第一篇:營銷部開票崗實(shí)習(xí)心得
實(shí)習(xí)心得——營銷部開票崗
經(jīng)過前面兩個(gè)崗位的學(xué)習(xí),有了一定的收獲,銷售部開票崗是我的第三個(gè)實(shí)習(xí)崗位,這個(gè)崗位感覺和醫(yī)院營銷部開票崗差不多,不過服務(wù)的對象不同,一個(gè)是面對終端連鎖藥店以及一些分銷商,另一個(gè)是醫(yī)院,由于服務(wù)對象不同,醫(yī)院營銷部相對比較輕松,不像營銷部頻繁的接電話,這就對營銷部的開票員要求更高了,所以我要學(xué)習(xí)的也更多了。
由于來營銷部開票崗已經(jīng)接近年末了,所以每天早上開會(huì)聽到的都是清零的事,聽到師父與客戶交談的時(shí)候也不停的提到這個(gè)事,可見清零對于公司上上下下是多么重要,我很欣賞公司將責(zé)任細(xì)化追究到個(gè)人,一步一步的去落實(shí)、盤查有哪些欠款是有困難收回,哪些是可以收回的,這樣大家就可以早做準(zhǔn)備,以免到最后事情沒法收拾。
在學(xué)習(xí)的過程中,我也自己嘗試著做了一回開票員,結(jié)果以失敗告終,看來還得多加學(xué)習(xí)、多加練習(xí)。有一次,師父出去找領(lǐng)導(dǎo)簽字,電話響了起來,我忐忑的接了電話,喂了一聲,對方在知道不是我?guī)煾傅那闆r下還是讓我查一下有沒有某某藥品,心里又激動(dòng)又緊張,也許是我太緊張,又或許是對方不是很標(biāo)準(zhǔn)的普通話讓我不適應(yīng),總之我當(dāng)時(shí)只聽清楚了藥名前面兩個(gè)字,為了避免出錯(cuò),我馬上將電話給了旁邊的開票員。事后想想還是可能因?yàn)樽约簩λ幟€不是很熟悉,所以當(dāng)客戶說的稍微不是很清楚,我就沒法馬上反應(yīng)過來,看來以后得惡補(bǔ)這方面的知識(shí)了。在旁邊電腦上練習(xí)的時(shí)候我還發(fā)現(xiàn)我每次開藥時(shí),會(huì)出現(xiàn)很多藥,找起來要花費(fèi)很長的時(shí)間,自己也感覺眼睛很累,但是一觀察周圍就會(huì)發(fā)現(xiàn)差距了,他們每次就只會(huì)出現(xiàn)很少了幾個(gè)藥來選擇,這樣會(huì)節(jié)約很多時(shí)間和精力,要是每個(gè)開票員都是我這種速度,會(huì)耽誤很多事情。究其原因,不難發(fā)現(xiàn),我每次開的時(shí)候都是在商品名稱中輸入,而師父他們則是在商品編碼中輸入,在商品名之前會(huì)加界定藥品是片劑或是膠囊等的字母,這樣會(huì)縮小范圍,節(jié)省時(shí)間。突然感覺雖然自己貌似很多都懂,但是細(xì)節(jié)上的問題自己真正碰到了就束手無策,讓我體會(huì)到了學(xué)知識(shí)不能只求皮毛,要思考的更細(xì)、更全面,把各個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的細(xì)節(jié)都記住,自己真正上手的時(shí)候才不會(huì)手忙腳亂。
雖然說這個(gè)崗位和醫(yī)院開票崗差不多,但是卻讓我進(jìn)一步鞏固了開票的操作流程,學(xué)到了開票崗更細(xì)節(jié)方面的東西,知道了如何提高客戶的滿意度,如何讓客戶更信任我們公司,愿意與我們長期合作,雖然說這些或許說起來很容易,但是要時(shí)時(shí)刻刻讓客戶有切身的感受卻不是很容易,這些也是需要我們?nèi)ゲ粩嗟貙W(xué)習(xí)和追求的目標(biāo)。
蔡瑾
第二篇:營銷部實(shí)習(xí)心得
營銷部實(shí)習(xí)心得
來到中石油新疆銷售有限公司哈密分公司快四個(gè)月了,如果說財(cái)務(wù)部學(xué)到的是記賬憑證的處理,綜合辦學(xué)到的是一些社交禮儀和待人接物的處世之道,而營銷部教給我的不僅是相關(guān)業(yè)務(wù)的處理,更重要的是讓我對公司主營業(yè)務(wù)油品銷售情況有了更近一步的了解。
通過看一些報(bào)表我了解到油品銷售主要包括批發(fā)和零售兩種銷售方式。其中批發(fā)中包含石油自用(流向中石油集團(tuán)公司和股份公司的量)、自營銷售(銷售給社會(huì)經(jīng)營單位和機(jī)構(gòu)用戶的量)以及銷售給中石化的量,而零售主要包括純槍銷售、小額配送以及撬裝站銷售。由于時(shí)間短暫只能了解這么多,這也是匆匆結(jié)束營銷部實(shí)習(xí)讓我覺得最遺憾的地方。
營銷部短短幾周的實(shí)習(xí)期很快結(jié)束了,是開端也是結(jié)束。剛來營銷部的第一周,由于沒有閑置電腦,外加月底大家都在忙著扎帳,我只能默默坐在一旁觀望,雖然筆記記了不少,但一整天下來云里霧里的,有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦。后來韓姐休產(chǎn)假,終于有電腦可以讓我上手處理一些簡單的工作。
期間,我主要負(fù)責(zé)處理以下幾項(xiàng)工作:
1.查看物流管理系統(tǒng)中加油站未上報(bào)和未完全上報(bào)的庫存與銷量,打電話催促加油站及時(shí)上報(bào);
2.登錄市場監(jiān)測平臺(tái),上報(bào)系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù); 3.ERP系統(tǒng)中做分公司采購; 4.零管HOS系統(tǒng)中處理加油站處理失敗的油品支付日報(bào); 5.處理D類站支付日報(bào)。
通過短暫幾周營銷部的實(shí)習(xí),粗心依舊是我最大的問題。拿市場監(jiān)測平臺(tái)來說,要分別登錄營銷部和加管部兩個(gè)賬號(hào)去處理,而且每天早晨10點(diǎn)之前必須要處理完畢,否則影響新疆公司考核取數(shù)會(huì)被扣分。第一天由于是第一次處理,所以我額外小心,照著筆記記錄的步驟處理,再三檢查以確保沒有任何問題。第二天,我覺得我昨天剛處理過這個(gè),沒什么難度,便很快處理了。結(jié)果處理完不到兩小時(shí),新疆公司便打來電話詢問,此時(shí)我才猛然想起忘記登錄另外一個(gè)賬號(hào)去處理。由于我的疏忽,差點(diǎn)連累整個(gè)部門被扣分。“在其位,謀其職,擔(dān)其任,享其利”此刻才被我真正理解。中華五千年,從歷史來看,無論哪一代的君主成就偉業(yè)都無不有背后的一群人在其身邊輔佐支持;從企業(yè)的來看,一個(gè)成功的部門,離不開各位下屬默默無聞的努力付出。個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,就像魚和水的關(guān)系,魚離開了水沒有了生命的基本保證,而水離開了魚,一樣也失去了原來的精彩。粗心作為一種性格的缺陷,它的危害性不言而喻,這也是我今后工作中時(shí)刻需要提醒自己不斷改進(jìn)的主要方面。
當(dāng)你可以選擇的時(shí)候,把主動(dòng)權(quán)握在手里。營銷部實(shí)習(xí)這段時(shí)間,我還像之前其他部門時(shí)候一樣,會(huì)主動(dòng)協(xié)同同事工作,主動(dòng)做些力所能及的小事,并會(huì)積極地尋找合適的時(shí)間跟他們交流。談工作聊生活。通過這些很快和部門的哥哥姐姐走的很近,他們也會(huì)教我怎么做事怎么說話,使我覺得獲得了很多收獲并且大家相處的很愉快。
通過實(shí)習(xí)我明白到:工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,在工作的過程中,如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績,我牢記一個(gè)規(guī)則:我永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。
我相信通過自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,胸懷會(huì)當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎荆惶岣咦陨淼木C合素質(zhì),在與社會(huì)的接觸過程中,減少磨合期的碰撞,加快融入社會(huì)的步伐,才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟,才能揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,駛向成功的彼岸。
再次,感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),感謝營銷部領(lǐng)導(dǎo)以及科室各位哥哥姐姐在工作生活中給予的指導(dǎo)和幫助。
岳佳
2016年11月21日
營銷部實(shí)習(xí)心得
岳佳 2016-11-21
第三篇:營銷部經(jīng)理崗責(zé)
營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)描述
崗位
部門
上級
下級 營銷部經(jīng)理 營銷部 駐店總經(jīng)理 銷售經(jīng)理、策劃員、文秘
在直接上級的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)餐廳營業(yè)項(xiàng)目推廣與對客銷售工作,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期職責(zé)
工作
任務(wù) 經(jīng)營結(jié)果;策劃企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度;對員工進(jìn)行有序管理和培訓(xùn),確保營銷部按照企業(yè)營業(yè)需要,建立良好的經(jīng)營市場。1, 全面負(fù)責(zé)營銷部工作,建立行之有效的工作流程、制度,合理安排,并協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境(總體);2, 制定本部門經(jīng)營計(jì)劃,每月對銷售情況進(jìn)行分析,隨時(shí)調(diào)整營銷方案,并確保按經(jīng)營目標(biāo)完成當(dāng)月經(jīng)營指標(biāo)(經(jīng)營方面);3, 帶領(lǐng)銷售代表進(jìn)行市場調(diào)查、分析市場,階段性適需求有效進(jìn)入新的目標(biāo)市場或整合市場,制定有效的銷售方案和市場策略(市場方面);
4, 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)隊(duì)I業(yè)項(xiàng)目推廣與酒店形象設(shè)計(jì)與對外廣告宣傳,提高企業(yè)知名度;
5, 關(guān)注客人需求,了解掌握客人心理,主動(dòng)征得客人反饋,與客人建立良好的客我關(guān)系,負(fù)責(zé)指導(dǎo)營銷部建立客戶檔案,有效向各部門傳遞客戶信息,階段性總結(jié),以確認(rèn)餐廳營銷策略的可適用性(客戶管理方面);6,在所轄范圍內(nèi),解決客人訴求、有效處理客人投訴。
7, 及時(shí)向廚房部反饋客人有關(guān)菜品意見與建議的信息,便于廚房及時(shí)調(diào)整菜品,確保菜品質(zhì)量(部門配合);8, 負(fù)責(zé)營銷部員工日常管理及培訓(xùn)工作,確保每名員工符合資質(zhì)要求并勝任本崗要求(團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、管理);9, 參預(yù)例會(huì),及時(shí)將營銷部重大事項(xiàng)和特殊情況匯報(bào)店總經(jīng)理,做好上傳下達(dá)工作;
第四篇:酒店?duì)I銷部培訓(xùn)心得
營銷部培訓(xùn)心得
時(shí)間在不知不覺中流逝,在營銷部培訓(xùn)的日子很快就結(jié)束了?,F(xiàn)將1個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容及心得匯報(bào)如下。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一周(4月05日至4月6日):
1、了解營銷部SOP運(yùn)行手冊;
2、熟悉酒店產(chǎn)品(房型、包廂、會(huì)議室、宴會(huì)廳等);
3、掌握帶客參觀程序。
第二周(4月09日至4月14日)
1、熟悉網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的洽談、簽訂程序;
2、掌握機(jī)場院內(nèi)客戶的接待程序;
3、了解酒店租憑區(qū)域商家的洽談。
第三周(4月16日至4月21日)
1、掌握酒店VIP接待標(biāo)準(zhǔn)劃分和接待程序;
2、熟悉機(jī)組協(xié)議的洽談與接待程序。
第四周(4月23至4月28日)
1、熟悉客戶拜訪前的準(zhǔn)備;
2、熟悉客源的開發(fā)和陌生客戶的拜訪;
3、了解客戶的維護(hù)與溝通;
4、了解會(huì)議的洽談、接待、跟進(jìn)程序;
5、了解團(tuán)隊(duì)客戶的開發(fā)與拜訪;
6、熟悉如何擔(dān)保及賬款的結(jié)算;
7、了解商務(wù)中心工作程序;
二、心得及體會(huì)
1、營銷自己:做銷售其實(shí)也是在銷售自己,銷售自己的理念。營銷者要和自己的客戶真心的交朋友,多了解客戶的需要,多站在客戶的角度去考慮問題。產(chǎn)品雖然是沒生命力的,但是人是有生命力的,人也可以賦予產(chǎn)品于生命力。一定要注意自己的言行,銷售者的一言一行時(shí)時(shí)刻刻影響著客戶對自己的看法,你的一個(gè)微小的動(dòng)作都可能會(huì)使你成功或者全牌皆輸。
2、吃苦耐勞:做銷售一定要吃苦耐勞,一分耕耘、一分收獲真的在這上面有最全面的體現(xiàn),做銷售是很辛苦的,是體力和腦力的共同結(jié)合。
3、守時(shí):遵守約定的時(shí)間對于銷售者至關(guān)重要,與客戶約好了時(shí)間一定要提前一些時(shí)間到達(dá),無論是風(fēng)雨交加、電閃雷鳴都不是你遲到的借口。如果真的遇到不可逾越的困難的時(shí)候一定要提前告知客戶遲到的原因并致歉。
4、向周圍同事學(xué)習(xí):我相信一點(diǎn),一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)尤為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上,我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹?,讓?/p>
已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人。
三、總結(jié)
通過在營銷部的學(xué)習(xí),使我對酒店的產(chǎn)品有了更深的了解;熟悉
了銷售人員的工作流程和了解酒店經(jīng)營目標(biāo)的制定等工作。經(jīng)驗(yàn)是在平時(shí)工作中積累的,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)酒店方方面面的知識(shí)及虛心向各位的同事請教,使自己不斷進(jìn)步。
二○一二年五月三日
第五篇:企劃營銷部實(shí)習(xí)報(bào)告
企劃營銷部實(shí)習(xí)報(bào)告
周曼
3月12號(hào)至3月20號(hào)在徐東店企劃營銷部門的實(shí)習(xí)已經(jīng)悄悄結(jié)束了,這幾天的學(xué)習(xí)和工作不是很緊張,氣氛輕松融洽,但對于該部門的工作性質(zhì)和工作任務(wù)的了解和掌握沒有懈怠。從中不僅學(xué)到很多工作上的東西,并且與老員工的關(guān)系更融洽了。
通過自己閱讀企劃營銷部的相關(guān)文件和工作人員的教導(dǎo),我清晰地了解到該部門的工作職責(zé)和工作要求。
工作職責(zé)大致有以下幾點(diǎn):
1.制定企劃營銷部、月度及每周工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2.根據(jù)上級要求,維護(hù)和推廣企業(yè)形象,提高商場在消費(fèi)者和合作伙伴中的認(rèn)知度、美譽(yù)度和忠誠度。
3.擬定月度、季度和的促銷計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)企劃營銷方案及媒體宣傳方案的制定和實(shí)施(文案策劃和平面設(shè)計(jì)工作)。
5.根據(jù)市場調(diào)研情況,作分析報(bào)告,為商場總經(jīng)理及區(qū)域企劃營銷決策提供參考。
6.日常媒體關(guān)系維護(hù)、負(fù)面新聞攔截、媒體采訪接洽等相關(guān)工作。
7.組織、落實(shí)商場各類營銷活動(dòng),擬定與商戶營銷合作協(xié)議。有計(jì)劃組織人員開展小區(qū)推廣等工作,確保推廣費(fèi)用合理利用及推廣執(zhí)行效果。
8.負(fù)責(zé)推廣短信平臺(tái)、網(wǎng)上營銷、出店?duì)I銷、大型團(tuán)購活動(dòng)及與上游房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的其他營銷活動(dòng)的組織執(zhí)行,以提高商場銷售額。
9.負(fù)責(zé)商場所有印刷品、促銷物料制作的質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量核對和指導(dǎo)現(xiàn)場布展工作。
10.對商場客戶滿意度的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理、分析及評估。
11.收集、整理、建檔行業(yè)各類企劃方案。
12.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,并協(xié)助其他部門做好臨時(shí)工作等。
工作要求:1.營銷方案具有創(chuàng)意、高質(zhì)量、有效果。
2.確保完成各類營銷活動(dòng)的組織執(zhí)行。
3.積極組織出店?duì)I銷及網(wǎng)上營銷、有效提高商場營業(yè)額。
在閑余時(shí)間,我研究了2011年圣誕、2012年元宵等幾次大型促銷活動(dòng)的文案策劃,并親身體驗(yàn)了3.15活動(dòng)的執(zhí)行,從中受益匪淺。
一個(gè)活動(dòng)策劃雖然有固定模式,但每次的策劃都要花很多時(shí)間和精力去策劃?;顒?dòng)主題、特色標(biāo)語體現(xiàn)活動(dòng)的靈魂,要讓顧客有欲望有興趣進(jìn)商場參與活動(dòng)?;顒?dòng)日期、地點(diǎn)一定要安排清楚,不然活動(dòng)進(jìn)行中會(huì)出現(xiàn)各種混亂?;顒?dòng)內(nèi)容一一詳述,用表格、用數(shù)據(jù)、甚至用圖片加以說明。最后要做好費(fèi)用預(yù)算,費(fèi)用包括媒體推廣和物質(zhì)類花費(fèi)。媒體推廣又包括報(bào)紙、廣播、短信、網(wǎng)站、電視、框架廣告、出租車LED、DM夾報(bào)和小區(qū)直投等,當(dāng)然商場和很多媒體一直有合作關(guān)系。無聊類包括噴繪寫真類(橫幅、桁架、八字墻、X展架、KT版等)和印刷品類(海報(bào)、臺(tái)卡、禮品貼、兌獎(jiǎng)卷、DM單張等)。
活動(dòng)的執(zhí)行要盡然有序地進(jìn)行,做策劃的要盡心盡責(zé),其他部門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的策劃,并服從活動(dòng)工作安排。最后,活動(dòng)結(jié)束后,企劃營銷部要對活動(dòng)的效果做統(tǒng)計(jì)和分析,對活動(dòng)的不足之處進(jìn)行分析并改良。
這幾天與辦公室里里外外的同事關(guān)系相處融洽,彼此不再感到有生疏。工作之余,我們暢所欲言,開玩笑,讓壓抑緊張的辦公室氣氛瞬間變得輕松融洽。
以后如果有機(jī)會(huì),我希望我能參與一次活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,當(dāng)然,我必須做好充分的準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。
2012-3-20