第一篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建匯報(bào)材料

以人為本構(gòu)建和諧

山東文隆化輕建材有限公司

（2008年11月）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們山東文隆化輕建材有限公司是1999年12月改制成立的股份制民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有員工117人，總資產(chǎn)6000余萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)面積5000多平方米，主要經(jīng)營(yíng)民爆器材、橡膠機(jī)電產(chǎn)品、建筑材料、金屬材料和農(nóng)用車輛等。

近年來(lái)，我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本、以誠(chéng)待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。公司連年銷售過(guò)1.5億元，人均銷售過(guò)百萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)利稅600余萬(wàn)元，人均利稅近5萬(wàn)元，人均貢獻(xiàn)名列當(dāng)?shù)亓魍ㄏ到y(tǒng)前茅，今年1－10月份完成銷售1.26億元，銷售、利稅分別較上年增長(zhǎng)27％和18％。公司也先后榮獲國(guó)家級(jí)“守合同重信用企業(yè)”、山東省“文明單位”、棗莊、滕州兩級(jí)市“功勛民營(yíng)企業(yè)”、“三星級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

一、尊重人，信任人，以民主管理促凝聚

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一是以職代會(huì)為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會(huì)制度是廣大職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司不定期召開職工代表大會(huì)，圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、豐富職工業(yè)余生活、企業(yè)投資項(xiàng)目等方面總是在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會(huì)討論，廣泛聽取他們的意見和建議。如2006年公司投資文隆大廈工程項(xiàng)目和民爆器材物流中心改造項(xiàng)目，是在廣泛征求中層干部和職工代表意見基礎(chǔ)上方付諸實(shí)施的，最后項(xiàng)目取得了明顯成效。

二是以宣傳手段為載體，開展企情發(fā)布活動(dòng)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì)，全體職工大會(huì)及黑板報(bào)、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布企務(wù)信息，及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺(jué)地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

三是以企務(wù)公開為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。企務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高企務(wù)透明度，我們?cè)O(shè)置專門公開欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開一次，真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。

二、理解人，保護(hù)人，以維護(hù)權(quán)益促和諧

為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國(guó)家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

一是完善機(jī)制，規(guī)范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過(guò)程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

二是利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實(shí)現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本責(zé)任。近年來(lái)，公司堅(jiān)持水漲船高，每年均按一定比例適度增長(zhǎng)職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績(jī)效工資，獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配。在07年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)公司突出貢獻(xiàn)兩名人員分

別獎(jiǎng)勵(lì)江南奧拓和比亞迪小轎車各一部，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。

三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)做好社會(huì)保障工作。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”的同時(shí)另外追加辦理了太平洋人身意外保險(xiǎn)以及市總工會(huì)團(tuán)體意外險(xiǎn)等。此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

四是以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)?！皼](méi)有安全的生產(chǎn)，就沒(méi)有生產(chǎn)的一切?！睘楦愫脛趧?dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門成立了安?？疲⑴渲昧藢Ｂ毎踩珕T和兼職安全員名，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬(wàn)元，有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益，公司也被評(píng)為滕州市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

三、教育人，培養(yǎng)人，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會(huì)的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

1、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。近年來(lái)，公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來(lái)，公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，累計(jì)外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)600多人次，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評(píng)為滕州市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動(dòng)室、精神文明辦公室、文化展室、圖書室、職工俱樂(lè)部等企業(yè)文化陣地，引入了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系、VI形象識(shí)別系統(tǒng)，編制了《企業(yè)文化手冊(cè)》，譜寫了企業(yè)之歌，整合了企業(yè)文化理念，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。今年以來(lái)，我們先后開展了“第十三屆賢內(nèi)助座談暨職工聯(lián)歡會(huì)”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“三八婦女節(jié)外出參觀學(xué)習(xí)”、“服務(wù)三農(nóng)下鄉(xiāng)宣傳”等活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)，公司也被評(píng)為棗莊市企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)。此外我們還積極實(shí)施了“閃亮”工程，對(duì)院落進(jìn)行綠化、美化、凈化，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三

季有花、四季常青，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。

四、關(guān)心人，愛(ài)護(hù)人，以情感人創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來(lái)，我始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動(dòng)，送上救助金，幫助解決困難，中秋、春節(jié)堅(jiān)持對(duì)離退休職工走訪慰問(wèn)。工會(huì)工作人員堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)一線職工，堅(jiān)持對(duì)生病住院的職工進(jìn)行探望、對(duì)青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對(duì)職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問(wèn)，讓職工感受到了企業(yè)的關(guān)懷，體驗(yàn)到了大家庭的溫暖。這些事情雖小，但產(chǎn)生的影響卻很大，從而激發(fā)了員工巨大的潛能和干勁，團(tuán)結(jié)了人心、凝聚了力量，有效地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)情況的一個(gè)概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。今后我們會(huì)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，虛心學(xué)習(xí)，積極開拓，努力把我們的各項(xiàng)工作搞得更好，同時(shí)也懇切希望領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見。

第二篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關(guān)愛(ài)員工、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號(hào)召，全資經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型二級(jí)企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬(wàn)噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來(lái)全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱號(hào)。公司成立14年來(lái)，先后多次進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬(wàn)噸迅速擴(kuò)大至**萬(wàn)噸，累計(jì)產(chǎn)銷**萬(wàn)噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來(lái)，我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本、以誠(chéng)待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會(huì)為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會(huì)制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會(huì)，并不定期召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會(huì)討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發(fā)布活動(dòng)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì)，全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺(jué)地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

3、以廠務(wù)公開為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度，我們?cè)O(shè)置專門公開欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開一次，真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。

二、理解，保護(hù)，以維護(hù)權(quán)益促和諧

為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國(guó)家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

1、完善機(jī)制，規(guī)范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過(guò)程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實(shí)現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本責(zé)任。近年來(lái)，公司堅(jiān)持水漲船高，每年均按一定比例適度增長(zhǎng)職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績(jī)效工資，獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬(wàn)元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。

3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)做好社會(huì)保障工作。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)?！皼](méi)有安全的生產(chǎn)，就沒(méi)有生產(chǎn)的一切?！睘楦愫脛趧?dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬(wàn)元，有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評(píng)為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等到稱號(hào)。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會(huì)的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

1、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。近年來(lái)，公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來(lái)，公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評(píng)為“**市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動(dòng)室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場(chǎng)、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂(lè)部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來(lái)，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實(shí)施

了“閃亮”工程，對(duì)院落進(jìn)行綠化、美化、凈化，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。

四、關(guān)心，愛(ài)護(hù)，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來(lái)，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。

1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》，切實(shí)把對(duì)職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上，并使之經(jīng)?；?、制度化，讓職工得到實(shí)惠。送溫暖制度實(shí)施以來(lái)，每年走訪慰問(wèn)職工40余人，每年發(fā)放慰問(wèn)金3萬(wàn)余元，每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助近5萬(wàn)元。

2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛(ài)基金”，幾年來(lái)，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬(wàn)余元；每年組織全體員工進(jìn)行體檢，對(duì)全體一線職工辦理了健康證，對(duì)涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。通過(guò)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)，讓員工深深體會(huì)到了**公司這個(gè)大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時(shí)代的要求，爭(zhēng)取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會(huì)。

2012．4．9

第三篇：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)總結(jié)

創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”總結(jié)

為進(jìn)一步建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)馬辦（2007）18號(hào)《關(guān)于開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)》的要求，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和街道黨工委的大力支持下，以機(jī)制創(chuàng)新為核心，以職工維權(quán)為重點(diǎn)，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，大力開展了創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，有力地推動(dòng)了“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系的建立，有效地促進(jìn)了職工權(quán)益的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將活動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下：

把“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重中之重的核心工作來(lái)抓，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，把建立和規(guī)范集體合同、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、廠務(wù)公開、職代會(huì)等協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的各項(xiàng)制度納入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，根據(jù)各類企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)照“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，提出切實(shí)可行的整改提高措施。經(jīng)常深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，了解企業(yè)開展創(chuàng)建活動(dòng)的情況，幫助解決遇到的困難和問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)積極投入創(chuàng)建活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。我公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)工作十分重視，尤其是在收到上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建工作的意見后，更是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)根據(jù)文件精神專門召開了由公司黨支部、行政、工會(huì)參加的聯(lián)席會(huì)議，建立了創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)” 活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)做好創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作，及時(shí)落實(shí)具體工作，同時(shí)認(rèn)真做好臺(tái)帳。

二、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，確保企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的形成。首先，通過(guò)簽訂兩個(gè)合同即勞動(dòng)合同和集體合同，進(jìn)一步建立確保企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定的有效機(jī)制，單位和職工個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同，合同簽訂率達(dá)到了100%，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證雙方的合法權(quán)益。勞動(dòng)合同中詳細(xì)規(guī)定了包括勞動(dòng)者的工資、福利、保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全等事宜在內(nèi)的具體條款。同時(shí)堅(jiān)持推進(jìn)集體合同制度的規(guī)范化建設(shè)，集體合同由企業(yè)工會(huì)代表全體職工與用工單位簽訂，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括職工的工資、福利、安全設(shè)施、休假等事宜；切實(shí)為職工繳納五項(xiàng)保險(xiǎn)，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等；同時(shí)對(duì)女職工也相當(dāng)關(guān)心，每年由工會(huì)撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于女職工活動(dòng)，為公司的全體女職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三、尊重和保障職工權(quán)益，努力維護(hù)企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視安全工作，經(jīng)常召開各部門的安全會(huì)議，根據(jù)崗位不同，逐個(gè)簽訂了《安全責(zé)任書》；然后由部門負(fù)責(zé)人和所在部門的職工簽訂了不同責(zé)職的《安全責(zé)任書》，簽訂率達(dá)到了100%。公司按規(guī)定每年提取一定的職工培訓(xùn)教育費(fèi)。積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，利用業(yè)余時(shí)間參加成人的各種教育培訓(xùn)，對(duì)完成學(xué)業(yè)拿到中專、大專、本科正式文憑的給予一定報(bào)銷；同時(shí)對(duì)于崗位需要培訓(xùn)技能的費(fèi)用給予100%的報(bào)銷。為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，公司制定了23個(gè)涉及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)職代會(huì)和制度制定小組多次反復(fù)的推敲和修改，終于出臺(tái)適合企業(yè)實(shí)際情況的制度，并在公司職工代表大會(huì)通過(guò)實(shí)施。由公司工會(huì)組織開展豐富多彩的文體和旅游活動(dòng)，增加了公司的和諧氛圍和凝聚力。今年公司開展了職工去無(wú)錫旅游和知識(shí)競(jìng)賽、三八婦女節(jié)的跳繩比賽以及全市羽毛球、摸獎(jiǎng)比賽等。通過(guò)開展多種形式的有益活動(dòng)，提升了企業(yè)職工的素質(zhì)。

四、堅(jiān)持以職代會(huì)企業(yè)民主管理的基本形式，確保職工民主管理、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)依法加強(qiáng)和健全工會(huì)組織，公司入會(huì)率達(dá)到100%，女職工組織和經(jīng)審組織也相應(yīng)設(shè)立，定期召開職代會(huì)，；同時(shí)，加大企務(wù)公開力度，確保職工群眾知情權(quán)的落實(shí)，采用企務(wù)公開欄和黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行公開、公示，為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實(shí)的依據(jù)。根據(jù)制度規(guī)定，在每年初嚴(yán)格按照公司企務(wù)公開的實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)企業(yè)效益、業(yè)務(wù)招待、鹽政執(zhí)法等等主要事項(xiàng)在公司職代會(huì)報(bào)告，堅(jiān)持民主評(píng)議和民主監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。進(jìn)一步完善工會(huì)內(nèi)部組織的各項(xiàng)制度，促進(jìn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化，建立了工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)和公司勞動(dòng)合同協(xié)商小組等組織；根據(jù)上級(jí)工會(huì)有關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)要求，成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，制定并完善了工會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和工會(huì)委員會(huì)的基本責(zé)職，建立了工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法等相應(yīng)的管理制度，做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立建帳、專人單獨(dú)管理。公司認(rèn)真參加有關(guān)部門組織的“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，今年李麗萍同志被市總、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評(píng)為安康杯競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人。

第四篇：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)

充分發(fā)揮工會(huì)職能作用促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧雙贏

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們漢地陽(yáng)光石油化工有限公司南漢地陽(yáng)光石油化工有限公司于2006年4月在海南省洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注冊(cè)成立，注冊(cè)資本為11000萬(wàn)元。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：基礎(chǔ)油、橡膠填充油、潤(rùn)滑油、白油、重油、導(dǎo)熱油、燃料油及特種油品的生產(chǎn)及銷售，信息咨詢、技術(shù)咨詢服務(wù)等。經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有120多名員工。公司的發(fā)展壯大，得益于我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。從我們公司來(lái)講，很重要的一條，就是堅(jiān)持以人為本、全心全意依靠員工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的開展，為公司注入了新的生機(jī)與活力。下面，將我們公司工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中的做法和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，奠定基礎(chǔ)

今年，接到上級(jí)工會(huì)關(guān)于開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的通知后，我們認(rèn)為與往年一樣，僅僅是上級(jí)工會(huì)出了個(gè)新題目而已，也由于對(duì)勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)概念沒(méi)有全面深刻的認(rèn)識(shí)，所以，對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)沒(méi)有足夠重視，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到的答復(fù)是，那是工會(huì)的事，你們弄就是了。有的領(lǐng)導(dǎo)講，什么勞動(dòng)關(guān)系不勞動(dòng)關(guān)系，我們公司的勞動(dòng)關(guān)系就是，多勞多得，滿意就干，不滿意就走人，職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)管理人員覺(jué)得，我們制企業(yè)，向社會(huì)提供了120多個(gè)就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近2500萬(wàn)元的稅收，為國(guó)家和社會(huì)做了很大貢獻(xiàn)，員工工資按時(shí)足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動(dòng)關(guān)系。在這種思想認(rèn)識(shí)的主導(dǎo)下，活動(dòng)一直沒(méi)有開展起來(lái)，我們工會(huì)也感到茫然，不知從何下手。后來(lái)，隨著區(qū)總工會(huì)宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo)，使我們豁然開朗，認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動(dòng)開展起來(lái)，我們先召開了工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。我們認(rèn)為,創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動(dòng)，是全面切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng)，是提高工會(huì)地位和影響力，推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展的活動(dòng)，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會(huì)，惠及整個(gè)社會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，我們以工作報(bào)告的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并立即引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。專門召開會(huì)議研究部署落實(shí)，提出了“以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏”的管理理念，為統(tǒng)一全體管理人員、職工的思想，工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的部署，提出了“企業(yè)發(fā)展靠員工、員工生存靠企業(yè)”、“促進(jìn)發(fā)展就是加強(qiáng)維權(quán)、加強(qiáng)維權(quán)就是促進(jìn)發(fā)展”的“雙維雙贏”口號(hào)。利用網(wǎng)絡(luò)等輿論工具大力宣傳，努力營(yíng)造“經(jīng)營(yíng)者關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的“雙愛(ài)”氛圍。通過(guò)以上舉措，全體管理人員走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動(dòng)全面深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

二、展開行動(dòng)，抓好落實(shí)

（一）、是消除職工后顧之憂，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和諧。創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，不但要實(shí)現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧，眼前的和諧就失去了意義。公司給員工享受福利房2000元/平方，建造漢地花園公寓。工會(huì)號(hào)召公司全體員工，積極奉獻(xiàn)愛(ài)心，幫助身邊同事，進(jìn)行“愛(ài)心捐款”。生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)習(xí)學(xué)生符二光的父親被海南省農(nóng)墾總醫(yī)院確診為雙腎積水慢性腎功能不全。治病期間，花掉了家里的全部積蓄并且欠下了八萬(wàn)多的債務(wù)。符二光家庭條件非常艱苦，除符二光為海南省高級(jí)技工學(xué)校在校學(xué)生，在我公司進(jìn)行畢業(yè)前實(shí)習(xí)，每月1000多元的生活費(fèi)用以外，家中無(wú)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入。這次意外讓本來(lái)經(jīng)濟(jì)就不寬裕的家庭受到了沉重打擊。病魔無(wú)情人有情！符二光的困難牽動(dòng)了公司每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的心。公司工會(huì)派人第一時(shí)間到醫(yī)院看望，并立即進(jìn)行討論，研究決定給予符二光家庭一定的困難救濟(jì)補(bǔ)助，公司工會(huì)為符二光特批10000元困難補(bǔ)助款并號(hào)召全體員工奉獻(xiàn)愛(ài)心募捐。公司工會(huì)發(fā)出捐款倡議書，各部門員工紛紛響應(yīng)號(hào)召，一場(chǎng)愛(ài)心行動(dòng)迅速在全公司展開。三天時(shí)間，從公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通員工以及駐廠單位淄博北岳、藍(lán)海精信物業(yè)，都自覺(jué)伸出援手，獻(xiàn)出一份愛(ài)心，共籌得善款18940元。公司廣大員工充分發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在身邊同志遇到困難的情況下，用真心、真情、真愛(ài)給予他們幫助，讓身處困境的同志深切感受到了同事之間的關(guān)懷和來(lái)自漢地陽(yáng)光大家庭的溫暖，并重新燃起了對(duì)生活的信心和希望。

（二）、是改善員工加班生活質(zhì)量，提高員工生活質(zhì)量水平。工會(huì)把改善員工加班生活質(zhì)量作為重點(diǎn)問(wèn)題。配備了飲水機(jī)，設(shè)置了休息室，從以前的快餐6-8元/份提升到12元/份，大大改善了員工的生活質(zhì)量。為剛進(jìn)入公司員工延長(zhǎng)了年休假，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)從5天增加到了10天。今年年初給員工解決了住房公積金。給新入職的員工安排周轉(zhuǎn)住房。讓員工進(jìn)入公司有家的感覺(jué)。讓員工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強(qiáng)了，員工愛(ài)企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。

（三）、完善企業(yè)各項(xiàng)職工維權(quán)制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，建立完善了各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度、企業(yè)年金制度等各項(xiàng)維權(quán)和科學(xué)管理制度，把工會(huì)維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互促進(jìn)。職工民主管理制度包括職工代表大會(huì)制度。

（四）為了表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)優(yōu)秀，公司將開展“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)工作。各部門根據(jù)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)勝部門的評(píng)選要求，推薦候選人。今年評(píng)選出評(píng)比項(xiàng)目與名額：

1、優(yōu)秀部門2個(gè)、優(yōu)秀班組：1個(gè)

2、優(yōu)秀員工：10名

3、先進(jìn)工作者：1-3名所有獲獎(jiǎng)部門及人員名單將在公司網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)信息,并頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。

（五）公司工會(huì)與海煉、洋浦海關(guān)等工會(huì)多次舉辦籃球比賽聯(lián)誼活動(dòng)。為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。

三、自我加壓，提高完善

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，不但維護(hù)了職工合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動(dòng)了工會(huì)工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會(huì)提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動(dòng)中，為了加強(qiáng)工會(huì)力量，員工的后勤保障工作、和勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作都移交給了工會(huì),這表明了公司對(duì)工會(huì)工作的重視。在區(qū)工會(huì)的指導(dǎo)下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合在一起。自創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái)，我們建立了會(huì)議制度和學(xué)習(xí)制度。自我加壓、完善提高，增強(qiáng)了工會(huì)自身的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，為工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織和保障。在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們深刻地體會(huì)到：勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是工會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，這項(xiàng)工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至?xí)?dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，才能做好、做實(shí)、做大這個(gè)主題；開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧活動(dòng)是新形勢(shì)下工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要途徑，只有開展好這項(xiàng)活動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的科學(xué)化，才能提高自身地位，才能全面履行工會(huì)的維護(hù)職責(zé)，成為員工信賴的群眾組織。

這是我們創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的幾點(diǎn)做法和體會(huì)，雖然取得了顯著成果，但這只是個(gè)開端，與上級(jí)和員工的要求還有很大差距。我們將，進(jìn)一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)全面和諧小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)行不懈努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的調(diào)研報(bào)告

一、我縣企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀

1、總體上是好的。從調(diào)研情況看，我縣勞動(dòng)關(guān)系整體不錯(cuò)，依法簽訂了集體合同和勞動(dòng)合同，民主管理比較完善，按時(shí)發(fā)放工資，落實(shí)有關(guān)福利待遇等，職工合法權(quán)益基本能夠得到保障。特別是我縣比較好的企業(yè)，勞動(dòng)關(guān)系尤為和諧，如我縣的恒源公司、金利源集團(tuán)公司等。這幾年，恒源公司把抓好勞動(dòng)保障工作作為重點(diǎn)，在自愿合法平等的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和完善了勞動(dòng)合同。職工工資增長(zhǎng)較快，去年平均工資達(dá)到每月1500元，去年12月份舉行的最近一次平等協(xié)商中達(dá)成了職工工資普遍上漲15%的共識(shí)。全員參加了綜合保險(xiǎn)，去年各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納金額共計(jì)4.4萬(wàn)余元，解決了職工的后顧之憂，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了良性的發(fā)展。

2、企業(yè)職工流動(dòng)性較大。我縣企業(yè)職工不穩(wěn)定，尤其是技術(shù)人員、勞動(dòng)強(qiáng)度大的行業(yè)人員流動(dòng)大，甚至個(gè)別企業(yè)、個(gè)別行業(yè)招工困難，給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。流動(dòng)性大的原因主要有：一是利益的驅(qū)動(dòng)。一些技術(shù)工、熟練工受對(duì)方工資、福利相對(duì)更加穩(wěn)定、高額的吸引，紛紛跳槽。其次是工作和生活環(huán)境較差，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。這主要體現(xiàn)在服裝行業(yè)，體力消耗大，高溫，職工不愿長(zhǎng)期從事這種工作。第三是擇業(yè)機(jī)會(huì)增多。當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)開放，人們思想意識(shí)更加活躍，不滿足于現(xiàn)狀，自我發(fā)展意識(shí)增強(qiáng)，不斷地尋找機(jī)遇。四是自我合法權(quán)益得不到較好的維護(hù)，比如工資發(fā)放不及時(shí)，個(gè)人素質(zhì)技能得不到提高等。

3、勞動(dòng)法落實(shí)不到位，侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。從調(diào)查了解到，我縣有些企業(yè)存在工資與工作長(zhǎng)度、強(qiáng)度不成比例，加班加點(diǎn)經(jīng)常發(fā)生，節(jié)假日不能保證正常休息等現(xiàn)象，勞動(dòng)關(guān)系比較緊張。特別是工資和補(bǔ)貼的拖欠問(wèn)題，處理不好有時(shí)還會(huì)引發(fā)群眾性上訪事件。上海威德紡織品有限公司今年由于這個(gè)問(wèn)題，矛盾激化，造成職工集體上訪，產(chǎn)生一定的社會(huì)負(fù)面影響。

4、企業(yè)工會(huì)工作比較滯后，力度不大。較大多數(shù)企業(yè)對(duì)工會(huì)工作重視、支持不夠，造成工會(huì)組織不健全，活動(dòng)不正常，部分職工群眾對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不足等。職工合法權(quán)益得不到維護(hù)時(shí)，依法維權(quán)意識(shí)比較淡薄，不去主動(dòng)找工會(huì)解決。另外，部分企業(yè)實(shí)行家族管理，工會(huì)干部不是通過(guò)職代會(huì)選舉，而是由企業(yè)老板任命的，工會(huì)主席不能很好地代表職工的意愿。在現(xiàn)有體制中，工會(huì)干部的工資、獎(jiǎng)金、福利等均依賴于企業(yè)，主體資格、工會(huì)經(jīng)費(fèi)難以獨(dú)立，活動(dòng)辦事上有所顧忌，一定程度上也不能很好的為職工說(shuō)話。

二、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要

1、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是黨中央從全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的重要內(nèi)容，是社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)，勞動(dòng)關(guān)系和諧程度是社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志。只有建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益，才能真正實(shí)現(xiàn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。因此，要認(rèn)真開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)造良好的輿論基礎(chǔ)，打造良好的發(fā)展環(huán)境，盡快實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，努力構(gòu)建“和諧府谷”。

2、創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，是企業(yè)健康發(fā)展的需要。實(shí)踐證明，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧，勞動(dòng)者與企業(yè)間矛盾重重，甚至產(chǎn)生對(duì)立情緒，企業(yè)就有可能失去基本的生存條件，更談不上在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。勞動(dòng)關(guān)系和諧，它能有效地調(diào)動(dòng)各方面的積極性，團(tuán)結(jié)一致，共同承擔(dān)和克服內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)。能最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)主體之間各自的利益，有效的化解雙方的對(duì)立，保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3、創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的必然選擇。當(dāng)前，勞動(dòng)關(guān)系日趨多元化、復(fù)雜化和市場(chǎng)化，不同利益群體之間的矛盾尤其是勞動(dòng)關(guān)系的矛盾相當(dāng)突出，對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定帶來(lái)不利的影響，創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，是工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的有效形式和載體。通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng)，可以進(jìn)一步健全完善工會(huì)社會(huì)化維權(quán)工作體系，加強(qiáng)基層維權(quán)工作，實(shí)現(xiàn)維權(quán)關(guān)口前移，提高工會(huì)維權(quán)的質(zhì)量和水平，做到主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，努力把勞動(dòng)爭(zhēng)議解決在基層，提高職工權(quán)益的保障水平，有效預(yù)防和妥善處置職工群體事件，從而促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

三、幾點(diǎn)建議

為切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，規(guī)范企業(yè)用工行為，維護(hù)職工合法權(quán)益，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)提出以下建議：

1、必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合、全員參與的維權(quán)工作格局?！皠趧?dòng)關(guān)系和諧”作為和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，又是一個(gè)難度系數(shù)較大的任務(wù)，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全衛(wèi)生、收入分配、勞動(dòng)保障、民主管理等多個(gè)方面的問(wèn)題，需要社會(huì)方方面面的努力。要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，工會(huì)積極協(xié)調(diào)，勞動(dòng)監(jiān)察等社會(huì)有關(guān)方面靠上支持，企業(yè)員工主動(dòng)參與，各方共同努力，形成齊抓共管的局面，為創(chuàng)建工作搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。

2、必須加強(qiáng)宣傳，積極調(diào)動(dòng)企業(yè)主和職工兩方面的積極性。要利用報(bào)紙、電視、廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使企業(yè)主和職工充分認(rèn)識(shí)這一活動(dòng)的重要意義。企業(yè)主作為創(chuàng)建活動(dòng)的主體,他們的看法和態(tài)度對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)能否順利開展具有決定性影響,尤其要加大宣傳教育力度。重點(diǎn)從促進(jìn)職工穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范企業(yè)管理三個(gè)方面，運(yùn)用正反典型事例，宣傳開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)不僅能留住人才，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，更重要的是發(fā)揮職工

科學(xué)創(chuàng)新能力，增加企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。通過(guò)開展活動(dòng)，達(dá)到“企業(yè)關(guān)心職工權(quán)益，職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”的和諧穩(wěn)定、互利共贏的目的。

3、必須抓好典型帶動(dòng)。要發(fā)現(xiàn)和抓住亮點(diǎn)，培養(yǎng)和選樹一批不同所有制、不同規(guī)模、不同行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的典型，及時(shí)總結(jié)推廣帶有前瞻性、指導(dǎo)性的典型經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，用典型打開局面，用典型指導(dǎo)工作，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展。

4、必須發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)的作用。企業(yè)工會(huì)要從維權(quán)入手，切實(shí)發(fā)揮好作用。要維護(hù)好職工的政治權(quán)益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。要堅(jiān)持和完善職工民主管理監(jiān)督機(jī)制，建立和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，深入推行廠務(wù)公開制度，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，努力把職代會(huì)、廠務(wù)公開制度納入現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中。維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，工會(huì)要引導(dǎo)職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同和勞動(dòng)合同，以法律的形式保障職工在勞動(dòng)就業(yè)、工資福利、休息休假、安全衛(wèi)生等方面的權(quán)益，做到有法可依，有章可循。

作者：賀金奴

單位：府谷縣總工會(huì)主席

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