第一篇：建筑行業(yè)培訓(xùn)體會(huì)

培訓(xùn)心得體會(huì)

從7月10號(hào)到7月19號(hào)，我們經(jīng)過(guò)了10天的入職培訓(xùn)，在這期間培訓(xùn)的主要內(nèi)容有軍訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)上課，拓展訓(xùn)練等。從中我學(xué)到了很多，也感悟到了很多，同時(shí)也了解到了很多原來(lái)不知道的東西。下面我就這培訓(xùn)幾方面的內(nèi)容說(shuō)一下我的體會(huì)。

首先是軍訓(xùn)，為期十天的軍訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候，盡管只是短短的十天，但在與教官、同事的相處中，不知不覺(jué)地建立了深深的友情，軍訓(xùn)場(chǎng)上既嚴(yán)肅又艱苦，它既考驗(yàn)?zāi)愕膱?jiān)韌力，也檢驗(yàn)?zāi)愕膱F(tuán)隊(duì)合作精神。從中我們體會(huì)到了什么是服從，堅(jiān)持，協(xié)作，忍耐，也體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。軍訓(xùn)展現(xiàn)了一種紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)向上，整齊劃一，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的精神風(fēng)貌，讓我們?cè)鰪?qiáng)了責(zé)任感，使命感和榮譽(yù)感，并激勵(lì)我們今后成為最有紀(jì)律，有效率，有激情，有協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)。十天來(lái)，我們苦過(guò)，累過(guò)，甚至哭過(guò)。但給我們留下的卻是一段永恒的記憶。這記憶將永遠(yuǎn)伴隨著我們，學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)。在這里，有太多的感動(dòng)，僅有的十天卻改變了我們多年都沒(méi)改變的陋習(xí)。軍訓(xùn)結(jié)束了，但從軍訓(xùn)中受到的鼓舞，這種軍訓(xùn)的精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束??

再就是公司領(lǐng)導(dǎo)給我們上課，很感謝給我們上課的公司領(lǐng)導(dǎo)，都知道咱們建筑行業(yè)忙，但他們卻在百忙之中抽出很多時(shí)間來(lái)備課，足以說(shuō)明咱們公司對(duì)新員工的重視。從領(lǐng)導(dǎo)的課中我了解到了咱們公司的鐵軍文化，了解到了公司未來(lái)的發(fā)展部目標(biāo)，也給我們講了員工的權(quán)利和義務(wù)，一些在項(xiàng)目上的安全方面的知識(shí)，導(dǎo)師帶徒制度還有一些我們必須必備的素質(zhì)等。聽(tīng)完領(lǐng)導(dǎo)的講課，首先進(jìn)入我腦海的是公司的強(qiáng)大，公司的鐵的紀(jì)律；然后就是我從更高的層次上明白了怎么去學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，多思考問(wèn)題，學(xué)會(huì)處理事情的方式，學(xué)會(huì)總結(jié)；再有我知道了作為公司一員必須具備的精神----敬業(yè)精神，要敢于吃苦勇于奉獻(xiàn)，做每件事情的時(shí)候都要堅(jiān)持努力，鍥而不舍，還要學(xué)會(huì)總結(jié)。同樣其中前輩的座談，也讓我們找準(zhǔn)了差距，了解作為新員工，我們應(yīng)該怎樣去轉(zhuǎn)變和適應(yīng)新工作。通過(guò)這我學(xué)會(huì)了很多在大學(xué)沒(méi)有學(xué)過(guò)的東西，能使我們更快的適應(yīng)公司生活，盡早做一名合格的員工。

拓展訓(xùn)練挑戰(zhàn)的項(xiàng)目是“信任背摔”，我們攻破了心理障礙，堅(jiān)定了信念，激發(fā)了潛能。通過(guò)換位思考，我們體會(huì)到了信任與被信任的無(wú)窮力量；“空中抓杠”，我么突破個(gè)人得失觀。同樣了解戀人面對(duì)機(jī)會(huì)是否能勇于出擊和積極心態(tài)對(duì)過(guò)程與結(jié)果的影響。通過(guò)互相安全保護(hù)，體驗(yàn)到了隊(duì)員間彼此信任，互相負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)精神?！盁o(wú)敵風(fēng)火輪”，我們體驗(yàn)到了聆聽(tīng)的重要性，團(tuán)隊(duì)智慧的利用、有效利用團(tuán)隊(duì)決策所起的作用，同樣也加強(qiáng)了隊(duì)員間近距離的溝通?！敖^壁求生”，了解到了團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每個(gè)人的努力；團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)不可缺少的一分子；團(tuán)隊(duì)成功可以帶給個(gè)人更大的成功；體驗(yàn)并感悟到了團(tuán)隊(duì)合作是完成復(fù)雜工作的唯一的組織形式，體會(huì)到了1+1>2的團(tuán)隊(duì)作用。

十天的培訓(xùn)，永恒的記憶。我不會(huì)忘記，生活中，也會(huì)像在軍訓(xùn)中一樣，嚴(yán)格要求自己，努力工作，吃苦耐勞，做事一絲不茍，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

人生如賽場(chǎng)，上半場(chǎng)按學(xué)歷、權(quán)力、職位、業(yè)績(jī)、薪金比上升；下半場(chǎng)以血壓、血脂、血糖、尿酸、膽固醇比下降。上半場(chǎng)順勢(shì)而為，聽(tīng)命；下半場(chǎng)事在人為，認(rèn)命！愿同志們上下兼顧，兩場(chǎng)都要贏。沒(méi)病也要體檢，不渴也要喝水，再煩也要想通，有理也要讓人，有權(quán)也要低調(diào)，不疲勞也要休息，不富也要知足，再忙也要鍛煉。人的一生，好比乘坐北京地鐵一號(hào)線：途經(jīng)國(guó)貿(mào)，羨慕繁華；途經(jīng)天安門(mén)，幻想權(quán)力，途經(jīng)金融街，夢(mèng)想發(fā)財(cái)；經(jīng)過(guò)公主墳，遙想華麗家族；經(jīng)過(guò)玉泉路，依然 雄心勃勃---這時(shí)有個(gè)聲音飄然入耳：乘客您好,八寶山快到了！頓時(shí)醒悟：人生苦短,總會(huì)到站！

第二篇：大學(xué)生建筑行業(yè)實(shí)習(xí)體會(huì)

大學(xué)生建筑行業(yè)實(shí)習(xí)體會(huì)

其實(shí)這一路走來(lái)有良多感想，抱著各種想法選擇了建筑這個(gè)行業(yè)，但不可否認(rèn)當(dāng)時(shí)對(duì)建筑這個(gè)行業(yè)的了解僅僅停留在“中國(guó)房地產(chǎn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力?！痹诟吖忡R頭下是是一個(gè)個(gè)造富神話。然后進(jìn)入大學(xué)，接觸了各種各樣的知識(shí)，逐漸了解到，中國(guó)的建筑行業(yè)并不是如自己想的一樣。在中國(guó)這個(gè)環(huán)境里，建筑行業(yè)是資本的游戲，是用雞蛋撬動(dòng)大石的游戲。在這個(gè)游戲里主宰者不是游戲的實(shí)施者而是游戲的開(kāi)發(fā)者。每一個(gè)了解的人都會(huì)懷疑自己是崇尚知識(shí)還是崇尚資本。難道房地產(chǎn)的初衷是汲取公眾幾十年的資本積累，讓一個(gè)個(gè)渴望在城市落腳的 人成為房奴嗎，誠(chéng)然我想不是，但現(xiàn)實(shí)是怎樣呢？值得深思，當(dāng)房地產(chǎn)標(biāo)榜的，典雅，成功，高貴成為各大房地產(chǎn)商的營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言，我一直期待的居者有其屋的聲音卻一直未出現(xiàn)，終于國(guó)家看不過(guò)去了來(lái)了個(gè)保障房策略，這想法是好的，但我只能說(shuō)還需努力，問(wèn)題不僅是實(shí)施困難，還有那不絕于耳的保障房安全隱患，今天聽(tīng)到這家的房門(mén)破了，明天聽(tīng)到那家發(fā)現(xiàn)墻壁里有泡沫，然后又出門(mén)看到對(duì)面那棟房有如比薩斜塔般優(yōu)雅的快要倒下。你說(shuō)這怎能不讓人心痛。然后學(xué)校說(shuō)建筑就業(yè)前景好，現(xiàn)在實(shí)習(xí)了，是開(kāi)始用實(shí)踐證實(shí)建筑行業(yè)是否依然是就業(yè)的一大熱點(diǎn)的時(shí)候了，但好像一切卻就此嘎然而止了，應(yīng)為在工地再也沒(méi)有時(shí)間去思考如何改變居者有其屋的問(wèn)題，現(xiàn)在想的是怎樣才能完成項(xiàng)目部安排的工作，如何才能盡早的掌握真實(shí)的技能?！帮柵家边@是對(duì)我們的這些剛出學(xué)校的人的最好的詮釋?zhuān)F(xiàn)在的我們?cè)僖不夭坏揭郧耙赃h(yuǎn)大理想而努力奮斗的時(shí)候，現(xiàn)在的我們更理智了，管你房地產(chǎn)業(yè)怎樣，做好自己的工作就行。既然還無(wú)力改變，那就不去理會(huì)。

從大學(xué)到實(shí)習(xí)最大的心理改變就是明白了沒(méi)有了父母的血汗錢(qián)，我們的生活在也不能回到不記賬的時(shí)代，因?yàn)槟阍僖膊辉倏梢源蟠筮诌值母依镎f(shuō)，銀行卡空了，加點(diǎn)油。明白了這個(gè)自然也就業(yè)沒(méi)有了那些不切實(shí)際的想法，現(xiàn)在你要想的是如何拿到下個(gè)月的工資，然后平穩(wěn)的度過(guò)實(shí)習(xí)期。

理想總是性感的但現(xiàn)實(shí)卻是骨感的，或許你的不如意卻是別人的笑意。

九月算過(guò)去了，老師交報(bào)告的步伐也近了，在這跟學(xué)校老師領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)聲好，思緒嘎然而止，那就到此結(jié)束吧，本已忙碌的腦筋不改再讓他添加負(fù)擔(dān)，這不是考試，也不是公務(wù)員報(bào)告，我不會(huì)去大談?wù)胃邢?，也沒(méi)有心情去談，因?yàn)槊魈爝€上班，所以用一句話總結(jié)這份報(bào)告“我在實(shí)習(xí)，有些許的感想”。

第三篇：關(guān)于建筑行業(yè)營(yíng)改增的體會(huì)

關(guān)于建筑行業(yè)營(yíng)改增的體會(huì)

亞廈股份 張尊地

“按照增值稅管理鏈條，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、流程化、可控化，確保合同流、物流、發(fā)票流、資金流的?四流合一?，是建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)?營(yíng)改增?的一大考驗(yàn)。這要求企業(yè)擁有更加科學(xué)有效的信息管理方案和技術(shù)手段，而采用基于?互聯(lián)網(wǎng)+?技術(shù)的管理信息化將是建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)?營(yíng)改增?的重要支撐?！痹诮邮鼙緢?bào)采訪時(shí)，新中大軟件股份有限公司“營(yíng)改增”項(xiàng)目資深顧問(wèn)、產(chǎn)品中心總經(jīng)理孫越東說(shuō)。他重點(diǎn)分析了建筑企業(yè)在應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”時(shí)的六大風(fēng)險(xiǎn)難題并從信息化管理的角度提出了關(guān)鍵的應(yīng)對(duì)之策。

一是加強(qiáng)建筑企業(yè)管控能力建設(shè)。

“營(yíng)改增”后，影響企業(yè)稅負(fù)非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣。“營(yíng)改增”實(shí)施辦法中規(guī)定“建筑服務(wù)發(fā)生地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)預(yù)繳、向機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納”，即由總部進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的認(rèn)證抵扣。而進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣要求法人單位對(duì)分公司和項(xiàng)目部的分包、租賃、采購(gòu)等支出類(lèi)合同信息，計(jì)量結(jié)算和出入庫(kù)等物流信息，開(kāi)具的增值稅專(zhuān)用發(fā)票信息，以及對(duì)分包商、供應(yīng)商的應(yīng)收應(yīng)付等資金收付信息進(jìn)行集中管理。這就需要加強(qiáng)總部對(duì)下屬分公司和項(xiàng)目部的管理能力，需要基于工程項(xiàng)目為主線設(shè)計(jì)的采用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的信息化管理工具來(lái)解決難題。

二是強(qiáng)化建筑企業(yè) “虛開(kāi)虛抵”風(fēng)險(xiǎn)控制。

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，未來(lái)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主要是建立基于“四流合一”風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。以工程項(xiàng)目管理為主線，至少應(yīng)具備收入類(lèi)合同、支出類(lèi)合同、計(jì)量結(jié)算、物資出入庫(kù)、增值稅發(fā)票、項(xiàng)目應(yīng)收應(yīng)付等相應(yīng)功能。再基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，及時(shí)把項(xiàng)目部、分公司的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫(kù)中，建立相應(yīng)的匹配關(guān)系，將符合“四流一致”的增值稅專(zhuān)用發(fā)票納入增值稅稅務(wù)管理進(jìn)行抵扣，對(duì)不符合要求的發(fā)票建立預(yù)警機(jī)制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，防止“虛開(kāi)虛抵”，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，為了提前防止稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)以及由舞弊行為產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部稽查掃描系統(tǒng)?；谕稑?biāo)預(yù)算或者最終決算，由系統(tǒng)自動(dòng)測(cè)算材料計(jì)劃耗用量，并同實(shí)際合同發(fā)生數(shù)、發(fā)票發(fā)生數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掃描比對(duì)，智能掃描，發(fā)現(xiàn)稽核風(fēng)險(xiǎn)并自動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

三是破解涉稅數(shù)據(jù)交換難題、降低稅務(wù)管理成本。

采用互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)技術(shù)和OCR掃描識(shí)別技術(shù)相結(jié)合的方式進(jìn)行發(fā)票管理系統(tǒng)的建設(shè)將有效破解涉稅數(shù)據(jù)交換系列難題，適用于建筑企業(yè)的發(fā)票管理要求。此舉可以針對(duì)性地解決“營(yíng)改增”后建企發(fā)票異地采集、多點(diǎn)管理、遠(yuǎn)距離信息傳遞、及時(shí)信息交換的需要，而且可以大大節(jié)約建企的管理成本和人員工作強(qiáng)度，有利于管控方案的推廣，減少管控系統(tǒng)推行阻力。

四是通過(guò)財(cái)稅共享，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部稅金清算?！盃I(yíng)改增”后，建筑企業(yè)作為一個(gè)增值稅納稅主體進(jìn)行匯總申報(bào)。對(duì)于建筑企業(yè)特別是產(chǎn)值規(guī)模較大而且經(jīng)營(yíng)上主要以資質(zhì)共享、項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營(yíng)機(jī)制為主的施工總承包企業(yè)，其在稅務(wù)管理中更要體現(xiàn)增值稅企業(yè)級(jí)統(tǒng)籌、內(nèi)部分級(jí)清算的管理特色。為此，建筑企業(yè)要根據(jù)自身的多級(jí)管理特點(diǎn)，分層級(jí)建立增值稅稅負(fù)核算，包括銷(xiāo)項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)、承包人和項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部統(tǒng)籌、內(nèi)部留存?zhèn)涞?、預(yù)繳稅金、內(nèi)部實(shí)繳和內(nèi)部欠繳等多級(jí)虛擬納稅主體的稅務(wù)賬本，算清楚不同利益主體的實(shí)際稅負(fù)情況，從而在理清內(nèi)部稅負(fù)關(guān)系的前提下有效發(fā)揮企業(yè)增值稅統(tǒng)籌收益，實(shí)現(xiàn)總承包企業(yè)資金流出最優(yōu)化及相應(yīng)資金收益。

五是提升供應(yīng)商及采購(gòu)價(jià)格管理能力。

“營(yíng)改增”后，供應(yīng)商身份直接決定物資設(shè)備進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣情況，通過(guò)信息化建立全企業(yè)共享的統(tǒng)一供應(yīng)商管理體系，為“營(yíng)改增”后供應(yīng)商的選擇提供參考。通過(guò)供應(yīng)商的入庫(kù)管控和后續(xù)評(píng)審，防范因供應(yīng)商原因帶來(lái)的惡意虛開(kāi)或善意接受虛開(kāi)等稅收風(fēng)險(xiǎn)。在上游供應(yīng)商信譽(yù)、貨物質(zhì)量相同的情況下，運(yùn)用現(xiàn)金流入最大化模型、凈利潤(rùn)最大化模型，采購(gòu)決策人員可通過(guò)比價(jià)模型APP工具進(jìn)行快速模型比價(jià)的方式來(lái)確定合理低價(jià)，輔助采購(gòu)決策，綜合判斷選擇對(duì)企業(yè)最有利的采購(gòu)價(jià)格。

六是完善增值稅“價(jià)稅分離”架構(gòu)。

增值稅屬于價(jià)外稅，在實(shí)際信息化管理中要價(jià)稅分離，需要體現(xiàn)數(shù)量、不含稅單價(jià)、稅率、不含稅金額、稅額和價(jià)稅合計(jì)等要素。這些要素對(duì)應(yīng)不同含義：不含稅金額對(duì)應(yīng)成本、稅額對(duì)應(yīng)進(jìn)項(xiàng)稅額、價(jià)稅合計(jì)對(duì)應(yīng)應(yīng)付賬款。故信息系統(tǒng)需基于增值稅原理架構(gòu)，業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理需要同時(shí)支持價(jià)稅分離，如合同、物資、成本等應(yīng)用要實(shí)現(xiàn)價(jià)稅分離管理，否則就會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)不能匹配的問(wèn)題，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂。

第四篇：建筑行業(yè)

日前，單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板三項(xiàng)林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)了海關(guān)總署組織的審定

日前，單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板三項(xiàng)林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)了海關(guān)總署組織的審定。

與三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)通過(guò)審定的，還包括木質(zhì)人造板類(lèi)產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗核定方法課題研究成果。

為加強(qiáng)林業(yè)行業(yè)單耗標(biāo)準(zhǔn)制定和單耗管理研究工作，進(jìn)一步規(guī)范林產(chǎn)品加工貿(mào)易的發(fā)展，國(guó)家林業(yè)局發(fā)展規(guī)劃與資金管理司承擔(dān)完成了單板飾面板等單耗標(biāo)準(zhǔn)和課題的研究制定工作，并于近日配合海關(guān)總署加貿(mào)司、國(guó)家發(fā)展改革委經(jīng)貿(mào)司共同召開(kāi)了“林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)”，組織海關(guān)系統(tǒng)及林業(yè)行業(yè)有關(guān)專(zhuān)家審定通過(guò)了上述單耗標(biāo)準(zhǔn)及課題研究成果。

有關(guān)專(zhuān)家表示，上述標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施以及課題研究成果的發(fā)布，將進(jìn)一步規(guī)范單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板等林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗管理，完善海關(guān)和商務(wù)主管部門(mén)對(duì)相關(guān)林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗的審批和核銷(xiāo)管理，促進(jìn)林業(yè)行業(yè)加工貿(mào)易的健康發(fā)展。

上述單耗標(biāo)準(zhǔn)將由海關(guān)總署擇期發(fā)布實(shí)施。

第五篇：建筑行業(yè)入職培訓(xùn)心得體會(huì)

建筑行業(yè)入職培訓(xùn)心得體會(huì)

剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月9日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)十多天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開(kāi)始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革，徐董事長(zhǎng)介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這20多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

接著，許書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。許書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并快樂(lè)著，讓我感到無(wú)比的滿足。

我們又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識(shí)。引發(fā)事故的主要來(lái)源人的不安全行為、環(huán)境的不安全事件、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。因此要保證安全生產(chǎn)、提高工作效率、提升企業(yè)形象。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規(guī)范。

接著各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理給我們介紹了十大管理手冊(cè)。有成本管理實(shí)施手冊(cè)、施工管理實(shí)施手冊(cè)、工長(zhǎng)管理手冊(cè)、安全管理實(shí)施手冊(cè)、技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)施手冊(cè)、市長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)施手冊(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大客戶管理手冊(cè)、物資管理實(shí)施手冊(cè)、審計(jì)管理手冊(cè)。通過(guò)這些手冊(cè)，作為一名見(jiàn)習(xí)的工長(zhǎng)，我了解到我的職責(zé)范圍：工期管理、安全文明施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資管理、商務(wù)管理、勞動(dòng)力管理。工長(zhǎng)是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作在項(xiàng)目上的具體實(shí)施者，是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位，要協(xié)調(diào)好分包和監(jiān)理的工作，確保安全生產(chǎn)和施工。工長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)《施工日志》、《項(xiàng)目每日情況報(bào)告》的記錄、收集、整理工作。

公司為了大力培養(yǎng)人才設(shè)立了導(dǎo)師帶徒制，這樣給了我們新員工一個(gè)前進(jìn)的目標(biāo)和技術(shù)上的指導(dǎo)。薛書(shū)記教育我們要提高自己的政治覺(jué)悟，善學(xué)節(jié)儉，敬業(yè)，遵紀(jì)守法。也就是清清白白做人，干干凈凈做事。

人力資源方面，王經(jīng)理主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。王經(jīng)理介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門(mén)的工資情況，我也覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感。

最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求：善于學(xué)習(xí)、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業(yè)。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已到公司一個(gè)月，感覺(jué)現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。相信自己，時(shí)不我待。