第一篇：工程招投標(biāo)與合同管理自主學(xué)習(xí)總結(jié)

《工程招投標(biāo)與合同管理》自主學(xué)習(xí)總結(jié)

在大四的下半學(xué)期，學(xué)習(xí)了李娜老師的《工程招投標(biāo)與合同管理》。本次課采用自主學(xué)習(xí)和課堂授課相結(jié)合的方式。時至今日，課堂授課已經(jīng)結(jié)束，自主學(xué)習(xí)也接近尾聲，現(xiàn)在，對我的自主學(xué)習(xí)進(jìn)行一個總結(jié)。

本學(xué)期第二周，制定了一份學(xué)習(xí)方案，相當(dāng)于對所學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行的了階段性的劃分，在學(xué)習(xí)期間，我覺得自己還算是能夠按照計劃來進(jìn)行，及時完成了網(wǎng)上的三次作業(yè)。當(dāng)然，在此期間，我也有懈怠的時候，今后還得加強(qiáng)自我督促。對于本次自主學(xué)習(xí)過程，我還是比較滿意的，從中學(xué)習(xí)到了不少內(nèi)容，也是收獲頗多。

通過本次學(xué)習(xí)，對工程項目的實施有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識，較為全面的學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)法（工程項目招標(biāo)評標(biāo)的組織程序，工程項目招標(biāo)文件的組成、內(nèi)容，招標(biāo)文件的編制方法等等），也學(xué)習(xí)了合同法和建設(shè)工程合同管理的內(nèi)容。在此之前，我對招標(biāo)，投標(biāo)，發(fā)包方，承包方等這種專業(yè)詞匯基本上沒有什么概念。然而對于一個建筑學(xué)的學(xué)生來說，了解這方面的相關(guān)知識還是十分重要的。

對于招投標(biāo)內(nèi)容學(xué)習(xí)的過程中，我最深刻的體會就是，如果以后從事相關(guān)內(nèi)容的工作或是接觸這方面的事情的時候一定要細(xì)心謹(jǐn)慎，一不留神，可能就違反了招投標(biāo)法。比如，在招投標(biāo)文件中，要注意的細(xì)節(jié)很多，在學(xué)習(xí)時，我也看了一些招投標(biāo)的文件，真的有很多容易忽視的地方，合同主要條款，文件格式，采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單，以及投標(biāo)保證金等等，這些都是應(yīng)該注意的地方。其次，通過李娜老師讓我們編排小品，設(shè)計招投標(biāo)過程中的錯誤點，這也讓我感受到，招投標(biāo)過程中更是應(yīng)該仔細(xì)謹(jǐn)慎，稍有不慎，可能就會違反招投標(biāo)法，導(dǎo)致招投標(biāo)無效，影響工程，給建設(shè)單位帶來影響。管理項目的人也是很不容易的，招投標(biāo)的工作人員也是很辛苦的，應(yīng)當(dāng)以法律為基礎(chǔ)，提高風(fēng)險防范意識，不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，豐富自己，才能避免出錯。

這也讓我想到自己今后從事建筑行業(yè)時，也要細(xì)心謹(jǐn)慎，不斷地提高自己，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，對于建筑行業(yè)，每個的地方都有需要我們學(xué)習(xí)的地方，應(yīng)當(dāng)做到多聽、多看、多想、多做、多溝通。這次自主學(xué)習(xí)的形式就很好的鍛煉了我學(xué)習(xí)這方面知識的能力，從制定學(xué)習(xí)方案，到每次的學(xué)習(xí)，我逐漸探索出學(xué)習(xí)這門課的方法：書上的都是理論知識，我們自己看看，大概也是會懂得，但是要深入理解記憶，需要結(jié)合實際案例，通過案例去挖掘在實際中的應(yīng)用，這樣才會有更透徹的理解，也會更好的記憶。李娜老師在課堂授課的時候也會結(jié)合案例，也會放些視頻，通過這些，我覺得自己可以更好的理解所學(xué)內(nèi)容。

這門課程的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，但是對于所學(xué)內(nèi)容的理解消化還沒有結(jié)束。以后，在看一些新聞報道的時候，我可以用專業(yè)的知識去看待這個事情，從中獲得啟發(fā)，給自己積累些經(jīng)驗，減少在今后工作中的失誤。

第二篇：工程招投標(biāo)與合同管理（范文）

1.某建設(shè)階段中的某一專門項目的專業(yè)性較強(qiáng)，因而多由有關(guān)的專業(yè)承包單位承包，稱為（）

A、總承包

B、分承包

C、階段承包

D、專項承包

參考答案： D您的答案：D

2.國外的可行性研究，依研究的任務(wù)和深度通常分為三個階段，下列選項不正確的是（）

A、機(jī)會研究 B、概算

C、可行性研究 D、可行性初步研究

參考答案： B您的答案：B

3.以鑒別投資機(jī)會（即尋求作為投資主要對象的優(yōu)先發(fā)展的部門，并形成項目設(shè)想）為任務(wù)是（）

A、機(jī)會研究 B、概算

C、可行性研究 D、可行性初步研究

參考答案： A您的答案：A

4.為了解決在初步設(shè)計階段無法解決的某些重大或特殊項目的某些技術(shù)問題而進(jìn)行的是（）

A、技術(shù)設(shè)計 B、施工圖設(shè)計 C、初步設(shè)計 D、方案設(shè)計

參考答案： A您的答案：A

5.在世界范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，國內(nèi)外合格的投標(biāo)商均可以投標(biāo)，稱為（）

A、國內(nèi)競爭性招標(biāo) B、國際競爭性招標(biāo) C、邀請招標(biāo) D、議標(biāo)

參考答案： B您的答案：B

6.通知所有的投標(biāo)者參加揭標(biāo)儀式，其他愿意參加者也不限制，當(dāng)眾開標(biāo)，稱為（）

A、公開開標(biāo) B、有限開標(biāo)

C、秘密開標(biāo) D、其他開標(biāo)

參考答案： A您的答案：A

7.投標(biāo)競爭激烈，為迷惑對方，可有意泄露一點假情報，如不打算參加投標(biāo)，或準(zhǔn)備投高報價標(biāo)，卻在投標(biāo)截止之前幾個小時突然前往投標(biāo)，并壓低報價，從而使對手措施不及而敗北，稱為（）

A、不平衡報價法 B、多方案報價法

C、突然襲擊法 D、低投標(biāo)價奪標(biāo)法

參考答案： C您的答案：C

8.由評標(biāo)小組或評標(biāo)委員會擬訂評標(biāo)的內(nèi)容，例如工程報價、工期、主要材料消耗、施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量保證和安全措施，分項進(jìn)行分析比較或調(diào)查，進(jìn)行綜合評議，選擇其中各項條件都較優(yōu)良者為中標(biāo)單位，此種評標(biāo)方法稱為（）

A、計分法B、低標(biāo)價法

C、協(xié)商議標(biāo)法D、專家評議法

參考答案： D您的答案：D

9.中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，即成為該招標(biāo)工程的施工承包商，應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同，合同自雙方簽字蓋章之日起成立。

A、20 B、10 C、15 D、30

參考答案： D您的答案：D

10.在施工安裝階段承包中，還可依承包內(nèi)容的不同細(xì)化分為不同方式，其中承包人提高工程施工所需的全部工人、材料和機(jī)械的方式稱為（）

A、包工包料B、包工部分包料

C、包工不包料D、包清工

參考答案： A您的答案：A

11.在施工圖設(shè)計階段編制（）

A、設(shè)計概算B、施工圖預(yù)算

C、投資估算D、工程竣工決算

參考答案： B您的答案：B

12.如為減少企業(yè)大量窩工造成的虧損，或為打入某一市場，或為擠走競爭對手保住自己的地盤，可以制訂虧損標(biāo)，力爭投標(biāo)，此投標(biāo)方法稱為（）

A、不平衡報價法 B、多方案報價法

C、突然襲擊法 D、低投標(biāo)價奪標(biāo)法

參考答案： D您的答案：D

13.施工招標(biāo)階段，投資方核實建設(shè)規(guī)模的依據(jù)是（）

A、標(biāo)底B、投標(biāo)報價 C、材料價格 D、設(shè)備價格

參考答案： A您的答案：A

14.施工投標(biāo)文件技術(shù)部分的主要內(nèi)容是（）

A、施工組織設(shè)計B、投標(biāo)標(biāo)價

C、人工費D、措施費

參考答案： A您的答案：A

15.按我國現(xiàn)行規(guī)定，一般建設(shè)項目按（）和施工圖設(shè)計兩個階段進(jìn)行設(shè)計。

A、初步設(shè)計B、結(jié)構(gòu)設(shè)計C、規(guī)劃設(shè)計D、施工組織設(shè)計參考答案： A您的答案：A

16.勘察工作的主要內(nèi)容包括：（）

A、“三通一平”

B、地基處理

C、工程測量

D、水文地質(zhì)勘測

E、工程地質(zhì)勘察

參考答案： C, D, E您的答案：C, D, E

________________________________________

17.建筑工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底，標(biāo)底的作用表現(xiàn)在：（）

A、標(biāo)底是投資方核實建設(shè)規(guī)模的依據(jù)

B、標(biāo)底是衡量投標(biāo)單位報價的準(zhǔn)繩

C、標(biāo)底是評標(biāo)的重要尺度

D、招標(biāo)工程必須以嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的方法編制標(biāo)底

E、標(biāo)底價格應(yīng)由成本、利潤、稅金組成參考答案： A, B, C您的答案：A, B, C

18.承包方式按承包者所處的地位劃分有（）

A、總承包B、分承包C、聯(lián)合體承包

D、專業(yè)承包E、BOT方式

參考答案： A, B, C您的答案：A, B, C

19.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，具體包括：（）

A、具有項目法人資格(或者法人資格)

B、具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；

C、有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗

D、設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員

E、熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

參考答案： A, B, C, D, E您的答案：A, B

20.目前我國建設(shè)項目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）

A、總論 B、市場需求情況和擬建規(guī)模

C、資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況

D、廠址方案和建廠條件

E、設(shè)計方案

參考答案： A, B, C, D, E

工程招投標(biāo)與合同管理（x53）

第2套

您已經(jīng)通過該套作業(yè),請參看正確答案

1.確定中標(biāo)企業(yè)的主要依據(jù)是標(biāo)價合理，能保證質(zhì)量和工期、社會信譽(yù)良好及（）

A、具有較強(qiáng)的帶資能力 B、與投標(biāo)單位有良好的合作關(guān)系

C、經(jīng)濟(jì)效益好 D、技術(shù)準(zhǔn)備好

參考答案： C您的答案：D

2.中標(biāo)通知書是一種（）

A、要約B、承諾

C、要約邀請D、合同

參考答案： B您的答案：C

3.仲裁機(jī)構(gòu)受理必須是（）

A、法院裁決必須仲裁 B、糾紛經(jīng)調(diào)解

C、當(dāng)事人一方愿意仲裁 D、當(dāng)事人達(dá)成仲裁

參考答案： D您的答案：D

4.評標(biāo)委員的人數(shù)要求，按規(guī)定正確的是（）

A、成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二

B、成員人數(shù)為5人以上雙數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二

C、成員人數(shù)為7人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二

D、成員人數(shù)為7人以上雙數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二

參考答案： A您的答案：A

5.勘察設(shè)計招標(biāo)應(yīng)具備的條件有（）

A、具有經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書或項目建議書

B、“三通一平”已完成C、施工合同已簽定

D、監(jiān)理合同已簽定

參考答案： A您的答案：A

6.在總價基本確定的前提下，調(diào)整項目和各個子項的報價，以期既不影響總報價，又可以在中標(biāo)后獲取較好經(jīng)濟(jì)效益的投標(biāo)報價技巧稱為（）

A、不平衡報價法 B、多方案報價法

C、突然降價法 D、低投標(biāo)價奪標(biāo)法

參考答案： A您的答案：A

7.投標(biāo)人投標(biāo)時，交納的是（）

A、履約保函 B、投標(biāo)保證金

C、定金 D、回扣

參考答案： B您的答案：B

8.當(dāng)事人一方向另一方作出的以一定條件訂立合同的意思表示，稱為（）

A、要約引誘B、承諾

C、要約邀請D、要約

參考答案： D您的答案：D

9.采購的活動涉及國家安全和秘密，可以（）

A、公開招標(biāo) B、邀請招標(biāo) C、不進(jìn)行招標(biāo) D、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)均可 參考答案： C您的答案：C

10.合同當(dāng)事人一方以欺詐、脅迫手段訂立的合同，稱為（）

A、無效合同B、雙務(wù)合同

C、有效合同D、單務(wù)合同

參考答案： A您的答案：A

11.投標(biāo)須知是（）文件的組成部分

A、投標(biāo)B、招標(biāo)

C、投標(biāo)和招標(biāo)D、招標(biāo)公告

參考答案： B您的答案：B

12.標(biāo)底文件應(yīng)由是由（）編制

A、投標(biāo)人B、發(fā)包人

C、分包單位D、總承包人

參考答案： B您的答案：B

13.建筑工程合同應(yīng)采用（）

A、書面形式B、口頭形式C、其他形式 D、電子文件

參考答案： A您的答案：A

14.根據(jù)施工公開招標(biāo)的一般程序，在資格預(yù)審后，應(yīng)進(jìn)行的工作是（）

A、公開招標(biāo)

B、刊登資格預(yù)審?fù)ǜ?/p>

C、投標(biāo)文件的編制

D、發(fā)放招標(biāo)文件

參考答案： D您的答案：D

15.建筑工程施工投標(biāo)標(biāo)價的計算依據(jù)有（）

A、招標(biāo)文件 B、施工圖紙 C、施工組織設(shè)計 D、施工現(xiàn)場條件 E、監(jiān)理合同 參考答案： A, B, C, D您的答案：A, B, C, D

16.建設(shè)工程施工投標(biāo)文件可判為無效標(biāo)書的情況有（）

A、投標(biāo)文件未按規(guī)定的時間、地點送達(dá)

B、投標(biāo)人未按時參加開標(biāo)會

C、重要數(shù)據(jù)和文字無法辨認(rèn)

D、充分響應(yīng)招標(biāo)文件

E、投標(biāo)文件未密封

參考答案： A, B, C, E您的答案：

17.建筑工程承包的方式按承包范圍劃分有（）

A、建設(shè)全過程承包

B、階段承包

C、專項承包

D、分包

E、建造—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓承包

參考答案： A, B, C, E您的答案：A, B, C, E

18.《合同法》規(guī)定，有下列情形的合同屬于可撤消或可變更合同：（）

A、因重大誤解訂立的合同

B、在訂立合同時顯失公平

C、一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意義的情況下訂立的合同

D、違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定

E、損害社會公共利益

參考答案： A, B, C您的答案：A, B, C

19.合同可以是（）、其他形式。

A、書面形式B、口頭形式 C、其他形式D、明示 E、暗示

參考答案： A, B您的答案：A, B

20.按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為：（）

A、公開招標(biāo) B、邀請招標(biāo) C、議標(biāo) D、采購

E、法律規(guī)定的其他招標(biāo)方式

參考答案： A, B您的答案：A, B, C

第三篇：招投標(biāo)與工程合同管理（范文）

招投標(biāo)與工程合同管理

四、問答題（10分）

問答題10（索賠）

常用工期索賠的方法有哪些，簡述各索賠方法的內(nèi)容與特點。

五、案例分析題（20分）

某省一級公路X路段全長224km。本工程采取公開招標(biāo)的方式，共分20個標(biāo)段，招標(biāo)工作從2008年7月2日開始，到8月30日結(jié)束，歷時60d。招標(biāo)工作的具體步驟如下：

1．成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。

2．發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妗?/p>

3．進(jìn)行資格預(yù)審。7月16日～20日出售資格預(yù)審文件，47家省內(nèi)外施工企業(yè)購買了資格預(yù)審文件，其中的46家于7月22日遞交了資格預(yù)審文件。經(jīng)招標(biāo)工作委員會審定后，45家單位通過了資格預(yù)審，每家被允許投3個以下的標(biāo)段。

4．編制招標(biāo)文件。

5．編制標(biāo)底。

6．組織投標(biāo)。7月28日，招標(biāo)單位向上述45家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。7月30日，向各投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件。8月5日，召開標(biāo)前會。8月8日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，解答投標(biāo)人提出的問題。8月20日，各投標(biāo)人遞交投標(biāo)書，每標(biāo)段均有5家以上投標(biāo)人參加競標(biāo)。8月21日，在公證員出席的情況下，當(dāng)眾開標(biāo)。

7．組織評標(biāo)。評標(biāo)小組按事先確定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)，對合格的投標(biāo)人進(jìn)行評分，推薦中標(biāo)單位和后備單位，寫出評標(biāo)報告。8月22日，招標(biāo)工作委員會聽取評標(biāo)小組匯報，決定了中標(biāo)單位，發(fā)出中標(biāo)通知書。

8．8月30日招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂合同。

問題：

(1)上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥，請確定合理的順序。

(2)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容?

(3)簡述編制投標(biāo)文件的步驟。

三、簡答題（20分）

1.簡述議標(biāo)方式的優(yōu)缺點。

【答】

議標(biāo)的優(yōu)點是：可以節(jié)省時間，容易達(dá)成協(xié)議，迅速開展工作，保密性好。

議標(biāo)的缺點是：競爭性差，無法獲得有競爭力的報價。這種招標(biāo)方式主要適用于不宜公開示或邀請招標(biāo)的特殊工作。

2.可變更可撤銷合同的主要類型有哪些？

【答】

依據(jù)《合同法》第54條，下列合同屬于可變更、可撤銷合同。

(1)因重大誤解訂立的合同

(2)在訂立合同時顯失公平的合同

(3)因欺詐脅迫而訂立的合同

(4)乘人之危而訂立的合同

3.解決合同爭議的方法有哪些? 其中哪些沒有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力？

【答】

合同爭議的解決方式有和解、調(diào)解、仲裁、訴訟四種。

在這四種解決爭議的方式中，和解和調(diào)解的結(jié)果沒有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力。

4.簡述《施工合同（示范文本）》中的工程師和項目經(jīng)理的定義。

【答】

工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款中約定。項目經(jīng)理：指承包人在專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。

5.索賠有何特征？

【答】

(1)索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。

(2)只有實際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。經(jīng)濟(jì)損失是指因?qū)Ψ揭蛩卦斐珊贤獾念~外支出，如人工費、材料費、機(jī)械費、管理費等額外開支；權(quán)利損害是指雖然沒有經(jīng)濟(jì)上的損失，但造成了一方權(quán)利上的損害，如由于惡劣氣候條件對工程進(jìn)度 的不利影響，承包人有權(quán)要求工期延長等。

(3)索賠是一種未經(jīng)對方確認(rèn)的單方行為。

四、問答題（10分）

問答題10（索賠）

常用工期索賠的方法有哪些，簡述各索賠方法的內(nèi)容與特點。

【答題要點】

(1)網(wǎng)絡(luò)分析法

通過分析干擾事件發(fā)生前后的網(wǎng)絡(luò)計劃，對比兩種工期的計算結(jié)果，計算出工期索賠值，這是一種科學(xué)、合理的分析方法，適合于各種干擾事件的索賠。

關(guān)鍵線路上工程活動持續(xù)時間的拖延，必然造成總工期的拖延，可提出工期索賠，而非關(guān)鍵線路上的工程活動在時差范圍的拖延如果不影響總工期，則不能提出工期索賠。

(2)比例分析法

網(wǎng)絡(luò)分析法雖然最科學(xué)，也是最合理的，但在實際工程中，干擾事件常常僅影響某些單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，分析它們對總工期的影響，可以采用更為簡單的比例分析法，即以某個技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為比較基礎(chǔ)，計算出工期索賠值。

比例分析法可按合同價所占比例計算，也可按單項工程工期拖延的平均值計算。

(3)贏值法

贏值法的內(nèi)容是在橫道圖或時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上求出下述三種費用（擬完工程計劃費用、已完工程實際費用和已完工程計劃費用），以確定施工中進(jìn)度偏差和成本偏差的方法。

贏值法反映出進(jìn)度計劃和費用之間的聯(lián)系，可用以準(zhǔn)確地確定工期和費用所配置。

五、案例分析題（20分）

案例分析2

某省一級公路X路段全長224km。本工程采取公開招標(biāo)的方式，共分20個標(biāo)段，招標(biāo)工作從2008年7月2日開始，到8月30日結(jié)束，歷時60d。招標(biāo)工作的具體步驟如下：

1．成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。

2．發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妗?/p>

3．進(jìn)行資格預(yù)審。7月16日～20日出售資格預(yù)審文件，47家省內(nèi)外施工企業(yè)購買了資格預(yù)審文件，其中的46家于7月22日遞交了資格預(yù)審文件。經(jīng)招標(biāo)工作委員會審定后，45家單位通過了資格預(yù)審，每家被允許投3個以下的標(biāo)段。

4．編制招標(biāo)文件。

5．編制標(biāo)底。

6．組織投標(biāo)。7月28日，招標(biāo)單位向上述45家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。7月30日，向各投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件。8月5日，召開標(biāo)前會。8月8日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，解答投標(biāo)人提出的問題。8月20日，各投標(biāo)人遞交投標(biāo)書，每標(biāo)段均有5家以上投標(biāo)人參加競標(biāo)。8月21日，在公證員出席的情況下，當(dāng)眾開標(biāo)。

7．組織評標(biāo)。評標(biāo)小組按事先確定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)，對合格的投標(biāo)人進(jìn)行評分，推薦中標(biāo)單位和后備單位，寫出評標(biāo)報告。8月22日，招標(biāo)工作委員會聽取評標(biāo)小組匯報，決定了中標(biāo)單位，發(fā)出中標(biāo)通知書。

8．8月30日招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂合同。

問題：

(1)上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥，請確定合理的順序。

(2)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容?

(3)簡述編制投標(biāo)文件的步驟。

【答】

(1)不妥當(dāng)。

合理的順序應(yīng)該是：

成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)；編制招標(biāo)文件；編制標(biāo)底；發(fā)售招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妫贿M(jìn)行資格預(yù)審；發(fā)售招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場踏勘；召開標(biāo)前會；接收投標(biāo)文件；開標(biāo)；評標(biāo)；確定中標(biāo)單位；發(fā)出中標(biāo)通知書；簽訂承發(fā)包合同。

(2)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容：

投標(biāo)邀請書；投標(biāo)人須知；合同主要條款；投標(biāo)文件格式；采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單；技術(shù)條款；設(shè)計圖紙；評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；投標(biāo)輔助材料等。

(3)編制投標(biāo)文件的步驟

①組織投標(biāo)班子，確定投標(biāo)文件編制的人員；

②仔細(xì)閱讀投標(biāo)須知、投標(biāo)書附件等各個招標(biāo)文件；

③結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件；

④校核招標(biāo)文件中的工程量清單；

⑤根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計；

⑥根據(jù)工程價格構(gòu)成進(jìn)行工程估價，確定利潤方針，計算和確定報價；

⑦形成投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保。

四、問答題（10分）

為了中標(biāo)和取得期望的效益，投標(biāo)人必須在保證滿足招標(biāo)文件各項要求的條件下，研究和運用投標(biāo)技巧。通常在哪些情況下可采用不平衡報價這一投標(biāo)技巧。

五、案例分析題（20分）

案例分析7a（招投標(biāo)10分）

空軍某部，根據(jù)國防需要，須在南方某地區(qū)建設(shè)雷達(dá)生產(chǎn)廠，軍方原擬訂在與其合作過的施工單位中通過招標(biāo)選擇一家，可是由于合作單位多達(dá)20家，軍方為達(dá)到保密要求，再次決定在這20家施工單位內(nèi)選擇3家軍隊施工單位投標(biāo)。

問題：

(1)上述招標(biāo)人的做法是否符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定？

(2)在何種情形下，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)？

案例分析7b（合同10分）

某工程項目分為A、B兩個單項工程，分別以公開招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽定了施工合同。這兩個單項工程在簽訂合同及施工過程中發(fā)生如下情況：

1．A工程在簽訂合同時，施工圖紙設(shè)計未完成，業(yè)主即通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位。由于設(shè)計未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。

合同條款中規(guī)定：。

(1)乙方按業(yè)主代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（或施工方案）組織施工，乙方不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。

(2)甲方向乙方提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。

(3)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

2．B工程合同額為9000萬元，總工期為30個月，工程分兩期進(jìn)行驗收，第一期為18個月，第二期為12個月。在工程實際實施過程中，出現(xiàn)了下列情況；

(1)工程進(jìn)行到第10個月時，國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設(shè)項目暫停施工。該綜合娛樂城項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時中止合同實施的通知。為此，承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中止合同給承包商造成的經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

(2)復(fù)工后在工程后期，工地遭到當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個月。為此，業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。

問題：

(1)A單項工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價合同形式是否妥當(dāng)?合同條款中有哪些不妥之處，說明理由。

2)施工合同按承包工程計價方式不同分為哪幾類？

(3)B單項工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，施工單位可否提出工期或費用索賠，說明理由？

三、簡答題（20分）

1.簡述公開招標(biāo)方式的優(yōu)缺點。

【答】

公開招標(biāo)方式的優(yōu)點：投標(biāo)的承包商多，范圍廣，競爭激烈，建設(shè)單位有較大的選擇余地，有利于降低工程造價、提高工程質(zhì)量、縮短工期。公開招標(biāo)方式的缺點：由于投標(biāo)的承包商多，招標(biāo)工作量大，組織工作復(fù)雜，需投入較多的人力、物力，招標(biāo)過程所需時間較長。

2.評標(biāo)委員會對實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報價評估時，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行修正？

【答】

評標(biāo)委員會在對實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報價評估時，除招標(biāo)文件另有約定外，應(yīng)當(dāng)按下述原則進(jìn)行修正：

(1)用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)；

(2)單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準(zhǔn)。若單價有明顯的小數(shù)點錯位，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價。

3.債權(quán)人提起代位權(quán)訴訟，應(yīng)當(dāng)符合哪些條件？

【答】

債權(quán)人提起代位權(quán)訴訟，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（1）債權(quán)人對債務(wù)人的債權(quán)合法

（2）債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)，對債權(quán)人造成損害

（3）債務(wù)人的債權(quán)已到期

（4）債務(wù)人的債權(quán)不是專屬于債務(wù)人自身的債權(quán)

4.不受《仲裁法》調(diào)整的糾紛有哪些？

【答】

下列糾紛不受《仲裁法》的調(diào)整：

勞動爭議；

農(nóng)業(yè)承包合同糾紛。

婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)、扶養(yǎng)、繼承糾紛；

依法應(yīng)當(dāng)由行政機(jī)關(guān)處理的行政爭議。

5.簡述《FIDIC施工合同條件》中的缺陷通知期和合同有效期。

【答】

3．缺陷通知期

缺陷通知期即國內(nèi)施工文本所指的工程保修期，自工程接收證書中寫明的竣工日開始．至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)。

4．合同有效期

自合同簽字日起至承包商提交給業(yè)主的“結(jié)清單”生效日止，施工承包合同對業(yè)主和承包商均具有法律約束力。

四、問答題（10分）

問答題2（投標(biāo)）

為了中標(biāo)和取得期望的效益，投標(biāo)人必須在保證滿足招標(biāo)文件各項要求的條件下，研究和運用投標(biāo)技巧。通常在哪些情況下可采用不平衡報價這一投標(biāo)技巧。

【答題要點】

通常采用的不平衡報價有下列幾種情況：

1)對能早期結(jié)賬收回工程款的項目(如土方、基礎(chǔ)等)的單價可報以較高價，以利于資金周轉(zhuǎn)；對后期項目(如裝飾、電氣設(shè)備安裝等)的單價可適當(dāng)降低。

2)估計今后工程量可能增加的項目，其單價可提高；而工程量可能減少的項目，其單價可降低。

但上述兩點要統(tǒng)籌考慮。對于工程量數(shù)量有錯誤的早期工程，如不可能完成工程量表中的數(shù)量，則不能盲目抬高單價，需要具體分析后再確定。

3)圖紙內(nèi)容不明確或有錯誤，估計修改后工程量要增加的，其單價可提高；而工程內(nèi)容不明確的，其單價可降低。

4)沒有工程量只填報單價的項目(如疏浚工程中的開挖淤泥工作等)，其單價宜高。這樣，既不影響總的投標(biāo)報價，又可多獲利。

5)對于暫定項目，其實施的可能性大的項目，價格可定高價；估計該工程不一定實施的可定低價。

6)國際工程中零星用工(計日工)一般可稍高于工程單價表中的工資單價。所以這樣做是因為零星用工不屬于承包有效合同總價的范圍，發(fā)生時實報實銷，也可多獲利。這一點與我國按《計價規(guī)范》的規(guī)定有所不同，將在第六章中說明。

五、案例分析題（20分）

案例分析7a（招投標(biāo)10分）

空軍某部，根據(jù)國防需要，須在南方某地區(qū)建設(shè)雷達(dá)生產(chǎn)廠，軍方原擬訂在與其合作過的施工單位中通過招標(biāo)選擇一家，可是由于合作單位多達(dá)20家，軍方為達(dá)到保密要求，再次決定在這20家施工單位內(nèi)選擇3家軍隊施工單位投標(biāo)。

問題：

(1)上述招標(biāo)人的做法是否符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定？

(2)在何種情形下，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)？

【答】

(1)上述招標(biāo)人的做法符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。由于本工程涉及國家機(jī)密，不宜進(jìn)行公開招標(biāo)，可以采用邀請招標(biāo)的方式選擇施工單位。

(2)有下列情形之一，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)：

1)項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；

2)受自然地域環(huán)境限制的；

3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；

4)擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的；

5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

案例分析7b（合同10分）

某工程項目分為A、B兩個單項工程，分別以公開招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽定了施工合同。這兩個單項工程在簽訂合同及施工過程中發(fā)生如下情況：

1．A工程在簽訂合同時，施工圖紙設(shè)計未完成，業(yè)主即通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位。由于設(shè)計未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。

合同條款中規(guī)定：。

(1)乙方按業(yè)主代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（或施工方案）組織施工，乙方不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。

(2)甲方向乙方提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。

(3)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

2．B工程合同額為9000萬元，總工期為30個月，工程分兩期進(jìn)行驗收，第一期為18個月，第二期為12個月。在工程實際實施過程中，出現(xiàn)了下列情況；

(1)工程進(jìn)行到第10個月時，國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設(shè)項目暫停施工。該綜合娛樂城項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時中止合同實施的通知。為此，承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中止合同給承包商造成的經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

(2)復(fù)工后在工程后期，工地遭到當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個月。為此，業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。

問題：

(1)A單項工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價合同形式是否妥當(dāng)?合同條款中有哪些不妥之處，說明理由。

(2)施工合同按承包工程計價方式不同分為哪幾類？

(3)B單項工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，施工單位可否提出工期或費用索賠，說明理由？

【答】

(1)A單項工程采用總價合同形式不恰當(dāng)，因為項目工程量難以確定，雙方風(fēng)險較大。

第2條中供“乙方參考使用”提法不當(dāng)，應(yīng)改正為保證資料(數(shù)據(jù))真實、準(zhǔn)確，作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。第3條中“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥，不允許分包單位再次分包。

(2)工程施工合同按計價方式不同分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同三種形式。

(3)由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強(qiáng)制工程停工，造成合同的執(zhí)行暫時中止，屬于法律上、事實上不能履行合同的除外責(zé)任，這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同，故業(yè)主不承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法規(guī)定可以不向業(yè)主承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，業(yè)主應(yīng)給予工期順延。

第四篇：工程招投標(biāo)與合同管理

案例1.1.總價合同，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險較小。

2.含有趕工措施費，因該工期壓縮率：（460-365）/460=20.7%>20%

3.存在問題（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時要約行為

5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。案例2

1.需要宣讀，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，招標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項目屬于一般招標(biāo)項目。

3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價。按規(guī)定，投標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。

案例1.1.總價合同，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險較小。

2.含有趕工措施費，因該工期壓縮率：（460-365）/460=20.7%>20%

3.存在問題（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時要約行為

5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。案例2

1.需要宣讀，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，招標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項目屬于一般招標(biāo)項目。

3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價。按規(guī)定，投標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。案例1.1.總價合同，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險較小。

2.含有趕工措施費，因該工期壓縮率：（460-365）/460=20.7%>20%

3.存在問題（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時要約行為

5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。案例2

1.需要宣讀，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，招標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項目屬于一般招標(biāo)項目。

3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價。按規(guī)定，投標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。

案例1.1.總價合同，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險較小。

2.含有趕工措施費，因該工期壓縮率：（460-365）/460=20.7%>20%

3.存在問題（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時要約行為

5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。案例2

1.需要宣讀，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，招標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項目屬于一般招標(biāo)項目。

3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價。按規(guī)定，投標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。案例1.1.總價合同，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險較小。

2.含有趕工措施費，因該工期壓縮率：（460-365）/460=20.7%>20%

3.存在問題（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時要約行為

5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。案例2

1.需要宣讀，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，招標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項目屬于一般招標(biāo)項目。

3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價。按規(guī)定，投標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。

案例1.1.總價合同，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險較小。

2.含有趕工措施費，因該工期壓縮率：（460-365）/460=20.7%>20%

3.存在問題（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時要約行為

5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。案例2

1.需要宣讀，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，招標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項目屬于一般招標(biāo)項目。

3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價。按規(guī)定，投標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。

第五篇：工程招投標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)題

工程招投標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)題

一、單項選擇題

1、承包工程中，索賠從不同的角度，按不同的方法和標(biāo)準(zhǔn)，可以有許多種分類的方法，請問以下那種不屬于按干擾事件的性質(zhì)劃分的索賠：

A、工期拖延索賠B、工程變更索賠C、工程終止索賠D、合同錯誤

2、以下那種特征不屬于有效索賠的特征：

A、合法性B、及時性C、真實性D、全面性

3、FIDIC合同條件第一版制定于年

A、1913B、1996C、1957D、19694、構(gòu)成FIDIC合同的文件先后次序是：

A、1、投標(biāo)書

2、中標(biāo)函

3、合同協(xié)議書

4、通用條件

5、專用條件

6、規(guī)范

7、圖紙

8、資料表和構(gòu)成合同組成部分的其他文件

B、1、中標(biāo)函

2、合同協(xié)議書

3、投標(biāo)書

4、專用條件

5、通用條件

6、規(guī)范

7、圖紙

8、資料表和構(gòu)成合同組成部分的其他文件

C、1、合同協(xié)議書

2、中標(biāo)函

3、投標(biāo)書

4、專用條件

5、通用條件

6、圖紙

7、規(guī)范

8、資料表和構(gòu)成合同組成部分的其他文件

D、1、合同協(xié)議書

2、中標(biāo)函

3、投標(biāo)書

4、專用條件

5、通用條件

6、規(guī)范

7、圖紙

8、資料表和構(gòu)成合同組成部分的其他文件

5、承包工程的風(fēng)險分析中，以下那種不屬于工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律方面的風(fēng)險：

A、業(yè)主將工期限制得太緊，承包商無法按時完成；

B、業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商；

C、承包商資金供應(yīng)不足，周轉(zhuǎn)困難；

D、現(xiàn)場條件存在特殊的自然環(huán)境；

6、合同分析的主要對象是：

A、合同協(xié)議書和合同條款；B、合同協(xié)議書和中標(biāo)函C、合同協(xié)議書和投標(biāo)書

D、合同協(xié)議書和專用條款

7、以下那種不屬于建設(shè)工程合同的特征：

A、合同主體的嚴(yán)格性B、合同標(biāo)的物的特殊性C、合同履行期限的嚴(yán)格性

D、合同形式的特殊要求

8、工程師易人時，發(fā)包方必須至少于易人前天通知承包人；

A、7B、14C、6D、109、國內(nèi)工程招標(biāo)投標(biāo)與國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別是：

A、國際工程招標(biāo)投標(biāo)是經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物；

B、國際工程招標(biāo)不進(jìn)行招標(biāo)公告；

C、國內(nèi)的工程招標(biāo)沒有暫定金額項目；

D、國內(nèi)的工程招標(biāo)不會進(jìn)行資格預(yù)審；

10、國際工程總報價中，以下那項不屬于間接費：

A、投標(biāo)費B、分包費C、保險費D、稅金

11、建設(shè)工程投標(biāo)報價中，施工措施費單列的是：

A、工料單價法B、綜合單價法C、綜合基價法D、不平衡報價法

12、以下那個文件不屬于建設(shè)工程投標(biāo)文件：

A、投標(biāo)書 B、授權(quán)委托書C、報價表D、履約保函

13、以下那項不屬于投標(biāo)工作：

A、申報資格預(yù)審B、提交標(biāo)書C、現(xiàn)場踏勘D、編制標(biāo)底

14、根據(jù)我國2000年1月1日實行的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，以下那個項目屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的：

A、私人投資的自用住宅樓B、境外投資者在國內(nèi)建設(shè)的水電站C、民營企業(yè)投資的廠房

15、評標(biāo)委員會成員中，成員人數(shù)應(yīng)為人以上單數(shù)，其中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家不得少于成員總數(shù)的；

A、3，3/4B、3，2/3C、5，3/4D、5，2/316、以下那種說法是正確的：

A、從事工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理人，其資質(zhì)由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門認(rèn)定。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代理資質(zhì)分為甲、乙級。

B、從事工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理人，其資質(zhì)由國務(wù)院認(rèn)定。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代理資質(zhì)分為甲、乙、丙級。

C、從事工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理人，其資質(zhì)由國務(wù)院或省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門認(rèn)定。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代理資質(zhì)分為甲、乙級。

D、從事工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理人，其資質(zhì)由國務(wù)院認(rèn)定。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代理資質(zhì)分為甲、乙級。

17、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機(jī)關(guān)是指：

A、省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門B、紀(jì)律監(jiān)察部門C、檢察院D、省、市、縣（市）建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室

18、以下哪一項工作不屬于工程承發(fā)包的內(nèi)容：

A、建設(shè)工程監(jiān)理B、招標(biāo)代理C、生產(chǎn)職工培訓(xùn)D、建筑安裝工程施工

19、我國在工程建設(shè)中所采用的經(jīng)營方式有自營方式和承包方式。承包方式又可分為：

A、指定承包、協(xié)議承包、招標(biāo)承包B、總承包、分承包、獨立承包

C、計劃分配、投標(biāo)競爭、指令承包D、建設(shè)全過程承發(fā)包、階段承發(fā)包、專業(yè)承包

20、以下關(guān)于企業(yè)資質(zhì)的描述哪一項是正確的：

A、工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級分為特、一、二、三級，施工專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級分為一、二、三級；勞務(wù)分包企業(yè)分為一、二級。工程監(jiān)理企業(yè)劃分為甲、乙級，工程造價咨詢企業(yè)劃分為甲、乙、丙級。

B、工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級分為一、二、三級，施工專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級分為一、二、三級；勞務(wù)分包企業(yè)分為一、二級。工程監(jiān)理企業(yè)劃分為甲、乙、丙級，工程造價咨詢企業(yè)劃分為甲、乙級。

C、工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級分為特、一、二、三級，施工專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級分為一、二、三級；勞務(wù)分包企業(yè)分為一、二級。工程監(jiān)理企業(yè)劃分為甲、乙、丙級，工程造價咨詢企業(yè)劃分為甲、乙級。

D、工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級分為特、一、二、三級，施工專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級分為一、二、三級；勞務(wù)分包企業(yè)分為一、二、三級。工程監(jiān)理企業(yè)劃分為甲、乙、丙級，工程造價咨詢企業(yè)劃分為甲、乙級。

二、填空題

1．承發(fā)包是一種方式，是指交易的一方負(fù)責(zé)為交易的另一方完成某項工作或供應(yīng)一批貨物，并按一定的價格取得相應(yīng)報酬的一種交易行為。

2、直接承包。

3、建設(shè)工程交易中心的三大基本功能是信息服務(wù)功能、、。

4、建設(shè)工程招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)必須具備的兩個條件是12。

5、建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)中，國內(nèi)實行（崗位職務(wù)）

6、招標(biāo)項目按照規(guī)定應(yīng)具備兩個基本條件：17、我國規(guī)定國內(nèi)工程應(yīng)采用兩種方式。

8、建設(shè)工程評標(biāo)主要有和

9、建設(shè)工程投標(biāo)前期工作包括和

10、投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的日期內(nèi)將投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人。

11、國內(nèi)和國際工程招標(biāo)投標(biāo)都受到

12、國際工程投標(biāo)常用的投標(biāo)策略主要有

13、合同又稱。合同概念有廣義和狹義之分。

14、國家建設(shè)部、國家工商局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》主要由協(xié)議書、、三部分組成。

15、是衡量承包商管理水平的主要標(biāo)志。

16、工程施工的過程就是的實施過程。

17、FIDIC是指，它是法文名稱的縮寫。

18、FIDIC的權(quán)利與職責(zé)、的權(quán)利與義務(wù)。

19、施工索賠是雙方面的，既包括，也包括

20、索賠工作分為兩個階段，即階段。

三、多項選擇題

1、建筑市場的主體包括：

A、業(yè)主B、承包商C、設(shè)計院D、招標(biāo)代理服務(wù)

2、工程承發(fā)包方式按照合同計價方法可分為：

A、包工包料B、指令承包C、固定總價 D、單價合同E、計量估價F、成本加酬金

3、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動的基本原則有：

A、合理原則B、統(tǒng)一、開放原則C、公開、公平、公正原則D、誠實信用原則 E、強(qiáng)制性原則

4、建設(shè)工程投標(biāo)人的權(quán)利有：

A、確定自己的投標(biāo)報價B、要求優(yōu)質(zhì)優(yōu)價C、要求招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)對招標(biāo)文件中的問題進(jìn)行修改D、有權(quán)參與投標(biāo)或放棄參加投標(biāo)

5、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機(jī)關(guān)的職權(quán)有：

A、組織和參與招標(biāo)活動B、擇優(yōu)選定招標(biāo)人C、對投標(biāo)人的投標(biāo)資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查D、接受招標(biāo)人申報的招標(biāo)文件，并對招標(biāo)文件審查認(rèn)定E、審查合同草案

6、以下屬于公開招標(biāo)工作程序的有：

A、評標(biāo)B、議標(biāo)C、招標(biāo)申請D、招標(biāo)人資格預(yù)審E、簽訂合同

7、建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底編制的方法主要有：

A、工料單價法B、綜合單價法C、固定總價法D、定額預(yù)算法

8、以下屬于建設(shè)工程投標(biāo)報價的組成有：

A、人工費B、材料費C、暫定金額D、預(yù)備費E、利潤F、稅金

9、以下屬于投標(biāo)技巧的方法有：

A、擴(kuò)大標(biāo)價法B、不平衡報價法C、多方案報價法D、先盈后虧法

10、國際工程采用的招標(biāo)方式有四種類型，其中包括：

A、公開招標(biāo)B、邀請招標(biāo)C、兩階段招標(biāo)D、議標(biāo)

11、國際工程招標(biāo)文件的內(nèi)容包括有：

A、投標(biāo)邀請函B、履約擔(dān)保C、合同條款D、協(xié)議書

12、由于合同價款確定方式劃分，可以將建設(shè)工程合同分為：

A、固定價格合同B、可調(diào)單價合同C、成本加酬金合同D、可調(diào)價格合同

13、建設(shè)工程合同關(guān)于經(jīng)濟(jì)條款，以下敘述正確的是：

A、實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回

B、工程師對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人自身原因造成返工的工程量，如實計量，在與業(yè)主協(xié)商后酌情支付。

C、質(zhì)量保修金由承包人向發(fā)包人支付。但一般不應(yīng)超過施工合同價的5%.D、變更價款的確定方法，如合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款。

14、監(jiān)理單位的權(quán)利有：

A、選擇工程總承包人的認(rèn)可權(quán)B、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)C、主持工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告D、在工程合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款的支付的審核和簽認(rèn)權(quán)

15、施工合同管理的特點有：

A、施工管理合同周期長

B、施工合同管理與效益、風(fēng)險密切相關(guān)

C、施工合同的管理變量少

D、施工合同管理是綜合性的、全面的、高層次的管理工作

16、施工承包合同的合同文本分析包括以下的哪幾項工作：

A、合法性分析

B、風(fēng)險分析

C、完備性分析

D、雙方責(zé)權(quán)利分析

E、后果性分析

17、應(yīng)用FIDIC合同條件的前提是：

A、確定工程項目，籌措資金

B、通過競爭性招標(biāo)確定承包商

C、按照固定價格方式編制招標(biāo)文件

D、委托工程師對工程施工進(jìn)行管理

18、FIDIC條款中，以下屬于工程師的權(quán)利有：

A、有權(quán)批準(zhǔn)或否決承包商將合同轉(zhuǎn)讓

B、對現(xiàn)場材料及設(shè)備有檢查和拒收的權(quán)利

C、有權(quán)批準(zhǔn)向承包商付款

D、有權(quán)發(fā)出開工令、停工令和復(fù)工令

19、工期索賠的計算方法有：

A、網(wǎng)絡(luò)分析法

B、分項法

C、總費用法

D、比例分析法

20、索賠的解決方法有：

A、和解

B、調(diào)解

C、談判

D、仲裁

E、訴訟

四、問答題

1.我國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循哪些基本原則？

2.簡述建設(shè)工程招標(biāo)代理行為的特征。

3.建設(shè)工程招標(biāo)文件由哪些內(nèi)容組成？

4.常用的投標(biāo)技巧有哪幾種？

5.簡述國內(nèi)和國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系。

6.作為承包商，對合同風(fēng)險應(yīng)采取什么對策？

7.簡述FIDIC施工合同文件的組成。

8.索賠證據(jù)有哪些基本要求？