第一篇：工商管理?？飘厴I(yè)總結(jié)報(bào)告

篇一：工商管理?？飘厴I(yè)總結(jié)報(bào)告

篇二：工商管理專業(yè)(專科)畢業(yè)論文范文 學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評審表

學(xué)生姓名某某 學(xué)號 055111336 指導(dǎo)教師

年 級 05秋 分校/學(xué)院 保定電大 提交日期2007-12-10篇三：工商管理專科電大專業(yè)畢業(yè)自我鑒定 注：

畢業(yè)生自我鑒定的撰寫，簡言之，就是畢業(yè)生對自己在電大學(xué)習(xí)期間思想政治、道德品質(zhì)、專業(yè)學(xué)習(xí)、課外活動(dòng)、社會(huì)工作等方面的總結(jié)，嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，以肯定成績、實(shí)踐能力為主，并提出今后的努力和發(fā)展方向，以便在今后的學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。希望本范文模板能給電大畢業(yè)生提供幫助。

電大工商管理?？茖I(yè)畢業(yè)生自我 鑒定

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間四年的大學(xué)生活即將結(jié)束，從二0xx年進(jìn)入xx大學(xué)工商管理?？茖I(yè)就讀以來，經(jīng)過老師的精心指導(dǎo)和自己的刻苦努力，本人各方面都有較大提高，順利完成了學(xué)業(yè)?；厥姿哪?，對我來說是不平凡的四年，是收獲的四年，是不斷汲取養(yǎng)分的四年，是成長的四年，是值得懷念的四年。在畢業(yè)之際，總結(jié)了這四年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我成長了不少，同時(shí)也深刻的認(rèn)識(shí)到：學(xué)無止境，需要加緊步伐去完善自己，提高技能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

工商管理?？茖I(yè)是專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科，在老師的教誨下我系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了工商管理?？茖I(yè)的理論基礎(chǔ)知識(shí)，牢固的掌握了工商管理?？茖I(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)把所學(xué)的工商管理專科專業(yè)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐活動(dòng)中，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為動(dòng)手能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力，力求理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。在學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)理論知識(shí)和應(yīng)用技能的同時(shí)，還努力拓寬自己的知識(shí)面，培養(yǎng)自己其他方面的能力，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。英語、計(jì)算機(jī)、普通話等方面的等級考試已達(dá)標(biāo)，除了在工商管理?？茖I(yè)知識(shí)方面精益求精外，還利用課余時(shí)間專修計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，使我能夠熟練的操作各種辦公軟件，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。（此部分可按照自己實(shí)際情況簡單寫一下自己在工商管理?？茖I(yè)上取得的有代表性的成績）在思想方面，通過大學(xué)四年全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論重要思想，學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在日常的學(xué)習(xí)生活中，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、助人為樂。在學(xué)校愛護(hù)公共設(shè)施、樂于關(guān)心和幫助他人，勇于批評與自我批評，并以務(wù)實(shí)求真的精神熱心參與學(xué)校的公益宣傳和愛國活動(dòng)。

在生活和工作中，通過一系列的校內(nèi)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我結(jié)識(shí)到更多的同學(xué)，也就增加了與其他同學(xué)交流和向其學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，鍛煉了自己的交際能力，提高了自己的為人處世的能力，取人之長補(bǔ)己之短。在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，工作塌實(shí)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，多次、出色的完成了院團(tuán)委的宣傳活動(dòng)和系內(nèi)的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同學(xué)們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。（此部分可按照自己實(shí)際情況簡單寫一下自己大學(xué)中取得的有代表性的成績）我的優(yōu)點(diǎn)是誠實(shí)、熱情、性格堅(jiān)毅。我認(rèn)為誠信是立身之本，所以我一直是以言出必行來要求自己的，答應(yīng)別人的事一定按時(shí)完成。我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用。（此部分可按照自己實(shí)際情況酌情編寫）作為一名工商管理?？茖I(yè)畢業(yè)生，我明白我的缺點(diǎn)與優(yōu)勢，四年里我樹立了正確的人生觀,價(jià)值觀和世界觀,但更多的是我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的知識(shí)、修養(yǎng)和能力。我可以用熱情和活力,自信和學(xué)識(shí)來克服以后研究生階段的各種困難, 不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)今后的美麗人生!

第二篇：工商管理專科畢業(yè)論文格式規(guī)范

工商管理專科畢業(yè)論文格式規(guī)范

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文格式要按照省電大的要求來做。為明確起見，對格式方面的主要要求作以下規(guī)定：

一、內(nèi)容摘要

單獨(dú)成頁，標(biāo)題用3號黑體，頂部居中，上下各空一行，內(nèi)容用5號宋體。

“關(guān)鍵詞”三個(gè)字用4號黑體，內(nèi)容用5號黑體。關(guān)鍵詞數(shù)量3---7個(gè)，詞間空一格。

二、目錄

單獨(dú)成頁，項(xiàng)目名稱用3號黑體，頂部居中；內(nèi)容用小4號仿宋。

三、正文文字

論文標(biāo)題用3號黑體，頂部居中，上下各空一行；

正文文字用5號宋體，每段起首空兩格，回行頂格，單倍行距；

正文中標(biāo)題表示如下：

一級標(biāo)題：序號用“

一、”，4號黑體，獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)；

二級標(biāo)題：序號用“

（一）”，5號宋體，獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)；

三級標(biāo)題：序號用“1.”，5號宋體；

四級標(biāo)題：序號用“（1）”，5號宋體；

五級標(biāo)題：序號用“①”，5號宋體。

三級以下標(biāo)題可獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)，也可不獨(dú)占一行，末尾加標(biāo)點(diǎn)。特別要注意，標(biāo)題要簡潔明了，字?jǐn)?shù)盡可能少。

四、參考文獻(xiàn)

項(xiàng)目名稱用4號黑體，在正文后空兩行頂格排印，內(nèi)容另起行空兩格用5號 宋體排印。

五、紙張

使用A4紙，雙面打印。

另外，對其中個(gè)別不合理之處作以下補(bǔ)充規(guī)定：不寫英文摘要，頁邊距上、下、左、右各為3厘米，不要另行設(shè)計(jì)封面。

第三篇：電大工商管理專科畢業(yè)的論文范例

電大工商管理?？飘厴I(yè)論文范例

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,如今工商管理已經(jīng)被廣大群眾所熟知。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于電大工商管理?？飘厴I(yè)論文范例的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

電大工商管理?？飘厴I(yè)論文范例篇1 淺析企業(yè)工商管理的發(fā)展方向

【摘要】在新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，我國企業(yè)要想在未來發(fā)展道路上一馬平川，暢通無阻，就必須根據(jù)我們現(xiàn)有國情，滿足市場發(fā)展的規(guī)律下，完善企業(yè)工商管理制度，再培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才。本文就我國企業(yè)工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而初步探索企業(yè)工商管理發(fā)展的方向等問題進(jìn)行闡述自己的觀點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 工商管理 問題 方案

分析我國現(xiàn)今企業(yè)工商管理現(xiàn)狀，以及存在的主要問題。

在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大環(huán)境下，許多企業(yè)在強(qiáng)烈競爭氛圍下，在面對企業(yè)的工商管理過程中，管理者出現(xiàn)了很多問題，致使我國大多數(shù)企業(yè)工商管理現(xiàn)狀很不樂觀，前景令人擔(dān)憂。

企業(yè)管理水平低，管理問題頻繁出現(xiàn)。在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大前提下，導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)不斷緊張，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越加激烈。企業(yè)如何才能在競爭中發(fā)展下去?如何才能不斷提高自身的綜合實(shí)力，競爭能力?這已經(jīng)成為企業(yè)管理者迫切要解決的首要難題。就我國目前多數(shù)企業(yè)管理現(xiàn)狀，企業(yè)管理出現(xiàn)了很大問題，由于管理者缺乏管理能力，致使企業(yè)在生產(chǎn)方面、計(jì)劃方面以及價(jià)格方面等各方面都出現(xiàn)了問題，管理者不能很好的協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，部門之間不能良好的溝通交流，甚至導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)閉塞。就中國企業(yè)工商管理現(xiàn)狀整體而言非常不樂觀，管理水平面低，管理問題頻繁出現(xiàn)。

把握市場能力低，企業(yè)經(jīng)營模式出現(xiàn)問題。就中國許多企業(yè)工商管理現(xiàn)狀來說，大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)模式都是臨時(shí)生成，按客戶需要再進(jìn)行生成，庫存量基本為零，這種模式下生產(chǎn)，能夠節(jié)約成本，不會(huì)導(dǎo)致資金緊張，貨源堆積，但這種生產(chǎn)模式也有很多弊端，在一定情況下不一定能滿足市場需求，由于不能準(zhǔn)確把握市場，導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，如果各個(gè)部門不能及時(shí)給與配合，溝通協(xié)調(diào)不當(dāng)，企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品必將會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，根本不利于企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)定位不明確。改革開放以前，我國的基本國情是‘計(jì)劃經(jīng)濟(jì)’，實(shí)習(xí)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃為主，進(jìn)行有秩序有組織的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，而如何經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)生變化了，主要體現(xiàn)在‘市場經(jīng)濟(jì)’的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式上。企業(yè)工商管理者就要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，轉(zhuǎn)變自己的管理理念，明確自身價(jià)值，明確自身企業(yè)定位。為了杜絕資料的浪費(fèi)，企業(yè)在生產(chǎn)過程中要合理配置資料，在追求利益的同時(shí)，節(jié)約成本，保衛(wèi)環(huán)境。

企業(yè)管理模式盲目向國際化靠攏。由于信息技術(shù)全球化，新媒介的出現(xiàn)推廣使地域之間不斷靠攏，信息交流更加頻繁，我國的市場經(jīng)濟(jì)逐步與國際接軌。不少企業(yè)在管理工作中，或多或少的都會(huì)受國際的影響，國際市場的經(jīng)營模式，市場銷路等等，在對企業(yè)未來規(guī)劃時(shí)就容易忽略我國的具體國情、生產(chǎn)管理模式等，企業(yè)管理工作者在管理過程中盲目向國際化靠攏。

企業(yè)類型轉(zhuǎn)變不清晰。就中國目前的企業(yè)類型來看，中國一半以上的企業(yè)都屬于‘生產(chǎn)’行業(yè)，大多都是通過對外國企業(yè)提供原材料，初步加工生產(chǎn)為主。企業(yè)的生存和發(fā)展完全依仗國外企業(yè)，完成處于一種消極被動(dòng)的生存狀態(tài)，沒有自己獨(dú)立的意識(shí)，想進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展就越發(fā)覺得困難。面對中國企業(yè)如此緊張的現(xiàn)在，很多企業(yè)也著手做了一些調(diào)整，轉(zhuǎn)變企業(yè)類型，但由于企業(yè)自身管理問題、員工專業(yè)素質(zhì)以及管理模式等等原因，導(dǎo)致很多企業(yè)轉(zhuǎn)變都沒有成功，企業(yè)類型轉(zhuǎn)變不清晰。

探索企業(yè)工商管理的發(fā)展方向。

首先，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才?？茖W(xué)技術(shù)知識(shí)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在人才的競爭上，企業(yè)工商管理者作為企業(yè)管理的核心，在企業(yè)的發(fā)展中占有決定性作品。管理者必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)踐發(fā)展情況，結(jié)合市場的發(fā)展需求，制定出詳細(xì)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略以及實(shí)施途徑中可能會(huì)遇到的問題及相應(yīng)的處理辦法。所以企業(yè)要想提高自己的競爭實(shí)力，首要任務(wù)就是培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，針對管理人才需要具備的專業(yè)素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力以及綜合應(yīng)變能力等就行有目的的有序培養(yǎng)。

其次，重視管理人員的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)不斷的擴(kuò)大發(fā)展，會(huì)接收很多管理工作人員，而選撥出具有創(chuàng)新能力的管理人才是每個(gè)企業(yè)管理者的期望。創(chuàng)新精神作為衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中具有重要的作用。如何培養(yǎng)企業(yè)工商管理者具有創(chuàng)新精神，這一直是企業(yè)管理過程中的難題。在管理工作中，作為管理者，可以通過培訓(xùn)、交流等形式去解決這個(gè)難題，例如在企業(yè)管理過程中，給與通過理論培訓(xùn)培養(yǎng)管理者創(chuàng)新意識(shí)，在實(shí)踐的工作操作時(shí)大膽鼓勵(lì)創(chuàng)新，面對具有創(chuàng)新表現(xiàn)的管理人員可以為他制造更多機(jī)會(huì)與管理者交流，從而初步提高管理人員的創(chuàng)新能力。

總是，企業(yè)要想有一個(gè)好的發(fā)展，就必須根據(jù)企業(yè)自身管理現(xiàn)狀做出相應(yīng)的管理調(diào)整。企業(yè)工商管理者作為企業(yè)發(fā)展道路上的核心，必須從根本上提高自己的管理素質(zhì)，完善自我，才能引導(dǎo)企業(yè)在未來的發(fā)展道路上一帆風(fēng)順。

電大工商管理?？飘厴I(yè)論文范例篇2 談企業(yè)貨幣資金內(nèi)控管理的具體辦法

摘要：企業(yè)貨幣資金是企業(yè)開展業(yè)務(wù)維持運(yùn)行過程中極其重要的構(gòu)成，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著重要作用。因此，對于企業(yè)來說，必須制定嚴(yán)密科學(xué)的貨幣資金管理方法，保障貨幣資金的運(yùn)用合理性，以便為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供穩(wěn)定的資金支持。

關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)控管理;方法;貨幣資金

企業(yè)貨幣資金的內(nèi)控管理是保障企業(yè)貨幣資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，對于維持企業(yè)的正常運(yùn)行發(fā)揮著不容忽視的作用，因此，必須保障貨幣資金的內(nèi)控管理能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)性和專業(yè)性的管理效果。下面，我們主要從企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部環(huán)境、不足以及相應(yīng)的解決策略來探討一下企業(yè)貨幣資金內(nèi)控管理的具體辦法。

一、企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部員工的價(jià)值觀和責(zé)任感、貨幣資金管理部門的設(shè)置以及企業(yè)內(nèi)部審查制度是否完善，都直接或間接影響著企業(yè)貨幣資金內(nèi)控管理的效率。因此，有必要對企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部環(huán)境作簡要分析。

1、管理決策者與員工的能力與道德觀

企業(yè)貨幣資金管理的決策者對于管理決策的制定和實(shí)施起著決定性作用，因此，決策者自身的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱都會(huì)對管理決策產(chǎn)生重要影響。因此，對于管理決策者來說，必須具備過硬的貨幣資金管理專業(yè)知識(shí)技能，并具有強(qiáng)大的管理能力和縱觀全局的思維，才能將管理決策的工作有序進(jìn)行下去;對于企業(yè)的普通工作人員來說，也應(yīng)該具備企業(yè)責(zé)任感以及相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，使員工不至于為了自身利益損害企業(yè)利益，也方便員工為決策者的管理工作出謀劃策，發(fā)揮有效的監(jiān)督作用。

2、企業(yè)部門的設(shè)置

企業(yè)各部門的工作都離不開對貨幣資金的收入與支出，因此，各部門都與貨幣資金管理部門有著千絲萬縷的聯(lián)系。因此，企業(yè)需要在各部門設(shè)置與資金管理部門進(jìn)行暢通交流的機(jī)構(gòu)，使得部門對于貨幣資金的運(yùn)用信息能夠被貨幣資金管理部門及時(shí)知曉，便于其進(jìn)行相關(guān)決策的制定。

3、企業(yè)內(nèi)部審查制度

企業(yè)的內(nèi)部審查制度是為了方便企業(yè)對自身運(yùn)營過程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行自我審查，找出企業(yè)發(fā)展存在的漏洞并及時(shí)給予修復(fù)，最大限度減小企業(yè)運(yùn)行過程中的運(yùn)行漏洞。對于企業(yè)貨幣資金內(nèi)控管理部門來說，企業(yè)的內(nèi)部審查制度也為其合理決策提供了制度保障，有利于減少?zèng)Q策誤差。

二、企業(yè)貨幣資金內(nèi)控的不足

1、對現(xiàn)金及銀行存款的管理不力

企業(yè)對于現(xiàn)金的管理存在諸多不合理，比如，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的現(xiàn)金業(yè)務(wù)與銀行的業(yè)務(wù)相脫離，企業(yè)的收入在入庫登記過程中存在流程混亂現(xiàn)象，公款私用等行為成為常態(tài)等，這些現(xiàn)象都嚴(yán)重影響著企業(yè)對于現(xiàn)金的管理，使一些不必要的現(xiàn)金支出造成資源分配的不合理現(xiàn)象，影響了企業(yè)的正常運(yùn)營。而且，企業(yè)對于銀行存款的管理也存在較多漏洞，比如，在開戶時(shí)不按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，在現(xiàn)金與銀行支付兩種交易方式間混亂使用，在使用電子支付方式進(jìn)行交易時(shí)得不到相應(yīng)的安全保護(hù)等，這些問題的存在不僅對企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行管理產(chǎn)生了不良影響，如果長期如此，還會(huì)影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

2、對企業(yè)票據(jù)與印章的管理混亂

對于貨幣資金的管理而言，必須嚴(yán)格管轄對于企業(yè)票據(jù)以及印章的使用。許多員工為了考慮自身利益，便將犧牲企業(yè)利益作為獲取私利的手段，隨意開取企業(yè)票據(jù)，或者在不經(jīng)由企業(yè)正規(guī)程序的情況下，隨意使用企業(yè)印章，獲取利益。這都與企業(yè)的票據(jù)和印章的管理制度不完善以及監(jiān)管不力有著直接關(guān)系。

3、授權(quán)制度不合理

當(dāng)前，絕大多數(shù)企業(yè)的貨幣資金授權(quán)制度存在不合理現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在決策的拍板多為最高層執(zhí)行，使得一些政策的實(shí)施常常由于決策者的個(gè)人主觀失誤造成決策執(zhí)行的不合理，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的高效有序進(jìn)行。

三、強(qiáng)化企業(yè)貨幣資金內(nèi)控的措施

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制已成為治理企業(yè)的重要手段，促進(jìn)維護(hù)資金安全是企業(yè)內(nèi)控的基本目標(biāo)。貨幣資金是資產(chǎn)的重要組成部分，企業(yè)中發(fā)生的挪用公款、欺詐、侵占、貪污等違法亂紀(jì)行為大多數(shù)都與貨幣資金有關(guān)。很多企業(yè)貨幣資金安全案件的發(fā)生。以下提出幾點(diǎn)強(qiáng)化貨幣資金內(nèi)控的措施。

1、控制現(xiàn)金和銀行存款

現(xiàn)金應(yīng)該做到在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)入賬，不得以個(gè)人名義挪用企業(yè)資金建立嚴(yán)密的資金入庫登記流程，使企業(yè)的現(xiàn)金業(yè)務(wù)與銀行相關(guān)業(yè)務(wù)間實(shí)現(xiàn)合理鏈接等;對于銀行存款的管理，則應(yīng)該制定開戶制度，做到開戶按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，羅列出使用現(xiàn)金和銀行存款的情景，避免出現(xiàn)混亂使用的現(xiàn)象，為企業(yè)自身的電子支付程序進(jìn)行優(yōu)化升級，保障企業(yè)以及企業(yè)用戶在進(jìn)行操作過程中的安全性。

2、控制崗位分工

單位應(yīng)當(dāng)配備合格的會(huì)計(jì)人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)，辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)品質(zhì)，忠于職守、廉潔奉公、遵紀(jì)守法，客觀公正。單位應(yīng)當(dāng)建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位分離、相互制約和監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。嚴(yán)禁由一人(包括出納及其他會(huì)計(jì)人員)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。出納人員對不符合規(guī)定和手續(xù)的收支業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕辦理。對涉及貨幣資金管理和控制業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員實(shí)行定期輪換崗位，以相互牽制、相互監(jiān)督。

3、控制票據(jù)與印章

票據(jù)及印章不得以私人名義進(jìn)行外借，設(shè)置企業(yè)票據(jù)和印章的保管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管轄票據(jù)和印章的使用按照規(guī)定程序進(jìn)行，且設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督者，對于負(fù)責(zé)人的行為進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)票據(jù)和印章亂用的現(xiàn)象。

4、控制授權(quán)

在進(jìn)行企業(yè)貨幣資金的管理時(shí)，應(yīng)該改變原來那種一人決策的制度，對于貨幣資金的支配需要多個(gè)決策者的共同決策才可生效，多個(gè)決策者之間可以相互制約，可以有效減少?zèng)Q策的誤差，保障貨幣資金管理的正常運(yùn)行。

5、注重綜合素質(zhì)

注重會(huì)計(jì)人員的道德水平和綜合素質(zhì)的提高是貨幣資金管理控制的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備綜合素質(zhì)、職業(yè)道德水平合格的人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)，其應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)品質(zhì)，忠于職守，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，客觀公正，通過各類培訓(xùn)不斷提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。如果企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)濫用職權(quán)，指使有關(guān)部門和人員編造和偽造虛假會(huì)計(jì)資料，其他部門對會(huì)計(jì)控工作不配合，不相容崗位串通舞弊等，控制將失去作用形同虛設(shè)。

四、結(jié)語

企業(yè)的貨幣資金內(nèi)控管理雖然存在許多問題，但只要針對不同問題制定相應(yīng)的管理制度，那么對于貨幣資金管理決策的制定與執(zhí)行來說是一個(gè)重要的保障，也才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹海.淺述企業(yè)貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].化工之友，2014(05).[2]欒曉軍.淺述企業(yè)貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].科技資訊，2014(23).[3]謝獲寶，俞文.淺談企業(yè)貨幣資金的規(guī)劃與管理[J].今日工程機(jī)械，2013(03).猜你喜歡：1.電大工商管理?？飘厴I(yè)論文范文 2.有關(guān)電大工商管理?？飘厴I(yè)論文范文 3.關(guān)于電大工商管理專科畢業(yè)論文范文 4.電大工商管理?？飘厴I(yè)論文例文 5.電大工商管理畢業(yè)論文優(yōu)秀范文

第四篇：工商管理實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

工商管理，是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科，需要耐心和細(xì)心，總結(jié)實(shí)習(xí)工作，今天寫寫幫文庫小編給大家?guī)砹斯ど坦芾韺?shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告，希望對大家有所幫助。

工商管理實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告篇一

今年3月7日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對公司的澆注明天的服務(wù)品牌，構(gòu)筑精品，造福社會(huì)的企業(yè)使命，務(wù)實(shí)求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。

同時(shí)通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)。

4、對分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

二、樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。

三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理

通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。

四、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

深入開展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。

實(shí)習(xí)感悟與總結(jié)

兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯很快就結(jié)束了，在這短暫的學(xué)習(xí)中，我結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)并且提出了自己的建議：

國有企業(yè)存在的問題

一，監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)格

雖然國有企業(yè)福利相當(dāng)好，有利于對員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，但其監(jiān)管制度不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，很多員工認(rèn)為當(dāng)天下午沒事干，便不來單位，在制度上造成了混亂。

二，無競爭機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)員工積極性

國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務(wù)。與私企相比，這是一大弊端，當(dāng)員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識(shí)，積極性不高，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值。

三，工作人員普遍學(xué)識(shí)不夠

私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工，優(yōu)勝略汰，而國企相當(dāng)一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是學(xué)歷不夠，通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工，解決工作難題。

個(gè)人建議

一，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰分明制，嚴(yán)格管制員工的工作行為。

二，施行競爭上崗，提高企業(yè)進(jìn)入門檻

對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是根據(jù)工齡晉升。對于招進(jìn)的本局子弟，應(yīng)限制學(xué)歷，這樣一方面可促進(jìn)少年兒童的學(xué)習(xí)欲望，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì)。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

工商管理實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告篇二

今年3月7日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對公司的澆注明天的服務(wù)品牌，構(gòu)筑精品，造福社會(huì)的企業(yè)使命，務(wù)實(shí)求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。

同時(shí)通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)。

4、對分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

二、樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。

三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理

通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。

四、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

深入開展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。

實(shí)習(xí)感悟與總結(jié)

兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯很快就結(jié)束了，在這短暫的學(xué)習(xí)中，我結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)并且提出了自己的建議：

國有企業(yè)存在的問題

一，監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)格

雖然國有企業(yè)福利相當(dāng)好，有利于對員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，但其監(jiān)管制度不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，很多員工認(rèn)為當(dāng)天下午沒事干，便不來單位，在制度上造成了混亂。

二，無競爭機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)員工積極性

國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務(wù)。與私企相比，這是一大弊端，當(dāng)員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識(shí)，積極性不高，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值。

三，工作人員普遍學(xué)識(shí)不夠

私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工，優(yōu)勝略汰，而國企相當(dāng)一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是學(xué)歷不夠，通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工，解決工作難題。

個(gè)人建議

一，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰分明制，嚴(yán)格管制員工的工作行為。

二，施行競爭上崗，提高企業(yè)進(jìn)入門檻

對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是根據(jù)工齡晉升。對于招進(jìn)的本局子弟，應(yīng)限制學(xué)歷，這樣一方面可促進(jìn)少年兒童的學(xué)習(xí)欲望，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì)。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

工商管理實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告篇三

隨著科技進(jìn)步和相關(guān)物資裝備的供應(yīng)和發(fā)展，工商管理專業(yè)要求畢業(yè)生必須基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，實(shí)習(xí)的目的在于熟悉專業(yè)、培養(yǎng)規(guī)范操作及管理意識(shí)，通過實(shí)踐要具備運(yùn)用本專業(yè)知識(shí)從事生產(chǎn)的能力，有解決工作和生產(chǎn)中問題的能力。通過實(shí)踐，進(jìn)一步了解國企的運(yùn)營環(huán)境，并且將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中;在實(shí)踐中掌握自己的不足，測試自己的能力，進(jìn)而更好地提高自我。隨著科技進(jìn)步和相關(guān)物資裝備的供應(yīng)和發(fā)展，工商管理專業(yè)要求畢業(yè)生必須基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，實(shí)習(xí)的目的在于熟悉專業(yè)、培養(yǎng)規(guī)范操作及管理意識(shí)，通過實(shí)踐要具備運(yùn)用本專業(yè)知識(shí)從事生產(chǎn)的能力，有解決工作和生產(chǎn)中問題的能力。通過實(shí)踐，進(jìn)一步了解國企的運(yùn)營環(huán)境，并且將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中;在實(shí)踐中掌握自己的不足，測試自己的能力，進(jìn)而更好地提高自我。隨著科技進(jìn)步和相關(guān)物資裝備的供應(yīng)和發(fā)展，工商管理專業(yè)要求畢業(yè)生必須基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，實(shí)習(xí)的目的在于熟悉專業(yè)、培養(yǎng)規(guī)范操作及管理意識(shí)，通過實(shí)踐要具備運(yùn)用本專業(yè)知識(shí)從事生產(chǎn)的能力，有解決工作和生產(chǎn)中問題的能力。通過實(shí)踐，進(jìn)一步了解國企的運(yùn)營環(huán)境，并且將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中;在實(shí)踐中掌握自己的不足，測試自己的能力，進(jìn)而更好地提高自我。

工商管理實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

第五篇：2013屆工商管理系?？飘厴I(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)安排

2010級工商企業(yè)管理（?？疲?32110‖1-2班

畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）安排

一、目的進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作是教學(xué)過程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)綜合應(yīng)用能力具有重要意義。按學(xué)籍管理規(guī)定，畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）不合格者不能畢業(yè)。

二、內(nèi)容及要求

1．內(nèi)容

畢業(yè)實(shí)習(xí)：3周畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）：12周2．要求

（1）畢業(yè)實(shí)習(xí)

具體要求詳見“重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院關(guān)于做好2013屆畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的通知”（以下簡稱“通知”）和“重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院關(guān)于學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)的若干暫行規(guī)定（2010年版）”（以下簡稱“規(guī)定”，見“通知”附件11）。學(xué)生持實(shí)習(xí)介紹信（格式見“通知”附件14或“規(guī)定”附件1）參加實(shí)習(xí)，由實(shí)習(xí)單位出具實(shí)習(xí)鑒定表（格式見“通知”附件13或“規(guī)定”附件3），并完成畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告（2000字以上，格式見“通知”附件12或“規(guī)定”附件2）。

（2）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

具體要求詳見“重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院關(guān)于做好2013屆畢業(yè)實(shí)

1習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的通知”（以下簡稱“通知”）和移通院?2011?281號文件“重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院關(guān)于印發(fā)《重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院關(guān)于本科學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的實(shí)施意見（試行）》的通知”（“通知”附件1）及其附件5、6。

三、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）時(shí)間安排

1．校內(nèi)

2．校外

在校外進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）并由校外人員擔(dān)任指導(dǎo)教師的學(xué)生，原則上應(yīng)回校參加答辯。如確實(shí)需要在校外該單位完成答辯工作的學(xué)生，應(yīng)在第12周末（2013年5月17日）前完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作，并于2013年5月20日前返校，提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）最終稿和相關(guān)附件的電子文檔。

說明：畢業(yè)實(shí)習(xí)可據(jù)實(shí)際情況與畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）同時(shí)進(jìn)行。

重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院工商管理系

二〇一二年十一月二十八日