第一篇：資福鎮(zhèn)招商引資百日競(jìng)賽工作總結(jié)

資福鎮(zhèn)招商引資百日競(jìng)賽工作總結(jié)

（4月21日）

2015年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)和縣級(jí)相關(guān)部門(mén)的大力支持下，資福鎮(zhèn)招商引資工作以《寧鄉(xiāng)縣招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)工作方案》為指導(dǎo)，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府“一網(wǎng)、兩園、三抓、四改、五提”的奮斗目標(biāo)為中心任務(wù)，始終堅(jiān)持招商引資是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展對(duì)外開(kāi)放的廣度和深度，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化鎮(zhèn)域投資環(huán)境，堅(jiān)持“開(kāi)放帶動(dòng)”，發(fā)奮圖強(qiáng)，引資質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，推進(jìn)新型工業(yè)化力度進(jìn)一步加強(qiáng)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐進(jìn)一步擴(kuò)大，取得了較好的成效。

一、招商引資總體情況

截至目前，全鎮(zhèn)共有項(xiàng)目16個(gè)，2015年計(jì)劃投資4.452億元，完成到位資金1.388億元，其中工業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，2015年計(jì)劃投資3.352億元，完成到位資金0.873億元；開(kāi)工項(xiàng)目4個(gè)，分別是志榮食品、綠盛食品、恩農(nóng)食品和七星寨生態(tài)農(nóng)業(yè)；捕捉信息3條，分別是擬投資4億元的中利公司光伏發(fā)電項(xiàng)目、擬投資8000萬(wàn)元的湖南鯰魚(yú)山農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、擬投資2000萬(wàn)元的深圳好好玩游樂(lè)設(shè)施廠，其中中利公司光伏發(fā)電項(xiàng)目正在進(jìn)行考察；包裝項(xiàng)目2個(gè)，分別是資福現(xiàn)代陶藝園項(xiàng)目和萬(wàn)畝無(wú)公害優(yōu)質(zhì)水稻示范基地，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書(shū)和可研報(bào)告。

二、招商引資工作特點(diǎn)

（一）全面創(chuàng)新管理辦法，營(yíng)造良好招商氛圍

2015年，我們進(jìn)一步優(yōu)化了目標(biāo)管理辦法，加大了考核力度。全鎮(zhèn)上下有壓力，也有動(dòng)力，招商引資各項(xiàng)基礎(chǔ)工作更加務(wù)實(shí)。目標(biāo)任務(wù)層層分解，把項(xiàng)目簽約、履約、項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)做為基礎(chǔ)工作來(lái)做，并作為對(duì)村年終考核評(píng)分的重要依據(jù)。成立了專(zhuān)門(mén)招商班子，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理辦法，尤其項(xiàng)目簽約責(zé)任單位對(duì)已簽約的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目履約率。

（二）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，招商機(jī)制進(jìn)一步健全。

今年，我鎮(zhèn)制訂出臺(tái)了《資福鎮(zhèn)2015年招商引資活動(dòng)工作方案》和《2015年招商活動(dòng)方案》，對(duì)招商活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施步驟，督查考核、工作經(jīng)費(fèi)作了專(zhuān)門(mén)安排。健全招商機(jī)構(gòu)，加快隊(duì)伍建設(shè)，建立“一把手”制度。黨委政府“一把手”親自率隊(duì)外出招商，以推介資福、推介湘菜食材產(chǎn)業(yè)園和當(dāng)前在談意向項(xiàng)目跟蹤對(duì)接為重點(diǎn)，多次赴深圳、常德等地開(kāi)展形式多樣的小分隊(duì)招商活動(dòng)，對(duì)于重大招商引資項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自洽談，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自把關(guān)，難點(diǎn)問(wèn)題親自解決。

（三）創(chuàng)新工作方式，突出重點(diǎn)招商。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高端的投資項(xiàng)目和資金，著力引進(jìn)技術(shù)、資金密集型項(xiàng)目。一是突出重點(diǎn)。把廣東、江浙等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)作為招商引資的重點(diǎn)地區(qū)；把國(guó)內(nèi)知名大企業(yè)集團(tuán)作為重點(diǎn)招商對(duì)象；把食材加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游等產(chǎn)業(yè)作為招商引資的重點(diǎn)領(lǐng)域，積極利用湘菜食材產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)，力爭(zhēng)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目。二是創(chuàng)新方式。堅(jiān)持

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政企聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)政企溝通，全面啟動(dòng)以商招商，通過(guò)協(xié)會(huì)、商會(huì)等中介組織進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的深度和廣度；積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、專(zhuān)題招商，依托現(xiàn)有的在外關(guān)系和招商小分隊(duì)，有針對(duì)性地在外招商，增強(qiáng)招商的主動(dòng)性；及時(shí)推介重點(diǎn)項(xiàng)目，積極參加市縣組織的專(zhuān)業(yè)招商會(huì)，四處奔波，八方聯(lián)絡(luò)，積極向外跑招商爭(zhēng)項(xiàng)目。

（四）加強(qiáng)載體建設(shè)，著力打造投資平臺(tái)。

一是狠抓湘菜食材產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。全鎮(zhèn)緊緊抓好湘菜食材產(chǎn)業(yè)園特色園區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，作為金玉工業(yè)園的園中園的特色園區(qū)來(lái)建設(shè)，按照食品安全的示范、振興湘菜的平臺(tái)、農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭、鄉(xiāng)村旅游的支撐功能定位進(jìn)行開(kāi)發(fā)，引導(dǎo)湘菜食材產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和品牌化銷(xiāo)售方向發(fā)展，提高食材產(chǎn)業(yè)的綜合效益，爭(zhēng)取進(jìn)入省重點(diǎn)項(xiàng)目。二是突出生態(tài)文化旅游建設(shè)。依托寧灰旅游線的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、陶藝制作的文化內(nèi)涵、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，突出休閑、養(yǎng)生、文化旅游三大板塊，著力打造旅游、文化、生態(tài)農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。

（五）切實(shí)加大服務(wù)力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境

自年初以來(lái)，我們把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作作為招商引資工作的重中之重來(lái)抓。對(duì)入駐企業(yè)確定專(zhuān)門(mén)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系部門(mén)，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，研究項(xiàng)目落實(shí)情況，并組建專(zhuān)門(mén)工作組，招商引資的環(huán)境在優(yōu)化，良好的發(fā)展環(huán)境將為招商引資工作提供強(qiáng)有力的支撐。我們主要做好了以下四個(gè)方面：

一是將“誠(chéng)信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)。在和客商對(duì)接和洽談的時(shí)候承諾客商的各項(xiàng)優(yōu)惠條件我們都一一落實(shí)，不作空頭承諾，說(shuō)到

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就要做到。

二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻(xiàn)計(jì)出力，營(yíng)造親商環(huán)境。為了使外來(lái)客商在資福放心、舒心、安心。我們經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查了解情況，幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難。對(duì)進(jìn)駐項(xiàng)目采取跟蹤服務(wù)、上門(mén)辦證、專(zhuān)人落實(shí)等措施，及時(shí)解決項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的困難和問(wèn)題。凡招商企業(yè)遇到問(wèn)題、反映問(wèn)題，可隨時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，急事特辦、特事特辦。同時(shí)實(shí)行引資“綠色通道”，落實(shí)優(yōu)惠政策，簡(jiǎn)化辦事程序，全力幫助辦理相關(guān)手續(xù)等，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展。

三是建立外來(lái)企業(yè)運(yùn)行情況信息反饋制度，進(jìn)一步加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。每個(gè)月我們都到企業(yè)去把企業(yè)反饋上來(lái)的意見(jiàn)、企業(yè)運(yùn)作情況收集存檔，及時(shí)處理，真正做到事先有承諾、事后有服務(wù)的工作宗旨。

四是簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)行一條龍服務(wù)。企業(yè)有什么政策上的疑問(wèn)，我們都一一解答。在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，我們更是調(diào)派專(zhuān)人全程陪同辦理。在全鎮(zhèn)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達(dá)到以商招商、以情招商的目的。堅(jiān)持用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律治理環(huán)境，對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。

總之，我鎮(zhèn)的招商引資百日競(jìng)賽在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下取得了一定成績(jī)，也拉動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的招商形勢(shì)和全面實(shí)現(xiàn)小康資福的目標(biāo)，要求我們要搶抓機(jī)遇，迎難而上，扎實(shí)工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺(tái)階。

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第二篇：蔡集鎮(zhèn)招商引資百日競(jìng)賽工作總結(jié)

蔡集鎮(zhèn)招商引資百日競(jìng)賽工作總結(jié)

2007年，我鎮(zhèn)以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持加快發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，克服宿遷經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱等不利因素，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)人民的共同努力，招商引資百日競(jìng)賽工作取得了可喜成績(jī)。

一、明確工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

今年，區(qū)委、區(qū)政府分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)是5個(gè)規(guī)模以上的項(xiàng)目，對(duì)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施還未完善的蔡集來(lái)說(shuō)，要完成這個(gè)任務(wù)壓力大。因此，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，多次召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，專(zhuān)題研究招商引資工作，成立了以黨委書(shū)記杜利強(qiáng)同志為組長(zhǎng)的招商引資的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，將目標(biāo)任務(wù)分解到各位班子成員、各站所、各村，做到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有要求，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，干部群眾全民招商的良好格局。

二、拓寬招商引資思路，實(shí)施一、二、三產(chǎn)同時(shí)招商。

解放思想大討論讓我們更進(jìn)一步更新思維，轉(zhuǎn)變觀念，以前我們只把招商引資定位在招引工業(yè)項(xiàng)目上，工業(yè)項(xiàng)目固然是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加財(cái)政收入的主要部分，但是三產(chǎn)興鎮(zhèn)，三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與否是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁榮與否的重要標(biāo)志。一產(chǎn)業(yè)尤其是高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民增收致富的必然發(fā)展出路，因此我們只有實(shí)施一、二、三產(chǎn)同時(shí)招商，才能更好的發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，繁榮蔡集，才能更好的增加農(nóng)民收入，致富農(nóng)民。

此外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的一個(gè)重點(diǎn)，也是客商引不 引得進(jìn)、留不留得住的關(guān)鍵。因此，我們?cè)诎l(fā)動(dòng)干部群眾全民招商的同時(shí)，在人民群眾中廣泛開(kāi)展“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)代表蔡集形象”的宣傳活動(dòng)，全力打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程、阻工鬧事等非法行為，營(yíng)造優(yōu)良的招商環(huán)境。并且，我們想客商之所想，急客商之所急，為他們協(xié)調(diào)工農(nóng)矛盾，代辦一切手續(xù)，盡可能的為他們服好務(wù)。

三、采取有力措施，招商引資工作邁上新臺(tái)階

1.做強(qiáng)載體、重組合并小廠以促07年項(xiàng)目開(kāi)工、竣工投產(chǎn)，來(lái)促招商引資工作開(kāi)展。

08年初，我們首先在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)硬件設(shè)施配套上下功夫，在清理、盤(pán)活一些不景氣項(xiàng)目上動(dòng)腦子，實(shí)現(xiàn)二次招商。通過(guò)努力，07年引進(jìn)的8個(gè)工業(yè)項(xiàng)目中，目前已竣工或投產(chǎn)，進(jìn)展較快的有新時(shí)代新型建材、瑞天針織、可來(lái)比床具、金龍調(diào)味品、華泰木業(yè)等5個(gè)項(xiàng)目，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)竣工、投產(chǎn)或試產(chǎn)，效果明顯。

2.招大引強(qiáng)，以“葡萄串”效應(yīng)來(lái)促大項(xiàng)目落戶。

緊盯大項(xiàng)目，圍繞大項(xiàng)目開(kāi)展大招商、招大商活動(dòng)，一直是我鎮(zhèn)長(zhǎng)期的中心工作。瞄準(zhǔn)500強(qiáng)，瞄準(zhǔn)上市公司，招引大項(xiàng)目是全鎮(zhèn)工作的第一主題。但是大項(xiàng)目并不是隨處可見(jiàn)，信手捻來(lái)，隨便落戶投資的，因此我們?cè)诓扇鹘y(tǒng)招商方式（走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)、登門(mén)、電話、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等）的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式方法，采取行之有效的以商招商、以企引商等 “葡萄串”效應(yīng)的方式方法，用“葡萄串”效應(yīng)的效果來(lái)促進(jìn)大項(xiàng)目落戶，而且這種方法效果明顯，先后引進(jìn)新時(shí)代新型建材、曙光養(yǎng)殖基地等6個(gè)項(xiàng)目。

3.利用獨(dú)特的地質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)本地企業(yè)天泰蔬菜公司老板唐林以企招商，成功引進(jìn)鎮(zhèn)江高達(dá)玻璃金屬制品有限公司董事長(zhǎng)黃平賢在蔡集投入一條玻璃制品生產(chǎn)線，目前每周將發(fā)一個(gè)貨柜產(chǎn)品，黃總這一投石問(wèn)路的效果很好，我們的投資環(huán)境優(yōu)惠政策以及幫辦服務(wù)讓黃總很滿意，鎮(zhèn)江高達(dá)公司因鎮(zhèn)江市政府搬遷將要遷移，他多處考察，目前對(duì)我們這里還是很滿意的，有意向把鎮(zhèn)江高達(dá)公司搬遷到這里，計(jì)劃在這里投資1000萬(wàn)元美金建一個(gè)中外合資的高達(dá)玻璃五金生產(chǎn)基地。

4.下大力氣抓了高效農(nóng)業(yè)招商開(kāi)發(fā)工作。浙江舟山的葉靖波、福建的馬小雨等共同在我鎮(zhèn)投資高效養(yǎng)殖的10萬(wàn)頭養(yǎng)豬基地項(xiàng)目。目前該項(xiàng)目已經(jīng)落戶，該項(xiàng)目先期占地400畝，測(cè)繪已經(jīng)結(jié)束，正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)和鋪路。6月底第一批種苗豬便可投入養(yǎng)殖，3年后將實(shí)現(xiàn)年出欄商品豬10萬(wàn)頭。

5.拓寬招商引資思路，實(shí)施一、二、三產(chǎn)同時(shí)招商。

解放思想大討論讓我們更進(jìn)一步更新思維，轉(zhuǎn)變觀念，以前我們只把招商引資定位在招引工業(yè)項(xiàng)目上，工業(yè)項(xiàng)目固然是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加財(cái)政收入的主要部分，但是三產(chǎn)興鎮(zhèn)，三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與否是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁榮與否的重要標(biāo)志。一產(chǎn)業(yè)尤其是高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民增收致富的必然發(fā)展出路，因此我們只有實(shí)施一、二、三產(chǎn)同時(shí)招商，才能更好的發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，繁榮蔡集，才能更好的增加農(nóng)民收入，致富農(nóng)民。

6.多措并舉，促進(jìn)已落戶的各類(lèi)項(xiàng)目早日開(kāi)工、早日投產(chǎn)達(dá)效。引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，合同簽訂只是招商引資的開(kāi)頭，只是項(xiàng)目引進(jìn)落戶的 第一步，項(xiàng)目能夠早開(kāi)工建設(shè)，早日竣工，早日出效益才是我們所期盼的。項(xiàng)目投資到位了，老板賺錢(qián)了，實(shí)現(xiàn)雙贏了才是我們招商引資的真正目的，因此我們超常規(guī)、多渠道采取措施，多措并舉，促已經(jīng)簽約的項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)，早日投產(chǎn)達(dá)效。

7.為加大招商引資力度，我們還建立了蔡集鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目庫(kù)，并對(duì)外發(fā)布招商信息，把蔡集鎮(zhèn)推向外界，使更多的人了解蔡集。二00八，我鎮(zhèn)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)各主管部門(mén)的關(guān)心支持下，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一定的差距。今后，我鎮(zhèn)一定按照上級(jí)的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取一切行之有效的辦法，使我鎮(zhèn)招商引資工作更上一層樓！

蔡集鎮(zhèn)人民政府 2008年6月3日

第三篇：縣局招商引資百日競(jìng)賽考核辦法

*人社?2010?號(hào)

2010年招商引資“百日競(jìng)賽”

考核獎(jiǎng)懲辦法

機(jī)關(guān)各科室，局屬各單位：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委工作會(huì)議精神，突出招大引強(qiáng)、招引外商，引領(lǐng)全系統(tǒng)迅速掀起新一輪招商引資的熱潮，實(shí)現(xiàn)“百日競(jìng)賽”期間招商引資“321”（簽約3個(gè)項(xiàng)目、開(kāi)工2個(gè)項(xiàng)目、竣工1個(gè)項(xiàng)目）目標(biāo)，為沖刺全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，決定在全系統(tǒng)開(kāi)展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，并制定如下考核獎(jiǎng)懲辦法。

第一條堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)和使用干部的原則，明確導(dǎo)向，獎(jiǎng)懲分明。

第二條采用局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分管單位捆綁招商的方式，利益相聯(lián)，獎(jiǎng)懲與共。

第三條明確考核責(zé)任單位為“5+2”，局機(jī)關(guān)科室、社保處、醫(yī)保處、就業(yè)處、聯(lián)合組2個(gè)（勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)、人才中心，事保處、農(nóng)保處），每家確保獨(dú)立引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目；力爭(zhēng)分別掛靠一個(gè)項(xiàng)目，所占比例在30%以上。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)招商實(shí)績(jī)突出的給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)

勵(lì)，按引進(jìn)項(xiàng)目在縣“百日競(jìng)賽”中的實(shí)際考核得分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每分計(jì)200元，獎(jiǎng)金全部發(fā)放給第一引資人。在7個(gè)考核單位中位列前3名的，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

第五條使用。符合縣招商引資考核文件重用標(biāo)準(zhǔn)的，由局黨委向上級(jí)組織推薦。達(dá)不到縣重用標(biāo)準(zhǔn)的，只要有引進(jìn)項(xiàng)目，并符合縣“百日競(jìng)賽”項(xiàng)目要求，得到考核分?jǐn)?shù)，第一引資人是辦事員的，提拔為副股級(jí)；副股級(jí)提拔為正股級(jí)。新任干部實(shí)行試用制，試用期1年。試用期內(nèi)，當(dāng)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)、繳納稅收、固定資產(chǎn)投入達(dá)到合同引資額60%以上時(shí)，正式任用。試用期滿，項(xiàng)目未竣工投產(chǎn)的，免去試用職務(wù)，回試用前單位按原職級(jí)安排工作。

第六條懲誡?？郯l(fā)全系統(tǒng)所有干部職工“百日競(jìng)賽”

期間3個(gè)月誤餐補(bǔ)助費(fèi)的一半以及2010年全年目標(biāo)考核獎(jiǎng)

金的30%。考核責(zé)任單位完成任務(wù)的，年底補(bǔ)發(fā)；沒(méi)有完成任務(wù)的，扣發(fā)的經(jīng)費(fèi)作為全系統(tǒng)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)金。招商實(shí)績(jī)最差的單位，局黨組對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行誡勉談話，如因思想重視程度不夠、自身努力不夠造成落后的，考慮調(diào)整。

第七條本辦法自發(fā)布之日起施行，并由局招商引資

“百日競(jìng)賽”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

**縣人力資源和社會(huì)保障局

二〇一〇年七月二十二日

主題詞：招商引資百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)懲通知**縣勞動(dòng)保障局辦公室2007年8月13日印發(fā)

共?。?5份

第四篇：廣福站百日競(jìng)賽總動(dòng)員

廣福加油站“百日競(jìng)賽”總動(dòng)員

加油站（便利店）是中石化銷(xiāo)售企業(yè)對(duì)外服務(wù),展示形象的窗口，是維系客戶的紐帶，加油站（便利店）規(guī)范化管理及環(huán)境的好與差，直接關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司對(duì)零售、非油管理的相關(guān)要求，全面落實(shí)南昌石油分公司召開(kāi)的“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 進(jìn)位趕超”暨加油站（便利店）規(guī)范化管理百日競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，加快實(shí)現(xiàn)南昌公司發(fā)展

邁

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臺(tái)

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標(biāo)。

2012年10月6日上午劉根文經(jīng)理專(zhuān)程來(lái)我站組織員工開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 進(jìn)位趕超”暨加油站（便利店）規(guī)范化管理百日競(jìng)賽動(dòng)員活動(dòng)。劉經(jīng)理在會(huì)上指出關(guān)于百日競(jìng)賽活動(dòng)主要就是圍繞廁所衛(wèi)生,文明用語(yǔ),站容站貌等幾個(gè)問(wèn)題,員工要提高認(rèn)識(shí),持之以恒,敢于開(kāi)口.為響應(yīng)此次活動(dòng),在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,員工利用休息時(shí)間打掃衛(wèi)生,營(yíng)造良好氣氛.廣福加油站（便利店）根據(jù)自身的實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施方案。1.廁所衛(wèi)生:安排專(zhuān)職人員每一個(gè)小時(shí)打掃一次廁所,并派人員每小時(shí)檢查廁所衛(wèi)生,保證衛(wèi)生干凈整潔

2.規(guī)范化服務(wù): 廣福加油站（便利店）每天上班人員必須充分利用班前會(huì)，練習(xí)“微笑”和開(kāi)口說(shuō)“您好”。便利店人員看見(jiàn)進(jìn)店顧客都必須做到來(lái)有迎聲,走有送聲.3.現(xiàn)場(chǎng)管理: 杜絕廣福加油站（便利店）違反現(xiàn)場(chǎng)管理禁令現(xiàn)象，員工遵紀(jì)守法意識(shí)得到不斷提高.4.加油站（便利店）負(fù)責(zé)人萬(wàn)萍對(duì)站內(nèi)員工進(jìn)行日常性、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。

通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)使廣福加油站（便利店）達(dá)到環(huán)境整潔、管理規(guī)范、文明經(jīng)營(yíng)、禮貌待客、按章操作.使廣福加油站

（便利店）得到全面提高。

廣福加油站：劉咪咪

2012.10.08

第五篇：我委招商引資“百日競(jìng)賽”情況匯報(bào)

我委招商引資“百日競(jìng)賽”情況匯報(bào)

一、活動(dòng)開(kāi)展情況

縣經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì)以后，我委迅即組織傳達(dá)貫徹，先后召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體人員會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建3個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小分隊(duì)，出臺(tái)了委系統(tǒng)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)計(jì)劃、全縣接軌上海工作“百日競(jìng)賽”活動(dòng)方案和考核辦法。強(qiáng)化招商意識(shí)，分解任務(wù)目標(biāo)，明確招商責(zé)任，制定考核體系，確保完成和超額完成招商任務(wù)。在“百日競(jìng)賽”活動(dòng)中對(duì)簽約項(xiàng)目和項(xiàng)目信息進(jìn)一步跟蹤，把在手項(xiàng)目信息轉(zhuǎn)化為簽約項(xiàng)目，簽約項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為開(kāi)工項(xiàng)目；繼續(xù)圍繞我縣節(jié)能燈具、油田機(jī)械等特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的拉長(zhǎng)增粗，尋求重大項(xiàng)目突破。

二、項(xiàng)目洽談情況

百日競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我委招商小分隊(duì)駐點(diǎn)上海，結(jié)合我縣特色產(chǎn)業(yè)，有目的性的開(kāi)展招商引資工作。拜訪上海基立機(jī)電設(shè)備有限公司沈文軍總經(jīng)理，推介我縣機(jī)械特色產(chǎn)業(yè)情況，與上海三榮冷熱設(shè)備有限公司游國(guó)基總經(jīng)理就企業(yè)尋找利用生產(chǎn)基地進(jìn)行溝通；拜訪上海電氣集團(tuán)上海輸配電股份有限公司吉勇（商務(wù)部副總經(jīng)理），介紹我縣打造風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)配件基地的有關(guān)情況；赴青浦與上海鏡軍給水設(shè)備有限公司朱支國(guó)總經(jīng)理就不銹鋼水箱項(xiàng)目進(jìn)行初步洽談；繼續(xù)就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、儀器儀表項(xiàng)目加大對(duì)朱邦原生生物科技有限公司、上海自動(dòng)化儀器儀表股份有限公司的跟蹤強(qiáng)度，加強(qiáng)溝通，力促該項(xiàng)目早日落戶建湖。此外，還就我縣開(kāi)展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)分別向發(fā)展建湖咨詢會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人做了匯報(bào)，懇請(qǐng)他們提供項(xiàng)目信息，一如既往地支持我縣接軌上海工作。

三、下一步措施

我委在扎實(shí)做好自身招商引資工作的同時(shí)，積極組織全縣“百日競(jìng)賽”接軌上海的其它各項(xiàng)招商活動(dòng)。重抓六個(gè)方面工作：重抓對(duì)已簽約項(xiàng)目的督查；重抓對(duì)接上海國(guó)資委，互訪考察，洽談合作，引進(jìn)重大項(xiàng)目；重抓特色產(chǎn)業(yè)招商，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；重抓政企聯(lián)動(dòng)以商引資，引進(jìn)重大戰(zhàn)略項(xiàng)目；重抓園區(qū)共建，加強(qiáng)園區(qū)的信息、技術(shù)、人才交流；重抓重大活動(dòng)的組織工作，組織開(kāi)展上海秋季招商活動(dòng)，10月下旬在上海舉辦‘2008建湖（上海）投資說(shuō)明會(huì)，推介建湖的特色產(chǎn)業(yè)和投資環(huán)境，確保全縣接軌上海工作及招商引資“百日競(jìng)賽”取得實(shí)實(shí)在在的成效。