第一篇：眼科病房管理總結(jié)6月

眼科病房管理總結(jié)

自2014年4月1日實(shí)施病房管理以來，歷經(jīng)2個(gè)月時(shí)間，我們從雜亂無章的狀態(tài)到整潔有序，從患者不理解、反抗、進(jìn)行語言攻擊到現(xiàn)在的理解、合作、共同參與，這一過程時(shí)間雖說短暫，但這其中夾雜者護(hù)理人員的不斷努力與心酸。要管理好病房

一、要嚴(yán)格要求科內(nèi)人員，把病房管理精神掌握好,為了史病房管理能正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去，規(guī)定了個(gè)班護(hù)士職責(zé)，首先確定責(zé)任護(hù)士職責(zé)，明確后，再設(shè)立協(xié)助護(hù)士，包括中班夜班正常班，協(xié)助管理好病房，這就要求只要上班的護(hù)士都有義務(wù)有責(zé)任管理好病房。

二、規(guī)定病房物品、房間布局、房間設(shè)備、床位、和室內(nèi)物品擺設(shè)擺放要按統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一陳設(shè)進(jìn)行設(shè)置安排，做到設(shè)備、物品國定（固定數(shù)量、位置、負(fù)責(zé)人），做到統(tǒng)一、整齊、便于工作，醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)，已提高工作效率。（床頭桌只允許放一個(gè)暖壺、水杯兩個(gè)，床頭柜、凳子、窗簾、臉盆、鞋統(tǒng)一放置，床頭牌位置也要統(tǒng)一）如規(guī)定同一病房陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位擺放整齊，按規(guī)范化固定位置，這就要求責(zé)護(hù)宣教的力度，話說到位，行做到位，不能光說，如果光說，患者也會(huì)應(yīng)付你，不會(huì)主動(dòng)去收拾物品，那么責(zé)護(hù)就要自己動(dòng)手去收拾，還要和患者打好招呼,使患者能夠理解.三、病房物品的管理，物品要有計(jì)劃領(lǐng)取，做到即保證需要，又不積壓、不浪費(fèi)、不丟失、不損壞，建立物品登記本，負(fù)責(zé)人，定期查看登記，定期更換。

四、醫(yī)療器械管理.儀器要有專人管理，固定位置放置，定期檢修，保持性能完好，已能應(yīng)急使用。

五、藥品管理，病房內(nèi)藥品保持常用狀態(tài)，備齊常規(guī) 高危藥品要與常用藥分開放置，設(shè)有專人保管、基礎(chǔ)數(shù)量本，固定數(shù)量位置，要有標(biāo)記有效期，發(fā)放藥品要有查對制度，登記，確保準(zhǔn)確無誤。

六、病房管理中護(hù)士起到重要作用，這就要求護(hù)士要主 動(dòng)熱情接待患者，細(xì)心耐心向患者介紹住院環(huán)境及有關(guān)制度規(guī)則，協(xié)助患者熟悉住院環(huán)境，護(hù)士應(yīng)主動(dòng)了解患者的病情及心里狀態(tài)，密切護(hù)患關(guān)系，鼓勵(lì)患者建立戰(zhàn)勝疾病的信心。責(zé)護(hù)與護(hù)士長負(fù)責(zé)定期征求患者及家屬在住院期間對醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)態(tài)度、飲食上的意見。為了保證醫(yī)療護(hù)理工作的正常運(yùn)行，并使患者能夠得到充分的休息與治療，需嚴(yán)格執(zhí)行陪護(hù)制度，教育家屬和親友遵守探視及要求。

七、制度化管理，它是運(yùn)用各種病房制度進(jìn)行管理的一 種方法，制度化管理的基本要求，就是加強(qiáng)教育工作，讓醫(yī)務(wù)人員充分理解制度的重要性，必要性，獎(jiǎng)懲分明，持之以恒，各項(xiàng)工作必須做到按章辦事，嚴(yán)加管理，任何一項(xiàng)制度，只有相對穩(wěn)定，才能養(yǎng)成習(xí)慣，才能充分發(fā)揮作用。

八、病房標(biāo)準(zhǔn)化管理，醫(yī)療、護(hù)理工作要有標(biāo)準(zhǔn)，按照 標(biāo)準(zhǔn)工作就能較少隨機(jī)性，保證治療、護(hù)理質(zhì)量，提高工作效率。

九、做到一月一總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，不足的方面下 月改進(jìn)。

總之病房管理是一個(gè)繁瑣而復(fù)雜的過程，現(xiàn)在我們做得只是開頭，相信經(jīng)過不斷總結(jié)并與其他科室的相互學(xué)習(xí)，眼科的病房管理工作會(huì)更加整體化、規(guī)范化。

第二篇：病房管理總結(jié)

病房管理總結(jié)

xxxx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，年終各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將2007護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高。

1、對各級(jí)護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評(píng)、季度考評(píng)及年終考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀

人，良好

人，合格

人。

2、每周晨會(huì)提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí)回答合格率在95%以上。

3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，對每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上給予方便考慮，2人共有10門課程合格。

6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，專科急救技術(shù)有了明顯的提高，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng)，為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件，送1名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理及管理，把上級(jí)醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來，有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展。

8、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%

二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高

1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時(shí)安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。

3、在生活上為病人提供了各種便利條件，對出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。

4、全年病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份，病人滿意率100%，提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士

人次，其中

次，次，次，次，次，次，次。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，護(hù)理安全得到保證。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。

四、.護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，全年護(hù)理住院病人

人，其中手術(shù)病人

人，搶救病人

人，氣管切開病人

人，特護(hù)

人,一級(jí)護(hù)理

人共

天。

六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在很多不足：

一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病人家屬，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服。

二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。

三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時(shí)不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識(shí)差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。

四、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有一篇學(xué)術(shù)論文。

五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

第三篇：眼科病房醫(yī)院感染管理制度（定稿）

眼科病房醫(yī)院感染管理制度

一、加強(qiáng)培訓(xùn), 提高認(rèn)識(shí)，提高對醫(yī)院感染管理工作重要性的認(rèn)識(shí), 人人參與、人人把關(guān), 是做好醫(yī)院感染管理工作的基本保證。眼科組織各級(jí)醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院感染委員會(huì)組織的有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

二、監(jiān)控小組制定出本科室預(yù)防和控制醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃, 并定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí), 增強(qiáng)全科人員對醫(yī)院感染控制的意識(shí), 使每個(gè)醫(yī)護(hù)人員能自覺參與醫(yī)院感染管理工作, 共同把醫(yī)院感染管理工作做好。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

消毒隔離制度的落實(shí), 是預(yù)防和控制醫(yī)院感染、保證醫(yī)療安全的重要措施。在臨床工作將此作為日常工作, 抓細(xì)節(jié), 重實(shí)效, 以期最大限度地控制感染的發(fā)生。

（一）治療室

(1)室內(nèi)布局合理, 標(biāo)記明顯, 按要求嚴(yán)格劃分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū), 室內(nèi)物品、藥品分類固定擺放, 避免混放, 有利于保證醫(yī)療器械、藥品的安全, 并每日檢查有無過期藥品、物品, 堅(jiān)持每日清潔消毒制度的落實(shí)。

(2)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入室內(nèi), 嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程, 衣帽整潔, 戴口罩。

(3)加強(qiáng)對醫(yī)用一次性物品、藥品及無菌物品使用前的檢查。確無過期、變質(zhì)方可使用, 做到一人一套、一用一滅菌。

(4)配制的藥液、開啟的靜脈輸液用無菌溶液均注明時(shí)間、日期, 啟封者簽名, 超過2 h 不得使用, 啟封抽吸的各種溶媒超過24 h 不得使用。(5)碘酒、乙醇瓶密閉保存, 每周更換消毒兩次。

(6)室內(nèi)每日一次進(jìn)行紫外線照射消毒, 每次60 m in。

（二）病房

(1)每周進(jìn)行空氣消毒1～ 2 次, 每次60 m in。必要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行空氣消毒。

(2)每日晨采用濕式掃床, 做到一床一巾, 用后清洗、消毒晾干備用。(3)住院時(shí)間在1 周者, 更換床單、被套。有污染者隨時(shí)更換。

2.3 加強(qiáng)對清潔員的培訓(xùn) 清潔員知曉消毒液的配制濃度、浸泡時(shí)間。病室、衛(wèi)生間、過道拖把嚴(yán)格區(qū)分并專用, 有明顯標(biāo)記。床頭桌每日擦拭一次, 做到一桌一巾, 用后清洗、消毒、晾干備用。

四、加強(qiáng)對無菌操作的管理

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則, 是眼科病房內(nèi)預(yù)防醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)。采取每位患者的局部用藥均由護(hù)士在病房內(nèi)執(zhí)行、患者的藥固定個(gè)人使用。

醫(yī)護(hù)人員的手是醫(yī)院感染最常見的傳播途徑, 而洗手是一種最基本、最簡單易行的有效預(yù)防和控制病原體傳播的手段。在給每位患者進(jìn)行操作前后都進(jìn)行衛(wèi)生洗手或使用快速手消毒液進(jìn)行手的消毒后,方進(jìn)行下一患者的用藥。

當(dāng)醫(yī)護(hù)人員有傳染性眼病時(shí), 暫離本科, 治愈后方允許入病房上班, 避免因工作人員的傳播而造成醫(yī)院感染。

五、做好患者的管理

1、患者以病種不同相對集中在一個(gè)病房內(nèi), 傳染性眼病的患者住單人間或隔離病房, 每個(gè)患者出院后做好終末清洗消毒處理。

2、對傳染性眼病患者所用物品行消毒處理, 護(hù)士操作時(shí)要戴手套, 以控制在病區(qū)內(nèi)傳播。

3、護(hù)士長定期在病區(qū)內(nèi)召開工休座談會(huì), 對患者進(jìn)行保護(hù)眼睛的健康教育指導(dǎo), 講解清洗、消毒及隔離的意義及對眼睛康復(fù)的重要性, 以提高患者自我保護(hù)意識(shí)。

六、定期監(jiān)控與分析, 保證質(zhì)量 眼科醫(yī)院感染管理工作采取院、科兩級(jí)監(jiān)控、定期監(jiān)測、分析總結(jié), 不斷提高眼科醫(yī)院感染工作的管理質(zhì)量。

1、每月對治療室的空氣采樣做細(xì)菌培養(yǎng), 以檢測紫外線消毒及平時(shí)保潔的效果。

2、使用中的化學(xué)消毒液監(jiān)測消毒液現(xiàn)配現(xiàn)用, 每次配制后用化學(xué)試紙測試有效濃度, 保證化學(xué)消毒液劑量、濃度準(zhǔn)確, 并季度抽樣做染菌量監(jiān)測。

3、紫外線消毒效果監(jiān)測: 記錄紫外線燈管每次照射時(shí)間。每2 個(gè)月進(jìn)行一次紫外線燈輸出強(qiáng)度的化學(xué)監(jiān)測和每0.5 a 進(jìn)行一次輸出強(qiáng)度的物理監(jiān)測。對輸出強(qiáng)度小于70 微瓦每平方厘米的燈管, 立即更換。

眼科消毒隔離制度

1、醫(yī)務(wù)人員工作時(shí)應(yīng)衣帽整潔、必要時(shí)戴口罩。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，診療患者前后洗手或手消毒，防止交叉感染。

3、保持各診療室及侯診室清潔整齊，空氣流通，減少不必要人員流動(dòng)，防止交叉感染。

4、遮眼板、眼壓計(jì)底板等檢查器械用75%酒精擦試消毒。

5、眼科治療室消毒隔離措施：

⑴醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療操作時(shí)，應(yīng)衣帽整潔、戴口罩，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)范。⑵手術(shù)器具等物品必須一人一用一滅菌，能高壓蒸汽滅菌的物品應(yīng)避免使用化學(xué)滅菌劑浸泡滅菌，備用刀片、剪刀等器具可采用小包裝滅菌備用。

⑶抽出的藥液，超過2小時(shí)后不得使用，開啟的無菌沖洗液須經(jīng)注明時(shí)間，超過24小時(shí)不得使用。

⑷碘酒、酒精應(yīng)密閉保存，每周更換2次，容器每周滅菌2次。常用無菌敷料罐應(yīng)每天更換并滅菌；置于無菌貯槽中的滅菌物品（棉球、紗布等）一經(jīng)打開，使用時(shí)間最長不得超過24小時(shí)。

⑸治療車上的物品應(yīng)排放有序，上層為清潔區(qū)、下層為污染區(qū)；治療車應(yīng)備有速干手消毒劑。⑹非治療人員不得隨意進(jìn)入治療室。

⑺治療室每天紫外線燈照射﹥60min/次并登記。

6、地面及物體表面每日濕式打掃，如有血液、膿液污染時(shí)用含有效氯2000mg/l消毒處理。

7、科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，分類收集，交接并有記錄。

第四篇：眼科病房護(hù)士帶教計(jì)劃

病房新員工培訓(xùn)大綱

第一周掌握：

1、本病區(qū)的醫(yī)療設(shè)施和用途。

2、醫(yī)療垃圾的處理。

1、點(diǎn)藥班護(hù)士工作職責(zé)（見病房工作制度）。第二周掌握：

第三周掌握：、第四周掌握：

第五周掌握：

第六周掌握：

第七周掌握：

2、點(diǎn)藥班護(hù)士工作流程（見病房工作制度）

3、點(diǎn)眼藥、涂眼藥膏法（見培訓(xùn)教材20頁）。獨(dú)立操作1000滴

4、查對制度（見病房工作制度）

5、測視力（見病房工作制度本）獨(dú)立操作30次

6、考核

1、、主班護(hù)士工作職責(zé)（見病房工作制度）

2、入院工作流程（見病房工作制度）獨(dú)立操作20次

3、、入院宣教（見病房工作制度）獨(dú)立宣傳10次

4、術(shù)前宣教（見病房工作制度）獨(dú)立宣傳10次

5、術(shù)后宣教（見病房工作制度）獨(dú)立宣傳10次

6、測體溫、脈搏、呼吸、血壓的方法（見基礎(chǔ)護(hù)理書12

5頁）獨(dú)立操作20次

7、體溫單的劃法（見病房工作制度）獨(dú)立劃50位患者的體溫單

8、護(hù)理記錄的書寫（見病房工作制度）獨(dú)立書寫30位患

者的護(hù)理記錄

9、交班本的書寫（詳見病房各種制度本）獨(dú)立書寫5天

10、交接班制度（見病房工作制度）

11、輸液巡視制度（見病房工作制度）

12、住院患者請假制度（見病房工作制度）

13、、術(shù)前散瞳、縮瞳法。（見病房工作制度本）獨(dú)立操作

各5個(gè)患者

14、級(jí)別護(hù)理（見病房工作制度本）

15、考核

1、辦公室班工作職責(zé)（見病房工作制度）

2、辦公室班工作流程（見病房工作制度）獨(dú)立執(zhí)行長囑、臨囑各50條

3、住院患者關(guān)于結(jié)算的有關(guān)規(guī)定（見病房工作制度）

4、危重患者搶救規(guī)程（見病房工作制度本）

1、護(hù)理差錯(cuò)防范措施（見病房工作制度）

2、出院工作流程（見病房工作制度）獨(dú)立辦理出院15人

3、白內(nèi)障術(shù)后護(hù)理

4、青光眼術(shù)后護(hù)理

5、醫(yī)療垃圾處理原則（見病房工作制度）

1、吸氧法

獨(dú)立操作5次

2、視網(wǎng)膜脫離護(hù)理

3、玻切術(shù)后護(hù)理

4、虹膜炎護(hù)理

第八周掌握：

1、處置室護(hù)士工作職責(zé)（見病房工作制度）

2、協(xié)助醫(yī)生檢查工作流程（見病房工作制度）

協(xié)助檢查40人

3、處置室工作流程（見病房工作制度）

4、至病床旁工件流程（見病房工作制度）

第九周掌握：

1、剪睫毛

獨(dú)立操作10人(見眼科培訓(xùn)教材)

2、沖洗結(jié)膜囊

獨(dú)立操作10人

3、皮膚消毒

獨(dú)立操作30人

4、肌肉注射

獨(dú)立操作10次

第十周掌握：

1、、靜脈輸液

獨(dú)立操作10次

2、靜脈采血

獨(dú)立操作10次

3、結(jié)膜下注射

獨(dú)立操作15次

4、半球后注射

獨(dú)立操作15次 第十一周掌握：

1、眉弓注射

獨(dú)立操作10次

2、顳淺注射

獨(dú)立操作10次

3、球后注射

獨(dú)立操作10次

4、血糖測量方法

獨(dú)立操作10次

第十二周掌握：

1、夜班護(hù)士工作職責(zé)。（見病房工作制度本）

2、夜班護(hù)士工作流程。（見病房工作制度本）

3、、斜視術(shù)后護(hù)理

(見眼科培訓(xùn)教材)

4、、斜視術(shù)后護(hù)理

（見眼科培訓(xùn)教材）

第十三周掌握：

1、熟悉夜班各項(xiàng)工作（見病房工作制度）獨(dú)立值夜班3次。

2、考核

備注：

1、請各位帶教老師按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，按第一周、一個(gè)月、三個(gè)月由護(hù)士長組織考核，記錄考核結(jié)果，寫出評(píng)語，上交護(hù)理部。

2、所有工作雖可獨(dú)立工作，但必須在帶教老師監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行。帶教老師要做到放手不放眼。

3、三個(gè)月進(jìn)行考核合格后，方可獨(dú)立工作，要做到慎獨(dú)原則。

第五篇：病房管理

開封市中醫(yī)院病房環(huán)境管理制度

（試行方案）

一、病房管理工作由護(hù)士長負(fù)責(zé)。

二、保持病房整潔、舒適、安全、避免噪音。工作人員做到四輕。

三、統(tǒng)一病房陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位擺放整齊，固定位置，不得隨意搬動(dòng)。

1、病房內(nèi)不得放置多余物品。如患者攜帶有輪椅、陪護(hù)床的一律折起，放在衛(wèi)生間或其他固定位置。

2、床頭柜上放置1個(gè)水瓶，1-2個(gè)水杯。

3、床單元保持干凈整潔。床上不準(zhǔn)存放患者自帶被服，發(fā)現(xiàn)一例罰科室20元。

4、床下只準(zhǔn)放置水盆、便器。其余物品一律放進(jìn)病房的柜子內(nèi)。

5、病房墻壁上不準(zhǔn)懸掛任何物品（衛(wèi)生間除外）。

6、陪護(hù)床使用時(shí)間是晚9點(diǎn)至晨7點(diǎn)，其余時(shí)間一律不準(zhǔn)在病區(qū)內(nèi)使用。發(fā)現(xiàn)一例罰款50元。

7、病房門玻璃上一律不準(zhǔn)粘貼任何物品。

四、限制病人陪護(hù)，病重患者可留陪護(hù)1人，病危者可留陪護(hù)2人，其余家屬醫(yī)護(hù)人員要督促其盡快離開病房。

五、建立作息制度:適當(dāng)安排午休，夜間燈光不宜過強(qiáng)，晚9時(shí)后熄走廊及病房內(nèi)大燈，該地?zé)簦ㄗo(hù)士站除外）。

六、住院患者要求穿統(tǒng)一的病員服。

七、護(hù)士站及治療室保持干凈整潔。吧臺(tái)上不準(zhǔn)放雜物。病歷用后及時(shí)放入病歷車內(nèi)。治療室內(nèi)物品按護(hù)理部統(tǒng)一要求擺放整齊有序。