第一篇：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理講解與例題

(1)PDCA循環(huán)原理

PDCA循環(huán)(圖1Z204013)，是人們?cè)诠芾韺?shí)踐中形成的基本理論方法。從實(shí)踐論的角度看，管理就是確定任務(wù)目標(biāo)，并按照PDCA循環(huán)原理來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。由此可見PDCA是目標(biāo)控制的基本方法。

● 計(jì)劃P(Plan)可以理解為質(zhì)量計(jì)劃階段，明確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案。

在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施中，“計(jì)劃”是指各相關(guān)主體根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍，確定質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗(yàn)試驗(yàn)要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法的文件，“計(jì)劃”還須對(duì)其實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性、有效性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論證，按照規(guī)定的程序與權(quán)限審批執(zhí)行。

● 實(shí)施D(Do)包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。計(jì)劃交底目的在于使具體的作業(yè)者和管理者，明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范行為，全面地執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

● 檢查C(Check)指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢，互檢和專職管理者專檢。各類檢查都包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案；實(shí)際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計(jì)劃的原因。二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)。

● 處置A(Action)對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預(yù)防兩個(gè)步驟。前者是采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題；后者是信息反饋管理部門，反思問題癥結(jié)或計(jì)劃時(shí)的不周，為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒。

例題：在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中，處置分兩個(gè)步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是：（）

A．核對(duì)是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案；B．評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果；

C．采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題；D．信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒。

答案：C。

例題：目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文解釋為（）

A．計(jì)劃-實(shí)施-對(duì)比-處置；B．計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處置；

C．計(jì)劃-實(shí)施-對(duì)比-糾偏；E．計(jì)劃-實(shí)施-檢查-糾偏；

答案：B。

(2)三階段控制原理

就是通常所說的事前控制、事中控制和事后控制。這三階段控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

● 事前控制 要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃。尤其是工程項(xiàng)目施工階段，制訂質(zhì)量計(jì)劃或編制施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(目前這三種計(jì)劃方式基本上并用)，都必須建立在切實(shí)可行，有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，作為一種行動(dòng)方案進(jìn)行施工部署。目前有些施工企業(yè)，尤其是一些資質(zhì)較低的企業(yè)在承建中小型的一般工程項(xiàng)目時(shí)，往往把施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制曲解成“以包代管”的模式，忽略了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制，失去企業(yè)整體技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目施工計(jì)劃的指導(dǎo)和支撐作用，這將造成質(zhì)量預(yù)控的先天性缺陷。

事前控制，其內(nèi)涵包括兩層意思，一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。

例題：目前，工程項(xiàng)目施工階段的計(jì)劃方式有（）

A．施工組織設(shè)計(jì)；B．質(zhì)量控制計(jì)劃；C．質(zhì)量保證計(jì)劃；D．質(zhì)量管理體系；E．施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；

答案：ABE。

● 事中控制 首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，即對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生過程各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)制度的管理下的自我行為約束的同時(shí)，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)；其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果，來自他人的監(jiān)督控制，這里包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)和來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。

事中控制雖然包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但其關(guān)鍵還是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮操作者自我約束自我控制，即堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根本的，監(jiān)控或他人控制是必要的補(bǔ)充，沒有前者或用后者取代前者都是不正確的。因此在企業(yè)組織的質(zhì)量活動(dòng)中，通過監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的管理方法，來發(fā)揮操作者更好的自我控制能力，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果，是非常必要的。這也只有通過建立和實(shí)施質(zhì)量體系來達(dá)到。

● 事后控制 包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。從理論上分析，如果計(jì)劃預(yù)控過程所制訂的行動(dòng)方案考慮得越是周密，事中約束監(jiān)控的能力越強(qiáng)越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大，理想的狀況就是希望做到各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)“一次成功”、“一次交驗(yàn)合格率100％”。但客觀上相當(dāng)部分的工程不可能達(dá)到，因?yàn)樵谶^程中不可避免地會(huì)存在一些計(jì)劃時(shí)難以預(yù)料的影響因素，包括系統(tǒng)因素和偶然因素。因此當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí)，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。

● 以上三大環(huán)節(jié)，不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程，實(shí)質(zhì)上也就是PDCA循環(huán)具體化，并在每一次滾動(dòng)循環(huán)中不斷提高，達(dá)到質(zhì)量管理或質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。

(3)三全控制管理

● 三全管理是來自于全面質(zhì)量管理TQC的思想，同時(shí)包融在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)(GB／T19000一ISO 9000)中，它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參與的。這一原理對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，同樣有理論和實(shí)踐的指導(dǎo)意義。

例題：三全控制管理中的“三全”是指（）質(zhì)量控制。

A．全面；B．全過程；C．全員參與；D．全部。

答案：ABC。

● 全面質(zhì)量控制 是指工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制，工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，全面質(zhì)量控制還應(yīng)該包括建設(shè)工程各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制。如業(yè)主，監(jiān)理，勘察，設(shè)計(jì)，施工總包，施工分包，材料設(shè)備供應(yīng)商等，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不到位都會(huì)造成對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的影響。例題：全面質(zhì)量控制指的是（）

A．過程質(zhì)量；B．工程質(zhì)量；C．工作質(zhì)量；D．原材料質(zhì)量；E．半成品質(zhì)量。

答案：BC。

● 全過程質(zhì)量控制 是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。GB／T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的“過程方法”管理原則。按照建設(shè)程序，建設(shè)工程從項(xiàng)目建議書或建設(shè)構(gòu)想提出，歷經(jīng)項(xiàng)目鑒別，選擇，策劃，可研，決策，立項(xiàng)，勘察，設(shè)計(jì)，發(fā)包，施工,驗(yàn)收，使用等各個(gè)有機(jī)聯(lián)系的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項(xiàng)目的總過程。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成相應(yīng)的具體過程，因此，必須掌握識(shí)別過程和應(yīng)用“過程方法”進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。主要的過程有：項(xiàng)目策劃與決策過程；勘察設(shè)計(jì)過程；施工采購(gòu)過程；施工組織與準(zhǔn)備過程；檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量過程；施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程；工程質(zhì)量的評(píng)定過程；工程竣工驗(yàn)收與交付過程；工程回訪維修服務(wù)過程。

● 全員參與控制從全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)看，無論組織內(nèi)部的管理者還是作業(yè)者，每個(gè)崗位都承擔(dān)著相應(yīng)的質(zhì)量職能，一旦確定了質(zhì)量方針目標(biāo)，就應(yīng)組織和動(dòng)員全體員工參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動(dòng)中去，發(fā)揮自己的角色作用。全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段就是目標(biāo)管理。目標(biāo)管理理論認(rèn)為，總目標(biāo)必須逐級(jí)分解，直到最基層崗位，從而形成自下到上，自崗位個(gè)體到部門團(tuán)隊(duì)的層層控制和保證關(guān)系，使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門和崗位。就企業(yè)而言，如果存在哪個(gè)崗位沒有自己的工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，說明這個(gè)崗位就是多余的，應(yīng)予調(diào)整。

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第二篇：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施講解與例題

(1)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)

在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

例題：在工程項(xiàng)目形式前（）前往質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)。

A．建設(shè)單位；B．承包單位；C．監(jiān)理單位；D．建設(shè)單位上級(jí)主管部門。

答案：A。

(2)開工前的質(zhì)量監(jiān)督

開工前召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容為工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立和是否完善的情況的審查。具體內(nèi)容為：

● 檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案及質(zhì)量責(zé)任制等制度；● 審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)；

● 各方人員的資質(zhì)證書；

● 檢查的結(jié)果記錄保存。

例題：政府建設(shè)主管部門在工程開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容包括項(xiàng)目參與各方的（）。

A．質(zhì)量控制方案；B．施工組織設(shè)計(jì)；C．資質(zhì)證書；D．企業(yè)質(zhì)量管理體系；E．質(zhì)量責(zé)任制。

答案：ABCE。

(3)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督

● 在工程建設(shè)全過程，監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)項(xiàng)目施工情況進(jìn)行不定期的檢查。其中在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段每月安排監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容為工程參與各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況、工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)保資料的檢查。

例題：在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工階段政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案（）安排監(jiān)督檢查。

A．每3天；B．每月；C．每半月；D．不定期。

答案：B。

● 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))除了常規(guī)檢查外，在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，即建設(shè)單位將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

例題：對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))除了常規(guī)檢查外，在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，即建設(shè)單位將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（）內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

A．3個(gè)月；B．1個(gè)月；C．半個(gè)月；D．3天。

答案：D。

● 對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量檢查狀況，對(duì)查實(shí)的問題簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題情況發(fā)出“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。

例題：施工過程中根據(jù)質(zhì)量檢查狀況，對(duì)查實(shí)的問題可以分別簽發(fā)（）等處理意見。

A．質(zhì)量問題整改通知書；B．整體停工指令單位；C．質(zhì)量問題罰款通知單位；D．局部暫停指令單；E．臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書。

答案：ADE。

(4)竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督

按規(guī)定對(duì)工程竣工驗(yàn)收備案工作實(shí)施監(jiān)督。

● 竣工驗(yàn)收前，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改情況。

● 參與竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收過程進(jìn)行監(jiān)督。

● 編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門。對(duì)不符合驗(yàn)收要求的責(zé)令改正。對(duì)存在問題進(jìn)行處理，并向備案部門提出書面報(bào)告。

例題：竣工階段監(jiān)督部門編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起（）內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門。

A．3天；B．5天；C．半月；D．一個(gè)月。

答案：B。

(5)建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

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第三篇：工程項(xiàng)目質(zhì)量全過程控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量全過程控制

2010-4-21 14:43:55作者：佚名來源：管理人網(wǎng) [字體：大 中 小]

關(guān)鍵字：工程項(xiàng)目質(zhì)量過程控制

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工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。工程項(xiàng)目質(zhì)量主要包含了功能和使用價(jià)值質(zhì)量、工程實(shí)體質(zhì)量。從功能和使用價(jià)值來看，工程項(xiàng)目質(zhì)量體現(xiàn)在適用性、可靠性、耐久性、外觀質(zhì)量、環(huán)境協(xié)調(diào)性等方面，它是相對(duì)于業(yè)主的需要而言的，沒有固定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。從工程實(shí)體質(zhì)量來看，工程項(xiàng)目質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量。

我國(guó)多年來的工程建設(shè)實(shí)踐和發(fā)達(dá)國(guó)家成功的建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都證明，工程項(xiàng)目質(zhì)量是按照項(xiàng)目建設(shè)程序，經(jīng)過工程建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)階段而逐步形成的。工程項(xiàng)目質(zhì)量問題貫穿于建筑項(xiàng)目的整個(gè)壽命進(jìn)程，從工程建設(shè)的可行性研究、投資決策、勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、竣工驗(yàn)收直至使用維修階段，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)給工程質(zhì)量留下隱患，影響工程項(xiàng)目功能和使用價(jià)值質(zhì)量，甚至可能會(huì)釀成嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故，這就是所謂的的“99+1=0”。只有切實(shí)遵循客觀規(guī)律，重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與控制，才能保證工程建設(shè)質(zhì)量的全面實(shí)現(xiàn)，從根本上鏟除工程質(zhì)量的諸多缺陷與隱患。

1、投資決策階段質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量是工程建設(shè)三大控制目標(biāo)之一，應(yīng)當(dāng)受到工程建設(shè)各方的高度重視。當(dāng)前，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主要集中在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段，主要重視對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量形成的控制，國(guó)家已頒布實(shí)施了大量的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范等，實(shí)行了監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、質(zhì)量監(jiān)督制、檢測(cè)制、質(zhì)量保修制等項(xiàng)制度，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的形成進(jìn)行控制。這使得我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域較為嚴(yán)重的質(zhì)量現(xiàn)狀正在得到逐漸的改善，工程實(shí)體質(zhì)量正在不斷提高。

然而，當(dāng)前我國(guó)對(duì)投資決策階段的質(zhì)量控制卻重視不足，對(duì)投資決策階段質(zhì)量控制的必要性認(rèn)識(shí)不足。我們重視施工階段的質(zhì)量控制，認(rèn)為質(zhì)量控制主要是項(xiàng)目實(shí)施中的工作，我們忽視投資決策階段的質(zhì)量控制，主要體現(xiàn)在忽視對(duì)項(xiàng)目功能和使用價(jià)值質(zhì)量的控制。因此，我國(guó)當(dāng)前工程項(xiàng)目功能和使用價(jià)值質(zhì)量問題較為嚴(yán)重。大量的工程建設(shè)項(xiàng)目自決策開始就存在質(zhì)量定位不準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)難以滿足業(yè)主的需要，質(zhì)量目標(biāo)與業(yè)主投資目標(biāo)失衡，項(xiàng)目功能和使用價(jià)值不能適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，功能折舊快等現(xiàn)象，這對(duì)國(guó)家、對(duì)項(xiàng)目業(yè)主均帶來了巨大的損失。

工程項(xiàng)目的投資決策階段是進(jìn)行可行性研究與投資決策，以決定項(xiàng)目是否投資建設(shè)，確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平的階段。項(xiàng)目投資決策階段的質(zhì)量控制的好壞直接關(guān)系到工程項(xiàng)目功能和使用價(jià)值是否能夠滿足業(yè)主的要求與實(shí)際情況。項(xiàng)目決策階段是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵階段。

對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目，需要控制的總體目標(biāo)是投資、質(zhì)量和進(jìn)度，它們?nèi)咧g是互相制

約的，因此，要做到投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到業(yè)主最滿意的質(zhì)量水平。加強(qiáng)投資決策階段的質(zhì)量控制，就是要提高可行性研究深度以及投資決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，注重可研中多方案的論證;注重考察可行性研究報(bào)告是否符合項(xiàng)目建議書或業(yè)主的要求;是否符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策;是否具有可靠的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境等基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù);是否達(dá)到了內(nèi)容、深度、計(jì)算指標(biāo)的相應(yīng)要求。

此外，在投資決策階段，進(jìn)行可行性研究報(bào)告的審查，應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的專家審查制度，由政府依法委托與工程建設(shè)無經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的有關(guān)專家組成論證委員會(huì)，專家委員會(huì)直接對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)于不合理的方案專家委員會(huì)可以行使否決權(quán)，徹底擺脫項(xiàng)目決策立項(xiàng)過程中的長(zhǎng)官意志和行政干預(yù)(如“獻(xiàn)禮工程”、“領(lǐng)導(dǎo)工程”等)。這樣，才能確保建設(shè)項(xiàng)目以最少的消耗取得最佳的效果，從建設(shè)前期就為工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，是根據(jù)項(xiàng)目決策階段已確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平，通過工程設(shè)計(jì)使其具體化的過程。設(shè)計(jì)在技術(shù)上是否可行、工藝是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全可靠等，均將決定工程項(xiàng)目建成后的功能和使用價(jià)值，以及工程實(shí)體的質(zhì)量。國(guó)內(nèi)外的建設(shè)實(shí)踐證明，由于設(shè)計(jì)失誤而造成的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)決策失誤、造成的工程質(zhì)量事故占有相當(dāng)大的比例。因此，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，沒有高質(zhì)量的設(shè)計(jì)，就沒有高質(zhì)量的工程，精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的重要保障。因此，設(shè)計(jì)階段是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量的控制，除應(yīng)健全與完善設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證體系外，還應(yīng)大力推行設(shè)計(jì)監(jiān)理。建設(shè)單位應(yīng)從設(shè)計(jì)階段起委托監(jiān)理單位介入設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督。目前，我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理主要是對(duì)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理，設(shè)計(jì)監(jiān)理做的較少。為了進(jìn)一步保證工程質(zhì)量，應(yīng)采取措施加大對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理的推廣力度。在設(shè)計(jì)監(jiān)理中，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案和圖紙的審核、監(jiān)督，在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)方案能否滿足業(yè)主的功能和使用價(jià)值要求，以實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資意圖。在施工圖設(shè)計(jì)階段，重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)圖紙能否正確反映設(shè)計(jì)方案，能否滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求，如:檢查計(jì)算是否有誤，選用材料和做法是否合理，標(biāo)注的設(shè)計(jì)標(biāo)高和尺寸是否有誤，各專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否有矛盾等。

3、工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目施工階段，是根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實(shí)體的階段。這一階段直接影響工程項(xiàng)目最終質(zhì)量，尤其是影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量。而工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，因此施工階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，仍然是當(dāng)前進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)和核心階段。當(dāng)前，工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制理論與實(shí)施措施較為完善，控制工作的重點(diǎn)應(yīng)主要放在各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)上，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)施過程中的監(jiān)督與控制力度。在這個(gè)階段，應(yīng)奉行以人為本、預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查的基本原則，確保施工質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工階段的質(zhì)量控制主要圍繞以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

3.1承包單位自身的橫向質(zhì)量控制

由于，承包單位是工程項(xiàng)目形成工程實(shí)體的直接生產(chǎn)者，因此其自身的質(zhì)量控制對(duì)于工

程項(xiàng)目質(zhì)量的形成具有最重要的作用。加強(qiáng)承包單位的自身的質(zhì)量控制，主要應(yīng)建立健全施工企業(yè)的質(zhì)量保證與管理體系?？刂浦兄攸c(diǎn)應(yīng)放在以下幾個(gè)方面:

1)在落實(shí)人員崗位質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，把握人員進(jìn)場(chǎng)的考核、使用中的監(jiān)督與評(píng)定等。

2)通過嚴(yán)格、科學(xué)的試驗(yàn)和檢查以及自身的施工經(jīng)驗(yàn)來保證原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。

3)積極開發(fā)和推廣有利于工程質(zhì)量的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝，對(duì)那些工程量大、技術(shù)含量高、質(zhì)量要求嚴(yán)的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)集中力組織技術(shù)公關(guān)，努力把質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進(jìn)性合理的融合在一起。

4)采用“分級(jí)控制，分層管理”的模式。在公司總部設(shè)置質(zhì)量保證部，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的指定，最大限度的為項(xiàng)目部提供技術(shù)支持和管理支持;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì)分承包方的管理、過程質(zhì)量控制，并及時(shí)向總部反饋質(zhì)量信息;分承包方負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按項(xiàng)目部的要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，以保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。

此外，為了充分調(diào)動(dòng)承包單位自身進(jìn)行質(zhì)量控制，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量的積極性、主動(dòng)性，將工程質(zhì)量目標(biāo)同承包企業(yè)的利益緊密掛鉤，實(shí)施“按質(zhì)論價(jià)”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”是非常必要的。因此，建設(shè)單位在與承包單位簽訂工程承包合同時(shí)應(yīng)明確達(dá)到或超過質(zhì)量目標(biāo)時(shí)給予承包企業(yè)的的獎(jiǎng)勵(lì)和價(jià)格補(bǔ)償，以及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)時(shí)應(yīng)處以的罰款。而且無論是獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)償或罰款均應(yīng)該在量上達(dá)到一定的程度，以便能夠真正起到對(duì)承包企業(yè)的激勵(lì)作用。

3.2建設(shè)單位通過監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量控制

建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量控制，對(duì)于準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的功能和使用價(jià)值質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量具有重要作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程項(xiàng)目管理中的科學(xué)性、復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性越來越強(qiáng)，建設(shè)單位將對(duì)工程項(xiàng)目的控制與管理委托給專業(yè)化、社會(huì)化的監(jiān)理單位進(jìn)行已經(jīng)成為必然。

建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制目的在于保證工程項(xiàng)目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖，取得良好的投資效益。應(yīng)當(dāng)注意的是，工程監(jiān)理的質(zhì)量控制不能僅僅滿足于通俗意義上的旁站監(jiān)督，而應(yīng)進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，貫穿于施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收階段。監(jiān)理工程師應(yīng)綜合運(yùn)用審核有關(guān)的文件、報(bào)表，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢驗(yàn)，利用指令控制權(quán)、支付控制權(quán)，規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序等方法或手段進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容應(yīng)包括：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì);組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審;審查分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備情況;檢查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量;檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;協(xié)商、控制工程設(shè)計(jì)變更，檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量;驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;督促整理技術(shù)檔案資料;督促履行承包合同;組織工程竣工驗(yàn)收等。

3.3政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制

政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制是按照城鎮(zhèn)或?qū)I(yè)部門建立有權(quán)威的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本地區(qū)(本部門)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。其目的在于維護(hù)社會(huì)公共利益，保證技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

目前，我國(guó)建筑工程質(zhì)量事故仍然較多，政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理應(yīng)予以加強(qiáng)而非削弱。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行自身的職責(zé)，不應(yīng)流于形式，更不應(yīng)為了經(jīng)濟(jì)利益等各種原因而放松監(jiān)督或故意失職。為了能夠充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，可以改變目前由建設(shè)單位按照規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)交納監(jiān)督費(fèi)的做法，相應(yīng)地變?yōu)橛烧畯慕ㄔO(shè)單位稅收中劃撥監(jiān)督費(fèi)用，以期維護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性。

4、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程項(xiàng)目由建設(shè)轉(zhuǎn)入使用或投產(chǎn)的標(biāo)志，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的必要環(huán)節(jié)，是保證合同任務(wù)全面完成、提高工程質(zhì)量水平的最后把關(guān)。做好竣工驗(yàn)收工作，對(duì)于全面確保工程質(zhì)量具有重要意義。加強(qiáng)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，主要是要嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收制度和驗(yàn)收程序。主管部門應(yīng)加大力度，糾正和查處項(xiàng)目法人將未竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格工程交付使用的違法行為，通過層層驗(yàn)收把關(guān)，確保工程建設(shè)質(zhì)量的全面落實(shí)。

5、使用階段的質(zhì)量維修保障

任何商品都有售后服務(wù)，建筑物也不應(yīng)例外。在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后，在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)維修，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)維修費(fèi)用。工程質(zhì)量得到正當(dāng)?shù)谋Ｐ?，?duì)于促進(jìn)承包單位加強(qiáng)工程質(zhì)量管理具有積極作用。

此外，一些發(fā)達(dá)國(guó)家推行強(qiáng)制工程保險(xiǎn)制度的做法也是值得我們仿效的。這些國(guó)家法律規(guī)定，工程竣工后，施工承包單位應(yīng)當(dāng)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)保持項(xiàng)目質(zhì)量要求。但由于質(zhì)量責(zé)任期較長(zhǎng)，一旦工程出現(xiàn)較大質(zhì)量問題，承包單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)很重，業(yè)主也不能及時(shí)得到補(bǔ)償。而如果采取強(qiáng)制工程保險(xiǎn)制度，承包單位必須向保險(xiǎn)公司進(jìn)行工程投保，保險(xiǎn)費(fèi)率根據(jù)建筑物的風(fēng)險(xiǎn)程度、承包單位的信譽(yù)、質(zhì)量檢查的深度等綜合考慮。工程交付使用后，第1年內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，由承包單位負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)維修費(fèi)用，其它年份發(fā)生質(zhì)量問題，由承包單位負(fù)責(zé)維修，保險(xiǎn)公司承擔(dān)維修費(fèi)用。

實(shí)行強(qiáng)制工程保險(xiǎn)制度，保險(xiǎn)公司將積極協(xié)助監(jiān)督承包單位進(jìn)行全面質(zhì)量控制，以保證工程質(zhì)量不出問題，保險(xiǎn)公司就可以不承擔(dān)或少承擔(dān)維修費(fèi)用。而承包單位為了提高企業(yè)信譽(yù)、承接更多的工程及爭(zhēng)取保險(xiǎn)費(fèi)的優(yōu)惠，必然加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理，想方設(shè)法提高工程建設(shè)的質(zhì)量水平。只有這樣，承包單位才會(huì)贏得良好的社會(huì)形象，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維持生存，尋求發(fā)展。因此，工程保險(xiǎn)制度的推行，迫使各個(gè)方面為了維護(hù)自身的利益積極參與工程質(zhì)量的監(jiān)督控制，客觀上最大限度地保護(hù)了國(guó)家和使用者的合法權(quán)益，有利的促進(jìn)了工程建設(shè)質(zhì)量的良陛循環(huán)。

6、結(jié)束語(yǔ)

工程質(zhì)量問題關(guān)系到國(guó)家的根本利益及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家成功的管理經(jīng)驗(yàn)，在工程建設(shè)的每個(gè)階段把好質(zhì)量關(guān)，從制度上、組織上、人員上加強(qiáng)管理，健全適合我國(guó)國(guó)情的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，消除工程質(zhì)量隱患。

第四篇：農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制[范文]

農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制

管理規(guī)程

（草稿）

第一章 總則

第 一 條 為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，規(guī)范工程建設(shè)各參建方質(zhì)量管理行為，制定本規(guī)程。

第 二 條 建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目從工程前期、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試到竣工驗(yàn)收全過程的質(zhì)量管理職責(zé)。

第 三 條 建設(shè)工程應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量負(fù)總責(zé)，勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工單位對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，相關(guān)單位違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，依法追究責(zé)任。由此發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。

第 四 條 建設(shè)工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制，建設(shè)單位應(yīng)遵循公開、公平、公正原則，擇優(yōu)確定項(xiàng)目管理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位、調(diào)試單位和其他中介服務(wù)單位。

第 五 條 建設(shè)工程要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)決防止邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工。

第 六 條 建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查，不得拒絕或者阻礙建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行職務(wù)。

第 七 條 建設(shè)工程的各方應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，鼓勵(lì)開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

第 八 條 建設(shè)工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條文的符合性檢查。

第 九 條 工程質(zhì)量驗(yàn)收貫徹“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”原則，實(shí)行分級(jí)驗(yàn)收。

第 十 條 建設(shè)工程應(yīng)科學(xué)確定合理工期，嚴(yán)肅工期調(diào)整。第 十一 條 建設(shè)工程提倡通過技術(shù)創(chuàng)新提高工程質(zhì)量，鼓勵(lì)有利于保障工程安全質(zhì)量的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)和推廣應(yīng)用。

第 十二 條 建設(shè)工程應(yīng)貫徹國(guó)家節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，提倡節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)優(yōu)化和施工技術(shù)方案的優(yōu)化管理。

第 十三 條 建設(shè)工程宜推行質(zhì)量保險(xiǎn)制度，有效防范和化解工程風(fēng)險(xiǎn)。

第 十四 條 建設(shè)工程應(yīng)建立健全質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度。

第 十五 條 建設(shè)工程應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家法律法規(guī)組織工程招投標(biāo)，招標(biāo)投標(biāo)確定的中標(biāo)價(jià)格應(yīng)體現(xiàn)合理造價(jià)要求，杜絕造價(jià)過

低帶來的安全質(zhì)量問題。合同約定工程創(chuàng)優(yōu)時(shí)，應(yīng)增加相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

第二章 工程質(zhì)量目標(biāo)管理 第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)的確定

第 十六條 建設(shè)單位應(yīng)在工程前期確定建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)，并在勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供應(yīng)、調(diào)試的合同中明確。

第二節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)的管理

第十七條 建設(shè)單位的質(zhì)量職責(zé)

第十八條 建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)，應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況及質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

第十九條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位。

第二十條 建設(shè)單位應(yīng)依法通過招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)條件的勘察設(shè)計(jì)、供貨、施工、單位，并分別簽訂工程建設(shè)合同，實(shí)行合同管理。建設(shè)單位應(yīng)將強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件，應(yīng)建立防范低于成本價(jià)中標(biāo)的機(jī)制，并在合同實(shí)施過程中不得隨意降低合同價(jià)格、不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。

第二十一條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法，明確工程

建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，督促各參建單位落實(shí)。

第二十二條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織辦理工程建設(shè)合法性手續(xù)。第二十三條 建設(shè)單位應(yīng)健全建設(shè)項(xiàng)目檔案管理制度，組織收集、整理建設(shè)項(xiàng)目文件。

第二十四條 建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，禁止邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工。

第二十五條 建設(shè)單位應(yīng)定期審核各參建單位質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行情況、檢查安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況。

第二十六條 建設(shè)單位應(yīng)定期對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，做好隱蔽工程及工程中間驗(yàn)收及預(yù)驗(yàn)收工作。

第二十七條 在初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目法人編制施工組織總設(shè)計(jì)大綱，報(bào)項(xiàng)目主管單位審批。

第二十八條 建設(shè)單位在工程開工前，應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作： 第二十九條 建立工程評(píng)估管理制度。建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過程中可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)論作為確定設(shè)計(jì)和施工方案的重要依據(jù)。實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)編制專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。

第三十條 工程招標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)質(zhì)量要求。建設(shè)單位應(yīng)將強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件。

第三十一條 建設(shè)單位在開工前，應(yīng)向國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)證并頒發(fā)資質(zhì)證書的專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)，服從質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督管理，未按規(guī)定辦理工質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)或經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查不符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一律嚴(yán)禁開工建設(shè)。

第三十二條 建設(shè)單位應(yīng)在工程前期編寫質(zhì)量管理大綱，作為工程施工組織總設(shè)計(jì)的重要組成部分，宏觀指導(dǎo)工程全過程質(zhì)量管理。

第三十三條 建設(shè)單位應(yīng)組織編制以下質(zhì)量管理文件，經(jīng)上級(jí)主管單位批準(zhǔn)后下發(fā)各參建單位遵照?qǐng)?zhí)行：.施工組織總設(shè)計(jì)。.法律法規(guī)和工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)清單。3.第三方檢測(cè)項(xiàng)目清單。.建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔管理實(shí)施細(xì)則。.建設(shè)單位采購(gòu)設(shè)備或材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間清單及采購(gòu)技術(shù)要求。.各施工單位在本工程的接口確認(rèn)文件。7.工程測(cè)量控制網(wǎng)方案。

第三十四條工程質(zhì)量目標(biāo)管理應(yīng)以過程控制為中心，對(duì)施工

過程實(shí)行檢查，對(duì)于工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)，應(yīng)組織有效的第三方檢查。

第三十五條工程質(zhì)量目標(biāo)管理應(yīng)貫徹全面質(zhì)量管理的原則，以提高工程參建方全員全過程質(zhì)量意識(shí)為根本，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

第三節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)的考核

第三十六條 質(zhì)量目標(biāo)的考核分為過程考核和最終考核。上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位質(zhì)量目標(biāo)的考核，建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位的考核。

第三十七條 質(zhì)量目標(biāo)的過程考核宜結(jié)合各階段的質(zhì)量監(jiān)督檢查進(jìn)行，并根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

第三十八條 工程質(zhì)量目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)后，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)合同約定對(duì)相關(guān)參建單位給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。工程質(zhì)量目標(biāo)未能全部實(shí)現(xiàn)，相關(guān)參建單位應(yīng)按承擔(dān)責(zé)任接受處罰。

第三十九條 各參建單位內(nèi)部應(yīng)明確在實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)所承擔(dān)責(zé)任的考核辦法。

第四十條 落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制，建設(shè)單位及各參建單位工作人員，按各自職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。對(duì)違反國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，或未切實(shí)履行相應(yīng)職責(zé)，造成重大事故

的，應(yīng)依法追究法律責(zé)任。

第三章 勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量 第一節(jié) 勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量職責(zé)

第四十一條 勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

第四十二條 勘察單位提供的地質(zhì)、地形等勘察成果必須真實(shí)、準(zhǔn)確，滿足設(shè)計(jì)的要求；設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，并注明工程合理使用年限。

第四十三條 勘察、設(shè)計(jì)成果應(yīng)滿足國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，滿足電網(wǎng)建設(shè)與改造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。不得采用國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備、材料和技術(shù)。

第四十四條 勘察、設(shè)計(jì)單位不得向任何單位提供未經(jīng)審查批準(zhǔn)的草圖、白圖用于施工。

第四十五條 勘察、設(shè)計(jì)單位合同中應(yīng)明確勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)提供的各類服務(wù)。

第四十六條 對(duì)于國(guó)家規(guī)定實(shí)施注冊(cè)師執(zhí)業(yè)資格制度的工程勘察、設(shè)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域，工程圖紙應(yīng)由專業(yè)注冊(cè)師審核、簽署。

第二節(jié) 質(zhì)量管理策劃

第四十七條 勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，根據(jù)

建設(shè)工程質(zhì)量總目標(biāo)，在工程項(xiàng)目開始階段進(jìn)行質(zhì)量管理策劃。策劃的主要內(nèi)容包括：勘察質(zhì)量目標(biāo)，勘查過程要求，勘察成果要求；設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用、設(shè)計(jì)過程要求、設(shè)計(jì)成果要求；勘察、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方面的工作。策劃后形成的勘察設(shè)計(jì)文件中應(yīng)針對(duì)上述內(nèi)容提出具體措施。

第三節(jié) 主要勘察過程控制

第四十八條 勘察輸入

所有勘察輸入需按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)審。勘察輸入內(nèi)容包括： 1.與顧客所簽訂的合同要求、上階段勘察設(shè)計(jì)鑒定或?qū)彶橐庖?、勘察任?wù)書或勘察大綱；

2.國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 必要的地形、地質(zhì)等有關(guān)資料。第四十九條 勘察實(shí)施

1.勘察單位應(yīng)按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及勘察任務(wù)書或勘察大綱要求開展勘察。

2.工程測(cè)繪范圍、內(nèi)容應(yīng)符合勘察任務(wù)書規(guī)定，各類原始記錄內(nèi)容完整，各項(xiàng)資料簽署齊全；

3.工程地質(zhì)應(yīng)在調(diào)查測(cè)繪的基礎(chǔ)上，按不同勘察階段，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好地質(zhì)綜合勘探工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)試驗(yàn)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好試驗(yàn)工作。

第五十條 勘察檢查

在勘察過程中，應(yīng)進(jìn)行開工檢查、經(jīng)常性檢查和驗(yàn)收前檢查，嚴(yán)格做好過程質(zhì)量控制，并做好質(zhì)量記錄。

1.勘察輸出

勘察資料質(zhì)量評(píng)定合格、補(bǔ)測(cè)工作全部完成并經(jīng)驗(yàn)收，達(dá)到應(yīng)交資料標(biāo)準(zhǔn)、滿足設(shè)計(jì)需求后作為勘察輸出并按有關(guān)規(guī)定歸檔?？辈靾?bào)告應(yīng)按有關(guān)審批程序辦理。

2.勘察更改

因設(shè)計(jì)要求改變、現(xiàn)場(chǎng)條件變化或發(fā)現(xiàn)外業(yè)勘察成果資料有誤，應(yīng)進(jìn)行勘察更改?？辈熨Y料更改后，相應(yīng)原勘察資料按作廢資料處理，并做好作廢標(biāo)識(shí)。

3.工地服務(wù)

在施工階段，勘察單位應(yīng)任命工地代表。工地代表應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，做好施工交底等技術(shù)服務(wù)工作。

4.竣工驗(yàn)收

勘察單位按有關(guān)規(guī)定參加竣工驗(yàn)收。

第三節(jié) 主要設(shè)計(jì)過程控制

第五十一條 設(shè)計(jì)輸入

設(shè)計(jì)輸入應(yīng)包括：

1.法律法規(guī)及設(shè)計(jì)依據(jù)性文件； 2.合同要求和顧客、相關(guān)方的需求； 3.設(shè)計(jì)創(chuàng)新、質(zhì)量目標(biāo)要求； 4.勘察資料；

5.同類工程中可借鑒的成果或缺陷改進(jìn)信息。6.設(shè)計(jì)輸入應(yīng)評(píng)審并形成記錄。第五十二條 設(shè)計(jì)評(píng)審

設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)做好內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審，并形成評(píng)審記錄。評(píng)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)方針、政策、規(guī)范、規(guī)定； 2.上一階段審查、評(píng)估、鑒定意見執(zhí)行情況； 3.總體設(shè)計(jì)原則執(zhí)行情況；

4.方案比選及推薦方案依據(jù)的可靠性、論據(jù)的充分性； 5.設(shè)計(jì)文件編制的深度、完整性；

6.采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料的適宜性； 7.規(guī)劃和概算的符合性； 8.合同的符合性。第五十三條 設(shè)計(jì)驗(yàn)證

審應(yīng)本著可靠性和經(jīng)濟(jì)性的原則進(jìn)行，主要包括下列內(nèi)容：設(shè)計(jì)文件校審以及檢查應(yīng)嚴(yán)格按照分級(jí)審簽規(guī)定進(jìn)行，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：

1.設(shè)計(jì)是否存在違反強(qiáng)制性條文規(guī)定； 2.專業(yè)之間接口是否正確，防范差錯(cuò)；

3.當(dāng)采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備、新材料需要試驗(yàn)或?qū)ｎ}論證時(shí)，應(yīng)對(duì)比試驗(yàn)結(jié)果是否滿足要求；

4.當(dāng)采用新的計(jì)算方法或首次使用計(jì)算機(jī)軟件時(shí)，應(yīng)采用另外一種計(jì)算方法（或公式）進(jìn)行驗(yàn)證，比較結(jié)果，設(shè)計(jì)驗(yàn)證應(yīng)形成記錄。

第五十四條 設(shè)計(jì)確認(rèn)

設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)成果由建設(shè)單位組織審查鑒定確認(rèn)其設(shè)計(jì)成果并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定歸檔。

第五十五條 設(shè)計(jì)更改

施工圖設(shè)計(jì)文件的更改應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，送達(dá)施工單位實(shí)施。

第五十六條 駐場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)

在施工、調(diào)試階段，勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)任命工地代表組長(zhǎng)及各專業(yè)工地代表，并將名單主送建設(shè)單位、抄送監(jiān)理和各施工單位。工地代表應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解施工是否與設(shè)計(jì)要求相符合，協(xié)助施工單位解決出現(xiàn)的具體技術(shù)問題，做好技術(shù)服務(wù)工作。重點(diǎn)還應(yīng)做好：

1.施工圖完成交付后，設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)做好技術(shù)交底并形成記錄。2.工地代表應(yīng)參加施工或試運(yùn)行技術(shù)方案的研究與討論。3.工地代表應(yīng)及時(shí)參加不同階段的驗(yàn)收。

4.設(shè)計(jì)單位應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的駐場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)，了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)施工單位發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、遺漏或?qū)υO(shè)計(jì)文件的疑問，應(yīng)及時(shí)予以解決，同時(shí)對(duì)施工安全提出具體要求和措施。

5.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，加強(qiáng)設(shè)計(jì)服務(wù)，保證工程建設(shè)順利實(shí)施。

第五十七條 竣工驗(yàn)收

設(shè)計(jì)單位按有關(guān)規(guī)定參加竣工驗(yàn)收。第五十八條 設(shè)計(jì)回訪

1.設(shè)計(jì)單位宜在工程投產(chǎn)一年內(nèi)組織設(shè)計(jì)回訪，回訪對(duì)象主要是生產(chǎn)運(yùn)行管理單位。

2.設(shè)計(jì)回訪工作由設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織聯(lián)絡(luò)、確定回訪單位及工作安排；收集生產(chǎn)使用單位對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程存在的問題及對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)意見，編制設(shè)計(jì)回訪報(bào)告。

第四章 施工單位的質(zhì)量 第一節(jié) 施工單位的質(zhì)量職責(zé)

第五十九條 施工單位應(yīng)依法取得相應(yīng)的資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程，從事工程建設(shè)施工人員應(yīng)持證上崗。

第五十九條 施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。第六十條 建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等有較高技術(shù)含量并對(duì)工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生重大影響的施工項(xiàng)目必須在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位指導(dǎo)下完成，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包或違法分包。

第六十一條 施工單位必須按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量的要求，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)方案中提出的專項(xiàng)質(zhì)量防護(hù)措施，對(duì)列入建設(shè)工程概算的生產(chǎn)費(fèi)用，不得挪作他用；施工單位應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)編制應(yīng)急預(yù)案。

第六十二條 施工單位應(yīng)注重質(zhì)量的前期策劃，通過強(qiáng)化過程管理，實(shí)施過程控制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)。

第六十三條 施工單位應(yīng)嚴(yán)格履行質(zhì)量驗(yàn)收制度。

第二節(jié) 質(zhì)量管理策劃

第六十四條 建立質(zhì)量管理體系

1.施工單位應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并配備滿足工程需要的專職質(zhì)量管理人員。

2.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制，組織建立質(zhì)量管理體系，明確施工單位內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)和接口關(guān)系。

第六十五條 編制質(zhì)量管理文件

工程開工前，施工單位應(yīng)策劃編制以下主要質(zhì)量管理文件： 1.施工組織設(shè)計(jì)； 2.施工質(zhì)量計(jì)劃；

3.新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備實(shí)施計(jì)劃； 4.重大施工專項(xiàng)方案和作業(yè)指導(dǎo)書。5.法律法規(guī)和工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)清單； 6.工程檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃；

以上文件應(yīng)在施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。

第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制

第六十六條 確認(rèn)開工條件

工程具備開工條件后報(bào)建設(shè)單位按照規(guī)定辦理開工手續(xù)。工程開工應(yīng)滿足下列主要條件：

1.項(xiàng)目法人已經(jīng)依法設(shè)立，項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度健全。

2.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及總概算已經(jīng)批復(fù)。

3.項(xiàng)目資本金和其他建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)，資金來源符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，承諾手續(xù)完備。

4.項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)已通過審定。5.主體工程的施工隊(duì)伍已經(jīng)選定。

6.項(xiàng)目法人或項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位已確定施工圖紙交付協(xié)議。

7.項(xiàng)目政策性處理手續(xù)已完成，有關(guān)外部配套生產(chǎn)條件已簽訂協(xié)議。

第六十七條 工程開工前應(yīng)滿足以下條件： 1.質(zhì)量體系文件已建立、質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。2.施工單位資質(zhì)及人員資格符合要求。

3.專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、重大施工專項(xiàng)方案已經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。4.開工所需施工圖已齊全，并已會(huì)審和交底，制造廠家文件、施工技術(shù)規(guī)范等技術(shù)資料已落實(shí)。5.開工所需的施工人員及機(jī)械已到位。

6.開工所需的材料、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，材料試驗(yàn)報(bào)告合格并已報(bào)建設(shè)單位，并能滿足連續(xù)施工要求。

7.特種作業(yè)人員的資格證和上崗證已報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)。8.主要監(jiān)視測(cè)量設(shè)備、主要施工機(jī)械設(shè)備的檢定證書，已報(bào)

建設(shè)單位確認(rèn)。

9.特種設(shè)備安裝、使用應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10.施工單位應(yīng)配備滿足施工需要的檢測(cè)設(shè)備和工具，并保證其持續(xù)有效。

第六十八條 材料控制

1.工程建設(shè)中宜采用節(jié)能環(huán)保材料和新型材料，不得使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備和技術(shù)。

2.采購(gòu)單位應(yīng)通過招標(biāo)選擇信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商。3.施工單位應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做好材料質(zhì)量追溯工作。4.進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)由采購(gòu)單位檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)合格文件后方可使用。

第六十九條 施工工序質(zhì)量控制

施工工序質(zhì)量控制應(yīng)采取日?，F(xiàn)場(chǎng)檢查和施工質(zhì)量控制點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)是對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量控制，監(jiān)督檢查后應(yīng)形成記錄，一、工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定：

1.應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性和指導(dǎo)性的施工技術(shù)交底。

2.施工作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。

3.變更設(shè)計(jì)應(yīng)提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，辦理簽證后方可實(shí)施。4.工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定。5.施工人員應(yīng)記錄工序施工質(zhì)量情況。6.上道工序驗(yàn)收合格再進(jìn)入下道工序施工。

二、特殊過程控制應(yīng)符合下列規(guī)定：

1.施工質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)界定特殊過程，并設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)。2.特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

3.對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的首次應(yīng)用，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位等進(jìn)行課題研究，并組織評(píng)審。

第七十條 各參建單位應(yīng)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地填寫施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和性能檢測(cè)報(bào)告，及時(shí)做好分類整理和編目。

第七十一條 施工單位應(yīng)采取必要的成品防護(hù)措施，防止施工過程中設(shè)備、材料的損壞。

第四節(jié) 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收

第七十二條 質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的依據(jù)：

1.國(guó)家或電力行業(yè)頒發(fā)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 2.有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件

3.制造廠提供的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明書中的技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn) 4.施工合同

第七十三條 工程施工質(zhì)量應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行分部驗(yàn)收。第七十四條 施工單位應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題的分類分級(jí)報(bào)告流程作出規(guī)定，按照要求分別報(bào)告有關(guān)方。

第七十五條 施工質(zhì)量不合格，按下列規(guī)定進(jìn)行處理： 1.施工質(zhì)量影響工程的功能、性能及存在安全隱患應(yīng)返工處理，自檢合格后可重新進(jìn)行驗(yàn)收。

2.經(jīng)過加固補(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，不影響功能和安全使用的經(jīng)返修處理，自檢合格后可重新進(jìn)行驗(yàn)收。

3.通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

第五章 工程設(shè)備質(zhì)量管理

第一節(jié) 一般規(guī)定

第七十六條 設(shè)備采購(gòu)單位應(yīng)編制設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制程序，依法對(duì)主要設(shè)備采購(gòu)實(shí)行公開招標(biāo)，采購(gòu)的設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。

第七十七條 設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按合同規(guī)定的設(shè)備質(zhì)量特性、設(shè)計(jì)要求、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范編制采購(gòu)方案和計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購(gòu)評(píng)審制度。

第七十八條 設(shè)備采購(gòu)單位應(yīng)組織做好設(shè)備的開箱檢驗(yàn)工作，確保設(shè)備的完好以及資料的完整。

第七十九條 設(shè)備保管單位應(yīng)按有關(guān)設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程和廠家的特殊要求，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理工作。

第二節(jié) 設(shè)備采購(gòu)

第八十條 建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持主要設(shè)備技術(shù)規(guī)范書的評(píng)審。

第八十一條 采購(gòu)單位應(yīng)做好對(duì)設(shè)備供應(yīng)廠商的選擇、評(píng)審工作，對(duì)供貨廠商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格供貨商名錄。

第八十二條 設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)明確所采購(gòu)設(shè)備的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交貨期、質(zhì)量性能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品驗(yàn)證的具體要求。

第八十三條 設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循國(guó)家倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)政策，不得采購(gòu)國(guó)家已明令淘汰的設(shè)備。

第三節(jié) 設(shè)備驗(yàn)收

第八十四條 采購(gòu)單位應(yīng)依據(jù)合同技術(shù)文件要求，組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

第八十五條 采購(gòu)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備制造過程的監(jiān)管，實(shí)施設(shè)備制造過程的質(zhì)量驗(yàn)證工作，對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和控制。

但采購(gòu)方參與設(shè)備監(jiān)造與檢驗(yàn)，不能被視為免除供貨廠商應(yīng)承擔(dān)的設(shè)備質(zhì)量保證責(zé)任，也不能代替制造單位的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。

第八十六條對(duì)所采購(gòu)的設(shè)備、產(chǎn)品有檢測(cè)和試驗(yàn)要求的，采購(gòu)單位或其合同單位必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。

第四節(jié) 設(shè)備運(yùn)輸

第八十七條 設(shè)備運(yùn)輸單位應(yīng)按合同規(guī)定完成設(shè)備的提貨運(yùn)輸工作，執(zhí)行交通運(yùn)輸主管部門關(guān)于交通運(yùn)輸、裝卸管理等有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸安全質(zhì)量進(jìn)行控制、保證產(chǎn)品出廠時(shí)的原始質(zhì)量狀態(tài)，并確保設(shè)備運(yùn)輸安全、可靠。

第八十八條 對(duì)于重要設(shè)備運(yùn)輸，運(yùn)輸單位應(yīng)編制運(yùn)輸方案和安全措施，并做好對(duì)每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制。

第五節(jié) 設(shè)備開箱檢驗(yàn)

第八十九條 設(shè)備開箱檢驗(yàn)是對(duì)設(shè)備的外觀質(zhì)量、數(shù)量、文件資料及其與實(shí)物的對(duì)應(yīng)情況進(jìn)行檢驗(yàn)。

第九十條 設(shè)備開箱檢驗(yàn)應(yīng)由采購(gòu)單位或設(shè)備保管單位安排計(jì)劃并組織實(shí)施，采購(gòu)單位、施工單位、供貨廠商、保管單位等共同參加。

第九十一條 設(shè)備采購(gòu)單位或設(shè)備保管單位負(fù)責(zé)設(shè)備開箱資

料的清點(diǎn)、收集及向建設(shè)單位的移交，并及時(shí)向施工單位提供一份完整開箱資料。

第九十二條 開箱檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)由組織開箱單位負(fù)責(zé)填寫，各參加方會(huì)簽。報(bào)告應(yīng)詳細(xì)填報(bào)開箱檢驗(yàn)情況，開箱檢驗(yàn)不符合項(xiàng)應(yīng)由采購(gòu)單位負(fù)責(zé)調(diào)換、索賠等處理事宜，由組織開箱單位負(fù)責(zé)對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行閉環(huán)管理。

第六節(jié) 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)保管

第九十三條 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)保管工作范圍應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后交接驗(yàn)收、庫(kù)場(chǎng)保管、開箱檢驗(yàn)、領(lǐng)用出庫(kù)、安裝就位、現(xiàn)場(chǎng)保管維護(hù)等，直至移交建設(shè)單位，相關(guān)單位應(yīng)按合同承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量管理責(zé)任。

第九十四條 設(shè)備保管單位應(yīng)按合同要求制定設(shè)備保管措施，并按技術(shù)要求做好設(shè)備保管保養(yǎng)，形成記錄。

第九十五條 設(shè)備領(lǐng)用出庫(kù)后，施工單位應(yīng)做好設(shè)備臨時(shí)保管及安裝后的成品保護(hù)，按規(guī)定做好設(shè)備的維護(hù)、保管保養(yǎng)工作，直至移交建設(shè)單位。

第七節(jié) 設(shè)備缺陷處理

第九十六條 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，建設(shè)單位或使用單位應(yīng)組織有關(guān)單位確認(rèn)設(shè)備缺陷性質(zhì)、分析缺陷原因、明確責(zé)任單位。

第九十七條 建設(shè)單位組織設(shè)備供應(yīng)商編制缺陷處理方案，報(bào)建設(shè)單位審批。

第九十八條 設(shè)備缺陷處理完成后，由缺陷處理單位報(bào)建設(shè)單位驗(yàn)收。

第六章 工程調(diào)試 第一節(jié) 調(diào)試單位的質(zhì)量職責(zé)

第九十九條 調(diào)試單位的資格應(yīng)根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在其資格許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程調(diào)試項(xiàng)目。

第一百條 調(diào)試單位應(yīng)建立健全調(diào)試質(zhì)量管理體系，編制調(diào)試質(zhì)量策劃管理文件，對(duì)建設(shè)工程的調(diào)試質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第一百零一條 調(diào)試單位不能轉(zhuǎn)包其所承擔(dān)的調(diào)試項(xiàng)目； 第一百零二條 調(diào)試單位應(yīng)遵循“事前策劃、事中控制、事后檢查和持續(xù)改進(jìn)”的工作程序，做好調(diào)試質(zhì)量管理，不斷提高調(diào)試質(zhì)量管理水平。

第一百零三條 調(diào)試單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，滿足行業(yè)調(diào)試技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同提出的質(zhì)量要求。

第一百零四條 調(diào)試單位應(yīng)按照調(diào)試合同要求完成調(diào)試項(xiàng)目，提供調(diào)試報(bào)告。

第一百零五條 調(diào)試單位應(yīng)加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格履行質(zhì)量

驗(yàn)收制度。

第一百零六條 調(diào)試單位應(yīng)注重科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，推廣節(jié)能和環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用，努力提高工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第二節(jié) 調(diào)試質(zhì)量管理策劃

第一百零七條 調(diào)試單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量總體目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)等要求，制定調(diào)試質(zhì)量目標(biāo)。

第一百零八條 調(diào)試單位應(yīng)建立調(diào)試質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)組織及人員的職責(zé)，并制定調(diào)試質(zhì)量管理制度。

第一百零九條 調(diào)試單位應(yīng)在調(diào)試工作開始前編制以下主要文件：

1.調(diào)試大綱。2.調(diào)試質(zhì)量計(jì)劃。3.調(diào)試各專業(yè)試運(yùn)措施。

4.法律法規(guī)和調(diào)試執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)清單。5.調(diào)試質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。6.調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃。

7.調(diào)試階段節(jié)能減排計(jì)劃。

8.調(diào)試安全、健康、環(huán)保管理及預(yù)防措施。

9.調(diào)試階段重大事故預(yù)防及應(yīng)急事故處理措施（反事故措

施）。

第三節(jié) 調(diào)試質(zhì)量過程控制

第一百一十條 調(diào)試人員資格應(yīng)符合行業(yè)規(guī)定的要求。第一百一十一條 調(diào)試單位使用的檢測(cè)儀器應(yīng)經(jīng)具有資質(zhì)的檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)。

第一百一十二條 調(diào)試各試驗(yàn)項(xiàng)目使用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試合同規(guī)定的要求。

第一百一十三條 調(diào)試單位編制調(diào)試措施、方案，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審核、批準(zhǔn)制度。

第一百一十四條 在調(diào)試項(xiàng)目開始前，調(diào)試單位應(yīng)向參建各方相關(guān)人員進(jìn)行安全質(zhì)量交底。

第一百一十五條 檢測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得擅自修改。

第一百一十六條 調(diào)試各階段應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)試質(zhì)量簽證及驗(yàn)收工作。

第一百一十七條 調(diào)試單位制定調(diào)試階段重大事故預(yù)防及應(yīng)急事故處理措施。

第一百一十一八條 調(diào)試質(zhì)量不符合項(xiàng)的管理：

1.調(diào)試發(fā)生質(zhì)量不符合項(xiàng)，由建設(shè)單位組織各有關(guān)單位共同

分析問題、查找原因，采取有效措施，及時(shí)進(jìn)行處理和控制。

2.調(diào)試質(zhì)量不符合項(xiàng)應(yīng)由調(diào)試單位填寫質(zhì)量不符合項(xiàng)報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)制定相應(yīng)的糾正措施，上報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)批準(zhǔn)后由責(zé)任單位組織實(shí)施。

3.發(fā)生調(diào)試質(zhì)量不符合項(xiàng)，造成設(shè)備損壞質(zhì)量事故，建設(shè)單位和其他相關(guān)方應(yīng)采取應(yīng)急、糾正措施。

第七章 工程竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)

第一百一十九條 建設(shè)工程應(yīng)按國(guó)家及電力行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)價(jià)。

第一百二十條 建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、財(cái)務(wù)、審計(jì)等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

第一百二十一條 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 1.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容； 2.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

3.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；

4有勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 5.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。

第一百二十二條 建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，方可交付使

用。

第一百二十三條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)移交項(xiàng)目檔案。

第一百二十四條 工程交付使用一年后，按設(shè)計(jì)要求對(duì)其功能及性能指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第五篇：監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》典型題型及例題講解(理解型及記憶型)

監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》典型題型及例題講解（理解型及記憶型）

習(xí)題班 ：習(xí)題班

1.通過對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)習(xí)題的解題思路分析、講解降低答題的失誤率，提高得分。

2.回顧重要知識(shí)點(diǎn)、考點(diǎn)，傳授答題技巧，總結(jié)記憶方法，把握考試方向。

3.加強(qiáng)訓(xùn)練動(dòng)手做題（人們能夠記住自己做過的90%。）

4.分析命題人如何將指定教材的知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為考題的過程；同時(shí)掌握考試題型、題量和考題難易程度。

答題技巧

單項(xiàng)選擇題（四選一）是否有把握都要答；

多項(xiàng)選擇題（五選二至四）要慎重，確有把握的才可以選擇，因?yàn)槿邕x對(duì)一個(gè)可得0.5分，但如其中有一個(gè)選錯(cuò)則本題不得分。

直接選擇法、排除法 典型題型

1、概念（定義）題（理解型題目）

2、職責(zé)（內(nèi)容）題（理解型題目）

3、歸類（歸屬）題（理解型題目）

4、數(shù)字題（記憶型題目）

5、判斷題（需要記憶大量的知識(shí)做背景，再去判斷）1.概念（定義）題

【2014年真題】1.工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持（）的原則。即工程質(zhì)量應(yīng)積極主動(dòng)地對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不是消極被動(dòng)地處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題。A．以人為核心

B．以預(yù)防為主 C．質(zhì)量第一

D．質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 答案：B 解析：參見教材P6。

【2014年真題】2.“持續(xù)改進(jìn)”是ISO質(zhì)量管理體系八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之，其核心是提高質(zhì)量管理體系的（）。

A．有效性和效率

B．管理水平

C．科學(xué)性

D．制造價(jià)值能力 答案：A 解析：持續(xù)改進(jìn)的核心是提高有效性和效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P22?！?014年真題】3.下列特征值中，描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)離散程度的是（）。A．總體算術(shù)平均數(shù)

B．樣本算術(shù)平均數(shù)

C．樣本中位數(shù)

D．總體標(biāo)準(zhǔn)偏差 答案：D 解析：描述數(shù)據(jù)分布集中趨勢(shì)的有算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)；描述數(shù)據(jù)分布離中趨勢(shì)的有極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差、變異系數(shù)等。參見教材P55。

【2014年真題】4.計(jì)數(shù)型一次抽樣檢驗(yàn)方案為(N,n,C)，其中N為送檢批的大小，n為樣本大小，C為合格判定數(shù)，若發(fā)現(xiàn)n中有d件不合格品，當(dāng)（）時(shí)該送檢批合格。A．d＝C＋1

B．d＜C＋1 C．d＞C

D．d≤C 答案：D 解析：當(dāng)采用計(jì)數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣檢驗(yàn)方案實(shí)際抽檢時(shí)，檢驗(yàn)出的不合格品數(shù)c，當(dāng)d>C，判定為不合格批。當(dāng)d≤C，則判定該批產(chǎn)品合格。參見教材P60。

【2014年真題】5.工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法中，可以用來系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法是（）。A．因果分析圖法 B．相關(guān)圖法 C．排列圖法 D．直方圖法 答案：A 解析：本題考查的是因果分析圖法的定義。參見教材P66。

【2015年真題】6.當(dāng)質(zhì)量控制圖同時(shí)滿足（）時(shí)，可認(rèn)為生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。A．點(diǎn)子多次同側(cè) B．點(diǎn)子分布出現(xiàn)鏈

C．控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列沒有缺陷 D．點(diǎn)子全部落在控制界限之內(nèi) E．點(diǎn)子有趨勢(shì)或傾向 答案：CD 解析：本題考查的是工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法。當(dāng)控制圖同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件：一是點(diǎn)子幾乎全部落在控制界限之內(nèi)；二是控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列沒有缺陷。我們就可以認(rèn)為生產(chǎn)過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)。參見教材P74。

【2015年真題】7.實(shí)際生產(chǎn)中，質(zhì)量數(shù)據(jù)波動(dòng)的偶然性原因的特點(diǎn)有（）。A．不可避免、難以測(cè)量和控制 B．大量存在但對(duì)質(zhì)量的影響很小 C．質(zhì)量數(shù)據(jù)離散過大

D．原材料質(zhì)量規(guī)格有顯著差異 E．經(jīng)濟(jì)上不值得消除 答案：ABE 解析：本題考查的是工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及抽樣檢驗(yàn)的基本原理和方法。記憶口訣：系統(tǒng)異常，偶然正常。偶然性原因：在實(shí)際生產(chǎn)中，影響因素的微小變化具有隨機(jī)發(fā)生的特點(diǎn)，是不可避免、難以測(cè)量和控制的，或者是在經(jīng)濟(jì)上不值得消除，它們大量存在但對(duì)質(zhì)量的影響很小，屬于允許偏差、允許位移范疇，引起的是正常波動(dòng)，一般不會(huì)因此造成廢品，生產(chǎn)過程正常穩(wěn)定。通常把人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的這類微小變化歸為影響質(zhì)量的偶然性原因、不可避免原因或正常原因。選項(xiàng)C屬于系統(tǒng)性原因。參見教材p56。【2015年真題】8.建筑工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中的主控項(xiàng)目是指對(duì)（）起訣定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。A．節(jié)能 B．安全 C．環(huán)境保護(hù) D．質(zhì)量評(píng)價(jià) E．主要使用功能 答案：ABCE 解析：本題考查的是檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收。主控項(xiàng)目是指建筑工程中對(duì)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。參見教材P145。2.職責(zé)（內(nèi)容）題

【2014年真題】1.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A．設(shè)計(jì)單位

B．咨詢單位 C．監(jiān)理單位

D．建設(shè)單位 答案：A 解析：勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位是自控主體。參見教材P5。

【2014年真題】2.法定的國(guó)家級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告，在國(guó)內(nèi)具有（）的性質(zhì)。A．一般裁定

B．權(quán)威裁定

C．最終裁定

D．最高裁定 答案：C 解析：法定的國(guó)家級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告，在國(guó)內(nèi)為最終裁定，在國(guó)外具有代表國(guó)家的性質(zhì)。參見教材P10。

【2014年真題】3.下列監(jiān)理文件資料中，不屬于監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件的是（）。A．總監(jiān)理工程師任命書 B．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 C．監(jiān)理日志

D．材料設(shè)備驗(yàn)收記錄 答案：A

解析：監(jiān)理工程師任命書不屬于質(zhì)量管理體系文件。參見教材P28。

【2014年真題】4.施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后，（）應(yīng)及時(shí)主持召開圖紙會(huì)審會(huì)議，與會(huì)各方會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要。

A．建設(shè)單位

B．施工單位

C．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D．設(shè)計(jì)單位 答案：A 解析：建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)主持召開圖紙會(huì)審會(huì)議。參見教材P105。

【2015年真題】5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任包括（）。A．不得將應(yīng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程項(xiàng)目肢解發(fā)包 B．不得因趕工而任意壓縮合理工期 C．不得對(duì)專用設(shè)備指定供應(yīng)商

D．不得暗示參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) E．不得采購(gòu)未經(jīng)鑒定的建筑材料 答案：ABD 解析：本題考查的是建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任包括：不得將應(yīng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程項(xiàng)目肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位;不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格竟標(biāo);不得任意壓縮合理工期;不得明示或暗示設(shè)計(jì)單位或施工單位違反建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。

選項(xiàng)C屬于設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任;選項(xiàng)E屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任。參見教材P12-P14。

【2015年真題】6.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施，檢查復(fù)核的內(nèi)容包括（）。A．測(cè)量管理制度 B．測(cè)量設(shè)備檢定證書 C．施工高程控制網(wǎng) D．施工平面控制網(wǎng) E．施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn) 答案：BCDE

解析：本題考查的是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施，簽署意見：并應(yīng)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行查。施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，包括：①施工單位測(cè)量人員的資格證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書，②施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及控制樁的保護(hù)措施。參見教材P109.【2015年真題】7.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同相關(guān)單位及人員對(duì)合同約定的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，檢查其是否符合（）的要求。A．建設(shè)單位 B．設(shè)計(jì)文件 C．訂貨合同 D．安裝單位 E．相關(guān)規(guī)范 答案：BCE 解析：本題考查的是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同設(shè)備安裝單位、供貨單位等的有關(guān)人員進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，檢查其是否符合設(shè)計(jì)文件、合同文件和規(guī)范等所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等，檢査設(shè)備圖紙、說明書、配件是否齊全。參見教材P115。

【2015年真題】8.填寫建筑工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄時(shí)，應(yīng)具有現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查原始記錄，該原始記錄應(yīng)由（）共同簽署。

A．施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員 C．施工單位項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng) D．專業(yè)監(jiān)理工程師 E．設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 答案：BCD 解析：本題考查的是檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄填寫時(shí)應(yīng)具有現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查原始

記錄，該原始記錄應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)共同簽署，并在單位工程竣工驗(yàn)收前存檔備查，保證該記錄的可追溯性。參見教材P147?！?015年真題】9.工程保修階段監(jiān)理單位的工作有（）。A．協(xié)調(diào)聯(lián)系 B．定期回訪 C．界定責(zé)任 D．檢查驗(yàn)收 E．資料歸檔 答案：ABCD 解析：本題考查的是工程保修階段的主要工作。工程保修階段工程監(jiān)理單位應(yīng)完成的工作包括：定期回訪、協(xié)調(diào)聯(lián)系、界定責(zé)任、督促維修、檢查驗(yàn)收。參見教材P178。3.歸類（歸屬）題

【2014年真題】1.工程建設(shè)活動(dòng)中，形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)在（）階段。A．項(xiàng)目決策

B．工程設(shè)計(jì) C．工程施工

D．工程竣工驗(yàn)收 答案：C 解析：工程施工是形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。參見教材P3。

【2014年真題】2.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料時(shí)，不屬于審查內(nèi)容的是（）。A．設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是否已完成 B．施工許可證是否已辦理

C．施工組織設(shè)計(jì)是否已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)

D．進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求 答案：B 解析：總監(jiān)理工程師簽署審查意見報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。滿足以下條件：（1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成；

（2）施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；

（3）施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；

（4）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

參見教材P115。

【2015年真題】3.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備制造時(shí)，設(shè)備制造過程質(zhì)量記錄資料包括的內(nèi)容有（）。A．設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料 B．設(shè)備訂貨合同

C．設(shè)備制造依據(jù)及工藝資料

D．設(shè)備制造原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量記錄 E．制造過程的檢查驗(yàn)收記錄 答案：ACDE 解析：本題考查的是設(shè)備制造的質(zhì)量控制內(nèi)容。質(zhì)量記錄資料是設(shè)備制造過程質(zhì)量狀況的記錄，它不但是設(shè)備出廠驗(yàn)收的內(nèi)容，對(duì)今后的設(shè)備使用及維修也有意義。質(zhì)量記錄資料包括質(zhì)量管理資料，設(shè)備制造依據(jù)，制造過程的檢查、驗(yàn)收資料，設(shè)備偉IJ造原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量資料等。參見教材P138 【2015年真題】4.工程質(zhì)量事故處理方案的輔助決策方法有（）。A．檢查驗(yàn)收 B．定期觀測(cè) C．試驗(yàn)驗(yàn)證 D．方案比較 E．專家論證

答案：BCDE 解析：本題考查的是工程質(zhì)量事故處理。選擇工程質(zhì)量事故處理方案的輔助訣策方法包括試驗(yàn)驗(yàn)證、定期觀測(cè)、專家論證、方案比較。參見教材P171。4.數(shù)字題

【2014年真題】1.在正常使用條件下，房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程的最低保修期為（）。A．建設(shè)單位要求的使用年限 B．設(shè)計(jì)文件規(guī)定的臺(tái)理使用年限 C．30年

D．50年 答案：B 解析：在正常使用條件下，基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。參見教材P12。

【2014年真題】2.當(dāng)混凝土的坍落度大于220mm時(shí)，如果用鋼尺測(cè)量混凝土擴(kuò)展后最終的最大直徑和最小直徑的差大于（），則坍落擴(kuò)展度試驗(yàn)結(jié)果無效。A．20mm

B．30mm C．40mm

D．50mm 答案：D 解析：當(dāng)混凝土拌合物的坍落度大于220mm時(shí)，用鋼尺測(cè)量混凝土擴(kuò)展后最終的最大直徑和最小直徑，當(dāng)二者的差小于50mm時(shí)，用其算術(shù)平均數(shù)值作為坍落度擴(kuò)展值。最大最小差大于50mm時(shí)，試驗(yàn)結(jié)果無效。

參見教材P87。5.判斷題

【2014年真題】 1.對(duì)已進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將該批材料（）。A．就地封存

B．重新試驗(yàn)檢測(cè)，合格后方可使用 C．限期撤出施工現(xiàn)場(chǎng)

D．降低標(biāo)準(zhǔn)使用 答案：C 解析：對(duì)已進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。參見教材P111。