第一篇：我是一名眼科醫(yī)院護士長我來給你講講近視手術那些事

我是一名眼科醫(yī)院護士長，我來給你講講近視手術那些事

身邊近視的朋友有很多，有的戴框架眼鏡，有的戴隱形，有的戴美瞳，還有的什么也不戴。

只要不影響正常生活，很少有人愿意在鼻梁上架上跟玻璃瓶底似的東西，壓得鼻梁兩側兩個深深的窩。到了夏天，一摘掉眼鏡，兩邊太陽穴還能看出細細的白印，像有臟東西，總想把它擦掉?？墒遣恢朗窃摬涟子∵€是整張臉，總之就是想把它像抹膩子一樣抹勻。我在公立三甲醫(yī)院手術室工作了十七年，時常有朋友咨詢我近視手術的問題。因為自己不近視，眼睛又是那么重要卻很脆弱的器官，所以對于近視手術，我一直是比較排斥的，持否定態(tài)度。

直到辭職出來進入一家大型全國連鎖眼科醫(yī)院做屈光中心護士長，接觸得多了，才發(fā)現(xiàn)，近視手術并沒有人們想象的那么可怕。

就從我了解的近視手術現(xiàn)狀說起吧。一，龐大的市場需求

每年的高考一結束，6月9日開始，我們屈光中心的所有人員都會開啟超級忙碌的模式。

醫(yī)院規(guī)定，六、七、八月，也就是暑假期間的三個月，只要有人來做檢查做手術，無論晚上到幾點都要奉陪，每個人每個月只許休一天，不允許請假，加班沒商量。為什么這么忙？

報考軍校的，高考不理想征兵開始去當兵的，考空乘、高鐵乘務員的，招警的，還有緊接著年底的國考……只要對視力有要求的專業(yè)，想去就得先把手術做了，體檢才能過關。每到這個時候，候診區(qū)每天都像春運期間的候車室，有座的坐著等，沒座的站著遛達。

前臺護士馬不停蹄地建病歷，問病史，看后面特檢區(qū)檢查得怎么樣了，什么時間再叫號往里放人去檢查。一會兒特檢醫(yī)生帶出來一個交給護士：給某某某散瞳……檢查完再帶去診室，醫(yī)生看病歷、定術式、定手術時間。

其中還穿插著來復診的，術后第一天、第三天、一周、一個月的……

我呢，相當于總指揮的角色，觀察候診大廳里各類人的需求，看著特檢區(qū)檢查的進度，有等得著急的病人，及時安撫他們的情緒，必要的時候就得協(xié)調(diào)一下。

尤其遇到一些醫(yī)生護士搞不定的比較難纏的患者，我就得出面。不能讓任何人有不滿的體驗，因為這直接關系著醫(yī)院的名譽和利益。

另外，我們還要多跟病人聊天，多掌握一些情況。?首先，要了解病人的手術意愿有多大。

有的人只是想咨詢了解一下，手術的愿望并不大；有的人檢查完了還要猶豫好久不敢做，怕風險。?其次，還要了解病人選擇手術種類的意愿和能力。不同的術式，價位也不同。

對我們而言，當然病人選擇的價位越高越好，這樣基本不用廢口舌，馬上辦病歷。如果病人選擇價位比較低的術式，我們還要盡力爭取一些看起來經(jīng)濟條件允許的患者做高價位的。

總之，來咨詢的盡量引導他去做檢查，做了檢查的盡量說服他做手術，有條件的努力說服他選擇價位高一些的手術。將龐大的市場需求，轉(zhuǎn)化為可觀的實際效益，這就是醫(yī)院的終極目標。二，對自己的眼睛負責

醫(yī)院追求效益是市場利益的驅(qū)動，無可厚非。

但實際上，我們經(jīng)常講的一句話就是，近視手術是一種錦上添花、而不是雪中送炭的手術。

矯正近視戴眼鏡就可以，手術確實能讓你更美、更方便，但同時它也是不可逆的——做了就是做了，即使不滿意也不能回到?jīng)]做之前。

考慮近視手術的，除了有剛需的患者，大多數(shù)朋友可能都只是因為戴眼鏡給生活帶來了不便，比如舞蹈演員、運動愛好者。

這類人通常很想做手術，又很怕手術的風險。所以通常會經(jīng)歷咨詢、考慮、檢查、再考慮、反復咨詢確認等好幾個回合，最后才能決定要不要手術。尤其是書讀得越多的人，顧慮越大。

印象最深的是一個985、211大學（具體哪個學校忘記了，只記得是名校）的理工科大四男生，咨詢了至少三次，前面的客服、護士都沒有辦法回答了，最后叫我出面。他先從近視手術的手術原理問起，到眼睛的解剖、術前檢查有什么、什么樣的角膜適合做、術后有什么后遺癥，以及準分子激光和飛秒激光是怎么回事，有什么區(qū)別…… 幸虧我平時比較愛學習。

作為一個有著二十年臨床工作經(jīng)驗的醫(yī)務人員，在不確認一項治療是否安全的時候，我是不會為了利益而隨便推薦的，職業(yè)道德所在。所以在接觸這個專業(yè)后，我把有關近視手術的相關專業(yè)知識都研究透徹了，才去解答患者的咨詢。這也是為什么有難度的患者最后都由我出面，因為我的專業(yè)性很容易得到他們的認可。

面對這個男生，我拿著眼球的模型，從眼睛解剖開始，最后給他講到了飛秒激光制作角膜瓣和準分子激光磨削角膜做出度數(shù)的原理，才算徹底解答了他的問題。

口干舌燥地講了一個多小時，可能他手術的愿望不是很強烈，也或許是我的專業(yè)性還是不夠讓他打消顧慮，最終他還是沒有做檢查就走了，再也沒來。

雖然就職責而言，這是我的一個失敗案例，但對于這類人我很敬佩。就拿這個男生來說，他對自己的選擇很慎重，所以他主動出擊去研究這件事的利弊，有自己的想法和判斷，并且比較堅持，輕易不會動搖。

這也是我想提醒所有想做手術的朋友的，錦上添花固然好，卻也一定要慎重。三，術前檢查很重要

經(jīng)歷了內(nèi)心小火苗的起起滅滅，你終于下定決心要接受近視手術，光明正在前方向你招手……等等，沒那么簡單呢。先說一下專業(yè)的知識吧。

眼睛的屈光系統(tǒng)是一個比較復雜的系統(tǒng)，物體成像要經(jīng)過角膜、房水、瞳孔、晶狀體、玻璃體后到達眼底的黃斑部位。視力不好的人群可能患有近視、遠視、散光、近視加散光、遠視加散光、弱視等，還可能有晶狀體、眼底的問題，醫(yī)學術語統(tǒng)稱“屈光不正”。

近視手術適用于患有近視、遠視、散光，且度數(shù)不是太高，近視已經(jīng)穩(wěn)定兩年以上，年齡在18~50歲的成年人。手術部位在角膜，角膜是一個透明的、直徑約11毫米、厚度約500~600微米的橢圓形凸透鏡。近視手術的原理就要把角膜表面的曲率改變，使這個凸透鏡稍微不那么凸，從而代替眼鏡矯正屈光不正。

手術首先在角膜表面中心部位做出一個直徑大約6.5毫米左右?guī)У俚慕悄ぐ辏騻€比方，就像是在蘋果表面削出一個圓形帶蒂的、可以掀起來再蓋上的一塊皮。什么叫帶蒂？就是說，角膜瓣不是完全切離的，與角膜還有一部分連在一起。把角膜瓣掀起來后，用準分子激光將度數(shù)打掉，再把角膜瓣蓋上。這樣角膜變薄了些，表面的曲率也就改變了。因此，近視手術相當于在角膜上雕刻眼鏡，一定要經(jīng)過詳細的檢查。

當經(jīng)過電腦驗光、眼壓、角膜地形圖、有無干眼癥、角膜厚度、散瞳后的視力、暗室瞳孔大小、眼底情況等等十多項的檢查，大概需要一個半小時的時間，最后約有30%的人群不能做手術。角膜偏薄、度數(shù)太高、弱視、角膜曲率偏高有誘發(fā)圓錐角膜的可能等，都屬于此類人群。

另外還有一些高度近視、眼底視網(wǎng)膜有裂孔，也先要激光治療愈合后才能做；長期戴隱形眼鏡，會對角膜上皮細胞造成損傷，需要摘掉隱形眼鏡2周，用藥恢復后才能再做手術。近視手術非同小可，為了嚴格控制風險，正規(guī)醫(yī)院對近視手術的適應癥和禁忌癥掌握得都比較嚴格。如果大家要做近視手術，一定要選擇正規(guī)的醫(yī)院。四，讓你眼花繚亂的選擇記得在哪里看過一句話：上帝最可恥的就是給你不止一個選擇。好不容易通過了檢查，是不是有點小忐忑也有點小雀躍？醫(yī)生會幫你平復心情。

現(xiàn)在擺在你面前的是新一輪的選擇困難——哪種手術方式最好（眼睛條件只允許一種手術方式的除外）？

聽聽醫(yī)生口中的ABCDEFG方案，是不是已經(jīng)懵圈了？到底哪種效果又理想、又安全、花錢又少呢？ 先別懷疑自己的智商。

近視手術畢竟不是買菜，它的專業(yè)性決定了大部分人在這方面的知識信息缺失。從另一個角度講，醫(yī)院正好可以利用這點讓有錢人、愛面子的人多掏錢，提高贏利點。

確定手術方式受很多因素的制約，為了讓有需求的朋友們大概有個方向，我簡單說一下。

目前世界上最先進的近視手術是全飛秒激光，不用制作角膜瓣，但對眼睛的要求也高，適合做的并不是很多，當然手術費也是最高的。

除了全飛秒，目前使用最廣泛的先進手術方式是SBK（前彈力層下屈光性角膜成形術）。SBK包括兩個步驟：

第一，制作角膜瓣第二，準分子激光磨削度數(shù)

下面這張圖可以讓大家更直觀地了解SBK。手術名稱雖然五花八門，但基本上就是SBK，飛秒激光，個體化定制這樣三種類型（醫(yī)院所說的SBK與學術上的SBK不同，如上圖所示，下文中的SBK均指醫(yī)院里的名稱）。

SBK與飛秒激光的差別在角膜瓣的制作方式上，準分子激光磨削度數(shù)這一步?jīng)]有差別。SBK制作的角膜瓣誤差相對稍大，且厚薄不均勻；飛秒激光制作出來的角膜瓣，光滑、均勻、精確，誤差只有幾微米。

個體化定制相對前兩者，主要體現(xiàn)在準分子激光磨削度數(shù)這一步。

標準化術式就是把近視、遠視、散光的度數(shù)打掉，而不考慮其他問題。

個體化術式，名稱看起來都很高級，有波前像差引導的個體化、Q值引導的個體化、角膜地形體引導的個體化等。主要針對眼睛問題較多和有更高視覺需求人群的手術方式，比如暗室瞳孔偏大、對視覺感受要求比較高、需要經(jīng)常開夜車的司機、飛行員等人群（當然眼睛條件比較好、不需要做個體化術式的有錢人也可以選）。

選擇個體化術式可以大大降低術后炫光、重影等后遺癥發(fā)生的幾率，相應的，手術費是在標準術式的基礎上呈階梯式的增長。

如果經(jīng)濟條件有限但又有需求，SBK是比較合適的選擇，手術費在幾千元。

經(jīng)濟條件允許又沒有特殊要求的話，可以選擇飛秒激光。價格比SBK多一倍，這也是現(xiàn)在最主流的手術方式。

如果經(jīng)濟條件很好或者要求更高，那么可以考慮個體化定制，或者做全飛秒激光。

手術效果是人、機因素各占一半。

接受手術時一定要問清是哪位醫(yī)生做手術，有多久的手術經(jīng)驗，如果選擇醫(yī)院宣傳的名專家，網(wǎng)絡上都可以查得到，不要拿自己的眼睛當實驗品。目前我們國家使用的準分子激光設備和飛秒激光設備都是進口的，重點說一下，準分子激光設備使用“小光斑”技術比“大光斑”技術的要好，其他的區(qū)別不大。當然設備的先進與否與醫(yī)院的規(guī)模、實力、以及不同地域不同的消費水平有關。還有一些醫(yī)院進行概念的包裝和炒作，比如“智能型光斑”、“精雕XD”等，無論什么名稱，就現(xiàn)在眼科領域近視手術的水平來講基本都是以上幾種術式。大家在選擇的時候只要了解清楚以上幾點，基本就不會有太大的問題。

當然隨著醫(yī)學人堅持不懈的研究創(chuàng)新和醫(yī)療設備的不斷更新，更好的預防和治療近視的方法會繼續(xù)出現(xiàn)。五，量力而行

講一個小男孩的故事，暫且稱呼他小林吧。

小林長得有彭于晏的影子，挺帥氣的。來我們醫(yī)院的時候，他剛高中畢業(yè)考上了空乘，一個月后要去廣州的學校報到。七十多歲的姥姥帶著他來做檢查。做完檢查要確定術式和價位，姥姥問能不能做最好的，把價格再優(yōu)惠些，護士帶他們來找我。

聊了一會兒，我得知小林的父母以前在深圳工作，在他5歲的時候因為一場意外都去世了。此后小林一直跟隨姥姥，靠姥姥的退休金生活，很不容易。

小林對家里的生活現(xiàn)狀卻并不關心，只要求做最好的，完全不考慮姥姥的承受能力?？催@樣子，估計平時姥姥對他都是有求必應。

整個咨詢期間也不怎么聽我和他姥姥的對話，一會兒問我，醫(yī)生我做完手術可以坐飛機嗎？一會兒又問我，做完手術可以訓練嗎？一會兒喝了一口檸檬水又問我，做完手術可以喝檸檬水嗎？哦，應該是個很懂得愛惜自己的男孩子，可惜不怎么懂得愛惜姥姥。

看了下小林的檢查結果，眼睛條件很好，單純的近視，度數(shù)也不高，不需要個體化術式，所以，我給他推薦了手術費用和效果都很理想的標準飛秒，而且術后基本不會有什么后遺癥?？尚×指韭牪贿M去，堅持要做費用最高的個體化術式。我的內(nèi)心也在糾結著，如果是經(jīng)濟條件允許的就醫(yī)者，二話不說直接開單，但是面對姥姥請求、無助的眼神，我的同情心泛濫了，假裝去請示領導，私下和手術醫(yī)生、手術室溝通好，統(tǒng)一口徑，就說領導鑒于小林家庭情況特殊，給他做最好的術式，但只收普通飛秒的價格，叮囑小林不要聲張。直到進了手術室，小林仍不停地向護士確認，給我做的是最好的嗎……

我知道自己違背了醫(yī)院的利益原則，但實在不忍心讓姥姥用并不富余的退休金為一所營業(yè)額已經(jīng)過億的民營醫(yī)院錦上添花。這筆錢，對醫(yī)院來說微不足道，但對于他們這樣一個沒有中堅力量的家庭，卻可以改善生活。六，近視手術的安全性到底怎么樣說到底，對于近視手術，大家最關心的還是一個安全性的問題。

在給就醫(yī)者進行咨詢的時候，很多人問角膜瓣還能不能長好？告訴你，能，只是比較脆弱。曾經(jīng)有人近視手術后半年又有度數(shù)了，角膜比較厚有條件再做一次。手術的時候角膜瓣不再需要用角膜板層刀或飛秒激光，在原來的痕跡上一分，就會再掀開。

所以，醫(yī)生會告訴你，手術后不要使勁揉眼睛，角膜瓣會揉皺，需要再去醫(yī)院由醫(yī)生幫你撫平。

另外術后干眼、畏光、灼痛、流淚等短暫的不適需要通過休息、點眼藥水、戴偏光鏡來慢慢恢復。有部分人會在術后出現(xiàn)炫光、重影，這個基本就沒辦法改善了，慢慢適應吧。要說明的是，并不是術后視力恢復了就能無所顧忌地用眼，也要注意休息，否則還是會被打回原形的。

還有許多人關心術后能游泳嗎？能坐飛機嗎？能參加體育鍛煉嗎？能跳舞嗎？……適當?shù)倪\動是可以的，體育生高強度的訓練恐怕要慎重了；飛機肯定是沒有問題，但游泳就要半年以后。

總之，任何手術都有風險，沒有哪所醫(yī)院哪個醫(yī)生會給你保證手術的效果，他們只能給你講概率，講注意事項。會不會有后遺癥，部分取決于所選醫(yī)院設備條件和醫(yī)生的技術，部分取決于自身的條件和術后是否按照醫(yī)生交代的注意事項進行護理。目前，醫(yī)療市場上，民營醫(yī)院林林總總，良莠不齊。尤其某些黑心的?？漆t(yī)院，比如一些整形醫(yī)院，婦科、男科醫(yī)院，腎病、腫瘤醫(yī)院……多少患者深受其害。

但是近視手術由于設備和技術的限制，一般不具備實力的民營醫(yī)療機構是不敢介入的。所以想做近視手術的朋友看到我這篇文章基本能有個判斷了。

可以清晰地看到這個世界，感受世間的美好，是每個人都希望的。穿梭在候診大廳與特檢區(qū)之間，每天都能看到有術后來醫(yī)院復查的朋友成功地扔掉眼鏡，能清晰地看到身邊郁郁蔥蔥的綠蘿，含苞待放的郁金香，以及愛人熟悉又陌生的笑臉。他們整個人都是明媚的，讓你的心也不由得歡快起來。子魚的故事，讓我們認識人性、了解人性，眼大無神、有眼無珠的人無處不在。

生活的智慧不在于你的眼睛有多明亮，而在于你的心智?；垩圩R人、慧眼識珠，這個“眼”在心里。

希望每一個熱愛生活的人，都能做到眼明心亮?！辍?/p>

第二篇：如果我是護士長

如果我是護士長

護理研修班 王雅懿

在這個學期中，我們接觸到了護理管理這門學科，我想說在這個自由、生動的課堂上我作為一名普通的學生、一名普通的初級護理人員學習并了解到了很多更高層次的護理知識。不管是參觀學習，還是各個醫(yī)院護理前輩的經(jīng)驗授課，都給我留下了深刻的印象，讓我對于護理事業(yè)有了更開闊的視野，有了更新更深的思考。

我參加這個研修班的學習目的，一是為了自己能夠在工作之余不懈怠于學習和進步；二是想通過護理學院這個在護理事業(yè)上的前沿平臺，學到最新最實用的知識。護理管理這門課程滿足了我這兩個想法。

在王老師的提議下，我們班組織了醫(yī)院間的小范圍參觀學習活動。我有幸和我的組員們一起來到了XX醫(yī)科大學附屬代謝病醫(yī)院，在XX同學的帶領下我們參觀了代謝病醫(yī)院心臟內(nèi)科。首先，非常感謝XX同學在異地進修的情況下，于忙碌之中抽空為我們這些姐妹們安排組織了這次活動。此外，更加感謝XXX老師為我們提供了這個學習機會。在代謝病醫(yī)院健康宣教室中形象的模擬皮膚、模擬針具，內(nèi)容詳盡具體的宣教材料，不但向我們展示了科室成熟的健教設備和體系，還為我們怎樣生動活潑的向病人傳達信息做出了表率。我在XX醫(yī)院外科工作，很幸運的是我是本科室的院屬糖尿病小組成員，所以在我院也系統(tǒng)的學習過有關代謝病的知識。但是，由于自己科室工作較忙碌，所以從未深入到糖尿病病房中做更細致具體的學習，而在這次的參觀中，我覺得采用小黑板及時提示護理姐妹們病人進行指血血糖采集和注射胰島素的方法，非常直觀且便于修改。

隨著生活的豐富和進步，糖尿病病人越來越多，我們雖為普通外科病房，但是許多病人都是多病種病人，對于肝膽科以外的知識我們更是急需補充，糖尿病病人必須有適合每個個體的治療方案比如血糖監(jiān)測的頻次、比如注射胰島素的種類這些都是我們這些護理人員需要關注的，只要是病人在院期間其一切治療我們都要做好，所以這次學習的心得和體會我會針對自己的科室提出建議，以完善我科的工作質(zhì)量。

結合上王院長給我們的這個題目，我如果是一名護士長甚至是一名護理部主任，我最想通過自己的學習和進步改變我們護理事業(yè)的現(xiàn)狀。醫(yī)學科學的飛速發(fā)展，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，人們對于醫(yī)療事業(yè)有了一些了解所以也對與健康息息相關的醫(yī)療護理工作提出了更高的要求。而護理管理者是護理工作的領導者，她們自身的管理能力和水平直接影響醫(yī)院的護理質(zhì)量。作為護理管理者我們應該科學地運用領導藝術，讓護理人員以積極、樂觀、健康的狀態(tài)全身心地投入到工作中，保證護理安全，提高護理質(zhì)量，讓病人滿意，這才是最基本也是最重要的。如果護士工作的怨聲載道很有情緒，那么怎么能讓病人讓社會滿意和承認呢？

假如我是護士長，我會協(xié)調(diào)好全組同事的關系，要求崗位職責責任分明，在我的監(jiān)督下各個班次各個位置都要完成自己的工作，保證班班完成本崗任務，順利交接，不留活不偷懶，減少白夜班之間不同工作時間所造成的隔閡。根據(jù)每個人的工作能力交際溝通能力安排崗位，用人到位。在工作之中沒有偏袒，不隨意責罵員工，成為大家的支柱和后盾。在固定的周期組織小會，讓大家總結好的經(jīng)驗和犯錯誤的原因，既能推廣有助于工作的心得體會，也能避免工作中的小失誤。

假如我是護士長，我會經(jīng)常進入病房走到同事和病人中間。而不僅僅是疲于應付檢查、翻看護理記錄、查看庫房和治療室。因為護理工作已經(jīng)不僅僅是打針輸液了，溝通更是重要。在病房中在病人之間，我們才能了解病人的現(xiàn)狀真真正正的去制定護理計劃，發(fā)現(xiàn)患者需要的是什么，我們的工作存在什么樣的不足。只是向責任護士強調(diào)制度，念念院會精神不能做到加深工作理念的效果。只有做出表率，大家才知道如何從意識上就去完善我們的服務流程。

我深深知道護士長工作的重要性，一名合格的護士長必須為院領導當好參謀，為護理姐妹當好主管，為一線員工當好后盾。而且必須擺正自己的位置，胸懷全局，服從領導聽指揮，發(fā)揮自己的主觀能動性，為護理事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展，業(yè)務蒸蒸日上的今天，隨著人們對醫(yī)務工作者的日益關注，醫(yī)患關系人日益緊張，耳邊聽到的都是反對的聲音，但是作為一名即將踏上工作崗位的護士，既然選擇了，便只能風雨兼程，而不是左顧右盼，無論是否有外援內(nèi)助。我將用愛的生命守護這份執(zhí)著，追求這份榮耀。盡我最大的努力去做一個出色的護士，言出必行，嚴格要求自己，爭取早日當上一名護士長。

第三篇：我如何做好一名副護士長

我如何做好一名副護士長

演講人：放療二病區(qū)李靜

尊敬的各位領導，各位評委：

下午好！

首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！

我叫李靜，2005年7月畢業(yè)于河北工程大學。畢業(yè)后，便于CT介入病區(qū)從事護理工作，2006年成為護理骨干，2007年起成為護理組長負責科室的護理工作。在各科護士長和護理部各位領導的大力支持、幫助和用心的指導、培養(yǎng)下，我們病區(qū)健康成長起來，5年來實現(xiàn)0護理投訴，0差錯事故，收到患者錦旗16面，表揚信2封，贊揚小詩2首，患者滿意度達到院方要求的標準，患者對我科護理人員的信任度也受到領導的好評。

經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，在各位領導的支持和栽培下，我于2009年和2010年榮獲“優(yōu)秀護士”的榮譽稱號。于2010年負責科室迎三甲復審的準備工作，建立并健全了各項規(guī)章制度，書寫了專科疾病護理常規(guī)和健康教育等重要文件，順利通過考核。

參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求。

如果競聘成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。

如何做好一名副護士長，我有以下幾點想法：

一個信念，兩個提高，三個當好，四個加強。

一個信念：以“付出”為信念，始終保持“我付出，我無悔”的心態(tài)，服務于我院的護理事業(yè)。

兩個提高：

1、不斷提高個人的業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領護士姐妹共同進步；

2、不斷提高管理能力，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

三個當好：

使自己盡快進入副護士長角色，擺正位置，當好配角；

胸懷大局，當好參謀；

服從領導，當好助手。

四個加強：

1、加強安全責任意識，把護理安全放在首位，防范和

減少護理差錯；

2、加強服務意識，提高醫(yī)護質(zhì)量；

3、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作，使大家團結一

致，“心往一處想，勁往一處使”；

4、加強處事能力，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。

我的工作思路是：以“一個信念”要求自己，在“三個當好”中找準工作切入點，以“四個加強”為原則與人相處。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

競爭上崗有上有下，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，積極配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到這個使我引以為豪的大集體中。

如果我競選成功，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

總之，無論成功與否，我的信念不會改變，那就是：做為中心醫(yī)院人，為我院護理事業(yè)發(fā)展“我付出，我無悔！”

第四篇：我如何做好一名副護士長范文

我如何做好一名副護士長

演講人：放療二病區(qū)李靜

尊敬的各位領導，各位評委：

下午好！

首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！

我叫李靜，2005年7月畢業(yè)于河北工程大學。畢業(yè)后，便于CT介入病區(qū)從事護理工作，2006年成為護理骨干，2007年起成為護理組長負責科室的護理工作。在各科護士長和護理部各位領導的大力支持、幫助和用心的指導、培養(yǎng)下，我們病區(qū)健康成長起來，5年來實現(xiàn)0護理投訴，0差錯事故，收到患者錦旗16面，表揚信2封，贊揚小詩2首，患者滿意度達到院方要求的標準，患者對我科護理人員的信任度也受到領導的好評。

經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，在各位領導的支持和栽培下，我于2009年和2010年榮獲“優(yōu)秀護士”的榮譽稱號。于2010年負責科室迎三甲復審的準備工作，建立并健全了各項規(guī)章制度，書寫了專科疾病護理常規(guī)和健康教育等重要文件，順利通過考核。

參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求。

如果競聘成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。

如何做好一名副護士長，我有以下幾點想法：

一個信念，兩個提高，三個當好，四個加強。

一個信念：以“付出”為信念，始終保持“我付出，我無悔”的心態(tài)，服務于我院的護理事業(yè)。

兩個提高：

1、不斷提高個人的業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領護士姐妹共同進步；

2、不斷提高管理能力，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

三個當好：

使自己盡快進入副護士長角色，擺正位置，當好配角；

胸懷大局，當好參謀；

服從領導，當好助手。

四個加強：

1、加強安全責任意識，把護理安全放在首位，防范和

減少護理差錯；

2、加強服務意識，提高醫(yī)護質(zhì)量；

3、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作，使大家團結一

致，“心往一處想，勁往一處使”；

4、加強處事能力，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。

我的工作思路是：以“一個信念”要求自己，在“三個當好”中找準工作切入點，以“四個加強”為原則與人相處。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

競爭上崗有上有下，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，積極配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到這個使我引以為豪的大集體中。

如果我競選成功，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

總之，無論成功與否，我的信念不會改變，那就是：做為中心醫(yī)院人，為我院護理事業(yè)發(fā)展“我付出，我無悔！” 最新副護士長競聘演講稿

來源：本站陳鳳情 發(fā)布時間：2013-1-14 16:22:58

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：

大家好！

首先要感謝院領導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺，讓我今天我能走上這個競爭的演講臺。

1993年，我畢業(yè)于***衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術室工作。工作期間通過參加自學考試，先后取得湖北醫(yī)科大學護理?？茖W歷和武漢大學護理本科學歷。2002年，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術室進修半年。2006年，晉升為主管護師。2007年，我被任命為手術室護士長助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作，另一方面協(xié)助護士長進行手術室的護理管理。

今天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知，手術室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責任重大。

作為一名年輕的護理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機。在建國六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓聳立，宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷，對美好的未來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺，既不是為了升官，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的！時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。

說實話，如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務質(zhì)量，“一切以病人為中心”，這就要求我們專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、快速、經(jīng)驗豐富的代寫團隊為您提供人性化的代寫服務?。r刻要做到“五心，六要，三到位”，落實護理部“五個一”的要求。就手術室的護理工作來說吧，臟，累，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術種類越來越多，難度越來越大，相應地對手術護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面，更新專業(yè)知識。在此方面，我虛心向護士長請教學習，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類手術器械，設備的使用與保養(yǎng)知識，力爭成為一名手術室護理能手。

在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗，認真帶教新入科的護士，手把手教她們?nèi)绾芜M行手術配合，使新手能盡快掌握各類手術器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用，讓手術室護理隊伍進入快車道，以便適應搬遷后新手術室的更高要求。

自擔任護士長助理以來，在協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護士，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神，堅強樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以，今天我來競聘這個崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是，責任感和使命感使我加快了前進的步伐，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。

劉院長常說，這一批的護士長是幸運的、幸福的，因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了！

謝謝大家！

副護士長競聘演講稿

來源：本站原創(chuàng) 發(fā)布時間：2013-11-22 17:13:08

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各位領導、各位同事：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲，中共預備黨員，大專文化程度，xx職稱。

經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，（此處為你近幾年的所獲的榮譽）參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點 ；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結

一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

副護士長崗位競聘演講稿

來源：本站陳鳳情 發(fā)布時間：2013-1-14 16:30:09

尊敬的各位領導，評委、同事們：

大家下午好！

此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺，才疏學淺、資歷平平的我，的確有點誠徨誠恐，忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕人，我樂于展示，渴望競爭。

我叫****，今年**歲，大專學歷、護師，在本院工作已*個年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護理工作，本人工作認真、踏實肯干，不斷鉆研業(yè)務，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士、護理知識競賽護理能手、醫(yī)院先進工作者等稱號。

參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏、奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。

我之所以參與競聘副護長這個職位，因為我有如下優(yōu)勢：

1、我具有正直的人品、完善的工作作風

我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作，在工作作風中，能吃苦耐勞、認真負責、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬工、與人爭利。

2、具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定理論專業(yè)知識，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，可以輕松的應對自如。

3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力，做工作、辦事情，能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

4、我年輕力壯，無家庭負擔，可全身心投入工作。

經(jīng)過近10年護理工作，我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

如果我競聘成功，我將從如下幾方面去做好：

1、加強護理人員“三基”培訓，組織護理查房，業(yè)務學習，進行操作演練，提供護士觀察病情，心理護理，護理文及急救護理的質(zhì)量，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

2、積極配合科主任開展工作，當好科室的管家婆。把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，開展安全憂患意識教育，加強法律意識、嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，抓好患者病情的掌握，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取相應的干預措施，制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循，責罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整措施，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

3、以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，保證人力資源的合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。

4、根據(jù)我院護理部工作計劃的總目標，制定科室的具體目標，做到科室年有目標，月有計劃，定期組織業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療和護理工作能按計劃，按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意、家屬放心。

5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算，厲行節(jié)約，勤儉持家，避免不必要的開支，保證資源有效合理配置。

各位領導、評委、同事們，假如我能夠競爭為護士長的一員，我一定與醫(yī)院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時具進，開拓進取，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

如果我不能競聘成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

我的演講完了，謝謝大家！

第五篇：我是護士長(演講稿)

我是一名護士長

護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領導者和指揮者?？剖易o理質(zhì)量的高低與護士長本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關系。其工作優(yōu)劣、素質(zhì)高低、能力大小將會直接影響到醫(yī)院的護理質(zhì)量和管理水平。護理管理是醫(yī)院管理的重要部分，護士長是護理管理工作的主體。原來護士長的存在是有這么重要的意義。所以護士長要有高尚的品德，精湛的業(yè)務，能做好榜樣，引領作用。在4年的護士長生涯中，我們吃苦在前，享受在后。我們在工作中不計較個人得失，利益，在工作中和姐妹們一起努力奮斗，一起探討學習，一起為工作中的成績而歡欣鼓舞。

做好一個護士長的本職工作。如：保證護理質(zhì)量，建立規(guī)章制度，規(guī)范行為，協(xié)調(diào)科室的人際關系，搞好傳幫帶的工作，為科室培養(yǎng)更多的護理人材。加強與病患溝通，與病患心與心的交流，了解病人的真實需求的現(xiàn)實狀態(tài)。

去年10月份，我們腫瘤科來了一個年輕的乳腺癌媽媽，在我們科室做化療，每每在做化療時嘔吐的厲害，剛打完兩個療程，就說不打了要拔管。當時我立即和我們科室主任，主管護士和她溝通并開導她，讓她樹立了戰(zhàn)勝疾病的信心。并堅強的完成了所有療程。雖然我們每次做的都是很微小的事情，如一個微笑，一句問候，但那確是拉近了醫(yī)患之間的距離。

眾所周知，新生兒的特性，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生，但是隨之而來的就是如何護理這個可愛、渾身軟綿綿的小家伙，如何喂奶，如何換尿布，如何觀察，不管是早產(chǎn)，足月還是過期產(chǎn)，他們的抵抗力都低的多。也脆弱的多。作為一名新生兒科護士長，駱老師無時無刻都在以高標準，嚴格要求自己和科室同事。在新生兒搶救工作中，增加搶救意識，迅速，及時有效。搶救時做到分工明確，密切配合，聽從指揮，堅守崗位。

“愛心，耐心，細心，責任心，誠心，熱心”是我們開展優(yōu)質(zhì)服務活動的理念，我們把這“六顆心”應用到工作中，用我們的這“六顆心”服務于每一位患者，讓他們感受到醫(yī)院就像自己家一樣溫暖，我們醫(yī)務工作者就像他們的家人和朋友，與他們站在同一戰(zhàn)線上。無論對患者還是家屬，我們都微笑以待，真誠以待，還積極地與他們交流溝通。一個真誠的微笑，一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的，通過我們的這種“微笑服務，滿意待患”，不僅能使患者感到親切、溫暖，也能增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心，同時也樹立起護理人員良好的外部形象。

和其他醫(yī)技科室、行政后勤等其他崗位上辛勤工作，默默奉獻的同事們一樣，護士長沒有驚天動地的壯舉，沒有可歌可泣的故事，我們的經(jīng)歷也許只是你們當中的一個縮影。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感，虧欠父母、老公、孩子太多，你們又何嘗不是呢？我們會把家人的支持作為我們的動力，把護理工作做得更好更完美！

俗話說的好，種瓜得瓜，種豆得豆，只要用大家的共同努力，就能讓我們的護理工作在醫(yī)院、在社會上得到大家的認可。