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      預(yù)算員工作心得

      時(shí)間:2019-05-12 11:46:22下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《預(yù)算員工作心得》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《預(yù)算員工作心得》。

      第一篇:預(yù)算員工作心得

      預(yù)算員年終工作總結(jié)

      2013年是我進(jìn)入工作崗位的第一年,回顧這一年的工作和生活,受益頗多。2013年在我看來(lái)也是充滿變化的一年,我在12月份離開了無(wú)所事事的生活來(lái)到了土建處第三項(xiàng)目部。

      新的工作,新的同事,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是新的機(jī)遇。由于在學(xué)校學(xué)習(xí)的主要是XXXXXXXX,所以當(dāng)我來(lái)到項(xiàng)目部的時(shí)候,對(duì)工程預(yù)算專業(yè)的具體內(nèi)容很是陌生。當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候,幾乎什么也不懂,更別提什么算好算準(zhǔn)出精品了。幸運(yùn)的是預(yù)算部的各位同事和老師給予了我巨大的幫助,無(wú)論我提出的問(wèn)題是多么的簡(jiǎn)單,他們都會(huì)耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時(shí)候也是由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由配合工作到獨(dú)立完成,讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。

      接觸預(yù)算工作兩個(gè)月的時(shí)間,讓我對(duì)預(yù)算工作有了新的認(rèn)識(shí)。我覺得干好這份工作需要的是:耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中,我比較欠缺的是細(xì)心。我接到的第一個(gè)工程是魯山XX工程的預(yù)算,這個(gè)工程讓我對(duì)XXXXXXXXXX(專業(yè)術(shù)語(yǔ))有了進(jìn)一步的了解。也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)絕不能浮淺,一定要腳踏實(shí)地,一開始就把基礎(chǔ)打牢,每遇到一個(gè)問(wèn)題一定要弄懂弄清楚,要做到舉一反三。比如在和對(duì)方造價(jià)員對(duì)預(yù)算的時(shí)候,自己計(jì)算的每個(gè)數(shù)據(jù)是怎么來(lái)的,工程量的計(jì)算規(guī)則是什么,這個(gè)地方我這樣考慮的依據(jù)是什么,這些問(wèn)題都要弄清楚。只有這樣自己才能以理服人,據(jù)理力爭(zhēng)。

      在參與魯山XX預(yù)算審核的工作中,我深刻的認(rèn)識(shí)到不細(xì)心導(dǎo)致的后果是十分可怕的。雖然圖紙很少,結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單,但是由于自己一時(shí)馬虎沒(méi)看清圖紙中XX(就你上次算錯(cuò)東西的事)具體構(gòu)造,導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)。由此可見,越是簡(jiǎn)單的問(wèn)題,越不可掉以輕心。

      在預(yù)算領(lǐng)域,我是一名新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也從項(xiàng)目部各位老師的身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與魯山XX的預(yù)算編制工作時(shí),我先是根據(jù)自己的理解把算好的工程量套了下定額,然后XXX(你部長(zhǎng))的定額子目做對(duì)比。從中我認(rèn)識(shí)到自己在考慮工程做法及工序的時(shí)候不夠全面,在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候還不夠準(zhǔn)確,這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

      預(yù)算軟件的操作方面,由于自己對(duì)電腦操作比較熟悉,所以上手比較快?,F(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣,圖形算量以及套價(jià)軟件完成一個(gè)工程的預(yù)算編制。但是在效率和精確度方面還需要提高。

      俗話說(shuō)萬(wàn)事開頭難。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我也算是走進(jìn)了預(yù)算工作的“大門”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。陽(yáng)歷新年將至,我要在這辭舊迎新的時(shí)候,把自身的不足和缺點(diǎn)通通拋棄,將自身的優(yōu)點(diǎn)保持和發(fā)揚(yáng)。逐漸掌握并熟練運(yùn)用各種預(yù)算軟件,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,踏踏實(shí)實(shí)工作。在新的一年中,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和各位同事一同攜手為項(xiàng)目部的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      第二篇:預(yù)算員年終工作心得總結(jié)

      2011年 年 終 工 作 總 結(jié)

      姓名:羅建偉

      部門:商務(wù)部

      職務(wù):助理商務(wù)人員

      我于今年7月份到分公司貴陽(yáng)經(jīng)理部參加工作,因考慮到貴州中煙工業(yè)公司貴陽(yáng)卷煙廠異地改造項(xiàng)目聯(lián)合工房二標(biāo)段工程項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定階段,項(xiàng)目急需管理人員,8月1日被派往該項(xiàng)目部。

      日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,2011年即將過(guò)去,2012年隨即來(lái)臨。我在該項(xiàng)目已度過(guò)5個(gè)月時(shí)光。在在這段時(shí)間里通過(guò)公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。在此將本年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

      一、項(xiàng)目基本情況介紹。

      貴陽(yáng)中煙工業(yè)公司貴陽(yáng)卷煙廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目地點(diǎn)位于貴州省貴陽(yáng)市小河區(qū)西部工業(yè)園。主要包括綜合庫(kù)4個(gè)小單體,試驗(yàn)工房5個(gè)小單體及聯(lián)合工房三個(gè)標(biāo)段,聯(lián)合工房標(biāo)段與2011年8月15日進(jìn)行了國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)定。目前該項(xiàng)目已進(jìn)入了后期簽證及竣工結(jié)算階段。

      二、個(gè)人工作、學(xué)習(xí)基本情況。

      在這5個(gè)月中,我主要涉及到的工作有現(xiàn)場(chǎng)管理,維修協(xié)調(diào),繪制竣工圖,編制施工方案,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)簽證單及協(xié)助進(jìn)行竣工結(jié)算的編制。在這段時(shí)間的工作中存在了諸多不足,在這些不足之處我也獲得很多經(jīng)驗(yàn),主要有以下方面:

      1、角色的轉(zhuǎn)換。

      由于剛大學(xué)畢業(yè),踏入社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)新的崗位,開始還有點(diǎn)工作懈怠情緒,還從心里把甲方監(jiān)理當(dāng)做是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看待,然而過(guò)程中并不這樣,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在你做的不對(duì)的地方他會(huì)耐心的教你怎么完善該完善的資料,而監(jiān)理甲方在時(shí)效范圍內(nèi)卻可以以心情不好為由而對(duì)你所送資料置之不理(即使已經(jīng)完善)。

      我在讀書期間曾跟著老師參加過(guò)幾個(gè)工程竣工決算的審計(jì)工作,施工單位人員是隨叫隨到,現(xiàn)目前角色轉(zhuǎn)換,感觸很深,補(bǔ)資料是常有的事,特別是資料報(bào)送至監(jiān)理甲方處總是以事情多沒(méi)時(shí)間看,有時(shí)會(huì)因?yàn)樽约涸蛞髮?duì)同樣一個(gè)方案改了又改,同一套簽證中的資料補(bǔ)了又補(bǔ),折騰到最后,甲方監(jiān)理折騰夠了就放你過(guò)了。你在對(duì)方面前還得裝得唯唯諾諾的,角色轉(zhuǎn)換太快,適應(yīng)較慢。開始對(duì)于新的角色轉(zhuǎn)換難免有些不適應(yīng),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作已逐漸習(xí)慣新的工作環(huán)境和崗位,在以后的工作中我會(huì)通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)來(lái)完善自己。

      2、編制竣工圖。

      從8月15日聯(lián)合工房完成國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定后,我就開始著手竣工圖的繪制,基本上是從以前遺留下的圖紙、施工方案等資料進(jìn)行整理,綜合考慮后繪制,但由于剛參加工作,并未到現(xiàn)場(chǎng)看過(guò)相類似的項(xiàng)目,對(duì)于無(wú)資料的情況,已隱蔽之處基本一無(wú)所知,無(wú)從入手,也未向領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)具體情況,未能按期完成竣工圖編制。

      在此過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到在今后工作中一定要先量力而為,很難做就要想盡一起辦法來(lái)做到,實(shí)在做不到,影響較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)該提前講明情況以避免不必要的麻煩和損失。

      3、編制現(xiàn)場(chǎng)簽證單。

      對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證單的報(bào)審是我在這段時(shí)間的工作中感觸最深,學(xué)到最多東西的地方,從報(bào)現(xiàn)場(chǎng)簽證單的過(guò)程中,我了解到每個(gè)項(xiàng)目簽證所需資料要求不一樣,但作為一套比較完整的經(jīng)濟(jì)簽證所需資料有:

      1、甲方指令單、設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)系函等能證明是甲方要求做而又是合同外部分工程的書面函件(口頭指令時(shí),要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)書面指令)。

      2、施工方案報(bào)審,這是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)依據(jù),也是進(jìn)行報(bào)審現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算金額價(jià)款的基本依據(jù)(對(duì)于比較零星的小項(xiàng)目此項(xiàng)可省略)。

      3、一份完整的工程預(yù)算書(若涉及到套定額)。

      4、現(xiàn)場(chǎng)收方單。

      5、施工過(guò)程中材料報(bào)驗(yàn)單和材料簽證單。

      6、施工圖紙。

      7、現(xiàn)場(chǎng)施工前照片,施工過(guò)程中照片,施工完成或照片。

      當(dāng)然每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)方要求不一樣,但作為我們自己就應(yīng)該在此過(guò)程中盡量收集到能讓建設(shè)方付錢的一切證據(jù)。

      而在此過(guò)程中將涉及到很多施工上的東西,如施工方案,施工圖紙都將由現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行編制,經(jīng)濟(jì)簽證的價(jià)款又依賴于是施工方案和施工圖紙,兩者存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。若因施工工長(zhǎng)上報(bào)施工方案和施工圖紙存在漏洞,那將造成原本不該損失的損失。

      在本項(xiàng)目部辦理簽證單的過(guò)程中,施工方案,施工圖紙均由我一人編制,但由于我剛參加工作,且該部分已施工完成,對(duì)實(shí)際施工情況不甚了解,編制方案時(shí)遇到諸多困難,在此過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到:

      1、現(xiàn)場(chǎng)人員一定要對(duì)成本預(yù)算有基本的了解。

      2、商務(wù)人員也需對(duì)施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)情況也需要做基本了解。

      3、雙方在工作過(guò)程中應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合。

      這樣至少不會(huì)將現(xiàn)場(chǎng)已做之事漏算,甚至能增加額外的收入,更大的提高收益。

      4、協(xié)助編制竣工結(jié)算。目前竣工結(jié)算資料主要涉及到

      1、招標(biāo)文件招標(biāo)答疑紀(jì)要、招標(biāo)補(bǔ)遺。

      2、投標(biāo)文件。

      3、施工合同及附件、協(xié)議書。

      4、補(bǔ)充協(xié)議(若有)。

      5、圖紙會(huì)審紀(jì)要(簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚)。

      6、竣工圖紙。

      7、現(xiàn)場(chǎng)簽證單。

      8、其他有關(guān)影響工程造價(jià)、工期等資料。

      在接下來(lái)的工作中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和協(xié)助竣工結(jié)算的編制及裝訂。

      三、在工作中存在的不足。

      1、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝了解不足,以致于在進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的組價(jià)套定額時(shí)存在困難。

      2、和甲監(jiān)理甲方對(duì)方案時(shí)說(shuō)話底氣不足,主要原因仍為對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況還不如現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理甲方了解。

      3、專業(yè)技術(shù)水平不足。

      四、心得體會(huì)

      經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)踐工作,讓我明白了作為一名商務(wù)人員,在提高自身專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí),應(yīng)該多熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)情況,在清楚現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況下還應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)溝通并分析現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)項(xiàng)目成本的影響,在進(jìn)行合同外工程施工時(shí)更要進(jìn)行深入分析,編制更有利于經(jīng)濟(jì)簽證的施工方案和圖紙,隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤,進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本及收益控制,在保質(zhì)保量保進(jìn)度的情況下最大可能的減少成本,將項(xiàng)目收益做到最大。

      在今后的工作中我將嚴(yán)格要求自己,在現(xiàn)場(chǎng)施工中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)能在相應(yīng)崗位能獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出每一個(gè)員工應(yīng)作出的基本貢獻(xiàn)。

      2011年12月10 日

      總承包公司預(yù)算員的職責(zé):

      一、每個(gè)月項(xiàng)目產(chǎn)值的計(jì)算與記取,并編制月報(bào);

      二、與甲方審計(jì)和分包對(duì)接項(xiàng)目工程量,辦理經(jīng)濟(jì)簽證等;

      三、整理一些圖紙變更、技術(shù)會(huì)審等資料,并積極與預(yù)算對(duì)接;

      四、現(xiàn)場(chǎng)施工要量的計(jì)算和匯總(包括回填土、二次結(jié)構(gòu)、鋼筋計(jì)劃等);

      五、現(xiàn)場(chǎng)各模塊措施費(fèi)的計(jì)算和計(jì)價(jià),并和分包、甲方審計(jì)對(duì)接(包括預(yù)應(yīng)力、超高處支撐體系,密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、竹笆、依附斜道、垂直運(yùn)輸、超高降效等方面的記取);

      六、參與施工圖會(huì)審,并與預(yù)算對(duì)接;

      七、參與成本線管理、現(xiàn)金流的編制。

      建筑工程預(yù)算員的具體工作內(nèi)容有:

      它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員,不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。建筑五大員是:施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員。這五大員中并沒(méi)有造價(jià)員,造價(jià)員屬于建筑八大員中一員。相對(duì)五大員來(lái)說(shuō)預(yù)算員工資比較高一些。預(yù)算員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核??己顺煽?jī)合格后,發(fā)上崗證書,預(yù)算員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號(hào)。預(yù)算員能力和要求:

      1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

      2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

      3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。

      4、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。

      5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

      6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

      7、工程決算后,要將工程決算單送審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì)。

      8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。

      9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。

      1、首先圖紙要會(huì)看

      2、熟悉施工工藝,工法,熟悉現(xiàn)實(shí)施工中與定額中存在的差異

      3、了解建筑材料行情、品牌、價(jià)格

      4、對(duì)合同、協(xié)議等有一定的了解

      5、會(huì)操作一些常用軟件

      6、國(guó)家及行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律、法規(guī)、文件等

      7、頭腦清晰,處理數(shù)字能力要好好培養(yǎng)

      心得:

      合我在施工單位從事過(guò)預(yù)算業(yè)務(wù)工作,我今天將施工單位各個(gè)階段預(yù)算員的具體工作內(nèi)容分析了一下,僅供和大家分享與交流:

      1、招投標(biāo)階段:(編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件)

      具體做法:依據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)時(shí)期信息價(jià)文件,了解項(xiàng)目具體實(shí)施方案及施工情況,通過(guò)和項(xiàng)目經(jīng)理溝通討論并最終完善編制出投標(biāo)報(bào)價(jià)文件。預(yù)算員要起到一個(gè)事前控制的作用。

      2、合同簽訂階段:(分析合同條款及執(zhí)行情況)

      具體做法:合同簽訂階段我們可以分析進(jìn)度款撥付情況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等,部分項(xiàng)目?jī)?yōu)惠下浮比例后,利潤(rùn)的分析情況。給項(xiàng)目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

      3、施工階段:(參加圖紙會(huì)審,提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表,完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更,編制施工形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算,進(jìn)行進(jìn)度預(yù)算對(duì)審)具體做法:

      ① 仔細(xì)閱讀施工圖紙,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,做好問(wèn)題記錄表,參加圖紙會(huì)審。明確、了解圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容。

      ②配合項(xiàng)目其他部門(如施工部、勞務(wù)部),每月提前將施工樓層、施工節(jié)點(diǎn)、施工構(gòu)件的工程量明細(xì)表提交項(xiàng)目部給予參考,同時(shí)將材料預(yù)算信息價(jià)格明細(xì)表提供項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比參考,預(yù)算員及時(shí)和項(xiàng)目部分管人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,對(duì)于量和價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比分析,找出差距及原因,以利于及時(shí)辦理簽證單及變更。同時(shí)有利于項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整改進(jìn)管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個(gè)事中控制的作用;

      ③及時(shí)協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更單,然后履行簽證蓋章手續(xù),簽證單完善后及時(shí)的進(jìn)行價(jià)格預(yù)算工作;

      ④每月到了報(bào)形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算的時(shí)候預(yù)算人員要提前深入實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng),觀察施工進(jìn)度及其所報(bào)產(chǎn)值范圍及施工變化情況,準(zhǔn)確、合理、及時(shí)的將項(xiàng)目形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算進(jìn)行申報(bào),同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行對(duì)審,得出撥付進(jìn)度款費(fèi)用,提供進(jìn)度款費(fèi)用表格交項(xiàng)目經(jīng)理,以利要款。

      4、竣工結(jié)算階段:(完善簽證及變更,收集、整理竣工結(jié)算資料,編制完整的竣工結(jié)算文件,進(jìn)行結(jié)算對(duì)審,參加勞務(wù)的結(jié)算對(duì)審)具體做法: ①到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料,收集完整的竣工圖紙、過(guò)程中積累的簽證及變更(必須是簽字蓋章的),價(jià)格的參考依據(jù)及認(rèn)價(jià)等資料。②編制完整的竣工結(jié)算文件,竣工結(jié)算是工程的最后計(jì)價(jià)階段,其重要性和關(guān)鍵性庸無(wú)質(zhì)疑,預(yù)算員要起到一個(gè)事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認(rèn)真、細(xì)心的編制結(jié)算文件,做到不丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、必須做到心中有數(shù),自己怎么套的項(xiàng)目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價(jià)格依據(jù)必須有一個(gè)明確的思路。③進(jìn)行結(jié)算對(duì)審:結(jié)算對(duì)審工作是是一項(xiàng)繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合 的工作,不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)中有一句俗話:干到好、不如算的好、算的好不如對(duì)的好,也是極其富有道理的,對(duì)于預(yù)算這項(xiàng)工作,它是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作,同一個(gè)項(xiàng)目,不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價(jià)格是不一樣的,這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性,企業(yè)的最終利潤(rùn)就此一錘定音,那么就決定了竣工結(jié)算工作的重重之重,怎么能達(dá)到這種效果,要求預(yù)算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝,施工方案,要具備良好的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)溝通能力,靈活應(yīng)對(duì),合理把控。④對(duì)內(nèi)協(xié)助勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對(duì)審,填寫勞務(wù)分項(xiàng)工程量結(jié)算對(duì)審表及結(jié)算對(duì)審后合價(jià)表。

      以上是我在 施工單位在了這么多年,從預(yù)算的角度分析,在各個(gè)階段預(yù)算員必須做的一些基本工作內(nèi)容:那么這些工作內(nèi)容做好了,對(duì)于我們施工企業(yè)來(lái)講是有著極大的促進(jìn)和推動(dòng)作用。今天純個(gè)人在過(guò)程中所體會(huì)的具體工作內(nèi)容進(jìn)行了一個(gè)淺談,愿和大家進(jìn)行一個(gè)分享和交流。望大家給予評(píng)論,談?wù)勀銈冏约旱目捶ā?/p>

      全能造價(jià)員具備的能力 全能預(yù)算員必須掌握的

      結(jié)合我在施工單位從事過(guò)預(yù)算業(yè)務(wù)工作,我今天將施工單位各個(gè)階段預(yù)算員的具體工作內(nèi)容分析了一下,僅供和大家分享與交流:

      1、招投標(biāo)階段:(編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件)

      具體做法:依據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)時(shí)期信息價(jià)文件,了解項(xiàng)目具體實(shí)施方案及施工情況,通過(guò)和項(xiàng)目經(jīng)理溝通討論并最終完善編制出投標(biāo)報(bào)價(jià)文件。預(yù)算員要起到一個(gè)事前控制的作用。

      投標(biāo)策略分析(招投標(biāo)必讀)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)管理 工

      程造價(jià)預(yù)算編制實(shí)例 預(yù)算知識(shí)點(diǎn)滴談

      2、合同簽訂階段:(分析合同條款及執(zhí)行情況)

      具體做法:合同簽訂階段我們可以分析進(jìn)度款撥付情況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等,部分項(xiàng)目?jī)?yōu)惠下浮比例后,利潤(rùn)的分析情況。給項(xiàng)目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

      工程合同基礎(chǔ)知識(shí)

      方興未艾的合同模式你會(huì)操作嗎 二建考試施工合同管理考點(diǎn)總結(jié) 工程計(jì)量和合同管理中應(yīng)注意問(wèn)題探討

      3、施工階段:(參加圖紙會(huì)審,提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表,完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更,編制施工形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算,進(jìn)行進(jìn)度預(yù)算對(duì)審)

      具體做法:① 仔細(xì)閱讀施工圖紙,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,做好問(wèn)題記錄表,參加圖紙會(huì)審。明確、了解圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容。②配合項(xiàng)目其他部門(如施工部、勞務(wù)部),每月提前將施工樓層、施工節(jié)點(diǎn)、施工構(gòu)件的工程量明細(xì)表提交項(xiàng)目部給予參考,同時(shí)將材料預(yù)算信息價(jià)格明細(xì)表提供項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比參考,預(yù)算員及時(shí)和項(xiàng)目部分管人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,對(duì)于量和價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比分析,找出差距及原因,以利于及時(shí)辦理簽證單及變更。同時(shí)有利于項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整改進(jìn)管理辦法。此階段預(yù)算員要起到

      一個(gè)事中控制的作用; ③及時(shí)協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更單,然后履行簽證蓋章手續(xù),簽證單完善后及時(shí)的進(jìn)行價(jià)格預(yù)算工作;

      ④每月到了報(bào)形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算的時(shí)候預(yù)算人員要提前深入實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng),觀察施工進(jìn)度及其所報(bào)產(chǎn)值范圍及施工變化情況,準(zhǔn)確、合理、及時(shí)的將項(xiàng)目形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算進(jìn)行申報(bào),同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行對(duì)審,得出撥付進(jìn)度款費(fèi)用,提供進(jìn)度款費(fèi)用表格交項(xiàng)目經(jīng)理,以利要款。

      合同變更與簽證博文集錦 施工單位預(yù)算員職責(zé)到底有哪些

      4、竣工結(jié)算階段:(完善簽證及變更,收集、整理竣工結(jié)算資料,編制完整的竣工結(jié)算文件,進(jìn)行結(jié)算對(duì)審,參加勞務(wù)的結(jié)算對(duì)審)具體做法:①到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料,收集完整的竣工圖紙、過(guò)程中積累的簽證及變更(必須是簽字蓋章的),價(jià)格的參考依據(jù)及認(rèn)價(jià)等資料。

      ②編制完整的竣工結(jié)算文件,竣工結(jié)算是工程的最后計(jì)價(jià)階段,其重要性和關(guān)鍵性庸無(wú)質(zhì)疑,預(yù)算員要起到一個(gè)事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認(rèn)真、細(xì)心的編制結(jié)算文件,做到不丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、必須做到心中有數(shù),自己怎么套的項(xiàng)目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價(jià)格依據(jù)必須有一個(gè)明確的思路。③進(jìn)行結(jié)算對(duì)審:結(jié)算對(duì)審工作是是一項(xiàng)繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作,不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)中有一句俗話:干到好、不如算

      的好、算的好不如對(duì)的好,也是極其富有道理的,對(duì)于預(yù)算這項(xiàng)工作,它是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作,同一個(gè)項(xiàng)目,不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價(jià)格是不一樣的,這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性,企業(yè)的最終利潤(rùn)就此一錘定音,那么就決定了竣工結(jié)算工作的重重之重,怎么能達(dá)到這種效果,要求預(yù)算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝,施工方案,要具備良好的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)溝通能力,靈活應(yīng)對(duì),合理把控。④對(duì)內(nèi)協(xié)助勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對(duì)審,填寫勞務(wù)分項(xiàng)工程量結(jié)算對(duì)審表及結(jié)算對(duì)審后合價(jià)表

      建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)控制的目標(biāo),就是把工程造價(jià)控制在承包合同價(jià)或施工圖預(yù)算內(nèi),并力求在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價(jià)低的建設(shè)(或建筑)產(chǎn)品。

      二、建設(shè)項(xiàng)目施工階段影響工程造價(jià)的因素

      1.工程變更與合同價(jià)調(diào)整: 由于設(shè)計(jì)變更,將會(huì)導(dǎo)致原預(yù)算書中某些分部分項(xiàng)工程量的增多或減少,所有相關(guān)的原合同文件要進(jìn)行全面的審查和修改,因此合同價(jià)要進(jìn)行調(diào)整,從而引起工程造價(jià)的增加或減少。2.工程索賠:當(dāng)合同一方違約或由于 質(zhì)量有較高的要求,則應(yīng)作財(cái)務(wù)上的準(zhǔn)備,較多的增加投入。而工程質(zhì)量降低,意味著故障成本的提高。

      5.人力及材料、機(jī)械設(shè)備等資源的市場(chǎng)供求規(guī)律的影響 6.材料代用。

      三、建設(shè)項(xiàng)目施工階段與工程造價(jià)管理的內(nèi)容

      1)按施工設(shè)計(jì)進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃,與實(shí)際進(jìn)度款作對(duì)比,分析產(chǎn)生偏差原因,并提出建議。

      2)在工程開工前,按照相關(guān)規(guī)定,支付工程預(yù)付款。3)依合同約定,按照工程實(shí)際進(jìn)度支付工程進(jìn)度款,審核提交的。

      4)做好設(shè)計(jì)變更、工程洽商及工程索賠處理事宜。

      5)計(jì)算索賠費(fèi)用及工程變更價(jià)款,不斷對(duì)已完施工進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。6)及時(shí)辦理工程結(jié)算。

      四、施工階段造價(jià)管理程序

      五、施工階段工程造價(jià)控制的措施 1.組織措施

      (1)在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員,并進(jìn)行任務(wù)分工和職能分工;

      (2)編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。2.經(jīng)濟(jì)措施

      (1)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策;(2)進(jìn)行工程計(jì)量;

      (3)復(fù)核工程付款帳單,簽發(fā)付款證書;

      (4)在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施;(5)協(xié)商確定工程變更價(jià)款,審核竣工結(jié)算;(6)對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè),經(jīng)?;蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。3.技術(shù)措施

      (1)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更;(2)繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性;

      (3)審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。4.合同措施

      (1)做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),參與處理索賠事宜;

      (2)參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資控制的影響。

      六.工程招投標(biāo)與合同管理

      (一)合同管理的目標(biāo)和內(nèi)容 1.合同管理的目標(biāo)

      工程合同管理是為項(xiàng)目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)的,保證項(xiàng)目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體目標(biāo)包括:

      (1)使整個(gè)工程項(xiàng)目在預(yù)定的成本(投資)、工期范圍內(nèi)完成,達(dá)到預(yù)定

      諾招標(biāo)方意見(也就是按招標(biāo)方指定計(jì)價(jià)模式下計(jì)算出的清單或定額基數(shù),簡(jiǎn)稱基數(shù))同時(shí),只需要報(bào)出自己所取的(管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金等)綜合費(fèi)率,招標(biāo)方根據(jù)各投標(biāo)方所報(bào)的綜合費(fèi)率來(lái)確定承包方,有時(shí),招標(biāo)方甚至直接確定綜合費(fèi)率,邀請(qǐng)投標(biāo)方來(lái)承諾這一綜合費(fèi)率。不管是投標(biāo)方上報(bào)還是招標(biāo)方自定,最終合同上只能體現(xiàn)一個(gè)百分?jǐn)?shù),雙方在確定這個(gè)百分率的過(guò)程中沒(méi)有什么奧秘,真正的玄機(jī)在確定基數(shù)這一環(huán)節(jié),只有基數(shù)先保住成本,綜合費(fèi)率的百分?jǐn)?shù)才能變得有意義,大家對(duì)照成本加酬金合同模式,可能發(fā)現(xiàn)了這一對(duì)應(yīng)關(guān)系,所謂的成本對(duì)應(yīng)的就是“(也就是按招標(biāo)方指定計(jì)價(jià)模式下計(jì)算出的清單或定額基數(shù),簡(jiǎn)稱基數(shù))”,酬金就是對(duì)應(yīng)綜合費(fèi)率的百分?jǐn)?shù)。明確了對(duì)應(yīng)關(guān)系,下一步就應(yīng)該研究“招標(biāo)方指定計(jì)價(jià)模式”這一計(jì)價(jià)形式了。下面在招標(biāo)階段看一下對(duì)比表: 合同類型 一般固定類型合同 成本加酬金合同 分部分項(xiàng)清單 有 無(wú) 清單描述 有 無(wú) 單位 有 無(wú) 工程量 有 無(wú) 綜合單價(jià)

      有 有

      預(yù)算人員看完這張表不知有什么感想,是不是覺得招標(biāo)階段的工作是如此輕松,不用核量,不用看厚厚的招標(biāo)文件,不用市場(chǎng)詢價(jià),不用??幾乎就無(wú)事可做了,綜合費(fèi)率老板拍腦門制定就可以了。如果真的這樣輕松,老板又快被預(yù)算人員插上草標(biāo)出賣了,這階段預(yù)算人員要做什么,雖然工作不象固定包干合同投標(biāo)那樣繁重,但以下工作必須完成:

      1、節(jié)點(diǎn)圖要看仔細(xì):因?yàn)閱蝺r(jià)高低就是從節(jié)點(diǎn)處摳出來(lái)的;

      2、措施費(fèi)要想全面:雖然經(jīng)濟(jì)標(biāo)簡(jiǎn)單,但技術(shù)標(biāo)還是要按程序

      編制,措施費(fèi)用還是要了解清楚,施工階段通過(guò)簽證可以追加一些如降水、大型機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等措施項(xiàng)目,但還是要看招標(biāo)文件里說(shuō)明的可以計(jì)取的措施費(fèi)和不可以計(jì)取的(包含在綜合費(fèi)率里的措施費(fèi))費(fèi)用,如這類合同象水電費(fèi)這樣的費(fèi)用是不讓計(jì)取,但可以免費(fèi)使用的。

      3、計(jì)價(jià)依據(jù)里指定的文件要齊全:如招標(biāo)文件里一般指定** 版清單,**版定額,**費(fèi)率固定多少,等原則性數(shù)據(jù),預(yù)

      算人員也許會(huì)遇到外地工程,對(duì)應(yīng)的這些定額一定要在最短時(shí)間內(nèi)取得并精讀,對(duì)照招標(biāo)文件的各項(xiàng)取值如人工費(fèi)工日單價(jià)組出初步綜合單價(jià),分析綜合單價(jià)與實(shí)際成本的差異。

      4、在最短時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)文件里指定的材料供應(yīng)商取得聯(lián)系,建 設(shè)方如果沒(méi)有得到這一材料價(jià)格,立刻在全國(guó)范圍內(nèi)封存這一型號(hào)的材料單價(jià),如果建設(shè)方已經(jīng)得到這一材料價(jià)格,也要明確建設(shè)方得到的具體單價(jià)和到時(shí)材料供應(yīng)打折的比例。

      以上是投標(biāo)階段,真正的較量是在進(jìn)場(chǎng)后拉開序幕的。在這里如果教預(yù)算人員如何組價(jià),可能10萬(wàn)字也說(shuō)不完,但有一點(diǎn)要提醒大家一下,那就是溝通,內(nèi)部溝通和外部溝通(這個(gè)外部指的是其他標(biāo)段),雖然同行是冤家,但操作這類合同,進(jìn)場(chǎng)后大家就是一家,1元錢的單價(jià)差額,意味著所有承包方要跟著吃虧或沾光,組價(jià)時(shí),每一個(gè)清單項(xiàng)目里的單位、描述、每一個(gè)定額子目都要仔細(xì)推敲,不能無(wú)中生有的讓審計(jì)在結(jié)算中任意宰割,也不能丟三落四,漏掉應(yīng)該獲得的利益。說(shuō)到成本加酬金合同很多人會(huì)有以下評(píng)價(jià):

      1、這種承包方式往往難于鼓勵(lì)承包單位節(jié)約成本,由此導(dǎo)致總價(jià)難于控制的局面。

      2.成本加固定酬金。成本按實(shí)際計(jì)算,酬金是一筆商定的總額。這種承包方式不利于承包單位為降低成本而作出努力。

      3.成本加 浮動(dòng)酬金。酬金浮動(dòng)一般按一定比例,隨著成本遞增,成本酬金比逐步遞減。

      4.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)懲。目標(biāo)成本由雙方協(xié)商確定,按商定的百分比計(jì)取目標(biāo)成本的酬金,實(shí)際成本低于目標(biāo)成本時(shí),降低成本按商定的百分比計(jì)獎(jiǎng),原目標(biāo)酬金不變;超過(guò)目標(biāo)成本時(shí),按同一百分比計(jì)罰,原酬金則不能保證。

      其實(shí)看這幾條,人們的想象是多余的。承包方式往往難于鼓勵(lì)承包單位節(jié)約成本,由此導(dǎo)致總價(jià)難于控制的局面。其實(shí)人們對(duì)利益的追求是無(wú)止盡的,發(fā)包人給承包人10元錢買材料,承包人會(huì)真的用完這10元錢嗎?

      成本按實(shí)際計(jì)算,酬金是一筆商定的總額。這種承包方式不利于承包單位為降低成本而作出努力。這一條的核心問(wèn)題是“成本按實(shí)際計(jì)算”,這個(gè)實(shí)際到底是多少?是10元還是9元?也許發(fā)包人了解的是10元,承包人取得了的是9元,承包人是不是動(dòng)用了節(jié)約成本的心思降低了這1元成本。

      酬金浮動(dòng)一般按一定比例,隨著成本遞增,成本酬金比逐步遞減。

      這項(xiàng)國(guó)內(nèi)操作一般是固定一個(gè)綜合取費(fèi)比例,沒(méi)有用到獎(jiǎng)金的激勵(lì)機(jī)制,所以操作中不存在“成本酬金比逐步遞減”問(wèn)題。目標(biāo)成本由雙方協(xié)商確定,按商定的百分比計(jì)取目標(biāo)成本的酬金,實(shí)際成本低于目標(biāo)成本時(shí),降低成本按商定的百分比計(jì)獎(jiǎng),原目標(biāo)酬金不變;超過(guò)目標(biāo)成本時(shí),按同一百分比計(jì)罰,原酬金則不能保證。這條同 要2個(gè)月,如果用這種合同方式至少節(jié)約一半時(shí)間。

      4、以這種形式簽定的建設(shè)施工合同,有個(gè)明顯缺點(diǎn):就是承發(fā)包方對(duì)工程實(shí)際總價(jià)不能及時(shí)獲得,只能先干活,后算帳。到結(jié)算完成才能明確每一個(gè)工程清單綜合單價(jià)。雙方有一種心里沒(méi)底的感覺。

      個(gè)人對(duì)這種合同模式的評(píng)價(jià):

      1、能客觀表示工程量:因?yàn)槭墙Y(jié)算時(shí)算量、對(duì)量,所有的工程 量都在明處,不存在招標(biāo)時(shí)漏項(xiàng)少量的爭(zhēng)議;

      2、能相對(duì)客觀的表示綜合單價(jià):在施工過(guò)程中,通過(guò)報(bào)量等環(huán) 節(jié),雙方對(duì)單價(jià)組成已經(jīng)初步達(dá)成共識(shí),再加上材料單價(jià)都是實(shí)際認(rèn)可,綜合單價(jià)比較客觀;

      3、措施費(fèi)爭(zhēng)議相對(duì)減少:因?yàn)樵谑┕ぶ袚?jù)實(shí)簽證,客觀性增加,不象固定總價(jià)合同,措施項(xiàng)目實(shí)際沒(méi)干,合同中有不扣,實(shí)際干了,合同中沒(méi)有不增加;

      4、對(duì)人員素質(zhì)要求嚴(yán)格:這種合同模式雙方拼的就是管理人員 的責(zé)任心和專業(yè)素質(zhì),而且,雙方的項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算人員是合同的主角。

      我本人非常喜歡操作這樣的合同,而且在實(shí)戰(zhàn)那種必勝的信念能讓對(duì)手不戰(zhàn)自敗,在中國(guó),這種合同應(yīng)該稱“成本+綜合費(fèi)率”合同。也希望建設(shè)方能更多的應(yīng)用到這種合同模式,使工程變得更加干凈、透明,將來(lái)這種合同模式普及了,成立一個(gè)專業(yè)的結(jié)算公司,替人要錢去,大家有愿意的現(xiàn)在趕快報(bào)名吧。工程計(jì)量和合同管理中應(yīng)注意問(wèn)題探討

      下面就工程計(jì)量與合同管理等問(wèn)題與同仁們做一些交流。

      二、工程計(jì)量:

      工程施工生產(chǎn)需要占用大量的資金,而承包人無(wú)法也不愿墊付如此大的資金,因此要進(jìn) 行月進(jìn)度款的計(jì)量與支付。

      1、計(jì)量范圍:

      《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》(1999年版)中明確規(guī)定工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)提供的預(yù)計(jì)工程量,不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際和準(zhǔn)備的工程量,因此計(jì)量范圍應(yīng)為工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容和合同文件規(guī)定的 各項(xiàng)費(fèi)用的支付。

      2、主要計(jì)量依據(jù):(1)工程量清單及說(shuō)明

      (2)合同圖紙

      (3)工程變更令及修訂的工程量清單

      (4)合同條件(5)技術(shù)規(guī)范(6)有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議(7)索賠時(shí)間/金額審批表

      3、計(jì)量原則:

      (1)不符合合同文件要求的工程,不得計(jì)量;(2)按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量;

      (3)按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。

      4、計(jì)量時(shí)監(jiān)理工程師審查的主要附件:

      (1)《中間計(jì)量表》

      (2)《分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單》(3)《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》及有關(guān)自檢材料(4)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定意見

      (5)《工程變更令》(6)《工程交工記錄》

      5、工程計(jì)量的程序:

      (1)計(jì)量通知和申請(qǐng):工程需要計(jì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提出的計(jì)量申請(qǐng)或向承包人發(fā)出計(jì)量通知。

      (2)審查有關(guān)文件資料:監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

      或資料不全,應(yīng)退還承包人,暫無(wú)進(jìn)行計(jì)量。(3)填寫中間計(jì)量表:必須清楚真實(shí)的填寫計(jì)量結(jié)果,對(duì)承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提

      出的異議,應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄。

      6、在我省的幾條高速公路的工程計(jì)量中,由于監(jiān)理對(duì)計(jì)量嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行,所以,

      首先由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)員根據(jù)每月的實(shí)際施工進(jìn)度,報(bào)出符合計(jì)量要求的工程量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),然后按照項(xiàng)目辦的要求,運(yùn)用陜西公眾軟件有限公司《工程費(fèi)用管理》軟件打印出標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的《中間計(jì)量表》,與所要求的所有主要附件一同報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核簽,各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后匯總各技術(shù)員的計(jì)量數(shù)據(jù)并送交駐地監(jiān)理辦計(jì)量工程師審核,計(jì)量工程師將再次對(duì)照各種規(guī)范以及項(xiàng)目辦下發(fā)的計(jì)量要求,嚴(yán)格細(xì)致的復(fù)核每一項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)和匯總報(bào)表,審核無(wú)誤后再報(bào)駐地高監(jiān)簽認(rèn)。最后將計(jì)量報(bào)表一式七份并會(huì)同每一期的計(jì)量報(bào)表軟盤,在每月 25日前報(bào)項(xiàng)目辦批復(fù)。

      7、計(jì)量方式:

      (1)實(shí)地測(cè)量與實(shí)地勘測(cè)。如土方工程,一般對(duì)橫斷面寬度,挖方的邊長(zhǎng)等需實(shí)地測(cè)量

      和勘查,又如場(chǎng)地清理也需按野外實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)根據(jù)計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算。

      (2)室內(nèi)按圖紙計(jì)算。對(duì)于鋼筋結(jié)構(gòu)物以及多數(shù)永久工程,一般可按圖紙計(jì)算工程量。(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)記錄。

      8、計(jì)量規(guī)則和計(jì)量方法: 計(jì)量規(guī)則和方法主要在技術(shù)規(guī)范(如《范本》)的有關(guān)內(nèi)容和工程量清單的前言中明確給予規(guī)定,在進(jìn)行計(jì)量時(shí)必須遵守其要求。并且在不同的合同中,這些計(jì)量規(guī)則和計(jì)量方法會(huì)有差別(如《專用本》),因此,計(jì)量時(shí)必須嚴(yán)格按本合同計(jì)量細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行計(jì)量,不能按習(xí)慣定,在進(jìn)行計(jì)量時(shí)必須遵守其要求。并且在不同的合同中,這些計(jì)量規(guī)則和計(jì)量方法會(huì)有差別(如《專用本》),因此,計(jì)量時(shí)必須嚴(yán)格按本合同計(jì)量細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行計(jì)量,不能按習(xí)慣方法,因?yàn)橛行┕ぷ骷?xì)目不直接出現(xiàn)在工程量清單中,而做為承包人應(yīng)做的附屬工程隱含其中。如借土場(chǎng)的清理與掘除費(fèi)用包括在土方單價(jià)內(nèi),不予單獨(dú)計(jì)量支付;預(yù)應(yīng)力砼的模板、張拉、壓漿、砼的澆筑、修飾和養(yǎng)生以及預(yù)制構(gòu)件的吊裝和聯(lián)結(jié)等不予單獨(dú)計(jì)量支付;涵洞及排水管道凡在圖紙中已經(jīng)標(biāo)明的洞口建筑,包括端墻、八字墻、錐坡、跌水井、鋪砌以及基礎(chǔ)挖方、地基處理、基坑回填等均做為涵洞及排水管道的附屬工程,不予單獨(dú)計(jì)量;漿砌片石或砼預(yù)制塊(板)鋪砌的邊溝、截水溝、滲水池、急流槽的基槽開挖、回填與壓實(shí)以及防漏層等均不另行計(jì)量等。作為承包人應(yīng)有充分的了解,因?yàn)橐?guī)范文件的有些要求并不與工程量清單相符,主要原因有兩個(gè):一是圖紙與實(shí)際存在明顯出入,如原設(shè)計(jì)挖方路段石方數(shù)量與實(shí)地不符,多余部分不予計(jì)量;二是招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范明確規(guī)定對(duì)圖紙中部分工程量屬于承包人附屬工程,不予計(jì)量,如漿砌護(hù)坡的砂礫墊層等。這與我們平常認(rèn)為清單上有的監(jiān)

      理工程師就得認(rèn)可截然不同,這些問(wèn)題的出現(xiàn)都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜M可能完整

      地完成相應(yīng)的全部工程,這樣有利于工程計(jì)量及工程成本核算。

      第三篇:預(yù)算員心得 2013-05-19

      關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件,都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是,把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來(lái),計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià),準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程,也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中,多多積累這樣的造價(jià)分析,在以后的工作中,不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核,都能做到準(zhǔn)確與快速。“施工組織設(shè)計(jì)嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。因?yàn)闆](méi)的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷,不小心被我踩到了?!?舉例吧:投標(biāo)單位在投標(biāo)過(guò)程中,把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算,這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中,其按防火電線施工,這肯定不能通過(guò)監(jiān)理的審核。而要用防火電纜,則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下,這是不會(huì)給其追加的。可施工單位在投標(biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳,在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句:根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范,此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此,施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo),因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià),建設(shè)單位損失二十多萬(wàn)元。

      事實(shí)表明,建設(shè)方在招標(biāo)階段,的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。

      關(guān)于回扣的問(wèn)題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,不管是施工方還是建設(shè)方人員,都會(huì)面臨一個(gè)材料采購(gòu)問(wèn)題。而只要有材料采購(gòu)問(wèn)題的發(fā)生,就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為,這不是腐敗造成的,而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說(shuō)特說(shuō),有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個(gè)人認(rèn)為,這是沒(méi)必要的。在一次詢價(jià)過(guò)程中,為了摸到廠商的最低的底線,偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購(gòu)量報(bào)給對(duì)方,這個(gè)采購(gòu)量是很大的,廠商給我報(bào)出價(jià)格,偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍,實(shí)在砍不動(dòng)了之后,偶問(wèn)對(duì)方,就按你說(shuō)的這個(gè)價(jià)(最低價(jià)),有我多少回扣。不好意思,直接問(wèn)了,有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣,而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下浮30元。對(duì)方不同意,并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了,廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購(gòu)方定出不同的價(jià)的。長(zhǎng)期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購(gòu),但量較大的情況,其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長(zhǎng)期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購(gòu)方有話說(shuō),因此,其給偶的價(jià)格不能再低,但回扣還是要給的。

      這僅僅是偶一家之言,對(duì)否不知道。僅供參考吧!成本的內(nèi)部監(jiān)督審核。中國(guó)自古有“用人不疑,疑人

      與預(yù)算有關(guān)的資料管理。作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算人員,是一個(gè)施工單位的最基層的預(yù)算人員,也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。對(duì)于數(shù)量巨大的預(yù)算資料,要求預(yù)算人員有一個(gè)系統(tǒng)的管理。偶的做法是用多個(gè)文件盒,分類編號(hào)管理。一號(hào)當(dāng)然是公司文件盒。二號(hào)為合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來(lái)往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。三號(hào)是分包的一系列文件資料。還要有的,變更洽商資料盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來(lái)往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄,在工程完工后再行打印出來(lái)。對(duì)于雙方來(lái)往的文件資料盒,要有臺(tái)賬,記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否,對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料,在第一時(shí)間完成任務(wù),并且給人耳目一新的感覺,對(duì)預(yù)算人員也是有好處的

      廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)

      算人員,特別是建設(shè)方的預(yù)算人員,積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后,會(huì)有很多的廠商自己找上門來(lái),并且,他們都是有問(wèn)必答的,你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)?;蛟S你會(huì)說(shuō),廠商來(lái)的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少。不管他們有多少,對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō),已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊(cè),需要的時(shí)候就查一下,或者打電話咨詢,他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處,而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。送給大學(xué)生及實(shí)習(xí)生。說(shuō)實(shí)話,偶決不是一個(gè)好學(xué)生,也不是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。大學(xué)學(xué)的是工程造價(jià)管理專業(yè),可笑的是,直到畢業(yè),偶都沒(méi)弄明白,預(yù)算是什么,概算是什么,哪個(gè)在前,哪個(gè)在后,兩個(gè)算之間的關(guān)系是什么。其實(shí)書上寫的很明白,可因?yàn)閷?duì)枯燥的文字,真的不知道所云。對(duì)于大學(xué)畢業(yè),偶只有種想法:總算脫離苦海啦!至于自己會(huì)些什么,能做什么,不知道。真的不知道自己該做什么,該怎么做。值得慶幸的是,偶在單位與到一個(gè)好師傅。他沒(méi)有給我任何壓力,只是詢問(wèn)了一下都學(xué)了什么,然后就給偶買了一套北京96概算定額和相配套的圖集。頭要求偶把定額說(shuō)明都看明白就可以了。說(shuō)實(shí)施,不到一周,什么叫概算,什么叫預(yù)算及如何處理兩種算的結(jié)合,全明白了,并且到現(xiàn)在也沒(méi)忘,呵呵,有點(diǎn)笨?。?duì)于建筑里的名詞,相信很多人和偶一樣,丈二和尚,摸不到頭。不懂,那就問(wèn)。有些問(wèn)題,真的是不好意思開口,怎么辦?一個(gè)好辦法,沉默,不要說(shuō)話,聽別人說(shuō)就好了。聽,是最好的掩蓋無(wú)知的方法。聽多了,自然就理解了,真的,這是經(jīng)驗(yàn)!施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)。很多施工單位的朋友都在叫苦:現(xiàn)在都是低價(jià)中標(biāo),又多有墊資者,建設(shè)方工程款不按時(shí)拔付、結(jié)算不及時(shí)的情況彼彼皆是,也因此,才會(huì)出現(xiàn)建筑業(yè)的腐敗。通過(guò)多年的工作學(xué)習(xí),對(duì)此談下個(gè)人的看法吧!首先,中國(guó)是一個(gè)人口在國(guó),勞動(dòng)力非常的充足,并且,教育相對(duì)落后。而建筑業(yè),相對(duì)于其它行業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)含量較低,屬于絕對(duì)的勞動(dòng)密集型行業(yè)。而對(duì)于全國(guó)大部分相對(duì)落后地區(qū)的勞動(dòng)人民來(lái)說(shuō),做建筑無(wú)疑是最簡(jiǎn)單的了。因此,造成國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)過(guò)多,良莠混雜。對(duì)于這一方面,相信大家心里都明白,就不說(shuō)了。還是說(shuō)管理方面的吧!

      講一個(gè)例子。在日本經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,日本松下集團(tuán)最大的客戶,某汽車集團(tuán),松下給其生產(chǎn)汽車用收音機(jī)。為了同美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),其向松下提出:要求松下降價(jià)15%,否則,終止合同。作為松下的高層管理人員,很多人都非常的氣憤,都想不再給其供貨。松下幸之助,作為世界上真正的商業(yè)巨人,從更高的著眼點(diǎn)出發(fā),說(shuō)服那些高層管理人員:如果我們不降價(jià),那我們的汽車就不能與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)品就沒(méi)辦法在國(guó)際市場(chǎng)上立足,為了我們國(guó)家的強(qiáng)盛,我們必須降價(jià)。接下來(lái),松下加大了研發(fā)力度,使松下的車用收音機(jī)成本降低25%。這說(shuō)明了什么?

      再看看我們國(guó)內(nèi)的施工企業(yè),有多少是因?yàn)榻ㄔO(shè)方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的?又有多少能像松下集團(tuán)那樣來(lái)通過(guò)研究來(lái)科學(xué)的降低成本呢?看看我們的市政建設(shè),有多少路,還沒(méi)用幾天就開始鑿除、修補(bǔ),裝了滿大街的拉鏈。個(gè)別單位很高興,因?yàn)檫@又有活了,可我們廣大人民看著不心疼嗎?那都是錢呀!再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等!........最后再?gòu)念A(yù)算方面來(lái)說(shuō)吧!不管是在施工單位還是建設(shè)單位,偶一直都是相信,定額是對(duì)施工單位有利的。從這一點(diǎn)上來(lái)講,降低成本還是有辦法的。別處,定額的損耗也是降低成本的一條途徑。作為預(yù)算人員,我們更應(yīng)該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設(shè)方那多撈一筆。為什么建設(shè)方在結(jié)算時(shí)會(huì)毫不留情的狠砍一刀?就是因?yàn)樘嗟氖┕て髽I(yè)在結(jié)算時(shí)的撈一筆,失去了誠(chéng)信。對(duì)于可降低成本的地

      有人說(shuō),學(xué)預(yù)算兩個(gè)月就會(huì),但是精通十年未必,是這樣嗎?

      如果你要是會(huì)讀圖,能讀懂,并且對(duì)建筑名詞了解,則學(xué)習(xí)預(yù)算是很快的。比如說(shuō)做建筑預(yù)算,包括土方、結(jié)構(gòu)、裝飾工程,有半天時(shí)間就可以把定額看懂,特別是取費(fèi)這部分。按定額規(guī)定編制建筑預(yù)算,從開始看定額到能獨(dú)立完成一份簡(jiǎn)單的預(yù)算(如普通住宅),一到兩

      周足矣。但如果你要是讀不懂圖紙,這可就不好說(shuō)了。

      預(yù)算這工作,其實(shí)就是要求一個(gè)心細(xì),不要丟項(xiàng),也不要重復(fù)計(jì)算。對(duì)于預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作,都是軟件的事情了,知道怎么回事就可以了,沒(méi)必要去多想。當(dāng)然,如果有條件找一份預(yù)算員考試用的那種非常簡(jiǎn)單的小二層結(jié)構(gòu)圖的話,試著按定額要求編制一份預(yù)算,一個(gè)多小時(shí)后你就會(huì)才自己刮目相看了。

      當(dāng)然,對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的那種,需要一定的經(jīng)驗(yàn)了,主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),都要有一些什么項(xiàng)目,要做到不丟項(xiàng),不多項(xiàng),也還是需要一定的時(shí)間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達(dá)到精通。預(yù)算就是經(jīng)驗(yàn),最好一個(gè)工程一個(gè)人從頭到尾管。現(xiàn)在的清單報(bào)價(jià)還是套定額。有些方面反倒麻煩了。老外不一樣,有清單,隨便你怎么報(bào),拿管道報(bào)價(jià)來(lái)說(shuō),我套過(guò)定額,工程量清單也報(bào)過(guò) 按焊口(管道寸徑)報(bào)過(guò),按米報(bào)過(guò) 按噸也報(bào)過(guò)。。

      最好都知道一點(diǎn),萬(wàn)變不離其中,多種方法測(cè)算。不會(huì)差到那里去

      當(dāng)然,千萬(wàn)要虛心,找一線工人(小包工)請(qǐng)教,以測(cè)算成本。這段時(shí)間下了工地。我們的工程是轉(zhuǎn)包給施工對(duì)承包的,在簽合同的時(shí)候是以固定綜合單價(jià)包干的,比如象做軟式排水管,你做幾米,就給你幾米的錢。而在做軟式排水管的時(shí)候,是有很多個(gè)工序的,請(qǐng)看 工序:素土夯實(shí)-鋪30cm厚粗沙-鋪土工布-鋪排水管加粗沙-在鋪50cm粗沙-鋪鵝卵石-蓋土。整個(gè)工序比較多,但其實(shí)不用那么多的工序,粗沙鋪一層就足夠了,土工布可以不用,鵝卵石也可以不用。所以如果施工隊(duì)把這些不用做的工序不做,減掉,我方不能扣施工隊(duì)的錢,因?yàn)槭枪潭ňC合單價(jià)包干。我方只有要求他們一定要做。

      但是,如果在簽訂合同的時(shí)候改為:按實(shí)際施工多少計(jì)量,那我方就可以扣除他們所減掉的工序了。

      首先要說(shuō)的是,偷工減料約不允許,圖紙上要求怎么做就得怎么做。如果建設(shè)方是默許這么做的話,建設(shè)方在結(jié)算時(shí)也是要減掉沒(méi)做工序的造價(jià)的。雖然是以固定綜合單價(jià)包干的,但包干的是整個(gè)工序。如果有個(gè)別工序不做,則這必須做扣減。從你所說(shuō)的情況看,建設(shè)方是沒(méi)有默許這么做的,如果要是漏掉這些工序,還會(huì)有一個(gè)驗(yàn)收是否通過(guò)的可能。為了你單位的信譽(yù),你方應(yīng)該必須要求施工隊(duì)按圖紙施工,如果漏掉個(gè)別工序,即使僥幸通過(guò)驗(yàn)收,建議你方對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行處罰。如果施工隊(duì)不按你們要求做,那事情就太好辦了。做甲方,要會(huì)做,因?yàn)槟阌薪?jīng)濟(jì)制裁權(quán)的。

      修預(yù)算也是讓我比較頭疼的預(yù)算了。首先,裝修工藝非常的復(fù)雜,工序比較多,特別是裝修材料種類太多。對(duì)于工序與工藝,這可以通過(guò)看規(guī)范及施工工藝方面的文章了解,或者到工地看工人的*作方法。對(duì)于材料費(fèi),是最難處理的了。品質(zhì)、規(guī)格、顏色等都一樣的材料,因?yàn)樯a(chǎn)廠商的不同,單價(jià)可能相差幾倍或是更多。還有,假冒名牌材料,經(jīng)驗(yàn)差的根本就分辨不出來(lái),但價(jià)格相關(guān)極大。通過(guò)我做的一棟10萬(wàn)平方米高級(jí)裝飾公建工程,我發(fā)現(xiàn),最不好做的預(yù)算有就是裝飾、智能化。個(gè)人認(rèn)為,裝飾工程的主要利潤(rùn)點(diǎn)就在材料費(fèi)上。因此,材料單價(jià)的確認(rèn)是一個(gè)難點(diǎn)。另外,人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn),不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法,則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。低價(jià)中標(biāo)。

      現(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪!動(dòng)不動(dòng)就是最低價(jià)中標(biāo),不搞點(diǎn)手段真的是賺不到錢的,有時(shí)還會(huì)虧。象現(xiàn)在廣州市“廣佛放射線”工程,也是低價(jià)中標(biāo),土建單位全部虧,工程拖了1

      年多都沒(méi)有完工,還搞的工地很亂,市民投訴很多。影響非常不好。

      特別是增加工程還要下浮。下浮是這樣的:投標(biāo)限價(jià)是1000萬(wàn),低價(jià)中標(biāo)價(jià)是500萬(wàn),那么你的增加工程就要下浮50%了(當(dāng)然,清單里面有的除外),這樣就真的很慘了,不敢搞增加工程,有時(shí)候由于設(shè)計(jì)方欠缺考慮一些事情,導(dǎo)致還要增加一些配件,業(yè)主要求你增加,你還要虧上加虧??!

      所以,這種情況不是串標(biāo)就是要偷工減料的。

      個(gè)人認(rèn)為,這不僅是業(yè)主原因,主要原因還是施工方原因。施工方的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及良秀不齊造成了一些小的施工單位不注重信譽(yù)以及大公司只要有工程就有產(chǎn)值的理念才是主要原因。目前的建筑市場(chǎng)是很混亂的,我是這么認(rèn)為的。建設(shè)方原因也不少,當(dāng)然,還有一些是政府原因。

      人覺得,學(xué)習(xí)預(yù)算最好的圖紙就是考預(yù)算員證時(shí)發(fā)的那套非常小的圖紙。雖然工程很簡(jiǎn)單,如果學(xué)通了,理解清楚了,那么舉一反三,什么樣的工程都能做了。真的,我就是這么認(rèn)為的。目前我手里的圖紙,一個(gè)工程的一個(gè)專業(yè)都差不多有近百?gòu)垐D紙,這是的工程,對(duì)于教學(xué)是沒(méi)什么意義的。我沒(méi)有買過(guò)預(yù)算學(xué)習(xí)方面的書(除了上培訓(xùn)班時(shí)用的),我不知道些書上面有沒(méi)有實(shí)例,你可以去看一下。我這人很笨的,看書,真的看不明白,而且是越看越糊涂,有個(gè)人指點(diǎn)一下是最好的,非常容易理解。因?yàn)闀蠈懙亩际欠浅?yán)謹(jǐn)?shù)?,看起?lái)有點(diǎn)枯燥,還是用大白話講出來(lái)的好明白。

      其實(shí)我覺得,預(yù)算真的很簡(jiǎn)單,就是算量并組價(jià)。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣,計(jì)算規(guī)則你可以不記,用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了,這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員,對(duì)于挖土方這樣的工程,還是有很多需要思考的東西的,比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等,而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的,舉一反三,預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單!

      預(yù)算人員的工作問(wèn)題。這幾天一個(gè)朋友正在郁悶之中,原因?yàn)槠涫且幻┕挝坏念A(yù)算主管,稱為經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理更準(zhǔn)確一些,沒(méi)有學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)很豐富,能夠熟練通過(guò)一些特殊方法完成工作。但其手下一名預(yù)算員,學(xué)歷很高,工作時(shí)間較長(zhǎng),但靈活性非常差。我的這個(gè)朋友安排的一些事情,因?yàn)橛悬c(diǎn)不合常理,對(duì)方堅(jiān)決不執(zhí)行,關(guān)系弄的很不好。而那個(gè)預(yù)算人員的朋友又與我這朋友是鐵哥們,這讓我這個(gè)朋友非常的不好辦。因此,造成我的朋友目前工作很不好進(jìn)行。

      分析原因,那個(gè)預(yù)算員,因?yàn)閷W(xué)歷較高,投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)豐富(現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有),因此,其對(duì)于公司不能提拔為副經(jīng)理很是不服氣,更不服氣于受一名沒(méi)有學(xué)歷而工作又很不按常規(guī)的老預(yù)算人員的管理。正因?yàn)槿绱?,造成關(guān)系緊張,工作難度加大。

      其實(shí),個(gè)人覺得,處理好工作關(guān)系更重要。作為一個(gè)與直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常好的預(yù)算人員,好處多多?。∑鋵?shí),處理好這層關(guān)系很簡(jiǎn)單,所需要做的工作也并不多。本來(lái),在施工單位現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)算人員的工作就不是很多,一個(gè)月也就忙那么幾天,過(guò)了那幾天,時(shí)間還不都是屬于自己的。因此,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做,去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)做,遇到有些想不明白的問(wèn)題,直接問(wèn)你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做,這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒(méi)事的時(shí)候,留心項(xiàng)目部的動(dòng)向,提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來(lái),比如說(shuō),結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候,你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來(lái),不準(zhǔn)確沒(méi)關(guān)系,但一定要與材料人員進(jìn)行溝通,進(jìn)場(chǎng)多少材料,特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少,能夠結(jié)算的金額是多少,有可能會(huì)虧損啊。個(gè)人覺得,最好是不要弄贏利了,前邊一直報(bào)喜,到最后突然結(jié)算虧損了,那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的,因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅?,材料也不是你進(jìn)的,民工隊(duì)也不是你選的,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的,最后笑到最后的是你。

      對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)安排的事,提出部分來(lái)給大家作參考(不含正常工作): 1、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比,難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù); 2、鋼筋接頭的費(fèi)用比較; 3、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額; 4、人工費(fèi)分析; 5、分階段成本分析; 6、損耗率的測(cè)算; 7、現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生率;

      8、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比。等等。僅供參考。被動(dòng)條件下結(jié)算的審核。目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算,沒(méi)有招標(biāo),直接給了一家裝飾公司施工(以前有過(guò)配合,各方面比較都還不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)也信任)。工程變化較大,中間對(duì)一些高檔材料也沒(méi)有價(jià)格認(rèn)證,結(jié)算審核非常的困難。原因如下:

      首先,可套用定額的項(xiàng)目不多,造價(jià)中的大部分來(lái)自于藝術(shù)性裝飾及高檔材料價(jià); 其次,非常少見的施工技術(shù),有些是第一次見到(以前做的裝飾預(yù)算都是比較簡(jiǎn)單的那種); 第三,材料價(jià)格不好確認(rèn)。我的審核辦法是,首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià)。經(jīng)過(guò)協(xié)商,雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià),不管是什么項(xiàng)目,人工費(fèi)單價(jià)按55元/工日結(jié)算(我個(gè)人不是很同意此種作法,但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了,我也沒(méi)辦法);之后,對(duì)于材料單價(jià)的確認(rèn),不能因?yàn)閷?duì)方說(shuō)是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的,我認(rèn)可的是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的,如果對(duì)方與我爭(zhēng)論的不是非常的厲害,那說(shuō)明有可能我給高了。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng),那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對(duì)方?jīng)]說(shuō)什么就同意了我的意見,那在其它項(xiàng)目上一定要找回來(lái)。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票,但我不是很信任這些東西,留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對(duì)于一些定額上沒(méi)有的項(xiàng)目,在施工過(guò)程中,我都有注意并做了記錄,心中有數(shù),大概需要多少時(shí)間做完,估價(jià)進(jìn)入結(jié)算 工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T在推行工程量清單報(bào)價(jià)中的學(xué)習(xí)與思考(+8分)長(zhǎng)時(shí)期以來(lái),我們國(guó)家工程造價(jià)管理的核心工作是定額,它是以政府定價(jià)的形式存在,其本質(zhì)內(nèi)容是計(jì)劃價(jià)格體制,雖然近幾年來(lái)政府制定了各種措施在一定程度上適應(yīng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,但是,由于定額反映的是社會(huì)平均消耗水平,而調(diào)整定額基價(jià)的指導(dǎo)價(jià)和調(diào)整系數(shù)卻往往由于各類文件的相對(duì)滯后而跟不上市場(chǎng)變化,已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,也不能讓施工企業(yè)充分發(fā)揮自己的價(jià)格和技術(shù)優(yōu)勢(shì),因而困擾了我國(guó)招標(biāo)承包制的發(fā)展,而目前推行的工程量清單報(bào)價(jià)是在招標(biāo)文件中附上統(tǒng)一的工程量清單,并規(guī)定作為投標(biāo)企業(yè)作價(jià)的統(tǒng)一依據(jù),由各企業(yè)自行制定每個(gè)分項(xiàng)的綜合單價(jià),反映了工程的消耗和有關(guān)費(fèi)用,易于結(jié)合工程的具體情況進(jìn)行計(jì)價(jià),更能反映工程的個(gè)別成本和實(shí)際造價(jià),其作用是為了能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求,通過(guò)市場(chǎng)的作用,優(yōu)化各種相關(guān)資源的配置,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目按程序辦事,克服混亂現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必經(jīng)途徑是工程招標(biāo)投標(biāo)價(jià)格的逐漸市場(chǎng)化,最終形成市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制,使工程價(jià)格在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷趨于合理。因此,作為一名工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T在推行工程量清單報(bào)價(jià)中應(yīng)不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與思考。工程量清單作為招標(biāo)文件和合同文件的重要組成部分,風(fēng)招標(biāo)人計(jì)價(jià)行為,在技術(shù)上避免招標(biāo)中弄虛作假和暗箱*作以及保證工程款的支付結(jié)算都會(huì)起到重要的作用。

      第四篇:預(yù)算員培訓(xùn)心得范文

      預(yù)算員培訓(xùn)心得(土建預(yù)算員 全能班張倩)

      在大學(xué)畢業(yè)后,我選擇了先就業(yè)后擇業(yè)的道路。但是,我在這幾年中我都不想放棄自己的專業(yè),于是我找到了職工職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,報(bào)名了2011年的第一期預(yù)算員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)的第一天,我漸漸的了解到建筑在現(xiàn)代城市中的重要性,隨著城市的發(fā)展,建筑的多樣性,使得建筑工藝也在不斷的進(jìn)步,這是對(duì)一個(gè)即將走入這個(gè)行業(yè)的新人來(lái)說(shuō)是必須知道的。培訓(xùn)過(guò)程中,各個(gè)專業(yè)的老師都是結(jié)合現(xiàn)行國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn),地區(qū)性行業(yè)制定的規(guī)范,并結(jié)合建筑構(gòu)造、建筑識(shí)圖、建筑材料、建筑力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工組織設(shè)計(jì),以及施工工藝等,緊密聯(lián)系建筑工程案例,著重對(duì)實(shí)踐和可操作方面進(jìn)行系統(tǒng)的剖析,使我們真正掌握實(shí)際技能達(dá)到學(xué)以致用的目的。

      在預(yù)算員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,老師的細(xì)心講解,讓我對(duì)建筑構(gòu)件的定額中規(guī)定計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法都有了一定的了解。認(rèn)識(shí)到從事這個(gè)工作必須要:能認(rèn)識(shí)圖紙,并對(duì)現(xiàn)行法律法規(guī)等深加了解。全面的認(rèn)識(shí)、深入的了解重慶預(yù)算員學(xué)習(xí)內(nèi)容,并將所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行熟練、靈活的運(yùn)用到工程預(yù)算的實(shí)?過(guò)程中。在學(xué)習(xí)期間更要有耐心,敢于動(dòng)口、動(dòng)手,不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、完善自我。這樣才能成為一個(gè)合格的土建預(yù)算員

      我相信通過(guò)在學(xué)校的學(xué)習(xí),以及在以后的學(xué)用結(jié)合及臨埸發(fā)

      揮,在實(shí)踐中將會(huì)不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)技能,我相信一定不負(fù)學(xué)校厚望能成為一位名符其實(shí)的、合格的土建預(yù)算員。

      2011-5-5

      第五篇:預(yù)算員實(shí)習(xí)心得

      預(yù)算員實(shí)習(xí)心得

      (一)大學(xué)生外出實(shí)習(xí)這已經(jīng)是很正常的事情,實(shí)習(xí)實(shí)踐也已經(jīng)是每個(gè)大學(xué)生生命中的一部分了。學(xué)校是為了使教學(xué)更好地與生產(chǎn)相結(jié)合,以理論來(lái)聯(lián)系實(shí)際,加深我們對(duì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)與理解,以及實(shí)踐技能的培養(yǎng)。在實(shí)習(xí)工作的過(guò)程中來(lái)檢驗(yàn)自己學(xué)到的知識(shí)和動(dòng)手能力,從而發(fā)現(xiàn)自己的不足,在以后的實(shí)習(xí)工作中學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己不會(huì)的知識(shí)與能力。

      每個(gè)工程都有預(yù)算,通過(guò)預(yù)算來(lái)了解成本,和得到的利潤(rùn),這樣投資的風(fēng)險(xiǎn)就要小很多,要是不出很大的意外,一般的預(yù)算都不會(huì)和最后的結(jié)果相差多少,每一個(gè)預(yù)算員,都得有足夠的細(xì)心和責(zé)任心,能夠吃苦。頂崗實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來(lái)分析和解決實(shí)際問(wèn)題,鍛煉實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié),是對(duì)學(xué)生實(shí)際工作能力的具體訓(xùn)練和考察過(guò)程。剛開始實(shí)習(xí)時(shí),我是跟在師傅的身后幫忙,在工作中要多看、多觀察、多聽、少講,不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言、和辦事方法。

      首先師傅是熟悉圖紙,收集資料,掌握建筑面積的構(gòu)成內(nèi)容,準(zhǔn)確地計(jì)算出建筑物、構(gòu)筑物等的建筑面積。然后再對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行預(yù)算,建筑工程有著很多的部門,都是做不同的建筑和設(shè)備,有著很多的包工頭,比如現(xiàn)在的電焊也有樓梯扶手和陽(yáng)臺(tái),然后承包給那些包工頭是多少錢一米,有多少米,算出總和。再算出其他的部門承包價(jià)錢的總和,加上自己的材料費(fèi)、地皮費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、還有屬于公司以累的員工費(fèi),這樣算出整個(gè)工程的造價(jià)。然后在算出這個(gè)房子能夠賣出多少錢,算出保底的利潤(rùn),是賺是賠,然后公司的領(lǐng)導(dǎo)才愿意是否投資動(dòng)工。

      每個(gè)預(yù)算員的工作都十分的小心,特別是大的工程,那樣投資的數(shù)額相當(dāng)?shù)拇螅遣粔蚣?xì)心,多寫一個(gè)零或少寫一個(gè)零,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),那么影響相當(dāng)?shù)拇?,有時(shí)就算一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都會(huì)害死人。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我只是在一旁學(xué)習(xí),就算有時(shí)讓我預(yù)算,師傅也會(huì)拿去反復(fù)檢查,足以說(shuō)明預(yù)算的工作是大意不得的。在頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多的東西,將在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中去,在工作中要有吃苦的決心,平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神。作為一個(gè)新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過(guò)急功近利。還要堅(jiān)持的學(xué)習(xí),這個(gè)社會(huì)不斷地發(fā)展,如果你跟不上社會(huì)的腳步,那么你只會(huì)被社會(huì)所淘汰,現(xiàn)代科技不會(huì)因?yàn)槟愣nD向前發(fā)展。

      在以后的學(xué)習(xí)工作中我會(huì)不斷的努力,謝謝學(xué)校給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),謝謝師傅這段時(shí)間對(duì)我的照顧和指導(dǎo)。我也知道自己的不足,原來(lái)還有很多東西我都還不會(huì)不明白,所以我不能停頓,要不斷學(xué)習(xí),才能做的更好。

      預(yù)算員實(shí)習(xí)心得

      (二)20xx年9月份我進(jìn)入工作崗位實(shí)習(xí),回顧這兩個(gè)月的工作和生活真的是受益良多,想到在兩個(gè)月之前自已還是一個(gè)還在大學(xué)里面不知道工作之滋味的學(xué)生,現(xiàn)在已經(jīng)在工作崗位上實(shí)習(xí)了兩個(gè)多月了,覺得人生真的是充滿了變化。

      不過(guò)人總是要從學(xué)校里面走入社會(huì)的,想到自已從剛開始來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)的緊張到現(xiàn)在的慢慢適應(yīng),真的是要感謝項(xiàng)目上的每一個(gè)幫助我適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

      由于我在學(xué)校學(xué)習(xí)的建筑工程施工技術(shù)專業(yè),工程造價(jià)方面的課業(yè)學(xué)習(xí)的不是很深,所以剛來(lái)到項(xiàng)目上的時(shí)候?qū)ξ覀冺?xiàng)目上商務(wù)部門的工作簡(jiǎn)直是一無(wú)所知。還記得當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候,我真不知道從何開始算起。幸運(yùn)的是我遇到了一個(gè)好的師父,無(wú)論我提出的問(wèn)題是多么的簡(jiǎn)單,他都會(huì)耐心并詳細(xì)的幫我解答,有時(shí)候問(wèn)的問(wèn)題連我自已都感覺很不好意思問(wèn)出口,可是師父都沒(méi)有表現(xiàn)出不耐煩,還總是說(shuō)讓我不懂的就問(wèn)她,不要總是悶著不問(wèn),不要害怕問(wèn)。

      公司的其他同事也都對(duì)我特別照顧,在工作上他們都細(xì)心的教我,讓我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各種細(xì)節(jié)上總是讓孤身一人在外工作的我感覺到非常的溫暖,特別是我們項(xiàng)目上的那個(gè)資料員,雖然她比我小,但是處處照顧我,讓我非常的感動(dòng)。

      在接觸商務(wù)部門工作的兩個(gè)月之中,我對(duì)造價(jià)的工作有了全新的認(rèn)識(shí),我覺得干好這份工作真的需要很大的耐心、細(xì)心、還有責(zé)任心。在這三者中我最欠缺的就是細(xì)心。()在幫勞務(wù)辦進(jìn)度結(jié)算的時(shí)候,我深刻的感覺到細(xì)心的重要性,特別是在算工程量的時(shí)候,如果出一點(diǎn)點(diǎn)的錯(cuò)誤算出來(lái)的錢就會(huì)出現(xiàn)很大的誤差,那結(jié)的都是現(xiàn)啊!還有就是外面去交各種稅的時(shí)候,雖然這些都看起來(lái)簡(jiǎn)單,但是真的是一點(diǎn)都不能馬虎。

      在造價(jià)領(lǐng)域,我真的是一名切切底底的新手。自已平時(shí)除了要看看圖集外還要經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也要從公司各位師父的身上學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),從而不斷提高自身的工作水平。從前幾天師父用電腦算出的量拿來(lái)跟我算的對(duì)比之后,就可以很清楚的看到,我對(duì)圖紙、工程做法及工序認(rèn)識(shí)的真的是不夠全面,更別談去把一項(xiàng)工程的造價(jià)準(zhǔn)確的報(bào)出來(lái)了,這些都需要我在以后的工作當(dāng)中認(rèn)真虛心的學(xué)習(xí),慢慢的提高和完善自已。

      俗話說(shuō)萬(wàn)事開頭難。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作,我也算是走進(jìn)了預(yù)算工作的“大門”,以后的“修行”真的是要靠自已了。我也會(huì)繼續(xù)的努力學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)的工作。把自已的不細(xì)心的最大缺點(diǎn)給慢慢改掉,不斷的提升自已的工作素養(yǎng),努力的給公司的發(fā)展盡一份薄力。

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