei 和Nokia的人配合多次后，深深的感到PMP在 Project Delivery過程中的重要性。這次學(xué)習(xí)下了大決心，選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，訂購教材，付款。等待……

終于等到快遞，打開一看，頓時傻眼了，一個字“厚”，怎么這么厚??！還那么多本書，哎！咬牙拿起來大概翻了一下，還好沒有想象的那么多。兩本最厚的是PMBok一本英文，一本中文。（看來只需要看一本）一本習(xí)題解釋，一本手邊的小冊子，一本跟隨網(wǎng)絡(luò)教室用的講義。智鼎MM還給了北京的聽課證，到最后考完都沒機(jī)會去聽一次。

在等待教材這段時間我也沒有閑下來，在網(wǎng)上論壇里到處搜集PMP備考方法，還好我們這個行業(yè)PMP好多，論壇里很多備考經(jīng)驗參考。（只不過都不是最新的）又去聽了網(wǎng)絡(luò)課堂里的前兩課，看看老師是怎么給PMP備考下定義的。廢話不多說開始制定計劃。

1.通讀PMBok，由于開始沒有遇見這件事的風(fēng)險，所以過于樂觀，時間制定的太

少。隨后進(jìn)行計劃變更，報自己批準(zhǔn)了！（哈哈！幸好沒變更控制委員會）。這時間定為20天。留有充分的余量，考慮個人因素和不可抗拒的自然因素（哈哈）。通讀的過程是比較痛苦的，PMBok每次看5分鐘我就困的不行了。后來想了幾個辦法保證看書質(zhì)量：1）.晚上6點吃晚飯，小睡一會到8:00，起來很精神一直看到12:00,效率較高，2）.在辦公室偷偷看，一邊看一邊拿筆抄寫。尤其是周末沒人的時候。

2.精度PMBok，這個過程是時間最長的，大概持續(xù)40天-60天。每章大概需要1.5

周-2周。內(nèi)容少的爭取在1.5周內(nèi)搞定。例如：一章花1周左右精度完成，2天做題解的本章的習(xí)題。做一課就看對錯，如果不對仔細(xì)看PMBok，最后留2-3小時完成本章的測試題。這個過程看書最有針對性，是將書讀厚的一個過程。我比較笨老是忘記前面的，每次都要返回去復(fù)習(xí)。這個時間提前沒預(yù)計到，所有本階段又申請變更了。最好找個考試伴侶，相互監(jiān)督?？孔约?，哎！那基本就等著持續(xù)的申請時間變更吧！我老婆監(jiān)督我。哈哈！精度過程中還要記得去看網(wǎng)絡(luò)教室的視頻，看看人家老師是怎么講得，我每次看完都深有體會，對PMP的認(rèn)識也深刻不少，真希望能去北京聽課??！也是我一直按著自己的節(jié)奏復(fù)習(xí)，所有老師布置的作業(yè)也沒怎么按照規(guī)定時間完成，呵呵！老師原諒??！

3.前面兩個階段完成后，估計也快到考試的時間了，我看完已經(jīng)6月8號了。這

個時候只是面基本都全，在QQ群里也可以說個1,2,3了。（看這大家討論的很熱鬧）。接下來就是自己做模擬題了，每天卡時間做吧，做完對照答案，然后看PMP Bok，再Q(mào)Q群和大家討論一下。我做了6套題吧，智鼎給發(fā)的3套，題解后面2套，最后老師給發(fā)的一套，智鼎發(fā)的第三套題做的很差，當(dāng)時心情就不好了，害怕過不了。還是QQ群，和大家交流。高手總讓人嫉妒，不過跟俺一樣的孩子也不少。接下來每天將42個過程每天都在腦子里過。至于129個工具太多了，我感覺不好記最后也沒記住。

這三個過程完了，就是等著考試吧！最后幾天我都在看卷子，反復(fù)的看那幾套卷

子。做了6套題后就再沒做題了?？荚嚨淖⒁馐马椫嵌蠋熣f了多次，我前一天晚上跟老婆說要是過不了，我就一個月不抽煙了省下錢再考一次。哈哈！最后我這個月煙錢還

在，公司知道俺過了，也同意給俺報銷費用。最后祝大家考試成功。

智鼎東方201104班 楊強(qiáng)

第三篇：成功考取PMP經(jīng)驗和心得分享

希賽PMP學(xué)院

http://004km.cn/pmp/

成功考取PMP經(jīng)驗和心得分享

經(jīng)驗談不上，教訓(xùn)確實是一大把，分享出來供大家參考吧。

我們學(xué)習(xí)項目管理可以分為兩個部分，一部分是理論知識的學(xué)習(xí)，一部分是應(yīng)試教育，我就分開說說吧。

首先，是理論知識的學(xué)習(xí)。

古人云：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。學(xué)習(xí)PMP如果能結(jié)合自身的工作實際，很多東西是不需要死背硬記的。

其次，再說說應(yīng)試教育。

大家作為中國人，受黨的教育這么多年，考試的基本功肯定是連乘法口訣表都背不下來的美國人沒法比的。1.是否要看英文版PMBOK 是否要看英文書這個問題，我建議大家如果有時間至少看一遍英文版PMBOK。

看英文版的最大好處，就是可以搞清很多專有英文名詞。有些中文上不太容易區(qū)分的概念，使用英文就很好區(qū)分。例如：(項目和采購)文件與檔案，估算和預(yù)算。2.是否要死記硬背

既然是應(yīng)試教育，那么背書是必不可少的。ITO(輸入、技術(shù)和工具、輸出)是必須背下來的，可以先按照知識領(lǐng)域橫向背，因為同一個知識領(lǐng)域之間的ITO往往有關(guān)聯(lián)的，背起來會比較省力;當(dāng)分領(lǐng)域背熟后，再變成按照過程組縱向背，這樣對于理解PMBOK的整體脈絡(luò)可以有一個很大的提高。

背下ITO,基本上PMP考試就肯定能在130以上了。3.看幾遍PMBOK 個人經(jīng)驗，PMBOK看大概三到四遍即可。第一遍目的是了解一下PMBOK;上完課后看第二遍，最好是英文版的，目的是加深理解;看第三遍的時候主要目的是背下ITO;考試前兩周，再看第四遍，主要目的是在看書的過程中回憶做過的題目和考點，這時候就會發(fā)現(xiàn)原來PMBOK里還有這么多細(xì)節(jié)。

PMBOK有個缺點，就是內(nèi)容是按照知識領(lǐng)域、管理過程組組織的，可謂草蛇灰線，形神聚散?？赐關(guān)MBOK后，讀者必須從項目流程的角度去自己總結(jié)其中的脈絡(luò)，例如：可交付成果、變更和工作績效是如何流轉(zhuǎn)起來的。4.做哪些題

做題不用太多，特別是很多英文書上帶的聯(lián)系題，和實際PMP考試的思路相差較遠(yuǎn)。

如果只是為了應(yīng)付考試，做大約1500道題就夠了，包括模擬題一、二、三各200道，希賽PMP學(xué)院

http://004km.cn/pmp/

李老師給的400道，藍(lán)皮書的各章習(xí)題和最后一套模擬題。

第四篇：pmp學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享及攻略

pmp學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享及攻略

本人已經(jīng)做了多年項目管理，對項目管理的有相對完整的知識職稱，但在實際工作執(zhí)行中面對諸多復(fù)雜的問題，覺得需要一個規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的體系來作為準(zhǔn)則。由于工作時間比較忙，經(jīng)常要出差，一直沒下定決心攻克pmp考試。終于在2013年的時候，下定了決心，為了自己，為了以后的職業(yè)規(guī)劃，對自己“狠一點”，報考了pmp的培訓(xùn)和考試。期間，咨詢很多考過PMP的朋友，以及與慧翔天地的范老師多次溝通，得知PMP考試是三個月一次，備考周期也是三到四個月左右。鑒于對項目管理的知識稍有了解，于是下定決心投入到pmp備考中。經(jīng)過三個月的努力，PMP考試總算通過了。因此，把自己覺得有用的一些備考經(jīng)驗和大家分享一下，主要分為以下三個階段：

一．入門階段 在上PMP培訓(xùn)班之前，一定要把PMPBOK通讀一遍，了解概念，PMBOK的知識結(jié)構(gòu)等，在上課中又針對性的勾勒自己的知識體系?；巯杼斓氐膹埨蠋煛⒗蠋?，講解透徹、易懂，課程氣氛活潑。如果實在沒有時間看的話，跟著張老師的講解，大致了解一下整個知識架構(gòu)，把PMBOK通讀二遍。

二．積累階段 要想考及格，須通讀PMBOK二遍。如果想拿高分（3P以上），至少通讀5遍。計劃、執(zhí)行、監(jiān)控過程組權(quán)重很高，必須重點突破，記住輸入、輸出以及對應(yīng)的工具。把握好復(fù)習(xí)的節(jié)奏，三輪?？?，每輪至少15分的增長。如每晚有時間，可同步跟著劉老師的Q群輔導(dǎo)，攻破重點、難點。

三．總結(jié)階段 最后這個階段，以各大過程組為基礎(chǔ)，結(jié)合三次模擬考試題，繼續(xù)通讀PMPBOK，強(qiáng)化鞏固自己的知識。

最后，強(qiáng)調(diào)幾點注意事項： 1，選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很重要，要結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師的水平以及對學(xué)員的管理進(jìn)行選擇。慧翔天地這兩點做的都很好，工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)。2，由于備考時間充足，一定要有計劃，并堅持按計劃執(zhí)行（實際過程中可按自身工作任務(wù)調(diào)整），只有這樣才能取得最后的勝利。每天堅持兩個小時的學(xué)習(xí)時間，尤其是最后半個月。3，一定要以各大過程組為主線，精讀PMBOK三遍以上，反復(fù)的做練習(xí)題和模擬題，從中體會答題的技巧和考題的考點。4，如果英語水平不佳，建議可以不用看英文版的PMBOK，但是一定要把專業(yè)術(shù)語的英文記住。

選擇機(jī)構(gòu)、有計劃、堅持不懈、多溝通交流，通過PMP考試并非難事，各位朋友們一定能順利通過，成為一名專業(yè)的項目管理人士。

第五篇：PMP學(xué)習(xí)和考試心得

PMP學(xué)習(xí)和考試心得

2011年3月份的PMP考試，最終成績是3P3M，從投入產(chǎn)出比的角度而言我個人還是可以接受。在此感謝石老師、許老師以及陸亞娟MM給予的各種輔導(dǎo)和安排。最初計劃是參加6月份的考試，后來由于種種原因提前了，于12月月底報名參加了卓越的培訓(xùn)班，算是搭上了末班車，當(dāng)然結(jié)果也證明了有車總是好的。我個人熱衷于簡單化一些的學(xué)習(xí)方式，在此也做個簡單的總結(jié)。

1.參考書篇：

PMBOK 2008中文版

《如何備考PMP考試》（藍(lán)皮書）

PMP強(qiáng)化記憶手冊(PMBOK2008版).xls

卓越的四套模擬題

2.時間篇：

整體算下來準(zhǔn)備時間大概在2個半月，也就是10周。

（1）1周快速閱讀PMBOK 2008中文版；

（2）2周摘抄每章節(jié)知識點，完成《如何備考PMP考試》章節(jié)習(xí)題；

（3）3周詳細(xì)閱讀PMBOK 2008中文版；

（4）1周做四套模擬題；

（5）1周將錯題涉及到的知識點重點復(fù)習(xí)；

（6）1周細(xì)讀PMBOK 2008中文版；

（7）2天時間看下PMBOK的術(shù)語表，3天時間背誦記憶PMBOK九大知識領(lǐng)域的輸入，輸出，工具和技術(shù)

3.讀書學(xué)習(xí)篇：

（1）通過快速閱讀了解相關(guān)專業(yè)術(shù)語，形成初步印象；通過細(xì)讀理解各知識要點，形成知識體系圖，舉一反三；

（2）老師闡明的重點語句，重點理解或記憶；

（3）PMBOK中提到的情景例題，項目經(jīng)理需要怎樣….，例如….，目的旨在….等等措辭語句重點理解或記憶；

（4）歷屆考題涉及的知識點重點理解或記憶。

4.備考篇：

（1）考試總題量是200選擇題，時間4個小時，我花了3個小時才做完。平時要多做題掌握PMI出題角度和語境；

（2）注重西式思維，以人為本，客戶利益為首，強(qiáng)調(diào)多溝通，事實說話，程序正義大于結(jié)果正義。

簡而言之，參考書和時間規(guī)劃作為輸入，看書和做題、理解和記憶作為工具和技術(shù)，輸出的可交付成果應(yīng)該會通過驗收。