第一篇：學習“三法”心得體會

學習“三法”心得體會

《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《人民銀行法》和《商業(yè)銀行法》的出臺與實施,順應了改革的需要和新的銀行監(jiān)管模式,是金融業(yè)發(fā)展歷史上的一件大事,是金融法制的又一座里程碑,在深化金融體制改革的道路上又邁出一步。

新的《人民銀行法》以法律的形式強化了中國人民銀行執(zhí)行貨幣政策及其在宏觀調(diào)控和防范金融風險的職能,將更加有利于發(fā)揮貨幣 政策的宏觀調(diào)控作用。銀監(jiān)會是中國金融體制改革的產(chǎn)物，新制定的《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》通過法律規(guī)范了金融監(jiān)管制度，加強了監(jiān)管力度，提高了中國金融體系防范和化解風險的能力。

新修改的《商業(yè)銀行法》，在適應商業(yè)銀行改革與發(fā)展實際需要進行了修改和補充的同時，借鑒“巴塞爾核心原則”，增加了對商業(yè)銀行審慎經(jīng)營等監(jiān)管要求。相應地，銀監(jiān)法也引入了巴塞爾銀行監(jiān)管委員會制定的《有效銀行監(jiān)管核心原則》，明確規(guī)定銀監(jiān)會應當制定商業(yè)銀行的審慎經(jīng)營規(guī)則，并且可以與其他國家或地區(qū)的銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)建立合作機制，實施跨境監(jiān)管。這種法律設置，有利于中國金融業(yè)的對外開放，有利于中國銀行業(yè)在國際上拓展業(yè)務空間，進而更加有力地支持國民經(jīng)濟的開放與發(fā)展。

對于農(nóng)村信用社而言，三部銀行法的出臺與實施意義深遠。首先，三部銀行法為農(nóng)村信用社發(fā)展創(chuàng)造了更加公平和更具制度化的外部發(fā)展環(huán)境。三部銀行法從制度和法律層面加強了銀行業(yè)監(jiān)管，將以往對銀行業(yè)金融機構(gòu)的單一合規(guī)監(jiān)管，改變?yōu)楹弦?guī)監(jiān)管和風險監(jiān)管并重，重點規(guī)定了完善監(jiān)管制度、強化監(jiān)管手段方面的內(nèi)容，汲取了國際銀行業(yè)最新監(jiān)管理論與實踐的先進成果，有利于構(gòu)建公平合理的市場環(huán)境，從而促進商業(yè)銀行的快速發(fā)展。

第二，三部銀行法的實施可以有效促進農(nóng)村信用社加強內(nèi)部管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。通過“銀行三法”的實施，農(nóng)村信用社可以進一步完善內(nèi)部管理，加快與國際先進銀行管理模式的接軌，從而快速提高經(jīng)營管理水平，為迎接國際銀行業(yè)更加激烈的挑戰(zhàn)而打好堅實的基礎。

第三，三部銀行法的實施將有利于農(nóng)村信用社開展金融創(chuàng)新，改善金融服務，實現(xiàn)快速發(fā)展。農(nóng)村信用社實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營是當前國際銀行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，國外的成功實踐表明：只有在更大范圍內(nèi)整合金融資源才能更好地支持經(jīng)濟的發(fā)展，銀行業(yè)也才能得到持續(xù)發(fā)展。

當前，我們貫徹落實好“銀行三法”，必須做到以下幾點： 首先要大力宣傳三部銀行法，使員工對銀行業(yè)經(jīng)營與運行的法律規(guī)定和制度基礎有較為清晰的了解。要通過開展形式多樣的培訓活動，積極組織各種內(nèi)外宣傳活動，努力使全社員工熟悉和掌握三部銀行法，自覺做到依法經(jīng)營，守法經(jīng)營，維護良好的經(jīng)營秩序，打造信用社會。

其次，我們還要加強經(jīng)營自律，強化內(nèi)部管理，建立良好的經(jīng)營管理機制，自覺接受人民銀行和銀監(jiān)會的監(jiān)督和管理，維護金融業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的大局?！渡虡I(yè)銀行法》的一個重要修改是明確了安全性原則是商業(yè)銀行經(jīng)營的首要原則，并且明確提出了“設立商業(yè)銀行必須符合其他審慎重性條件”，從法律制度上強調(diào)了安全經(jīng)營對于商業(yè)銀行經(jīng)營的重要意義。

第三，要加快金融創(chuàng)新，提升服務能力和核心競爭力，以服務和經(jīng)營創(chuàng)新為途徑實現(xiàn)快速發(fā)展。

銀行“三法”的頒布實施，對于規(guī)范金融機構(gòu)行為，規(guī)范金融監(jiān)管和金融調(diào)控行為，提高金融監(jiān)管效率，營造安全的金融環(huán)境都具有重要作用，因此我們要深入學習三法，知法、懂法、守法，加大改革創(chuàng)新力度，加快各項業(yè)務穩(wěn)健快速發(fā)展。學習是成就事業(yè)的基石

長興聯(lián)社

第二篇：銀行職員學習三法心得體會

【愛文庫】核心用戶上傳

銀行職員學習三法心得體會

“三個辦法一個指引”是我國銀行信貸管理的一次革命，是信貸風險管理的重大創(chuàng)新，是確保信貸資金安全的有效措施，在信用社和客戶中及時貫徹新法意義非常重大，此次學習對我和全體職工都是一次很好的法規(guī)意識的升華，特別是在非常時期，（經(jīng)過了三年的案件專項治理），銀監(jiān)局的“三法一指引”就是我們信貸規(guī)范管理的指路燈，通過學習結(jié)合實際讓我思緒萬千，感想諸多，過去由于制度的不健全，和員工的法律法規(guī)意識不強，去年有多少同事受到處分，值得我們深思。前車之轍后車之鑒，為了以后工作不走彎路，現(xiàn)在起就要認真地學習好新法，貫徹好新法，具體地從以下幾方面做起：

一、認真組織貫徹落實“三法一指引”。社里成立以我為組長的學教領導組，制定學習流程，領導組要認真?zhèn)湔n，利用班前班后，組織全員開展學法規(guī)，用法規(guī)，保護自己合法權(quán)益的學習教育活動，要人人談體會，寫心得，做筆記，爭取全員在思想上有大的升華。

二、制定“三法一指引”學習實施方案。按照聯(lián)社要求，詳細制定學習方案，解決好學習業(yè)務兩不誤，充分利用業(yè)余時間，學透，弄懂新法的實質(zhì)內(nèi)容，按照實施方案，腳踏實地地學好法用好法，爭取我社信貸業(yè)務工作再上新臺階。

三、加強對信貸人員的業(yè)務培訓。搞好信貸首先應該懂得法律知識，其次就是要掌握好信貸業(yè)務知識，通過學習要把業(yè)務精，技能強的人員放到重要崗位，力爭信貸規(guī)范化管理全縣領先。

朝陽【wlsh0908】整理

【愛文庫】核心用戶上傳

四、將“三法一指引”宣傳到客戶。新法是適用于銀監(jiān)部門對我們的監(jiān)督管理，也適應于對客戶的規(guī)范要求，因此讓客戶了解和掌握“三法一指導”有利于客戶配合我們開展工作，起到事半功倍的作用。

五、從四個方面抓好后期貫徹落實工作：一是繼續(xù)搞好培訓學習。及時將省聯(lián)社的“三個辦法一個指引”書籍發(fā)送到各信貸人員手中，將繼續(xù)組織信貸人員進一步學習，達到對文件精神學懂、吃透。二是搞好宣傳。以召開客戶座談會、印發(fā)宣傳資料等多種方式，將“三個辦法一個指引”的要求向廣大客戶進行宣傳，讓客戶了解，使客戶配合信用社對“三個辦法一個指引”的執(zhí)行。三是抓好執(zhí)行。在信貸工作中，嚴格按照“三個辦法一個指引”的要求執(zhí)行，對未按要求執(zhí)行的，立即整改。四是注重信息反饋工作。以簡報和調(diào)研的方式，將此項工作在基層的執(zhí)行情況向銀監(jiān)部門及聯(lián)社反饋。

朝陽【wlsh0908】整理

第三篇：銀行職員學習“三法一指引”心得體會

銀行職員學習“三法一指引”心得體會

銀行職員學習“三法一指引”心得體會

“三個辦法一個指引”是我國銀行信貸管理的一次革命，是信貸風險管理的重大創(chuàng)新，是確保信貸資金安全的有效措施，在信用社和客戶中及時貫徹新法意義非常重大，此次學習對我和全體職工都是一次很好的法規(guī)意識的升華，特別是在非常時期，（經(jīng)過了三年的案件專項治理），銀監(jiān)局的“三法一指引”就是我們信貸規(guī)范管理的指路燈，通過學習結(jié)合實際讓我思緒萬千，感想諸多，過去由于制度的不健全，和員工的法律法規(guī)意識不強，去年有多少同事受到處分，值得我們深思。前車之轍后車之鑒，為了以后工作不走彎路，現(xiàn)在起就要認真地學習好新法，貫徹好新法，具體地從以下幾方面做起：

一、認真組織貫徹落實“三法一指引”。社里成立以我為組長的學教領導組，制定學習流程，領導組要認真?zhèn)湔n，利用班前班后，組織全員開展學法規(guī)，用法規(guī)，保護自己合法權(quán)益的學習教育活動，要人人談體會，寫心得，做筆記，爭取全員在思想上有大的升華。

二、制定“三法一指引”學習實施方案。按照聯(lián)社要求，詳細制定學習方案，解決好學習業(yè)務兩不誤，充分利用業(yè)余時間，學透，弄懂新法的實質(zhì)內(nèi)容，按照實施方案，腳踏實地地學好法用好法，爭取我社信貸業(yè)務工作再上新臺階。

三、加強對信貸人員的業(yè)務培訓。搞好信貸首先應該懂得法律知識，其次就是要掌握好信貸業(yè)務知識，通過學習要把業(yè)務精，技能強的人員放到重要崗位，力爭信貸規(guī)范化管理全縣領先。

四、將“三法一指引”宣傳到客戶。新法是適用于銀監(jiān)部門對我們的監(jiān)督管理，也適應于對客戶的規(guī)范要求，因此讓客戶了解和掌握“三法一指導”有利于客戶配合我們開展工作，起到事半功倍的作用。

五、從四個方面抓好后期貫徹落實工作：一是繼續(xù)搞好培訓學習。及時將省聯(lián)社的“三個辦法一個指引”書籍發(fā)送到各信貸人員手中，將繼續(xù)組織信貸人員進一步學習，達到對文件精神學懂、吃透。二是搞好宣傳。以召開客戶座談會、印發(fā)宣傳資料等多種方式，將“三個辦法一個指引”的要求向廣大客戶進行宣傳，讓客戶了解，使客戶配合信用社對“三個辦法一個指引”的執(zhí)行。三是抓好執(zhí)行。在信貸工作中，嚴格按照“三個辦法一個指引”的要求執(zhí)行，對未按要求執(zhí)行的，立即整改。四是注重信息反饋工作。以簡報和調(diào)研的方式，將此項工作在基層的執(zhí)行情況向銀監(jiān)部門及聯(lián)社反饋。

第四篇：三法一指引心得體會

“三法一指引”心得體會“

一、對申請資料的審查應注重其真實性、完整性和有效性?！叭ㄒ恢敢币筚J款人對貸款申請資料的方式和具體內(nèi)容要向申請人提出要求，并承諾提供的材料真實、完整、有效。而有的申請人為達到申請成功的目的，提供虛假資料或隨意篡改資料，調(diào)查人員為了達到貸款營銷的目的往往在只是確保還款來源地情況下給以忽略。審查人員在審查時就應著重注意對其一是申報主體資格的真實性、完整性和有效性進行審查。如果是企業(yè)類借款人，要審查該企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證明、法人代碼證、貸款卡（證）等法律文件；審查上述法律文件是否在有效期限內(nèi)辦理的年檢手續(xù)；是否發(fā)生內(nèi)容、名稱變更；是否已吊銷、注銷、聲明作廢等。要注意審查部分企業(yè)“一套人馬、多塊牌子”以及產(chǎn)權(quán)不清，管理混亂的情形。如果是個人借款，要審查個人身份證原件以及借款申請書上是否是本人的簽字或蓋章；二是主體資信程度真實性、有效性審查。要著重注意審查企業(yè)（或個人）、關聯(lián)企業(yè)、公司股東及其配偶在金融機構(gòu)貸款情況，以親朋名義在金融機構(gòu)貸款情況，對外擔保情況，有無不良信用記錄，有無大額或有負債或重大涉訟案件等；審查公司法人代表或個人有無賭博、吸毒、賴賬不還等劣跡，有無道德風險等，審查申請人信用等級和授信額度，最好是對上兩個的信用等級及其他金融機構(gòu)的信用評級情況作介紹，對信用等級和授信額度的突增突減要做說明。在征信系統(tǒng)中查詢后，對征信系統(tǒng)登記不及時滯后的，要向有關金融機構(gòu)電話核實或派員核實，并在審查報告中如實反映。

二、對申請資料內(nèi)容和用途的審查要注重其合法性、合規(guī)性。“三法一指引”明確要求，貸款人應對調(diào)查情況形成書面報告，并對其內(nèi)容的真實性、完整性、有效性負責。這里面涉及到有資料完整，手續(xù)齊全的情況，但必須確保其合法合規(guī)才能有效，主要包括印章、簽字、手印等情況的核實和審查。要審查法人及法定代表人印章使用是否合法；經(jīng)辦人是否超越職權(quán)使用法人公章及法定代表人印章；法人及法定代表人授權(quán)委托是否真實，授權(quán)內(nèi)容、期限、事項是否清楚；審查法定代表人、經(jīng)辦人身份證號碼，核對法人及法定代表人蓋章與預留印鑒是否相符；審查有關合同和文件是否有法定代表人、經(jīng)辦人簽字，合伙組織是否有各合伙人簽字蓋章等。同時還要審查貸款調(diào)查時是否二人以上，調(diào)查人是否在采集的每份資料上加蓋“經(jīng)調(diào)查核對，資料真實”章，并簽名。目前各分理處蓋的是“與原件核對相符”章，貸前調(diào)查關鍵是調(diào)查資料的真實性，而“與原件核對相符”章僅是形式審查，并不能證明該資料原件是否真實，也不是調(diào)查人對資料真實性的承諾，因此，統(tǒng)一改蓋“經(jīng)調(diào)查核對，資料真實”章為宜。此外，還要審查調(diào)查報告是否是雙人簽字，所有簽名只能由本人手寫，不能代簽。才能確保調(diào)查環(huán)節(jié)和調(diào)查資料的合法、合規(guī)。而對申請用途的合法性審查，要重點注意屬于特種行業(yè)的是否持有有效的特種行業(yè)從業(yè)許可證；屬于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的是否持有齊全的資質(zhì)證件；貸款項目是否符合國家政策，是否為高耗能、高污染、產(chǎn)能過剩行業(yè)，以及其他商業(yè)銀行已退出的領域；審查個人經(jīng)營項目是否合法合規(guī)等；審查是否涉及流動資金貸款用于固定資產(chǎn)、股權(quán)投資等。

三、對擔保貸款的審查要注重其有效性、可操作性。

審查保證擔保貸款時，必須以審慎性原則考察保證人的經(jīng)濟實力、資產(chǎn)負債情況和資信程度以及有無實際代償能力。此外，根據(jù)我國《擔保法》規(guī)定：精神病人和未成年人等無行為能力人、限制行為能力人擔保無效；醫(yī)院、學校、幼兒園等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體擔保無效；國家機關，法人分支機構(gòu)未經(jīng)授權(quán)擔保無效；法律、法規(guī)規(guī)定對外保證合同應當經(jīng)國家主管部門批準的，未批準擔保無效。

對公司擔保審查。首先審查公司提供擔保行為是否符合該公司章程規(guī)定；審查被擔保人與擔保人關系，被擔保人是否為公司股東或公司實際控制人。其次審查公司章程對擔保額度的限制以及簽訂擔保合同的簽訂人有無該公司的法定授權(quán)。最后是在接受公司提供的擔保時，要審查公司對外提供擔保行為是否依照規(guī)定經(jīng)公司董事會或股東會決議，如不履行審慎注意義務可能要承擔擔保債權(quán)落空的法律后果。

抵押貸款審查。首先，審查抵押物權(quán)利證書真實性。其次，審查抵押物詳細清單。包括：產(chǎn)權(quán)人、抵押物名稱、用途、建造年份、房產(chǎn)證號、土地證號、購置價、賬面價、評估價、認定價值等。

最后，審查抵押物的價值依據(jù)?，F(xiàn)實中，特別要關注政府有關部門對土地經(jīng)濟環(huán)境、土地市場發(fā)育狀況、土地的未來用途及有關規(guī)劃、計劃等方面的政策，實時了解土地價值狀況，避免因土地價值虛增或其他情況而導致的貸款風險。要重點注意在有關抵押物手續(xù)完整、資料齊全、價值合理情況下是否存在隱含難以變現(xiàn)的因素，以評價其是否具有可操作性。

四、對合同、協(xié)議的審查應注重其規(guī)范性、嚴謹性。

貸款合同是一筆貸款法律憑證的最終書面依據(jù)，由于總行統(tǒng)一制定了格式合同，審查人員主要是對格式合同的審查，要重點審查借款合同的主要條款。主要內(nèi)容有：借款種類，即根據(jù)借款人所屬行業(yè)、借款用途等確定的類別；借款用途，即借款人使用貸款的范圍；借款數(shù)額，即合同標的；借款利率，即一定時期內(nèi)利息量與本金的比率；借款期限，即借款使用期限；還款資金來源及還款方式，即借款人歸還貸款的資金渠道；擔保條款，即債權(quán)實現(xiàn)的保障條款。同時包括借貸雙方約定的其它條款?！叭ㄒ恢敢边€要求，對借款支付方式應明確約定，因此，要對照借款人申請的用途，在合同中約定是否采用受托支付，以及支付的時間、金額、交易對手賬號等。而“三法一引”明確要求采取受托支付的，即使簽訂了自主支付方式的協(xié)議，也應視為無效。

借款合同的簽訂與生效。借款合同必須采用書面形式。我國《合同法》規(guī)定合同生效的條件有：合同自成立時生效；合同自標的物交付之日起生效；附生效條件（期限）的合同，自條件成就（期限屆滿）時生效；法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理批準、登記等手續(xù)的，自辦妥批準或登記手續(xù)之日起生效。

第五篇：《人生三法》讀書心得體會

按照局年初讀書計劃的要求，近日利用工作之余，結(jié)合自身工作崗位實際，我讀了《人生三法》一書，全書給我印象最深的一句話就是“修煉成大業(yè)的好性格，磨練干大事的真功夫，塑造享大福的好心態(tài)”。這句話成功的詮釋了人生成功需要遵循的三個法則即好性格、會做事、能淡定。萬丈高樓平地起，若想讓自己事業(yè)有成，就必須從最底層做起，平和心態(tài)，不好高鶩遠，踏

實工作不折騰，愛崗敬業(yè)、注重團隊協(xié)作，勇于擔當，把工作當成事業(yè)來做，讓自己永不“貶值”。古語云：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”，下面結(jié)合自身工作實際，就如何抓好交通工程建設管理工作，談幾點膚淺的個人體會：

一、修好內(nèi)功，增加業(yè)務技術(shù)能力。

交通建設管理工作需要長期的知識積累，不斷充電，不斷更新思維，作為一名從審計系統(tǒng)轉(zhuǎn)入交通系統(tǒng)的普通一線工程管理人員，自己有幸參與到“十二五”交通建設大潮中，深感責任重大，使命光榮，同時也體會到理論聯(lián)系實際，盡快適應角色轉(zhuǎn)變的重要性，為適應項目的管理工作，就要求自己要根據(jù)項目的特點，把加強學習放在首要位置，把學習作為每天的必修課，不斷更新專業(yè)知識，做到學習常態(tài)化,努力把學習成果轉(zhuǎn)化為工作的思路、解決問題的辦法和謀事業(yè)發(fā)展的能力。通過學習工程項目管理文件，施工規(guī)范，法律、法規(guī)，以及積極參加省、泰州以及我局交通工程建設指揮部組織的各類有關工程建設管理的業(yè)務專題培訓和學習交流活動，及時接收最新的工程管理信息，提高自身的理論水平，同時利用配合省、市檢查組對干線公路檢查的機會，及時補充知識的盲區(qū)，熟悉工程質(zhì)量和安全控制的關鍵點，提升駕馭工程管理的實踐能力，積累管理經(jīng)驗。俗話說：“玉不琢不成器，人不學不知道”，我們要改變觀念，樹立終身學習的理念，拓寬學習的渠道,爭取使自己做到一專多能，適應新時期交通工程建設管理的需要。

二、準確定位，增強謀事創(chuàng)業(yè)的能力

性格決定出路，定位決定方向。要抓好工程建設管理工作，一定要先認清楚自己，準確給自己定位，找出自身的不足，磨練好的性格，對自己的事業(yè)做個長遠的規(guī)劃，不畏苦怕難，在難題和困境中挑戰(zhàn)自己的做事本領，看淡結(jié)果，不斷挑戰(zhàn)自己，練好各種軟實力。項目管理初期，先制定一個整體的管理計劃，同時根據(jù)項目的特點結(jié)合管理計劃，及時完善，多向有經(jīng)驗的老同志學習，耐的寂寞，學會交際，練好口才，守住操守，開闊眼界，從點滴小事做起，關鍵時刻敢于背水一戰(zhàn)；項目管理過程中要增強大局意識，時刻牢記自己是交通系統(tǒng)的一分子，自己的形象就代表整個交通形象來時刻警戒自己，扎扎實實做好各項工作，改進工作方式，增強服務意識，時刻樹立“把最簡單的事情做好就是不簡單”的觀點，在自我挑戰(zhàn)中突破平庸，求真務實，踏實苦干，開拓創(chuàng)新，把工作當成事業(yè)來做；項目結(jié)束后多問自己幾個為什么，學會舉一返三。

三、以人為本，增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

工程建設管理工作是一項集體工作，作為一名工程管理人員，要抓好工程建設管理工作，需要充分調(diào)動參建各方的積極性、特別是社會監(jiān)理，發(fā)揮他們工作的潛在能力，加強監(jiān)督，正確引導，抓好工程項目管理的“四控制”，即進度、成本、質(zhì)量、安全控制，加大隱蔽工程和重點工序的監(jiān)控力度，做好影像資料的收集和完善，抓好項目的計量審核工作，保證項目進度、質(zhì)量、安全、成本始終處于受控狀態(tài)之中。遇事要冷靜思考迅速做出反應。一方面接到工作任務時，需要以積極的態(tài)度，迅速作出反應，立即形成處理事情的辦法?！叭藷o遠慮、必有近憂”，針對目前的工程建設管理狀態(tài)，需要時刻弘揚憂患交通、創(chuàng)新至上的交通文化精神，這是加快執(zhí)行力，推動工程建設的重要保障因素；另一方面是社會反應要好，工程建設需要做得又好又省，得到社會各界的高度評價，需要所有參建者的共同努力，進一步端正一味貪快、急于求成、降低質(zhì)量、忽視安全的態(tài)度。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，在重要的工序、重要的施工環(huán)節(jié)，仍需參建者根據(jù)施工規(guī)范、精心組織、科學施工，以保證工程優(yōu)質(zhì)、按期、高效完成。在遇到事急、事多的情況下，合理組織、統(tǒng)籌兼顧，特別是地方矛盾處理上要發(fā)揚愚公移山的精神，提前分析、落實方案，主動進位，與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門服務人員溝通，加快項目的矛盾協(xié)調(diào)力度，保證項目順利實施。在工程實施過程中，由于公路工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、工程復雜，技術(shù)含量高，同時多項工程、多工種、多個施工隊伍平行、立體、交叉作業(yè)，作為一名管理者要協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包人、設計單位、監(jiān)理單位、檢測單位、審計部門等社會各方的關系，特別是當前333省道等一批重點BT項目，投資體量大，施工戰(zhàn)線長，參建單位多，行業(yè)管理要求高，指揮部創(chuàng)新管理模式，充實管理力量，通過市場化競爭引入監(jiān)理和檢測單位，組建總監(jiān)辦和中心實驗室，這在一定程度上緩解了建設指揮部管理人員和技術(shù)的瓶頸，但同時更需要我們進一步發(fā)揚蘇汽

五親理念，加強溝通，嚴格監(jiān)管，充分授權(quán)，定期考核，充分發(fā)揮好左膀右臂的作用，讓總監(jiān)辦領導駐監(jiān)辦和施工單位開展日常工程管理活動，中心實驗室組織實施工程實體檢測，協(xié)助指揮部全面掌控工程質(zhì)量，分析質(zhì)量有關問題，從而進一步提高指揮部建設管理水平，將組織管理、協(xié)調(diào)能力作為一條線來抓，全面提升管理者的綜合素質(zhì)。

四、平和心態(tài)，增強防腐拒變能力。

非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。交通行業(yè)是高危行業(yè)，在加強黨風廉政建設方面，作為一名工程建設管理人員，時刻要以《廉政防控風險點手冊》為準繩，積極參加黨風廉政教育，維護好交通人的形象，用感恩的心對待工作，守住底線，不越紅線，高調(diào)做事，低調(diào)做人，正確樹立好五觀：世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)利觀、金錢觀，堅持從點滴做起，從小事做起，真正在思想上筑起一道永不倒塌的防腐拒變的防線。

五、總結(jié)取經(jīng)，增強創(chuàng)新思維能力。

“凡事預則立，不預則廢”，工程管理這項工作所處的特殊地位，要求我們每個工程管理人員做到集思廣益、發(fā)揮、調(diào)動潛在能力，工程開始前要整理好前期資料，做好工作計劃，工程實施過程中，做好工程管理日記，根據(jù)工程進展情況定期進行查漏補缺，工程結(jié)束后對整個工程項目回頭看，總結(jié)項目推進中的亮點，查找不足，及時請教同事和領導，以及參考其他項目先進的工程管理經(jīng)驗，找出解決問題的方法，適時的調(diào)整，逐步完善，同時密切關注新工藝、新技術(shù)，采取走出去，引進來的方式，學會靈活多變的處理問題，不墨守陳規(guī)，提升自身創(chuàng)新思維能力，將梳理好的管理方法靈活運用到下一個工程項目中去，更好的服務工程建設。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在今后的工作中，我將加倍努力工作，加強專業(yè)知識學習，以先進典型為榜樣，繼續(xù)發(fā)揚新時期興化交通精神，注重鍛煉自己協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，始終以積極的心態(tài)和飽滿的熱情投入到工作去，比工作不比待遇，比干勁不比享受，讓青春在興化交通建設的舞臺上譜寫出動聽的旋律，讓人生在交通建設的大潮中激起歡樂的浪花，為推進興化“十個”交通的建設，圓滿完成“通江達?！钡慕煌▔簦鞒鲆幻煌ㄈ俗畲蟮呢暙I