第一篇：學(xué)習(xí)最高院工作報告心得體會

堅持以習(xí)近平新時代中國特特色社會主義思想為指導(dǎo)

以司法公正為同步小康保駕護航

2018年全國兩會，最高人民法院院長周強在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上作了工作報告。在23頁12700余字的內(nèi)容中，將過去5年人民法院工作的力度、溫度與成績?nèi)娉尸F(xiàn)出來，作為成績組成的一部分，我感受頗深。

一是前所未有的使命感?！笆姑魡緭?，使命引領(lǐng)未來”，黨的十九大宣告中國進入了社會主義新時代，我國主要矛盾也發(fā)生了根本性的變化，這對人民法院提出了更高的要求。聆聽、閱讀最高人民法院報告，深感責任神圣、使命光榮，作為地處西部的三穗法院，我們必須堅持以近平習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理想為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實黨的十九大精神為引領(lǐng)的信念。不忘初心、牢記使命，開拓進取、扎實工作，為三穗縣決勝脫貧攻堅、全面同步小康提供強有力的司法保障。

二是作為法院人的自豪感?！暗胤礁骷壢嗣穹ㄔ菏芾戆讣?896.7萬件，審結(jié)、執(zhí)結(jié)8598.4萬件，結(jié)案標的額20.2萬億元，同比分別上升58.6%、55.6%和144.6%......”作為提供數(shù)據(jù)的一份子，5年來貴州省三穗縣法院受理案件6000余件，在全院干警主動擔當、無私奉獻下，審判執(zhí)行工作取得了良好成績，雖然對比全國的數(shù)據(jù)微不足道，但也為司法為民、公正司法事業(yè)添上了一抹色彩。

三是敢為人先的責任感。報告指出，人民法院工作的發(fā)展進步，得益于以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅定推進全面依法治國戰(zhàn)略部署，得益于黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革的大環(huán)境，充分證明中國特色社會主義司法制度具有巨大優(yōu)越性，中國特色社會主義法治道路越走越寬廣，法治中國前景無限光明。憲法和法律賦予我們審判職責，不為民司法、不維護公平正義，那就是失職瀆職。身處法治勃興的時代，面對無限光明的法治中國前景，要以敢為人先的責任感，緊隨司法責任制改革浪潮，努力讓人民群眾在每一個 司法案件中感受到公平正義。

四是時不我待的緊迫感。報告指出，基層法院隊伍斷層、人才流失問題較為突出，基層司法能力有待進一步提升；一些法院辦案壓力巨大，有的法官長年超負荷工作，身心狀況堪憂。貴州省三穗縣法院2017年全年受理案件1723件，法官人均受理案件數(shù)123件，與發(fā)達地區(qū)相比案件數(shù)甚至不足一半，但已然存在“白+黑”、“5+2”的超負荷工作。案件數(shù)不斷增加已然是當前不可避免的發(fā)展趨勢，加強辦案效率、提升干警素質(zhì)已然是不可或缺。必須要有時不我待的緊迫感，向先進法院及發(fā)達地區(qū)法院學(xué)習(xí)進步，及時出臺制度，緊隨案件增長規(guī)律，才能緊隨司法浪潮，為公平正義事業(yè)舔磚加瓦。

第二篇：最高院2010工作報告

2011年5月24日上午，最高人民法院召開新聞發(fā)布會，推出《人民法院工作報告（2010年）》。發(fā)布會由最高法院新聞發(fā)言人、辦公廳副主任孫軍工主持，研究室副主任嚴戈回答了記者提出的問題。

據(jù)介紹，《報告（2010）》由前言、“審判執(zhí)行篇”、“法院管理篇”和“改革發(fā)展篇”三個篇章共四部分組成，共4萬余字，以圖文并茂的形式，全面展示了人民法院2010年履行審判職能的情況、加強審判管理的舉措、確保廉潔司法的生動實踐，以及司法改革取得的新進展、新成效。

據(jù)悉，去年7月13日，最高法院首次公開發(fā)布了《人民法院工作報告（2009）》。從社會各界的反響來看，《報告》已成為人民群眾了解人民法院工作的一個重要渠道，也為學(xué)術(shù)界研究我國司法制度提供了重要資源。在此情況下，最高人民法院認真聽取社會各界對《報告（2009）》編撰及發(fā)布工作的意見和建議，推出了《報告（2010）》。

報告解讀：

一.2010：圍繞三項重點工作大力加強審執(zhí)工作

2010年，各級人民法院深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格履行憲法和法律賦予的職責，緊緊圍繞社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，大力加強審判、執(zhí)行工作，為切實維護人民合法權(quán)益，保障社會和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的司法保障。今天上午，最高人民法院召開新聞發(fā)布會推出的《人民法院工作報告（2010年）》，全面展示了人民法院2010年履行審判職能的情況。

數(shù)據(jù)顯示，2010年，最高人民法院受理案件12086件，審結(jié)10626件，審限內(nèi)結(jié)案率為98.31%。地方各級人民法院受理案件11700263件，同比上升2.82%；審執(zhí)結(jié)10999420件，同比上升4.31%；審限內(nèi)結(jié)案率為98.51%；結(jié)案標的金額15053.43億元。

全國各級人民法院充分發(fā)揮民事審判職能作用，全力化解社會矛盾糾紛，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展。全國法院全年共審結(jié)民商事案件6112695件，訴訟標的額達9137.25億元，同比分別上升5.44%和下降0.74%。各級人民法院認真貫徹落實寬嚴相濟刑事政策，能動發(fā)揮刑事審判職能作用，依法懲處各類刑事犯罪。2010年，各級人民法院新收一審、二審、再審刑事案件884737件，審結(jié)885316件，同比分別上升1.48%和1.75%。

2010年，行政案件數(shù)量繼續(xù)保持上升勢頭。人民法院積極開展各類行政案件的審判工作和非訴行政執(zhí)行案件的審查工作，各級人民法院共新收一審、二審和再審行政案件165915件，審結(jié)166572件，同比均上升7.52%。

2010年，各級人民法院執(zhí)結(jié)案件2508242件，同比上升2.54%，標的額4781.93 億元。在各級人民法院執(zhí)結(jié)的各類案件中，訴訟類執(zhí)行案件2151390件，占85.77%；非訴訟類執(zhí)行案件356852件，占14.23%。

一年來，各級人民法院大力加強立案和涉訴信訪工作。各級人民法院立案機構(gòu)全年共審查立案7841969件，審結(jié)申訴和申請再審案件130742件，為確有困難的當事人減免訴訟費9656.47萬元。2010年，各級人民法院受理申訴、申請再審案件121643件，同比下降4.06%。

二.2010：設(shè)專門平臺形成審判管理工作新格局

近年來，各級人民法院大力加強審判管理，積極探索審判管理的新機制和新方法，形成了以專門審判管理機構(gòu)為平臺的審判管理工作新格局。今天上午，最高人民法院召開新聞發(fā)布會推出的《人民法院工作報告（2010年）》，全面展示了人民法院2010年加強審判管理的舉措。

最高人民法院高度重視人民法院的審判管理，1999年以來先后發(fā)布的三個《人民法院改革綱要》，均提出了建立健全人民法院審判管理工作機制的要求。近年來，隨著人民法院司法體制改革的深化和工作機制的完善，不少地方法院結(jié)合自身實際，積極開拓創(chuàng)新，不斷完善審判管理制度，創(chuàng)新審判管理機制，通過整合職能和資源，設(shè)立專門審判管理機構(gòu)，緊緊圍繞執(zhí)法辦案，對審判工作實行集中管理、優(yōu)化管理、精細管理，取得了良好成效，發(fā)揮了“規(guī)范、保障、促進、服務(wù)”審判工作的作用。

據(jù)悉，2010年10月，最高人民法院正式成立了審判管理辦公室，主要承擔案件流程管理、質(zhì)量評查、監(jiān)督檢查法定審限執(zhí)行情況、督辦重要案件、督促各審判部門提高審判質(zhì)量效率、承擔審判委員會會務(wù)、案例編纂等職能。截至2010年12月，全國已有25個高級人民法院、900個中級和基層人民法院成立了專門的審判管理機構(gòu)，部分基層法院的審監(jiān)庭承擔了審判管理的職責，實行“一套班子，兩塊牌子”。

2010年12月，最高人民法院制定了《關(guān)于加強人民法院審判管理工作的若干意見》，要求各級人民法院著力完善審判管理制度體系，切實加強審判質(zhì)量管理、審判效率管理、審判流程管理、審判績效管理、審判運行態(tài)勢分析等各項審判管理工作，并對專門審判管理機構(gòu)的定位和職責、審判管理信息化建設(shè)以及審判管理與人事管理、政務(wù)管理之間的協(xié)調(diào)，提出了統(tǒng)一、明確、具體的意見。

為構(gòu)建全國法院統(tǒng)一的案件質(zhì)量評估體系，確立案件質(zhì)量的量化標準，建立案件審判質(zhì)效全面、動態(tài)、多維的評估、指導(dǎo)、決策、監(jiān)督機制，2010年，最高人民法院著手對人民法院案件質(zhì)量評估指標體系進行調(diào)整，使之更加科學(xué)、合理，突出其價值導(dǎo)向作用。

三.2010：確保廉潔司法的生動實踐

2010年，各級人民法院圍繞公正廉潔司法和作風(fēng)建設(shè)兩個方面，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、深入開展“人民法官為人民”主題實踐活動為重要載體，加強教育培訓(xùn)，創(chuàng)新干部人事制度和健全反腐倡廉工作機制，法院隊伍建設(shè)得到全面加強。今天上午，最高人民法院召開新聞發(fā)布會推出的《人民法院工作報告（2010年）》，全面展示了人民法院2010年確保廉潔司法的生動實踐。

2010年，最高人民法院把改進司法作風(fēng)作為“人民法官為人民”主題實踐活動的重要內(nèi)容，采取了一系列措施加強司法作風(fēng)建設(shè)。最高人民法院修訂了《法官職業(yè)道德基本準則》、《法官行為規(guī)范》，引導(dǎo)法官改進司法作風(fēng)。充分發(fā)揮先進典型示范作用，宣傳學(xué)習(xí)“群眾信服的好法官”陳燕萍、“時代先鋒”全國優(yōu)秀法官龍進品、勇斗歹徒光榮犧牲的全國模范司法警察鐘世鑫等先進典型。

最高人民法院繼續(xù)重點抓好全國中級、基層法院院長主題輪訓(xùn)，指導(dǎo)各地高級人民法院做好人民法庭庭長輪訓(xùn)，全國3622名中級、基層法院院長和8899名人民法庭庭長接受了集中輪訓(xùn)，分別占應(yīng)訓(xùn)人員的98.8%和96.1%。2010年10月，最高人民法院在認真總結(jié)司法巡查試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)布了《人民法院司法巡查工作暫行規(guī)定》，不僅正式確立了人民法院司法巡查制度，而且要求各高、中級人民法院都要對下開展巡查工作。一年來，最高人民法院先后派出了8個司法巡查組，對湖北、山西、北京、天津、寧夏、重慶、江西、貴州等8個高級人民法院開展了司法巡查。在最高人民法院的督促指導(dǎo)下，截至2010年底，已有26個高級人民法院、246個中級人民法院建立了司法巡查制度，共對1803個下級法院進行了司法巡查。

各地法院普遍采取查閱工作臺帳、走訪案件當事人、明察暗訪、民主測評、召開座談會等形式，堅持對違紀違法行為“零容忍”的態(tài)度，深入扎實開展司法作風(fēng)檢查和專項整治活動。最高人民法院組織全國法院集中組織開展了以加強辦案安全防范、糾正違規(guī)執(zhí)法為主要內(nèi)容的專項督查活動。最高人民法院組成相關(guān)督查組，深入10個高級人民法院、22個中級人民法院、32個基層人民法院、24個人民法庭進行了實地督查。

在最高人民法院的積極推動下，地方各級人民法院普遍設(shè)立了廉政監(jiān)察員，任命了專職廉政監(jiān)察員4565名、兼職廉政監(jiān)察員26044名。最高人民法院在審判、執(zhí)行等部門新任命了7名專職廉政監(jiān)察員，目前，最高人民法院專職廉政監(jiān)察員達到14名。

四.2010：司法改革更加注重理論為中心工作服務(wù)

2010年，各級人民法院圍繞社會主義法治理念、社會主義司法理念以及影響人民法院工作的重大問題，圍繞深入推進三項重點工作的理論和實踐，圍繞人民法院審判執(zhí)行工作，積極開展應(yīng)用法學(xué)研究和審判理論研究，取得了一系列理論研究成果，為堅持和完善中國特色社會主義司法制度、弘揚社會主義法律思想和社會主義法治理念做出了重要貢獻。今天上午，最高人民法院召開新聞發(fā)布會推出的《人民法院工作報告（2010年）》，全面展示了司法改革取得的新成效。

《報告（2010）》以2010年最高人民法院繼續(xù)貫徹中央關(guān)于深化司法體制和工作機制改革的部署，大力推進《人民法院第三個五年改革綱要（2009-2013）》的落實為背景，集中展示了在完善刑事證據(jù)制度、推進量刑規(guī)范化、加強“立案信訪窗口”建設(shè)、推進建立健全訴訟與非訴訟相銜接的矛盾糾紛解決機制、加強司法公開、完善經(jīng)費保障體制、規(guī)范上下級法院審判業(yè)務(wù)關(guān)系、建立案例指導(dǎo)制度等方面所取得的新進展。最高人民法院積極推動各級法院加強訴訟與非訴訟相銜接的矛盾糾紛解決機制建設(shè)，發(fā)揮人民調(diào)解組織、社會團體、律師、專家、仲裁機構(gòu)的作用，通過在法院設(shè)立人民調(diào)解工作室等做法，引導(dǎo)當事人就地、就近選擇非訴方式解決糾紛。積極推動建立人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相結(jié)合的“大調(diào)解”工作體系，加強三者之間在程序?qū)?、效力確認、法律指導(dǎo)等方面的協(xié)調(diào)配合，共同化解社會矛盾，促進社會和諧穩(wěn)定。

推進司法公開是2010年人民法院司法改革的重點之一，也是一大亮點。最高人民法院在全國范圍內(nèi)確定了北京市第一中級人民法院等100個法院為司法公開示范法院，同時發(fā)布《司法公開示范法院標準》，要求各示范法院嚴格按照示范標準，全方位地開展司法公開工作，在全國法院系統(tǒng)開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的司法公開宣傳月活動，有效地宣傳和推進司法公開工作。各級人民法院認真落實《關(guān)于司法公開的六項規(guī)定》，進一步明確立案、庭審、執(zhí)行、聽證、文書、審務(wù)六個方面必須公開的內(nèi)容、程序和方法，不斷完善群眾旁聽庭審、裁判文書網(wǎng)上發(fā)布、訴訟檔案查詢、庭審活動錄音錄像等制度，為促進司法公開提供制度保障。進一步完善人民陪審員制度，拓寬參加審判活動的范圍，人民陪審員全年參與審判案件912177件，同比上升44.33%，有效發(fā)揮了人民群眾參與司法、監(jiān)督司法的重要作用。

第三篇：學(xué)習(xí)工作報告心得體會

學(xué)習(xí)工作報告心得體會

在全國上下紛紛開展學(xué)習(xí)工作報告高潮的時候，州煙草也成功召開了全州煙草系統(tǒng)2010年工作會議，會上局長代表分局（公司）黨組做了題為《著力上水平，實現(xiàn)新發(fā)展》的報告，州政府副州長還親臨會場指導(dǎo)工作。作為一名煙草人員，在州局學(xué)習(xí)報告后，又參加了縣局組織的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過全州煙草工作會議材料的學(xué)習(xí)，我重點針對工作報告談一下自己的體會：

局長的工作報告共分為三個部分，一是09年的工作回顧，2009年，州分局（公司）在區(qū)局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，緊緊圍繞國家局“三項建設(shè)”和區(qū)局（公司）“十六字”總體工作思路，以“六大轉(zhuǎn)換”推進“三高”建設(shè)，明確提出了2009年“效率建設(shè)年”的總體工作思路，即通過“五強化、五突破、五著力、五創(chuàng)新”，進一步完善“十大體系”，建設(shè)“三項文化”，促進“誠文化、效文化、贏文化”三化合一，落實“三高”目標，打造“規(guī)范型、效率型、活力型”的州煙草，努力完成“三高”和“卷煙上水平、稅利保增長”的目標。全年卷煙銷量穩(wěn)中有升，經(jīng)營效益繼續(xù)增長。第二部分是當前面臨的形勢，目前煙草行業(yè)面臨著“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭”四個方面的挑戰(zhàn)，可以說，形勢嚴峻，我們要有緊迫感，同時要有信心，才能在做好自己的工作。第三

部分是今年的主要工作任務(wù)：2010年為州煙草“能力建設(shè)年”，總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議以及全國和全區(qū)煙草工作會議精神為指導(dǎo)，著力上水平，實現(xiàn)新發(fā)展，努力完成“三高”和“卷煙上水平”的目標。

在總結(jié)貫徹區(qū)局提出的“提升六個水平”的基礎(chǔ)上，州煙草提煉出了“著力上水平”即：“精準營銷上水平、管理機制上水平、隊伍建設(shè)上水平、企業(yè)文化上水平、創(chuàng)新能力上水平、科學(xué)發(fā)展上水平”。分別從營銷、行業(yè)管理、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新能力、科學(xué)發(fā)展六個方面深化了區(qū)局提出了“提升六個水平”的總體思想，并提出了州煙草今年為“能力建設(shè)年”，做為一名專賣稽查人員在學(xué)習(xí)局長的工作報告后，倍受鼓舞，下面談一下自己今后的具體做法。

結(jié)合稽查員崗位，要做好以下幾方面的工作：一是做好市場的檢查工作，按照縣局制定的市場檢查流程和市場整頓實施方案的總體要求，嚴格履行專賣人員的職責，以凈化卷煙市場秩序，打擊違法售煙行為為己任，確保卷煙市場的有序經(jīng)營，為卷煙銷售保駕護航。堅持做到每次檢查仔細認真，學(xué)習(xí)其他同志好的檢查經(jīng)驗，逐步改掉自己不好的習(xí)慣。二是做好專賣內(nèi)勤工作，從年初就要逐步規(guī)范好專賣基礎(chǔ)檔案，按照專賣科下發(fā)的統(tǒng)一表格，制作專賣基礎(chǔ)檔案，并按照檔案歸檔的標準，做好檔案目錄編號。三是嚴格辦案程序，做好案卷的制作和完善工作，包括行政許可卷宗的完善工作，加強對行政案卷和處罰案卷的學(xué)習(xí)，提高制作能力，避免細節(jié)上的錯誤，提高案卷程序的合法性。四是堅持做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作，按照縣局內(nèi)管工作的流程和要求，按時開展內(nèi)管的調(diào)查和總結(jié)工作，保證縣局內(nèi)管工作的有序開展。五是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作，包括愛國衛(wèi)生、綜合治理、平安企業(yè)鞏固，以及行政執(zhí)法工作等縣委縣政府安排的具體工作任務(wù)。六是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好培訓(xùn)工作，作為一名內(nèi)訓(xùn)師，應(yīng)該認識到自己崗位的職責，并有義務(wù)培訓(xùn)更多的專業(yè)知識強，業(yè)務(wù)能力精的工作人員，以保證縣局工作的高效完成。同時今年也是精河縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣局（營銷部）的關(guān)鍵年，作為我來說，爭取做好專賣稽查工作，在段局長的帶領(lǐng)下與全體人員共同努力，爭取創(chuàng)建優(yōu)秀優(yōu)秀縣局（營銷部）成功。

通過認真學(xué)習(xí)州煙草各項工作報告，使我們思路更加清晰、目標更加明確。我們也始終相信，緊緊圍繞在以局長為中心的州分局黨組周圍，繼續(xù)發(fā)揚新疆煙草的優(yōu)良傳統(tǒng)，著力上水平，實現(xiàn)新發(fā)展，為全面推進州煙草“三高”目標建設(shè)邁出更高的步伐

二○一○年二月二十三日

第四篇：學(xué)習(xí)工作報告心得體會

學(xué)習(xí)工作報告心得體會

通過對報告的學(xué)習(xí)，主要有以下幾個方面的體會：

一、通過報告的學(xué)習(xí)，增強了對公司的發(fā)展的信心，我自己在車間從事生產(chǎn)管理工作，每天與完成量打交道，自己也感覺2012年較2011年產(chǎn)量有所下降，沒學(xué)習(xí)報告前，自己也存有點困惑，通過報告的學(xué)習(xí)，增強了我對公司發(fā)展的信心：我理解信心主要來自幾個方面，1、公司2012年較2011年產(chǎn)銷量確實有一定的下降，而在我們公司產(chǎn)銷量下降的背后，是宏觀經(jīng)濟環(huán)境在2012年極為艱難，國內(nèi)汽車行業(yè)乃至整個制造行業(yè)都不景氣，而對商用車行業(yè)的影響尤為明顯，我們慶鈴作業(yè)商用車行業(yè)的一員，肯定也要受影響，但我們公司的下降幅度低于同行業(yè)平均水平，2、我們雖然和競爭對一樣在2102年的產(chǎn)銷量在下降，但我們經(jīng)營的質(zhì)量不一樣，競爭對手為了保證下降幅度，很多應(yīng)收款到不了帳，而我們是全款收回，有足夠的資金保障，我們發(fā)展的后勁足，3、2012年是公司的管理大年，公司正好利用這段時間狠抓了基礎(chǔ)管理工作，從5S管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、模夾管理以及生產(chǎn)組織管理等，并且已見成效，通過狠抓這些基礎(chǔ)管理工作，夯實了基礎(chǔ)，為公司2013年的逆勢發(fā)力創(chuàng)造了條件，4、在營銷方面，公司針對薄弱環(huán)節(jié)，制定了“開發(fā)縣鎮(zhèn)一級經(jīng)銷商，激活老商，開發(fā)以吃為主、與民生關(guān)聯(lián)的客戶”等一系列正確的營銷方針，并已開始搶占市場先機。

5、公司啟動了重型車項目，重型車對公司的產(chǎn)品陣容來說是如虎添翼，為公司“十二五”中后期發(fā)展培育了全新競爭力。

6、正基于以上的情況，所以2012年

營銷呈現(xiàn)前低后高的趨勢，從第三個季度開始到在，公司又開始出現(xiàn)了上升的勢頭，所以增強了職工對公司發(fā)展的信心。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，對公司在2012年工作中存在的問題和缺陷進行了深入的分析。而這些問題也存在我們個人和部門都有不同程度的表現(xiàn)，比如說，經(jīng)濟責任制考核： 由于內(nèi)需產(chǎn)品的考核不夠剛性，在潛意識方面有投機取巧的錯誤想法，為了逃避公司的考核，對自己工或部門作做得不到位的地方，比如說后工序發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量問題，首先想到的是去說說情，讓別人放一馬，通過這樣的勾兌，通過采用這種方式，雖部門和個人可能暫時不會受考核，對管理上來說確實是一種傷害，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)已意識到了這些問題，并已制定了相應(yīng)措施，提出了強化質(zhì)量、成本、交貨期剛性束機制，這些措施將引導(dǎo)企業(yè)走向正確的方面，提升企業(yè)競爭力。

三、通過對兩級報告的學(xué)習(xí)，結(jié)合報告主要內(nèi)容，我談一下下一步的工作打算

1、自己先深化消化理解報告的內(nèi)涵，再向制造部的職工深入傳達，認職工認清公司的發(fā)展形勢的面臨的機遇，增強職工的企業(yè)發(fā)展的信心。

2、從自己做起，堅決同“勾兌”等一些錯誤做法作斗爭，首先是先要做好自己的本職工作，不讓自己和部門的工作出差池，其次出了問題后要勇敢面對，真正的解決問題，打鐵還需自身鐵，只要自己和部門的工作做細致、深入了，也經(jīng)得住經(jīng)責制考核的檢驗。3、2013年制造三部的工作還很多，特別我們還要建一條重車生

產(chǎn)線，且這條線的自動化程度在底盤公司來說較先進，且產(chǎn)品屬中、重型車，要求也較高，自己首先要從認識上按高標準、嚴要求來抓這條線的管理，嚴格經(jīng)濟責任制考核，努力去創(chuàng)造高水平的產(chǎn)能。

劉克濤

二〇一三年二月二十七日

第五篇：學(xué)習(xí)總經(jīng)理工作報告心得體會

學(xué)習(xí)總經(jīng)理工作報告心得體會

通讀了總經(jīng)理工作報告后，如果說字里行間感受著史丹利企業(yè)的精神和企業(yè)價值觀，不如說字字句句激發(fā)了我對企業(yè)的跨越和發(fā)展充滿了信心，深化了我對企業(yè)的發(fā)展方向及立足本職崗位的工作認識。在這里，簡單交流一下我的收獲與想法。

一、主人翁意識是踐行董事長工作報告的基石。總經(jīng)理的講話提煉出了史丹利愿景、史丹利使命、史丹利精神、史丹利核心價值觀、經(jīng)營理念、服務(wù)理念等企業(yè)文化核心理念，大大激勵了員工的工作積極性。作為公司的一線員工，更應(yīng)該要求自己發(fā)揮主人翁意識，時刻保持清醒的頭腦，不能有松懈的思想和消極的情緒，把公司看成自己事業(yè)的平臺、生活的家園，以公司利益為重，全身心的投入到我們的事業(yè)中，使史丹利這顆大樹，根系發(fā)達，茁壯成長。

二、工作中不斷創(chuàng)新，不斷超越是踐行董事長工作報告的關(guān)鍵。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。有了董事長工作報告這個藍本，如何最有效的踐行它，凡事還是要靠我們腳踏實地，務(wù)實穩(wěn)健的推進工作。只有這樣，才能讓我們個人乃至整個史丹利企業(yè)立于不敗之地。