第一篇：學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)三次講話精神心得體會(huì)

落實(shí)盛部長(zhǎng)指示精神 推動(dòng)車務(wù)段發(fā)展

全面把握、深刻領(lǐng)會(huì)盛部長(zhǎng)講話實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，深感責(zé)任重大，使命光榮。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，要求我們進(jìn)一步加快思想觀念解放，精心謀劃工作思路，積極探索有效地途徑和方法，深入扎實(shí)的做好車務(wù)段各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為建設(shè)和諧鐵路貢獻(xiàn)力量。

一、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。

實(shí)踐解放思想是先導(dǎo)，是研究新情況、解決新問(wèn)題、開(kāi)拓新局面的重要前提。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，首先是思想解放、轉(zhuǎn)變觀念。我段現(xiàn)有情況工種多、年齡偏大、職工構(gòu)成差異大，加之又長(zhǎng)期受鐵路現(xiàn)有模式的影響，干部職工的思想觀念與鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)和改革發(fā)展的新需要還有很大差距。因此，要實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展，必須沖破一切阻礙科學(xué)發(fā)展的傳統(tǒng)觀念，改變束縛科學(xué)發(fā)展的傳統(tǒng)做法，革除管理中的機(jī)制弊端，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、樹(shù)立市場(chǎng)理念，依靠科學(xué)發(fā)展去解決新老問(wèn)題。大力引導(dǎo)干部職工，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作由被動(dòng)向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變、單一性向多樣性轉(zhuǎn)變；積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和研究動(dòng)態(tài)性思維、外向性思維、發(fā)散性思維和創(chuàng)造性思維，不斷增強(qiáng)把握關(guān)鍵、參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和本領(lǐng)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、勇于創(chuàng)新，敢于和善于走自己的路，自覺(jué)的把思想認(rèn)識(shí)從教條主義中解放出來(lái)，從現(xiàn)有的體制束縛中解放出來(lái)，從安于現(xiàn)狀。墨守成規(guī)的陋習(xí)中解放出來(lái)，沖破一切妨礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念禁錮。通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念，提高思想認(rèn)識(shí)，令全體干部職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高工作水平，更好的推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，必須把握大局、科學(xué)決策。

在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過(guò)程中，新情況、新矛盾相互交織，加重了工作的難度。這就要求我們充分發(fā)揮車務(wù)段班子成員的核心作用，不斷提高判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。比如如何審視本地區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)鐵路發(fā)展提出的新要求；如何認(rèn)識(shí)車站在運(yùn)輸方面與當(dāng)前社會(huì)需求存在的差距，抓住加快發(fā)展的機(jī)遇；如何 把握鐵路生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為特征，優(yōu)化配置各種客貨資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化。我們要緊緊圍繞中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展工作，把車務(wù)段的重心和主要精力放在謀劃事關(guān)全段的大問(wèn)題上，做好形勢(shì)分析、理論研究、實(shí)踐總結(jié)、重大決策論證工作；放在解決鐵路科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題上，做好營(yíng)造職場(chǎng)環(huán)境、維護(hù)穩(wěn)定、組織建設(shè)工作；為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)共同奮斗上。

三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，必須求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是一項(xiàng)非常繁重艱巨的工作任務(wù)，要靠發(fā)揚(yáng)苦干攻堅(jiān)的精神和作風(fēng)，始終保持狠抓落實(shí)的良好態(tài)勢(shì)。抓好工作落實(shí)，要求我們牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，做到思想上敏感、行動(dòng)上敏捷、觀察上敏銳，底數(shù)清、責(zé)任清。在具體工作中要把任務(wù)、措施搞明確、問(wèn)清楚，細(xì)化具體方案、實(shí)施精細(xì)管理，認(rèn)真專研客貨工作目標(biāo)、任務(wù)的內(nèi)涵，專研各項(xiàng)措施、方法的關(guān)鍵，鉆研實(shí)現(xiàn)任務(wù)、措施的途徑。多深入現(xiàn)場(chǎng)扎實(shí)認(rèn)真地搞好調(diào)查研究，舍得辛苦、舍得力氣，撲下身子、沉在一線，具體掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，深入剖析影響車務(wù)段客貨運(yùn)發(fā)展的各類因素和矛盾，為有效落實(shí)創(chuàng)造條件。作為一名班子成員，要端正工作態(tài)度、客服虛飄作風(fēng)，率先垂范、身體力行地做狠抓落實(shí)的模范。對(duì)看準(zhǔn)了、議定了得事情，要抓住不放、一盯到底，力求使整體工作爭(zhēng)一流、單項(xiàng)工作創(chuàng)特色、重點(diǎn)工作求突破，做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)回報(bào)上級(jí)組織。

四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，必須以人為本，尊重民意。

盛部長(zhǎng)明確指出:“要再最短的時(shí)間內(nèi)保證資金到位，盡可能地減少考核項(xiàng)目，使職工真正得到工資上漲的實(shí)惠。這使得一線的干保職工倍感親切，倍感溫暖，使得大家感覺(jué)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正能夠體會(huì)一線職工疾苦，是確實(shí)關(guān)心職工生活的。當(dāng)然，關(guān)心職工生活，不僅僅是體現(xiàn)在漲工資，還包括改善職工的職場(chǎng)工作環(huán)境和生活條件、增加職工的福利住房等，這些在很大程度上能激勵(lì)職工的工作積極向那個(gè)，提高職工的崗位責(zé)任心，是職工既感受到企業(yè)的發(fā)扎潛力又感受到企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。也使我們清楚地認(rèn)識(shí)到黨中央和部黨組的重要指示和要求，真正從實(shí)際上集中體現(xiàn)了企業(yè)改革發(fā)展依靠誰(shuí)、為了誰(shuí)的問(wèn)題。

總之，盛部長(zhǎng)講話指示精神不僅使我們清楚地看到當(dāng)前工作重點(diǎn)，也使我們堅(jiān)定了信心、看到了希望、鼓足了干勁，我們一定要、一定會(huì)、也一定能夠在各自的崗位上落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，卡控安全關(guān)鍵，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)的萬(wàn)無(wú)一失，為鐵路高鐵時(shí)代的改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第二篇：9.29盛部長(zhǎng)講話

堅(jiān)定不移地推進(jìn)鐵路安全發(fā)展科學(xué)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)

來(lái)源：人民鐵道報(bào)時(shí)間：2011.09.30

本報(bào)北京9月29日電（記者韓付選）今天上午，鐵道部召開(kāi)全路電視部黨組書記、部長(zhǎng)盛光祖在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全路要認(rèn)清肩負(fù)的重大責(zé)任，認(rèn)電話會(huì)議。

真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)鐵路工作的重要指示，堅(jiān)定信心，振奮精神，扎實(shí)工作，確保安全穩(wěn)定，努力提高服務(wù)質(zhì)量，全面完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)鐵路安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

盛光祖指出，全路認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于鐵路安全工作的重要指示，以確保運(yùn)輸安全為重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全大檢查，統(tǒng)籌推進(jìn)運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，廣大干部職工在挫折中奮起，變壓力為動(dòng)力，扎實(shí)工作，鐵路工作取得了新的成效。

一是全力穩(wěn)定運(yùn)輸安全局面。

二是積極發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)。

三是科學(xué)有序推進(jìn)鐵路建設(shè)。

四是切實(shí)做好維護(hù)穩(wěn)定工作。

盛光祖對(duì)做好第四季度重點(diǎn)工作作出部署。

第一，深入進(jìn)行安全大整改

第二，在客運(yùn)服務(wù)窗口深入開(kāi)展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，大力提高鐵路服務(wù)質(zhì)量。

第三，打好增運(yùn)補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力完成全年運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

第四，加強(qiáng)運(yùn)輸組織，確保十一黃金周運(yùn)輸安全平穩(wěn)有序。

第三篇：學(xué)習(xí)吳德剛部長(zhǎng)講話精神心得體會(huì)

學(xué)習(xí)吳德剛部長(zhǎng)講話精神心得體會(huì)

*** 2012年2月1日，**縣委組織部召開(kāi)全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)，組織學(xué)習(xí)了全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了吳德剛部長(zhǎng)的重要講話精神，部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議精神作了全面的解讀和輔導(dǎo)，并要求各辦公室、中心把學(xué)習(xí)好會(huì)議精神作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)把會(huì)議精神吃準(zhǔn)、吃透，把干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委的新部署新要求上來(lái)，根據(jù)省委的精神要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究謀劃好2012年的組織工作。通過(guò)這次學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到，要將吳部長(zhǎng)的會(huì)議精神切實(shí)落實(shí)到自己的工作中去；并結(jié)合自身工作實(shí)際將各個(gè)要點(diǎn)認(rèn)真貫徹落實(shí)的工作中來(lái)

這次全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議和省委常委會(huì)有關(guān)精神，回顧總結(jié)2011年工作，研究部署2012年主要任務(wù)，動(dòng)員全省組織系統(tǒng)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞組織工作中心任務(wù)，以狠 抓落實(shí)的作風(fēng)求實(shí)效，以改革創(chuàng)新的精神促發(fā)展，著力提高組織工作科學(xué)化水平，努力為推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展、民族共同繁榮發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大和省第十二次黨代會(huì)召開(kāi)。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，要樹(shù)立科學(xué)的理念。當(dāng)前，影響和制約組織工作科學(xué)化的因素中，有很多問(wèn)題歸根結(jié)底是思想觀念上的問(wèn)題。一些同志習(xí)慣于靠老經(jīng)驗(yàn)辦事情，一些同志習(xí)慣于靠本本來(lái)做事情，思想認(rèn)識(shí)跟不上快速發(fā)展變化的形勢(shì)任務(wù)。提高組織工作科學(xué)化水平，首先要樹(shù)立科學(xué)的理念，形成科學(xué)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。一要進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)中心、服務(wù)大局的全局觀。服務(wù)中心和大局，既是組織部門的職責(zé)所在，也是組織工作的價(jià)值所在。各級(jí)組織部門要始終站在全局的高度，主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，主動(dòng)融入黨的中心工作，努力為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，努力把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，用服務(wù)大局的成效彰顯組織工作的地位和作用。二要進(jìn)一步樹(shù)立讓黨滿意、讓人民滿意的價(jià)值觀。讓黨滿意讓人民滿意，是胡錦濤總書記對(duì)組織工作提出的明確要求。各級(jí)組織部門要始終堅(jiān)持把“兩滿意”作為根本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策和各項(xiàng)決策部署，自覺(jué)順應(yīng)人民群眾的意愿和要求，主動(dòng)為黨分憂、為民服務(wù)，盡心盡力、盡 職盡責(zé)地做好組織工作。三要進(jìn)一步樹(shù)立組織工作的實(shí)踐觀。堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去，是馬克思主義認(rèn)識(shí)論的基本方法，也是推進(jìn)組織工作科學(xué)化的基本路徑。要深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中總結(jié)提升，特別是要善于從基層群眾的創(chuàng)造中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，并自覺(jué)按照規(guī)律辦事，不斷推動(dòng)組織工作理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，要掌握科學(xué)的方法。要不斷提高理性思維、辯證思維和戰(zhàn)略思維能力，加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部隊(duì)伍、干部人事制度改革、干部教育培訓(xùn)改革、黨員教育培訓(xùn)和人才發(fā)展等規(guī)劃，并根據(jù)實(shí)踐發(fā)展需要研究制定新的規(guī)劃，為今后一個(gè)時(shí)期的工作提出總?cè)蝿?wù)、畫出路線圖，努力保持工作穩(wěn)定性、有序性、預(yù)見(jiàn)性。要注重量化分析，按照定性分析與定量分析相結(jié)合的原則，認(rèn)真總結(jié)干部考核、民意調(diào)查等工作中量化分析的有效做法，更加注重量化分析的作用，進(jìn)一步加大量化分析力度，運(yùn)用好量化分析工具，使組織工作更加直觀形象、具體清晰，努力做到可比較、好操作、能檢驗(yàn)。要強(qiáng)化分類指導(dǎo)，針對(duì)組織工作量大面寬、各地情況差別很大的情況，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域越來(lái)越多，干部、人才類別越來(lái)越多的實(shí)際，運(yùn)用分類指導(dǎo)的方法，強(qiáng)化精細(xì)化管理，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性，防止“一刀切”現(xiàn)象的發(fā)生。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，要形成科學(xué)的機(jī)制。對(duì)組織工作中一些長(zhǎng)期存在、反復(fù)發(fā)作的問(wèn)題，必須要從制度機(jī)制上找原因、尋對(duì)策，這樣才能從根本上解決問(wèn)題。我們要把制度機(jī)制創(chuàng)新作為提高組織工作科學(xué)性的一項(xiàng)重要任務(wù)，按照科學(xué)規(guī)范、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、充滿活力的要求，不斷健全組織工作制度體系。要增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性。要認(rèn)真做好組織制度“廢、改、立”工作，加強(qiáng)制度之間的銜接配套，不斷增強(qiáng)制度的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性，著力提升制度建設(shè)的效能。要增強(qiáng)制度的操作性。要按照務(wù)實(shí)管用的原則，從操作層面完善制度和機(jī)制，最大限度擴(kuò)大制度的正效應(yīng)，減少制度的負(fù)效應(yīng)，增強(qiáng)制度在實(shí)踐中的可行性和操作性。要提高制度的執(zhí)行力。要認(rèn)真研究解決制度落實(shí)中存在的問(wèn)題，防止有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究，防止搞隨意變通、有選擇地執(zhí)行制度，下大力提高制度的執(zhí)行力，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

新的一年組織工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，力爭(zhēng)使自己的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：學(xué)習(xí)部長(zhǎng)講話精神發(fā)言提綱

學(xué)習(xí)部長(zhǎng)講話精神發(fā)言提綱

按照路局大談心活動(dòng)安排，結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)盛光祖部長(zhǎng)7月24日、8月2日、8月12日講話精神，反思了自己在思想觀念、安全理念、安全管理、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)上存在的差距和不足，提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，振奮了精神，明確了努力的方向。

一、思想觀念方面

在思想認(rèn)識(shí)上，“安全第一”的意識(shí)樹(shù)立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

通過(guò)學(xué)習(xí)盛光祖部長(zhǎng)7月24日、8月2日、8月12日講話精神，深刻吸取7.23事故教訓(xùn)，明確了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高了安全第一的思想認(rèn)識(shí)，尤其是當(dāng)前形勢(shì)下開(kāi)展安全大檢查和大談心活動(dòng)的重要意義，使自己進(jìn)一步端正思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地與路局和局黨委保持一致。

二、安全理念方面

在對(duì)待安全的態(tài)度上，對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問(wèn)題，輕看成績(jī)，但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定，也會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地出現(xiàn)松懈，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨

時(shí)反省，檢討自身的工作，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

通過(guò)吸取7.23事故教訓(xùn)，深刻體會(huì)到安全穩(wěn)定事關(guān)人命關(guān)天的大事，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，對(duì)任何事關(guān)安全的信息決不放過(guò)，不怕麻煩，一盯到底。

三、安全管理方面

管理的針對(duì)性不強(qiáng)。由于以前對(duì)牽引供電工作不了解，尤其是長(zhǎng)吉城際鐵路運(yùn)行以來(lái)，為適應(yīng)高鐵理念和內(nèi)、外部環(huán)境變化，管理思路和安全關(guān)鍵需要不斷摸索，雖然作了布臵安排，但重點(diǎn)工作一多就轉(zhuǎn)移了視線，安全控制力弱化，長(zhǎng)效管理不能堅(jiān)持。盡快理順管理關(guān)系，盡快完善管理制度，盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式，使現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理努力杜絕隨意性和不穩(wěn)定性。

三、工作作風(fēng)方面

本人存在一定程度的好人主義。在安全考核上，雖然有一定程度的經(jīng)濟(jì)考核，但發(fā)生問(wèn)題批評(píng)教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

牢固安全基礎(chǔ)，嚴(yán)查違章違紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕“職工干慣了、干部看慣了”的慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象。堅(jiān)定不移地強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、加強(qiáng)運(yùn)輸安全的專業(yè)管理、把各項(xiàng)安全措施扎扎實(shí)實(shí)地落下去。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力求做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)和崗位負(fù)責(zé)，形成科學(xué)嚴(yán)密、有序高效的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

四、能力素質(zhì)方面

要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。存在專業(yè)知識(shí)了解膚淺化，技術(shù)業(yè)務(wù)掌握粗獷化的問(wèn)題。“書到用時(shí)方恨少”，越到現(xiàn)場(chǎng)，需要掌握的技術(shù)越專業(yè)。技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需要常抓不懈，不斷積累。思想素質(zhì)方面，以后要抵制怕麻煩、怕辛苦、厭煩學(xué)習(xí)等現(xiàn)象。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，并很好的應(yīng)用在日常作業(yè)中。

五、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面

要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。從一定意義上說(shuō)，團(tuán)結(jié)是黨風(fēng)好的標(biāo)志，注重團(tuán)結(jié)是黨性強(qiáng)的標(biāo)志。同班子其他成員搞好團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)對(duì)做好各項(xiàng)工作是至關(guān)重要的。俗話說(shuō)，天下沒(méi)有不散的宴席，人有相聚的時(shí)候，必然就會(huì)有分別的時(shí)候，大家在一起共事，既是事業(yè)的需要，更是人生的一種緣分。因此，自己一定要珍惜這種機(jī)遇，搞好團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，把組織交給我們的工作任務(wù)完成好，把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任鞏固好。同時(shí)，還要準(zhǔn)確定位自己，自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從上級(jí)，自己決不越權(quán)、越位，更不做犯規(guī)的事。

2011年9月13日

第五篇：學(xué)習(xí)魯昕部長(zhǎng)講話精神

學(xué)習(xí)魯昕部長(zhǎng)講話精神

加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)管理：

學(xué)生實(shí)習(xí)分為教學(xué)見(jiàn)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)，對(duì)于教學(xué)見(jiàn)習(xí)（實(shí)踐）來(lái)說(shuō)，一般安排在第一、二學(xué)年內(nèi)，它是教學(xué)的一部分和延伸，重在專業(yè)技能實(shí)踐；而頂崗實(shí)習(xí)，一般安排在第三學(xué)年，主要任務(wù)是：綜合專業(yè)實(shí)踐，培養(yǎng)崗位經(jīng)驗(yàn)和人文精神，為就業(yè)打基礎(chǔ)。我校學(xué)前教育、平面印刷技術(shù)、數(shù)控、電子與信息技術(shù)、美妝形象設(shè)計(jì)等專業(yè)都進(jìn)行過(guò)教學(xué)實(shí)習(xí)（實(shí)踐），取得良好的效果，提升了學(xué)生的素質(zhì)和技能，但也存在一些問(wèn)題：（1）學(xué)校和接納的實(shí)習(xí)企業(yè)對(duì)實(shí)習(xí)的認(rèn)知不同，企業(yè)只想把學(xué)生當(dāng)做廉價(jià)的勞動(dòng)力為企業(yè)謀取利益，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位（學(xué)生感興趣）不予以安排，打擊了學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性。如我校的平面印刷技術(shù)專業(yè)，這是與企業(yè)聯(lián)辦的專業(yè)，企業(yè)安排實(shí)習(xí)時(shí)，只喜歡安排學(xué)生到含金量不高的環(huán)節(jié)實(shí)習(xí)，而且不予以輪崗實(shí)習(xí)，在“四色機(jī)”上最多安排1人，調(diào)動(dòng)不了學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性，壓抑了學(xué)生對(duì)技能提升的自覺(jué)性，降低了實(shí)習(xí)的效果；（2）學(xué)生對(duì)每天工作時(shí)間的看法有偏差。實(shí)習(xí)時(shí)，企業(yè)都把學(xué)生當(dāng)做自己的員工予以安排，在上班時(shí)間和時(shí)間長(zhǎng)度上會(huì)按企業(yè)的需求進(jìn)行安排，如上晚班或上10個(gè)小時(shí)的班，學(xué)生有抵觸的情緒，在一些場(chǎng)合會(huì)發(fā)泄，如與管理人員頂撞、曠工等。（3）管理和安全問(wèn)題。

莆田職業(yè)技術(shù)學(xué)校俞峰敬

2011年12月2日