第一篇：創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作總結(jié)

充分發(fā)揮工會職能作用促進勞動關系和諧雙贏

各位領導、同志們：

我們__工友集團股份有限公司原是一家生產(chǎn)農(nóng)用工具的鎮(zhèn)辦小廠。多年來，在__市和__區(qū)兩級黨委政府的領導下，經(jīng)過全體干部職工的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有11個分公司、3000多名職工、集科工貿(mào)為一體的企業(yè)集團，全國最大的木工多用機床生產(chǎn)基地。主導產(chǎn)品木工機床年生產(chǎn)能力50萬臺，國內(nèi)市場覆蓋率達到60%。產(chǎn)品遠銷歐、美、東南亞等國家和地區(qū)。經(jīng)濟綜合效益居同行業(yè)榜首。XX年，實現(xiàn)銷售收入2.98億元，利稅5000萬元。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡注冊成立。

公司的發(fā)展壯大，得益于我國改革開放和現(xiàn)代化建設的全面快速發(fā)展。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的開展，為公司注入了新的生機與活力。下面，將我們公司工會在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動中的做法和體會向領導和同志們匯報如下。

一、統(tǒng)一認識，奠定基礎

去年，接到上級工會關于開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活 動的通知后，我們認為與往年一樣，僅僅是上級工會出了個新題目而已，也由于對勞動關系這個概念沒有全面深刻的認識，所以，對這項活動沒有足夠重視，向公司領導匯報，得到的答復是，那是工會的事，你們弄就是了。有的領導講，什么勞動關系不勞動關系，我們公司的勞動關系就是按股分紅，多勞多得，滿意就干，不滿意就走人，職工只有干活領工資的權利。多數(shù)干部覺得，我們一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制企業(yè)，向社會提供了3000多個就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近XX萬元的稅收，為國家和社會做了很大貢獻，職工工資按時足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動關系。在這種思想認識的主導下，活動一直沒有開展起來，我們工會也感到茫然，不知從何下手。后來，隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級工會領導親臨企業(yè)指導，使我們豁然開朗，認識到了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動開展起來，我們先召開了工會委員會會議，提高認識統(tǒng)一思想。我們認為,創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)是促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動，是全面切實保護職工合法權益的活動，是提高工會地位和影響力，推動工會工作全面發(fā)展的活動，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會，惠及整個社會。會議結(jié)束后，我們以工作報告的形式向公司黨委進行了匯報，并立即引起了黨委的高度重視。董事會專門召開會議研究部署落實，提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏”的管理理念，黨委書記、董事長董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛，樹立全球意識，從建設百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認識和要求自己。為統(tǒng)一全體干部職工的思想，工會按照上級工會的部署，配合黨委，提出了“企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)”、“促進發(fā)展就是加強維權、加強維權就是促進發(fā)展”的“雙維雙贏”口號。利用《工友報》、黑板報、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力營造“經(jīng)營者關愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措，全體干部走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎和群眾基礎。

二、查找問題，制定措施

如何找準切入點，進入角色，真正發(fā)揮作用，是企業(yè)工會在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動中首先要解決的問題。我們按照__市總工會三星級和諧企業(yè)標準，發(fā)動職工查找不足，查找影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。首先，組織各分公司工會分會，召開職工代表座談會，查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的不足，查找影響職工隊伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問題，征求職工的意愿要求，提出改進的意見和措施，并形成報告報集團公司工會。集團公司工會進行匯總分類整理，形成初步意見，報集團公司董事會。董事會對存在的問題和職工的意愿要求逐條進行研究，制定整改和解決的方案和措施，發(fā)到各分公司進行討論，征求各方意見。最后，提交職工代表大會表決 通過，形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要問題中，涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的7個，涉及職工切身利益的問題4個，有些問題已經(jīng)影響到公司的長遠發(fā)展，影響到職工的根本利益，到了非改不可的程度。公司需要投入的資金也是公司有史以來最大的一次。決議通過以后，公司董事會專門召開會議，就如何落實職代會決議進行了研究部署。廣大職工也給予了高度關注和熱情期待。

三、配合協(xié)助，抓好落實

為了加大落實職代會決議力度，工會趁熱打鐵，提議公司成立了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作組?？偨?jīng)理任組長，工會主席任副組長，各部門負責人任成員，辦公室設在工會。小組成立后，工會充分發(fā)揮副組長和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實。到目前，我們已經(jīng)解決了3個問題，完善了5項制度。

一是建立全員勞動合同制度，解決職工地位不平等問題。職工身份不統(tǒng)一是我們公司成立以來始終沒有徹底解決的問題，也是查擺中職工反響最強烈的問題。在我們公司，職工身份有6種，包括招聘工、固定工、合同工、鎮(zhèn)辦工、臨時工和季節(jié)工。身份的不同，不僅造成了職工地位、利益和機會的不平等，而且與以人為本的管理思想和科學化管理格格不入，也是影響職工隊伍不穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因 素。為此，我們把解決職工身份不平等問題作為創(chuàng)建和諧勞動關系的突破口。去年，我們實行了“一刀切”，建立了全員勞動合同制。目前，除少數(shù)季節(jié)工外，公司與全部職工簽訂了勞動合同。這樣，公司每年需要為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險金545萬元。現(xiàn)在，職工不僅身份相同了，地位和機會平等了，人格得到了尊重，更重要的是，感動和鼓舞了上千個職工家庭，產(chǎn)生了良好的社會效應，為和諧社會建設起到了推動作用。

二是消除職工后顧之憂，實現(xiàn)長遠和諧。創(chuàng)建和諧的勞動關系，不但要實現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長遠的和諧，沒有長遠的和諧，眼前的和諧就失去了意義。在我們公司，戶口在農(nóng)村的職工占80%。雖然他們在企業(yè)的身份和地位問題解決了，切身利益得到了保障，但關系后半生的養(yǎng)老問題始終是職工們的一塊心病。XX年前，在我們公司退休的鎮(zhèn)辦工人，每月退休金只有300元左右，而且沒有參加醫(yī)療保險。因此，養(yǎng)老保險問題成了最大的后顧之憂。這個問題不解決，不僅會影響勞動關系的和諧和企業(yè)的發(fā)展，而且會影響社會的長治久安，最終影響全面和諧小康社會建設。查擺中，解決養(yǎng)老問題成為職工最大的期盼。XX年，公司采取果斷措施，一次性投入1700多萬元，為750名鎮(zhèn)辦身份的職工辦理了社會養(yǎng)老保險?，F(xiàn)在，與公司簽訂勞動合同的職工全部辦理了社會養(yǎng)老保險。他們退休后將與城市職工享受同等待遇。與此同時，投入150萬元為全體職工辦理了人身意外傷害保險和家庭財產(chǎn)保險，降低了職工遭受意外后的經(jīng)濟損失。對困難職工包括退休職工，工會及時幫扶。職工子女上不起學的，公司每人每年發(fā)給助學金5000元，直至畢業(yè)。

三是改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高職工身心健康水平。在創(chuàng)建活動中，我們發(fā)現(xiàn)職工的工作生活環(huán)境與和諧企業(yè)標準有很大差距。查擺時，工會把改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境作為重點問題。今年啟用的新廠房，采用最優(yōu)化設計，車間更加寬敞明亮，通風換氣除塵設備齊全，廢物箱置于地下減輕空氣污染，并配備了飲水機，設置了吸煙室、休息室，大大改善了職工的生產(chǎn)條件。公司在為400名大中專畢業(yè)生及優(yōu)秀職工解決了住房的基礎上，去年以來，又為140戶暫時無力解決住房的外地雙職工提供一室一廳一衛(wèi)的單元宿舍，使他們把工友當成自己的家，安心在工友工作創(chuàng)業(yè)、繁衍生息。實實在在地為職工辦好事解難題，使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強了，職工愛企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。

四是完善企業(yè)各項職工維權制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標準，結(jié)合公司實際，建立完善了民主管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、勞動爭議調(diào)解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓制度等各項維權和科學管理制度，把工會維權工作與提高企業(yè)科學化管理水平融為一體、相互 促進。職工民主管理制度包括職工代表大會制度、廠務公開制度和民主評議干部制度。安全生產(chǎn)保障工作實行一票否決，凡是發(fā)生重大傷亡事故的班組車間，其主要負責人就地免職。職工教育培訓實行技能培訓與考核、薪資相結(jié)合。公司每年舉行一次全員性業(yè)務技能考試，考試分閉卷理論考試和實踐操作兩部分，最后按照總分的多少劃分為四個獎勵等級，分別獎勵400、200、100、50元，每月隨工資發(fā)放，不搞終身制。

四、勞企互動，共謀發(fā)展

創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。職工的合法權益落實了、后顧之憂排除了，職工就應當以實際行動回報企業(yè)，實現(xiàn)實實在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司工會發(fā)動和組織全體職工大張旗鼓地開展了技術創(chuàng)新、技術發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙，一寸鐵的節(jié)支增效活動。一年來，累計為公司新增產(chǎn)值600多萬元。在XX年__區(qū)第二屆職工技能運動會上，公司代表隊獲得了技能成績和道德風尚雙豐收。有19名職工分別獲得__市技術能手、__市勞動模范、__省富民興魯勞動獎章等省、市級榮譽稱號。同時，狠抓了企業(yè)文化建設，開展了學習黨的十六屆五中全會精神和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)知識答卷，迎新 春文藝演出，三八節(jié)拔河比賽等活動，為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進兩個文明建設同步發(fā)展。

五、自我加壓，提高完善

創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)，不但維護了職工合法權益，促進了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動了工會工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動中，為了加強工會力量，公司黨委為工會配備了一名專職女工主任和一名專職干事，職工的后勤保障工作、工傷事故調(diào)查處理和勞動保護用品的采購發(fā)放工作都移交給了工會,這表明了公司對工會工作的重視。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會的指導下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動緊密結(jié)合在一起。一是對全公司工會小組長以上的工會干部進行了改選，把素質(zhì)高、作風正、職工信賴的同志充實到工會組織中來。二是提高干部素質(zhì)。自創(chuàng)建活動開展以來，我們建立了會議制度和學習制度。每月召開一次分會主席會議，每季度召開一次工會小組長以上工會干部會議，傳達學習上級工會的文件和工作部署，總結(jié)前一階段創(chuàng)建活動的落實情況，部署下一階段的任務。工會干部改選后，我們還對56名小組長以上的工會干部進行了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的專門培訓，使他們更加有效地組織創(chuàng)建活動的深入開展。自我加壓、完善提高，增強了工會自身的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為工會創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的順利開展提供了 強有力的組織和干部保障。

在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的實踐中，我們深刻地體會到：勞動關系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是基層工會的一項長期而艱巨的工作，這項工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至會導致勞動關系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，才能做好、做實、做大這個主題；開展創(chuàng)建勞動關系和諧活動是新形勢下工會落實科學發(fā)展觀的主要途徑，只有開展好這項活動，才能實現(xiàn)工會工作的科學化，才能提高自身地位，才能全面履行工會的維護職責，成為職工信賴的群眾組織。

這是我們創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的幾點做法和體會，雖然取得了顯著成果，但這只是個開端，與上級和職工的要求還有很大差距。我們將在SA8000社會責任標準認證中，進一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動關系和諧企業(yè)，促進全面和諧小康社會建設進行不懈努力，做出應有的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作總結(jié)

充分發(fā)揮工會職能作用促進勞動關系和諧雙贏

各位領導、同志們：

我們漢地陽光石油化工有限公司南漢地陽光石油化工有限公司于2006年4月在海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)注冊成立，注冊資本為11000萬元。公司經(jīng)營范圍包括：基礎油、橡膠填充油、潤滑油、白油、重油、導熱油、燃料油及特種油品的生產(chǎn)及銷售，信息咨詢、技術咨詢服務等。經(jīng)過全體員工的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有120多名員工。公司的發(fā)展壯大，得益于我國改革開放和現(xiàn)代化建設的全面快速發(fā)展。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠員工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的開展，為公司注入了新的生機與活力。下面，將我們公司工會在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動中的做法和體會向領導和同志們匯報如下。

一、統(tǒng)一認識，奠定基礎

今年，接到上級工會關于開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的通知后，我們認為與往年一樣，僅僅是上級工會出了個新題目而已，也由于對勞動關系這個概念沒有全面深刻的認識，所以，對這項活動沒有足夠重視，向公司領導匯報，得到的答復是，那是工會的事，你們弄就是了。有的領導講，什么勞動關系不勞動關系，我們公司的勞動關系就是，多勞多得，滿意就干，不滿意就走人，職工只有干活領工資的權利。多數(shù)管理人員覺得，我們制企業(yè)，向社會提供了120多個就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近2500萬元的稅收，為國家和社會做了很大貢獻，員工工資按時足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動關系。在這種思想認識的主導下，活動一直沒有開展起來，我們工會也感到茫然，不知從何下手。后來，隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級工會領導親臨企業(yè)指導，使我們豁然開朗，認識到了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動開展起來，我們先召開了工會委員會會議，提高認識統(tǒng)一思想。我們認為,創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)是促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動，是全面切實保護職工合法權益的活動，是提高工會地位和影響力，推動工會工作全面發(fā)展的活動，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會，惠及整個社會。會議結(jié)束后，我們以工作報告的形式向公司領導進行了匯報，并立即引起了領導的高度重視。專門召開會議研究部署落實，提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏”的管理理念，為統(tǒng)一全體管理人員、職工的思想，工會按照上級工會的部署，提出了“企業(yè)發(fā)展靠員工、員工生存靠企業(yè)”、“促進發(fā)展就是加強維權、加強維權就是促進發(fā)展”的“雙維雙贏”口號。利用網(wǎng)絡等輿論工具大力宣傳，努力營造“經(jīng)營者關愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措，全體管理人員走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎和群眾基礎。

二、展開行動，抓好落實

（一）、是消除職工后顧之憂，實現(xiàn)長遠和諧。創(chuàng)建和諧的勞動關系，不但要實現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長遠的和諧，沒有長遠的和諧，眼前的和諧就失去了意義。公司給員工享受福利房2000元/平方，建造漢地花園公寓。工會號召公司全體員工，積極奉獻愛心，幫助身邊同事，進行“愛心捐款”。生產(chǎn)技術部實習學生符二光的父親被海南省農(nóng)墾總醫(yī)院確診為雙腎積水慢性腎功能不全。治病期間，花掉了家里的全部積蓄并且欠下了八萬多的債務。符二光家庭條件非常艱苦，除符二光為海南省高級技工學校在校學生，在我公司進行畢業(yè)前實習，每月1000多元的生活費用以外，家中無穩(wěn)定經(jīng)濟收入。這次意外讓本來經(jīng)濟就不寬裕的家庭受到了沉重打擊。病魔無情人有情！符二光的困難牽動了公司每個領導和員工的心。公司工會派人第一時間到醫(yī)院看望，并立即進行討論，研究決定給予符二光家庭一定的困難救濟補助，公司工會為符二光特批10000元困難補助款并號召全體員工奉獻愛心募捐。公司工會發(fā)出捐款倡議書，各部門員工紛紛響應號召，一場愛心行動迅速在全公司展開。三天時間，從公司領導、中層干部、普通員工以及駐廠單位淄博北岳、藍海精信物業(yè)，都自覺伸出援手，獻出一份愛心，共籌得善款18940元。公司廣大員工充分發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在身邊同志遇到困難的情況下，用真心、真情、真愛給予他們幫助，讓身處困境的同志深切感受到了同事之間的關懷和來自漢地陽光大家庭的溫暖，并重新燃起了對生活的信心和希望。

（二）、是改善員工加班生活質(zhì)量，提高員工生活質(zhì)量水平。工會把改善員工加班生活質(zhì)量作為重點問題。配備了飲水機，設置了休息室，從以前的快餐6-8元/份提升到12元/份，大大改善了員工的生活質(zhì)量。為剛進入公司員工延長了年休假，按照國家標準從5天增加到了10天。今年年初給員工解決了住房公積金。給新入職的員工安排周轉(zhuǎn)住房。讓員工進入公司有家的感覺。讓員工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強了，員工愛企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。

（三）、完善企業(yè)各項職工維權制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標準，結(jié)合公司實際，建立完善了各項管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓制度、企業(yè)年金制度等各項維權和科學管理制度，把工會維權工作與提高企業(yè)科學化管理水平融為一體、相互促進。職工民主管理制度包括職工代表大會制度。

（四）為了表彰先進，鼓勵優(yōu)秀，公司將開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動工作。各部門根據(jù)先進個人和優(yōu)勝部門的評選要求，推薦候選人。今年評選出評比項目與名額：

1、優(yōu)秀部門2個、優(yōu)秀班組：1個

2、優(yōu)秀員工：10名

3、先進工作者：1-3名所有獲獎部門及人員名單將在公司網(wǎng)站發(fā)布相關信息,并頒發(fā)榮譽證書及獎金。

（五）公司工會與海煉、洋浦海關等工會多次舉辦籃球比賽聯(lián)誼活動。為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進兩個文明建設同步發(fā)展。

三、自我加壓，提高完善

創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)，不但維護了職工合法權益，促進了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動了工會工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動中，為了加強工會力量，員工的后勤保障工作、和勞動保護用品的發(fā)放工作都移交給了工會,這表明了公司對工會工作的重視。在區(qū)工會的指導下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動緊密結(jié)合在一起。自創(chuàng)建活動開展以來，我們建立了會議制度和學習制度。自我加壓、完善提高，增強了工會自身的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為工會創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的順利開展提供了強有力的組織和保障。在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的實踐中，我們深刻地體會到：勞動關系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是工會的一項長期而艱巨的工作，這項工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至會導致勞動關系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，才能做好、做實、做大這個主題；開展創(chuàng)建勞動關系和諧活動是新形勢下工會落實科學發(fā)展觀的主要途徑，只有開展好這項活動，才能實現(xiàn)工會工作的科學化，才能提高自身地位，才能全面履行工會的維護職責，成為員工信賴的群眾組織。

這是我們創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的幾點做法和體會，雖然取得了顯著成果，但這只是個開端，與上級和員工的要求還有很大差距。我們將，進一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動關系和諧企業(yè)，促進全面和諧小康社會建設進行不懈努力，做出應有的貢獻。

第三篇：勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關愛員工、構(gòu)建勞動關系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團公司積極響應省委、省政府“東西結(jié)合”的號召，全資經(jīng)營的國家大型二級企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業(yè)教育培訓先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來，先后多次進行技術改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸，累計產(chǎn)銷**萬噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來，我們公司在上級工會組織的指導和大力支持下，為全面落實科學發(fā)展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關鍵來認識對待，積極開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會，并不定期召開職代會聯(lián)席會議，圍繞職工關心的問題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條，領導團隊進行了認真答復，提案答復滿意率達到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發(fā)布活動。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過黨政聯(lián)席會、中層干部調(diào)度會，全體職工大會及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙等形式，定期發(fā)布廠務信息，及時把公司發(fā)展方向、發(fā)展計劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來，與企業(yè)同呼吸、共命運，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。

3、以廠務公開為載體，認真接受員工監(jiān)督。廠務公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務透明度，我們設置專門公開欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費用支出等內(nèi)容每月進行公開一次，真正把職工民主權利落到實處。

二、理解，保護，以維護權益促和諧

為切實維護廣大職工的勞動權益，公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關系。

1、完善機制，規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來，公司勞動爭議調(diào)解成功率為100%，并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責任。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術高低，貢獻大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會上，對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應有的回報。

3、著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外，我們還認真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強職工勞動保護?！皼]有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切。”為搞好勞動保護和安全生產(chǎn)，我們專門設置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達500余萬元，有效維護了職工的安全健康權益，公司多次被評為“山東安全生產(chǎn)工作先進單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進個人等到稱號。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，是技術的競爭。提高職工隊伍素質(zhì)，既有利于維護職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的和諧關系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務學習、崗位培訓和文化陶冶。

1、加強職工素質(zhì)建設。近年來，公司提出了推進“素質(zhì)工程”、加強隊伍建設的口號。為此，公司建立了職工職業(yè)技術業(yè)務培訓制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來，公司采取走出去、請進來的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓700多人次，增加了員工與外界交流、學習、取經(jīng)的機會，進一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評為“**市學習型組織先進單位”。

2、加強企業(yè)文化建設。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實施

了“閃亮”工程，對院落進行綠化、美化、凈化，實現(xiàn)了辦公自動化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。

四、關心，愛護，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來，我們始終把關心職工、善待職工放在心上，落實在行動上。

1、在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關心落實到行動上，并使之經(jīng)?；?、制度化，讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發(fā)放慰問金3萬余元，每年為生日員工準備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學補助近5萬元。

2、配合總部設立“**關愛基金”，幾年來，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業(yè)病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關心、關愛，讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領導，我們深知和諧企業(yè)的建設不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應時代的要求，爭取民主權利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務社會。

2012．4．9

第四篇：關于創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)

關于深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”

創(chuàng)建活動的通知

公司所屬各基層工會：

根據(jù)省直屬企業(yè)工會《關于深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的通知》要求，為推動公司系統(tǒng)各單位形成勞動關系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢，現(xiàn)就公司系統(tǒng)深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動工作要求如下：

一、深入開展創(chuàng)建活動的重要意義

開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，是學習實踐科學發(fā)展觀，推動公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措；是維護公司職工合法權益，充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造活力的有效載體。對勞動關系雙方溝通，把勞動關系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，以及推動公司系統(tǒng)各企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關系都具有十分重要的意義。

二、創(chuàng)建活動的指導思想和基本原則

（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的總要求，以實現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動、真誠合作、共謀發(fā)展為目標，推動公司系統(tǒng)各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，促進企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻。

（二）基本原則。既堅持以職工為本，又注重互利共贏；既堅持全員參與，又注重黨、政、工、團協(xié)同推進；既堅持全面展開，又注重突出重點、力求實效；既堅持不斷拓展方式途徑，又注重不斷健全制度和機制；既堅持實事求是、循序漸進，又注重長遠發(fā)展目標。

三、創(chuàng)建活動的目標任務

（一）建立健全利益協(xié)商機制

通過建立利益協(xié)商機制，推動全心全意依靠工人階級的根本方針，維護企業(yè)和職工的合法權益。

（二）建立健全勞動關系協(xié)調(diào)機制

督促企業(yè)與職工依法簽訂并履行勞動合同。建立和完善集體合同制度、工資集體協(xié)商制度，形成職工工資收入共決機制、正常增長機制和支付保障機制。

（三）建立健全民主管理機制 認真貫徹實施《貴州省企業(yè)民主管理條例》，進一步完善以職工（代表）大會為基本形式的民主管理制度，深入推進廠務公開，堅持公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度，落實職工董事、職工監(jiān)事職權。

（四）建立健全勞動保障法律監(jiān)督機制

加強勞動保障法律監(jiān)督工作，開展多種形式的勞動法律監(jiān)督檢查活動，推動勞動保障法律監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。

（五）建立健全勞動爭議預警和處理機制

做好勞動爭議的預防和處理工作，保護、調(diào)動、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營者的積極性，做到互利、雙贏，達到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展和職工全面發(fā)展的“雙贏”局面。

四、創(chuàng)建標準

（一）公司系統(tǒng)“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建標準

1、嚴格遵守勞動保障等法律法規(guī)。認真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《工會法》、《貴州省工會條例》、《貴州省企業(yè)民主管理條例》等法律法規(guī)，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理行為正常、規(guī)范，主動履行社會責任；依法建立各項勞動保障制度，職工勞動就業(yè)、休息休假、勞動報酬、社會保險等各項權益得到切實保障。

2、全面實行勞動合同機制。勞動合同簽訂率達100%；勞動合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止程序合法，內(nèi)容全面，履行到位；勞動合同管理臺帳齊全，監(jiān)督措施有力。

3、建立健全平等協(xié)商與集體合同機制。能夠按規(guī)定及時簽訂、續(xù)簽集體合同，做到程序規(guī)范、條款明確、標準量化、操作性強；集體合同履行情況能進行有效監(jiān)督并向職工（代表）大會報告，職工滿意率達85%以上。實施“共同約定行動”，積極開展工資集體協(xié)商，建立健全職工工資收入共決機制、正常增長機制和支付保障機制；堅持職工工資收入隨企業(yè)效益增長而增長、按時足額支付，依法為職工繳納社會保險。

4、建立健全職工（代表）大會、廠務公開等民主管理制度。以職工（代表）大會為基本形式的民主管理制度健全，廠務公開民主管理工作規(guī)范、深入，企業(yè)改革發(fā)展重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理重大問題、涉及職工切身利益的重大事項提交職代會審議通過后實施，依法保障職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督和民主決策權力；廠務公開民主管理職工滿意率達90%以上；公司制企業(yè)的職工董事、職工監(jiān)事制度健全，源頭參與作用發(fā)揮明顯。

5、工會組織健全。工會工作機制完善，能夠按《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《貴州省工會條例》獨立自主地開展工作；職工（含勞務派遣工）入會率達85%以上；工會經(jīng)費上解足額、及時；工會圍繞完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務和重點工程、重點項目等開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動和文化體育活動成效明顯。

6、嚴格執(zhí)行國家用工規(guī)定和女職工特殊勞動保護規(guī)定。加強女職工特殊權益保護，簽訂并認真履行女職工專項集體合同。

7、嚴格執(zhí)行國家和省勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制，勞動保護措施和勞動安全衛(wèi)生條件符合國家規(guī)定；安全生產(chǎn)經(jīng)費到位，安全生產(chǎn)教育常規(guī)化，職工安全生產(chǎn)意識強；加強職業(yè)病預防，無重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

8、勞動爭議調(diào)解組織和工作機制健全。建立健全工會勞動保障法律監(jiān)督組織和企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，完善工作機制，積極開展工作；職工意愿表達、反饋渠道暢通，對勞動爭議預防有效、調(diào)解及時，職工隊伍穩(wěn)定。

9、職工職業(yè)技能提升工作得到加強。認真實施職工素質(zhì)建設工程,廣泛開展職工技能培訓、競賽；深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，職工隊伍科學文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平不斷提高，自主創(chuàng)新能力不斷增強。

10、企業(yè)文化建設扎實推進。職工文化活動豐富多彩，企業(yè)文化蓬勃發(fā)展；職工遵章守紀、道德風尚良好；企業(yè)內(nèi)外環(huán)境良好，文明設施配套齊全。

（二）發(fā)生以下情況之一的，在評定公司系統(tǒng)“勞動關系和諧企業(yè)”時實行一票否決。

1、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故、嚴重職業(yè)危害。

2、發(fā)生群體性事件造成不利影響。

3、近三年內(nèi)企業(yè)高級管理層成員中有違法違規(guī)違紀行為并造成不利影響。

4、企業(yè)內(nèi)部發(fā)生政治事件和重大惡性刑事案件。

5、發(fā)生違反勞動保障法律法規(guī)行為，未按時足額支付職工工資和繳納社會保險。

6、發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

五、保障措施

（一）進一步加強創(chuàng)建活動的組織領導

成立公司系統(tǒng)“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領導小組，公司黨委書記任組長，工會主席任副組長，成員由公司本部相關部門負責人和部分基層單位工會主席等組成，辦公室掛靠公司政治工作部（工會辦公室）。各單位要建立由黨政主要領導牽頭的創(chuàng)建活動領導機構(gòu)，形成“黨委領導、行政主導、工會運作、多方協(xié)同、職工踴躍參與”的工作格局和勞動關系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。

（二）規(guī)范申報命名程序

1、自查

申報“勞動關系和諧企業(yè)”的單位，要對照創(chuàng)建標準認真自查，自查情況向職工（代表）大會報告，經(jīng)職工（代表）大會表決，綜合滿意率達80%以上方可申報。

2、申報 申報“勞動關系和諧企業(yè)”逐級進行。申報公司系統(tǒng)“勞動關系和諧企業(yè)”由各單位創(chuàng)建活動領導機構(gòu)確定；申報省直屬企業(yè)系統(tǒng)“勞動關系和諧企業(yè)”由公司創(chuàng)建活動領導小組從公司系統(tǒng)“勞動關系和諧企業(yè)”中擇優(yōu)推薦。

3、考核

每次評選命名表彰“勞動關系和諧企業(yè)”前，公司工會將組織考核小組，對申報材料進行審核，并對申報單位進行實地考核檢查?？己藱z查采取聽匯報、查閱資料、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等方式進行。

4、審定

考核檢查結(jié)束后，公司工會綜合申報材料和檢查結(jié)果進行初審，提出擬命名名單，報公司系統(tǒng)“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領導小組審定。

5、授牌

公司系統(tǒng)“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領導小組每兩年評選命名表彰一次“勞動關系和諧企業(yè)”，并集中進行授牌。

6、復核 命名“勞動關系和諧企業(yè)”不搞“終身制”，公司系統(tǒng)“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領導小組每兩年組織一次復查，復查合格，發(fā)文確認；復查不合格，限期整改（整改期不超過半年），整改未達要求的，取消其“勞動關系和諧企業(yè)”榮譽稱號。

第五篇：淺談如何創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)

淺談如何構(gòu)建勞動關系和諧企業(yè)

內(nèi)蒙古巴彥淖爾電業(yè)局農(nóng)電公司張紅霞

構(gòu)建社會主義和諧社會，是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務，是中國特色社會主義的本質(zhì)屬性。企業(yè)是社會的重要組成部分，是社會政治經(jīng)濟活動的細胞，而和諧企業(yè)是和諧社會的重要支撐，更是建立和諧社會的基礎。作為電力企業(yè)，要從深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，深刻認識開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的重要意義，進一步增強做好工作的使命感和緊迫感，堅定不移地走在建設和諧企業(yè)的前列。

近年來，巴彥淖爾市農(nóng)電局通過電業(yè)局黨委推進的“職業(yè)道德、家庭美德、社會公德、個人品德”教育、“十佳”愛崗敬業(yè)職工、服務明星等一系列載體活動，有力地促進了和諧勞動關系建設。隨著電業(yè)局科學發(fā)展步伐的不斷加快，構(gòu)建和諧勞動關系的進程需要不斷加快?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。電力企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀，必須堅持以人為本的經(jīng)營理念，實現(xiàn)企業(yè)與服務對象、與社會、與員工的和諧共處。勞動關系的和諧穩(wěn)定，可以帶來員工隊伍的穩(wěn)定、企業(yè)的穩(wěn)定和社會的穩(wěn)定。發(fā)展和諧勞動關系，維護勞動關系雙方的合法權益，尤其是維護勞動者的經(jīng)濟權利、民主權利和發(fā)展權利，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和勞動者的全面發(fā)展，是構(gòu)建和諧社會的重要基礎。做好勞動關系協(xié)調(diào)工作，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關系到員工的切身利益，也關系到構(gòu)建社會主義和諧社會?？梢哉f，勞動者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動力和力量源泉。農(nóng)電企業(yè)要在競爭中持續(xù)健康發(fā)展，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，實現(xiàn)維護員工合法權益和企業(yè)健康發(fā)展的有機統(tǒng)一，才能最大限度地調(diào)動勞動者的積極性，才能充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，推動生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。

一、堅持科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化

發(fā)展是硬道理。沒有發(fā)展，其它各項工作均無從談起。可以說，企業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)勞動關系和諧的基礎，而企業(yè)發(fā)展的前提，則需要有較好的經(jīng)濟效益。只有企業(yè)的經(jīng)濟實力增強了，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，員工收入才會穩(wěn)步增長，生活水平才能不斷提高，企業(yè)才有物質(zhì)

條件來解決面臨的諸多矛盾和困難，不斷改善勞資關系，從而實現(xiàn)勞動關系和諧。結(jié)合實際情況，企業(yè)必須以科學發(fā)展觀為指導，保持員工隊伍穩(wěn)定，縮小員工收入差距，妥善處理好各方面的利益關系，解決員工生活問題，改善員工勞動條件……如此等等，都必須依靠企業(yè)堅實的物質(zhì)基礎及企業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)。為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，2009年，巴彥淖爾市農(nóng)電局積極挖掘優(yōu)質(zhì)負荷，發(fā)揚“三千”精神，努力增供擴銷，完成了全年供售電量指標及財務指標。同時按照內(nèi)蒙古電力集團公司的文件精神，在各農(nóng)電企業(yè)中推行了繼續(xù)深化躉售農(nóng)電企業(yè)“三項制度”改革。對農(nóng)電企業(yè)的工資支付行為進行了進一步的規(guī)范，工資實行了總額控制，全面推行了崗位工資制，提高了主業(yè)主崗工作人員的待遇；建立了績效工資獎勵機制，將員工工資與技能崗位、經(jīng)濟效益直接掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、能者多得的原則，充分調(diào)動了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，員工工作激情高漲，銳意進取，活力增強，干勁十足，極大地促進了各農(nóng)電企業(yè)的發(fā)展。

二、堅持以人為本，努力做到尊重人、關心人、愛護人，實現(xiàn)人力資源效益最大化勞動關系和諧，是國有企業(yè)落實以人為本的直接體現(xiàn)。在國有企業(yè)，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)資產(chǎn)是國有資產(chǎn)。因此，員工有權參與企業(yè)的經(jīng)營管理，企業(yè)應嚴格按照法律法規(guī)，堅決維護員工的合法權益，包括員工的薪酬待遇、教育培訓、勞動保護、作業(yè)條件、休息休假、知情權等等。勞動者是企業(yè)的核心資源，企業(yè)必須給予高度重視。企業(yè)和諧的核心是人的和諧，即勞動關系的和諧。要做到勞動關系和諧，必須堅持以人為本，時時處處充分體現(xiàn)出尊重人、關心人、愛護人，只有企業(yè)真正忠誠職工，員工才能做到真心忠誠企業(yè)。幾年來，巴彥淖爾市農(nóng)電局注重在農(nóng)電企業(yè)中營造親密和諧的人際關系和安全可靠的工作環(huán)境，關心員工生活，了解員工愿望，滿足員工的合理要求，出臺了員工帶薪年休假制度，為員工特別是為困難員工辦實事、辦好事，使工會真正成為“員工之家”。加大實施了“送溫暖”工程的力度，深入開展員工生活狀況和思想動態(tài)調(diào)查，完善困難員工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學、特困幫扶的常態(tài)機制。積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，密切工會與員工群眾的關系。千方百計將

幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標，主動幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險、天災人禍救助等，分步驟有計劃地使貧困員工盡快脫貧。同時，每年積極做好高溫酷暑、嚴寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線員工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使員工切實感受到企業(yè)的關懷和溫暖。

三、建立完善長效工作機制，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展

構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機制，要靠制度規(guī)范秩序，靠制度促進公平，靠制度推動和諧，靠制度實現(xiàn)雙贏。要進一步抓好《勞動法》《勞動合同法》《公司法》等一系列法律法規(guī)的貫徹落實，加強法律監(jiān)督，堅持依法辦事、依法規(guī)范勞動關系，為創(chuàng)建和諧勞動關系奠定堅實的法律基礎。2009年我局各農(nóng)電企業(yè)在“三改”過程中，根據(jù)要求，按照新的崗位，重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動合同書，形成了新的用人機制。并建立健全了勞動關系溝通協(xié)商機制，建立企業(yè)經(jīng)營管理層、工會組織和員工代表共同參加的交流平臺，使企業(yè)和員工利用這一平臺相互溝通、相互理解，及時協(xié)商解決出現(xiàn)的勞動糾紛、爭議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

四、加強員工隊伍建設，構(gòu)建勞動關系和諧企業(yè)的人才環(huán)境

科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容就是以人為本，以人為本的內(nèi)涵就是員工能力的提高，全面提高員工的綜合素質(zhì)，努力實現(xiàn)員工的自身價值。在加強員工隊伍建設過程中，巴彥淖爾市農(nóng)電局按照“實際、實用、實效”和“缺什么，補什么、需什么、學什么”的原則，因人施教，廣開學路。尊重并努力激活每個員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。

隨著農(nóng)電三項制度改革的深化和市場經(jīng)濟的發(fā)展，巴彥淖爾市農(nóng)電局著眼于企業(yè)的長期發(fā)展，認真研究新形勢下員工培訓教育新思路、新方法，堅持常規(guī)培訓教育和多種培訓方式相結(jié)合、專業(yè)技能培訓和思想道德培訓相結(jié)合、內(nèi)部培訓和外出培訓相結(jié)合，不斷完善培訓渠道和方式，并形成制度化。僅2009年，為提升員工素質(zhì)，就多次舉行了“中層干部培訓班”、“班組長培訓班”、“提高執(zhí)行力培訓班”、“新入廠大學生專項軍訓和培訓班”、供電所人員持證上崗培訓等。值得一提的是在供電所人員持證上崗考試中，我局15名選手參加了內(nèi)蒙古電力公司的調(diào)考，并取得了團體總分第一名的好成績。電力公司從8個盟市農(nóng)電局根據(jù)成績選出30名選手參加國網(wǎng)公司調(diào)考，我局就有11名選手參加。同時，有兩名農(nóng)村電工進入了國網(wǎng)公司調(diào)考的前50名，獲得了轉(zhuǎn)正的機會。通過多種形式的培訓，激發(fā)了職工對企業(yè)的認同、熱愛和忠誠，使員工自覺的為企業(yè)利益著想，與企業(yè)同甘共苦、風雨同舟。

總之，構(gòu)建勞動關系和諧企業(yè)任重道遠。在新時期的挑戰(zhàn)面前，機遇與問題共存，只要堅持以人為本的科學發(fā)展觀，企業(yè)和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定，調(diào)動廣大員工積極性，構(gòu)建起社會主義新型的勞動關系，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)誠信經(jīng)營，企業(yè)與員工共同發(fā)展。