第一篇：淺談戰(zhàn)訓(xùn)科下步工作重點(diǎn)之中隊(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

淺談戰(zhàn)訓(xùn)科下步工作重點(diǎn)

之中隊(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

本篇旨在分析目前救護(hù)中隊(duì)的業(yè)務(wù)技能特點(diǎn)，通過其特點(diǎn)來(lái)梳理出我們?cè)跇I(yè)務(wù)技能訓(xùn)練中需要側(cè)重的方面，進(jìn)而確定戰(zhàn)訓(xùn)科下一步的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)。

一、目前中隊(duì)之業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

1、中隊(duì)普遍缺乏實(shí)戰(zhàn)，救援經(jīng)驗(yàn)不足。目前大隊(duì)所屬幾個(gè)中隊(duì)中，除直屬中隊(duì)和布爾臺(tái)中隊(duì)處理事故相對(duì)多一些外，其他住礦中隊(duì)常年很少參與事故救援；即便是直屬中隊(duì)和布爾臺(tái)中隊(duì)，由于目前煤礦整合和地方安全生產(chǎn)管理水平的逐步提升，這兩個(gè)中隊(duì)參與救援的事故也以地面消防事故為主，而我們救護(hù)隊(duì)服務(wù)之根本礦山救援也是屈指可數(shù)。

2、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不貼實(shí)際，局于理論。在我們以往的訓(xùn)練中，往往過于強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，各級(jí)考核也依附于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。殊不知，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的適用性很廣，具有普遍適用性，也就是說它不論你的隊(duì)伍是幾級(jí)資質(zhì)、隊(duì)伍是何規(guī)模、隊(duì)伍水平如何都是適用的，就是說“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”本身對(duì)我們的技能水平要求并不是很高。而目前我們的一切訓(xùn)練均依托質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，這樣造成以下后果：

1）訓(xùn)練“麻痹”：就是長(zhǎng)年反復(fù)就這幾種項(xiàng)目、就這幾種標(biāo)準(zhǔn)，造成指戰(zhàn)員們普遍有“訓(xùn)練什么呢，就質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化那點(diǎn)東西”，大家缺少了訓(xùn)練的“興趣”，更不要談主動(dòng)的研究和創(chuàng)新了。

2）訓(xùn)練方式局于理論，缺乏針對(duì)性：各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練停留在“書本”學(xué)習(xí)模式，往往隊(duì)員們背參數(shù)、背條例、考核操作都頭頭是道，可是真用到實(shí)戰(zhàn)就不太適用了，所以在訓(xùn)練過程中會(huì)經(jīng)常聽到老前輩們會(huì)說：現(xiàn)在訓(xùn)練考核時(shí)這樣，我們實(shí)際處理事故時(shí)就不是這樣了？

3、訓(xùn)練項(xiàng)目的被動(dòng)片面性?，F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象，在每次的考核中，各中隊(duì)為了在評(píng)比中拿到好的名次，會(huì)很用心的做很長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備工作，這足以說明我們的考核充分調(diào)動(dòng)起了各隊(duì)的積極性，是很好的事情。不過辯證的看這個(gè)現(xiàn)象，會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣一個(gè)問題：由于中隊(duì)為了拿好的名次，所以他的訓(xùn)練重點(diǎn)，甚至是訓(xùn)練內(nèi)容基本是按照每次考核的考核內(nèi)容，這樣就出現(xiàn)了每次考核的內(nèi)容大家都沒問題，可是不考核的內(nèi)容中隊(duì)基本練的很少，甚至不練，造成訓(xùn)練被動(dòng)、偏科；而且由于各個(gè)中隊(duì)的實(shí)際情況不同，它每月需要加強(qiáng)的訓(xùn)練項(xiàng)目各不相同，所以中隊(duì)被動(dòng)的訓(xùn)練就缺少一些針對(duì)性。

二、鑒于中隊(duì)現(xiàn)狀，我們的工作重點(diǎn)。

總述：由于我們救護(hù)隊(duì)的核心任務(wù)是礦山救援，所以在業(yè)務(wù)訓(xùn)練時(shí)應(yīng)當(dāng)在吃透質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的前提下，緊密結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)性的訓(xùn)練。

1、正確對(duì)待救護(hù)工作，樹立“居安思?！崩砟睢Ｄ壳?，我們周圍的人甚至我們自己或多或少都會(huì)有救護(hù)隊(duì)“沒事”的想法，由于長(zhǎng)年的安全給人有一種馬放南山的錯(cuò)覺，這一想法是危險(xiǎn)的，我們的思想里都失去了警覺意識(shí)，一旦遇上事故往往會(huì)搞的自己措手不及。

思想決定行動(dòng)。所以我們應(yīng)采取一些措施、想一些辦法，首先從思想上讓大家警覺起來(lái)，建立居安思危的理念。例如我們可以把各地實(shí)時(shí)的大小事故通報(bào)、案例作為一項(xiàng)常態(tài)學(xué)習(xí)項(xiàng)目開展，這種學(xué)習(xí)要體現(xiàn)實(shí)時(shí)性的，只要有事故就學(xué)習(xí)，其目的就是使大家知道在安全生產(chǎn)形勢(shì)大好的當(dāng)下，事故是不講情面、沒有預(yù)告、時(shí)有發(fā)生的。

2、結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，訓(xùn)練、考核更貼近實(shí)戰(zhàn)。在這一點(diǎn)上就是說我們?cè)佟皶?huì)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的情況下，在訓(xùn)練方法和流程上要更“實(shí)用”，例如現(xiàn)在推廣的井下萬(wàn)米佩氧，除此之外可以同比衍生到其他操練科目上去。比如蘇生器操作：我們目前往往就是回答各部件作用、參數(shù)和連接，可我們實(shí)際工作中并不僅是這樣的，我們是要在井下救人的。所以可以考慮蘇生器連接時(shí)要放在地上連接、給氧和復(fù)蘇時(shí)實(shí)際的在真人身上操作；再例如可以考慮檢測(cè)氣體儀器操作時(shí)，戴面罩操作，還可以模擬給出不同的操作地點(diǎn)、條件該如何操作；高溫濃煙訓(xùn)練恢復(fù)傳統(tǒng)的人工點(diǎn)火佩氧鋸木頭；還有面對(duì)我們神東的大斷面巷道風(fēng)障、板閉該如何打等等，總之，就是盡量模擬還原實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行訓(xùn)練。

3、加強(qiáng)中隊(duì)之間的交流，業(yè)務(wù)、救援同步提高。目前各中隊(duì)各有各的長(zhǎng)處，而且特點(diǎn)鮮明，比如直屬中隊(duì)救援機(jī)會(huì)多，救援經(jīng)驗(yàn)比其他中隊(duì)明顯高出一個(gè)檔次；而其他中隊(duì)由于救援機(jī)會(huì)少，且服務(wù)礦井少，平時(shí)用于訓(xùn)練的時(shí)間很多，其業(yè)務(wù)相對(duì)更熟練一些。因此可以以交流學(xué)習(xí)的目的，按月或季度中隊(duì)之間分批次的交換人員：比如，東勝中隊(duì)一次可以派幾名人員到直屬中隊(duì)服役，學(xué)習(xí)實(shí)踐事故處理；而直屬中隊(duì)相應(yīng)的可以派幾名隊(duì)員到其他中隊(duì)交流學(xué)習(xí)，這樣人員流動(dòng)起來(lái)，事故大家也都可以參與處理了，而且對(duì)于指戰(zhàn)員會(huì)有一種新鮮感，也可以提高一些學(xué)習(xí)和工作的興趣。在這一點(diǎn)上，甚至可以效仿2011年各礦派技術(shù)員來(lái)救護(hù)隊(duì)實(shí)習(xí)，我們救護(hù)隊(duì)也可分批次的派遣指戰(zhàn)員到礦上的通風(fēng)隊(duì)跟班實(shí)習(xí)，去切實(shí)的體會(huì)什么是“礦工”。

4、多渠道學(xué)習(xí)事故救援，提高事故救援經(jīng)驗(yàn)。救護(hù)隊(duì)是處理礦山事故的專業(yè)隊(duì)伍，核心是救援，我們?nèi)粘５囊磺杏?xùn)練都是為了戰(zhàn)時(shí)可以科學(xué)、安全的救援。而現(xiàn)在面對(duì)我大隊(duì)發(fā)展迅速、人員多為沒見過事故的新隊(duì)員，多渠道學(xué)習(xí)“事故經(jīng)驗(yàn)”顯的尤為重要。

首先是事故案例學(xué)習(xí)，這應(yīng)該和前面提到的實(shí)時(shí)事故通報(bào)一樣作為日常的常態(tài)學(xué)習(xí)。尤其事故案例從事故發(fā)生、事故擴(kuò)大到事故救援及造成的損失，都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并且每名指戰(zhàn)員都要做好學(xué)習(xí)記錄。在這一點(diǎn)上以課件的形式或事故視頻的方式結(jié)合分析講解進(jìn)行學(xué)習(xí)效果比較好，它從視覺、聽覺上重現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)，可能更能給人以說服力和帶入感。

還可以組織事故救援經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩、老隊(duì)員，講解關(guān)于自己親自參加處理的事故，內(nèi)容可以涉及事故現(xiàn)場(chǎng)情況、人員傷亡情況、事故救援的方法、危險(xiǎn)性等，講解的形式可以多樣，授課、交流討論、甚至談話的形式，目的就是給人以第一現(xiàn)場(chǎng)的感覺。

5、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制平民化，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性。黨的工作依靠群眾基礎(chǔ)，同樣我們救護(hù)隊(duì)工作要想做好也離不開救護(hù)隊(duì)員。救護(hù)隊(duì)員作為我們隊(duì)伍的主體，其精神面貌、人員素質(zhì)直接可以反應(yīng)我們隊(duì)伍的面貌。因此，在工作中我們有必要建立一個(gè)平民化，更貼近于普通指戰(zhàn)員的獎(jiǎng)勵(lì)制度，來(lái)調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性，鼓勵(lì)隊(duì)員向上、拼搏。在這里有以下建議供大家參考：

1、各級(jí)月（季）考核中，應(yīng)加大小隊(duì)和隊(duì)員獎(jiǎng)勵(lì)比重，尤其明確隊(duì)員個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，從隊(duì)員獎(jiǎng)勵(lì)金額上給予足夠重視，充分重視隊(duì)員個(gè)體的貢獻(xiàn)。

2、對(duì)于優(yōu)勝的團(tuán)體、個(gè)人做好宣傳工作。比如考核優(yōu)勝的小隊(duì)和個(gè)人，可以在大隊(duì)宣傳牌板、網(wǎng)站和各中隊(duì)牌板進(jìn)行宣傳，給他們以榮譽(yù)感。每年各類先進(jìn)、入黨應(yīng)對(duì)這些團(tuán)體和個(gè)人以足夠的尊重。

6、靈活考核辦法，給中隊(duì)一定的自主權(quán)，提高中隊(duì)訓(xùn)練能動(dòng)性。

由于前文分析的目前中隊(duì)訓(xùn)練存在被動(dòng)、等靠的現(xiàn)象，所以針對(duì)此我想我們應(yīng)該靈活一下考核辦法，來(lái)提高一下中隊(duì)的訓(xùn)練能動(dòng)性。比如我們把訓(xùn)練科目可以分為常項(xiàng)和動(dòng)項(xiàng)，常項(xiàng)包括體能、理論、小儀器等基礎(chǔ)項(xiàng)目，動(dòng)項(xiàng)包括激烈行動(dòng)、聞警集合、接風(fēng)筒等，每季考核時(shí)常項(xiàng)讓中隊(duì)自己考，大隊(duì)全程監(jiān)考參與，但是動(dòng)項(xiàng)就由大隊(duì)在不提前通知中隊(duì)的情況下選一項(xiàng)或兩項(xiàng)考核，這樣通過動(dòng)項(xiàng)考核和中隊(duì)管理考核得出中隊(duì)得分、通過中隊(duì)自己考核得出隊(duì)員得分。通過這樣的手段來(lái)增加中隊(duì)的訓(xùn)練能動(dòng)性，同時(shí)達(dá)到大隊(duì)的監(jiān)督管理作用。

三、立足本職，內(nèi)強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

戰(zhàn)訓(xùn)科是負(fù)責(zé)大隊(duì)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練的規(guī)劃、培訓(xùn)的職能部門，這就要求科室人員其自身要具備過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，只有自身業(yè)務(wù)精湛，在工作中才能取信于中隊(duì)。

這其中的因素當(dāng)然一方面是科室人員組成，應(yīng)側(cè)重懂業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的人員；另一方面就是科室自身也要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采掘機(jī)運(yùn)通到事故救援，不斷的學(xué)習(xí)、繼續(xù)的深造，切忌夜郎自大坐吃山空。

以上就是戰(zhàn)訓(xùn)科關(guān)于下一步工作重點(diǎn)的探討，其原則是業(yè)務(wù)訓(xùn)練如何更貼近實(shí)戰(zhàn)，目的是調(diào)動(dòng)中隊(duì)和隊(duì)員主官能動(dòng)性。其中分析的內(nèi)容可能偏頗，提出的一些做法也許有些不當(dāng)，因此許多東西還在探討階段，還不成熟，誠(chéng)望大家批評(píng)、指正。

第二篇：消防中隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作匯報(bào)

消防中隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作匯報(bào)

中隊(duì)2017年的戰(zhàn)訓(xùn)工作，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《冬季訓(xùn)練實(shí)施方案》精神，中隊(duì)緊緊圍繞執(zhí)勤滅火和搶險(xiǎn)救援這一中心，始終貫穿執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)這一主線，嚴(yán)格落實(shí)冬訓(xùn)和崗位練兵工作，現(xiàn)將近一階段戰(zhàn)訓(xùn)情況匯報(bào)如下：

一、戰(zhàn)訓(xùn)工作情況匯報(bào)

1、積極籌備考核。為了以良好的精神狀態(tài)迎接崗位練兵考核，我中隊(duì)依據(jù)考核計(jì)劃，加強(qiáng)體能與業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。制定了周有小考，月有大考的訓(xùn)練獎(jiǎng)懲制度，中隊(duì)全體官兵一起參訓(xùn)，提高了官兵們的訓(xùn)練熱情，形成了一種奮發(fā)向上的氛圍。

2、操法技能。中隊(duì)利用中隊(duì)后院、訓(xùn)練塔有利場(chǎng)地，結(jié)合中隊(duì)現(xiàn)有的值勤力量，抓住操法技能難點(diǎn)與突破點(diǎn)，不斷鞏固提高，減少失誤率。

3、訓(xùn)演結(jié)合。我中隊(duì)把滅火演練與訓(xùn)練相結(jié)合，針對(duì)每家重點(diǎn)單位其重點(diǎn)部位的情況，在條件適當(dāng)允許的場(chǎng)地，進(jìn)行白天與夜間的演練，并對(duì)預(yù)案不合理之處及時(shí)修訂。

4、在體能方面根據(jù)新老同志的考核科目以及弱項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練，新同志方面由于下隊(duì)時(shí)間不長(zhǎng)，體能方面比較差，在各方面和老同志都有差距。中隊(duì)采取了由一名責(zé)任心強(qiáng)的班長(zhǎng)骨干全面負(fù)責(zé)他們的訓(xùn)練，中隊(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督的方法。采取循序漸進(jìn)的方法，逐漸加大訓(xùn)練量。針對(duì)不及格人員不管新老同志都一視同仁，采取強(qiáng)化訓(xùn)練的方法，哪個(gè)項(xiàng)目不及格就進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練，講明利害關(guān)系對(duì)其施加壓力。讓“要我訓(xùn)變成我要訓(xùn)”，從思想上轉(zhuǎn)變了觀念。

二、中隊(duì)2017戰(zhàn)訓(xùn)工作謀劃

1、加大年輕戰(zhàn)士的培養(yǎng)力度。就中隊(duì)實(shí)際情況來(lái)看，中隊(duì)現(xiàn)有班長(zhǎng)普遍擔(dān)任班長(zhǎng)時(shí)間較長(zhǎng)，且都是駕駛員崗位，中隊(duì)一期士官、上等兵個(gè)人能力素質(zhì)普遍較差。因此中隊(duì)研究決定加大對(duì)年輕戰(zhàn)士培養(yǎng)力度，發(fā)揮老兵、班長(zhǎng)傳幫帶作用，從組訓(xùn)、體能、技能操法等方面著重給予指導(dǎo)。

2、立足于火場(chǎng)職責(zé)，強(qiáng)化官兵分訓(xùn)。干部練兵要把主要精力和時(shí)間放在研究滅火對(duì)象尤其是對(duì)本轄區(qū)重點(diǎn)火災(zāi)的特點(diǎn)、戰(zhàn)術(shù)方法、滅火措施、組織指揮和各方力量協(xié)同上。戰(zhàn)士主要開展體能、技能達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，基本滅火理論學(xué)習(xí)，裝備器材性能的熟練掌握及操作使用等。

第三篇：中隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作資料內(nèi)容說明

中隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作資料內(nèi)容說明

根據(jù)支隊(duì)“三基”工程建設(shè)和支隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)檔案建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求，現(xiàn)將原6項(xiàng)戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)檔案，改為如下7項(xiàng)檔案資料（在原有基礎(chǔ)上，把第一項(xiàng)的文件資料獨(dú)立出來(lái)）即：①戰(zhàn)訓(xùn)文件材料②戰(zhàn)訓(xùn)計(jì)劃材料③轄區(qū)情況材料④執(zhí)勤實(shí)力材料⑤業(yè)務(wù)訓(xùn)練材料⑥滅火救援材料⑦消防創(chuàng)新材料

1、戰(zhàn)訓(xùn)文件材料

主要儲(chǔ)存與戰(zhàn)訓(xùn)相關(guān)的文件和會(huì)議材料（該項(xiàng)檔案盒內(nèi)不需要小型塑料夾和封皮，直接儲(chǔ)存相關(guān)文件的打印稿，但要配備文件目錄）

2、戰(zhàn)訓(xùn)計(jì)劃材料（在原來(lái)基礎(chǔ)上減少文件目錄和會(huì)議材料2項(xiàng)內(nèi)容）

主要儲(chǔ)存年、季度、月、周工作計(jì)劃與安排、工作總結(jié)，階段性工作專項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)材料，戰(zhàn)訓(xùn)課件、光盤、影像資料、各類訓(xùn)練軟件，各類戰(zhàn)訓(xùn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度等相關(guān)資料（包括《搶險(xiǎn)救援勤務(wù)規(guī)程》、《戰(zhàn)評(píng)規(guī)定》、《安全要?jiǎng)t》、《消防法》、《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》等（以上為簡(jiǎn)稱））。

3、轄區(qū)情況材料

主要儲(chǔ)存轄區(qū)地圖，轄區(qū)水源圖、消防水源情況登記表，轄區(qū)重點(diǎn)單位基本情況統(tǒng)計(jì)表（按新格式滅火救援預(yù)案分類，易燃易爆單位與危險(xiǎn)化學(xué)品單位分開填寫），中隊(duì)制訂的消防安全重點(diǎn)單位滅火救援作戰(zhàn)預(yù)案目錄（實(shí)際預(yù)案可用光盤或優(yōu)盤儲(chǔ)存，但必須有一套打印稿），轄區(qū)內(nèi)災(zāi)害事故類型處置預(yù)案（10個(gè)類型，詳見執(zhí)勤崗位練兵方案）、跨區(qū)域滅火救援預(yù)案，重大節(jié)日、重要時(shí)期消防保衛(wèi)工作預(yù)案等相關(guān)資料。

4、執(zhí)勤實(shí)力材料

主要儲(chǔ)存全省公安消防部隊(duì)執(zhí)勤實(shí)力統(tǒng)計(jì)表，消防通信器材登記表，消防通信器材使用管理規(guī)定，消防戰(zhàn)斗車輛情況登記表，消防器材裝備情況登記表等相關(guān)資料。

5、業(yè)務(wù)訓(xùn)練材料

主要儲(chǔ)存總隊(duì)、支隊(duì)本下發(fā)有關(guān)執(zhí)勤崗位練兵相關(guān)文件，開展各種專項(xiàng)活動(dòng)資料，中隊(duì)練兵人員周考核成績(jī)登記表，中隊(duì)練兵人員月考核成績(jī)登記表，個(gè)人練兵檔，執(zhí)勤訓(xùn)練規(guī)章制度等相關(guān)資料案。

6、滅火救援材料

主要儲(chǔ)存接警記錄、出動(dòng)命令（以上兩項(xiàng)如果沒有填滿可放在電話班，全部填滿后，放入此檔案內(nèi)存檔），重、特大火災(zāi)撲救戰(zhàn)評(píng)記錄，重、特大火災(zāi)事故撲救及特殊災(zāi)害事故總結(jié)材料、報(bào)告，執(zhí)勤備戰(zhàn)工作相關(guān)規(guī)定、制度等相關(guān)資料。

7、消防創(chuàng)新材料

主要儲(chǔ)存消防技術(shù)、裝備創(chuàng)新影像資料，消防技術(shù)、操法創(chuàng)新文字資料，消防裝備創(chuàng)新影像資料，消防裝備創(chuàng)新文字資料。

第四篇：戰(zhàn)訓(xùn)科職責(zé) 2

作訓(xùn)科職責(zé)

1、在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全隊(duì)?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)管理工作。

2、協(xié)助制定大隊(duì)、季度、月度工作計(jì)劃，制定和下發(fā)中隊(duì)季度、月度學(xué)習(xí)、訓(xùn)練計(jì)劃并及時(shí)做好總結(jié)工作。

3、負(fù)責(zé)指戰(zhàn)員的教育培訓(xùn)，新技術(shù)新裝備的推廣應(yīng)用。

4、每月對(duì)大隊(duì)“雙基考核”工作進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)比。建立有效的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)制度，促進(jìn)和提高大隊(duì)綜合管理。

5、做好前勤工作的監(jiān)督、檢查和落實(shí)，嚴(yán)格按照《浙江省救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化百分考核辦法》定期組織對(duì)前勤的考核驗(yàn)收。

6、安排好司機(jī)值班，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)需要。

7、搞好大隊(duì)?wèi)?zhàn)備庫(kù)、大型裝備及救護(hù)車的維護(hù)使用。

8、積極參加事故處理和安全技術(shù)工作，做好事故處理和安全技術(shù)工作的戰(zhàn)后總結(jié)和各種技術(shù)資料的保存并及時(shí)上報(bào)。

副總工程師崗位職責(zé)

工作目標(biāo)：協(xié)助總工程師做好全隊(duì)技術(shù)工作，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。

1、組織編制審核中隊(duì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，負(fù)責(zé)指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期組織對(duì)前勤的各類考核驗(yàn)收。

2、組織科研、技術(shù)革新、技術(shù)裝備、新技術(shù)的開發(fā)使用。

3、處理事故時(shí)的職責(zé)：

（1）參加指揮部的值班，必要時(shí)隨中隊(duì)深入災(zāi)區(qū)了解情況，指揮搶救，并認(rèn)真填寫搶險(xiǎn)救災(zāi)記錄。

（2）協(xié)助制定處理事故方案和救護(hù)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃及安全措施。（3）負(fù)責(zé)事故救援和各類技術(shù)工作總結(jié)的審定。

4、參加各種安全技術(shù)工作措施制定,組織參戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)貫徹制定救護(hù)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃。

作訓(xùn)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

工作目標(biāo)：在大隊(duì)長(zhǎng)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)戰(zhàn)訓(xùn)科的全面工作，根據(jù)大隊(duì)工作計(jì)劃制訂科內(nèi)實(shí)施細(xì)則，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作。

1、按照大隊(duì)工作需要，及時(shí)部署日常工作的開展，當(dāng)日工作必須在一個(gè)工作日內(nèi)完成。各類總結(jié)、報(bào)表等資料必須在當(dāng)月30號(hào)前上報(bào)，各類計(jì)劃必須在3號(hào)前下發(fā)。

2、組織各崗位的總結(jié)評(píng)比，對(duì)本科工作情況經(jīng)常督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決，保證戰(zhàn)訓(xùn)科職責(zé)范圍內(nèi)的工作圓滿完成。

3、負(fù)責(zé)物資材料及儀器配件的領(lǐng)用審批和全隊(duì)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。

4、按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班,處理事故時(shí)協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)按處理方案制定中隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃安全措施，配合中隊(duì)長(zhǎng)指揮小隊(duì)搶險(xiǎn)并發(fā)揮安全監(jiān)督作用。

5、每月對(duì)大隊(duì)的戰(zhàn)備值班不少于三次的電鈴召集，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)行為當(dāng)日上報(bào)大隊(duì)于次日拿出處理意見。

6、每日對(duì)礦檢隱患進(jìn)行整理，重大隱患當(dāng)日上報(bào)、當(dāng)班處理。

7、按照“雙基考核”辦法、《浙江省救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化百分考核辦法》等分別于每月5號(hào)前、每月20日—29日組織對(duì)大隊(duì)各科室、中隊(duì)進(jìn)行考核和驗(yàn)收。

8、親自參加災(zāi)區(qū)偵察了解第一手資料為制訂正確處理方案提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),代表大隊(duì)參與指揮部工作,根據(jù)處理方案指揮中隊(duì)搶險(xiǎn)。

作訓(xùn)科技術(shù)員崗位職責(zé)

工作目標(biāo)：按照職責(zé)分工開展工作，互相幫助，分工協(xié)作，保證工作圓滿開展。

1、值班期間負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律檢查的每日落實(shí)情況。

2、值班期間部署好日常工作的分工，督促每天各個(gè)崗位的工作情況。

3、值班期間負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的管理，安排好每日學(xué)員的休息、餐飲和學(xué)習(xí)。

4、參加戰(zhàn)備值班，處理事故時(shí)隨同中隊(duì)參與偵察工作，在安全技術(shù)工作中發(fā)揮安全監(jiān)督作用，并于次日完成總結(jié)評(píng)比和上報(bào)各種材料。

5、組織人員對(duì)全隊(duì)購(gòu)進(jìn)的儀器裝備認(rèn)真驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日匯報(bào)，并拿出處理方案。

6、主持建立全隊(duì)技術(shù)裝備管理檔案，使用數(shù)合格率，損壞數(shù)都一清二楚，并做出更新計(jì)劃。

7、參加每月對(duì)中隊(duì)的考核驗(yàn)收，考核后的五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)考核情況進(jìn)行書面評(píng)比，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后于次日公布。8、3、6、9、12月25日前制定季度訓(xùn)練計(jì)劃和工作圖表，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后于次日下發(fā)。

9、積極完成大隊(duì)安排的各項(xiàng)任務(wù)

作訓(xùn)參謀崗位職責(zé)

工作目標(biāo)：按照職責(zé)分工開展工作，互相幫助，分工協(xié)作，保證工作圓滿開展。

1、值班期間負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律檢查的每日落實(shí)情況。

2、每月初1—10號(hào)對(duì)中、小隊(duì)及個(gè)人的技術(shù)裝備抽查，并記錄存檔。

3、每日對(duì)中隊(duì)日常訓(xùn)練操作項(xiàng)目和學(xué)習(xí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，并組織進(jìn)行文明衛(wèi)生和日常管理檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地督促整改，現(xiàn)場(chǎng)拿出處罰建議。

4、協(xié)助做好全科技術(shù)工作，參與制定年、季、月工作計(jì)劃和總結(jié)，及考核評(píng)判工作。

5、按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班，值班時(shí)負(fù)責(zé)處理全科日常管理工作，根據(jù)出勤規(guī)定，月末30號(hào)前統(tǒng)計(jì)全科人員出勤表，并向大隊(duì)主管勞資領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。

6、處理事故時(shí)協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證當(dāng)班工作時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)行使安全監(jiān)督者權(quán)利。

7、參加災(zāi)區(qū)偵察，了解第一手資料后現(xiàn)場(chǎng)向搶險(xiǎn)指揮部匯報(bào)，為制定事故處理方案提供依據(jù)。

8、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要完成臨時(shí)交給的其它任務(wù)

儀修工崗位職責(zé)

工作目標(biāo)：維修儀器認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證質(zhì)量，不分晝夜確保救護(hù)工作需要。

1、厲行節(jié)約，在保證安全和正常使用的前提下能修的配件不更新，領(lǐng)用配件認(rèn)真鑒定，當(dāng)日經(jīng)戰(zhàn)訓(xùn)科批準(zhǔn)后作好記錄。

2、對(duì)維修的儀器當(dāng)日要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄。

3、每天早上8：00—8：30分打掃儀器修理室衛(wèi)生，保證室內(nèi)清潔。

4、保管好各種維修工具，保證各種工具備件要齊全好用。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

電話值班員崗位職責(zé)

工作目標(biāo)：精力集中，時(shí)刻守在電話機(jī)房，聽清記清事故電話，準(zhǔn)確填寫記錄，及時(shí)發(fā)出警報(bào)，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)需要。

1、接聽上級(jí)及外單位電話要準(zhǔn)確，問清通知單位，通知人姓名，做好記錄，10分鐘內(nèi)必須向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員傳達(dá)。

2、每日8：00--8：10分試驗(yàn)事故電話，根據(jù)大隊(duì)作息時(shí)間發(fā)出上班下班信號(hào)，早6：00晚7：00分別開關(guān)隊(duì)內(nèi)照明開關(guān)。

3、嚴(yán)禁外來(lái)人員入內(nèi)打電話，非工作人員不得長(zhǎng)時(shí)間逗留，值班室內(nèi)杜絕一切娛樂活動(dòng)。

4、領(lǐng)導(dǎo)檢查工作要熱情接待，如實(shí)匯報(bào)情況，按領(lǐng)導(dǎo)意見改進(jìn)工作。

5、交接班前后10分鐘內(nèi)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班記錄，更換牌板，處理事故要保持指揮部與隊(duì)值班聯(lián)系。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，清點(diǎn)好值班室物品；上崗要按季節(jié)著裝，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙。

7、次日早8：30前報(bào)紙必須分發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)辦公室和個(gè)人，雜志、信件必須在兩個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)。加急信件30分鐘內(nèi)送達(dá)或通知到個(gè)人。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)大隊(duì)?wèi)?zhàn)備庫(kù)技術(shù)裝備的保管，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)需要。

1、戰(zhàn)備庫(kù)要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，設(shè)備擺放整齊，分類存放，不得丟失和私自外借。當(dāng)日所進(jìn)裝備必須當(dāng)日上帳。

2、當(dāng)日進(jìn)出設(shè)備當(dāng)日登記，設(shè)卡建帳，保證帳、卡、物相符，帳目清楚。

3、所有裝備每季度組織一次檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，保證設(shè)備時(shí)刻能正常使用。

4、戰(zhàn)備庫(kù)堅(jiān)持每周打掃衛(wèi)生、保持清潔，并做好防火、防盜工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

救護(hù)車司機(jī)崗位職責(zé)

工作目標(biāo)：按事故類別和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)出車，合理安排個(gè)人休假、休班，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)需要。

1、參加戰(zhàn)備值班，保證汽車時(shí)刻處于值勤戰(zhàn)備狀態(tài)，值班時(shí)堅(jiān)守崗位，按時(shí)休息，按規(guī)定時(shí)間出車。

2、汽車停放在事故礦井時(shí)，負(fù)責(zé)保管汽車上的裝備，沒有指揮員的命令不得擅自離車。

3、服從命令，聽從指揮，不準(zhǔn)私自動(dòng)用值勤車輛，對(duì)車輛要精心維護(hù)保養(yǎng)，節(jié)約油料及備品備件。

4、每天維護(hù)保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，厲行節(jié)約，能自己處理的絕不外修。

5、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保證安全迅速地將指戰(zhàn)員送到事故礦井，不酒后開車，不開英雄車，不開帶病車。

6、出車后及時(shí)清理車輛衛(wèi)生、排除故障，臟車、病車不得入庫(kù)。

7、每日打掃車輛衛(wèi)生，腳墊每周、座套每季度清洗一次，時(shí)刻保持車內(nèi)衛(wèi)生整潔。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

氧氣充填泵管理員崗位職責(zé)

工作目標(biāo)：氧氣充填認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不分晝夜確保救護(hù)工作需要。

1、氧氣充填泵必須專人操作，非充填人員不得充氧。

2、氧氣充填泵必須執(zhí)行操作規(guī)程，每月25—30號(hào)檢查維修保養(yǎng)，保證表壓在20MPa時(shí)不漏油、水、氣，無(wú)雜音。

3、充填室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，所有設(shè)備要符合防爆要求，不得有易燃、易爆物品，充填室要保持通風(fēng)，清潔衛(wèi)生。

4、室內(nèi)存放氧氣瓶10MPa以上不少于5個(gè)，氣不足時(shí)要提前一天匯報(bào)戰(zhàn)訓(xùn)科，并作出充氧計(jì)劃?？掌坎坏贸^10個(gè)，空瓶實(shí)瓶分別存放，距暖氣、高溫點(diǎn)不少于2m。

5、不準(zhǔn)私自對(duì)外充氧，交接班期間充氧時(shí)接班后半小時(shí)內(nèi)、平時(shí)充氧要在一小時(shí)內(nèi)做好記錄，計(jì)算出當(dāng)日充氧量；同時(shí)了解掌握氧氣瓶使用中存在的問題。

6、保管好各種維修工具，保證各種工具備件要齊全好用。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

司機(jī)副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

工作目標(biāo)：專職負(fù)責(zé)司機(jī)和救護(hù)車的管理。按事故類別和領(lǐng)導(dǎo)的要求安排出車，并合理安排司機(jī)休假、休班，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)需要。

1、每天組織司機(jī)維護(hù)保養(yǎng)車輛，班前會(huì)30分鐘組織司機(jī)交流駕駛和維修技術(shù)，保證安全行駛和車輛維修質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)油料備件的領(lǐng)用，加強(qiáng)管理、勵(lì)行節(jié)約，杜絕公物私用現(xiàn)象，月初3號(hào)前制定車輛維修計(jì)劃，當(dāng)日出車歸隊(duì)一小時(shí)內(nèi)必須填寫有關(guān)出車記錄。

3、出車后及時(shí)清理車輛衛(wèi)生、排除故障，臟車、病車不得入庫(kù)。

4、合理安排司機(jī)值班待機(jī)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班，督促落實(shí)司機(jī)值班制度，滿足救護(hù)工作需要。

5、每月25—30日組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后開車、開帶病車，出車要精力集中，謹(jǐn)慎駕駛，保證安全行車。

6、車輛的年檢審驗(yàn)和司機(jī)執(zhí)照等各種證件的更新檢查要提前一個(gè)月計(jì)劃和上報(bào)，并與主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的兩個(gè)工作日內(nèi)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

淺談作訓(xùn)科下步工作重點(diǎn) 之中隊(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

本篇旨在分析目前救護(hù)中隊(duì)的業(yè)務(wù)技能特點(diǎn)，通過其特點(diǎn)來(lái)梳理出我們?cè)跇I(yè)務(wù)技能訓(xùn)練中需要側(cè)重的方面，進(jìn)而確定作訓(xùn)科下一步的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)。

一、目前中隊(duì)之業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

1、中隊(duì)普遍缺乏實(shí)戰(zhàn)，救援經(jīng)驗(yàn)不足。由于長(zhǎng)廣集團(tuán)公司下屬的煤礦均已關(guān)閉，目前大隊(duì)所屬中隊(duì)常年很少參與事故救援；即中隊(duì)參與救援的事故也以地面消防事故為主，而我們救護(hù)隊(duì)服務(wù)之根本礦山救援也是屈指可數(shù)。

2、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不貼實(shí)際，局于理論。在我們以往的訓(xùn)練中，往往過于強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，各級(jí)考核也依附于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。殊不知，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的適用性很廣，具有普遍適用性，也就是說它不論你的隊(duì)伍是幾級(jí)資質(zhì)、隊(duì)伍是何規(guī)模、隊(duì)伍水平如何都是適用的，就是說“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”本身對(duì)我們的技能水平要求并不是很高。而目前我們的一切訓(xùn)練均依托質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，這樣造成以下后果：

1）訓(xùn)練“麻痹”：就是長(zhǎng)年反復(fù)就這幾種項(xiàng)目、就這幾種標(biāo)準(zhǔn)，造成指戰(zhàn)員們普遍有“訓(xùn)練什么呢，就質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化那點(diǎn)東西”，大家缺少了訓(xùn)練的“興趣”，更不要談主動(dòng)的研究和創(chuàng)新了。

2）訓(xùn)練方式局于理論，缺乏針對(duì)性：各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練停留在“書本”學(xué)習(xí)模式，往往隊(duì)員們背參數(shù)、背條例、考核操作都頭頭是道，可是真用到實(shí)戰(zhàn)就不太適用了，所以在訓(xùn)練過程中會(huì)經(jīng)常聽到老前輩們會(huì)說：現(xiàn)在訓(xùn)練考核時(shí)這樣，我們實(shí)際處理事故時(shí)就不是這樣了？

3、訓(xùn)練項(xiàng)目的被動(dòng)片面性。現(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象，在每次的考核中，中隊(duì)為了在評(píng)比中拿到好的名次，會(huì)很用心的做很長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備工作，這足以說明我們的考核充分調(diào)動(dòng)起了各隊(duì)的積極性，是很好的事情。不過辯證的看這個(gè)現(xiàn)象，會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣一個(gè)問題：由于中隊(duì)為了拿好的名次，所以他的訓(xùn)練重點(diǎn)，甚至是訓(xùn)練內(nèi)容基本是按照每次考核的考核內(nèi)容，這樣就出現(xiàn)了每次考核的內(nèi)容大家都沒問題，可是不考核的內(nèi)容中隊(duì)基本練的很少，甚至不練，造成訓(xùn)練被動(dòng)、偏科；中隊(duì)被動(dòng)的訓(xùn)練就缺少一些針對(duì)性。

二、鑒于中隊(duì)現(xiàn)狀，我們的工作重點(diǎn)。

總述：由于我們救護(hù)隊(duì)的核心任務(wù)是礦山救援，所以在業(yè)務(wù)訓(xùn)練時(shí)應(yīng)當(dāng)在吃透質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的前提下，緊密結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)性的訓(xùn)練。

1、正確對(duì)待救護(hù)工作，樹立“居安思?！崩砟睢?/p>

目前，我們周圍的人甚至我們自己或多或少都會(huì)有救護(hù)隊(duì)“沒事”的想法，由于長(zhǎng)年的安全給人有一種馬放南山的錯(cuò)覺，這一想法是危險(xiǎn)的，我們的思想里都失去了警覺意識(shí)，一旦遇上事故往往會(huì)搞的自己措手不及。

思想決定行動(dòng)。所以我們應(yīng)采取一些措施、想一些辦法，首先從思想上讓大家警覺起來(lái)，建立居安思危的理念。例如我們可以把各地實(shí)時(shí)的大小事故通報(bào)、案例作為一項(xiàng)常態(tài)學(xué)習(xí)項(xiàng)目開展，這種學(xué)習(xí)要體現(xiàn)實(shí)時(shí)性的，只要有事故就學(xué)習(xí)，其目的就是使大家知道在安全生產(chǎn)形勢(shì)大好的當(dāng)下，事故是不講情面、沒有預(yù)告、時(shí)有發(fā)生的。

2、結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，訓(xùn)練、考核更貼近實(shí)戰(zhàn)。

在這一點(diǎn)上就是說我們?cè)佟皶?huì)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的情況下，在訓(xùn)練方法和流程上要更“實(shí)用”，例如現(xiàn)在推廣的井下萬(wàn)米佩氧，除此之外可以同比衍生到其他操練科目上去。比如蘇生器操作：我們目前往往就是回答各部件作用、參數(shù)和連接，可我們實(shí)際工作中并不僅是這樣的，我們是要在井下救人的。所以可以考慮蘇生器連接時(shí)要放在地上連接、給氧和復(fù)蘇時(shí)實(shí)際的在真人身上操作；再例如可以考慮檢測(cè)氣體儀器操作時(shí)，戴面罩操作，還可以模擬給出不同的操作地點(diǎn)、條件該如何操作；高溫濃煙訓(xùn)練恢復(fù)傳統(tǒng)的人工點(diǎn)火佩氧鋸木頭等等，總之，就是盡量模擬還原實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行訓(xùn)練。

3、多渠道學(xué)習(xí)事故救援，提高事故救援經(jīng)驗(yàn)。

救護(hù)隊(duì)是處理礦山事故的專業(yè)隊(duì)伍，核心是救援，我們?nèi)粘５囊磺杏?xùn)練都是為了戰(zhàn)時(shí)可以科學(xué)、安全的救援。而現(xiàn)在面對(duì)我大隊(duì)發(fā)展迅速、人員多為沒見過事故的新隊(duì)員，多渠道學(xué)習(xí)“事故經(jīng)驗(yàn)”顯的尤為重要。

首先是事故案例學(xué)習(xí)，這應(yīng)該和前面提到的實(shí)時(shí)事故通報(bào)一樣作為日常的常態(tài)學(xué)習(xí)。尤其事故案例從事故發(fā)生、事故擴(kuò)大到事故救援及造成的損失，都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并且每名指戰(zhàn)員都要做好學(xué)習(xí)記錄。在這一點(diǎn)上以課件的形式或事故視頻的方式結(jié)合分析講解進(jìn)行學(xué)習(xí)效果比較好，它從視覺、聽覺上重現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)，可能更能給人以說服力和帶入感。還可以組織事故救援經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩、老隊(duì)員，講解關(guān)于自己親自參加處理的事故，內(nèi)容可以涉及事故現(xiàn)場(chǎng)情況、人員傷亡情況、事故救援的方法、危險(xiǎn)性等，講解的形式可以多樣，授課、交流討論、甚至談話的形式，目的就是給人以第一現(xiàn)場(chǎng)的感覺。

4、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制平民化，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性。

黨的工作依靠群眾基礎(chǔ)，同樣我們救護(hù)隊(duì)工作要想做好也離不開救護(hù)隊(duì)員。救護(hù)隊(duì)員作為我們隊(duì)伍的主體，其精神面貌、人員素質(zhì)直接可以反應(yīng)我們隊(duì)伍的面貌。因此，在工作中我們有必要建立一個(gè)平民化，更貼近于普通指戰(zhàn)員的獎(jiǎng)勵(lì)制度，來(lái)調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性，鼓勵(lì)隊(duì)員向上、拼搏。在這里有以下建議供大家參考：

1）、各級(jí)月（季）考核中，應(yīng)加大小隊(duì)和隊(duì)員獎(jiǎng)勵(lì)比重，尤其明確隊(duì)員個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，從隊(duì)員獎(jiǎng)勵(lì)金額上給予足夠重視，充分重視隊(duì)員個(gè)體的貢獻(xiàn)。

2）、對(duì)于優(yōu)勝的團(tuán)體、個(gè)人做好宣傳工作。比如考核優(yōu)勝的小隊(duì)和個(gè)人，可以在大隊(duì)宣傳牌板、網(wǎng)站和中隊(duì)牌板進(jìn)行宣傳，給他們以榮譽(yù)感。每年各類先進(jìn)、入黨應(yīng)對(duì)這些團(tuán)體和個(gè)人以足夠的尊重。

5、靈活考核辦法，給中隊(duì)一定的自主權(quán)，提高中隊(duì)訓(xùn)練能動(dòng)性。

由于前文分析的目前中隊(duì)訓(xùn)練存在被動(dòng)、等靠的現(xiàn)象，所以針對(duì)此我想我們應(yīng)該靈活一下考核辦法，來(lái)提高一下中隊(duì)的訓(xùn)練能動(dòng)性。比如我們把訓(xùn)練科目可以分為常項(xiàng)和動(dòng)項(xiàng)，常項(xiàng)包括體能、理論、小儀器等基礎(chǔ)項(xiàng)目，動(dòng)項(xiàng)包括激烈行動(dòng)、聞警集合、接風(fēng)筒等，每季考核時(shí)常項(xiàng)讓中隊(duì)自己考，大隊(duì)全程監(jiān)考參與，但是動(dòng)項(xiàng)就由大隊(duì)在不提前通知中隊(duì)的情況下選一項(xiàng)或兩項(xiàng)考核，這樣通過動(dòng)項(xiàng)考核和中隊(duì)管理考核得出中隊(duì)得分、通過中隊(duì)自己考核得出隊(duì)員得分。通過這樣的手段來(lái)增加中隊(duì)的訓(xùn)練能動(dòng)性，同時(shí)達(dá)到大隊(duì)的監(jiān)督管理作用。

三、立足本職，內(nèi)強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作訓(xùn)科是負(fù)責(zé)大隊(duì)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練的規(guī)劃、培訓(xùn)的職能部門，這就要求科室人員其自身要具備過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，只有自身業(yè)務(wù)精湛，在工作中才能取信于中隊(duì)。

這其中的因素當(dāng)然一方面是科室人員組成，應(yīng)側(cè)重懂業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的人員；另一方面就是科室自身也要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采掘機(jī)運(yùn)通到事故救援，不斷的學(xué)習(xí)、繼續(xù)的深造，切忌夜郎自大坐吃山空。

以上就是作訓(xùn)科關(guān)于下一步工作重點(diǎn)的探討，其原則是業(yè)務(wù)訓(xùn)練如何更貼近實(shí)戰(zhàn)，目的是調(diào)動(dòng)中隊(duì)和隊(duì)員主觀能動(dòng)性。其中分析的內(nèi)容可能偏頗，提出的一些做法也許有些不當(dāng)，因此許多東西還在探討階段，還不成熟，誠(chéng)望大家批評(píng)、指正。

第五篇：戰(zhàn)訓(xùn)科二季度工作總結(jié)

戰(zhàn)訓(xùn)科二季度工作總結(jié)

1、每月初根據(jù)四礦采煤工作面接續(xù)計(jì)劃，做好應(yīng)急預(yù)案的更新工作。

2、按照大隊(duì)工作安排編制救護(hù)大隊(duì)季度戰(zhàn)訓(xùn)計(jì)劃。

3、按時(shí)向地測(cè)部交換四礦圖紙、向省局匯報(bào)應(yīng)急救援隊(duì)伍出動(dòng)情況及季度報(bào)表工作。

4、開展了對(duì)四礦季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查及國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

5、組織開展公司救護(hù)工職業(yè)技能挑戰(zhàn)賽工作。

6、向國(guó)家局、中煤上報(bào)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及上報(bào)國(guó)家局調(diào)研資料。

7、制定救護(hù)大隊(duì)安全大整頓活動(dòng)方案并下發(fā)至各科室、隊(duì)。

8、組織各科室、隊(duì)開展兩制重新梳理、修訂。

9、制定救護(hù)大隊(duì)安全生產(chǎn)月綜合應(yīng)急演練方案并組織開展演練。

10、不定期對(duì)中隊(duì)、消防隊(duì)裝備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向值班人員進(jìn)行反饋。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三季度重點(diǎn)工作：

1、做好迎接華東區(qū)檢查準(zhǔn)備工作；

2、做好技奧會(huì)籌備組織工作；

3、做好對(duì)中隊(duì)、消防隊(duì)裝備、訓(xùn)練檢查工作。

戰(zhàn)訓(xùn)科

2018年6月26日